Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 105 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
105
Dung lượng
1,12 MB
Nội dung
NghiêncứuhoạtđộngcủamộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG HÀ NỘI KHOA KINH TẾ VÀKINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ ĐỐI NGOẠI ======== i KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: NGHIÊNCỨUHOẠTĐỘNGCỦAMỘTSỐTẬPĐOÀNTÀICHÍNHTRÊNTHẾGIỚIVÀKINHNGHIỆMCHOVIỆTNAM Giáo viên hướng dẫn : TS. Đỗ Hƣơng Lam Sin viên thực hiện : Đặng Thị Hồng Loan Lớp : A10 K42C hµ néi, 11- 2007 NghiêncứuhoạtđộngcủamộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẬPĐOÀNTÀICHÍNH 10 I. TẬPĐOÀNKINH TẾ 10 1. TẬPĐOÀNKINH TẾ VÀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH TẬPĐOÀNKINH TẾ 10 1.1 CÁC QUAN ĐIỂM VỀ TẬPĐOÀNKINH TẾ 10 1.2 CÁC HÌNH THỨC LIÊN KẾT TẬPĐOÀNKINH TẾ 12 2. NGUYÊN TẮC TẠO LẬP TẬPĐOÀNKINH TẾ 17 3. MỘTSỐ MÔ HÌNH TẬPĐOÀNKINH TẾ CỦA CÁC NƢỚC TRÊNTHẾGIỚI 18 3.1 MÔ HÌNH KEIRETSU CỦA NHẬT BẢN 18 3.2 MÔ HÌNH CHEABOL Ở HÀN QUỐC 20 3.3 MÔ HÌNH JITUAN GONGSI Ở TRUNG QUỐC 21 II. TẬPĐOÀNTÀICHÍNHVÀ SỰ HÌNH THÀNH TẬPĐOÀNTÀICHÍNH 24 1. TẬPĐOÀNTÀICHÍNHVÀ XU THẾ HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN TẬPĐOÀNTÀICHÍNH 24 2. ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦATẬPĐOÀNTÀICHÍNH 26 2.1 TẬPĐOÀNTÀICHÍNH CÓ PHẠM VI HOẠTĐỘNG RỘNG LỚN 26 2.2 TẬPĐOÀNTÀICHÍNH CÓ QUY MÔ LỚN VỀ VỐN, NHÂN LỰC VÀ DOANH SỐHOẠTĐỘNG 27 2.3 TẬPĐOÀNTÀICHÍNH CÓ HÌNH THỨC SỞ HỮU HỖN HỢP . 28 2.4 TẬPĐOÀNTÀICHÍNH CÓ CƠ CẤU TỔ CHỨC PHỨC TẠP 29 2.5 TẬPĐOÀNTÀICHÍNHHOẠTĐỘNGKINH DOANH ĐA NGÀNH, ĐA LĨNH VỰC 29 NghiêncứuhoạtđộngcủamộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C 2.6 TẬPĐOÀNTÀICHÍNH CÓ KHẢ NĂNG TẬP TRUNG, ĐIỀU HOÀ VỐN, KHẮC PHỤC SỰ HẠN CHẾ VÀ THIẾU VỐN CỦA TỪNG ĐƠN VỊ RIÊNG LẺ 30 2.7 VỀ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH TẬPĐOÀNTÀICHÍNH 30 3. VAI TRÒ CỦATẬPĐOÀNTÀICHÍNH ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN NỀN KINH TẾ CÁC NƢỚC TRONG GIAI ĐOẠN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 31 4. ĐIỀU KIỆN HÌNH THÀNH TẬPĐOÀNTÀICHÍNH 33 4.1 ĐIỀU KIỆN KHÁCH QUAN 33 4.2 ĐIỀU KIỆN VỀ VỐN 34 4.3 ĐIỀU KIỆN VỀ CON NGƢỜI 34 4.4 VỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 34 5. CƠ CHẾ QUẢN LÝ TẬPĐOÀNTÀICHÍNH 35 CHƢƠNG II: KHẢ NĂNG VẬN DỤNG KINHNGHIỆMCỦAMỘTSỐTẬPĐOÀNTÀICHÍNHTRÊNTHẾGIỚI VÀO XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN TẬPĐOÀNTÀICHÍNHVIỆTNAM 38 I. TỔNG QUAN VỀ TẬPĐOÀNTÀICHÍNH Ở VIỆTNAM 38 1. TỔNG QUAN SỰ RA ĐỜI TẬPĐOÀNKINH TẾ Ở VIỆTNAM 38 1.1 HOẠTĐỘNGCỦA CÁC TỔNG CÔNG TY 90, 91 38 1.2 SỰ CHUYỂN ĐỔI TỪ CÁC TỔNG CÔNG TY 90, 91 SANG TẬPĐOÀNKINH TẾ THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ – CÔNG TY CON 40 2. XU HƢỚNG HÌNH THÀNH TẬPĐOÀNTÀICHÍNH Ở VIỆTNAM HIỆN NAY 43 3. TẬPĐOÀNTÀICHÍNH – BẢO HIỂM BẢO VIỆT 45 4. TRIỂN VỌNG XÂY DỰNG TẬPĐOÀNTÀICHÍNH – NGÂN HÀNG Ở VIỆTNAM 49 II. KINHNGHIỆMHOẠTĐỘNGCỦAMỘTSỐTẬPĐOÀNTÀICHÍNHTRÊNTHẾGIỚI 52 NghiêncứuhoạtđộngcủamộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C 1. TẬPĐOÀN CITIGROUP 52 1.1 GIỚI THIỆU VỀ TẬPĐOÀN CITIGROUP 52 1.2 HOẠTĐỘNGKINH DOANH CỦA CITI TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 55 1.3 VÀI NÉT VỀ HOẠTĐỘNGKINH DOANH CỦA CITIBANK 58 2. TẬPĐOÀN HSBC HOLDINGS 61 2.1 GIỚI THIỆU VỀ TẬPĐOÀN HSBC HOLDINING 61 2.2 CƠ CHẾ ĐIỀU HÀNH CỦA HSBC HOLDINGS 62 2.2.1 CƠ CẤU QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH 62 2.2.2 KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẬPĐOÀN 63 2.2.3 VÀI NÉT VỀ HOẠTĐỘNGKINH DOANH CỦA HSBC 64 3. TẬPĐOÀN BẢO HIỂM PRUDENTIAL 66 3.1 GIỚI THIỆU VỀ TẬPĐOÀN 66 3.2 PHƢƠNG CHÂM KINH DOANH 68 3.2.1 PRUDENTIAL – “LUÔN LUÔN LẮNG NGHE, LUÔN LUÔN THẤU HIỂU” 68 3.2.2 HOẠTĐỘNG QUẢN LÝ QUỸ ĐẦU TƢ CỦA PRUDENTIAL 71 4. TẬPĐOÀN QUỐC TẾ MỸ AIG 71 5. BÀI HỌC KINHNGHIỆMCHOVIỆTNAM TỪ NGHIÊNCỨU CÁC TẬPĐOÀNTÀICHÍNHTRÊNTHẾGIỚI 75 CHƢƠNG III: MỘTSỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CÁC TẬPĐOÀNTÀICHÍNH Ở VIỆTNAM 79 I. MỘTSỐ ĐỀ XUẤT PHÁT TRIỂN TẬPĐOÀNTÀICHÍNH - BẢO HIỂM BẢO VIỆT 79 1. HIỆN TRẠNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƢỜNG BẢO HIỂM VIỆTNAM 79 2. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN TẬPĐOÀNTÀICHÍNH - BẢO HIỂM BẢO VIỆT 80 NghiêncứuhoạtđộngcủamộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C 2.1 CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH CỦA NHÀ NƢỚC CHO VIỆC PHÁT TRIỂN THỊ TRƢỜNG BẢO HIỂM NÓI CHUNG 80 2.2 VỀ PHÍA BẢO VIỆT 82 2.2.1 VỀ TỔ CHỨC HOẠTĐỘNG 83 2.2.2 ĐỐI PHÓ VỚI CẠNH TRANH 83 2.2.3 TẬN DỤNG LỢI THẾ 85 2.2.4 CÔNG TÁC QUẢN LÝ 86 2.2.5 HOẠTĐỘNG ĐẦU TƢ TÀICHÍNH 87 2.2.6 QUAN HỆ CỘNG ĐỒNG 87 II. GIẢI PHÁP XÂY DỰNG TẬPĐOÀNTÀICHÍNH – NGÂN HÀNG Ở VIỆTNAM 88 1. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TRONG VIỆC XÂY DỰNG TẬPĐOÀNTÀICHÍNH - NGÂN HÀNG Ở VIỆTNAM 88 1.1 KHÓ KHĂN 88 1.2 THUẬN LỢI 91 2. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN TẬPĐOÀNTÀICHÍNH - NGÂN HÀNG Ở VIỆTNAM 94 2.1 GIẢI PHÁP VĨ MÔ 94 2.1.1 MỘTSỐ VẤN ĐỀ PHÁP LÝ VỀ MÔ HÌNH TẬPĐOÀNTÀICHÍNH – NGÂN HÀNG Ở VIỆTNAM 94 2.1.2 MÔI TRƢỜNG KINH TẾ VĨ MÔ 95 2.2 GIẢI PHÁP VI MÔ 96 2.2.1 THỰC HIỆN CÁC BIỆN PHÁP TĂNG QUY MÔ VỐN ĐIỀU LỆ VÀ VỐN TỰ CÓ 96 2.2.2 HOÀN THÀNH VIỆC CỔ PHẦN HOÁ ĐỐI VỚI CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI NHÀ NƢỚC 96 2.2.3 NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG 97 2.2.4 CHÚ TRỌNG NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ CÔNG NGHỆ 97 NghiêncứuhoạtđộngcủamộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C 2.2.5 XÂY DỰNG MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN CÁC TẬPĐOÀNTÀICHÍNH – NGÂN HÀNG 98 2.2.6 PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG 99 2.2.7 VỀ NHÂN LỰC 100 KẾT LUẬN 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO 102 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 104 DANH MỤC BẢNG BIỂU 105 NghiêncứuhoạtđộngcủamộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C LỜI MỞ ĐẦU Từ cuối thế kỷ XIX, các Tậpđoànkinh tế (TĐKT) trênthếgiới đã đƣợc hình thành và ngày càng phát triển mạnh về số lƣợng, tạo nên những cơ sở vật chất quan trọng cho việc nâng cao tiềm lực kinh tế và ảnh hƣởng ngày càng lớn đến sự phát triển kinh tế của nhiều quốc gia và nền kinh tế thế giới. Đặc