Luận văn thạc sỹ - Nâng cao chất lượng tín dụng đầu tư tại Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Khu vực Nam Định – Hà Nam trên địa bàn tỉnh Nam Định

Tính cấp thiết của đề tài Trong quá trình phát triển kinh tế của mỗi quốc gia, vốn đầu tư là một trong những yếu tố có ý nghĩa quyết định đến sự tăng trưởng kinh tế, do đó huy động, khai thác, sử dụng tối đa và có chất lượng các nguồn vốn cho đầu tư phát triển (đặc biệt là ở những nước đang phát triển) là một yếu tố cực kỳ quan trọng quyết định đến sự phát triển kinh tế - xã hội của một đất nước. Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Khu vực Nam Định - Hà Nam là đơn vị trực thuộc Ngân hàng Phát triển Việt Nam. Thành lập Chi nhánh NHPT Khu vực Nam Định - Hà Nam trên cơ sở giải thể, tổ chức lại Chi nhánh NHPT Nam Định và Chi nhánh NHPT Hà Nam để thực hiện chính sách tín dụng đầu tư và tín dụng xuất khẩu của Nhà nước trên địa bàn hai tỉnh Nam Định và Hà Nam Kể từ khi thành lập, ngày 01/5/2015 đến nay, Chi nhánh đã quản lý và điều hành tốt hoạt động cho vay tín dụng đầu tư, có những đóng góp nhất định trong việc thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế và điều chỉnh cơ cấu đầu tư góp phần tiếp tục đổi mới, tăng trưởng kinh tế bền vững của đất nước. Bên cạnh những dự án đi vào hoạt động hiệu quả, cũng không ít dự án hoạt động kém hiệu quả, tỷ lệ nợ quá hạn ngày càng cao, nguy cơ tổn thất vốn ngày càng gia tăng, việc xử lý nợ xấu trong hoạt động tín dụng đầu tư phát triển còn bất cập. Hoạt động của NHPTVN không vì mục tiêu lợi nhuận nhưng dựa trên nguyên tắc đảm bảo hoàn vốn và bù đắp chi phí. Do đó, việc tìm ra những giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đầu tư phát triển của Nhà nước, góp phần giảm thiểu rủi ro tín dụng và giảm mức thâm hụt ngân sách nhà nước là vấn đề rất cấp thiết hiện nay. Xuất phát từ đòi hỏi khách quan phải nâng cao chất lượng tín dụng đầu tư, tôi lựa chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng tín dụng đầu tư tại Ngân hàng Phát triển Việt Nam Chi nhánh Khu vực Nam Định-Hà Nam trên địa bàn tỉnh Nam Định” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn thạc sỹ của mình. 2. Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu: Chất lượng tín dụng đầu tư của NHPT 3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Giải pháp nâng cao chất lượng Tín dụng đầu tư tại Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Khu Vực Nam Định – Hà Nam trên địa bàn tỉnh Nam Định. Phạm vi nghiên cứu: Số liệu nghiên cứu được thu thập tại Chi nhánh NHPT KV Nam Định – Hà Nam giai đoạn 2012-2016; Chất lượng tín dụng của ngân hàng được nhìn nhận từ 3 phía: ngân hàng, doanh nghiệp và nền kinh tế. Tuy nhiên, trong khuôn khổ luận văn, tác giả chỉ tập trung nghiên cứu việc nâng cao chất lượng tín dụng đầu tư về phía NHPT. 4. Phương pháp nghiên cứu Xuất phát từ những nguyên lý chung, Luận văn sử dụng tổng hợp các phương pháp thống kê, phân tích, hệ thống, so sánh được sử dụng để phục vụ cho nghiên cứu. 4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu Phương pháp nghiên cứu thực tế;Thu thập số liệu thứ cấp thông qua các báo cáo cho vay thu nợ, báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ các năm tại Chi nhánh NHPT KV Nam Định – Hà Nam, các tài liệu, giáo trình, Website… 4.2. Phương pháp xử lý dữ liệu Sử dụng tổng hợp các phư¬ơng pháp phân tích, tổng hợp, thống kê, so sánh, đối chiếu số liệu qua các năm 2012-2016. 5. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết cấu luận văn gồm 4 chương: Chương 1: Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài. Chương 2: Cơ sở lý luận về chất lượng tín dụng đầu tư tại Ngân hàng phát triển. Chương 3: Thực trạng chất lượng tín dụng đầu tư tại Chi nhánh NHPT Khu Vực Nam Định – Hà Nam trên địa bàn tỉnh Nam Định. Chương 4: Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đầu tư tại Chi nhánh NHPT Khu vực Nam Định – Hà Nam trên địa bàn tỉnh Nam Định.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  ĐỖ VŨ MAI HƯƠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN KHU VỰC NAM ĐỊNH – HÀ NAM TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH NAM ĐỊNH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TRƯƠNG ĐOÀN THỂ HÀ NỘI – 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Tôi xin cam đoan Luận văn “Nâng cao chất lượng tín dụng đầu tư Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Khu vực Nam Định – Hà Nam địa bàn tỉnh Nam Định” cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập học viên Các thông tin, số liệu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng định hướng dẫn PGS.TS.Trương Đoàn Thể - Viện Đào Tạo Sau Đại Học, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Nam Định, ngày 01 tháng 10 năm 2017 Tác giả luận văn ĐỖ VŨ MAI HƯƠNG MỤC LỤC Hµ néi – 2017 TĨM TẮT LUẬN VĂN i Tính cấp thiết đề tài i Mục đích nghiên cứu i Đối tượng, phạm vi nghiên cứu i Phương pháp nghiên cứu ii