Bài giảng Cơ sở hệ thống thông tin: Chương 6 - PGS. TS. Hà Quang Thụy

85 11 0
Bài giảng Cơ sở hệ thống thông tin: Chương 6 - PGS. TS. Hà Quang Thụy

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chương 6 - Các hệ thống quản lý tri thức và các hệ thống thông tin chuyên ngành. Trong chương này, người học có thể hiểu được một số kiến thức cơ bản về: Tri thức trong hội nhập và cạnh tranh quốc tế, hệ thống quản lý tri thức, trí tuệ nhân tạo, tổng quan về hệ chuyên gia, thực tại ảo. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung chi tiết.

BÀI GIẢNG CƠ SỞ HỆ THỐNG THÔNG TIN CHƯƠNG CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÝ TRI THỨC VÀ CÁC HỆ THỐNG THÔNG TIN CHUYÊN NGÀNH PGS TS HÀ QUANG THỤY HÀ NỘI 01-2021 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI PHẦN II CÁC HTTT DOANH NGHIỆP HTTT tổ chức kinh doanh theo ba mức: Mức trên: Hệ thống quản lý tri thức hệ thống thông tin kinh doanh chuyên ngành QL chiến lược Mức giữa: HT thông tin quản lý Hệ hỗ trợ định QL chiến thuật Mức dưới: Thương mại điện tử, thương mại không dây (M-commerce: Mobile-commerce) hệ thống doanh nghiệp QL chức (tác nghiệp) Nội dung Tri thức hội nhập cạnh tranh quốc tế HTQL tri thức Trí tuệ nhân tạo Tổng quan Hệ chuyên gia Thực ảo Các hệ chuyên dụng khác Các nội dung bổ sung Năm nguyên lý mục tiêu học tập Tri thức cho hội nhập cạnh tranh QTl Nền kinh tế tri thức § sử dụng tri thức động lực chủ yếu cho tăng trưởng kinh tế § Bốn cột trụ Ø Ø Ø Ø l thiết chế xã hội pháp quyền khuyến khích kinh tế lực lượng lao động giáo dục lành nghề hệ thống xã hội đổi hướng tri thức hiệu hạ tầng thông tin đại đầy đủ Chỉ số đầu vào chủ chốt kinh tế tri thức § chi phí cho nghiên cứu phát triển (R&D) § việc làm kỹ sư nhân viên kỹ thuật § cơng bố khoa học sáng chế § cân quốc tế cán cân tốn cơng nghệ l Đầu tư cho phát triển kinh tế tri thức § nghiên cứu & phát triển R&D § phần mềm Chỉ số cạnh tranh quốc tế l Giới thiệu khả cạnh tranh § Diễn đàn Kinh tế Thế giới (World Economic Forum), 2005 § khả cạnh tranh tập số thể chế, sách, yếu tố xác định mức suất quốc gia § Mức suất: tập mức thành công thu từ kinh tế § Tính tĩnh tính động: quan hệ yếu tố quan tâm § Do lường tập số l Tập số cạnh tranh quốc gia § Index, cịn gọi cột trụ (pillar) § 12 cột trụ: thể chế, hạ tầng, mơi trường kinh tế vĩ mô, sức khỏe giáo dục tiểu học, giáo dục đào tạo đại học, thị trường hàng hóa hiệu quả, thị trường lao động hiệu quả, phát triển thị trường tài chính, sẵn sàng cơng nghệ, kích cỡ thị trường, kinh doanh tinh vi (tinh xảo), đổi § Có tương quan nhau, tác động lẫn nhau: cột trụ 12 cột trụ Trình độ kinh tế l Giới thiệu § Ba mức trình độ kinh tế: định hướng yếu tố bản, định hướng hiệu quả, định hướng đổi § Hai mức phụ xen ba mức l Nền kinh tế định hướng yếu tố § factor-driven economy § chi phí thấp tài nguyên thiên nhiên lao động chưa qua chế biến tang chi phối lợi cạnh tranh xuất § nhạy cảm với chu kỳ kinh tế giới, giá hàng hóa, biến động tỷ giá World Economic Forum (2013) The Global Competitiveness Report 2013–2014 http://www3.weforum.org/docs/WEF_GlobalCompetitivenessReport_2013-14.pdf Trình độ kinh tế (tiếp) l Nền kinh tế định hướng hiệu § Efficiency - Driven Economy § Lợi tạo sản phẩm dịch vụ tiên tiến hiệu Ø Ø Ø Ø Ø l Đầu tư mạnh sở hạ tầng hiệu quả, quản lý quyền thân thiện với doanh nghiệp, ưu đãi đầu tư mạnh, nâng cao kỹ tiếp cận tốt với nguồn vốn đầu tư nhằm cải thiện lớn suất Nền kinh tế định hướng đổi § innovation-driven economy § cạnh tranh sản phẩm, dịch vụ và/hoặc độc đáo § dựa cơng nghệ và/hoặc q trình sản xuất/mơ hình kinh doanh tinh vi § Khu vực dịch vụ có tỷ trọng cao kinh tế § kiên cường trước cú sốc từ bên Mối quan hệ cột trụ với kinh tế Nhóm cột trụ yếu tố sở: 1-4 Nhóm cột trụ tăng cường hiệu quả: 5-11 Nhóm cột trụ đổi mới: 12-14 Mối quan hệ cột trụ với kinh tế Mối quan hệ cột trụ với kinh tế Nhóm 1: Việt Nam, Căm pu chia, Lào Nhóm 2: Thái Lan Nhóm 1,5: Philippiness Nhóm 2, 5: Malaysia Nhóm 3: 10 Singapore Đóng góp liệu tới tổ chức l Cải thiện định kinh doanh § Chính xác câu hỏi kinh doanh § Liên quan tới khách hàng, thị trường, cạnh tranh § Trực quan hóa truyền thơng liệu l Cải thiện điều hành kinh doanh § Tối ưu hóa quy trình tác nghiệp: Khai phá quy trình, § Tối ưu hóa tốn kinh doanh (xem nhập mơn KHDV) § Cải thiện việc cung cấp sản phẩm tới khách hàng l Tăng doanh thu, tăng giá trị tổ chức § Dữ liệu tài sản kinh doanh cốt lõi: Mọi doanh nghiệp doanh nghiệp liệu § Được bán trực tiếp § Giá trị đính kèm 71 Thị trường liệu châu Âu https://ec.europa.eu/digital­single­market/en/news/final­results­european­data­market­ study­measuring­size­and­trends­eu­data­economy. Final results of the European Data  72 Market study measuring the size and trends of the EU data economy, 2 May 2017 Khoa học liệu: Một liên lĩnh vực § CNTT: Thuật tốn, khai phá liệu, học máy, Phân tích báo, CSDL, Hê thống phân tán § Liên lĩnh vực: CNTT lĩnh vực khác Khai phá quy trình, Bảo mật, an ninh, pháp luật, đạo đức § KHXH&NV: Khoa học hành vi, khoa học xã hội, trực quan hóa phân tích trực quan § Kinh doanh: Mơ hình kinh doanh tiếp thị 73 Khai phá quy trình l Khoa học quy trình khoa học liệu § Khoa học liệu: § Khoa học quy trình: 74 Vịng đời khoa học liệu l Vịng đời § Xuất phát từ chiến lược kinh doanh? 75 Phân tích kinh doanh: năm nhóm l § § § § § § l § § § § § § § Phân tích tài phân tích dự báo bán hàng, hân tích khả mở rộng khách hàng, phân tích khả mở rộng sản phẩm, phân tích dòng tiền mặt, phân tích chế điều khiển giá trị, phân tích giá trị cổ đơng Phân tích thị trường phân tích nhu cầu bị bỏ sót (chưa đáp ứng), phân tích kích cỡ thị trường, dự báo nhu cầu phân tích xu hướng thị trường, phân tích khách vãng lai (Non-customer analytics), phân tích đối thủ cạnh tranh, phân tích giả cả, 76 Từ chiến lược kinh doanh l Đ § D § D § D l M 77 Năm nhóm phân tích kinh doanh (tiếp) l § § § § § § § § l § § § § § § Phân tích khách hàng phân tích sự hài lòng khách hàng, phân tích giá trị vòng đời khách hàng, phân tích phân khúc khách hàng, phân tích kênh bán hàng, phân tích web, phân tích phương tiện xã hội, phân tích cam kết khách hàng, phân tích khách hàng rời bỏ (Customer churn), phân tích thu hút khách hàng, Phân tích nhân viên phân tích tiềm nhân viên, phân tích lực nhân viên, phân tích nhân viên rời bỏ, phân tích kênh tuyển dụng, phân tích khả tiến thủ, phân tích hiệu nhân viên, 78 Năm nhóm phân tích