biệt, xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế, sự phát triển của khoa học công nghệ - thông tin và sự nới lỏng các quy định pháp lý về tàichính - ngân hàng đã thúc đẩy các Tậpđoàntàichính (TĐTC) ra đời. Kể từ khi ra đời, các TĐTC đã đóng góp không nhỏ cho nền kinh tế thế giới, thúc đẩy sự phát triển kinh tế không chỉ quốc gia mẹ mà còn cả các quốc gia mà nó có chi nhánh hoạt động. Giờ đây, TĐTC không còn quá xa lạ với các nƣớc phát triển trênthếgiới nhƣ Mỹ, Nhật Bản, EU… Xây dựng và phát triển thành các TĐTC là mục tiêu mà các Tổng công ty, các Ngân hàng thƣơng mại ViệtNam đang hƣớng tới. Làm thế nào để các TĐTC hiện tạivà các Tậpđoàntàichính - Ngân hàng (TĐTC - NH) tƣơng lai củaViệtNam có thể phát huy hiệu quả, phục vụ tốt hơn cho nền kinh tế đất nƣớc trong giai đoạn hội nhập kinh tế thế giới? Đó chính là lý do khiến em lựa chọn đề tài “Nghiên cứuhoạtđộngcủamộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệt Nam” với mong muốn làm sáng tỏ sự phát triển củamộtsố TĐTC trênthếgiớivà rút ra bài học kinhnghiệmchoViệtNam nhằm xây dựng các TĐTC củaViệtNam thành những tậpđoàn hùng mạnh, có khả năng cạnh tranh cao trên trƣờng quốc tế. Mục đích nghiêncứucủa khoá luận: Nghiêncứu sự ra đời, vai trò và điều kiện hình thành TĐTC; Phân tích các TĐTC trên tất cả các mặt hoạt động; NghiêncứuhoạtđộngcủamộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C Nghiêncứu thực trạng hình thành và phát triển của các TĐTC ViệtNam đặc biệt trong lĩnh vực bảo hiểm và khả năng hình thành TĐTC - NH; Đề xuất mộtsố kiến nghị, giải pháp phát triển TĐTC ở ViệtNam trong giai đoạn hiện nay, cụ thể là TĐTC Bảo Việtvà các Ngân hàng thƣơng mại ViệtNam đang có xu hƣớng phát triển thành TĐTC - NH. Đối tượng nghiên cứu: Các lý thuyết chung về TĐKT và TĐTC; Hoạtđộngcủamộtsố TĐTC tiêu biểu trênthế giới: 2 TĐTC - NH (Citigroup, HSBC Holdings) và 2 Tậpđoàntàichính - Bảo hiểm (Prudential, AIG); Thực trạng hoạtđộngcủa TĐTC ViệtNam trong đó có tậpđoàn Bảo Việt. Phương pháp nghiên cứu: Phƣơng pháp mô tả và khái quát đối tƣợng nghiên cứu; phƣơng pháp phân tích - tổng hợp; Phƣơng pháp so sánh và phƣơng pháp tƣ duy logic. Kết cấu đề tài gồm 3 chương: Chƣơng I: Cơ sở lý luận về TĐTC Chƣơng II: Khả năng vận dụng kinhnghiệmcủamộtsố TĐTC trênthếgiới vào xây dựng và phát triển TĐTC ViệtNam Chƣơng III: Mộtsố giải pháp xây dựng và phát triển các TĐTC ở ViệtNam Trong thời gian nghiên cứu, do hạn chế về mặt thời gian và kiến thức, cùng với đó là quá trình hình thành các TĐTC ở ViệtNam vẫn còn trong giai đoạn thử nghiệm, nên đề tài chắc chắn vẫn còn nhiều hạn chế và thiếu sót. Em mong nhận đƣợc sự chỉ bảo, góp ý của các thầy cô để đề tài đƣợc hoàn thiện hơn. NghiêncứuhoạtđộngcủamộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C Em xin chân thành cảm ơn TS. Đỗ Hƣơng Lan đã tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành khoá luận tốt nghiệp này. NghiêncứuhoạtđộngcủamộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẬPĐOÀNTÀICHÍNH I. Tậpđoànkinh tế 1. Tậpđoànkinh tế và quá trình hình thành Tậpđoànkinh tế 1.1 Các quan điểm về Tậpđoànkinh tế Khái niệm TĐKT đã xuất hiện từ rất sớm cùng với