Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố

Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY TNHH THỂ THAO ĐƯỜNG PHỐ Giáo viên hướng dẫn: ThS Trịnh Đức Duy Sinh viên thực hiện: Lê Minh Hiệp Lớp: K53A7 HÀ NỘI, 2020 i TÓM LƯỢC Trong bối cảnh kinh tế ngày phát triển, mơ hình kinh doanh ngày đa dạng, phong phú tạo khoảng thị trường rộng lớn – “miếng bánh béo bở” cho doanh nghiệp Tuy nhiên vừa thách thức hội cho doanh nghiệp, kẻ săn hay mồi lực, nguồn lực doanh nghiệp Để đảm bảo đường thuận lợi thẳng tiến đến mốc mục tiêu định doanh nghiệp cần phải tính tốn rủi ro để đảm bảo việc vượt qua khó khăn , hạn chế tối đa tổn thất rủi ro gặp phải Trên thực tế doanh nghiệp Việt Nam chưa nhận thức rõ điều thực chưa đem lại hiệu cao Nhận thấy vấn ngại thiếu hướng cụ thể nên em định chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro công ty TNHH Thể Thao Đường Phố” Bài khóa luận gồm có phần: Phần mở đầu: Nêu tính cấp thiết cơng tác quản trị rủi ro doanh nghiệp nói chung cấp thiết công tác với công ty TNHH Thể Thao Đường Phố nói riêng Từ xác lập, tuyên bố vấn đề nghiên cứu, mục tiêu phạm vi nghiên cứu kết cấu khóa luận tốt nghiệp Chương 1: Trình bày số lý luận công tác quản trị rủi ro hoạt động doanh nghiệp Cụ thể các khái niệm rủi ro, rủi ro kinh doanh công tác quản trị rủi ro với nhân tố ảnh hưởng công tác Chương 2: Giới thiệu sơ lược Công ty, phân tích đánh giá rủi ro xảy hoạt động kinh doanh thực trạng công tác quản trị rủi ro Công ty thông qua kết từ phiếu điều tra Từ đó, rút thành tựu tồn nguyên nhân thành tựu tồn Chương 3: Đưa đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro công ty TNHH Thể Thao Đường Phố nhằm hạn chế rủi ro mát Ngồi nội dung trình bày, khóa luận tốt nghiệp cịn có lời cảm ơn, mục lục, danh mục bảng biểu, tài liệu tham khảo phụ lục phiếu điều tra trắc nghiệm, câu hỏi vấn cán công nhân viên công ty TNHH Thể Thao Đường Phố ii LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, em cảm ơn nhà trường thầy cô tạo điều kiện chúng em thực tập giảng dậy đưa cho chúng em người mang trách nghiệm truyền tải kiến thức đến cho em giúp cho em có kiến thức định Qua đó, góp phần đẩy thúc đẩy trình hịa nhập tiếp thu em công ty Em xin dành lời cảm ơn sâu sắc chân thành đến với ThS Trịnh Đức Duy – người trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ em nhiệt tình suốt q trình làm khóa luận tốt nghiệp Thầy giúp em hướng trình làm điều tiết cường độ làm cách hợp lý để em hoàn thành hạn Trong trình học tập làm việc công ty TNHH Thể Thao Đường Phố, em có trải nghiệm riêng Cơng ty đào tạo giúp cho em có kiến thức thực tế bổ ích Với giúp đỡ quý báu Ban giám đốc toàn thể nhân viên, phịng ban Cơng ty TNHH Thể Thao Đường Phố cung cấp đầy đủ thông tin tạo điều kiện giúp đỡ em suốt thời gian thực tập Cơng ty để em nắm bắt kiến thức thực tế hoàn thành đề tài nghiên cứu Để hồn thiện mặt nội dung, thời gian cho đề tài thảo luận may mắn Nếu thiếu hỗ trợ hẳn khóa luận em khơng thể hồn thiện hồn tồn, thành công Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2020 Sinh viên thực Lê Minh Hiệp iii MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vi TỪ VIẾT TẮT vii PHẦN MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu 3.Mục tiêu nghiên cứu .3 4.