Tác động của vốn xã hội, tinh thần kinh doanh và khả năng thích ứng đến hiệu quả hoạt động của dncvnn tại việt nam

Cơng trình hồn thành tại: TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Phản biện 1:………………………………… Phản bịên 2:………………………………… Luận án bảo vệ trước hội đồng chấm điểm luận án cấp trường họp tại: ……………………………………………………………… ………………………………………… Vào hồi ….giờ…ngày…tháng….năm… Có thể tìm hiểu luận án thư viện: ……… i TÓM TẮT Sau nhiều thập kỷ hình thành phát triển (1954 miền Bắc 1975 miền Nam), doanh nghiệp nhà nước (DNNN) Việt Nam có nhiều đóng góp vào ổn định chung kinh tế; DNNN tồn nhiều yếu từ việc quản lý vốn đến việc sử dụng nguồn lực vật chất khác đất đai, nhà xưởng, hiệu sản xuất, kinh doanh DNNN thấp so với nguồn lực nắm giữ, lực quản trị, điều hành nhiều yếu kém, cịn tình trạng lãng phí, thất nguồn lực (Ban Chỉ đạo Đổi DN, 2016) DNNN cần phải thích nghi với chế thị trường; Đảng Nhà nước đạo tái cấu trúc lại DNNN; tâm cổ phần hóa DNNN ngành, lĩnh vực mà nhà nước cịn có nhu cầu đầu tư vốn để ổn định phát triển chung cho kinh tế; đặc biệt lĩnh vực, ngành nghề mà tư nhân không muốn tham gia; hình thành loại hình doanh nghiệp có vốn nhà nước (DNCVNN) theo suốt giai đoạn phát triển kinh tế Việt Nam DNCVNN Việt Nam có nhiều thay đổi cấu tổ chức; phương thức quản lý vốn dần sử dụng có hiệu nguồn lực DN; nhiên hình thành từ DNNN có từ lâu đời nên cịn có nhiều ảnh hưởng nặng nề chế DNNN tình trạng thờ ơ, lẫn tránh trách nhiệm; tư duy, nếp suy nghĩ cũ kĩ, lạc hậu; chưa chủ động, đổi mới, sáng tạo sợ trách nhiệm, khơng dám làm mới, có nơi cịn bị ảnh hưởng lợi ích cục tư nhiệm kỳ; để góp phần trì hoạt động ổn định bền vững DNCVNN ii Việt Nam; người viết tìm hiểu khái niệm có ảnh hưởng vốn xã hội, tinh thần kinh doanh khả thích ứng; nguồn lực phi vật chất (vơ hình) kết hợp với mà DNCVNN Việt Nam chưa nhận diện tầm quan trọng; chưa sử dụng hay sử dụng khơng với mặt tích cực để cải thiện hiệu hoạt động Nghiên cứu thực bối cảnh DNCVNN Việt Nam; loại hình doanh nghiệp đăc thù chưa đề cập nghiên cứu trước việc kết hợp ba nguồn lực phi vật chất nói Ngồi ra, lý quan trọng dẫn đến việc hình thành luận án nhận thức chưa đầy đủ lãnh đạo DNCVNN Việt Nam tầm quan trọng khái niệm khả thích ứng việc đáp ứng điều chỉnh tích cực theo mơi trường kinh doanh (Weick Ctg, 2008); hoạch định, phân bổ nguồn lực cách hợp lý, nhanh chóng, linh hoạt kịp thời (Chu, 2015) nhằm đảm bảo cho hoạt động ổn định bền vững Luận án hình thành nên mục tiêu chung kiểm định mối quan hệ đan xen khái niệm bậc hai: vốn xã hội, tinh thần kinh doanh khả thích ứng; tác động đồng thời, lúc chúng đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam Để thực mục tiêu nghiên cứu đề ra, người viết tiến hành phương pháp nghiên cứu định lượng chính; kết hợp với nghiên cứu định tính thơng qua việc vấn tay đơi 10 lãnh đạo DNCVNN Việt Nam có nhiều năm kinh nghiệm nhằm làm rõ nội hàm khái niệm; mối liên hệ tương quan khái niệm; điều chỉnh, phát triển thang đo Nghiên iii cứu định lượng sơ sử dụng phương pháp khảo sát câu hỏi; chọn mẫu phi xác xuất, lấy mẫu