kinh doanh (3) l Phân tích điều hành doanh nghiệp § phân tích phát hiện gian lận, § phân tích lực cớt lõi, § phân tích ch̃i cung ứng, § phân tích Lean Six Sigma, § phân tích sử dụng lực, § phân tích dự án và chương trình, § phân tích ảnh hưởng xã hợi, § phân tích trách nhiệm xã hợi 79 Phân tích khách hàng l Đ § D § D § D l M 80 Trường hè Khai phá liệu 2016 l Ch̃i trường hè của Trường ĐHCN § 26/11/2014: Hợi thảo “Machine Learning and Its Application in Vietnam (MLAVN)” thuộc ACML 2014 tại NhaTrang (Ảnh) § 10-13/8/2015: Trường hè “Học máy thớng kê” tại Nhà G3, ĐHCN § 16-19/8/2016: Trường hè “Khai phá dữ liệu” tại Nhà G3, ĐHCN http://fit.uet.vnu.edu.vn/dmss2016/ § 2017 (dự kiến): Trường hè “Khoa học dữ liệu”? Trao đổi 19/8/2016 81 Chủ đề - diễn giả: Nền tảng nâng cao 82 Chủ đề - diễn giả: Công nghiệp-thực hành 83 Giới thiệu học viên l Một sớ thớng kê § 175 người, 01 ĐH Duy Tân, 07 ĐH Hoa Sen, 04 ĐH Nguyễn Tất Thành, 03 ĐH Thủ Dầu Một, 01 ĐH Tohoku (Nhật Bản) § Giới tính: 134 nam, 36 nữ, 05 chưa có thơng tin § Hai biểu đờ về Kiểu quan cơng tác và Trình đợ tớt nghiệp § Khơng ứng viên không đáp ứng sở vật chất 84 Một số nội dung định hướng l Một số câu hỏi § Câu hỏi 1: Các bước thực mà doanh nghiệp cần làm để đưa tri thức công ty vào kinh doanh ? § Câu hỏi : Làm để thơng minh máy tính so sánh với trí thơng minh người ? § Câu hỏi : Làm người doanh nghiệp tận dụng tốt trí tuệ nhân tạo hệ thống chuyên dụng khác ? l Một số nội dung quan tâm § HTQL tri thức HTTTchuyên dụng dùng hầu hết ngành cơng nghiệp § Mục tiêu tổng thể HTQL tri thức & HTTTchuyên dụng giúp cá nhân tổ chức đạt mục tiêu (có thể chiến lược, lâu dài) § HTQL tri thức, TT nhân tạo & HTTT chuyên dụng: hệ chuyên gia, 85 robot, hệ thống thị giác, xử lý ngôn ngữ tự nhiên, hệ thống học, ... đại số: Bối cảnh giới liên hệ với Việt Nam Tạp chí Cơng thương Trực tuyến ngày 21/8/2018 http:// tapchicongthuong.vn/bai-viet/tri-tue-nhan-tao-trong-thoi-dai-so-boi-canh l § 23 Trí tuệ nhân... tính lưu kho cửa hàng bán lẻ Ø Thông tin: Kho hàng rỗng tuần trừ đặt hàng ngày hôm nay; Ø Tri thức: Gọi 80 0-5 5 5-2 222 để đặt thêm hàng lưu kho 11 Quan hệ liệu – thông tin – tri thức 12 Tri thức... chức kinh doanh theo ba mức: Mức trên: Hệ thống quản lý tri thức hệ thống thông tin kinh doanh chuyên ngành QL chiến lược Mức giữa: HT thông tin quản lý Hệ hỗ trợ định QL chiến thuật Mức dưới:

Ngày đăng: 29/05/2021, 10:17

Mục lục

  • 1. Tri thức cho hội nhập và cạnh tranh QT

  • Chỉ số cạnh tranh quốc tế

  • Trình độ nền kinh tế

  • Trình độ nền kinh tế (tiếp)

  • Mối quan hệ các cột trụ với nền kinh tế

  • Mối quan hệ các cột trụ với nền kinh tế

  • Mối quan hệ các cột trụ với nền kinh tế

  • 2. Hệ thống quản lý tri thức

  • Quan hệ dữ liệu – thông tin – tri thức

  • Tri thức tổ chức

  • Tiến hóa xoắn ốc tri thức tổ chức

  • Phối hợp trong tri thức tổ chức

  • Giới thiệu quản lý tri thức

  • Hoạt động quản lý tri thức

  • Nhân viên quản lý tri thức

  • Thu thập, lưu trữ, san sẻ, dùng tri thức

  • Công nghệ hỗ trợ quản lý tri thức

  • Một số công nghệ hỗ trợ QLTT

  • 2. Tổng quan về Trí tuệ nhân tạo

  • Trí tuệ nhân tạo

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan