Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý các hợp đồng dầu khí, áp dụng cho hợp đồng điều hành chung cửu long

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐẠI CHẤT - LÊ DUY HÙNG NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ CÁC HỢP ĐỒNG DẦU KHÍ, ÁP DỤNG CHO HỢP ĐỒNG ĐIỀU HÀNH CHUNG CỬU LONG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI, 2007 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT - LÊ DUY HÙNG NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ CÁC HỢP ĐỒNG DẦU KHÍ, ÁP DỤNG CHO HỢP ĐỒNG ĐIỀU HÀNH CHUNG CỬU LONG Chuyên ngành: Kinh tế công nghiệp Mã số: 60.31.09 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Vương Huy Hùng HÀ NỘI, 2007 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả Lê Duy Hùng Mơc lục Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Lời cảm ơn Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình vẽ, đồ thị Mở đầu Chương 1.Tổng quan quản lý hợp dầu khí 1.1.Khái niệm, nội dung phân loại Hợp đồng kinh tế thÞ tr­êng 1.2 Chế độ ký kết hợp ®ång kinh tÕ 14 1.3 Thực hợp đồng kinh tế 19 1.4 Ph­¬ng thøc thùc hợp đồng kinh tế 23 1.5 Phân loại hợp đồng dầu khí 27 1.6 Nh÷ng vÊn đề quản lý hợp đồng dầu khí 39 1.7 Giíi thiƯu vỊ c«ng ty thăm dò khai thác dầu khí (PVEP) 48 Chương Đánh giá tình hình quản lý hợp đồng dầu khí nói chung cửu long Joc 56 2.1 Tỉng quan vỊ ngµnh dÇu khÝ ViƯt Nam .56 2.2 Đánh giá tình hình quản lý hợp đồng dầu khí nói chung 57 2.3 Đánh giá tình hình quản lý Cửu Long JOC .67 2.4 Hiệu hợp đồng dầu khí 69 2.5 HiƯu qu¶ hợp đồng liên doanh điều hành Cửu Long 75 2.6 Các nội dung hợp đồng liên doanh điều hành chung Cửu Long 76 2.7 Qu¶n lý hợp đồng liên doanh điều hành chung Cửu Long 101 Chương Một số biện pháp nâng cao hiệu quản lý hợp đồng dầu khí, áp dụng cho hợp đồng liên doanh điều hành cửu long .109 3.1 Các giải pháp cải tiến tổ chức .110 3.2 Các giải pháp đảm bảo thời gian, tiến độ thực Chương trình công tác Ngân sách năm .119 3.3 Các giải pháp làm tăng hiệu kinh tế công tác bán dầu thô 121 3.4 Các giải pháp cải tiến công tác đấu thầu mua sắm vật tư, tài sản thuê thiết bị dịch vụ 123 KÕt luËn vµ kiÕn nghÞ 126 Tài liệu tham khảo 128 PhÇn phơ lơc .129 LỜI CÁM ƠN  Tôi xin chân thành cám ơn TS Vương Huy Hùng, người tận tình hướng dẫn tơi q trình làm Luận văn tốt nghiệp  Xin chân thành cám ơn PGS-TS Nhâm Văn Toán, thầy cô Khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh, tập thể cán Phòng Đào tạo Đại Học Sau Đại Học, toàn thể thầy cô Trường Đại học Mỏ & Địa Chất Hà Nội có nhiều cơng lao dạy dỗ giúp đỡ tơi suốt khóa học lớp Cao học Kinh tế Công nghiệp - Mỏ Địa chất năm 2003-2007  Tôi xin chân thành cám ơn lãnh đạo Tổng Công ty Thăm dị Khai thác Dầu khí tất bạn bè, đồng nghiệp người thân động viên giúp đỡ, đóng góp ý kiến qúy báu giúp tơi hồn thành Luận văn Tác giả Lê Duy Hùng DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT Viết Tắt B.P BCC CNCNV CTCT&NS DK PC 10 11 12 13 PVMTC PVTrans PVEP PVN 14 15 16 17 18 JV M-ĐC ODA OECD 19 20 21 OPEC USD CLJOC PSC JOC OJT WTO Chữ đầy đủ Công ty Dầu khí Anh quốc Hợp đồng hợp tác kinh doanh Cán cơng nhân viên Chương trình cơng tác ngân sách Công ty Liên doanh điều hành chung Cửu Long Dầu khí Petrolium Contract: Hợp đồng dầu khí Product Sharing Contract - Hợp đồng phân chia sản phẩm Trường Đào Tạo Nhân Lực Dầu Khí Tổng Cơng ty Vận Tải Dầu khí Cơng ty Thăm dị Khai Thác dầu khí Petrovietnam : Tập địan dầu khí Việt Nam Joint Operating Contract - Hợp đồng liên doanh điều hành chung Joint Venture : Liên doanh Trường Đại học Mỏ - Địa chất Hỗ trợ phát triển thức Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế On the Job Training - Học thực tế công việc Tổ chức nước xuất dầu thô Đô la Mỹ World Trade Organization - Tổ chức Thương mại giới DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 So s¸nh dạng hợp đồng Bng 1.2 Mục tiêu nước chủ nhà Công ty dầu khí nước Trang 38 39 Bng 1.3 So sánh chế khuyến khích Hợp đồng dầu khí 40 Bng 1.4 Các tiêu doanh thu nộp ngân sách giai đoạn 2001- 50 2005 Bng 1.5 Các hợp đồng dầu khí PVEP quản lý 55 Bng 1.6 Chi tiết kế hoạch phát 57 Bng 2.1 Cỏc hợp đồng dầu khí thực Bảng 2.2 S¶n lượng khai thác dầu thô từ năm 1998 đến năm 2005 69 Rạng Đông Bng 2.3 Sản lượng khai thác dầu thô từ năm 1998 đến năm 2005 70 Hồng Ngọc Bng 2.4 Các hợp đồng giai đoạn vận hành khai thác 71 dầu khí thềm lục địa Việt Nam Bng 2.5 Tổng giá trị đầu tư hợp đồng dầu khí từ năm 76 1988 đến Bng 2.6 Các tiêu ngành dầu khí giai đoạn 1986- 78 2004 Bng 2.7 Hiệu kinh tế hợp đồng dầu khí giai 80 đoạn 2001-2005 Bng 2.8 Sản lượng khai thác Dầu khí giai đoạn 2005-2025 81 Bng 2.9 Phân bổ Dầu Thô Thuế Tài nguyên 89 Bng 2.10 Phân bổ Khí thiên nhiên thuế tài nguyên 89 Bng 2.11 Phân bổ Dầu thô lÃi 90 Bng 2.12 Phân bổ cho khí thiên nhiên lÃi 90 Bng 3.1 Số lượng CB-CNV đào tạo, bồi dưỡng giai đoạn 1995 -2005 125 Bng 3.2 Bảng hạng mục công việc hoạt động dầu 133 khí kết hợp thực (farm-in) Bng 3.3 Danh sách khách hàng thường xuyên mua dầu thô 135 Việt Nam Bng 3.4 Các tàu chở dầu khí PV Trans 136 Bng 3.5 Bảng so sánh Luật đấu thầu Việt Nam Luật đấu thầu 137 quốc tế Bng 3.6 Danh sách 25 công ty dầu lửa hàng đầu thÕ giíi 138 DANH MỤC CÁC HÌNH, ĐỒ THỊ Trang Hỡnh 1.1 Hợp đồng nhượng địa 33 Hỡnh 1.2 Cơ chế đầu tư vốn chia sản phẩm 36 th 1.3 Tỷ lệ phân chia dầu khí dạng hợp đồng phân chia sản phẩm 41 th 1.4 Tỷ lệ phân chia dầu khí dạng hợp đồng liên doanh điều hành 41 Sản lượng dầu, khí xuất giai đoạn 1997-2006 78 Doanh thu nộp ngân sách Nhà nước giai đoạn 19972005 Quy trình quản lý thực Hợp đồng Cửu Long JOC 79 107 Quy Trình §Êu ThÇu 116 Đồ thị 2.1 Đồ thị 2.2 Hình 2.3 Hỡnh 2.4 119 3.2 Các giải pháp đảm bảo thời gian, tiến độ thực Chương trình công tác Ngân sách