thuận tiện, cỡ mẫu 60 DNCVNN Việt Nam để kiểm định thang đo Nghiên cứu định lượng thức sử dụng phương pháp khảo sát phiếu khảo sát; lấy mẫu tổng thể theo khung mẫu danh sách 720 DNNN cổ phần hóa tính đến tháng 8/2019 trang Web chinhphu.vn; mẫu thu 571, có 03 phiếu bị loại, cịn lại 568 phiếu đáp ứng yêu cầu (đạt khoảng 80%; số DN lại không gửi trả phiếu khảo sát thoái hết vốn nhà nước) để kiểm định thang đo, mơ hình giả thuyết Nghiên cứu định lượng với kỹ thuật phân tích độ tin cậy Cronbach alpha, EFA CFA để kiểm định thang đo; phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM để kiểm định giả thuyết, mơ hình Kết nghiên cứu đạt chi tiết sau: Thứ nhất: Vốn xã hội, tinh thần kinh doanh khả thích ứng có tác động dương đến hiệu hoạt động với hệ số là: 0.127; 0.298 0.329 Thứ hai: Vốn xã hội có tác động dương gián tiếp đến hiệu hoạt động thông qua tinh thần kinh doanh (hệ số 0.176=0.591*0.298) khả thích ứng (hệ số 0.070=0.214*0.329) Thứ ba: Tinh thần kinh doanh có tác động dương gián tiếp đến hiệu hoạt động thông qua khả thích ứng (hệ số 0.018=0.055*0.329) Thứ tư: Khả thích ứng tác động mạnh đến hiệu hoạt động (hệ số 0.329); tinh thần kinh doanh tác động đến khả thích ứng (hệ số 0.055) iv MỤC LỤC CHƯƠNG GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Ý nghĩa nghiên cứu 1.5 Kết cấu luận án CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Vốn xã hội doanh nghiệp (Corporate social capital) 2.2 Tinh thần kinh doanh (Entrepreneurship) 10 2.3 Khả thích ứng (resilience capability) 12 2.4 Hiệu hoạt động (performance) 14 2.5 Các lý thuyết có liên quan 15 2.6 Phát triển giả thuyết mô hình 23 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 33 3.1 Qui trình nghiên cứu 33 3.2 Phát triển thang đo 35 3.3 Nghiên cứu định lượng 37 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 40 4.1 Phân tích liệu 40 4.2 Kết nghiên cứu 41 4.3 Thảo luận kết nghiên cứu 51 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý 61 5.1 Giới thiệu 61 5.2 Kết nghiên cứu đề tài 61 5.3 Đóng góp khoa học đề tài 62 5.4 Hàm ý quản trị 62 5.5 Hạn chế hướng nghiên cứu tương lai 64 CHƯƠNG GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU Chương trình bày nội dung sau: (1) lý chọn đề tài, (2) mục tiêu nghiên cứu, (3) đối tượng phạm vi nghiên cứu, (4) ý nghĩa nghiên cứu, (5) kết cấu luận án 1.1 Lý chọn đề tài Doanh nghiệp có vốn nhà nước (DNCVNN) Việt Nam doanh nghiệp (DN) Nhà nước nắm giữ d i 100% vốn điều lệ cổ phần, tổ chức hoạt động hình thức cơng ty cổ phần Cơng ty TNHH hai thành viên DNCVNN xu phát triển Việt Nam, kết q trình cổ phần hóa hàng loạt doanh nghiệp nhà nước (DNNN); kết hoạt động đa số DNCVNN báo cáo có lãi trước thuế nhà nước hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động Đã có số nghiên cứu chủ đề hiệu hoạt động DNNN xem xét yếu tố nguồn lực vật chất, hữu hình (tangible) mà chưa đề cập đến yếu tố nguồn lực phi vật chất, vơ hình (intangible) Vốn xã hội loại nguồn lực vơ hình cộng đồng nghiên cứu quan tâm năm gần vai trò quan trọng hiệu hoạt động cấp độ vi mô vĩ mô Vốn xã hội gia tăng hiệu nguồn