Đối tượng phạm vi nghiên cứu 5.Phương pháp nghiên cứu .4 Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: MỘT VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm rủi ro quản trị rủi ro .6 1.1.1 Khái niệm rủi ro .6 1.1.2.Khái niệm rủi ro kinh doanh .6 1.1.3.Khái niệm quản trị rủi ro kinh doanh 1.1.4 Vai trò ý nghĩa quản trị rủi ro kinh doanh 1.2 Các nội dung quản trị rủi ro doanh nghiệp 1.2.1 Phân loại rủi ro kinh doanh 1.2.2 Nội dung quản trị rủi ro doanh nghiệp .10 1.2.3 Sự cần thiết hoàn thiện công tác quản trị rủi ro doanh nghiệp 13 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị rủi ro kinh doanh .14 1.3.1 Các nhân tố khách quan 14 1.3.2 Các nhân tố chủ quan 16 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY TNHH THỂ THAO ĐƯỜNG PHỐ .17 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố 17 2.1.1 Khái quát chung công ty .17 iv 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 17 2.1.3 Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp 17 2.1.4 Cơ cấu tổ chức máy doanh nghiệp 18 2.1.4.1 Sơ đồ cấu tổ chức máy doanh nghiệp 18 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần KOMBO năm gần đây: 19 2.2 Phân tích đánh giá thực trạng công tác quản trị rủi ro Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố .20 2.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị rủi ro Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố 20 2.2.2 Những rủi ro thường gặp trình kinh doanh cơng ty TNHH Thể Thao Đường Phố 22 2.2.3 Thực trạng công tác quản trị rủi ro công ty TNHH Thể Thao Đường Phố 25 Đưa biện pháp tài trợ rủi ro khâu cuối quan trọng quản trị rủi ro 27 2.3 Các kết luận thực trạng công tác quản trị rủi ro Công ty TNHH Tùng Thành 28 2.3.1 Thành tựu đạt nguyên nhân .28 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 29 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG CÔNG TY TNHH THỂ THAO ĐƯỜNG PHỐ 31 3.1 Mục tiêu, Phương hướng hoạt động Thể Thao Đường Phố thời gian tới 31 3.2 Quan điểm giải công tác quản trị rủi ro Thể Thao Đường Phố 32 3.2.1 Sử dụng linh hoạt hiệu biện pháp kiểm soát rủi ro .32 3.2.2 Nâng cao vị thế, vai trò nhà quản trị công tác quản trị rủi ro .32 3.3.3 “ Phịng hơn tránh” cơng việc quản trị rủi ro doanh nghiệp phải chủ động 32 3.3.4 Chủ động nhận đạng rủi việc kinh doanh doanh nghiệp 33 3.3 Các đề xuất kiến nghị quản trị rủi Thể Thao Đường Phố 33 v 3.3.1 Đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro công ty TNHH Thể Thao Đường Phố 33 3.3.2 Một số kiến nghị với nhà nước ban ngành, cơ quan liên quan 36 KẾT LUẬN 37 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ BẢNG Bảng 2.2.3: Các rủi ro kinh doanh thường gặp công ty TNHH Thể Thao Đường Phố 26 HÌNH VẼ Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công Ty Cổ Phần Thể Thao Đường Phố 18 Hình 2.2: Đánh giá nguyên nhân rủi ro Thể Thao Đường Phố 23 vii TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Giải thích TNHH Trách nhiệm hữu hạn STT Số thứ tự ThS Thạc sĩ NXB Nhà xuất EVFTA