1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ quản lý văn hóa khai thác và quản lý các chương trình truyền hình nước ngoài trên địa bàn thành phố hồ chí minh

155 9 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 155
Dung lượng 0,94 MB

Nội dung

1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HOÁ, THỂ THAO VÀ DU LỊCH TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HOÁ HÀ NỘI NGÔ THỊ HỒNG KHAI THÁC VÀ QUẢN LÝ CÁC CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN HÌNH NƯỚC NGỒI TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Quản lý văn hóa Mã số: 60 31 73 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ VĂN HOÁ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN DUY BẮC HÀ NỘI - NĂM 2008 LỜI CẢM ƠN Tôi xin trân trọng cảm ơn thầy giáo hướng dẫn khoa học PGS.TS Nguyễn Duy Bắc, người nhiệt tình hướng dẫn trình thực luận văn Xin trân trọng cảm ơn giáo sư, phó giáo sư, tiến sĩ, thầy, cô giáo trực tiếp giảng dạy Cảm ơn thầy, cô giáo Khoa Sau Đại học – Trường Đại học Văn hóa Hà Nội giúp đỡ tơi q trình học tập Xin trân trọng cảm ơn thầy, cô giáo Hội đồng đóng góp ý kiến q báu cho luận văn tơi hồn thiện Xin trân trọng cảm ơn Thành ủy Thành phố Hồ Chí Minh, Ban Tổ chức Thành ủy, Ban điều hành chương trình 300; Cục Thống kê Thành phố Hồ Chí Minh; Ban Tổng giám đốc Đài truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh, Ban Tổ chức – Đào tạo, Trung tâm Truyền hình cáp, Ban Biên tập chương trình nước anh chị em đồng nghiệp nhiệt tình ủng hộ, giúp đỡ, cung cấp tài liệu, tư liệu tạo điều kiện thuận lợi cho tham gia khóa học hồn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn! DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT - Asia-Pacific Economic Cooperation: APEC - Association of South-East Asian Nations: ASEAN - British Broadcasting Company: BBC - Cable Television: CATV - Cable News Network: CNN - China Central Television: CCTV - Cơng ty truyền hình cáp Saigon Tourist: SCTV - Deutsche Welle: DW - Digital Video Broadcasting Terrestrial: DVB-T - Direct To Home: DTH - Đài truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh: HTV - Đài truyền hình Việt Nam: VTV - Entertainment and Sports Programming Network: ESPN - High Definition Television: HDTV - Home Box Office: HBO - International Monetary Fund: IMF - Internet Protocole Television: IPTV - Multichannel Multipoint Distribution Service: MMDS - Music Television: MTV - Nippon Hoso Kyokai: NHK - Pay Television: Pay TV - Television Receive-Only: TVRO - Tổng công ty truyền thông đa phương tiện Việt Nam: VTC - Truyền hình cáp Việt Nam: VCTV - World Bank: WB - World Trade Organization: WTO MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU Chương TRUYỀN HÌNH NƯỚC NGỒI TRONG ĐỜI SỐNG VĂN HĨA CỦA CƯ DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 1.1 Một số khái niệm 12 1.1.1 Thông tin 12 1.1.2 Truyền thông 13 1.1.3 Truyền thông đại chúng 14 1.1.4 Truyền hình 15 1.2 Tổng quan phát triển kinh tế - xã hội, văn hóa 27 Thành phố Hồ Chí Minh 1.2.1 Về phát triển kinh tế - xã hội Thành phố Hồ Chí Minh 27 1.2.2 Về phát triển văn hóa địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh 31 1.3 Tác động chương trình truyền hình nước ngồi 35 đời sống văn hóa Thành phố Hồ Chí Minh 1.3.1 Tác động tích cực 35 1.3.2 Tác động tiêu cực 39 Chương THỰC TRẠNG KHAI THÁC VÀ QUẢN LÝ CÁC CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN HÌNH NƯỚC NGỒI TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 2.1 Thực trạng khai thác chương trình truyền hình nước ngồi địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh 41 2.1.1 Tình hình hoạt động đơn vị kinh doanh lĩnh vực 41 truyền hình trả tiền Thành phố Hồ Chí Minh 2.1.2 Tình hình sử dụng chương trình truyền hình nước ngồi 51 địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh 2.2 Thực trạng quản lý chương trình truyền hình nước ngồi 77 địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh 2.2.1 Xây dựng, hồn thiện thực thi hệ thống pháp luật 77 sách 2.2.2 Thanh tra, kiểm tra việc thực quy định pháp luật 81 2.2.3 Xử lý vụ việc vi phạm pháp luật 82 2.3 Đánh giá chung 85 2.3.1 Về