Đang tải... (xem toàn văn)
Đề cương ôn tập môn Quản trị doanh nghiệp có vốn FDI 1 chương 1 Đại học Kinh tế Quốc dân, khoa Kinh doanh quốc tế. Tổng hợp những bài làm hay nhất, làm theo đề cương này đảm bảo điểm cao. Mình đã được 10 điểm FDI khi sử dụng tài liệu này.
CÂU HỎI CHƯƠNG CÂU 1: PHÂN TÍCH KHÁI NIỆM DỰ ÁN FDI? (NHÓM 1) CÂU 2: TRÌNH BÀY THỰC TRẠNG THU HÚT FDI VÀO VIỆT NAM ĐẾN THỜI ĐIỂM GẦN NHẤT NÊU NHỮNG TỒN TẠI BẤT CẬP, VÀ PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN CƠ BẢN DẪN ĐẾN CÁC TỒN TẠI BẤT CẬP CỤ THỂ (NHÓM 5) CÂU 3: TRÌNH BÀY THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM ĐẾN THỜI ĐIỂM GẦN NHẤT NÊU NHỮNG TỒN TẠI BẤT CẬP, VÀ PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN CỦA CÁC TỒN TẠI CỤ THỂ (NHÓM 1) CÂU 4: HIỂU THẾ NÀO LÀ VÒNG ĐỜI CỦA DA FDI? VẼ SƠ ĐỒ VÒNG ĐỜI DA FDI VÀ GHI CHÚ CÁC NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA QT DA FDI THEO CHU TRÌNH VỊNG ĐỜI DA FDI 13 CÂU 5: PHÂN TÍCH CÁC ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CỦA DA FDI 17 CÂU 6: HIỂU THẾ NÀO LÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN FDI? CĨ MẤY CÁCH TRÌNH BÀY NỘI DUNG QUẢN TRỊ DA FDI? HÃY TRÌNH BÀY CÁC NỘI DUNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN FDI THEO LĨNH VỰC QUẢN TRỊ (Nhóm 1) 21 CÂU 7: SO SÁNH DA FDI VÀ QUẢN TRỊ DA FDI 24 Câu – Nhóm .24 CÂU 1: PHÂN TÍCH KHÁI NIỆM DỰ ÁN FDI? (NHÓM 1) DÀN Ý 1.1 Nêu khái niệm DA FDI 1.2 Phân tích khái niệm DA FDI Đề dẫn: Phân tích khái niệm DA FDI thơng qua việc phân tích từ khóa theo nội hàm ví dụ: - Dự án đầu tư Nước sở Bỏ vốn Trực tiếp điều hành quản lí 1.3 Kết luận ĐỀ CƯƠNG 1.1 Nêu khái niệm DA FDI - Những dự án đầu tư tổ chức kinh tế cá nhân nước ngồi tự với tổ chức kinh tế cá nhân nước sở + Bỏ vốn vào đối tượng định nước sở + Trực tiếp quản lí điều hành đối tượng bỏ vốn để thu lợi ích 1.2 Phân tích khái niệm DA FDI Đề dẫn: Phân tích khái niệm DA FDI thơng qua việc phân tích từ khóa theo nội hàm, ví dụ yêu cầu với nhà quản trị - Dự án đầu tư + Nội hàm: tập hợp hoạt động bỏ vốn sử dụng vốn theo chương trình hoạch định khoảng thời gian nhằm thu lợi ích + Ví dụ: Vinamilk xây dựng dự án "Resort" bị sữa Organic với quy mơ 5.000ha Lào - Nước sở + Nội hàm: Nước tiếp nhận đầu tư + Ví dụ: Vinamilk xây dựng dự án “Resort” bị sữa Organic Lào Lào coi nước sở - Bỏ vốn + Nội hàm: Toàn giá trị mà chủ doanh nghiệp bỏ để đầu tư phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh nước sở + Ví dụ: Vinamilk đầu tư 500 triệu USD để xây dựng trang trại bò sữa Organic Lào - Trực tiếp điều hành quản lí + Nội hàm: Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nước sở chịu chi phối quản lí điều hành doanh nghiệp nước đầu tư + Ví dụ: Hoạt động sản xuất kinh doanh trang trại Vinamilk Lào thực theo kế hoạch công ty mẹ đề 1.3 Kết luận DA FDI việc nhà đầu tư nước đưa vốn sang nước khác để tiến hành hoạt động đầu tư nắm quyền sở hữu sở kinh doanh CÂU 2: TRÌNH BÀY THỰC TRẠNG THU HÚT FDI VÀO VIỆT NAM ĐẾN THỜI ĐIỂM GẦN NHẤT NÊU NHỮNG TỒN TẠI BẤT CẬP, VÀ PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN CƠ BẢN DẪN ĐẾN CÁC TỒN TẠI BẤT CẬP CỤ THỂ (NHÓM 5) ( Cần chỉnh sửa lại để phù hợp với lúc thi) DÀN Ý 2.1 Nêu khái niệm FDI thu hút FDI a Nêu khái niệm FDI b Nêu khái niệm thu hút FDI 2.2 Trình bày thực trạng thu hút FDI vào Việt Nam giai đoạn 2015-2019 Đề dẫn: Trình bày thực trạng theo 12 ý Mỗi ý nêu lên số liệu năm rút xu hướng chung a Số dự án b Lượng vốn FDI đăng kí c Số dự án cịn hiệu lực d Lượng vốn FDI hiệu lực e Đối tác- cấu đối tác f Lĩnh vực- cấu lĩnh vực g Địa bàn- cấu địa bàn h Hình thức- cấu hình thức i Tốc độ tăng- nhịp độ j Số lượt dự án vốn tăng k Vốn FDI thực giải ngân l Tác động 2.3 Nêu tồn bất cập hoạt động thu hút FDI vào Việt Nam giai đoạn 2015-2019 2.4 Phân tích hai nguyên nhân dẫn đến tồn bất cập hoạt động thu hút FDI vào Việt Nam giai đoạn 2015-2019 Đề dẫn: Với nguyên