Kết cấu luận văn ii CHƯƠNG ii TỔNG QUAN CÁC ĐỀ TÀI ii NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN VĂN ii 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu thực ii 1.2 Xác định khoảng trống nghiên cứu ii GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐẦU TƯ x TẠI CHI NHÁNH NHPT KHU VỰC NAM ĐỊNH x – HÀ NAM TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH NAM ĐỊNH x Hµ néi – 2017 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN CÁC ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN VĂN 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu thực 1.2 Xác định khoảng trống nghiên cứu Công tác kiểm tra: Công tác kiểm tra nội ngày tăng cường Từ tháng 1/2010, Phòng kiểm tra thành lập chi nhánh theo Quyết định Tổng Giám đốc để thực công tác kiểm tra nội chi nhánh (trước năm 2010 Chi nhánh có cán kiểm tra) Sau kiểm tra, Phịng chủ trì thực cơng tác kiểm tra có báo cáo gửi Giám đốc chi nhánh để chấn chỉnh, khắc phục sai sót tồn phát tồn chế quản lý để đề xuất với lãnh đạo điều chỉnh ban hành bổ sung qui định nội cho phù hợp với hoạt động Chi nhánh Hàng năm, chi nhánh tổ chức thực công tác kiểm tra nội bộ, báo cáo định kỳ yêu cầu qua thực tự kiểm tra rà soát tất mặt nghiệp vụ đồng thời có tác dụng ngăn chặn, khắc phục, chấn chỉnh kịp thời sai sót phát sinh 40 Công tác thi đua khen thưởng: Trong thời gian qua Chi nhánh coi trọng công tác thi đua khen thưởng Chi nhánh, tập thể cá nhân đạt nhiều khen, giấy khen của Ngân hàng Phát triển, UBND tỉnh Nam Định, quan đoàn thể 41 GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐẦU TƯ 65 TẠI CHI NHÁNH NHPT KHU VỰC NAM ĐỊNH 65 – HÀ NAM TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH NAM ĐỊNH 65 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt DPRR RRTD Nội dung Dự phòng rủi ro Rủi ro tín dụng ĐTPT Đầu tư Phát triển TMCP Thương mại cổ phần CĐT Chủ đầu tư ODA Vốn nước CBVC Cán viên chức NHPT Ngân hàng phát triển NSNN Ngân sách nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại HSC Hội sở GDP Tổng sản phẩm quốc nội TDĐT Tín dụng đầu tư VCB Vietcom bank VDB Ngân hàng Phát triển Việt Nam DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ BẢNG Hµ néi – 2017 TĨM TẮT LUẬN VĂN i Tính cấp thiết đề tài i Mục đích nghiên cứu i Đối tượng, phạm vi nghiên cứu i Phương pháp nghiên cứu ii Kết cấu luận văn ii CHƯƠNG ii CHƯƠNG ii TỔNG QUAN CÁC ĐỀ TÀI ii TỔNG QUAN CÁC ĐỀ TÀI ii NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN VĂN ii NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN VĂN ii 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu thực ii 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu thực ii 1.2 Xác định khoảng trống nghiên cứu ii 1.2 Xác định khoảng trống nghiên cứu ii GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐẦU TƯ x TẠI CHI NHÁNH NHPT KHU VỰC NAM ĐỊNH x – HÀ NAM TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH NAM ĐỊNH x Hµ néi – 2017 Hµ néi – 2017 CHƯƠNG 1 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN CÁC ĐỀ TÀI TỔNG QUAN CÁC ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN VĂN NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN VĂN 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu thực 1.1 Tổng quan công trình nghiên cứu thực 1.2 Xác định khoảng trống nghiên cứu 1.2 Xác định khoảng trống nghiên cứu Công tác kiểm tra: Công tác kiểm tra nội ngày tăng cường Từ tháng 1/2010, Phòng kiểm tra thành lập chi nhánh theo Quyết định Tổng Giám đốc để thực công tác kiểm tra nội chi nhánh (trước năm 2010 Chi nhánh có cán kiểm tra) Sau kiểm tra, Phịng chủ trì thực cơng tác kiểm tra có báo cáo gửi Giám đốc chi nhánh để chấn chỉnh, khắc phục sai sót cịn tồn phát tồn chế quản lý để đề xuất với lãnh đạo điều chỉnh ban hành bổ sung qui định nội cho phù hợp với hoạt động Chi nhánh Hàng năm, chi nhánh tổ chức thực công tác kiểm tra nội bộ, báo cáo định kỳ yêu cầu qua thực tự kiểm tra rà soát tất mặt nghiệp vụ đồng thời có tác dụng ngăn chặn, khắc phục, chấn chỉnh kịp thời sai sót phát sinh 40 Cơng tác thi đua khen thưởng: Trong thời gian qua Chi nhánh coi trọng công tác thi đua khen thưởng Chi nhánh, tập thể cá nhân đạt nhiều khen, giấy khen của Ngân hàng Phát triển, UBND tỉnh Nam Định, quan đoàn thể 41 GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐẦU TƯ 65 TẠI CHI NHÁNH NHPT KHU VỰC NAM ĐỊNH 65 – HÀ NAM TRấN A BN TNH NAM NH 65 Trờng Đại häc KINH TÕ QuèC D¢N  đỗ vũ mai hơng NÂNG CAO CHấT LƯợNG TíN DụNG ĐầU TƯ Tại chi nhánh NGÂN HàNG PHáT TRIểN khu vực nam định hà nam địa bàn tỉnh nam định Chuyên ngành: quản trị kinh doanh tổng hợp Hà nội 2017 i TểM TT LUN VĂN Tính cấp thiết đề tài Trong trình phát triển kinh tế quốc gia, vốn đầu tư yếu tố có ý nghĩa định đến tăng trưởng kinh tế, huy động, khai thác, sử dụng tối đa có chất lượng nguồn vốn cho đầu tư phát triển (đặc biệt nước phát triển) yếu tố quan trọng định đến phát triển kinh tế - xã hội đất