lực hữu hình thơng qua hỗ trợ, phối hợp, chia hợp tác lợi ích lẫn (Helliwell & Putnam, 1995; Putnam, 1993); vốn xã hội trì phát triển hoạt động hợp tác cách bền vững kết hợp với tinh thần kinh doanh (Covin & Slevin, 1991); vốn xã hội có tác động đến khả thích ứng nhằm đáp ứng điều chỉnh phân bổ nguồn lực cách hợp lý (Weick, Sutcliffe, & Obstfeld, 2008) Vốn xã hội khẳng định loại nguồn lực đặc biệt, tăng trưởng theo thời gian nghiên cứu nhiều Việt Nam năm 2000 (Huynh, Nguyen, Nguyen, & Nguyen, 2018) Các nghiên cứu giới chứng minh vốn xã hội đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, cụ thể nâng cao tinh thần đổi (Jiménez-Jiménez, Martínez-Costa, & Sanz-Valle, 2014; Landry, Amara, & Lamari, 2002), khơi gợi phát huy tinh thần kinh doanh nâng cao khả thích ứng (Aldrich & Meyer, 2015); giúp giảm thiểu rủi ro, giải tốt tình khó khăn, trì thực lực kinh tế có, ảnh hưởng đến hiệu suất kinh doanh (Casey, 2002; Woolcock, 2001; Narayan & Pritchett, 1999; Dasgupta, 2000); vốn xã hội góp phần nâng cao tinh thần kinh doanh (Sambrook & Roberts, 2005) vốn xã hội ảnh hưởng đến hội thành công doanh nghiệp (Davis, 2006; Minten & Fafchamps, 1999); vốn xã hội có ảnh hưởng đến tinh thần kinh doanh (Chen, C.N & ctg, 2007) giúp DN nâng cao khả thích ứng (Noel Johnson, 2010; Aldrich & Meyer, 2015) Như vậy, vốn xã hội có tác động dương đáng kể đến hiệu hoạt động, khả thích ứng tinh thần kinh doanh doanh nghiệp Các nghiên cứu trước cho thấy khả thích ứng doanh nghiệp cách thức sử dụng nguồn lực để phản ứng, trì điều chỉnh tích cực (Weick ctg, 2008); khả thích ứng có tác động dương đến hiệu hoạt động môi trường đầy biến động, thách thức (Chu, 2015) Các nghiên cứu trước cho thấy tinh thần kinh doanh giúp DN đổi mới, cải tiến, sáng tạo để thích ứng với mơi trường (Denyer, D., 2017) góp phần tạo thành hoạt động (Nguyễn Thành Long & Lê Nguyễn Hậu, 2013) Như vậy, tinh thần kinh doanh có tác động đến hiệu hoạt động khả thích ứng DN Qua lược khảo nghiên cứu trước có liên quan đến bốn khái niệm vốn xã hội, tinh thần kinh doanh, khả thích ứng hiệu hoạt động DN, người viết nhận thấy có nhiều nghiên cứu riêng lẻ nhân tố vốn xã hội, tinh thần kinh doanh hay khả thích ứng có tác động tương hỗ lẫn tác động đến hiệu hoạt động DN, chưa tìm thấy nghiên cứu hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam tác động trực tiếp đồng thời yếu tố vốn xã hội, tinh thần kinh doanh, khả thích ứng; tác động gián tiếp vốn xã hội thơng qua tinh thần kinh doanh, khả thích ứng, tác động gián tiếp tinh thần kinh doanh thơng qua khả thích ứng Đó lý mà người viết lựa chọn thực đề tài luận án tiến sĩ là: “Tác động vốn xã hội, tinh thần kinh doanh khả thích ứng đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam” 1.2 Mục tiêu nghiên cứu − Nghiên cứu tác động trực tiếp đồng thời vốn xã hội, tinh thần kinh doanh khả thích ứng đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam; − Nghiên cứu tác động gián tiếp vốn xã hội thông qua tinh thần kinh doanh khả thích ứng đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam; − Nghiên cứu tác động