nhân phân tích ý: Nội hàm, Tác Động, Ví dụ, Giải Pháp a Nguyên nhân từ phía nhà nước b Nguyên nhân từ phía nhà đầu tư 2.1 b - ĐỀ CƯƠNG Nêu khái niệm FDI thu hút FDI a Nêu khái niệm FDI FDI việc NĐT nước đưa vốn (tiền tài sản) sang nước khác để tiến hành hoạt động đầu tư nắm quyền sở hữu sở kinh doanh Nêu khái niệm thu hút FDI Thu hút FDI thu hút nhà đầu tư nước đưa vốn sang nước để tiến hành hoạt động đầu tư 2.2 Trình bày thực trạng thu hút FDI vào Việt Nam giai đoạn 2015-2019 Đề dẫn: Trình bày thực trạng theo 12 ý Mỗi ý nêu lên số liệu năm rút xu hướng chung a Số dự án 2015: 2120 DA 2016: 2613 DA (Tăng 23,25% so với 2015) 2017: 2741 DA (Tăng 4,89% so với 2016) 2018: 3147 DA (Tăng 14,81% so với 2017) 2019: 3833 DA (Tăng 21,79% so với 2018) Xu hướng: Số dự án thu hút FDI giai đoạn 2015-2019 tăng qua năm với tốc độ tăng cao chưa (tăng chậm lại vào khoảng 2017) b Lượng vốn FDI đăng kí 2015 : 24,1 tỷ USD 2016 : 26,9 tỷ USD 2017 : 37,1 tỷ USD 2018 : 35,46 tỷ USD 2019 : 38 tỷ USD Xu hướng: tăng qua năm c Số dự án hiệu lực 2017: Lũy 20/12/2017: Cả nước có 24.748 dự án hiệu lực với tổng vốn đăng ký 318,72 tỷ USD 2018: Tính lũy ngày 20/12/18, nước có 27.353 DA cịn hiệu lực với VDK 349,1 tỷ USD, VTH 191,4 tỷ USD, 56,2% VDK 2019: 362,58 tỷ USD Xu hướng: tăng qua năm d Lượng vốn FDI hiệu lực 2016 : 24,4 tỷ USD 2017 : 35,88 tỷ USD ( tăng 44,4% so với 2016) 2018 : 35,46 tỷ USD ( giảm 1,2% so với 2017) 2019 : 38,02 tỷ USD ( tăng 17,2% so với 2018) Xu hướng: tăng dần qua năm e Đối tác - cấu đối tác 2015: 58 quốc gia, (1) Hàn Quốc 2,67 tỷ USD, 17,2% VDK cấp mới; (2) Malaysia, với 2,44 tỷ USD, chiếm 15,7%; (3) Xa-moa 1,3 tỷ USD, chiếm 8,4% 2017: 115 quốc gia (1) Nhật Bản- 9,11 tỷ USD- 25,4% VDT; (2) Hàn Quốc- 8,49 tỷ USD,chiếm 23,7% VDT, (3) Singapore-5,3 tỷ USD,chiếm 14,8% VDT 2018: 117 quốc gia, Nhật Bản (1) 8,59 tỷ USD - 25,42% Hàn Quốc (2) 6,72 tỷ USD - 20,3%, Singapore (3) 5,0 tỷ USD - 14,2% vốn đăng ký 2019: 126 quốc gia, Hàn Quốc (1) 7,92 tỷ USD, chiếm 20,8%, Hông Kong (2) 7,87 tỷ USD, Singapore (3) 4,5 tỷ USD Xu hướng: Số quốc gia đầu tư vào Việt Nam ngày tăng, chủ yếu nước châu Á (Hàn Quốc, Nhật Bản, ) f Lĩnh vực- cấu lĩnh vực 2015: đứng đầu CNCB,chế tạo - 15,23 tỷ USD - 66,9% VDK; SX, phân phối điện, khí đốt - 2,8 tỷ USD, chiếm 12,4%; KD BĐS 10,5% 2016: đứng đầu ngành công nghiệp chế biến, chế tạo- 9,8 tỉ USD- 64,6% tổng vốn đăng ký cấp 2017: 19/21 ngành, CNCB, chế tạo -15,87 tỷ USD 44,2% VDT Sản xuất điện -8,37 tỷ USD, 23,3% VDT (3) KD BĐS với 3,05 tỷ USD 2019: 19/21 ngành, đứng đầu CNCB, chế tạo-24,56 tỷ USD-64,6% tổng VDK, hoạt động kinh doanh bất động sản - 3,88 tỷ USD- 10,2% VDK Xu hướng: chủ yếu FDI cho ngành CN chế biến chế tạo chiếm tỷ trọng cao, có 19/21 ngành ĐT mức đầu tư chưa đồng g Địa bàn- cấu địa bàn (tính năm) 2015: 48 tỉnh, (1) TP.HCM 2,8 tỷ USD, chiếm 18% tổng VDK cấp mới; (2) Trà Vinh 2,52 tỷ USD, chiếm 16,2%; Bình Dương 2017: 59 tỉnh , (1) TPHCM 6,5 tỷ USD, 18,1% VDT (2) Bắc Ninh - 3,4 tỷ USD- 9,5% VDT, (3) Thanh Hóa - 3,17 tỷ USD - 8,8% VDT 2018: 63/63 tỉnh, đứng đầu Hà Nội - 7,5 tỷ USD - 21,2% VDK, thứ TPHCM-5,9 tỷ USD - 16,7%, thứ Hải Phòng - 3,1 tỷ USD - 8,7% 2019: 63/63 tỉnh, đứng đầu HCM, 2-Bà Rịa, 3- Bình Dương Xu hướng: tăng dần số tỉnh đầu tư, thành phố lớn, trung tâm kinh tế, thành phố cảng thu hút FDI lớn h Hình thức- cấu hình thức Hình thức góp vốn mua cổ phần: + Năm 2017 đầu tư theo hình thức góp vốn, mua cổ phần chiếm 17,02% tổng vốn đăng ký + Năm 2018 chiếm 27,78%, 11 tháng năm 2019 chiếm 35,4% tổng vốn đăng ký Hình thức khơng góp vốn (NEM) ngày gia tăng i Tốc độ tăng- nhịp độ Giai đoạn 2015-2019 có mức tăng nhanh số dự án, tổng vốn đăng kí, vốn thực giải ngân đạt số kỉ lục ( số liệu nêu trên) j Số lượt dự án vốn tăng 2015: thu hút 2.013 dự án FDI mới, tổng VĐK đạt 15,58 tỷ USD, tăng 26,8% số DA giảm 0,4% số vốn so với kỳ năm 2014 2017: 2.591 dự án cấp