năm - Chúng ta quản lý 09 mỏ khai thác kết hợp điều tra khảo sát thị trường quốc tế sở xây dựng đơn giá CTCT NS cho sát thực tế, không xảy tình trạng giá dự thầu cao ngân sách duyệt CTCT NS phải tổ chức đấu thầu lại phải xin phép bên tham gia hợp đồng phê duyệt lại ngân sách tốn thời gian xảy chậm trễ ngừng sản xuất thiếu vật tư thiết bị - Đối với công việc dịch vụ cần phải triển khai hay phải đặt hàng mua vật tư sớm nên có CTCT&NS riêng, nộp xin phê duyệt sớm để kịp thời triển khai thực Vì hoạt động dầu khí lĩnh vực đặc biệt có nhiều mặt hàng có nhà cung cấp vài nhà cung cấp nên việc đặt hàng sớm đạt giá rẻ tổ chức đấu thầu thời gian ngắn, gấp rút - Trên sở CTCT&NS hợp đồng duyệt tổng hợp hạng mục công việc tương tự để kết hợp thực (farm-in) qua giảm chi phí mua số lượng nhiều, giảm giá vận chuyển hay kết hợp tàu dịch vụ làm công tác khảo sát ngầm Ví dụ: ống khai thác loại giống số nhà thầu cung cấp giới thực chế tạo CTCT&NS hợp đồng khác tổng hợp lại cho đấu thầu gói thay đấu thầu nhiều lần nhiều gói để tốn thời gian cho công tác đấu thầu, mua với số lượng lớn làm đối trọng để đàm phán giảm giá với nhà cung cấp, chủ động thời gian nhận hàng Ví dụ: Tháng 02-2007, kết hợp thuê tàu làm công tác Khảo sát địa chất mỏ Đại Hùng Hợp đồng lô 11.2 (KNOC) đà giảm chi phí cho hai bên 200.000,00 USD 120 Bảng 3.2 Bảng hạng mục công việc hoạt động dầu khí kết hợp thực (farm-in) Đơn giá ước tính (USD) STT Hạng mục công việc I Giai đoạn tìm kiếm, thăm dò Xử lý minh giải km2 tài liệu địa chấn 3D Giá thu nổ, xử lý minh giải 1km2 tài liệu địa chÊn 3D Khoan giÕng T×m kiÕm Khoan giÕng Thăm dò II Giai đoạn khai thác Thuê giàn Thuê tàu khảo sát 3,500 Thuê tàu địa chấn 8,500 Thuê tàu dịch vụ Mua thông ngầm hệ thống điều khiển Mua thiết bị lòng giếng dịch vụ hoàn thiện giếng Mua thông giàn 1,000,000 Mua tubing 3,000,000 Mua dịch vụ lắp đặt đầu giếng ngầm 4,070,000 10 Mua choòng khoan 2,318,000 11 Dịch vụ cung cấp dung dịch khoan dung dịch hoàn thiện ging 8,524,690 12 Dịch vụ bơm trám xi măng 5,579,300 13 Dịch vụ Đo Địa vật lý giếng khoan Slickline 8,827,400 14 Dịch vụ thuê thiết bị lặn ngầm ROV 3,022,000 15 Dịch vụ khoan định hướng khảo sát thân giếng khoan 8,069,270 16 Dịch vụ Carota khí 2,811,200 17 Dịch vụ kéo thả ống chống Tubing khai th¸c 1,950,500 115 520 3,500,000 4,000,000 165,626,000 800 1,400,000 11,070,000 121 18 Dịch vụ kiểm tra, sửa chữa cần ống 19 Dịch vụ thử vỉa gọi dòng 3,092,030 20 Dịch vụ cứu kẹt, treo hủy ging 1,110,017 21 Thuê thiết bị khoan 2,520,000 22 Thuê tàu dịch vụ 23 Dịch vụ định vị giàn khoan 24 Dịch vụ dự báo thời tiết - 770,000 25,736,330 165,000 75,300 Đối với công việc CTCT&NS năm xảy chậm trễ, khó khăn hay tăng giá cần liệt kê, tổng hợp, đánh giá tình hình nguyên nhân để rút kinh nghiệm cho việc lập kế hoạch thực CTCT&NS năm sau - Điều tra, theo dõi giá cả, khả cung cầu hoạt động dầu khí khu vực giới làm sở vững cho việc kiểm tra quản lý Chương trình công tác Ngân sách 3.3 Các giải pháp làm tăng hiệu kinh tế công tác bán dầu thô PVEP đà làm tốt công tác quản lý số liệu liên quan đến phân chia lÃi dầu thô nộp thuế cho Nhà Nước Tuy nhiên, để đem lại hiệu kinh tế cao cho công tác bán dầu thô (vì khí bán theo giá cố định cho thị trường nước) cần phải thực biện pháp cụ thể sau: Kết hợp với bán dầu lô (quy định số lượng, thời gian) với bán dầu thô theo chuyến (spot) thị trường có mức giá cao nhằm đạt hiệu kinh tế tối ưu Mở rộng danh sách khách hàng, thị trường phục vụ xuất dầu thô Bảng 3.3 Danh sách khách hàng thường xuyên mua dầu thô Việt Nam STT Tên Khách Hàng Quốc Gia BP Anh Chevro Mỹ 122 Glencore Thuỵ sỹ Shell Mỹ Total Ph¸p Vitol NhËt Mitsui NhËt Petrochina Trung quèc Sinope Singapore 10 Trafigura Trung quèc 11 Sumitomo Nhật Ngun: PVEP Lâu nay, vị trí độc tôn dầu thô nên chủ yếu người mua tìm nguời bán Với xu có nhiều nguồn cung cấp dầu thô Châu Phi, Trung Đông Nam Mỹ với điều kiện khai thác dầu cạn nên giá thành thấp dầu khai thác biển nên khách hàng mua dầu tập trung nhiều nên thân phải chủ động tìm kiếm khách hàng, tôn trọng đáp ứng nhu cầu khách hàng, khẩn trương làm việc với khách hàng có yêu cầu mua dầu Thực công tác điều tra, khảo sát đánh giá thị trường dầu khí kinh tế thị trường Bởi người nắm thông tin người thuận lợi việc định giành thắng lợi Bán dầu theo hình thức CFR (Cost and Freight) (Tiền hàng vận chuyển) /CIF (Cost, Insurece and Freight) (Tin hng, bo him v chuyn) thay bán dầu theo hình thức thực FOB (Free On Board) (tiền hàng chuyên chở đến cầu cảng) chë dÇu đến nơi bên mua yêu cầu với đội ngũ tàu chở dầu Công ty Vận Tải Dầu Khí (PVTrans) có sẵn Bên mua dầu thuận tiện không cần phải thuê tàu chở dầu nữa, tận dụng khả có sẵn tàu chở dầu với giá thuê tàu thấp đem bán tận nơi người mua yêu cầu hiệu kinh tế sẻ cao hơn, đồng thời khai thác có hiệu đội ngũ tàu PV Trans Bảng 3.4 Các tàu chở dầu khí PV Trans 123 Phương tiện Số lượng Kho 150.000 DWT 03 Tµu DT 100.000 DWT 04 Tµu SP 80.000 DWT 02 Tµu SP 40.000 DWT 01 Tµu SP 10.000 DWT 03 Tµu LPG 2.000 DWT 02 Tµu LPG 1.000 DWT 01 Tàu hóa chất 3.000 DWT 01 Tàu dịch vụ, xà lan cung ứng ven sông (500 - 5.000 DWT) 05 Ngun: PV Trans 3.4 Các giải pháp cải tiến công tác đấu thầu mua sắm vật tư, tài sản thuê thiết bị, dịch vụ - Đối với việc đấu thầu hợp đồng 600.000 USD giai đoạn khai thác CL JOC phải triển khai theo quy định Luật đấu thầu Việt nam mà nhà thầu nước e ngại lÃng phí thời gian thực thủ tục mở Bảo lÃnh dự thầu, gửi tiền mua hồ sơ dự thầu, gửi hồ sơ dự thầu đường bưu điện vừa lâu vừa tốn Trong lĩnh vực hoạt động dầu khí có nhà sản xuất cung cấp dịch vụ có lĩnh vực độc quyền việc bị uy tín sẻ ảnh hưởng đến thương hiệu, danh tiếng, sản xuất kinh doanh kinh tế họ nên kiến nghị đưa Luật thầu quốc tế đà áp dụng phổ biến