gián tiếp tinh thần kinh doanh thông qua khả thích ứng đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam; − Các hàm ý quản trị cho nhà quản trị việc góp phần nâng cao hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam Kết SEM mơ hình cấu trúc chuẩn hố cho thấy mơ hình lý thuyết phù hợp với liệu khảo sát (Chi-squared / df = 1,831 ≤ 2; 0.8 thích ứng Vốn xã hội Khả 0.214 0.041 19.14 > thích ứng Tinh thần Hiệu 0.298 0.040 17.50 kinh doanh > hoạt động Vốn xã hội Hiệu 0.127 0.042 20.94 > hoạt động Khả Hiệu 0.329 0.040 16.90 thích ứng > hoạt động Pvalue 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 4.3 Thảo luận kết nghiên cứu - Về tác động vốn xã hội đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam 51 Vốn xã hội vừa có tác động trực tiếp đến hiệu hoạt động với hệ số là: 0.127, vừa có tác động gián tiếp đến hiệu hoạt động thông qua tinh thần kinh doanh với hệ số là: 0.176 > 0.127, vừa có tác động gián tiếp đến hiệu hoạt động thông qua khả thích ứng với hệ số là: 0.018 < 0.127 Điều cho thấy vốn xã hội nhân tố quan trọng mà DNCVNN Việt Nam phải trọng, khai thác, nâng cao sử dụng cách hợp lý để phục vụ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Tác động gián tiếp vốn xã hội đến hiệu hoạt động thông qua tinh thần kinh doanh có hệ số là: 0.176 cao tác động trực tiếp (0.127), điều ủng hộ quan điểm cần nâng cao tinh thần kinh doanh DNCVNN Việt Nam, phải chủ động, đổi mới, dám làm dám chịu trách nhiệm định kinh doanh mình; tinh thần kinh doanh mạnh mẽ chủ động khai thác, sử dụng vốn xã hội mục đích, tình nhằm cải thiện hiệu hoạt động ngắn hạn (tinh thần kinh doanh làm gia tăng tác động vốn xã hội đến hiệu hoạt động) Tác động gián tiếp vốn xã hội đến hiệu hoạt động thông qua khả thích ứng có hệ số là: 0.018 thấp nhiều tác động trực tiếp (0.127), điều ủng hộ quan điểm cần trì khả thích ứng DNCVNN Việt 52 Nam phải chấp nhận phân bổ lợi nhuận, nguồn lực vật chất, số kinh phí để xây dựng khả thích ứng cho doanh nghiệp nhằm đáp ứng tốt với biến động bất định, khó lường trước mơi trường kinh doanh; khả thích ứng xây dựng kiên cố phối hợp khai thác, sử dụng vốn xã hội thời điểm, tình nhằm cải thiện hiệu hoạt động dài hạn; giúp doanh nghiệp đứng vững trước tình bất khả kháng thiên tai, dịch bệnh, khủng hoảng kinh tế giới… - Về tác động tinh thần kinh doanh đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam Tinh thần kinh doanh vừa có tác động trực tiếp đến hiệu hoạt động với hệ số là: 0.298, vừa có tác động gián tiếp đến hiệu hoạt động thông qua khả thích ứng với hệ số là: 0.018 < 0.298 Điều cho thấy tinh thần kinh doanh nhân tố quan trọng mà DNCVNN Việt Nam phải trọng, nâng cao để phục vụ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Tác động gián tiếp tinh thần kinh doanh đến hiệu hoạt động thơng qua khả thích ứng có hệ số là: 0.018 thấp nhiều so với tác động trực tiếp (0.298), điều ủng hộ quan điểm cần trì khả thích ứng DNCVNN Việt Nam phải chấp nhận phân bổ lợi nhuận, nguồn lực 53 vật chất, số kinh phí để xây dựng khả thích ứng cho doanh nghiệp nhằm đáp ứng tốt với biến động bất