GCNĐT với tổng vốn đăng ký 21,27 tỷ USD, tăng 42,3% so với kỳ năm 2016 2019: 1381 dự án đăng ký điều chỉnh, tổng vốn đăng ký điều chỉnh 5,8 tỷ USD, 76,4% so với kỳ năm 2018 Xu hướng: tăng ngày nhanh qua năm k Vốn FDI thực giải ngân 2015: đạt 14,5 tỷ USD, tăng 17,4% so với năm trước 2016: 15,8 tỷ USD tăng 9% so với năm 2015 2017: 17,5 tỷ USD 2018: 19,1 tỷ USD 2019: 20,38 tỷ USD Xu hướng: tăng qua năm l Tác động Tăng trưởng GDP : FDI đóng góp vào GDP thơng qua việc tăng suất, tạo nhiều sản phẩm cho kinh tế quốc dân Công nghệ : thúc đẩy chuyển giao công nghệ tiên tiến vào VN, phát triển số ngành kinh tế quan trọng XNK : Doanh nghiệp FDI có kim ngạch xuất 181,35 tỷ USD tang 4,2% chiếm 68,8% kim ngạch xuất nước Việc làm : FDI góp phần tạo việc làm, sử dụng nhiều lao động tăng suất,cải thiện đời sống Tư : hình thành đội ngũ cán quản lý có chun mơn, lao động có trình độ kỹ thuật cao Tác phong : cơng nghiệp, đại, tích cực học hỏi phương thức, kinh nghiệm tiên tiến 2.3 Nêu tồn bất cập hoạt động thu hút FDI vào Việt Nam giai đoạn 2015-2019 Các DA FDI xu hướng tập trung ngành, vùng lãnh thổ có tỷ suất lợi nhuận cao gây cân cho vùng không thu hút ĐTNN CGCN qua dự án hạn chế, DN nước thường đưa vào CN cũ sau chuyển sang 100% vốn đưa CN đại Cơng tác giải phóng mặt cải thiện so với trước cịn chậm trễ gây khó khăn cho dự án có quy mơ lớn Việc xử lý chất thải doanh nghiệp FDI chưa quản lý chặt chẽ, gây ảnh hưởng xấu đến môi trường ( xả chất thải khơng qua xử lý ) 2.4 Phân tích hai nguyên nhân dẫn đến tồn bất cập hoạt động thu hút FDI vào Việt Nam giai đoạn 2015-2019 Đề dẫn: Với nguyên nhân phân tích ý: Nội hàm, Tác Động, Ví dụ, Giải pháp a Nguyên nhân từ phía nhà nước: Nội hàm : công tác quản lý nhà nước đầu tư nước ngồi cịn thiếu phối hợp từ Trung ương đến địa phương Tác động: + Chính sách môi trường đầu tư kinh doanh Việt Nam chưa thật hấp dẫn nhà đầu tư nước ngồi + Nhận thức bộ, ngành, quyền địa phương, DN nước vị trí, vai trò vốn FDI chưa thật đầy đủ thống + Hệ thống kết cấu hạ tầng, nguồn nhân lực, ngành công nghiệp hỗ trợ lực DN nước chưa đáp ứng yêu cầu Ví dụ: Tại Long An + Theo Cục Thuế Long An, việc kiểm sốt chuyển giá DN cịn nhiều khó khăn, phức tạp thiếu nhiều thông tin, liệu + Số thuế DN FDI nộp ngân sách nhà nước chiếm từ 6% đến 22% tổng số thu nội địa + Hậu quả: 576 dự án FDI hoạt động, trung bình năm có 59,2% đến 73,5% DN FDI kinh doanh hòa lỗ vốn Giải pháp: Từ phía nhà nước + Rà sốt, sửa đổi pháp luật, sách để thu hút mạnh đầu tư nước ngồi + Tăng cường thu hút đầu tư nước ngồi có công nghệ cao, thân thiện môi trường, sử dụng nhiều lao động + Đề án “Định hướng hoàn thiện thể chế, sách, nâng cao chất lượng, hiệu thu hút sử dụng đầu tư nước đến năm 2030” b Nguyên nhân từ phía nhà đầu tư: Nội hàm : doanh nghiệp có mục tiêu lớn lợi nhuận mà chưa quan tâm đến phát triển bền vững ( môi trường, pháp luật, ) Tác động : + DN làm sai quy định nhà nước chuyển giao công nghệ, không thực thỏa ước lao động tập thể DN không thực cam kết hồ sơ dự án việc xử lý chất thải, gây nhiễm mơi trường Ví dụ : Công ty Vedan, Miwon, cố MT biển Formosa gây tỉnh miền Trung; khói bụi ô nhiễm nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân Giải pháp : + Cơ quan quản lý cần xử lý nghiêm trường hợp vi phạm để đưa lời cảnh tỉnh với DN tiếp tục mắc sai phạm + Các nhà quản lý DN cần quan tâm nhiều đến phát triển bền vững, không quan tâm đến lợi nhuận DN + 2.5 Kết luận Từ tình hình thực tế thu hút FDI VN, DN cần có nhìn khách quan sâu rộng để đưa định đắn tiếp nhận đầu tư Các nhà quản lý cần nâng cao nhận thức, đặc biệt vấn đề cịn tồn để đảm bảo quyền lợi tham gia vào liên doanh CÂU 3: TRÌNH BÀY THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM ĐẾN THỜI ĐIỂM GẦN NHẤT NÊU NHỮNG TỒN TẠI BẤT CẬP, VÀ PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN CỦA CÁC TỒN TẠI CỤ THỂ (NHÓM 1) DÀN Ý 3.1 Nêu khái niệm