1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN

92 140 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 92
Dung lượng 827,5 KB

Nội dung

Ebook.VCU www.ebookvcu.com mục lục Lời nói đầu 3 Chơng I 4 Cơ sở lý luận về đầu t trực tiếp nớc ngoài 4 I. Vai trò và bản chất của đầu t trực tiếp nớc ngoài (FDI) 4 1. Các lý thuyết về đầu t trực tiếp nớc ngoài (FDI) 4 2. Bản chất và vai trò của FDI 8 II. Chính sách của các nớc đang phát triển đối với hoạt động FDI .18 1. Vai trò Chính phủ: 19 2. Các loại hình đầu t trực tiếp: .21 Chơng II 23 Khái quát về EU và tình hình đầu t trực tiếp của EU vào Việt Nam .23 I. Khái quát về Liên minh châu Âu (EU) 23 1. Quá trình lịch sử hình thành và phát triển của EU .23 2. Cơ cấu của EU: .25 3. Tiềm năng về kinh tế và khoa học - công nghệ của EU: 27 II - Tình hình FDI nói chung và đầu t trực tiếp của EU nói riêng tại Việt Nam: 36 1. Tình hình FDI nói chung tại Việt Nam: 36 Địa phơng 38 2. Đầu t trực tiếp của EU vào Việt Nam: 45 Chuyên ngành 48 1 Ebook.VCU www.ebookvcu.com III - Khái quát đầu t từng nớc: .54 1. Đầu t trực tiếp của Pháp: .54 2. Đầu t trực tiếp của vơng quốc Anh: .58 3. Đầu t trực tiếp của Hà Lan: .60 4. Đầu t trực của Cộng hoà Liên bang Đức: .62 5. Đầu t trực tiếp của Thụy Điển: .64 6. Đầu t trực tiếp của Đan Mạch: .66 7. Đầu t trực tiếp của Italia: 67 8. Đầu t trực tiếp của Bỉ: 68 9. Đầu t trực tiếp của Luxembourg: .69 10. Đầu t trực tiếp của áo: 70 Chơng III .72 Triển vọng và Các giải pháp thu hút và QUản lý nhằm nâng cao hiệu quả đầu t của EU trong thời gian tới vào Việt Nam .72 I. Những thuận lợi và khó khăn cho đầu t trực tiếp của EU vào Việt Nam: .72 1. Những thuận lợi: 72 2. Những khó khăn: .74 II. Chủ trơng và các giải pháp nhằm tăng cờng huy động và sử dụng có hiệu quả FDI của EU vào Việt Nam: 75 1. Chủ trơng: 75 2. Giải pháp về thu hút vốn FDI: .75 3. Giải pháp quản lý sử dụng: 82 T Kết luận .87 2 Ebook.VCU www.ebookvcu.com Tài liệu .88 Đầu t trực tiếp của EU theo vùng và lãnh thổ91 Lời nói đầu ớc vào thế kỷ 21, Việt Nam đang đứng trớc rất nhiều thời cơ cũng nh thách thức lớn đối với quá trình phát triển nền kinh tế xã hội của mình.Trong quá trình phát triển này, vai trò của đầu t trực tiếp nớc ngoài ngày càng đợc khẳng định đối với nớc ta, đặc biệt sau cuộc khủng hoảng kinh tế vào năm 1997 khi mà lợng vốn đầu t trực tiếp giảm đi nhanh chóng đã ảnh hởng lớn đến nền kinh tế trong nớc. Có một nguyên nhân chủ yếu là hầu hết các nhà đầu t lớn vào Việt Nam thuộc các nớc có nền kinh tế đang phát triển nh Thái Lan, Indonesia. Hoặc các nớc thuộc NICs nh Hàn Quốc, Đài Loan. Những nớc bị cơn khủng hoảng làm chao đảo nền kinh tế dẫn đến việc giảm đầu t ra nớc ngoài của họ. Chính những lúc này chúng ta mới thấy việc cần thiết phải có một luồng vốn đầu t trực tiếp vào Việt Nam thật ổn định, các luồng vốn này thờng xuất phát từ những nớc phát triển hàng đầu trên thế giới - những nớc có tiềm lực rất lớn về vốn và công nghệ, trong đó có các nớc thuộc liên minh châu Âu. Điều này dẫn đến việc chúng ta cần phải thúc đẩy tăng cờng hơn nữa sự hợp tác chặt chẽ vốn có, từ đó lôi kéo nguồn vốn FDI của khối này vào Việt Nam, đồng thời quản lý chặt chẽ nguồn vốn thật hiệu quả, tránh những sai lầm đáng tiếc trớc đây mắc phải. Vì vậy tôi đã chọn đề tài: Đầu t trực tiếp của EU vào Việt Nam, thực trạng và triển vọng. Nội dung của đề tài này , ngoài phần mở đầu và phần kết luận gồm các phần sau đây: - Chơng I : Cơ sở lý luận về đầu t trực tiếp nớc ngoài. - Chơng II : Khái quát về EU và tình hình đầu t trực tiếp của EU tại Việt Nam. - Chơng III : Triển vọng và giải pháp thực hiện và nâng cao hiệu quả đầu t của EU trong thời gian tới tại Việt Nam. Trong bài viết không thể tránh khỏi những sai sót, tôi kính mong các Thày cô, và các bạn đọc góp ý và chỉ dạy. Tôi xin chân thành cảm ơn. Sinh viên thực hiện: Lê nh tùng 3 Ebook.VCU www.ebookvcu.com Chơng I Cơ sở lý luận về đầu t trực tiếp nớc ngoài I. Vai trò và bản