khai thác 85 2.3.2 Về quản lý 91 Chương ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KHAI THÁC VÀ QUẢN LÝ CÁC CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN HÌNH N ƯỚC NGỒI TRÊN Đ ỊA B À N T H À N H PHỐ HỒ C H Í MIN H 3.1 Dự báo xu hướng phát triển nhu cầu thưởng thức 94 chương trình truyền hình nước ngồi cơng chúng Thành phố Hồ Chí Minh 3.1.1 Xu hướng phát triển truyền hình Việt Nam 94 truyền hình nước ngồi Việt Nam 3.1.2 Dự báo nhu cầu công chúng Thành phố Hồ Chí Minh truyền hình nước 97 3.2 Định hướng 98 3.2.1 Định hướng Đảng Nhà nước phát triển truyền hình 98 Việt Nam 3.2.2 Định hướng phát triển truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh 100 3.3 Một số giải pháp 104 3.3.1 Xây dựng đội ngũ cán bộ, biên tập viên truyền hình 104 3.3.2 Đầu tư nguồn lực để xây dựng sở vật chất, kỹ thuật 111 đẩy mạnh khai thác chương trình truyền hình nước ngồi 3.3.3 Mở rộng giao lưu quốc tế, hợp tác với Đài Truyền hình 114 nước ngồi 3.3.4 Hồn thiện hệ thống luật pháp sách 117 truyền hình 3.3.5 Nâng cao hiệu quản lý Nhà nước việc khai thác 120 sử dụng chương trình truyền hình nước ngồi 3.3.6 Đẩy mạnh xã hội hóa sản xuất chương trình 121 truyền hình KẾT LUẬN 126 TÀI LIỆU THAM KHẢO 128 PHỤ LỤC 134 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài 1.1 Cuộc cách mạng cơng nghệ thơng tin đưa lồi người bước vào kỷ XXI với thành tựu vượt bậc tất mặt đời sống xã hội Hệ thống thông tin vệ tinh phủ sóng tồn cầu Báo chí, phát thanh, truyền hình, internet, phương tiện bưu viễn thơng khiến người có cảm giác giới thu nhỏ lại Việc truyền bá, lưu giữ, xây dựng văn hố dân tộc nhờ trở nên dễ dàng thuận lợi Khả giao lưu văn hoá quốc gia khu vực tăng cường mở rộng Nhờ phương tiện thông tin đại chúng mà dân tộc có điều kiện tiếp thu tinh hoa văn hoá nhân loại ngược lại, giá trị văn hoá dân tộc, cộng đồng người trở thành tài sản, giá trị chung toàn nhân loại Nhiệm vụ đặt cho lĩnh vực thông tin đại chúng ngày nặng nề, phức tạp Các phương tiện thông tin đại chúng nước ta, mặt cần tận dụng, xử lý tốt lượng thông tin quốc tế nhằm thỏa mãn nhu cầu thông tin phong phú xã hội, mặt khác cần đảm bảo cấu nội dung chất lượng thông tin để nâng cao trình độ nhận thức phải giữ sắc văn hoá dân tộc, kịp thời vạch rõ chống lại có hiệu tư tưởng, văn hóa độc hại, phản động, âm mưu phá hoại, thù địch nhằm bảo vệ vững chế độ xã hội chủ nghĩa Báo cáo Chính trị Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ X khẳng định: “làm cho văn hoá thấm sâu vào khu dân cư, gia đình, người, hồn thiện hệ thống giá trị người Việt Nam, kế thừa giá trị truyền thống dân tộc tiếp thu tinh hoa văn hố lồi người, tăng sức đề kháng chống văn hoá đồi truỵ, độc hại Nâng cao tính văn hố hoạt động kinh tế, trị, xã hội sinh hoạt nhân dân” [10, tr.213] 1.2 Thơng tin đại chúng, có truyền hình, trở thành lĩnh vực có phát triển mạnh mẽ nước ta thời kỳ đổi Cùng với xu hướng hội nhập tồn cầu hố, ngành truyền hình đơn vị hoạt động lĩnh vực không ngừng nỗ lực để nâng cao chất lượng nội dung làm phong phú thêm ăn tinh thần cho người dân mà truyền hình nước ngồi lựa chọn tất yếu Với giá đầu tư chi phí ngày rẻ, truyền hình loại phương tiện thông tin người dân nước ta sử dụng rộng rãi Truyền hình trở thành loại nhà hát, sân khấu giới, tầng lớp, lứa tuổi, phương tiện đem tri thức nhân loại đến với nhà, người hướng dẫn văn hoá đại chúng phương tiện thơng tin, giải trí có sức hấp dẫn hiệu lớn Bên cạnh truyền hình quảng bá (truyền hình khơng phải trả tiền), Pay TV (truyền hình trả tiền) dần trở nên quen thuộc Theo thống kê nay, nước có 20 đơn vị hoạt động lĩnh vực Pay TV 25 tỉnh, thành Con số chưa cao tiềm lớn Vào tháng 9/2003, lượng thuê bao tồn hệ thống truyền hình trả tiền đạt gần 80.000 đến tháng 6/2008, số triệu, tăng gấp 13 lần 1.3 Ở nước ta nhiều nước giới, vấn đề lịch sử, lý luận báo chí, kinh nghiệm phương pháp hoạt động phương tiện thông tin đại chúng thường xuyên quan tâm nghiên cứu Sở dĩ vì, thiếu soi rọi phương pháp luận lý luận khoa học, thiết thực khơng có hoạt động diễn với hiệu cao Trên tất phương diện đời sống xã hội như: trị, kinh tế, văn hố, an ninh, quốc phịng lĩnh vực thơng