đầu tư trực tiếp nước 3.2 Trình bày thực trạng đầu tư trực tiếp nước Việt Nam đến hết năm 2019 Đề dẫn: Trình bày thực trạng theo ý: số dự án đăng kí vốn đầu tư ngước ngồi, đối tác, lĩnh vực, địa bàn, quy mô vốn đầu tư, hình thức, nhịp độ a Số dự án đăng kí vốn đầu tư ngước ngồi b Đối tác c Lĩnh vực d Địa bàn e Quy mô vốn đầu tư f Hình thức g Nhịp độ 3.3 Nêu tồn bất cập 3.4 Phân tích nguyên nhân tồn Đề dẫn: Phân tích nguyên nhân, nguyên nhân phân tích theo nội hàm, tác động, ví dụ a Mối liên hệ quan đại diện ngoại giao thương vụ Việt Nam nước với doanh nghiệp ĐTRNN lỏng lẻo b Hệ thống pháp luật liên quan đến đầu tư số kinh tế q trình sửa đổi, hồn thiện nên khơng thống có nhiều thay đổi 3.5 Kết luận ĐỀ CƯƠNG 3.1 Nêu khái niệm đầu tư trực tiếp nước ngồi - Là việc chuyển vốn; tốn phần hay toàn sở kinh doanh; xác lập quyền sở hữu để thực đầu tư kinh doanh lãnh thổ VN - Đồng thời trực tiếp tham gia quản lý hoạt động đầu tư 3.2 Trình bày thực trạng đầu tư trực tiếp nước Việt Nam đến hết năm 2019 Đề dẫn: Trình bày thực trạng theo ý: số dự án đăng kí vốn đầu tư ngước ngồi, số dự án hiệu lực vốn hiệu lực, đối tác, lĩnh vực, địa bàn, quy mô vốn đầu tư, hình thức, nhịp độ a Số dự án đăng kí vốn đầu tư ngước - Lũy kế từ năm 1989 đến hết tháng đầu năm 2019, Việt Nam đầu tư nước 22 tỷ USD - Tính đến hết tháng 12/2019, Việt Nam có 1466 dự án đầu tư b Đối tác - Tính đến nay, Việt Nam đầu tư 70 quốc gia vùng lãnh thổ - Trong số này, Lào có 270 dự án; Campuchia với 191 dự án,; số quốc gia Nga, khu vực châu Phi thị trường tiềm c Lĩnh vực - Phủ rộng lĩnh vực công nghiệp, nông nghiệp dịch vụ 10 - Số lượng dự án quy mơ vốn đầu tư cịn nhỏ - Công tác quản lý dự án đầu tư nước ngồi gặp nhiều khó khăn - Cơng tác xúc tiến đầu tư, thúc đẩy doanh nghiệp Việt Nam ĐTRNN chưa thực đồng địa phương 3.4 Phân tích nguyên nhân tồn Đề dẫn: Phân tích nguyên nhân, nguyên nhân phân tích theo nội hàm, tác động, ví dụ a Mối liên hệ quan đại diện ngoại giao thương vụ Việt Nam nước với doanh nghiệp ĐTRNN lỏng lẻo - Nội hàm: thông tin trao đổi thương vụ Việt Nam quan ngoại giao với doanh nghiệp không trì liên tục, thường xuyên - Tác động: có vụ việc tranh chấp xảy ra, doanh nghiệp không tranh thủ hỗ trợ Nhà nước - Ví dụ: + Thương vụ Việt Nam thường tổ chức hội thảo, tiếp xúc hàng năm + Tuy nhiên, hội thảo thường mang tính chung chung, không cụ thể vào ngành hàng riêng biệt + Khiến doanh nghiệp khó khăn việc tiếp cận thông tin từ thương vụ b Hệ thống pháp luật liên quan đến đầu tư số kinh tế trình sửa đổi, hồn thiện nên khơng thống có nhiều thay đổi - Nội hàm: Hệ thống pháp luật số kinh tế tiềm thường có thay đổi nhanh chóng có thay đổi máy trị - Tác động: doanh nghiệp khó khăn việc thích nghi hoạt động hiệu nắm bắt rõ ràng luật hành - Ví dụ: + Peru nước cộng hòa dân chủ đại nghị tổng thống chia làm 25 vùng, vùng có hội đồng đưa luật lệ riêng + Do đó, rủi ro Viettel đầu tư vào rào cản pháp lý phức tạp vùng 12 3.5 Kết luận - Đầu tư nước Việt Nam ngày gia tăng số dự án, tổng vốn đầu tư, hình thức, địa bàn lĩnh vực đầu tư - Việc đầu tư nước Việt Nam nhiều bất cập nguyên nhân: hệ thống pháp luật, mối quan hệ quan với DN, … - Cần có giải pháp để thúc đẩy đầu tư nước nhằm nâng cao lực cạnh tranh, tăng khả hội nhập quốc tế CÂU 4: HIỂU THẾ NÀO LÀ VÒNG ĐỜI CỦA DA FDI? VẼ SƠ ĐỒ VÒNG ĐỜI DA FDI VÀ GHI CHÚ CÁC NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA QT DA FDI THEO CHU TRÌNH VỊNG ĐỜI DA FDI DÀN Ý 4.1 Hiểu vòng đời dự án FDI Đầu tư gì? Dự án đầu tư gì? Dự án đầu tư trực tiếp nước ngồi gì? Vịng đời dự án đầu tư trực tiếp nước ngồi gì? Bản chất vòng đời dự án FDI? 4.2 Vẽ sơ đồ vòng đời DA FDI ghi nội dung bản QT DA FDI a Nêu khái niệm QT DA FDI b Vẽ sơ đồ vòng đời DA FDI c Ghi nội dung QT DA FDI 4.3 Kết luận ĐỀ CƯƠNG 4.1 Hiểu vòng đời dự án FDI Đầu tư : hoạt động bỏ vốn sử dụng vốn theo chương trình hoạch định thời gian dài nhằm