giới cho việc đấu thầu mua sắm vật tư thuê thiết bị hợp đồng CL JOC thay cho Luật đấu thầu Việt nam Việc áp dụng sẻ tạo điều kiện tốt để có nhiều nhà thầu có lực tham dự tính cạnh tranh sẻ cao có lợi cho bên mời thầu Ngoài ra, nhà thầu không nhiều thời gian cho công tác chuẩn bị thầu Bng 3.5 Bảng so sánh Luật đấu thầu Việt Nam Luật đấu thầu quốc tế 124 Luật đấu thầu Việt Nam Luật đấu thầu Quốc tế STT Nội dung Mua Hồ sơ dự thầu Có Bảo LÃnh dự thầu Bằng Bảo lÃnh Bằng cam kết Có/Không Ngân hàng/ Tiền mặt Hình thức Phát Bằng tài liệu,văn Bằng tài liệu,văn hành hồ sơ mời thầu gốc gốc/ email Hình thức nộp Hồ Bằng tài liệu,văn Bằng tài liệu,văn sơ dự thầu gốc Bảo lÃnh thực Có gốc/ email Có hợp đồng Nguồn: Tỏc gia - Hàng năm, với việc quản lý 50 hợp đồng dầu khí với hàng trăm gói thầu công tác chấm thầu vô phức khó khăn Để đơn giản hoá công tác kiến nghị cho phép nhà thầu có lực khả gửi hồ sơ lực họ vào đầu năm sau năm tham gia đấu thầu lĩnh vực liên quan họ không cần gửi hồ sơ lực nhà sản xuất cung cấp có danh tiếng tốt hay độc quyền bỏ không cần áp hình thức áp dụng cách thức Hồ sơ dự thầu gọn nhẹ hơn, việc chấm thầu đơn giản - Tận dụng tạo điều kiện cho việc định thầu nhiên phải đáp ứng điều kiện giá rẻ, chất lưọng tốt, thời gian địa điểm thực phù hợp Ví dụ: Trường Sơn JOC vừa tổ chức đấu thầu thành công gói thầu Cung cấp ống chống 5/8 inn với giá 123 USD/mét, CL JOC có dự định tổ chức đấu thầu gói thầu kiến nghị nên áp dụng hình thức Chỉ định thầu cách mời nhà thầu đàm phán với giá thấp giá Trường Sơn JOC đà mua Bng 3.6 Danh sách 25 công ty dầu lửa hàng đầu giíi 125 TT C«ng ty EXXON Doanh sè (tû USD) 104 Lỵi nhn (tû USD) 4,8 ROYAL DUTCH / SHELL GROUP 99 5,4 BRITISH PETROLEUM MOBIL 59 - 0,8 E.N.I 57 0,9 ELF AQUIAINE 40 - 0,8 CHEVRON 40 1,2 TEXACO 39 1,6 TOTAL 37 0,7 AMOCO 26 0,5 10 P.D.V.S.A 26 - 0,1 11 PEMEX 21 0,3 12 NIPPON OIL 21 1,1 13 REPSOL 20 0,2 14 ATLANTIC RICHFIELD 19 0,7 15 PETROFINA 18 0,8 16 USX 17 0,1 17 IDEMITSU KOSAN 16 - 1,8 18 PETROBRAS 16 0,0 19 STATOIL 15 0,0 20 PHILLIPS PETROLEUM 13 0,4 21 COSMO OIL 12 0,2 22 COASTAL 11 0,1 23 ASHLAND OIL 10 0,1 24 UNOCAL 10 0,3 0,2 25 (Theo số liệu thống kê Viện dầu lửa Pháp) 126 Kết luận kiến nghị Kết luận Qua số liệu phân tích cho nhìn tổng quát tình hình quản lý hợp đồng Việt Nam Trong trình tiến hành quản lý hợp đồng đà tích lũy vốn lẫn kinh nghiệm quý báu phục vụ đắc lực cho công xây dựng, kiến thiết đất nước Trong hoạt động dầu khí, quản lý hợp đồng hoạt động quan trọng bậc có tính định toàn nỗ lực trước Quản lý hợp đồng công việc mang tính quốc tế, hoạt đông phải đạt tiêu chuẩn hòa hợp với thông lệ quốc tế Đây yêu cầu giúp nâng dần hoạt động cho ngang tầm với giới, điều không giúp cải tiến nội ngành mà giúp hoàn thiện môi trường đầu tư nước Việt Nam Đây lợi ích vô hình lớn mà nhận bên cạnh hàng trăm triệu USD mà hợp đồng đem lại Qua