nước Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Khu vực Nam Định - Hà Nam đơn vị trực thuộc Ngân hàng Phát triển Việt Nam Thành lập Chi nhánh NHPT Khu vực Nam Định - Hà Nam sở giải thể, tổ chức lại Chi nhánh NHPT Nam Định Chi nhánh NHPT Hà Nam để thực sách tín dụng đầu tư tín dụng xuất Nhà nước địa bàn hai tỉnh Nam Định Hà Nam Kể từ thành lập, ngày 01/5/2015 đến nay, Chi nhánh quản lý điều hành tốt hoạt động cho vay tín dụng đầu tư, có đóng góp định việc thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế điều chỉnh cấu đầu tư góp phần tiếp tục đổi mới, tăng trưởng kinh tế bền vững đất nước Bên cạnh dự án vào hoạt động hiệu quả, khơng dự án hoạt động hiệu quả, tỷ lệ nợ hạn ngày cao, nguy tổn thất vốn ngày gia tăng, việc xử lý nợ xấu hoạt động tín dụng đầu tư phát triển cịn bất cập Hoạt động NHPTVN khơng mục tiêu lợi nhuận dựa nguyên tắc đảm bảo hồn vốn bù đắp chi phí Do đó, việc tìm giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đầu tư phát triển Nhà nước, góp phần giảm thiểu rủi ro tín dụng giảm mức thâm hụt ngân sách nhà nước vấn đề cấp thiết Xuất phát từ đòi hỏi khách quan phải nâng cao chất lượng tín dụng đầu tư, tơi lựa chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng tín dụng đầu tư Ngân hàng Phát triển Việt Nam Chi nhánh Khu vực Nam Định-Hà Nam địa bàn tỉnh Nam Định” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn thạc sỹ Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu: Chất lượng tín dụng đầu tư NHPT Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Giải pháp nâng cao chất lượng Tín dụng đầu tư Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Khu Vực Nam Định – Hà Nam địa bàn tỉnh Nam Định Phạm vi nghiên cứu: Số liệu nghiên cứu thu thập Chi nhánh NHPT KV Nam Định – Hà Nam giai đoạn 2012-2016; Chất lượng tín dụng ngân hàng nhìn nhận từ phía: ngân hàng, doanh nghiệp kinh tế Tuy nhiên, khuôn khổ luận văn, tác giả tập trung nghiên cứu việc nâng cao chất lượng tín dụng đầu tư phía NHPT ii Phương pháp nghiên cứu Xuất phát từ nguyên lý chung, Luận văn sử dụng tổng hợp phương pháp thống kê, phân tích, hệ thống, so sánh sử dụng để phục vụ cho nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập liệu Phương pháp nghiên cứu thực tế;Thu thập số liệu thứ cấp thông qua báo cáo cho vay thu nợ, báo cáo tình hình thực nhiệm vụ năm Chi nhánh NHPT KV Nam Định – Hà Nam, tài liệu, giáo trình, Website… 4.2 Phương pháp xử lý liệu Sử dụng tổng hợp phương pháp phân tích, tổng hợp, thống kê, so sánh, đối chiếu số liệu qua năm 2012-2016 Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, kết cấu luận văn gồm chương: Chương 1: Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài Chương 2: Cơ sở lý luận chất lượng tín dụng đầu tư Ngân hàng phát triển Chương 3: Thực trạng chất lượng tín dụng đầu tư Chi nhánh NHPT Khu Vực Nam Định – Hà Nam địa bàn tỉnh Nam Định Chương 4: Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đầu tư Chi nhánh NHPT Khu vực Nam Định – Hà Nam địa bàn tỉnh Nam Định CHƯƠNG TỔNG QUAN CÁC ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN VĂN 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu thực 1.1.1 Một số luận văn, luận án có liên quan đến đề tài 1.1.2 Các báo liên quan đến luận văn 1.2 Xác định khoảng trống nghiên cứu Đã có nhiều cơng trình nghiên cứu chất lượng tín dụng giải pháp để nâng cao chất lượng tín dụng Mỗi tác giả có cách tiếp cận chất lượng tín dụng ngân hàng theo quan điểm khác nhau, từ nhận định ưu điểm 72 tuyến tránh thị trấn Đông Hưng Công ty CP Tasco, dự án đầu tư xây dựng nhà máy nhuộm vải bị cơng suất 30 triệu mét/năm cơng ty CP TCE Vina Denim, chương trình kiên cố hóa kênh mương…) Phấn đấu hoàn thành kế hoạch Tổng giám đốc giao, rà soát tất dự án giải ngân đam bảo đầy đủ thủ tục, kiên khơng gia hạn tiếp thủ tục cịn thiếu, dự án thiếu thủ tục theo quy định tạm ngừng giải ngân Hoàn thiện thủ tục quy định hồ sơ giải ngân NHPT Việt Nam để tránh làm thời gian chi phí chủ đầu tư gửi NHPT đồng thời cán tín dụng nhiều thời gian để kiếm soát hồ sơ giải ngân Công tác xử lý, thu hồi nợ: với tinh thần trách nhiệm cao, thực nhiều giải pháp để xử lý thu hồi nợ dự án có nợ hạn lãi treo, nhiệm vụ trọng tâm để góp phần nâng cao tỷ lệ thu hồi nợ vay Thành lập tổ thu nợ, xây dựng kế hoạch làm việc với khách hàng Công tác bảo đảm tiền vay: Chi nhánh cần chủ động làm việc với quan có thẩm quyền địa phương chủ đầu tư để hoàn thiện hồ sơ bảo đảm tiền vay theo quy định NHPT Việt Nam, đặc biệt việc bảo đảm tiền vay tài sản gắn liền với đất Nghiên cứu giao nhiệm vụ chuyên trách việc tổ chức thực đăng ký giao dịch đảm bảo đơn vị Cơng tác tổ chức cán bộ: nâng cao chất lượng cán toàn chi nhánh đảm bảo máy hoạt động hiệu 4.2.Một số giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đầu tư Chi nhánh NHPT Khu vực Nam Định – Hà Nam địa bàn tỉnh Nam Định 4.2.1.Công tác thẩm định dự án Đối với cơng tác TDĐT việc thẩm định dự án khâu quan trọng Để nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư, đảm bảo an toàn cho khoản vay, góp phần nâng cao chất lượng TDĐT, Chi nhánh cần thực số nội dung sau: Trước hết cần thay đổi tư duy, nâng cao ý thức tồn thể đội ngũ cán VDB cơng tác tìm kiếm dự án đầu tư mới, tránh tâm lý ỷ lại, chờ đợi khách hàng đến vay trước mà phải tích cực tìm kiếm dự án, khách 73 hàng quan tâm đến việc đa dạng hóa khách hàng chế lãi suất tài sản bảo đảm… khách hàng khơng cịn ưu VDB so với NHTM Các phương pháp, nội dung tiêu thẩm định phải không ngừng cập nhật kiến thức Việc đánh giá dự án phải thực dựa hệ thống tiêu hợp lý để có đánh giá đầy đủ tồn diện dự án Cần phải có thêm tiêu chí đánh giá lạm phát, đánh giá rủi ro mà dự án gặp phải, phân tích định lượng thông số qua việc dự báo hay phân tích độ nhạy để xem ảnh hưởng chúng đến dự án Các rủi ro tính tốn kỹ lưỡng tính an tồn tín dụng cao Cần xây dựng phương pháp thẩm định cách cụ thể cho dự án lĩnh vực đầu tư sở thường xuyên cập nhật thơng tin thị trường sách pháp luật Nhà nước có liên quan Để rút ngắn thời gian thẩm định, nâng cao chất lượng thẩm đinh dự án hoạt động thẩm định ngân hàng nên bắt đầu phối kết hợp với chủ đầu tư từ việc lập dự án tiến hành, phân công chức nhiệm vụ rõ ràng phịng chi nhánh, xử lý tình phát sinh kịp thời, liệt; tổ chức cách thức thẩm định từ đầu dự án cụ thể, kiểm sốt q trình phối hợp thẩm định, tăng cường công tác tổng kết, rút kinh nghiệm để khơng ngừng tìm kiếm xây dựng mơ hình hợp lý cho loại hình kinh tế địa bàn Thông tin thẩm định sở cho phân tích, đánh giá cán thẩm định nên cán thẩm định cần trọng đến chất lượng thơng tin, thu thập thơng tin đầy đủ, xác Ngồi thơng tin chủ đầu tư cung cấp hồ sơ vay vốn, cần thu thập thêm thông tin thực tế từ nhiều nguồn khác để tăng tính xác, khách quan Trước hết, cán nghiệp vụ tìm hiểu doanh nghiệp cách khảo sát thực tế doanh nghiệp, tìm hiểu ngành nghề mà doanh nghiệp kinh doanh, đánh giá tiềm sản phẩm địa bàn tỉnh vùng lân cận Ngoài cần thu thập 74 thông tin doanh nghiệp thông qua quan quản lý Nhà nước quan thuế, hải quan, kiểm tốn, trung tâm thơng tin tín dụng (CIC), bạn hàng doanh nghiệp, NHTM có quan hệ tín dụng với doanh nghiệp, phương tiện thông tin truyền thông Các thông tin thu thập đa dạng có trái ngược nhau, cán nghiệp vụ cần lọc để sử dụng thơng tin xác Việc sử dụng thơng tin cách hiệu quả, kết hợp với phương pháp phân tích, đánh giá tốt hạn chế yếu tố chủ quan trọng thẩm định khách hàng, thơng qua góp phần nâng cao chất lượng công tác thẩm định Không ngừng đào tạo phát triển đội ngũ cán thẩm định, nâng cao lực công tác, phẩm chất, ý thức, trách nhiệm cơng việc để cán thẩm định tìm kiếm dự án tỉnh, đồng thời thực tư vấn cho khách hàng suốt trình đầu tư họ 4.2.2.Cơng tác giám sát tín dụng Tăng cường cơng tác giám sát tín dụng nhằm phát rủi ro, phân tích ngun nhân có biện pháp hữu hiệu để xử lý kịp thời khoản nợ tồn đọng, bảo đảm an toàn nguồn vốn cho vay Để thực hoạt động TDĐT hiệu ngăn ngừa, kiểm soát rủi ro TDĐT cần thực biện pháp sau: Một là: Xây dựng, hồn thiện sách, quy trình tín dụng Hồn thiện chế phân cấp uỷ quyền: việc phân cấp uỷ quyền phải đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật chế độ NHPT hoạt động tín dụng, đảm bảo an toàn, chất lượng hiệu quả; phải xác định quyền chủ động, tự chịu trách nhiệm cấp điều hành hoạt động tín dụng; phải phù hợp với đặc điểm đơn vị, phù hợp với lực người phân cấp, uỷ quyền Để đạt mục tiêu vào tiêu chí lực Chi nhánh (Ban lãnh đạo, cán tín dụng, dư nợ, tỷ lệ nợ hạn Chi nhánh…); mức độ rủi ro dự án (số vốn vay, thời gian vay, địa bàn, ngành nghề…); phân chia thẩm quyền định cho vay 75 cấp (Tổng giám đốc, Phó tổng giám đốc, Giám đốc Chi nhánh) Xây dựng áp dụng hệ thống giới hạn tín dụng: Để hạn chế rủi ro tín dụng, NHPT cần xây dựng áp dụng hệ thống giới hạn tín dụng dự án; giới hạn cho vay khách hàng nhóm khách hàng liên quan theo quy định; giới hạn cho vay ngành nghề, lĩnh vực; khu vực địa lý Thiết lập quy trình tín dụng chặt chẽ: Dựa quy trình TDĐT cần tổ chức máy hoạt động tín dụng phù hợp, thiết lập thủ tục hành phù hợp với quy định pháp luật đảm bảo an toàn hoạt động Nhờ người thực nghiệp vụ hiểu vai trị, vị trí trách nhiệm Bên cạnh quy trình TDĐT cịn sở để kiểm sốt q trình cấp TDĐT điều chỉnh sách TDĐT, giúp nhà quản trị phát khâu, quy định cần điều chỉnh kiểm soát rủi ro cấp tín dụng Mở rộng cho vay có đảm bảo: Để đảm bảo hạn chế rủi ro, rủi ro đạo đức hạn chế tổn thất rủi ro xảy NHPT cần phải tăng cường mở rộng việc cho vay có tài sản bảo đảm theo hướng: không đồng tất dự án vay vốn chung điều kiện bảo đảm tiền vay; yêu cầu khách hàng bổ sung tài sản bảo đảm tiền vay thấy cần thiết Hai là, xây dựng hệ thống xếp hạng tín dụng nội Hệ thống phương pháp chấm điểm quán dựa số tài nhân tố phi tài hồn cảnh thực tế ngân hàng theo loại hình khách hàng khác nhằm đánh giá rủi ro liên quan đến khách hàng vay Hệ thống xếp hạng tín dụng nội tối thiểu