thu lợi ích lớn Dự án đầu tư : tập hợp ý kiến đề xuất việc bỏ vốn đầu tư vào đối tượng định giải trình kết thu từ hoạt động đầu tư Dự án đầu tư trực tiếp nước : 13 + Hoạt động đầu tư NĐT nước ngồi tự góp vốn với tổ chức nước tiếp nhận đầu tư trực tiếp QL, ĐH đối tượng bỏ vốn để thu LN Vòng đời dự án đầu tư trực tiếp nước là: khoảng thời gian nghiên cứu có ý đồ đầu tư nước sở kết thúc dự án Bản chất vòng đời dự án FDI : chia theo giai đoạn, vòng đời dự án FDI bao gồm giai đoạn + Giai đoạn hình thành dự án FDI + Giai đoạn triển khai thực dự án FDI + Giai đoạn khai thác vận hành dự án FDI + Giai đoạn kết thúc hoạt động dự án 4.2 Vẽ sơ đồ vòng đời DA FDI ghi nội dung bản QT DA FDI a Nêu khái niệm QT DA FDI Là hoạt động định hướng đầu tư, tổ chức hoạt động dự án, phối hợp giai đoạn làm cho dự án hiệu phục vụ chiến lược KT-XH b Vẽ sơ đồ vòng đời DA FDI Hình thành Triển khai b Ý đồ đầu tư Giấy chứng nhận đầu tư Nghiệm thu, bàn giao Vận hành Kết thúc DN FDI hoạt động Kết thúc hoạt động DN FDI Hết thời hạn c Ghi nội dung QT DA FDI theo chu trình vịng đời DA FDI Quản trị dự án FDI tổng hợp hoạt động định hướng đầu tư, tổ chức hoạt động hình thành triển khai vận hành dự án nhằm đạt hiệu 14 b.1 Giai đoạn hình thành dự án FDI (cịn gọi giai đoạn chuẩn bị đầu tư trực tiếp – FDI) Từ hình thành ý đồ đầu tư dự án FDI cấp giấy chứng nhận đầu tư Đây giai đoạn thiết kế hoạch định hoạt động tương lai thành chương trình hành động có tính hệ thống chặt chẽ Hình thành chủ trương, chiến lược quan trọng xuyên suốt dự án, gồm nội dung: b.1.1 Xây dựng dự án FDI hội: Dự án hội kết việc nghiên cứu hội đầu tư khác lựa chọn hội đầu tư Dự án FDI hội, nhà đầu tư cần quan tâm nghiên cứu nội dung: Mục tiêu dự án Thị trường Địa điểm thực dự án Ước tính nhu cầu yếu tố đầu vào vận tải Công nghệ áp dụng Vốn đầu tư, nguồn vốn, hiệu kinh tế hình thức thực b.1.2 Xây dựng dự án FDI tiền khả thi (TKT) Nhằm cụ thể hóa thêm bước hội đầu tư chọn Là để đưa chào hàng với đối tác nước ngồi b.1.3 Tìm chọn đối tác nước ngồi, xúc tiến ký kết hợp đồng đầu tư Tìm chọn đối tác nước ngồi: bên tiếp nhận chủ động gửi thông tin dự án đến nhà đầu tư để tìm đối tác tốt Xúc tiến đầu tư: hoạt động tích cực có kế hoạch, chiến lược chọn lựa mà bên sở tổ chức để thu hút nhiều đối tác 15 Đàm phán ký kết hợp đồng đầu tư: Tìm hiểu thơng tin đối tác, luật pháp, phong tục, chuẩn bị cho đàm phán b.1.4 Lập hồ sơ dự án FDI gửi lên quan cấp giấy chứng nhận có thẩm quyền Đối với dự án FDI đầu tư nước đầu tư vào Việt Nam lại có yêu cầu khác theo quy định nước b.1.5 Đăng kí đầu tư thẩm định dự án FDI: Tùy vào quy định nước quy định dự án đăng kí đầu tư dự án phải qua thẩm định Đăng kí đầu tư: việc chủ đầu tư lập hồ sơ đăng ký cấp giấy chứng nhận đầu tư, nộp cho quan chờ kết Thẩm định đầu tư: công đoạn nghiên cứu, xem xét dự án FDI để sàng lọc lần cuối trước cấp giấy chứng nhận b.1.6 Cấp giấy chứng nhận đầu tư (hoặc gửi thông báo bãi bỏ) dự án cho chủ đầu tư b.2 Giai đoạn triển khai thực dự án FDI Giai đoạn tính từ dự án FDI cấp giấy chứng nhận đầu tư đến bàn giao cơng trình để đưa vào sản xuất Mục đích giai đoạn: đảm bảo tiến độ quỹ thời gian cho phép nhằm đưa dự án FDI vào khai thác dự kiến Giai đoạn bao gồm số công việc: Xúc tiến thủ tục nhận đất thuê đất Hình thành máy quản trị doanh nghiệp thực thủ tục hành pháp nhân mới… … Tuyển dụng đào tạo lao động Lắp đặt thiết bị máy móc Tổ chức nghiệm thu cơng trình bàn giao cơng trình đưa vào sản xuất kinh doanh 16 b.3 Giai đoạn vận hành khai thác dự án FDI Giai đoạn tính từ dự án bàn giao để đưa vào sản xuất kinh doanh thức đến lý dự án Việc quản trị giai đoạn gọi quản trị doanh nghiệp FDI Các vấn đề thực quản trị bao gồm từ tổ chức máy, hoạch định chiến lược, … tài chính, pháp lý hiệu kinh doanh b.4 Giai đoạn kết thúc hoạt động dự án FDI Thời gian: dự án hết thời hạn mà bên không muốn gia hạn dự án phải giải thể trước