kinh nghiệm quản lý hợp đồng cho thấy việc lựa chọn dạng hợp đồng liờn doanh điều hành chung có lợi phù hợp với đất nước ta Loại hợp đồng không đem lại cho ta quyền kiểm soát, chủ động, hạn chế quyền kiểm soát Nhà thầu, mà đem lại nhiều lợi ích cho ngành dịch vụ, hoạt động kinh tế xà hội liên quan nhờ cam kết cụ thể hợp đồng để tăng hiệu việc áp dụng loại hợp đồng cần khắc phục ®iĨm u cđa nã nh­ ®· nªu ë trªn Kiến nghị Chúng ta đà mở cửa đất nước, xây dựng kinh tế thị trường tiên tiến đại thập kỷ, khó khăn lớn kinh tế nói chung ngành dầu khí nói riêng.Chúng ta có nhiều tiềm dầu khí Luật pháp ta chưa hoàn thiện, hay thay đổi chưa theo kịp yêu cầu giới Cơ sở hạ tầng ta yếu so với khu vực Đội ngũ cán có lực, đào tạo, lực lượng lao động chăm chỉ, sáng tạo thiếu nhiều Bên cạnh tồn đà có thành định Trong thời gian tới Nhà 127 nước ngành kinh tế cần phải khắc phục điểm yếu, phát huy điểm mạnh Ngoài ra, áp dụng giải pháp đặt đề tài để nhanh chóng nâng cao hiệu quản lý hợp đồng dầu khí đưa dầu khí trë thµnh mét ngµnh kinh tÕ kü thuËt quan träng chiến lược phát triển kinh tế ton thập kỷ tới 128 tài liệu tham khảo Quốc hội (2001), Luật dầu khí văn hướng dẫn thi hành, Nhà xuất trị Quốc gia, Hà Nội Quốc hội (2001), Luật dầu khí sửa đổi bổ sung, Nhà xuất trị Quốc gia, Hà Nội Chính phủ (2001), Quy chế đấu thầu dự án tìm kiếm thăm dò khai thác dầu khí, VPCP, Hà Nội Tập đoàn dầu khí Việt Nam, Hợp đồng liên doanh điều hành chung Cửu Long (Cuu Long JOC - Cuu Long Joint Operating Contract) James A.Mackay (1995), Kinh tế tìm kiếm thăm dò đánh giá rủi ro Texaco Petrovietnam Petroleum Economics and Risk Analysis Enterprise Oil, 1991 Quản trị học, Nhà xuất Thống kê - 2006 Nguyên lý Quản lý, Nhà xuật Lao động - Xà hội, 2007 Quốc hội (2005), Luật đấu thầu, Nh xut bn Chính trị Quốc gia, Hà nội 10 Quèc héi (2005), Luật Thương mại 2005 văn hướng dÉn thi hµnh cđa N­íc Céng Hoµ x· Héi Chđ Nghĩa Việt Nam, Nhà xuất Lao động Xà hội, Hà nội 11 Quốc hội (2007), Bộ Luật dân sự, Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà nội 129 PhÇn Phơ Lơc 130 Phơ lơc Ví dụ phân bổ thuế tài nguyên Nhà thầu 131 Phơ lơc Ví dụ phân bổ tính tốn cho sản xuất 132 Phơ lơc Chương trình công tác Ngân sách năm 2007 Cửu Long JOC 133 Phô lôc Sơ đồ tổ chức Cửu Long JOC ... nghiên cứu số giai pháp nâng cao hiệu quản lý hợp đồng dầu khí, áp dụng cho hợp đồng điều hành chung Cửu Long Phạm vi áp dụng cho hợp đồng liên doanh điều hành Cửu Long, bao gồm: - Tổng hợp nội... quản lý hợp đồng dầu khí Chương 2: Đánh giá tình hình quản lý hợp đồng dầu khí nói chung Công ty liên doanh điều hành chung Cửu Long Chương 3: Một số gii pháp nâng cao hiệu quản lý hợp đồng dầu. .. - LÊ DUY HÙNG NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ CÁC HỢP ĐỒNG DẦU KHÍ, ÁP DỤNG CHO HỢP ĐỒNG ĐIỀU HÀNH CHUNG CỬU LONG Chuyên ngành: Kinh tế công nghiệp Mã số: 60.31.09 LUẬN