định, khó lường trước môi trường kinh doanh; khả thích ứng xây dựng kiên cố móng vững tạo cho doanh nghiệp có tinh thần kinh doanh mạnh mẽ, liệt mà không sợ phá sản cách bất ngờ có hệ thống đáp ứng tốt phòng ngừa tốt; doanh nghiệp cải thiện hiệu hoạt động dài hạn; giúp doanh nghiệp đứng vững trước đối thủ cạnh tranh, trước môi trường kinh doanh khắc nghiệt trước tình bất khả kháng thiên tai, dịch bệnh, khủng hoảng kinh tế giới… - Về tác động khả thích ứng đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam Khả thích ứng tác động trực tiếp mạnh đến hiệu hoạt động (hệ số 0.329) so với vốn xã hội (0.127) hay tinh thần kinh doanh (0.298) điều ủng hộ quan điểm cần trì, bồi bổ xây dựng khả thích ứng kiên cố DNCVNN Việt Nam phải chấp nhận phân bổ lợi nhuận (lợi nhuận chia sẻ cho bên liên quan giữ mức tương đối mà không chia hết), phân bổ nguồn lực vật chất, dành số kinh phí tương xứng để xây dựng khả thích ứng cao cho doanh nghiệp nhằm đáp ứng tốt với biến 54 động đầy bất định, khó lường trước môi trường kinh doanh; đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động ổn định, hiệu tồn bền vững theo thời gian - Về vai trò hai biến trung gian tinh thần kinh doanh khả thích ứng tác động vốn xã hội đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam Kết nghiên cứu cho thấy hai biến trung gian tinh thần kinh doanh khả thích ứng có vai trị quan trọng tác động vốn xã hội đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam Vốn xã hội gia tăng tác động lên hiệu hoạt động thông qua tinh thần kinh doanh, DNCVNN Việt Nam có tinh thần kinh doanh mạnh mẽ khai thác tốt vốn xã hội doanh nghiệp để cải thiện hiệu hoạt động Vốn xã hội có giảm tác động lên hiệu hoạt động thông qua khả thích ứng doanh nghiệp khơng sử dụng vốn xã hội cho việc cải thiện hiệu hoạt động mà khai thác vốn xã hội để xây dựng khả thích ứng cho doanh nghiệp; việc xây dựng khả thích ứng kiên cố cho doanh nghiệp tiêu tốn lượng kinh phí nên giảm lợi nhuận trước mắt (giữ lợi nhuận tương đối) ngắn hạn trì ổn định lợi nhuận cho doanh nghiệp dài 55 hạn (sẽ giảm thiểu chi phí khắc phục cố bất ngờ q trình hoạt động) Tinh thần kinh doanh có tác động dương trực tiếp nhỏ đến khả thích ứng (hệ số 0.055); điều ủng hộ quan điểm tinh thần kinh doanh dạng phong thái chiến lược, thể tinh thần chủ động, đổi mới, chấp nhận rủi ro để liệt cạnh tranh giành lợi cho doanh nghiệp nên quan tâm đến xây dựng khả thích ứng cho doanh nghiệp việc xây dựng khả thích ứng có tiêu tốn lượng kinh phí (tuy có hiệu gặp biến cố); tinh thần kinh doanh mạnh mẽ thể tâm giành lợi cạnh tranh trước đối thủ ngành nên ưu tiên tập trung nguồn lực trước mắt (tinh thần kinh doanh có giảm tác động đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam thơng qua khả thích ứng nêu trên) - Về tầm quan trọng khả thích ứng tác động đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam Kết nghiên cứu ủng hộ cao tầm quan trọng khả thích ứng DNCVNN Việt Nam nhằm cải thiện hiệu hoạt động dài hạn, giúp doanh nghiệp tồn lâu dài (hệ số tác động lên hiệu hoạt động cao 0.329); kết ủng hộ lập luận