thời hạn Để kết thúc hoạt động dự án FDI cần phải: Thông báo chấm dứt hoạt động dự án báo Trung ương địa phương Tiến hành lý tài sản dự án, doanh nghiệp theo quy định Báo cáo kết lý gửi ban quản trị gửi quan cấp giấy chứng nhận xin chuẩn y 4.1 Kết luận Vòng đời dự án FDI nội dung quan trọng quản trị dự án FDI Hiểu rõ nắm bắt hoạt động diễn giai đoạn vòng đời dự án giúp nhà quản trị đưa định xác CÂU 5: PHÂN TÍCH CÁC ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CỦA DA FDI DÀN Ý 5.1 Nêu khái niệm dự án FDI 5.2 Phân tích đặc trưng bản DA FDI Đề dẫn: Phân tích đặc trưng DA FDI dựa trên: Nội hàm, ví dụ, lưu ý với nhà quản trị a Nhà đầu tư nước trực tiếp tham gia quản lý/tự quản lý đối b Tự bỏ vốn 17 c Quốc tịch, ngôn ngữ khác d Chịu chi phối đồng thời nhiều hệ thống pháp luật e Gặp gỡ, cọ xát văn hóa f Nhiều hình thức đầu tư có tính đặc thù g Gắn liền với trình chuyển giao cơng nghệ h Phương châm chủ đạo: “cùng có lợi” 5.3 Kết luận ĐỀ CƯƠNG 5.1 Nêu khái niệm dự án FDI Dự án FDI dự án đầu tư: - Do tổ chức kinh tế cá nhân nước ngồi tự với bên khác nước sở bỏ vốn vào đối tượng định nước sở - Trực tiếp quản lý điều hành đối tượng bỏ vốn để thu lợi ích 5.2 Phân tích đặc trưng bản DA FDI Đề dẫn: Phân tích đặc trưng DA FDI dựa trên: Nội hàm, ví dụ, lưu ý với nhà quản trị a Nhà đầu tư nước trực tiếp tham gia quản lý/tự quản lý đối tượng bỏ vốn - Nội hàm: + Người bỏ vốn sử dụng vốn nắm quyền điều hành quản lý dự án theo kế hoạch + Nếu hoạt động kinh doanh tốt họ thu lợi nhuận ngược lại làm ăn thất bại họ phải chịu lỗ + Chính họ trực tiếp quản lý điều hành để đảm bảo nguồn vốn sử dụng mục đích - Ví dụ: Sam Sung, Honda Việt Nam, - Lưu ý với NQT: Do nhà đầu tư người nước nên cần có hiểu biết sâu 18 rộng đặc thù nước sở b Quốc tịch, ngôn ngữ khác - Nội hàm: + Bên đầu tư nước sở mang quốc tịch sử dụng ngôn ngữ khác + Vấn đề đặt bên phải sử dụng ngôn ngữ chung, ngôn ngữ bên, ngôn ngữ thứ - Ví dụ: Các dự án FDI Hàn Quốc đầu tư vào Việt Nam sử dụng ngơn ngữ chung Tiếng Anh - Lưu ý với NQT: tìm hiểu văn hóa, pháp luật, mơi trường kinh doanh đối tác c Chịu chi phối đồng thời nhiều hệ thống pháp luật - Nội hàm: + Dự án chủ yếu chịu chi phối, kiểm sốt pháp luật nước sở tại, + Ngồi FDI chịu chi phối luật pháp quốc tế Nếu có tranh chấp áp dụng luật pháp quốc tế giải - Ví dụ: Tranh chấp vùng biển hai quốc gia không tự giải áp dụng Công ước Liên hợp quốc Luật biển năm 1982, - Lưu ý với NQT: Nắm hệ thống pháp luật quốc gia sở pháp luật quốc tế d Gặp gỡ, cọ xát văn hóa - Nội hàm: Do có tham gia quốc gia khác nên có khác biệt văn hóa, - Ví dụ: Người phương Tây thường nói thẳng vấn đề cịn phương Đơng nói hàm xúc, khéo léo tránh làm tổn thương người khác - Lưu ý với NQT: tìm hiểu văn hóa đối tác, khéo léo giao tiếp tạo thiện cảm với đối tác e Nhiều hình thức đầu tư có tính đặc thù - Nội hàm: + Là việc hình thành pháp nhân có u tố nước ngồi, hợp tác có tính đa quốc 19 gia, khu vực đầu tư tập trung, + Các hợp đồng hợp tác kinh doanh hợp tác sở để giải xảy tranh chấp + BOT: o Hợp đồng xây dựng-kinh doanh-chuyển quan nhà nước có thẩm quyền nhà đầu tư o Xây dựng, kinh doanh cơng trình kết cấu hạ tầng thời hạn định; o Hết thời hạn, nhà đầu tư chuyển giao không bồi hồn cơng trình cho Nhà nước o Khu vực đầu tư tập trung đặc biệt có yếu tố nước ngồi: khu cơng nghiệp tập trung khu chế xuất - Ví dụ: Coca cola Việt Nam cơng ty 100% vốn nước ngồi - Lưu ý với NQT: đặc thù đầu tư nhà quản trị phải có cơng cụ, hình thức quản trị phù hợp f Gắn liền với q trình chuyển giao cơng nghệ - Nội hàm: + Chuyển giao công nghệ thường nước phát triển nước phát triển + Các nước phát triển với ưu công nghệ bên đầu tư, chuyển giao công nghệ đến nước phát triển + Các hình thức mức độ: o Chuyển giao ngang, chuyển giao dọc; o Chuyển giao cơng nghệ dạng kiến thức, dạng chìa khóa trao tay, trao sản phẩm, dạng trao thị trường - Ví dụ: Dây chuyền