quá trình tích tụ vàtập trung tƣ bản từ nửa cuối thế kỷ 19 khi nền sản xuất hàng hoá thếgiới phát triển mạnh mẽ nhờ sự tác động trực tiếp của cuộc cách mạng công nghiệp ở các nƣớc Tây Âu và Bắc Mỹ. Nhiều công ty, doanh nghiệp trƣớc sức ép cạnh tranh về vốn, năng lực sản xuất, năng suất lao động, thị phần đã bị chèn ép, thôn tính, hoặc tự nguyện tìm cách “chung sống hoà bình” với các công ty doanh nghiệp khác trên cơ sở những liên minh hay tổ hợp để “phân chia” thị trƣờng và khai thác những tiềm năng riêng có của từng công ty, doanh nghiệp trong một vỏ bọc vững chắc hơn bởi một liên minh rộng. Thực tế cho thấy, các TĐKT là một trong những nhân tố thúc đẩy và góp phần phát triển nền kinh tế quốc dân ở nhiều nƣớc. Hiện nay có nhiều quan điểm khác nhau về TĐKT nhƣng chƣa có một định nghĩa nào đƣợc xem là chuẩn mực. TĐKT tại các nƣớc khác nhau đƣợc gắn với những tên gọi khác nhau. Nhiều nƣớc gọi là “Group” hay “Business Group”, Ấn Độ gọi là “Business houses”. Nhật Bản trƣớc chiến tranh thếgiới thứ hai gọi TĐKT là “Zaibatsu”, sau chiến tranh thếgiới thứ hai gọi là “Keiretsu”. Hàn Quốc gọi TĐKT là “Chaebol”, còn nƣớc láng giềng Trung Quốc gọi là Tậpđoàn doanh nghiệp (Jituan Gongsi). Sự đa dạng về tên gọi hay thuật ngữ sử dụng nói lên tính đa dạng của cách thức liên kết đƣợc khái quát chung là TĐKT, do đó, quan niệm cũng nhƣ nhìn nhận chung về TĐKT cũng có sự khác nhau nhất định. [...]... mạnh và vững chắc trên con đƣờng hội nhập quốc tế của mình Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C Nghiên cứuhoạtđộng của mộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam II Tậpđoàntàichínhvà sự hình thành Tậpđoàntàichính 1 Tậpđoàntàichínhvà xu thế hình thành, phát triển Tậpđoàntàichính Cũng nhƣ TĐKT, TĐTC hiện chƣa đƣợc đĩnh nghĩa một cách chính thống Tuy nhiên, qua thực tế và. .. lý tài sản, quản lý tài chính, dịch vụ ngân hàng điện tử (ebanking)… Hoạtđộng đa ngành, đa lĩnh vực giúp chotậpđoàn phân tán đƣợc rủi ro cho nhiều ngành, lĩnh vực khác nhau, khai thác triệt để thị trƣờng và khách Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C NghiêncứuhoạtđộngcủamộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam hàng, bảo đảm chohoạtđộngcủatậpđoàn luôn đƣợc an toàn và hiệu... phòng thí nghiệm, thiết bị nghiêncứu mà từng doanh nghiệp đơn lẻ không thể thực hiện đƣợc Mặt khác, qui mô và phạm vi hoạtđộng rộng lớn Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C Nghiên cứuhoạtđộng của mộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNamcủatậpđoàn sẽ làm cho việc triển khai ứng dụng các kết quả nghiêncứu khoa học vào kinh doanh có hiệu quả cao hơn với chi phí giảm Tậpđoàn có... cái bóng vô hình của Cheabol bao trùm Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C NghiêncứuhoạtđộngcủamộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam lên mọi hoạtđộng giao dịch kinh doanh của công ty thành viên chính là sự thống nhất về chiến lƣợc kinh doanh, sự tập trung và phân bổ các nguồn lực một cách linh hoạt, phù hợp với từng trƣờng hợp cụ thể Các tậpđoàn ở Hàn Quốc và Nhật Bản đều.. .Nghiên cứuhoạtđộng của mộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNamTại các nƣớc phƣơng Tây, Tậpđoànkinh tế” đƣợc hiểu nhƣ là một tổ hợp các công ty hay chi nhánh góp cổ phần chịu sự kiểm soát của công ty mẹ hoặc Tậpđoànkinh tế vàtàichính gồm một công ty mẹ và các công ty khác mà công ty mẹ kiểm soát hay tham gia... quyền, đi ngƣợc nguyên tắc cơ bản củakinh tế thị trƣờng Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C Nghiên cứuhoạtđộng của mộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam + Liên kết dọc: là liên kết các doanh nghiệp trong cùng một dây chuyền công nghệ Hình thức này hiện vẫn còn phổ biến trênthếgiới vì chúng hoạtđộng có hiệu quả cao và có thể mở rộng hoạtđộngkinh doanh sang nhiều quốc gia... nhân thúc đẩy sự liên kết và liên minh giữa các doanh nghiệp là do những thay đổi của nền kinh tế trong nƣớc vàtrênthế giới, môi trƣờng cạnh tranh ngày càng gay gắt, các hoạtđộngkinh doanh không ngừng mở rộng, đòi hỏi quy mô vốn lớn và trình độ công nghệ Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C Nghiên cứuhoạtđộng của mộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam cao hơn Vì vậy, các doanh... tƣ vào công ty con Hầu hết các công ty mẹ thƣờng nắm quyền lãnh đạo, chi phối hoạtđộngcủa các công ty con về mặt tàichínhvà chiến lƣợc phát triển Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C NghiêncứuhoạtđộngcủamộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam Dù là liên minh nhƣ thế nào thì khi các doanh nghiệp liên kết lại với nhau đều mang lại lợi ích cơ bản nhƣ: tăng vốn đầu tƣ cho nghiên. .. Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C NghiêncứuhoạtđộngcủamộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam các khu vực, làm chuyển dịch cơ cấu kinh tế và chuyên môn hoá các ngành nghề Hoạtđộng sôi độngcủa các TĐTC góp phần làm cho cơ cấu sản xuất có sự chuyển dịch từ hàng hoá sử dụng sức lao động sang hàng hoá cần nhiều vốn và công nghệ, tập trung vào những sản phẩm có giá trị bổ sung... luật nói trêncho phép mộttậpđoàn có thể đầu tƣ vàsở hữu 100% các đơn vị thành viên, bao gồm ngân hàng, công ty chứng khoán, bảo hiểm nhân thọ và phi nhân thọ Năm 2005, Đài Loan cũng đã công bố quy định về đảm bảo an toàn vốn cho các TĐTC dựa trên nguyên tắc đánh giá tách bạch Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C NghiêncứuhoạtđộngcủamộtsốTậpđoàntàichínhtrênthếgiớivàkinhnghiệmchoViệtNam từng . CỦA MỘT SỐ TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH TRÊN THẾ GIỚI 52 Nghiên cứu hoạt động của một số Tập đoàn tài chính trên thế giới và kinh nghiệm cho Việt Nam Đặng Thị Hồng Loan – A10K42C 1. TẬP ĐOÀN. LÝ TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH 35 CHƢƠNG II: KHẢ NĂNG VẬN DỤNG KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH TRÊN THẾ GIỚI VÀO XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH VIỆT NAM 38 I. TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN. 2.4 TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH CÓ CƠ CẤU TỔ CHỨC PHỨC TẠP 29 2.5 TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐA NGÀNH, ĐA LĨNH VỰC 29 Nghiên cứu hoạt động của một số Tập đoàn tài chính trên thế giới và