chất của đầu t trực tiếp nớc ngoài (FDI) 1. Các lý thuyết về đầu t trực tiếp nớc ngoài (FDI) 1.1. Lý thuyết về lợi nhuận cận biên: Năm 1960 Mac. Dougall đã đề xuất một mô hình lý thuyết, phát triển từ những lý thuyết chuẩn của Hescher Ohlin - Samuaelson về sự vận động vốn. Ông cho rằng luồng vốn đầu t sẽ chuyển từ nớc lãi suất thấp sang nớc có lãi suất cao cho đến khi đạt đợc trạng thái cân bằng (lãi suất hai nớc bằng nhau). Sau đầu t, cả hai nớc trên đều thu đợc lợi nhuận và làm cho sản lợng chung của thế giới tăng lên so với trớc khi đầu t. Lý thuyết này đợc các nhà kinh tế thừa nhận những năm 1950 dờng nh phù hợp với lý thuyết. Nhng sau đó, tình hình trở nên thiếu ổn định, tỷ suất đầu t của Mỹ giảm đi đến mức thấp hơn tỷ suất trong nớc, nhng FDI của Mỹ ra nớc ngoài vẫn tăng liên tục. Mô hình trên không giải thích đợc hiện tợng vì sao một số nớc đồng thời có dòng vốn chảy vào, có dòng vốn chảy ra; không đa ra đợc sự giải thích đầy đủ về FDI. Do vậy, lý thuyết lợi nhuận cận biên chỉ có thể đợc coi là bớc khởi đầu hữu hiệu để nghiên cứu FDI. 1.2. Lý thuyết chu kỳ sản phẩm (Vernon, 1966): Lý thuyết chu kỳ sản phẩm do nhà kinh tế học Vernon đề xuất vào năm 1966. Theo lý thuyết này thì bất kỳ một công nghệ sản phẩm mới nào đều tiến triển theo 3 giai đoạn: (1) Giai đoạn phát minh và giới thiệu; (2) Giai đoạn phát triển qui trình và đi tới chín muồi; (3) Giai đoạn chín muồi hay đợc tiêu chuẩn hoá. Trong mỗi giai đoạn này các nền kinh tế khác nhau có lợi thế so sánh trong việc sản xuất những thành phần khác nhau của sản phẩm. Quá trình phát triển kinh tế, nó đợc chuyển dịch từ nền kinh tế này sang nền kinh tế khác. Giả thuyết chu kỳ sản xuất giải thích sự tập trung công nghiệp hoá ở các nớc phát triển, đa ra một lý luận về việc hợp nhất thơng mại quốc tế và đầu t 4 Ebook.VCU www.ebookvcu.com quốc tế giải thích sự gia tăng xuất khẩu hàng công nghiệp ở các nóc công nghiệp hoá. Tuy nhiên, lý thuyết này chỉ còn quan trọng đối với việc giải thích FDI của các công ty nhỏ vào các nớc đang phát triển. 1.3. Những lý thuyết dựa trên sự không hoàn hảo của thị trờng 1.3.1. Tổ chức công nghiệp (hay còn gọi là lý thuyết thị trờng độc quyền): Lý thuyết tổ chức công nghiệp do Stephen Hymer và Charles Kindleberger nêu ra. Theo lý thuyết nay, sự phát triển và thành công của hình thức đầu t liên kết theo chiều dọc phụ thuộc vào 3 yếu tố: (1) quá trình liên kết theo chiều dọc các giai đoạn khác nhau của hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm giảm bớt chi phí sản xuất; (2) việc sản xuất và khai thác kỹ thuật mới; (3) cơ hội mở rộng hoạt động ra đầu t nớc ngoài có thể tiến hành đợc do những tiến bộ trong ngành giao thông và thông tin liên lạc. Chiến lợc liên kết chiều dọc của các công ty đa quốc gia là đặt các công đoạn sản xuất ở những vị trí khác nhau trên phạm vi toàn cầu, nhằm tận dụng lợi thế so sánh ở các nền kinh tế khác nhau, hạ thấp giá thành sản phẩm thông qua sản xuất hàng loạt và chuyên môn hoá, tăng khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trờng. Cách tiếp cận của Hymer đã đợc các nhà kinh tế Graham và Krugman sử dụng (1989) để giải thích cho sự tăng lên của FDI vào nớc Mỹ trong những năm gần đây (khi mà họ đã đánh mất những lợi thế đã có cách đây 20 năm). Giả thuyết của tổ chức công nghiệp cha phải là giả thuyết hoàn chỉnh về FDI. Nó không trả lời đợc câu hỏi: vì sao công ty lại sử dụng hình thức FDI chứ không phỉa là hình thức sản xuất trong nớc rồi xuất khẩu sản phẩm hoặc hình thức cấp giấy phép hoặc bán những kỹ năng đặc biệt của nó cho các công ty nớc sở tại. 1.3.2. Giả thuyết nội hoá: Giả thuyết này giải thích sự tồn tại của FDI nh là kết quả của các công ty thay thế các giao dịch thị trờng bằng các giao dịch trong nội bộ công ty để tránh sự không hoàn hảo của các thị trờng. 5 Ebook.VCU www.ebookvcu.com 1.4. Mô hình đàn nhạn của Akamatsu: Mô hình đàn nhạn của sự phát triển công nghiệp đợc Akamatsu đa ra vào những năm 1961 -1962. Akamatsu chia quá trình phát triển thành 3 giai đoạn: (1) sản phẩm đợc nhập khẩu từ nớc ngoài để phục vụ cho nhu cầu trong n- ớc; (2) sản phẩm trong nớc tăng lên để thay thế cho nhập khẩu; sản xuất để xuất khẩu, FDI sẽ thực hiện ở giai đoạn cuối để đối mặt với sự thay đổi về lợi thế tơng đối. Ozawa là ngời tiếp theo nghiên cứu mối quan hệ giữa FDI và mô hình đàn nhạn. Theo ông, một ngành công nghiệp của nớc đang phát triển có lợi thế tơng đối về lao động, sẽ thu hút FDI vào để khai thác lợi thế này. Tuy nhiên sau đó tiền lơng lao động của ngành này dần dần tăng lên do lao động của địa phơng đã khai thác hết và FDI vào sẽ giảm đi. Khi đó các công ty trong nớc đầu t ra nớc ngoài (nơi có lao động rẻ hơn) để khai thác lợi thế tơng đối của nớc này. Đó là quá trình liên tục của FDI. Mô hình đã chỉ ra quá trình đuổi kịp của các n- ớc đang phát triển: khi một nớc đuổi kịp ở nấc thang cuối cùng của một ngành công nghiệp từ kinh tế thấp sang kỹ thuật cao thì tỷ lệ FDI ra sẽ lớn hơn tỷ lệ FDI vào. Một quốc gia đứng đầu trong đàn nhạn, đến một thời điểm nhất định sẽ trở nên lạc hậu và nớc khác sẽ thay thế vị trí đó. Đóng góp đáng kể của mô hình này là sự tiếp cận động với FDI trong một thời gian dài, gắn với xu hớng và quá trình của sự phát triển, có thể áp dụng để trả lời câu hỏi: vì sao các công ty thực hiện FDI, đa ra gợi ý đối với sự khác nhau về lợi thế so sánh tơng đối giữa các nớc dẫn đến sự khác nhau về luồng vào FDI. Tuy nhiên, mô hình đàn nhạn cha thể trả lời các câu hỏi vì sao các công ty lại thích thực hiện FDI hơn là xuất khẩu hoặc cung cấp kỹ thuật của mình, và không dùng nó để giải thích vì sao FDI lại diễn ra giữa các nớc tơng tự về các nhân tố và lợi thế tơng đối, vì sao FDI lại diễn ra từ khu vực kinh tế này sang khu vực kinh tế khác. Vấn đề quan trọng hơn là mô hình này lờ đi vai trò của nhân tố cơ cấu kinh tế và thể chế. 1.5. Lý thuyết chiết trung hay mô hình OLI: Theo Dunning một công ty dự định tham gia vào các hoạt động FDI cần có 3 lợi thế: (1) Lợi thế về sở hữu (Ownership advantages - viết tắt là lợi thế O - bao gồm lợi thế về tài sản, lợi thế về tối thiểu hoá chi phí giao dịch); (2) Lợi thế về khu vực (Locational advantages - viết tắt là lợi thế L - bao gồm: tài nguyên 6 Ebook.VCU www.ebookvcu.com của đất nớc, qui mô và sự tăng trởng của thị trờng, sự phát triển của cơ sở hạ tầng, chính sách của Chính phủ) và (3) Lợi thế về nội hoá (Internalisation advantages - viết tắt là lợi thế I - bao gồm: giảm chi phí ký kết, kiểm soát và thực hiện hợp đồng; tránh đợc sự thiếu thông tin dẫn đến chi phí cao cho các công ty; tránh đợc chi phí thực hiện các bản quyền phát minh, sáng chế). Theo lý thuyết chiết trung thì cả 3 điều kiện kể trên đều phải đợc thoả mãn trớc khi có FDI. Lý thuyết cho rằng: những nhân tố đẩy bắt nguồn từ lợi thế O và I, còn lợi thế L tạo ra nhân tố kéo đối với FDI. Những lợi thế này không cố định mà biến đổi theo thời gian, không gian và sự phát triển nên luồng vào FDI ở từng nớc, từng khu vực, từng thời kỳ khác nhau. Sự khác nhau này còn bắt nguồn từ việc các nớc này đang ở bớc nào của quá trình phát triển và đợc Dunning phát hiện vào năm 1979. 1.6. Lý thuyết về các bớc phát triển của đầu t (Investment Development Path - IDP): Theo lý thuyết này, quá trình phát triển của các nớc đợc chia ra thành 5 giai đoạn: Giai đoạn 1: lợi thế L của một nớc ít hấp dẫn, luồng vào FDI không đáng kể do hạn chế của thị trờng trong nớc: thu nhập thấp, cơ sở hạ tầng lạc hậu, giáo dục yếu kém, lao động không có kỹ năng và hiếm khi thấy luồng ra FDI. Giai đoạn 2: luồng vào của FDI bắt đầu tăng do lợi thế L đã hấp dẫn các nhà đầu t: sức mua trong nớc bắt đầu tăng, cơ sở hạ tầng đã đợc cải thiện FDI trong bớc này chủ yếu là đầu t vào sản xuất để thay thế nhập khẩu và những ngành khai thác tài nguyên thiên nhiên hoặc sản xuất ra nguyên vật liệu, sản phẩm sơ chế. Luồng ra của FDI trong giai đoạn này không đáng kể. Giai đoạn 3: luồng vào của FDI bắt đầu giảm và luồng ra lại bắt đầu tăng. Khả năng kỹ thuật của nớc sở tại đã tiến tới sản xuất sản phẩm đợc tiêu chuẩn hoá. Mặt khác lợi thế về lao động giảm dần, nên phải chuyển đầu t sang những nớc có lợi thế tơng đơng đối về lao động nhằm tìm kiếm thị trờng hoặc giành những tài sản chiến lợc để bảo vệ lợi thế O. Trong giai đoạn này, luồng vào của FDI tập trung vào những ngành thay thế nhập khẩu có hiệu quả. Giai đoạn 4: lợi thế O của các công ty trong nớc tăng lên. Những công nghệ sử dụng nhiều lao động dần dần đợc thay thế bởi công nghệ sử dụng nhiều vốn. Mặt khác chi phí vốn trở nên rẻ hơn chi phí lao động. Kết quả là, lợi thế L 7 Ebook.VCU www.ebookvcu.com của đất nớc sẽ chuyển sang các tài sản. FDI từ các nớc đang phát triển ở bớc 4 sẽ vào nớc này để tìm kiếm những tài sản trên hoặc từ các nớc kém phát triển hơn nhằm tìm kiếm thị trờng và đặt quan hệ thơng mại. Trong bớc này các công ty trong nớc vẫn thích thực hiện FDI ra nớc ngoài hơn là xuất khẩu sản phẩm, bởi vì họ có thể khai thác lợi thế I của mình. Do vậy, luồng vào và luồng ra của FDI vẫn tăng, nhng luồng ra sẽ nhanh hơn. Giai đoạn 5: luồng ra và luồng vào của FDI tiếp tục và khối lợng tơng tự nhau. Luồng vào từ các nớc có mức độ phát triển thấp hơn với mục đích tìm kiếm thị trờng và kiến thức; hoặc từ các nớc đang phát triển ở bớc 4 và 5 để tìm kiếm sản xuất có hiệu quả. Do vậy luồng ra và luồng vào là tơng tự. Mô hình OLI giải thích hiện tợng FDI theo trạng thái tĩnh, trong khi lý thuyết IDP lại xem xét hiện tợng FDI trong trạng thái động với sự thay đổi các lợi thế này trong từng bớc phát triển. Do vậy, lý thuyết này cùng với mô hình OLI là thích hợp nhất để giải thích hiện tợng FDI trên toàn thế giới, tất nhiên trong đó có Việt Nam. 2. Bản chất và vai trò của FDI 2.1. Bản chất : Hiện nay ở trên nhiều loại sách báo, tạp chí của các tổ chức quốc tế cũng nh Chính phủ các nớc có tơng đối nhiều định nghĩa về FDI, nh định nghĩa của tổ chức Ngân hàng Thế giới thì FDI là đầu t trực tiếp nớc ngoài là đầu t từ nớc ngoài mà mang lại lãi suất từ 10% trở lên. Theo giáo trình Kinh tế Đầu t của trờng Đại học Kinh tế Quốc dân do PGS. TS Nguyễn Ngọc Mai làm chủ biên thì đầu t trực tiếp của nớc ngoài (FDI) là vốn của các doanh nghiệp và cá nhân nớc ngoài đầu t sang các nớc khác và trực tiếp quản lý hoặc tham gia trực tiếp quản lý quá trình sử dụng và thu hồi số vốn bỏ ra. Đến nay định nghĩa mà nhiều nớc và các tổ chức hay dùng nhất là định nghĩa của tổ chức Tiền tệ Thế giới (IMF) đã đa ra vào năm 1977 nh sau: Đầu t trực tiếp nớc ngoài là số vốn đầu t đợc thực hiện để thu đợc lợi ích lâu dài trong một doanh nghiệp hoạt động ở nền kinh tế khác với nền kinh tế của nhà đầu t. Ngoài mục đích lợi nhuận, nhà đầu t còn mong muốn dành đợc chỗ đứng trong việc quản lý doanh nghiệp và mở rộng thị trờng. 8 Ebook.VCU www.ebookvcu.com Đầu t nớc ngoài bao gồm đầu t nớc ngoài trực tiếp (FDI) và đầu t gián tiếp (FPI). Trong đó, FDI quan trọng hơn nhiều, dù cho đầu t gián tiếp có xu hớng tăng lên (trong năm 1992, FDI lên tới khoảng 15 tỷ USD, bằng 38% tổng chu chuyển vốn nớc ngoài còn đầu t gián tiếp lên tới 4,7 tỷ USD). FDI tăng lên nhanh chóng trong vòng 15 năm qua với đặc điểm tập trung co cụm về địa d, ngành, và hãng. Hầu hết FDI diễn ra ở Đông á (Malaisia, Thái Lan, Singapore, Hong Kong, Trung Quốc) và Châu Mĩ Latinh (Brazil, Mexico), trong lĩnh vực thiết bị vận tải, hoá chất, máy móc và điện tử. Một số lợng ít các hãng lớn từ các nớc công nghiệp chiếm một phần lớn đầu t nớc ngoài. Mô hình đầu t cũng thiên lệch về địa lý; các hãng của Mỹ đầu t mạnh vào châu Mỹ Latinh, các hãng của Nhật đầu t vào châu á, còn các hãng của Anh lại tập trung vào các nớc thuộc khối Thịnh vợng Chung. Tầm quan trọng tăng nhanh của FDI là nhờ nhận thức về những đóng góp to lớn của FDI vào phát triển kinh tế, cung cấp cho các nớc chủ nhà về vốn, công nghệ, và kỹ năng quản lý hiện đại. FDI chịu ảnh hởng của các yếu tố cụ thể trong nớc chủ nhà cũng nh nớc đầu t. Với nớc chủ nhà, các yếu tố hấp dẫn FDI là nguồn tài nguyên thiên nhiên nh khoáng sản (nh dầu mỏ ở Indonesia) hay giá lao động rẻ mạt (nh Trung Quốc, Malaisia) cũng có vai trò quan trọng không kém, đặc biệt khi áp dụng chính sách thay thế nhập khẩu là một cơ hội lớn cho các nhà đầu t. Để thu hút FDI, nhiều Chính phủ đa ra các biện pháp khuyến khích nh miễn giảm thuế, khấu hao nhanh, giảm thuế nhập khẩu đầu vào sản xuất, đặc khu kinh tế, hay khuyến khích xuất khẩu đối với những ngời muốn đầu t. Dù có những khuyến khích đặc biệt nh vậy nhng ngời ta nhận thấy FDI trở nên hấp dẫn ở những nớc có môi trờng kinh tế vĩ mô và môi trờng chính trị tốt. Chính sách bảo hộ - chống cạnh tranh của hàng ngoại nhập - của các nớc chủ nhà đôi khi khiến các nhà đầu t đặt cơ sở sản xuất ngay tại nớc chủ nhà. FDI cũng phụ thuộc vào các yếu tố của các nớc đi đầu t. Các hãng đầu t ra nớc ngoài nhằm giành trớc hay ngăn chặn những hoạt động tơng tự của các đối thủ cạnh tranh. Một số nớc cho phép các nhà đầu t đợc nhập khẩu miễn thuế một số sản phẩm chế tạo tại các chi nhánh của họ tại nớc ngoài. Cuối cùng, phân tán rủi ro bằng cách đầu t tại nhiều đặc điểm khác nhau cũng là một động cơ của các nhà đầu t. Trên đây ta có thể thấy đợc một số nét đặc trng của FDI: 9 Ebook.VCU www.ebookvcu.com - FDI mặc dù vẫn chịu sự chi phối của Chính phủ, nhng nó ít bị lệ thuộc hơn vào quan hệ chính trị hai bên nếu so sánh với hình thức tín dụng quan hệ quốc tế. - Bên nớc ngoài trực tiếp tham gia quá trình kinh doanh của doanh nghiệp, nên họ trực tiếp kiểm soát sự hoạt động và đa ra những quyết định có lợi nhất cho việc đầu t. Vì vậy mức độ khả thi của công cuộc đầu t khá cao, đặc biệt trong việc tiếp cận thị trờng quốc tế để mở rộng xuất khẩu. - Do quyền lợi của chủ đầu t nớc ngoài gắn liền với lợi ích do đầu t đem lại cho nên có thể lựa chọn kỹ thuật, công nghệ thích hợp, nâng cao dần trình độ quản lý, tay nghề cho công nhân ở nớc tiếp nhận đầu t. - FDI liên quan đến việc mở rộng thị trờng của các công ty đa quốc gia và sự phát triển của thị trờng tài chính quốc tế và thơng mại quốc tế. 2.2. Vai trò của FDI: 2.2.1. Đối với nớc đi đầu t: a> Đứng trên góc độ quốc gia: Hình thức đầu t trực tiếp ra nớc ngoài là cách để các quốc gia có thể mở rộng và nâng cao quan hệ hợp tác về nhiều mặt đối với các quốc gia khác mà mình sẽ đầu t. Khi một nớc đầu t sang nớc khác một mặt hàng thì nớc đó thờng có những u thế nhất định về mặt hàng nh về chất lợng, năng suất và giá cả cùng với chính sách hớng xuất khẩu của nớc này; thêm vào đó là sự có một sự sẵn sàng hợp tác chấp nhận sự đầu t đó của nớc sở tại cùng với những nguồn lực thích hợp cho sản phẩm đó. Mặt khác, khi đầu t FDI nớc đi đầu t có rất nhiều có lợi về kinh tế cũng nh chính trị. Thứ nhất, quan hệ hợp tác với nớc sở tại đợc tăng cờng và vị thế của nớc đi đầu t đợc nâng lên trên trờng quốc tế. Thứ hai, mở rộng đợc thị trờng tiêu thụ sản phẩm, khi trong nớc sản phẩm đang thừa mà nớc sở tại lại thiếu. Thứ ba, giải quyết công ăn việc làm cho một số lao động, vì khi đầu t sang nớc khác, thì nớc đó phải cần có những ngời hớng dẫn, hay còn gọi là các chuyên gia trong lĩnh vực này. Đồng thời tránh đợc việc phải khai thác các nguồn lực trong nớc, nh tài nguyên thiên nhiên hay ô nhiễm môi trờng. 10

Ngày đăng: 12/12/2013, 08:38

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Trong suốt quá trình hình thành và phát triển của mình, châu Âu luôn là đại lục phát triển nhất về kinh tế cũng nh khoa học kỹ thuật - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
rong suốt quá trình hình thành và phát triển của mình, châu Âu luôn là đại lục phát triển nhất về kinh tế cũng nh khoa học kỹ thuật (Trang 27)
Hình 1: Thị phần thơng mại hàng hoá của EU trên thế giới - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Hình 1 Thị phần thơng mại hàng hoá của EU trên thế giới (Trang 27)
Hình 2: Tốc độ tăng trởng của EU, so sánh với Mỹ và Nhật Bản - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Hình 2 Tốc độ tăng trởng của EU, so sánh với Mỹ và Nhật Bản (Trang 28)
Hình 2: Tốc độ tăng trởng của EU, so sánh với Mỹ và Nhật Bản - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Hình 2 Tốc độ tăng trởng của EU, so sánh với Mỹ và Nhật Bản (Trang 28)
Hình 3: Tỷlệ lạm phát của EU, Mỹ và Nhật Bản - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Hình 3 Tỷlệ lạm phát của EU, Mỹ và Nhật Bản (Trang 31)
Hình 4: Tỷlệ thất nghiệp của EU, Mỹ và Nhật Bản - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Hình 4 Tỷlệ thất nghiệp của EU, Mỹ và Nhật Bản (Trang 31)
Hình 3: Tỷ lệ lạm phát của EU, Mỹ và Nhật Bản - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Hình 3 Tỷ lệ lạm phát của EU, Mỹ và Nhật Bản (Trang 31)
Hình 4: Tỷ lệ thất nghiệp của EU, Mỹ và Nhật Bản - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Hình 4 Tỷ lệ thất nghiệp của EU, Mỹ và Nhật Bản (Trang 31)
Bảng 1: GERD, GDP và tỷlệ giữa GERD/GDP của Châu Âu (GERD và GDP theo khối lợng (tỷ USD) và theo tỷ lệ % so với thế giới) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 1 GERD, GDP và tỷlệ giữa GERD/GDP của Châu Âu (GERD và GDP theo khối lợng (tỷ USD) và theo tỷ lệ % so với thế giới) (Trang 32)
Bảng  1: GERD, GDP và tỷ lệ giữa GERD/GDP của Châu Âu (GERD và GDP theo khối lợng (tỷ USD) và theo tỷ lệ % so với thế giới) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
ng 1: GERD, GDP và tỷ lệ giữa GERD/GDP của Châu Âu (GERD và GDP theo khối lợng (tỷ USD) và theo tỷ lệ % so với thế giới) (Trang 32)
Bảng 2: Sản phẩm khoa học tính bằng ấn phẩm theo lĩnh vực chuyên ngành (Tỷ lệ % so với thế giới) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 2 Sản phẩm khoa học tính bằng ấn phẩm theo lĩnh vực chuyên ngành (Tỷ lệ % so với thế giới) (Trang 33)
Bảng 2: Sản phẩm khoa học tính bằng ấn phẩm theo lĩnh vực chuyên ngành (Tỷ lệ % so với thế giới) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 2 Sản phẩm khoa học tính bằng ấn phẩm theo lĩnh vực chuyên ngành (Tỷ lệ % so với thế giới) (Trang 33)
Bảng 3: Sản phẩm khoa học tính bằng ấn phẩm (Tỷ lệ % so với thế giới) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 3 Sản phẩm khoa học tính bằng ấn phẩm (Tỷ lệ % so với thế giới) (Trang 34)
Bảng 4: Sản phẩm công nghệ tính bằng Patăng, 1990 - 1995 (Tỷ lệ % so với thế giới)  - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 4 Sản phẩm công nghệ tính bằng Patăng, 1990 - 1995 (Tỷ lệ % so với thế giới) (Trang 34)
Bảng 4: Sản phẩm công nghệ tính bằng Patăng, 1990 - 1995 (Tỷ lệ % so với thế giới) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 4 Sản phẩm công nghệ tính bằng Patăng, 1990 - 1995 (Tỷ lệ % so với thế giới) (Trang 34)
Bảng 3: Sản phẩm khoa học tính bằng ấn phẩm (Tỷ lệ % so với thế giới) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 3 Sản phẩm khoa học tính bằng ấn phẩm (Tỷ lệ % so với thế giới) (Trang 34)
Bảng 4: Sản phẩm R&D liên quan tới GDP, 1994 ( chỉ số theo GDP2) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 4 Sản phẩm R&D liên quan tới GDP, 1994 ( chỉ số theo GDP2) (Trang 35)
Bảng 4: Sản phẩm R&D liên quan tới GDP, 1994 ( chỉ số theo GDP 2 ) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 4 Sản phẩm R&D liên quan tới GDP, 1994 ( chỉ số theo GDP 2 ) (Trang 35)
Bảng 5: Đầ ut trực tiếp nớc ngoài vào Việt Nam theo ngành (Từ ngày 01/01/1998 đến 31/05/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 5 Đầ ut trực tiếp nớc ngoài vào Việt Nam theo ngành (Từ ngày 01/01/1998 đến 31/05/2000) (Trang 37)
Bảng 5: Đầu t trực tiếp nớc ngoài vào Việt Nam theo ngành (Từ ngày 01/01/1998 đến 31/05/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 5 Đầu t trực tiếp nớc ngoài vào Việt Nam theo ngành (Từ ngày 01/01/1998 đến 31/05/2000) (Trang 37)
4 Bà rịa - Vũng - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
4 Bà rịa - Vũng (Trang 38)
Bảng 6: Đầ ut trực tiếp vào Việt Nam theo vùng (Từ ngày 01/01/1998 đến 31/05/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 6 Đầ ut trực tiếp vào Việt Nam theo vùng (Từ ngày 01/01/1998 đến 31/05/2000) (Trang 38)
Bảng 6: Đầu t trực tiếp vào Việt Nam theo vùng (Từ ngày 01/01/1998 đến 31/05/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 6 Đầu t trực tiếp vào Việt Nam theo vùng (Từ ngày 01/01/1998 đến 31/05/2000) (Trang 38)
- Nhìn vào bảng 6 ta thấy cơ cấu đầ ut theo ngành cha thật hợp lý. Tỷ trọng của ngành xây dựng vẫn lớn (44% trong tổng cam kết), ngành chế biến  chỉ chiếm độ 1/4 của tổng số cam kết, khác với nơi khác mà ngành chế biến có  xu hớng chiếm phần lớn nguồn FDI - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
h ìn vào bảng 6 ta thấy cơ cấu đầ ut theo ngành cha thật hợp lý. Tỷ trọng của ngành xây dựng vẫn lớn (44% trong tổng cam kết), ngành chế biến chỉ chiếm độ 1/4 của tổng số cam kết, khác với nơi khác mà ngành chế biến có xu hớng chiếm phần lớn nguồn FDI (Trang 44)
Hình 6: Tỷ trọng phần trăm của FDI tại Việt Nam vào các ngành. - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Hình 6 Tỷ trọng phần trăm của FDI tại Việt Nam vào các ngành (Trang 44)
thứ tự trong bảng số liệu sau đây, trong đó Anh và Pháp là hai nớc đầ ut nhiều vốn nhất và  áo là nớc đầu t  có số vốn và dự án ít nhất, xem bảng 6 dới đây  (nguồn Bộ Kế hoạch  và đầu t ): - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
th ứ tự trong bảng số liệu sau đây, trong đó Anh và Pháp là hai nớc đầ ut nhiều vốn nhất và áo là nớc đầu t có số vốn và dự án ít nhất, xem bảng 6 dới đây (nguồn Bộ Kế hoạch và đầu t ): (Trang 46)
Bảng 6: Thống kê các dự án EU đã cấp phép (Tính tới ngày 28/02/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 6 Thống kê các dự án EU đã cấp phép (Tính tới ngày 28/02/2000) (Trang 46)
Bảng 7: Đầ ut trực tiếp của EU vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1998 đến 31/12/1999) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 7 Đầ ut trực tiếp của EU vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1998 đến 31/12/1999) (Trang 48)
Bảng 7: Đầu t trực tiếp của EU vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1998 đến 31/12/1999) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 7 Đầu t trực tiếp của EU vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1998 đến 31/12/1999) (Trang 48)
Về các hình thức đầ ut thì cũng nh hầu hết các nớc khác đầ ut vào Việt Nam, các dự án FDI của EU với Việt Nam đa phần là liên doanh (122 dự án  đang hoạt động chiếm 56,5% số dự án đang hoạt động và 40,2% tổng số vốn  đầu t đăng ký của EU) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
c ác hình thức đầ ut thì cũng nh hầu hết các nớc khác đầ ut vào Việt Nam, các dự án FDI của EU với Việt Nam đa phần là liên doanh (122 dự án đang hoạt động chiếm 56,5% số dự án đang hoạt động và 40,2% tổng số vốn đầu t đăng ký của EU) (Trang 49)
Bảng 9: Các dự án FDI của EU đợc cấp phép tại Việt Nam trong hai năm1997 và 1998 - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 9 Các dự án FDI của EU đợc cấp phép tại Việt Nam trong hai năm1997 và 1998 (Trang 52)
Bảng 9: Các dự án FDI của EU đợc cấp phép tại Việt Nam trong hai năm 1997  và 1998 - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 9 Các dự án FDI của EU đợc cấp phép tại Việt Nam trong hai năm 1997 và 1998 (Trang 52)
Dới đây là hình minh hoạ tỷlệ đầ ut trực tiếp của EU vào Việt Nam, xét theo tỷ lệ vốn so với tổng số FDI vào Việt Nam (tính đến ngày 28/02/2000): - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
i đây là hình minh hoạ tỷlệ đầ ut trực tiếp của EU vào Việt Nam, xét theo tỷ lệ vốn so với tổng số FDI vào Việt Nam (tính đến ngày 28/02/2000): (Trang 53)
Hình 7: Tỷlệ vốn FDI của EU so với tổng số FDI vào Việt Nam - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Hình 7 Tỷlệ vốn FDI của EU so với tổng số FDI vào Việt Nam (Trang 53)
Hình 7 : Tỷ lệ vốn FDI của EU so với tổng số FDI vào Việt Nam - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Hình 7 Tỷ lệ vốn FDI của EU so với tổng số FDI vào Việt Nam (Trang 53)
Bảng 9: Đầ ut của Pháp vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 9 Đầ ut của Pháp vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) (Trang 56)
Bảng 10: Đầ ut của Anh vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 10 Đầ ut của Anh vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) (Trang 59)
Bảng 10: Đầu t của Anh vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 10 Đầu t của Anh vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) (Trang 59)
Bảng 11: Đầu t của Hà Lan vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 11 Đầu t của Hà Lan vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) (Trang 61)
Bảng 12: Đầ ut của CHLB Đức vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 12 Đầ ut của CHLB Đức vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) (Trang 63)
Bảng 12: Đầu t của CHLB Đức vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 12 Đầu t của CHLB Đức vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) (Trang 63)
Thụy Điển đầ ut vào Việt Nam chủ yếu theo hình thức liên doanh với 4 dự án, chiếm 57% số dự  án, tổng vốn đầu t 27,8 triệu USD, chiếm 7% vốn đầu t - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
h ụy Điển đầ ut vào Việt Nam chủ yếu theo hình thức liên doanh với 4 dự án, chiếm 57% số dự án, tổng vốn đầu t 27,8 triệu USD, chiếm 7% vốn đầu t (Trang 65)
Bảng 13: Đầu t của Thụy Điển vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 13 Đầu t của Thụy Điển vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) (Trang 65)
Bảng 14: Đầ ut của Đan Mạch vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 14 Đầ ut của Đan Mạch vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) (Trang 66)
Bảng 14: Đầu t của Đan Mạch vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 14 Đầu t của Đan Mạch vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) (Trang 66)
Bảng 15: Đầ ut trực tiếp của Italia phân theo ngành (từ ngày 01/01/1988 đến ngày 31/12/1999) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 15 Đầ ut trực tiếp của Italia phân theo ngành (từ ngày 01/01/1988 đến ngày 31/12/1999) (Trang 67)
Bảng 15: Đầu t trực tiếp của Italia phân theo ngành (từ ngày 01/01/1988 đến ngày 31/12/1999) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 15 Đầu t trực tiếp của Italia phân theo ngành (từ ngày 01/01/1988 đến ngày 31/12/1999) (Trang 67)
Bảng 17: Đầ ut trực tiếp của Bỉ phân theo địa phơng (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 31/12/1999) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 17 Đầ ut trực tiếp của Bỉ phân theo địa phơng (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 31/12/1999) (Trang 68)
Bảng 17: Đầu t trực tiếp của Bỉ phân theo địa phơng (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 31/12/1999) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 17 Đầu t trực tiếp của Bỉ phân theo địa phơng (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 31/12/1999) (Trang 68)
Bảng 15: Đầ ut của Luxembourg vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 15 Đầ ut của Luxembourg vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) (Trang 70)
Bảng 15: Đầu t của Luxembourg vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 15 Đầu t của Luxembourg vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) (Trang 70)
Bảng 16: Đầ ut của áo vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 16 Đầ ut của áo vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) (Trang 71)
Bảng 16: Đầu t của áo vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) - 08 đầu tư trực tiếp của EU vào VN
Bảng 16 Đầu t của áo vào Việt Nam phân theo ngành (Từ ngày 01/01/1988 đến ngày 01/03/2000) (Trang 71)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w