hàn robot tự động Hyundai Thành Công chuyển giao công nghệ từ Tập đoàn Hyundai Hàn Quốc - Lưu ý với NQT: đàm phán, thực chuyển giao cơng nghệ, có biện pháp giám sát, kiểm tra, cách truyển đạt cho hiệu 20 g Phương châm chủ đạo: “cùng có lợi” - Nội hàm: + Đầu tư trình hợp tác lâu dài, địi hỏi thỏa mãn lợi ích tất bên, có lợi nguyên tắc chủ đạo, + Các bên phân chia lợi nhuận nhau, quản lý, điều hành hoạt động dự án, + Nước sở tại: o Có hội học hỏi kinh nghiệm, kỹ quản lý, công nghệ bên đầu tư, hội thu lợi nhuận… + Các nước đầu tư: o Khai thác, tận dụng nguồn lực: tài nguyên, công nhân o Giảm chi phí, giảm giá thành, đạt lợi cạnh tranh - Ví dụ: Coca cola đầu tư tỷ USD vào Việt Nam tạo hàng nghìn việc làm cho người dân, - Lưu ý với NQT: cân nhắc lợi ích hai bên để có lợi đạt lợi ích chung 5.3 Kết luận - Dự án FDI có tham gia quốc gia với quốc tịch, ngôn ngữ, pháp luật, văn hố, trình độ khác - Bên đầu tư cần có am hiểu yếu tố liên quan đến mơi trường kinh doanh nước sở để có kế hoạch, chiến lược kinh doanh tốt, - Bên nước nhận đầu tư cần chuẩn bị điều kiện cần thiết để tham gia kinh doanh với nhà đầu tư nước cách hiệu quả, hạn chế rủi ro xảy CÂU 6: HIỂU THẾ NÀO LÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN FDI? CĨ MẤY CÁCH TRÌNH BÀY NỘI DUNG QUẢN TRỊ DA FDI? HÃY TRÌNH BÀY CÁC NỘI DUNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN FDI THEO LĨNH VỰC QUẢN TRỊ (Nhóm 1) DÀN Ý 6.1 Hiểu quản trị dự án FDI? 21 - Đầu tư - Dự án đầu tư gì? - Dự án đầu tư nước ngồi gì? - Dự án đầu tư trực tiếp nước ngồi gì? - Quản trị dự án đầu tư trực tiếp nước ngồi gì? - Bản chất quản trị dự án FDI? 6.2 Nêu cách trình bày nội dung quản trị DA FDI a Căn vào lĩnh vực quản lý dự án b Căn vào giai đoạn dự án 6.3 Trình bày nội dung quản trị dự án FDI theo lĩnh vực quản trị Đề dẫn: nội dung quản trị trình bày ý: Khái niệm, công việc yêu cầu a Quản trị tổ chức b Quản trị nội dung dự án c Quản trị tài dự án d Quản trị phương pháp lập trình bày dự án e Quản trị tiến độ dự án 6.4 Kết luận ĐỀ CƯƠNG 6.1 Hiểu quản trị dự án FDI? - Đầu tư: tập hợp hđ bỏ sử dụng vốn theo chương trình hoạch định tg tương đối dài nhằm thu lợi ích cho NĐT, XH, cộng đồng - Dự án đầu tư: tập hợp ý kiến, đề xuất việc bỏ vốn đầu tư vào đối tượng định giải trình kết qủa thu từ hoạt động đầu tư - Dự án đầu tư nước ngoài: tập hợp ý kiến, đề xuất việc bỏ vốn đầu tư vào đối tượng quốc gia khác giải trình kq thu từ hđ đầu tư - Dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài: + Dự án đầu tư tổ chức & cá nhân nước ngồi tự mình/ tổ chức, cá nhân nước tiếp nhận đầu tư bỏ vốn 22 + Nhằm trực tiếp quản lí điều hành đối tượng bỏ vốn để thu lợi - Quản trị dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài: + Các hoạt động định hướng đầu tư, tổ chức hđ hình thành triển khai vận hành DA, phối hợp nhịp nhàng giai đoạn DA + Nhằm làm cho dự án hoạt động có hiệu cao, đồng thời phục vụ tốt cho việc thực chiến lược phát triển KT-XH đất nước - Bản chất quản trị DA FDI: + Tiến hành hoạt động hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm soát giai đoạn dự án FDI, phối hợp tốt giai đoạn + Cân nhắc hiệu KTXH để đạt mục tiêu dự án 6.2 Nêu cách trình bày nội dung quản trị DA FDI a) Căn vào lĩnh vực quản lý dự án - Quản trị tổ chức - Quản trị nội dung dự án - Quản trị tài dự án - Quản trị phương pháp lập trình bày dự án - Quản trị tiến độ dự án b) Căn vào giai đoạn dự án - Quản trị giai đoạn hình thành dự án: quản trị soạn thảo DA thẩm định DA - Quản trị giai đoạn triển khai thực dự án - Quản trị giai đoạn vận hành dự án - Quản trị giai đoạn kết thúc hoạt động dự án 6.3 Trình bày nội dung quản trị dự án FDI theo lĩnh vực quản trị Đề dẫn: nội dung quản trị trình bày ý: Khái niệm, công việc yêu cầu a) Quản trị tổ chức - Khái niệm: việc quản lý dự án mơ hình máy thực công việc liên quan đến người giai đoạn dự án FDI 23 - Công việc: cử chủ nhiệm, thành viên nhóm soạn thảo dự án, xd mơ hình tổ chức quản lý DN FDI, bố trí xếp cán - Yêu cầu: Tiến hành quản trị tổ chức hợp lí tăng cao tính hiệu tổ chức thực dự án b) Quản trị nội dung dự án - Khái niệm: việc quy định thống vấn đề cần trình bày dự án theo trình có tính nguyên tắc định - Công việc: thống vấn đề cần trình bày loại dự án (dự án hội, tiền khả thi dự án khả thi) - Yêu cầu: nhà đầu tư khơng tự ý thay đổi nội dung trình tự cần thiết dự án theo ý muốn chủ quan c) Quản trị tài dự án - Khái niệm: việc quản lý tiêu tài quan hệ tài với bên bên ngồi dự án - Cơng việc: quản trị vốn, kinh phí chuẩn bị đầu tư, tiêu doanh thu, chi phí lãi lỗ, thuế, khấu hao,… - Yêu cầu: xác định, điều tiết nguồn vốn hợp lí để tránh lãng phí ngân sách, đem lại hiệu cao cho dự án đầu tư d) Quản trị phương pháp lập trình bày dự án - Khái niệm: Việc quy định thống phương pháp tính tốn tiêu dự án, trình bày đảm bảo tính so sánh dự án - Công việc: phân chia cụ thể tiêu dự án phương pháp tính tốn trình bày khoa học tiện cho việc so sánh đánh giá dự án - Yêu cầu: Các nhà đầu tư định lựa chọn dự án phù hợp, có lợi e) Quản trị tiến độ dự án - Khái niệm: việc quy định giới hạn thời gian khâu giai đoạn dự án - Công việc: áp dụng biện pháp để đảm bảo phối hợp tốt giai đoạn dự án đưa dự án vào sản xuất kinh doanh kế hoạch dự kiến 24 - Yêu cầu: phận quản lý DA xây dựng kế hoạch chi tiết mốc thời gian bắt đầu kết thúc gđ chu trình thực DA FDI 6.4 Kết luận: Quản trị DA FDI hệ thống hoạt động rộng lớn đòi hỏi nhà quản trị ln phải tính tốn cân nhắc để đạt hiệu kinh tế cho công đầu tư CÂU 7: SO SÁNH DA FDI VÀ QUẢN TRỊ DA FDI Câu – Nhóm DÀN Ý 7.1 Những điểm giống DA FDI quản trị DA FDI a Kết b Chủ thể thực c Thời gian thực 7.2 Những điểm khác DA FDI quản trị DA FDI a Khái niệm b Bản chất c Mục đích d Vai trị 7.3 Kết luận ĐỀ CƯƠNG 7.1 Những điểm giống DA FDI quản trị DA FDI a Kết - Lợi ích cho nhà đầu tư, xã hội cộng đồng + Kinh tế + Môi trường + Xã hội b Chủ thể thực - Nhà đầu tư, tổ chức kinh tế cá nhân: + Nước ngoài- Nước + Trong nước 25 c Thời gian thực - Diễn khoảng thời gian định kể từ bắt đầu nghiên cứu hội đầu tư đến kết thúc hoạt động dự án lí dự án 7.2 Những điểm khác DA FDI quản trị DA FDI Dự án FDI Quản trị dự án FDI - Là việc nhà đầu tư nước đưa - Là tổng hợp hoạt động định vốn sang nước khác để: hướng đầu tư + Tiến hành hoạt động đầu tư - Tổ chức hoạt động: Khái niệm + Hình thành + Nắm quyền sở hữu sở kinh doanh + Triển khai + Phối hợp giai đoạn - Sự gặp nhu cầu hai -bênViệc phối hợp hoạt động (nhà đầu tư quốc gia tiếp nhậnhoạch định,tổ chức,điều khiển, Bản chất đầu tư) kiểm soát giai đoạn dự án FDI - Thu lợi ích Mục đích - Dự án FDI hoạt động có hiệu Vai trị - Đối với nước đầu tư : - Xác định rõ mục tiêu hướng + Nâng cao hiệu sử dụng nhữngđi, thực tốt sứ mệnh lợi sản xuất nước tiếp nhậndoanh nghiệp - Nhanh chóng thích ứng đầu tư với thay đổi môi trường ( + Hạ giá thành sản phẩm + Nâng cao tỷ suất lợi nhuận vốncơ hội thách thức) ⇨ Nắm bắt tốt hội đầu tư + Xây dựng thị trường cung cấpgiảm bớt tiêu cực môi nguyên liệu ổn định với giá phảitrường đem lại + Bành trướng sức mạnh kinh tế nâng cao uy tín trị - Đối với nước nhận đầu tư 26 ... NÀO LÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN FDI? CĨ MẤY CÁCH TRÌNH BÀY NỘI DUNG QUẢN TRỊ DA FDI? HÃY TRÌNH BÀY CÁC NỘI DUNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN FDI THEO LĨNH VỰC QUẢN TRỊ (Nhóm 1) DÀN Ý 6 .1 Hiểu quản trị dự án FDI? 21 - Đầu... dung quản trị dự án FDI theo lĩnh vực quản trị Đề dẫn: nội dung quản trị trình bày ý: Khái niệm, công việc yêu cầu a Quản trị tổ chức b Quản trị nội dung dự án c Quản trị tài dự án d Quản trị. .. 2 015 ) 2 017 : 27 41 DA (Tăng 4,89% so với 2 016 ) 2 018 : 314 7 DA (Tăng 14 , 81% so với 2 017 ) 2 019 : 3833 DA (Tăng 21, 79% so với 2 018 ) Xu hướng: Số dự án thu hút FDI giai đoạn 2 015 -2 019 tăng qua