phải bao gồm: (i) Các sở pháp lý liên quan đến thành lập ngành nghề kinh doanh khách hàng; (ii) Các tiêu kinh tế tổng hợp liên quan đến tình hình kinh doanh, tài chính, tài sản, khả thực nghĩa vụ theo cam kết; (iii) Uy tín với TCTD giao dịch trước đây; (iv) Các tiêu chí đánh giá khách hàng chi tiết, cụ thể, có hệ thống (đánh giá yếu tố ngành nghề, địa phương) sở xếp hạng cụ thể khách hàng Kết xếp hạng 76 tín dụng nội sở để NHPT xác định giới hạn tín dụng, xác định điều kiện tín dụng thích hợp với khách hàng; tiến hành phân loại nợ trích lập DPRR theo quy định Ba là, tăng cường kiểm tra giám sát, quản lý nợ vay Việc tăng cường kiểm tra, giám sát, quản lý nợ vay biện pháp quan trọng nhằm hạn chế rủi ro tín dụng ngân hàng, rủi ro đạo đức khách hàng sử dụng vốn vay sai mục đích Để thực tốt cơng tác địi hỏi tiền vay phải chuyển trực tiếp cho đơn vị thụ hưởng Việc giải ngân phải thực qua hệ thống toán NHPT; định kỳ (quý) phải phân tích, đánh giá tình hình tài doanh nghiệp; tăng cường kiểm tra mục đích sử dụng vốn vay, tài sản đảm bảo tiền vay tình hình sản xuất kinh doanh khách hàng đặc biệt khách hàng có nợ hạn lãi treo Bốn là, xây dựng, hồn thiện hệ thống thơng tin phịng ngừa rủi ro Để triển khai có hiệu biện pháp nhằm hạn chế rủi ro tín dụng NHPT phải xây dựng khơng ngừng hồn thiện hệ thống thơng tin phịng ngừa rủi ro thơng qua việc tăng cường thu thập thông tin khách hàng, dự án, thông tin kinh tế - xã hội; ngành hàng, thị trường… thông qua kênh thông tin khác nhau; đồng thời phải sàng lọc, xử lý lưu trữ thông tin cho khoa học phải tăng cường đầu tư nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin, phần mềm nghiệp vụ khẩn trương thực tốt toán cho khách hàng Để làm tốt cơng tác này, ngồi việc u cầu chủ đầu tư gửi Báo cáo tình hình tài qua kiểm tốn (nếu có) báo cáo tốn thuế để làm đánh giá hoạt động khách hàng vay vốn, cán tín dụng cịn thường xuyên kiểm tra trường nhằm xác định tồn tình trạng thực tế nhà xưởng, máy móc thiết bị tài sản đảm bảo khác thơng tin thu thập từ thực tế sở để kiểm chứng lại chất lượng, tính xác phân tích tài 4.2.3 Công tác kiểm tra nội Trước hết cán nghiệp vụ phải đề cao công tác tự kiểm tra 77 dự án quản lý, chủ động báo cáo đề xuất biện pháp khắc phục phát có sai sót Thực nghiêm quy định “Kiểm tra trước, kiểm tra trong, kiểm tra sau” tăng cường cơng tác kiểm tra trước hoạt động TDĐT nhằm hỗ trợ việc phát sớm dấu hiệu rủi ro trình cho vay Nâng cao nhận thức cán công tác kiểm tra, phát huy tính độc lập phần cơng việc gắn với việc đề cao tinh thần trách nhiệm, tuân thủ nghiêm luật pháp, giữ gìn đạo đức thi hành công vụ Nghiên cứu xây dựng chế liên kiểm sở phối hợp chặt chẽ chi nhánh với quan, tổ chức như: Trung tâm tín dụng NHNN (CIC), quan Thuế, tổ chức tín dụng có quan hệ với chủ đầu tư việc đối chiếu, trao đổi, kiểm tra, xác minh thông tin liên quan đến vốn vay TDĐT Chú trọng đào tạo, tự đào tạo, bồi dưỡng nâng cao kiến thức, kỹ cán phịng nói chung cán tín dụng nói riêng Duy trì thường xun việc nghiên cứu thảo luận quy định Nhà nước VDB liên quan đến TDĐT nhằm đảm bảo quy định phải hiểu thống thực Hồn thiện chế độ thơng tin báo cáo, chuẩn hóa hệ thống bảng biểu, lấy số liệu tạo đồng bộ, thống thực hiện, ứng dụng công nghệ thơng tin đảm bảo khai thác có hiệu quả, cần truy xuất liệu đầy đủ, nhanh chóng, thuận tiện giúp cho cấp quản lý, điều hành nắm tình hình, đánh giá chất vấn đề để có giải pháp ngăn ngừa rủi ro Để hồn thiện nâng cao chất lượng cơng tác kiểm tra, kiểm sốt nội cơng việc cần phải tiến hành theo hướng tổ chức lại máy hoạt động Ban kiểm soát Ban kiểm tra nội (KTNB) hội sở Phòng (tổ) KTNB chi nhánh qua việc đan xen quản lý theo chiều ngang quản lý theo chiều dọc 78 Đối với NHPT Việt Nam nói chung chi nhánh NHPT KV Nam Định –Hà Nam nói riêng, để thực mục tiêu trở thành ngân hàng chuyên nghiệp, đại, công cụ quan trọng phủ việc tăng cường cơng tác kiểm tra nội việc làm vô cấp bách thời gian tới 4.2.4 Công tác khách hàng Công tác khách hàng công việc quan trọng hoạt động TDĐT, có vai trị thúc đẩy tăng trưởng TDĐT suốt trình thu hồi xử lý nợ vay dự án Chi nhánh cần phải tăng cường mối quan hệ với không đơn vị ngành, mà cần mở rộng quan hệ với quan tỉnh để kịp thời nắm bắt chủ trương, sách kế hoạch triển khai thực dự án đầu tư Thơng qua Chi nhánh chủ động tìm hiểu, tiếp cận dự án đầu tư địa bàn tỉnh; nắm bắt thời cơ, chủ động xây dựng kế hoạch, phân công cán phụ trách theo mảng dự án để triển khai thực Chi nhánh cần phối hợp với quan địa bàn Sở kế hoạch đầu tư, Ban quản lý khu công nghiệp… hàng năm tổ chức hội nghị khách hàng mời doanh nghiệp tham dự giới thiệu sách cho vay, đặc điểm nguồn vốn vay TDDT VDB để khách hàng tiếp cận Tham gia giới thiệu Hội thảo, triển lãm để quảng bá rộng rãi VDB sách TDĐT nhà nước đến nhà đầu tư 4.2.5.Công tác thu hồi xử lý nợ Đối với tất dự án vay vốn TDĐT: cần đẩy mạnh hoạt động tổ, nhóm thu nợ cách thường xuyên theo dõi, đánh giá thực