tin công nhận lĩnh vực quan trọng Những khả kỹ thuật mạng thông tin vệ tinh truyền hình cáp cho thấy rõ, thật mạo hiểm chấp nhận phổ cập phương tiện cách tự phát hay thả cho lực lượng thị trường tự thao túng 1.4 Ngồi truyền hình quảng bá, Thành phố Hồ Chí Minh có 500.000 th bao truyền hình cáp (chưa kể truyền hình kỹ thuật số) Như vậy, Thành phố Hồ Chí Minh nơi có số lượng người sử dụng chương trình truyền hình nước ngồi đơng nước Những thách thức thường xuyên xuất việc hoạch định đưa sách làm hành lang luật pháp công tác truyền thông đại chúng.Vấn đề đặt cho nhà quản lý văn hố, thơng tin truyền thông nước ta phải nhận thức xác định rõ vai trị chương trình truyền hình nước ngồi đời sống văn hố người dân Việt Nam ảnh hưởng tốt, xấu Việc nghiên cứu tình hình khai thác quản lý chương trình truyền hình nước ngồi giúp nhà quản lý lĩnh vực nắm rõ thực chất vấn đề có cách làm chủ động, hiệu Xuất phát từ lý mà mạnh dạn chọn đề tài “Khai thác quản lý chương trình truyền hình nước ngồi địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh” làm luận văn tốt nghiệp hệ đào tạo cao học, chuyên ngành Quản lý văn hoá Trường Đại học Văn hoá Hà Nội Tình hình nghiên cứu Đã có số cơng trình lý luận thơng tin đại chúng, truyền hình vai trị lĩnh vực phát triển kinh tế – xã hội, văn hố nước ta như: Truyền thơng đại chúng PGS.TS Tạ Ngọc Tấn; Cơ sở lý luận báo chí PGS.TS Tạ Ngọc Tấn chủ biên; Báo chí đấu tranh chống diễn biến hồ bình nhiều tác giả; Những thách thức phát triển xã hội thơng tin Bùi Biên Hồ chủ biên; Tri thức Thông tin Phát triển Bùi Biên Hoà chủ biên Riêng vấn đề chương trình truyền hình nước ngồi, có số viết đăng Báo Sài gịn Gỉai phóng, Báo Tuổi trẻ, Báo Thanh 10 niên, Tạp chí truyền hình… nêu lên cất cập, vụ xảy xung quanh vấn đề khai thác, sử dụng, quyền.v.v Cịn lại, nay, chưa có cơng trình nghiên cứu đầy đủ, hệ thống vấn đề khai thác quản lý chương trình truyền hình nước ngồi địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng nước nói chung Mục đích nghiên cứu Trên sở nghiên cứu thực trạng việc khai thác quản lý chương trình truyền hình nước ngồi địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh thời gian qua, đề tài đưa số dự báo xu hướng phát triển giải pháp nhằm nâng cao hiệu khai thác quản lý chương trình truyền hình nước ngồi địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh thời gian tới Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng - Nghiên cứu thực trạng khai thác chương trình truyền hình nước ngồi địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh - Nghiên cứu thực trạng quản lý nhà nước chương trình truyền hình nước ngồi địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh 4.2 Phạm vi nghiên cứu - Đề tài tập trung nghiên cứu việc khai thác quản lý chương trình truyền hình nước ngồi Thành phố Hồ Chí Minh Cụ thể là: + Sự quản lý Nhà nước việc khai thác, sử dụng chương trình truyền hình nước ngồi Thành phố Hồ Chí Minh + Hoạt động Cơng ty Truyền hình cáp Sài Gịn Tourist SCTV 141 nhiều nhờ tính điện thoại di động họ Những công cụ tạo “thế hệ thông tin tồn cầu” có khả chưa có để tạo lập, sản xuất, chia sẻ tham gia vào diễn sống Mạng lưới tồn cầu cho phép người đưa tin tức, hình ảnh, suy nghĩ ý tưởng đâu, vào thời điểm Nếu doanh số ngành công nghiệp thông tin, truyền thông viễn thông vào năm 1995 1000 tỷ đơla Mỹ, vào năm 2000 – tức năm sau – số lên gấp đôi – 2000 tỷ đôla, chiếm gần 10% tổng doanh số toàn kinh tế giới Nhờ tiến công nghệ thông tin viễn thông, thông tin tri thức phổ biến quy mơ tồn cầu với khối lượng khổng lồ với tốc độ nhanh chưa thấy khắc phục hạn chế có tính truyền thống tường rào khơng gian – thời gian Nếu năm 1985, tổng số thời gian, mà tất người sử dụng toàn giới dùng vào việc trao đổi, gửi Fax, tìm kiếm thơng tin xử lý số liệu 15 tỷ phút, vào năm 1995 số 60 tỷ phút năm 2000 lên tới 95 tỷ phút Do phát triển khoa học công nghệ ngày mang tính xã hội hóa, quốc tế hóa tồn cầu hóa, cạnh tranh khốc liệt lĩnh vực công nghiệp thông tin, truyền thông viễn thông lĩnh vực khác đưa công ty khổng lồ thành ông chủ giới Đó AT&T – đứng đầu giới lĩnh vực điện thoại; Cable&Wireless – kiểm sốt phần lớn thị trường viễn thơng Hongkong, Trung Quốc; Bell Atlantic, Nynex, US West, TCI (Tele-Communications Inc) – nhà phân phối truyền hình cáp quan trọng giới; NTT (Nippon Telegraph and Telephone) – công ty điện thoại hàng đầu Nhật Bản… Thị trường truyền thông hoạt động tương tự khu chợ lớn nhất, ồn đông đúc giới Và hàng trăm kênh khác nhau, có nhóm kênh truyền hình định ln thu hút ý 142 người Một giới xoay quanh TV Theo thống kê, gần 99% số hộ gia đình Mỹ sở hữu TV dành từ – tiếng ngày để xem truyền hình Trong đó, tỉ lệ gia đình sở hữu máy tính nối mạng 55% Đứng đầu danh sách Đài truyền hình biết đến nhiều CNN, BBC MTV 9.1 CNN Đối với người xem truyền hình, CNN đồng nghĩa với thơng tin kiện CNN thu thập tin tức khắp giới truyền đạt kiện theo phong cách hấp dẫn kiện Ngày 01/6/1980 Ted Turner thành lập đài truyền hình CNN (Cable News Network) Năm 1981 CNN triển khai thêm kênh thứ hai CNN Headline News – chương trình thời cập nhật liên tục, tương phản với kênh CNN – chương trình thời có thêm phần phân tích, bình luận sâu rộng Đến thập niên 1980, đài chuyển phát truyền hình cáp xuất nhiều với lựa chọn kênh truyền hình đa dạng thu hút ngày nhiều khán giả Vệ tinh cho phép phương tiện truyền thơng mở rộng theo hướng tồn cầu, Ted Turner kết hợp tín hiệu CNN Headline News để đưa lên vệ tinh quốc tế, tạo thành CNN International vào năm 1985 Năm 1993, CNN tiến hành chiến dịch mở rộng tầm hoạt động khu vực châu Á – Thái Bình Dương, khai trương trung tâm sản xuất chương trình Hong Kong hai năm sau CNN triển khai trang web CNN.com – địa web có nhân viên thường trực 24/24, liên tục cập nhật thông tin, bổ sung đoạn phim ghi hình, hình ảnh, âm thanh, đồ văn Năm 1996, Turner bán đế chế truyền hình Turner Broadcasting cho Time Warner trở thành cổ đông lớn công ty 143 Năm 1997, CNN thành lập kênh CNN en Espanol nói tiếng Tây Ban Nha để phục vụ thị trường châu Mỹ Latinh Đồng thời, CNN International bắt đầu điều chỉnh chương trình theo khu vực, cuối tách thành kênh truyền hình khác dành cho khán giả châu Âu, châu Á – Thái Bình Dương, Nam Á, châu Mỹ Latinh Bắc Mỹ Từ ngày đầu thành lập vào năm 1980, CNN mạng truyền hình đơn lẻ với 25 nhân viên, phát hình cho 1,7 triệu hộ gia đình Ngày nay, CNN lớn mạnh phát triển thành 16 mạng lưới cung cấp dịch vụ cho 250 triệu hộ gia đình tồn giới Chỉ tính riêng dịch vụ quốc tế bao gồm mạng lưới kênh phát hình theo khu vực, có mặt 200 quốc gia lãnh thổ CNN ước lượng rằng, thương hiệu họ có khả tiếp cận tỉ người toàn giới Trong giới thường xuyên biến đổi, ảnh hưởng kiện diễn nước ngày trở nên sâu sắc quốc gia, đó, tin tức – mối dây liên kết người với kiện biến động có sức mạnh hết Uy lực truyền hình cáp chuyên thời ngày lớn mạnh thu hút đến 62% số lượng khán giả truyền hình Số lượng người truy cập trang web tin tức bùng nổ đến chóng mặt, đặc biệt cơng sở Chính thế, thương hiệu kênh thời ngày có sức mạnh thu hút lượng khán giả đơng đảo Trên thực tế, kênh CNN có đến 107 triệu khán giả người truy cập trang web hàng tháng CNN đánh giá mạng lưới truyền hình lớn nhất, tin tưởng nhất, tôn trọng có số lượng người xem nhiều CNN có đội ngũ phóng viên chuyên nghiệp giỏi trang bị cho họ điều kiện thu thập tin tức tốt với 37 trung tâm thông tin toàn giới Trong suốt thập niên qua, CNN bầu chọn 144 kênh thời tin cậy Các nhà tư tưởng nhân vật có ảnh hưởng thừa nhận mức độ trung thực CNN Các chương trình thời truyền hình trực tiếp, chương trình độc quyền chất lượng tin tức CNN thực xếp hàng đầu Bên cạnh đó, CNN cịn liên tục nhận giả thưởng danh giá từ tổ chức thông tin khắp giới National Headliner Award Overseas Press Club for America dành cho chương trình tường thuật kiện năm 2003 Mối liên hệ CNN khán giả truyền hình ngày sâu sắc Tầm phủ sóng ngày mở rộng thông qua mạng lưới phân phối dày đặc mà khơng kênh truyền hình khác sánh kịp Các chương trình thời sự, tin tức CNN phát sóng ngồi nước, truyền qua radio, website, tất có khả thu hút lượng khán giả hàng ngày đến 1,7 tỉ người khắp giới CNN phủ sóng nhờ vào hệ thống bao gồm 15 đài truyền hình cáp vệ tinh, mạng lưới truyền thông riêng, mạng lưới truyền thanh, website có CNN Com – nguồn cung cấp thời thông tin hàng đầu giới CNN Newsource – trung tâm tin tức rộng rãi Bên cạnh cịn có khoảng 800 đài truyền hình khắp nơi giới cung cấp chuyển phát tin tức CNN Sự kết nối tồn diện khơng thể qua cách thức phân phối thông tin mà cịn cách thu thập thơng tin CNN Với đội ngũ 300 phóng viên ký giả chủ chốt có mặt khắp nơi giới, hỗ trợ 39 trung tâm thơng tin tồn cầu 4000 nhân viên Các phóng viên CNN khơng có mặt nơi kiện thu hút khán giả mà họ cịn có mặt 145 nơi diễn kiện Đó lý người xem tin tưởng CNN luôn kênh đưa tin xác [53] 9.2 BBC BBC (British Broadcasting Company) thức thành lập năm 1922 nhà sản xuất thiết bị vơ tuyến với mục đích tăng doanh thu đài radio Người khai sinh thương hiệu tiếng John Reith Trước đó, vào năm 1920, Reith hình dung cơng ty truyền thông kết hợp việc tự quảng cáo kiểu Mỹ nhà nước kiểm soát chặt chẽ kiểu Liên Bang Nga Reith nói BBC tạo nhằm mục đích “mang lại điều tốt đến với gia đình số lượng nhiều nhất” Năm 1927, British Broadcasting Company chuyển thành British Broadcasting Corporation BBC hãng thông hàng đầu giới với 233 triệu người toàn giới sử dụng kênh truyền hình, radio dịch vụ trực tuyến tuần Thập niên 60, truyền hình phát triển từ trắng đen sang màu Đài phát khai trương loại kênh phát gồm Radio One, Two, Three, Four Cuối năm 1980, BBC thay đổi phong cách làm việc Để bổ sung cho khoản phí cấp quyền, thời gian dài, BBC phát triển nhiều hoạt động thương mại khác sản xuất băng hình, băng nhạc, sách, tạp chí…dưới thương hiệu BBC, bán chương trình phát thanh, truyền hình tồn giới Sau đó, nhánh phát triển hợp thực thể BBC Enterprises, sau trở thành BBC Worldwide – công ty mẹ BBC World – dịch vụ tin tức truyền hình thực mang tính tồn cầu BBC 146 Năm 1990, BBC Radio – hệ thống phát sau hai thập niên thành lập Hãng BBC thương hiệu truyền thông tiếng giới chuyên cung cấp tin tức, giáo dục giải trí cho Vương Quốc Anh Người ta xem, nghe hay truy cập nội dung đài BBC thơng qua kênh truyền hình quốc gia, 10 trạm phát quốc gia, 240 trang web 40 trạm phát địa phương Thị trường truyền thông Anh thay đổi kỹ thuật số Dự kiến, đến năm 2012, nước Anh bắt sóng truyền hình số Đã có 75% (gần 19 triệu hộ gia đình) có TV đa kênh kỹ thuật số dịch vụ radio từ Sky, Birgin Media Freeview Hiện tại, khoảng 11 triệu gia đình doanh nghiệp nhỏ có kết nối băng thơng rộng Với cơng nghệ kỹ thuật số chi phí thấp việc phát sóng nhờ vệ tinh, 70 kênh phát sóng quốc tế vượt qua biên giới để đưa tin tức tới nơi giới Đài BBC tạo dựng hệ thống hàng trăm kênh địa internet, vươn tới 100 triệu người khắp giới dịch sang 43 ngôn ngữ Trong năm 2006 – 2007, hãng BBC nhận 235 giải thưởng cho chương trình truyền hình, radio phương tiện truyền thơng Hãng BBC nhận trách nhiệm hợp tác bảo vệ môi trường nỗ lực làm việc để giành quyền lấy thuế truyền thông (licence fee) qua mối làm ăn phi thương mại việc cải thiện môi trường giảm thiểu tác động xấu nguồn tài nguyên thiên nhiên Những người lập “Bảng tiêu chuẩn trách nhiệm hợp tác công đồng năm 2007” (Community Corporate Responsibility Index 2007) trao giải bạch kim cho BBC kiểm sốt tác động đến môi trường xã hội 147 Hãng BBC biết đến trước hết hãng sản xuất nhiều nội dung chương trình chất lượng cao radio, TV hay internet Sản phẩm hãng phức hợp với 21 thương hiệu truyền thông công cộng sóng truyền hình, truyền trực tuyến Những thương hiệu truyền hình, truyền BBC ngày nay, đặc biệt BBC One, BBC Two Radio 1, 2, 3, Five Live vô tiếng, thu hút số lượng khán thính giả khổng lồ Những kênh hãng cịn hỗ trợ thương hiệu số BBC Three BBC Four truyền hình, BBC Xtra, BBC Five Live Sports Extra, BBC Music, BBC Asian Network sóng radio số Trang web bbc.co.uk thương hiệu hàng đầu công nhận Vương Quốc Anh Thị trường phát truyền hình tồn nước Anh ước tính trị giá 12 tỉ £ Tài BBC dựa vào thuế truyền thơng tất hộ gia đình có TV trả Điều có nghĩa hãng khơng phải thu lời từ quảng cáo hay người mua cổ phần tập trung vào việc cung cấp chương trình, dịch vụ chất lượng cao cho người Nói cách khác, nhiều chương trình số khơng cần tài trợ tiền đóng góp hay quảng cáo Về mặt trị, BBC độc lập hiến pháp không thiên vị báo hay nội dung BBC đơn vị cấp Hiến chương Hoàng gia (Royal Charter) nhằm xác định mục tiêu, quyền lực nghĩa vụ Hiến chương quy định, BBC chịu trách nhiệm trước Hội đồng Ủy viên BBC hoạt động lợi ích cơng chúng xã hội, đồng thời trì độc lập thân tập đồn Các ủy viên thức định Hội đồng Cơ mật với tiến cử Thủ tướng BBC nhận Hiến chương 10 năm Hồng gia vào cuối năm 2006, ghi rõ mà người trả thuế truyền thơng mong chờ giới hoàn toàn 148 kỹ thuật số on-demand (tải ngay) Điều chứng minh cho mục đích cơng cộng BBC, khẳng định vai trị Hãng truyền thơng Anh thập niên [53] Cuộc cách mạng kỹ thuật số biến BBC từ phòng thu đơn dựa vào chương trình phát sóng thành “khán giả” trọng vào nội dung thương hiệu lúc nào, nơi đâu BBC có kế hoạch khai trương Freesat – dịch vụ “xem tự do” qua vệ tinh toàn quốc với ITV – cung cấp đến 200 kênh gồm nhiều chương trình phát sóng rõ nét Mục đích đưa tin, giáo dục giải trí quan truyền thông công cộng BBC ghi nhớ giá trị cốt lõi hãng BBC ln trọng đến nhận xét khán thính giả BBC cho rằng, thời đại kỹ thuật số, với tư cách hãng truyền thông, BBC phải lòng tin, hoan nghênh, chuẩn bị để đối đầu với thử thách phát triển, nói điều kết nối người 9.3 MTV MTV ( Music Television) thành lập nhóm người nhiệt huyết tổ chức WASEC (Warner Amex Satellite Entertainment Company) – liên doanh truyền hình cáp Warner Communications American Express MTV bắt đầu phát sóng Mỹ ngày 01/8/1981 có mặt hầu hết quốc gia hình thức địa phương hóa Trong bảng xếp hạng năm 2003 Interbrand 100 thương hiệu có giá trị giới, MTV nằm vị trí 46 – vị trí cao thương hiệu truyền thông – với giá trị 6,28 tỉ USD, tăng 3% so với năm trước Với việc tiếp cận 400 triệu hộ gia đình 166 quốc gia vùng lãnh thổ qua 42 kênh khác nhau, MTV 149 người nhớ đến thương hiệu truyền hình âm nhạc toàn cầu Tom Freston – chủ tịch MTV Networks cho rằng, trước MTV đời, ngành truyền hình chưa thực có thương hiệu – người xem chương trình truyền hình khơng xem kênh truyền hình Một yếu tố quan trọng tạo nên nét đặc sắc thương hiệu logo Logo MTV chủ định thiết kế theo dáng vẻ góc cạnh thơ sơ tranh tường graffiti (một hình thức vẽ đặc trưng cho văn hóa hip – hop Người vẽ sử dụng sơn màu xịt lên tường đường phố để tạo thành tranh thể quan điểm mình) Với thành cơng mơ hình truyền hình âm nhạc chi phí sản xuất băng hình ngày tăng, sắc MTV bắt đầu thay đổi, trở nên chất “rock and roll” bổ sung nhiều tính giải trí phổ thông Năm 1984, MTV Networks trở thành công ty cổ phần, Warner Amex nắm giữ lượng cổ phần kiểm sốt Kênh truyền hình bước vào thời kỳ lớn mạnh qua việc tổ chức giải thưởng MTV Music Video Awards Ngày 01/8/1987, MTV Europe bắt đầu lên sóng truyền hình – đánh dấu khởi đầu hành trình phát triển lâu dài thương hiệu MTV từ sản phẩm chất Mỹ thành 42 kênh truyền hình địa phương hóa cho nhiều quốc gia giới Để lan truyền tin tức MTV sẵn sàng phục vụ khán giả châu Âu, MTV tài trợ cho nghệ sĩ kiện địa phương, hỗ trợ quốc tế thực tour diễn đến châu Âu Ngồi ra, MTV cịn lập giải thưởng MTV Europe Music Awards Năm 1994, MTV chuyển qua sử dụng công nghệ kỹ thuật số, cho phép nén liệu cung cấp nguồn tín hiệu chọn lọc cho khu vực khác 150 châu Âu Các fan yêu nhạc nước thưởng thức kênh MTV họ với người dẫn chương trình nói tiếng địa phương nghệ sĩ địa phương bên cạnh tiếng quốc tế Những “giây phút nối mạng” thường xuyên giải thưởng âm nhạc trì hình ảnh tổng thể MTV Bill Roedy – chủ tịch MTV Networks International lên kế hoạch mở rộng thương hiệu chiến dịch quân Ở thị trường mà ông tiếp cận với nhà cung cấp dịch vụ cáp, ông thương lượng để MTV lên sóng quốc gia Ơng chủ trương đẩy mạnh việc phát sóng MTV cách có thể, kể chấp nhận việc cung cấp miễn phí khơng mã hóa Theo ơng, chiến lược xây dựng thương hiệu tốt Xuất Trung Quốc vào năm 1995, MTV kênh truyền hình nước ngồi phép tham gia thị trường truyền hình cáp cịn mẻ lúc Những giá trị thương hiệu MTV chuyển vào văn hóa Trung Quốc suôn sẻ Theo Yifei Lei – giám đốc điều hành MTV China, “sự khác biệt MTV China khơng có tính loạn Văn hóa Trung Quốc khơng chấp nhận điều Chẳng có đáng tự hào bạn tỏ chống đối xã hội hay gia đình Giới trẻ phải tơn trọng người lớn tuổi giá trị