Luận văn thạc sĩ quản lý văn hóa quản lý nguồn nhân lực tại bảo tàng và di tích lưu niệm về chủ tịch hồ chí minh ở hà nội

1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HÓA THỂ THAO VÀ DU LỊCH TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HÓA HÀ NỘI -*** - MAI LỆ HUYỀN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BẢO TÀNG VÀ DI TÍCH LƯU NIỆM VỀ CHỦ TỊCH HỒ CHÍ MINH Ở HÀ NỘI Chuyên ngành Mã số : : Quản lý văn hóa 60 31 73 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ VĂN HÓA Người hướng dẫn khoa học: TS CHU ĐỨC TÍNH HÀ NỘI – 2012 LỜI CẢM ƠN Luận văn hoàn thành với hướng dẫn tận tình TS Chu Đức Tính, giúp đỡ tận tình thầy, giáo Trường Đại học Văn hố Hà Nội Nhân dịp này, tơi xin bày tỏ lịng cảm ơn sâu sắc đến người hướng dẫn khoa học – Tiến sỹ Chu Đức Tính, thầy giáo Khoa sau đại học Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn Ban Giám đốc, phòng, Ban cán Bảo tàng Hồ Chí Minh, Khu Di tích Phủ Chủ tịch, Bảo tàng Hà Nội cán Uỷ ban Nhân dân xã Xuân Dương, Cần Kiệm, Thanh Oai, Quốc Oai Hà Nội tạo điều kiện thuận lợi để hoàn thành luận văn Chắc chắn luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, kính mong thầy, cơ, anh chị, đồng chí, đồng nghiệp quan tâm góp ý để tơi hồn thiện luận văn Trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2012 TÁC GIẢ Mai Lệ Huyền MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC, TỔNG QUAN VỀ BẢO TÀNG VÀ MỘT SỐ DI TÍCH LƯU NIỆM VỀ CHỦ TỊCH HỒ CHÍ MINH Ở HÀ NỘI 1.1 Một số khái niệm liên quan tới nội dung nghiên cứu 1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.2 Quản lý nguồn nhân lực 1.2 Tổng quan Bảo tàng số di tích lưu niệm Chủ 7 16 19 tịch Hồ Chí Minh Hà Nội 1.2.1 Q trình hình thành phát triển Bảo tàng số 19 di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội 1.2.2.Vị trí, chức nhiệm vụ Bảo tàng số di tích 27 lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA BẢO 39 TÀNG VÀ MỘT SỐ DI TÍCH LƯU NIỆM VỀ CHỦ TỊCH HỒ CHÍ MINH Ở HÀ NỘI 2.1 Tình hình nguồn nhân lực Bảo tàng số di tích lưu 39 niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội 2.1.1 Nguồn nhân lực Bảo tàng di tích Nhà nước quản lý 39 2.1.2 Nguồn nhân lực di tích Thành phố quản lý 45 2.1.3 Nguồn nhân lực di tích địa phương, quan đơn vị quản lý 49 2.2 Phân tích nguồn nhân lực Bảo tàng số di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội 55 2.2.1 Nguồn nhân lực Bảo tàng số di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội qua điều tra xã hội học 2.2.2 Ưu điểm nguồn nhân lực Bảo tàng số di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội 55 66 2.2.3 Hạn chế nguồn nhân lực Bảo tàng số di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội 67 Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA BẢO TÀNG VÀ MỘT SỐ DI TÍCH LƯU NIỆM 60 VỀ CHỦ TỊCH HỒ CHÍ MINH Ở HÀ NỘI 3.1 Giải pháp chung nguồn nhân lực bảo tàng 69 số di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội 3.2 Giải pháp nguồn nhân lực Bảo tàng số di 72 tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội 3.2.1 Đối với nguồn nhân lực Bảo tàng di tích Nhà nước quản lý 3.2.2 Đối với bảo tàng di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ 72 76 Chí Minh thành phố quản lý 3.2.3 Đối với bảo tàng di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh địa phương quản lý 77 3.3 Ý kiến đề xuất 3.3.1 Thống việc quản lý công tác chuyên môn nghiệp 79 80 vụ tập trung cho đơn vị chủ quản 3.2 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực đơn vị 81 3.3 Mở rộng quan