người viết nêu chương Một lý chọn đề tài khe hổng 56 tầm quan trọng khả thích ứng DNCVNN Việt Nam - Về so sánh với kết nghiên cứu trước có liên quan mật thiết * Trong nghiên cứu Huỳnh Thanh Điền (2012) tác động vốn xã hội doanh nghiệp đến hoạt động doanh nghiệp bất động sản Việt Nam bao gồm hoạt động đầu vào (nhận dự án), hoạt động sản xuất (thi công dự án) hoạt động đầu (phân phối sản phẩm dự án) Kết nghiên cứu cho thấy vốn xã hội doanh nghiệp có tác động gián tiếp đến hoạt động đầu thông qua hoạt động đầu vào hoạt động sản xuất (với hệ số 0.734 lớn); điều cho thấy vốn xã hội doanh nghiệp bất động sản Việt Nam đóng vai trò quan trọng hoạt động doanh nghiệp; nghiên cứu DNCVNN Việt Nam vốn xã hội doanh nghiệp có tác động đến hiệu hoạt động (với hệ số 0.127); vậy, so với doanh nghiệp bất động sản Việt Nam DNCVNN Việt Nam có hệ số tác động vốn xã hội hiệu hoạt động có thấp hơn; điều phù hợp với loại hình doanh nghiệp đặc thù cịn vốn nhà nước nên quan tâm nâng cao vốn xã hội để gián tiếp khai thác hiệu nguồn lực vật chất doanh nghiệp 57 * Trong nghiên cứu Chu (2015) tác động khả thích ứng đến hiệu hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Hồng Cơng có tham gia yếu tố biến động môi trường; kết nghiên cứu cho thấy có tác động đáng kể thành phần khả thích ứng gồm tính thích nghi, lực dự đoán, độ nhanh nhạy linh hoạt đến thành phần hiệu hoạt động gồm hài lòng khách hàng, lợi nhuận hiệu thị trường Nghiên cứu Chu (2015) kiểm định mối liên hệ nhân tố bậc gồm tính thích nghi, lực dự đoán, độ nhanh nhạy linh hoạt khả thích ứng với nhân tố bậc gồm hài lòng khách hàng, lợi nhuận hiệu thị trường hiệu hoạt động nghiên cứu luận án kiểm định mối liên hệ nhân tố bậc hai gồm khả thích ứng hiệu hoạt động Xét tổng quan, điểm giống 02 nghiên cứu có tác động dương đáng kể khả thích ứng đến hiệu hoạt động doanh nghiệp * Trong nghiên cứu Noel Johnson (2010) mối quan hệ vốn xã hội khả thích ứng tổ chức nghiên cứu tình khu công nghiệp, mạng lưới đường sắt tàu hỏa quản lý cơng trình xây dựng; kết cho thấy vốn xã hội có tác động làm gia tăng khả thích ứng làm giảm thiệt hại đáng kể khôi phục lại 58 nhanh chóng tình trạng ban đầu tổ chức tổ chức đối diện với cố bất ngờ xảy trật đường ray tàu hỏa, khủng hoảng nguyên vật liệu xây dựng…, tổng quan kết nghiên cứu Noel Johnson (2010) kết nghiên cứu luận án có điểm giống vốn xã hội có tác động dương đáng kể đến khả thích ứng tổ chức (doanh nghiệp tổ chức) * Trong nghiên cứu Jiménez-Jiménez, MartínezCosta, & Sanz-Valle ( 2018) mối quan hệ hợp tác doanh nghiệp với chủ thể bên (vốn xã hội bên ngồi doanh nghiệp) có ảnh hưởng đến tinh thần đổi (một thành phần tinh thần kinh doanh) Kết nghiên cứu cho thấy vốn xã hội bên ngồi doanh nghiệp có tác động gia tăng tinh thần đổi mới; nghiên cứu xem xét tác động nhân tố bậc vốn xã hội doanh nghiệp gồm vốn xã hội bên ngồi có tác động dương đến nhân tố bậc tinh thần kinh doanh gồm tinh thần đổi Về tổng quan nghiên cứu có điểm tương đồng với nghiện cứu luận án vốn xã hội doanh nghiệp có tác động dượng đến tinh thần kinh doanh nghiên cứu luận án có