tế tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh dự án hoạt động khác chủ đầu tư sở tài liệu, sổ sách kế toán, báo cáo tài định kỳ chủ đầu tư kết hợp với việc kiểm chứng thực tế Trường hợp phát có dấu hiệu bất ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh tài chủ đầu tư, cán tín dụng cần chủ trì phối hợp với thành viên nhóm tìm hiểu, đánh giá xác nguyên nhân, báo cáo với cấp đề xuất giải pháp xử lý kịp thời trường hợp cụ thể 79 Đối với dự án có nợ hạn, chi nhánh cần chủ động báo cáo, đề xuất với lãnh đạo Hội sở việc phối hợp với chi nhánh để làm việc với đơn vị có liên quán nhằm tìm kiếm, đề xuất giải pháp hỗ trợ trả nợ Đối với khách hàng gặp khó khăn tài nguyên nhân khách quan (thiên tai, hỏa hoạn, dịch bệnh, suy thoái kinh tế…) Chi nhánh cần tiếp tục trình VDB phương án tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp việc cấu lại nợ vay như: điều chỉnh mức trả nợ, kỳ hạn trả nợ, gia hạn nợ, khoanh nợ đôn đốc khách hàng đối tác đầu tư để khôi phục hoạt động sản xuất kinh doanh dự án, tùy theo đặc điểm tình hình cụ thể dự án khách hàng Đối với khách hàng có thái độ chây ì, cố tình khơng chấp hành nghĩa vụ trả nợ bất hợp tác, Chi nhánh cần phải phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh dự án để nguồn tiền trả nợ khách hàng, kiên trì bám sát để đấu tranh, thuyết phục khách hàng nguyên tắc cương mềm dẻo Đồng thời cần tìm kiếm can thiệp phối hợp giúp đỡ quan, tổ chức có liên quan như: cấp ủy, quyền địa phương, quan Thuế, ngân hàng thương mại, doanh nghiệp Mặt khác, cần xây dựng phương án khởi kiện Tòa án, bán đấu giá tài sản để áp dụng cần thiết Đối với dự án hoàn thành mà hoạt động hiệu quả, dự án dừng hoạt động, khơng có khả trả nợ, Chi nhánh cần chủ động nghiên cứu, đề xuất với hội sở để thực giải pháp liệt chuyển đổi chủ đầu tư, bán nợ, cho thuê, góp vốn, xử lý tài sản bảo đảm tiền vay để thu hồi nợ vay 4.2.6 Cơng tác cán Cán tín dụng người gắn bó chặt chẽ với chủ đầu tư đời dự án từ thẩm định, giải ngân, hồn thành thu nợ Vì vậy, việc cho vay có hiệu khơng phụ thuộc nhiều vào chất lượng cán tín dụng Chi nhánh cần bố trí, xếp cán đáp ứng yêu cầu công việc phân công, tăng cường công tác đào tạo, đào tạo lại cán bộ, bồi dưỡng nguồn 80 nhân lực; ngồi chun mơn nghiệp vụ, cán tín dụng cần phải rèn luyện đầy đủ kỹ phục vụ cho công việc kỹ giao tiếp, kỹ quản lý thông tin, kỹ tin học, kỹ ngoại ngữ bồi dưỡng nâng cao đạo đức nghề nghiệp, trách nhiệm cơng vụ, tính kỷ cương, kỷ luật tính tự giác Nâng cao tính chủ động, phối hợp giải cơng việc Chi nhánh cần khuyến khích việc học tập lẫn cán Việc phân công công việc tùy theo lực, sở trường, kinh nghiệm cán tín dụng Qua cán tín dụng hiểu biết khách hàng cách sâu sắc góp phần giảm thiểu sai sót q trình thẩm định, góp phần nâng cao chất lượng tín dụng Cơng tác quy hoạch cán q trình phát tạo nguồn để xây dựng đội ngũ cán Nếu làm tốt cơng tác quy hoạch, tạo điều kiện để làm tốt công tác tổ chức đổi cán cách thường xuyên, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ giai đoạn chi nhánh Xây dựng sách lương thưởng hợp lý đảm bảo phản ánh kết hoạt động, tạo động lực cho cán nghiệp vụ nỗ lực phấn đấu hồn thành nâng cao chất lượng cơng việc Đặc biệt cần quan tâm áp dụng hình thức khen thưởng, động viên kịp thời, phù hợp với cán có thành tích xuất sắc hoạt động tín dụng 4.2.7 Một số giải pháp khác 4.2.7.1.Xây dựng chiến lược cho tín dụng đầu tư phù hợp với định hướng phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Chi nhánh cần vào định hướng, chiến lược phát triển địa phương xây dựng chiến lược cho tín dụng đầu tư phù hợp với định hướng phát triển kinh tế - xã hội tỉnh, đảm bảo mang lại hiệu đầu tư Chi nhánh cần trọng phát triển đến dự án phát triển sở hạ tầng đường giao thông, xây dựng nông thôn mới, xây dựng trường học, trường dạy nghề Phát huy mạnh công nghiệp đệt may địa bàn số dự án hiệu dự án đầu tư Công ty Cổ Phần TCE VinaDenim 4.2.7.2.Nâng cao khả phòng ngừa, quản lý rủi ro Hoạt động NHPT khơng mục đích lợi nhuận phải bảo 81 đảm khả bảo tồn vốn, tình trạng nợ q hạn có xu hướng ngày gia tăng, số nợ hạn năm sau cao năm trước, số dự án có nợ hạn tồn đọng kéo dài theo nhiều năm, việc xử lý nợ kéo dài chưa giải dứt điểm vấn đề, cần giải dứt điểm Trong thời gian tới, chi nhánh cần thực số giải pháp nhằm hạn chế nợ hạn sau: Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát dự án; hợp tác chặt chẽ với chủ đầu tư để xử lý nợ hạn Kiểm tra, giám sát việc sử dụng tiền vay việc làm cần thiết để phòng ngừa ngăn chặn rủi ro tín dụng Kiểm tra, giám sát chặt chẽ, thường xuyên giúp VDB phát kịp thời biểu sai phạm doanh nghiệp sử dụng vốn sai mục đích, tẩu tán tài sản, âm mưu lừa đảo, đồng thời giúp VDB bám sát tình hình hoạt động thực tế dự án, nắm vấn đề nảy sinh trình thực dự án doanh nghiệp để có biện pháp đối phó kịp thời Trong q trình kiểm tra phát thấy doanh nghiệp gặp khó khăn khơng thể thực việc trả nợ theo hợp đồng, VDB áp dụng kết hợp nhiều biện pháp như: tư vấn, hướng dẫn cho doanh nghiệp nhiều khía cạnh nhằm tác động đến khả tạo thu lợi nhuận; đề nghị doanh nghiệp quản lý chặt chẽ ngân qũy chi tiêu, tổ chức lại hệ thống sản xuất kinh doanh, thay đổi máy móc thiết bị cơng nghệ Nếu xét thấy việc áp dụng biện pháp khai thác khơng thuận lợi khơng có hy vọng thu hồi nợ VDB áp dụng biện pháp lý để xử lý khoản nợ khó địi Nếu nguyên nhân khách quan, bất khả kháng (tai nạn, thiên tai, trộm cắp) khiến doanh nghiệp không trả nợ VDB xem xét gia hạn điều chỉnh hợp đồng cho vay tương ứng với kỳ hạn thu tiền doanh nghiệp theo quy trình VDB Đẩy mạnh việc ứng dụng cơng nghệ thơng tin nhằm tin học hố tất hoạt động nghiệp vụ Xây dựng hệ thống ứng dụng công nghệ thông tin với phần mềm đủ mạnh, sử dụng thống từ trung ương tới địa phương nhằm đáp ứng yêu cầu xử lý nhanh, cung cấp thông tin kịp thời xác, phục vụ tác nghiệp đạo điều hành Các thơng tin tình hình nợ q hạn khách hàng cán chuyên quản theo dõi 82 từ có biện pháp xử lý kịp thời VDB cần phối hợp chặt chẽ với Bộ, ngành, Tổng cơng ty Chính quyền địa phương để hỗ trợ biện pháp thu hồi nợ Thực thường xuyên việc phân loại nợ hàng quý, hàng tháng, với tiêu chí cụ thể để tìm biện pháp cụ thể cho dự án có nợ hạn 4.2.7.3.Tăng cường mối quan hệ với quan có thẩm quyền địa phương xây dựng chế phối hợp với tổ chức tín dụng Việc tăng cường mối quan hệ với quan có thẩm quyền địa phương biện pháp góp phần hạn chế nợ hạn vốn TDĐT có thủ tục vay vốn cần phải thơng qua nhiều ban ngành có liên quan để hỗ trợ nhà đầu tư sớm hoàn thiện hồ sơ pháp lý theo quy định đồng thời nơi cung cấp thơng tin hữu ích cho Chi nhánh NHPT Nam Định tình hình hoạt động tài sản đảm bảo nhà đầu tư Chính đảm bảo tính nhanh nhạy, xác thơng tin góp phần hạn chế nợ xấu cho Chi nhánh, tăng cường mối quan hệ Chi nhánh với quan có thẩm quyền địa phương góp phần thực tốt sách TDĐT việc phát triển KT-XH địa bàn tỉnh Nam Định, thực tốt nhiệm vụ trị Chi nhánh NHPT KV Nam Định – Hà Nam Chi nhánh cần trọng tranh thủ ủng hộ, giúp đỡ, đạo lãnh đạo tỉnh phối hợp cơng tác với lãnh đạo ban ngành có liên quan địa phương Bên cạnh ln đặt góc độ khách hàng, xác định lợi nhuận doanh nghiệp, hiệu dự án mục tiêu Chi nhánh từ với khách hàng quan ban ngành có liên quan doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn vướng mắc trình thực thi sách hỗ trợ phát triển Nhà nước 4.3.Một số kiến nghị 4.3.1.Đối với Ngân hàng Phát triển Việt Nam NHPT Việt Nam cần sớm hồn thiện hệ thống tốn đảm bảo nhanh chóng, thuận tiện, kịp thời để tăng cường chủ động kiểm sốt dịng tiền dự án quản lý tài nguồn trả nợ vốn TDĐT khách hàng Đa dạng phương thức cho vay phù hợp với hoạt động ngân 83 hàng cần cụ thể hóa hình thức điều kiện áp dụng với hình thức cho vay Cần quy định cụ thể giám sát vốn vay (trách nhiệm cán tín dụng phần cơng việc cần phải thực trình giám sát vốn vay) Đặc biệt, cần bam sát đề xuất với cấp có thẩm quyền cho triển khai cơng tác cho vay vốn lưu động nhằm tháo gỡ khó khăn vốn cho khách hàng vay vốn tín dụng đầu tư VDB, thúc đẩy việc phát triển sản xuất kinh doanh khách hàng, từ tạo nguồn trả nợ vốn đầu tư cho VDB Tham mưu cho bộ, ngành liên quan Chính phủ bổ sung, hồn thiện chế tài đủ mạnh, nâng cao vị VDB để trình triển khai thực thi nhiệm vụ đạt kết tốt Chẳng hạn, VDB chủ động phối hợp với NHTM phong tỏa tài khoản khách hàng trường hợp cần thiết có hỗ trợ quan có thẩm quyền việc áp dụng biện pháp cưỡng chế thu hồi nợ vay TDĐT tương tự việc cưỡng chế thu Thuế Nhà nước Tiếp tục chủ trương tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp việc cwo cấu lại nợ vay như: điều chỉnh mức trả nợ, kỳ hạn trả nợ, gia hạn nợ, khoanh nợ… tùy theo đặc điểm tình hình cụ thể dự án, khách hàng Đề xuất với cấp có thẩm quyền phân cấp cho VDB số chức năng, thẩm quyền để VDB chủ động việc điều chỉnh lãi suất cho vay, đối tượng cho vay nhằm ứng xử kịp thời với diễn biến thị trường tình hình phát triển kinh tế xã hội địa phương, đất nước Ngày 31/3/2017, Nghị định số 32/2017/ NĐ-CP Chính phủ tín dụng đầu tư Nhà nước đời; sửa đổi nghị định số 75/2011/NĐ-CP cho phù hợp với yêu cầu phát triển đất nước VDB cần tập trung đánh giá, rút kinh nghiệm để triển khai hoàn thiện việc tổ chức, xếp lại chi nhánh cho phù hợp để đảm bảo tính ổn định lâu dài Nghiên cứu thành lập Hội đồng quản trị rủi ro để tăng cường khả quản trị rủi ro hệ thống VDB; Quỹ dự phòng rủi ro tín dụng cần trích theo thơng lệ quốc tế quy định NHNN, bảo đảm đủ nguồn để xử 84 lý rủi ro tín dụng Cần đánh giá, tổng kết để sửa đổi, bổ sung Sổ tay nghiệp vụ Cho vay đầu tư kịp thời, cần bổ sung hướng dẫn chi tiết thẩm định thị trường đầu ra, đầu vào dự án; bổ sung thêm nội dung kiểm tra định kỳ phận kiểm tra nội tồn quy trình hoạt động cho vay TDĐT Tăng cường tập huấn kỹ năng, nghiệp vụ chuyên sâu cho cán tín dụng công tác thu hồi xử lý nợ vay tín dụng đầu tư để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ tình hình Đồng thơi, tổng kết, đánh giá, phổ biến kinh nghiệm chi nhánh VDB Sớm hoàn thiện việc xây dựng hệ thống đánh giá, xếp hạng tín nhiệm nội khách hàng, giúp việc phân loại nợ trung thực bên cạnh cơng cụ tư vấn, giúp ban lãnh đạo chi nhánh có định hướng chiến lược kinh doanh rõ ràng, xây dựng phương án cụ thể đối tượng khách hàng Xây dựng giới hạn chất lượng tín dụng hệ thống: Các dự án thuộc ngành nghề, lĩnh vực vay vốn tín dụng đầu tư Nhà nước có đặc thù rủi ro nhiều dự án thơng thường Vì vậy, giới hạn tỷ lệ nợ q hạn cần xác định cho phù hợp hơn, có phân biệt nhóm chi nhánh hệ thống Hồn thiện sách khuyến khích, động viên để viên chức người lao động tâm huyết, gắn bó với cơng việc, phát huy sáng kiến, nâng cao hiệu công tác TDĐT 4.3.2.Đối với cấp ủy, quyền địa phương Đề nghị cấp ủy, quyền địa phương quan tâm, phối hợp với chi nhánh việc tổ chức, triển khai thực sách TDĐT phát triển nhà nước địa bàn, với vai trò UBND cấp tỉnh đầu mối.: Tăng cường tuyên truyền phổ biến sách đầu tư phát triển đại phương, sách TDĐT phát triển Nhà nước; đạo giải nhanh chóng thủ tục liên quan đến đầu tư dự án Cung cấp cho chi nhánh thông tin nhu cầu đầu tư voons tín 85 dụng đầu tư dự án đầu tư địa bàn từ tiến hành phê duyệt chủ trương đầu tư dự án Hỗ trợ chi nhánh thu hồi xử lý nợ vay doanh nghiệp Nhà nước địa bàn có phát sinh nợ hạn tai chi nhánh Đối với dựa án vay vốn UBND tỉnh làm chủ đầu tư, đề nghị UBND tỉnh bố trí kế hoạch ngân sách Nhà nước hàng năm để trả nợ vốn TDĐT cho chi nhánh (các dự án quan trực thuộc tỉnh làm chủ đầu tư, đề nghị UBND tỉnh có văn đạo quan xây dựng kế hoạch trả nợ vốn tín dụng đầu tư vào dự tốn NSNN 4.3.3.Đối với Sở ban ngành tỉnh (thành phố) có liên quan Đề nghị Sở, ban ngành hỗ trợ giới thiệu cho Chi nhánh dự án đầu tư địa bàn có nhu cầu vay vốn; Tạo điều kiện hỗ trợ chủ đầu tư hồn thiện nhanh chóng hồ sơ, thủ tục đầu tư dự án vay vốn TDĐT, thủ tục đầu tư xây dựng, đất đai, cấp phát, đánh giá tác động mơi trường, thẩm duyệt phịng cháy chữa cháy, hồ sơ thủ tục liên quan đến bảo đảm tiền vay thủ tục cấp giấy chứng nhận sở hữu công trình, đăng ký chấp…; Hỗ trợ chi nhánh công tác thu hồi xử lý nợ vay TDĐT trường hợp cần thiết DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Chính phủ (2011), Nghị định số 75/2011/NĐ-CP ngày 30/8/2011 tín dụng đầu tư tín dụng xuất Nhà nước Chính phủ (2017), Nghị định số 32/2017/NĐ-CP ngày 31/3/2017 tín dụng đầu tư Nhà nước Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Nam Định, Các báo cáo tín dụng từ năm 2012 đến năm 2016 Phan Thị Thu Hà (2005), Giáo trình Ngân hàng phát triển, NXB Thống Kê, Hà Nội Lưu Thị Hương (2005), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Thống Kê, Hà Nội 86 Bạch Vân Anh (2008), Nâng cao chất lượng tín dụng đầu tư Ngân hàng Phát triển Việt Nam, Luận văn thạc sĩ, ĐHKTQD, Hà Nội Lê Hồng Chiến (2015), Nâng cao chất lượng tín dụng đầu tư Ngân hàng Phát triển Việt Nam Chi nhánh Ninh Bình, Luận văn thạc sĩ, ĐHKTQD, Hà Nội 8.Ngân hàng Phát triển Việt Nam (2008), Sổ tay tín dụng đầu tư 9.Ban Chính sách Phát triển Một số thay đổi nội dung Nghị định số 32/2017/NĐ-CP so với Nghị định số 75/2011/NĐ-CP .Tạp chí Hỗ trợ phát triển, số 128, trang 08-10 10 Lê Bá Luyện, 2016 Làm để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ VDB giai đoạn nay.Tạp chí Hỗ trợ phát triển, số 114, trang 25-26 11.Nguyễn Cảnh Hiệp, Lê Công Hội, 2016 Quản lý rủi ro NHPT Nhật Bản – Kinh nghiệm cho hoạt động ngân hàng Việt Nam Tạp chí Hỗ trợ phát triển, số 114, trang 34-37 12.Nguyễn Hiền, 2017.Quy chế cho vay vốn tín dụng đầu tư Nhà nước Tạp chí Hỗ trợ phát triển, số 127, trang 06-07 13.Vũ Nhữ Thăng, Lê Thị Thùy Vân, 2014 Chính sách tín dụng đầu tư Nhà nước: số đánh giá khuyến nghị sách Tạp chí Hỗ trợ phát triển, số 92, trang 12-16 14.Thủ tướng Chính phủ (2013), Quyết định 369/QĐ-TTg ngày 28/2/2013 việc phê duyệt chiến lược phát triển Ngân hàng Phát triển Việt Nam đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030 15.Thủ tướng Chính phủ (2013), Quyết định 2341/QĐ-TTg ngày 02/12/2013 việc phê duyệt Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Nam Định đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 16.Ủy ban nhân dân tỉnh Nam Định, Báo cáo tình hình KT-XH, năm 2016, Nam Định ... giúp Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Khu vực Nam Định – Hà Nam địa bàn tỉnh Nam Định nâng cao chất lượng tín dụng đầu tư 9 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN... TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN KHU VỰC NAM ĐỊNH – HÀ NAM TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH NAM ĐỊNH 3.1 Khái quát Chi nhánh NHPT KV Nam Định – Hà Nam 3.1.1.Quá trình hình thành... để nâng cao chất lượng tín dụng đầu tư Chi nhánh NHPT KV Nam Định – Hà Nam địa bàn tỉnh Nam Định? ” tác giả định nghiên cứu thực trạng chất lượng tín dụng đầu tư Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Khu