hệ hợp tác, liên kết với đơn vị hệ thống 82 KẾT LUẬN 85 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 PHỤ LỤC 92 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU 108 BT : Bảo tàng CHXH : Cộng hoà xã hội CT : Chỉ thị DT : Di tích DSVH : Di sản văn hố NĐ-CP : Nghị định – Chính phủ NNL : Nguồn nhân lực Nxb : Nhà xuất KDT : Khu Di tích QL : Quản lý THCS : Trung học sở UBND : Uỷ ban Nhân dân VH,TT DL : Văn hoá – Thể thao Du lịch VH-QĐ : Văn hoá – Quyết định XHCN : Xã hội Chủ nghĩa (15, tr.108) : Tài liƯu tham kh¶o sè 15, trang MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cùng với thay đổi phát triển nhanh chóng đất nước, ngành, đơn vị phải đối mặt với thách thức để tồn phát triển Trong điều kiện tồn cầu hố để thích ứng với hồn cảnh đồng thời tăng cường phát huy sức mạnh, đơn vị tổ chức cần phải xây dựng chiến lược nguồn nhân lực lĩnh vực hoạt động Chiến lược nguồn nhân lực chiến lược nguồn lực người, phận định thành bại tổ chức Việc xác định thực chiến lược nguồn nhân lực công việc quan trọng tổ chức, đơn vị Sinh thời Chủ tịch Hồ Chí Minh nói: “Cán gốc công việc” [24, tr.269] Bởi cơng việc muốn hoạt động có kết tốt khơng thể thiếu người Nói cách khác, nhân tố người định thành bại công việc Tuy nhiên làm để sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả, nhằm nâng cao suất lao động tính hiệu tổ chức lại vấn đề từ lâu nhiều lĩnh vực có ngành Bảo tồn di sản văn hoá Bảo tàng quan tâm đặc biệt Hệ thống Bảo tàng Di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh tài sản tinh thần vơ giá Đảng nhân dân ta Hiện nay, hệ thống Bảo tàng Di tích lưu niệm Người trải dài nước theo dấu chân Người lưu giữ hàng trăm ngàn tài liệu, vật nhà văn hóa kiệt xuất Hồ Chí Minh Những Di tích lưu niệm Người giữ gìn, tôn tạo trở thành địa thân quen đồng bào, đồng chí Bảo tàng Di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội phận quan trọng kho tàng di sản văn hóa nước ta thuộc hệ thống bảo tàng, di tích Hồ Chí Minh nước Cùng với phát triển lịch sử, Bảo tàng Di tích lưu niệm có đóng góp thiết thực công tác giáo dục đạo đức gương, học sáng ngời Chủ tịch Hồ Chí Minh đến với tầng lớp nhân dân nước, đồng thời có tác động lớn, tích cực tới hệ người Việt Nam bạn bè quốc tế Để hệ thống vận hành phát huy đầy đủ vai trị thiết chế văn hóa quan trọng, góp phần thực đường lối trị Đảng Nhà nước chăm lo đời sống văn hóa tinh thần nhân dân Đặc biệt trước phát triển không ngừng lĩnh vực truyền thống giai đoạn tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ, việc sử dụng, quản lý nguồn nhân lực phục vụ cho cơng tác giữ gìn phát huy giá trị di sản Chủ tịch Hồ Chí Minh quan trọng Hiện nay, cơng tác quản lý nguồn nhân lực Bảo tàng số Di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh đặt nhiều vấn đề khơng góp phần phát huy giá trị di sản Chủ tịch Hồ Chí Minh để lại, mà cịn định hướng, xây dựng phát triển nghiệp văn hoá toàn dân tộc Bởi vậy, vấn đề nhiều cấp ngành, cán nghiên cứu quản lý quan tâm Với việc tìm hiểu, nghiên cứu đề tài: “Quản lý nguồn nhân lực Bảo tàng số Di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội” tơi có điều kiện tìm hiểu phương diện lý luận, tầm quan trọng việc đánh giá thực trạng quản lý nguồn nhân lực Bảo tàng Di tích Chủ tịch Hồ Chí Minh nói chung, thực tiễn công tác quản lý nguồn nhân lực Bảo tàng Di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội nói riêng Từ góp phần phát huy giá trị di sản trở thành địa đỏ người dân nước khách quốc tế Đồng thời, qua việc đánh giá thực trạng, đề tài