truyền thống” [53, tr.78] MTV China cờ đầu để đưa thương hiệu tầm quốc tế thể tương hợp xuyên biên giới Nội dung kênh bao gồm 30% Trung Quốc, 30% Hong Kong Đài Loan, 40% quốc tế Với chiến lược tiếp thị khôn khéo, MTV lan truyền khắp tồn cầu mà khơng gặp trở ngại Chỉ riêng Anh, MTV có kênh truyền hình 80% khán giả MTV người ngồi nước Mỹ chưa đến 2% tổng số 2000 151 nhân viên MTV người Mỹ MTV không xuất văn hóa Mỹ mà tiếp cận khán giả toàn cầu giá trị vượt biên giới địa lý Đó tuổi trẻ, sức sống, niềm say mê âm nhạc mức độ loạn Cơng thức biến chuyển theo cách khác để phù hợp với thị trường khác Ở Đài Loan, MTV tỏ sắc sảo thẳng thắn; Ấn Độ mang tính Bollywood đầy màu sắc; Brazil sôi động gợi tình cịn Trung Quốc nhấn mạnh giá trị gia đình Tất kênh MTV điều hành theo mạng lưới địa phương thương hiệu MTV diễn giải theo định hướng lựa chọn cho phù hợp với số đông khán giả địa phương Tháng năm 2003, MTV Networks Europe mua lại 50% kênh truyền hình trị chơi điện tử Pháp Game One Sự phát triển dịch vụ nhắn tin SMS điện thoại di động cho phép MTV tương tác tốt với khán giả việc bầu chọn nghệ sĩ ưa thích cách gửi tin nhắn đến chương trình Videoclash Song song với việc tiếp tục triển khai việc địa phương hóa chương trình, MTV bắt đầu tập trung vào đối tượng khán giả khác nhạc pop, triển khai trung tâm khiêu vũ, trung tâm rock rap chun nghiệp Có thể nói, cơng nghệ kỹ thuật số cho phép MTV nhắm đến góc thị trường khán giả nhỏ MTV câu lạc thu hút người trẻ tuổi, động thông minh tham gia vào để trải nghiệm văn hóa giới trẻ MTV khơng xem khán giả nhửng người biết thụ động ngồi chỗ để xem TV mà truyền cảm hứng để họ bước ngoài, xem buổi biểu diễn nhóm nhạc, mua đĩa CD hay đến rạp để thưởng thức phim…Đó đặc điểm thương hiệu cốt lõi giúp MTV phát triển vượt bậc 152 Cùng với phát triển khoa học cơng nghệ ngày mang tính xã hội hố, quốc tế hố tồn cầu hố, cạnh tranh khốc liệt lĩnh vực công nghiệp thông tin, truyền thông viễn thông, lĩnh vực khác diễn mạnh mẽ đưa công ty tin học, truyền thông khổng lồ thành ông chủ giới 9.4 Truyền hình Trung Quốc Trung Quốc nước gọi chung BRIC – tức nước có kinh tế phát triển nhanh (gồm Brazil, Nga, Ấn Độ Trung Quốc) Trung Quốc thị trường truyền hình lớn giàu tiềm giới Từ lâu, Trung Quốc xem hội cho nhà đầu tư nước với 200 đài truyền hình phát sóng khoảng 2900 kênh riêng biệt Tuy nhiên, nhiều người phát rằng, điều kiện thị trường “độc vơ nhị” Trung Quốc thật khó thăm dò Vào năm 1980, cáp xem công cụ truyền dẫn cho công nghiệp Phát – Truyền hình quảng bá, cơng nghiệp phúc lợi xã hội, đó, nhà quản lý Trung Quốc tập trung vào nội dung chương trình, ảnh hưởng văn hóa – xã hội việc phát triển cáp chưa xem ngành công nghiệp Chính phủ Trung Quốc coi truyền hình cáp phần mở rộng, bổ sung truyền hình mặt đất Trong điều kiện phát triển động kinh tế, hệ thống MMDS bị thay cáp quang cáp đồng trục, năm 1998, mạng truyền hình cáp địa phương khác nối vào mạng cáp quang đường trục quốc gia Cơ quan Quản lý Nhà nước Phát – Truyền hình Phim SARFT (State Administration of Radio, Film and Television) Tại Trung Quốc, quyền địa phương chủ sở hữu hệ thống cáp hệ thống cáp gọi “Đài truyền hình cáp” Ở nhiều 153 vùng Trung Quốc, truyền hình cáp quan trực thuộc Đài Phát – Truyền hình địa phương; có vùng, Đài truyền hình cáp độc lập với Đài Phát – Truyền hình địa phương chịu quản lý nhà nước truyền hình địa phương Thị trường cáp Trung Quốc vào cuối kỷ XX trở nên lớn giới song người xem dù thu 40 kênh kênh mang tính chất chương trình truyền hình tổng hợp dạng quảng bá thơng thường chưa phải kênh truyền hình cáp – tức mang tính chuyên đề thao, phim, hoạt hình…nhắm vào đối tượng khán giả khác Truyền hình Trung ương Trung Quốc (China Central Television – CCTV) giữ vai trò quan trọng phát triển cơng nghiệp cáp Trung Quốc CCTV tiếng nói phủ Trung Quốc đài truyền hình quốc gia Trung Quốc Một thời gian dài trước bùng nổ cáp, kênh thức CCTV (CCTV-1) truyền qua đường viba viễn thông Trung Quốc đến hầu hết tỉnh đài Phát – Truyền hình địa phương phát lại Dù hầu hết đài truyền hình tỉnh truyền kênh họ qua vệ tinh chương trình khơng thay đổi, chất lượng nghèo nàn mang tính