khác xem xét tác động nhân tố bậc hai (second-order factors) * Trong nghiên cứu Nguyễn Thành Long (2013) lực doanh nhân, vốn xã hội tinh thần kinh doanh có 59 ảnh hưởng đến thành doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam; kết nghiên cứu cho thấy có tác động dương trực tiếp tinh thần kinh doanh đến thành hoạt động Về tổng quan nghiên cứu có điểm tương đồng với nghiên cứu luận án tinh thần kinh doanh có tác động dượng đến hiệu hoạt động nghiên cứu luận án có khác xem xét tác động nhân tố bậc hai với * Trong nghiên cứu Denyer, D., (2017) chiến lược gia tăng khả thích ứng tổ chức đối mặt với biến động mơi trường có đề cập đến chiến lược đổi tổ chức; kết nghiên cứu cho thấy tinh thần đổi thành phần tinh thần kinh doanh có tác động đáng kể đến khả thích ứng Về tổng quan nghiên cứu có điểm tương đồng với nghiên cứu luận án tinh thần kinh doanh có tác động dượng đến khả thích ứng nghiên cứu luận án có khác xem xét tác động nhân tố bậc hai với 60 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý 5.1 Giới thiệu 5.2 Kết nghiên cứu đề tài - Kết chương bốn cho thấy vốn xã hội, tinh thần kinh doanh khả thích ứng có tác động dương trực tiếp (hệ số 0,127; 0,298 0,329) đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam - Kết chương bốn cho thấy vốn xã hội có tác động dương gián tiếp đến hiệu hoạt động thông qua tinh thần kinh doanh (hệ số 0.176=0.591*0.298) thơng qua khả thích ứng (hệ số 0.070=0.214*0.329) - Kết chương bốn cho thấy tinh thần kinh doanh có tác động dương gián tiếp đến hiệu hoạt động thơng qua khả thích ứng (hệ số 0.018=0.055*0.329) - Kết chương bốn cho thấy hai biến trung gian tinh thần kinh doanh khả thích ứng có ảnh hưởng đáng kể mối quan hệ vốn xã hội hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam Tinh thần kinh doanh làm gia tăng tác động vốn xã hội đến hiệu hoạt động (hệ số 0.176 > 0.127) Khả thích ứng làm giảm tác động vốn xã hội đến hiệu hoạt động (hệ số 0.070 < 0.127) 61 Điều quan trọng kết cho thấy tác động khả thích ứng (0.329), tinh thần kinh doanh (0.298), vốn xã hội (0.127) đến hiệu hoạt động có thứ tự giảm dần; điều ủng hộ tầm quan trọng khả thích ứng DNCVNN Việt Nam hệ số tác động khả thích ứng đến hiệu hoạt động cao (0.329) 5.3 Đóng góp khoa học đề tài - Nghiên cứu cho thấy nguồn lực tổng hợp bao gồm vốn xã hội kết hợp với tinh thần kinh doanh khả thích ứng có tác động dương đáng kể đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam, loại hình DN đặc thù, trình tái cấu trúc - Nghiên cứu cho thấy có tác động gián tiếp vốn xã hội đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam thông qua tinh thần kinh doanh khả thích ứng - Nghiên cứu cho thấy có tác động gián tiếp tinh thần kinh doanh đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam thông qua khả thích ứng 5.4 Hàm ý quản trị - Nâng cao nhận thức tinh thần chủ động phối hợp: kết hợp nhuần nhuyễn nguồn lực vô hình vốn xã hội, tinh thần kinh doanh khả thích ứng; nâng cao tinh thần phối hợp 62 cá nhân, phận DN cách chủ động, sáng tạo, đổi mới; phối hợp công tác dự đốn, dự báo cách nhanh