đề xuất biện pháp nhằm nâng cao cơng tác quản lý nguồn nhân lực góp phần vào việc quản lý tốt nguồn nhân lực Bảo tàng Di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội Tình hình nghiên cứu đề tài Chủ tịch Hồ Chí Minh qua đời 40 năm suốt thời gian đến có nhiều cơng trình nghiên cứu, hội thảo viết tác giả nước nước viết đời, nghiệp, đạo đức lối sống, hoạt động cống hiến Người dân tộc Gần có số đề tài viết vai trị, việc phát huy giá trị Di tích, Bảo tàng lưu niệm Người như: Công tác phát huy di sản Hồ Chí Minh Bảo tàng Di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh nước; Xã hội hóa cơng tác Bảo tàng Di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh, Đánh giá thực trạng môi trường sinh thái Khu di tích Chủ tịch Hồ Chí Minh Phủ Chủ tịch lựa chọn giải pháp bảo tồn, tu bổ lâu dài hệ thống vườn cây, vườn quả, vườn hoa cảnh ao cá di tích Nghiên cứu tư liệu hố tài liệu, vật Khu di tích Chủ tịch Hồ Chí Minh Phủ Chủ tịch… Qua cơng trình nghiên cứu ấy, nhận thấy tác giả trước tập trung nghiên cứu tư tưởng, đời, nghiệp Chủ tịch Hồ Chí Minh ảnh hưởng giá trị di sản đời sống, nghiên cứu lĩnh vực chun mơn có liên quan trực tiếp đến cơng tác bảo tồn, trì phát huy giá trị Bảo tàng Di tích lưu niệm Người Tuy nhiên chưa có cơng trình tập trung nghiên cứu cách cụ thể việc quản lý nguồn nhân lực Bảo tàng Di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội Đề tài Luận văn cơng trình sâu nghiên cứu vấn đề 10 Trong trình triển khai đề tài tác giả tiếp thu, kế thừa vận dụng kết nghiên cứu trước vào số nội dung luận văn Mục đích, nội dung nghiên cứu Trên sở nhận thức rõ vai trị tầm quan trọng cơng tác quản lý nguồn nhân lực Bảo tàng số Di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội nay, luận văn sâu tìm hiểu thực trạng quản lý nguồn nhân lực Bảo tàng số Di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội, đánh giá kết đạt hạn chế Đánh giá công tác quản lý, khai thác nguồn nhân lực Bảo tàng số Di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội thông qua văn pháp quy, hệ thống tổ chức nhân sự, hình thức đào tạo, tuyển dụng sử dụng nguồn nhân lực Từ tác giả đề xuất số giải pháp cụ thể góp phần nâng cao hiệu quản lý nguồn nhân lực Bảo tàng số Di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội Góp phần làm tốt công tác quản lý nguồn nhân lực Bảo tàng số Di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh nói riêng thiết thực đóng góp q trình quản lý nguồn nhân lực hệ thống Bảo tàng Di tích lưu niệm Người nước nói chung, từ xây dựng đội ngũ cán mẫu mực, có lực việc gìn giữ di sản Người nhằm phục vụ tốt việc đưa tư tưởng đạo đức Hồ Chí Minh đến với tầng lớp nhân dân nước du khách quốc tế Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu - Hệ thống tổ chức nhân Bảo tàng số Di tích lưu niệm 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 ... NGUỒN NHÂN LỰC CỦA BẢO TÀNG VÀ MỘT SỐ DI TÍCH LƯU NIỆM VỀ CHỦ TỊCH HỒ CHÍ MINH Ở HÀ NỘI 2.1 Tình hình nguồn nhân lực Bảo tàng số di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội 2.1.1 Nguồn nhân lực Bảo. .. TÍCH LƯU NIỆM VỀ CHỦ TỊCH HỒ CHÍ MINH Ở HÀ NỘI 2.1 Tình hình nguồn nhân lực Bảo tàng số di tích lưu 39 niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội 2.1.1 Nguồn nhân lực Bảo tàng di tích Nhà nước quản lý 39... số Di tích lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh Hà Nội 13 Chương NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC, TỔNG QUAN VỀ BẢO TÀNG VÀ MỘT SỐ DI TÍCH LƯU NIỆM VỀ CHỦ TỊCH HỒ CHÍ MINH Ở HÀ NỘI