địa phương Giữa thập niên 90, kỷ XX, CCTV giới thiệu gói kênh cáp CCTV (giải trí), CCTV (thể thao), CCTV6 (phim) Đó mốc lịch sử cơng nghiệp cáp Trung Quốc Lúc này, CCTV thực trở thành nhà cung cấp chương trình cáp quốc gia Hoạt động CCTV dẫn tới “cách mạng chương trình” cơng nghiệp truyền hình Trung Quốc Cuối năm 1998, Trung Quốc có 1.200 hệ thống cáp với 80 triệu thuê bao Sự cạnh tranh chương trình cáp tạo nên đa dạng 154 chương trình quan trọng hơn, phát triển làm sáng tỏ điều: nhà khai thác cáp nhà cung cấp chương trình cáp phát đâu thị trường Sang kỷ XXI, truyền hình cáp Trung Quốc trở nên quen thuộc với người dân Tính đến cuối năm 2007, 378 triệu hộ gia đình sử dụng truyền hình có 152 triệu nhà kết nối truyền hình cáp Số cịn lại dự đốn khán giả tiềm truyền hình vệ tinh Gần đây, nhà điều hành truyền hình cáp cấp phép kết hợp lại từ số hàng ngàn xuống cịn 300 Truyền hình cáp chiếm 99% thị trường truyền hình trả tiền trì thị phần mức 90% suốt đến năm 2012 Năm 2006, sau cho phép nhà đầu tư nước liên doanh sản xuất chương trình truyền hình, phát phim, Trung Quốc nhanh chóng trở thành thị trường hấp dẫn nhà đầu tư nước lĩnh vực Điều giúp tạo sân chơi sơi cho nhà cung cấp chương trình truyền hình Trung Quốc Khách hàng có nhiều lựa chọn hơn, khó tính chất lượng chương trình ngày nâng cao Quy định cịn đưa điều kiện thơng thống chương trình nhập trực tiếp từ nước ngồi Tuy nhiên, có giới hạn định để đảm bảo tính dân tộc Trung Quốc khơng cho kênh nước phát tràn lan hệ thống truyền hình Việt Nam Những cơng ty nước ngồi Walst Disney, HBO, MTV cung cấp miễn phí số chương trình cho hãng truyền hình Trung Quốc để đổi lại quyền chiếu vài phút quảng cáo Theo chuyên gia, việc mở cửa thực đem lại nhiều lợi ích cho Trung Quốc Đây phương thuốc hữu hiệu để mở rộng thêm lĩnh vực hợp tác, thu hút vốn đầu tư nước học hỏi kỹ 155 thuật, kinh nghiệm tăng cường thúc đẩy khả phát triển ngành phát thanh, truyền hình Phát thanh, truyền hình ngành cơng nghiệp mang lại lợi nhuận cao, vậy, ngành cơng nghiệp cần phát triển phù hợp với yêu cầu kinh tế thị trường Với việc ban hành định này, phủ Trung Quốc hy vọng, ngành truyền hình Trung Quốc thu hẹp khoảng cách, đuổi kịp nước phát triển Trung Quốc đẩy mạnh phát triển truyền hình kỹ thuật số Trung Quốc dự định, đến 2012, chương trình truyền hình cáp Trung Quốc số hóa năm 2015, chương trình phát sóng analog thơng thường ngừng hoạt động, bị xóa sổ khỏi hệ thống phát truyền hình quốc gia Theo SARFT, Số thuê bao truyền hình cáp kỹ thuật số Trung Quốc tăng gấp đôi vào năm 2007, đạt 26,68 triệu (chiếm 17% số nhà có truyền hình cáp) người tiêu thụ hiểu biết chấp nhận hình thức truyền thơng Cũng theo SARFT, đến nay, 53 Thành phố Trung Quốc thiết lập hệ thống truyền hình cáp kỹ thuật số [62] Tuy nhiên, truyền hình trả tiền xa lạ với đa số khán giả Trung Quốc nhà điều hành cáp không giải vấn đề Chính sách phủ động lực đằng sau thay đổi lớn công nghệ cáp trung Quốc Tầm vực rộng kênh analog dịch vụ hạn chế thu hút truyền hình trả tiền Truyền hình cáp ARPU (cáp thấp) mức USD từ 10 năm qua Trong số 1,3 tỉ dân Trung Quốc, có đến 200 triệu người trung lưu, 40% lại có độ tuổi trẻ từ 16 – 35 Điều hứa hẹn nguồn khách hàng khổng lồ cho sản phẩm truyền thông dịch vụ di động biết truyền hình điện thoại di động tăng mạnh từ số triệu vào năm 2006 lên triệu vào năm 2007 ... QUẢN LÝ CÁC CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN HÌNH NƯỚC NGỒI TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 2.1 Thực trạng khai thác chương trình truyền hình nước ngồi địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh 41 2.1.1 Tình hình. .. việc khai thác quản lý chương trình truyền hình nước ngồi Thành phố Hồ Chí Minh Cụ thể là: + Sự quản lý Nhà nước việc khai thác, sử dụng chương trình truyền hình nước ngồi Thành phố Hồ Chí Minh +... văn hóa cư dân Thành phố Hồ Chí Minh Chương Thực trạng khai thác quản lý chương trình truyền hình nước ngồi địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Chương Định hướng giải pháp nâng cao hiệu khai thác quản

Ngày đăng: 06/06/2021, 04:30

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w