chóng kịp thời; phân bổ nguồn lực cách nhanh nhạy, linh hoạt phù hợp; tinh thần phối hợp tảng để cá nhân tham gia đóng góp xây dựng DNCVNN Việt Nam - Loại bỏ tính ỷ lại ngại va chạm, sợ trách nhiệm; tháo gỡ chế bao cấp nhà nước chỗ dựa dẫm, ỷ lại DNCVNN Việt Nam - Chú trọng tính bền vững hoạt động vịng đời DNCVNN Việt Nam; khơng lợi nhuận to lớn trước mắt mà quên hoạch định chiến lược phát triển ổn định bền vững theo thời gian - Khai thác, sử dụng phối hợp có hiệu nguồn lực vơ hình; DNCVNN Việt Nam cần phải nhận diện nguồn lực vơ hình tầm quan trọng việc gián tiếp khai thác hiệu nguồn lực vật chất nhà nước cấp nhằm đảm bảo cho DNCVNN Việt Nam cạnh tranh lành mạnh với loại hình doanh nghiệp khác hoạt động có hiệu thời gian dài, đáp ứng lòng mong chờ nhà nước - Phân bổ thành hợp lý bỏ tư nhiệm kỳ điều hành; nhà quản trị DNCVNN Việt Nam cịn có tư 63 nhiệm kỳ nên thường quan tâm xảy ngắn hạn; làm có lợi cho trước mắt làm, cịn đầu tư, hoạch định cho tương lai xa khơng quan tâm; để DNCVNN Việt Nam hoạt động hiệu bền vững phải phân bổ hợp lý thành DN đạt dẹp bỏ tư nhiệm kỳ 5.5 Hạn chế hướng nghiên cứu tương lai Bên cạnh kết nghiên cứu phát được, luận án số hạn chế khuyến cáo có trình sử dụng kết nghiên cứu sau: Thứ nhất, liệu nghiên cứu thu thập nghiên cứu phân bố rải rác, không đồng Bộ, Ngành, lĩnh vực Địa phương kinh tế Việt Nam Cho nên, tính tổng quát hóa kết nghiên cứu cao nghiên cứu tương lai tập trung vào lĩnh vực đặc thù DNCVNN điện, nước, viễn thông, hạ tầng đô thị…ở thành phố lớn Hà Nội, TPHCM… Thứ hai, nghiên cứu tập trung kiểm định tác động mối quan hệ theo liệu thu thập mà chưa kiểm định khác biệt tỉ lệ vốn nhà nước DNCVNN Việt nam Ắt hẳn có nhiều khác biệt mức độ tác động theo tỉ lệ vốn nhà nước giữ lại Cho nên, nghiên cứu 64 nên tiến hành kiểm định khác biệt nghiên cứu loại hình DNCVNN Việt Nam Tóm lại, luận án đạt mục tiêu nghiên cứu tổng quát thông qua việc kết hợp ba nguồn lực vơ hình vốn xã hội, tinh thần kinh doanh khả thích ứng; nguồn lực gián tiếp gia tăng hiệu sử dụng nguồn lực vật chất hữu hình làm tăng hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam; điều có ý nghĩa quản trị (kỹ quản trị nguồn lực, quản trị dự báo, quản trị rủi ro ) cho lãnh đạo DNCVNN Việt Nam nơi mà có lợi nguồn lực vật chất hữu đất đai, nhà xưởng… khơng biết cách khai thác, phối hợp sử dụng; hoạt động hiệu quả, gây thất thốt, lãng phí nguồn vốn đầu tư nhà nước 65 ... tố vốn xã hội, tinh thần kinh doanh, khả thích ứng; tác động gián tiếp vốn xã hội thông qua tinh thần kinh doanh, khả thích ứng, tác động gián tiếp tinh thần kinh doanh thông qua khả thích ứng. .. xã hội đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam thông qua tinh thần kinh doanh khả thích ứng - Sự tác động gián tiếp tinh thần kinh doanh đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam thông qua khả thích ứng 1.5... doanh khả thích ứng đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam; − Nghiên cứu tác động gián tiếp vốn xã hội thông qua tinh thần kinh doanh khả thích ứng đến hiệu hoạt động DNCVNN Việt Nam; − Nghiên cứu tác