Hiệp định thương mại tự Việt Nam liên minh châu âu (EU) HCNS Hành nhân MTDH Mục tiêu dài hạn PHẦN MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Trong thời kỳ kinh tế hội nhập với việc ký hiệp định EVFTA với Châu Âu đồng thời cánh cửa cho doanh nghiệp hai bên hợp tác phát triển Những hội lớn bắt đầu mở đồng thời xong hành theo rủi ro tiềm ẩn Hiện nay, tồn giới quản trị rủi ro trở nên điều tất yếu doanh nghiệp, doanh nghiệp dần nhận thức điều dần hướng tới hoàn thiện hoạt động quản trị rủi ro suốt trình vận hành toàn bộ máy doanh nghiệp Hiện nay, với xuất công nghệ 4.0 việc vận chuyển hàng hóa tạo nên thuận tiện cho thương mại điện tử giúp kinh tế giới có tăng trưởng vượt bậc Bởi việc hội nhập tồn cầu giúp q trình lưu thơng hàng hóa rút gọn thơng suốt Qua thấy mức độ, áp lực công việc ngày tăng dẫn đến nhầm lẫn cuối đem lại rủi roc ho doanh nghiệp Qua lên quan trọng hoạt động quản trị rủi ro Trong lĩnh vực kinh doanh có nhiều hoạt động cần thực với công việc hoàn toàn khác với rủi ro tiềm ẩn riêng Làm để có giảm thiểu hồn tồn tối ưu mức độ rủi ro ? Đó thứ Thể Thao Đường Phố cần để phát triển chuyển trình hoạt động Suốt năm qua Thể Thao Đường Phố ln muốn hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro xong cịn nhiều hạn chế Và việc quản trị rủi ro phải xây dựng theo công việc chiến lược công ty Việc quản trị rủi ro thực tốt giúp doanh nghiệp dễ dàng kiểm sốt tốt điểm mạnh điểm yếu Từ tập trung vào điểm mạnh cải thiện điểm yếu vấp phải Mơ hình chung giúp cơng ty có nhận diện rủi ro để gặp phải rủi ro đưa phương ăn phòng tránh giảm thiểu rủi ro Từ giảm khoảng biến động lợi nhuận thu tháng, quý giúp doanh nghiệp ổn định không bị rủi ro ảnh hưởng đến nhiều Công ty TNHH Thế Thao Đường Phố, công ty kinh doanh sản phẩm đồ chơi thể thao với thương hiêu đượng tạo dựng qua năm với tiêu chí : “thành cơng, bứt phá” Để ln bứt phá suốt trình năm, vượt mặt đối thủ cạnh tranh l khác để có vị trO nhRt định thị trường Trong thời gian vừa Pua công ty đ` đG rRt nhiGu biện pháp nh_m hạn chế rIi ro hoạt động kinh doanh Tuy nhiên việc Puản trị rIi ro hoạt động kinh doanh cIa cơng ty vUn chưa đưKc hồn thiện Các biện pháp hạn chế rIi ro mà công ty áp dMng chƒ có tác dMng phang ngừa số rIi ro mà chưa hG có biện pháp để né tránh giảm thiểu tác hại rIi ro \ảy ChOnh vJy Wm chọn đG tài „ để hồn thiện cơng tác Puản trị rIi ro cIa doanh nghiệp dua thời gian tìm hiểu, Wm đưKc biết trường Đại học Thương Mại, đ` có số đG tài luJn văn, đG tài nghiên cứu vG vRn đG Puản trị rIi ro sauX [hạm Thị Thúy H_ng xlrknz , khóa luJn tốt nghiệp khoa duản trị kinh doanh trường Đại học Thương mạiX đG tài đ` tJp trung phân tOch đến thHc trạng phang ngừa giảm thiểu rIi ro cIa công ty từ đưa số giải pháp cho cơng ty Đồn Thị {un xlrkoz, khóa luJn tốt nghiệp trường Đại học Thương mạiX đG tài đ` đ` tJp trung phân tOch thHc trạng phang ngừa giảm thiểu rIi ro hoạt động kinh doanh cIa công ty CQ phNn •inh Trang, từ dH báo rIi ro cơng ty gSp phải thời gian tới, đFng thời đG số giải pháp phang ngừa giảm thiểu rIi ro •ê Thị du|nh x lrkpz, khóa luJn tốt nghiệp khoa duản trị kinh doanh trường Đại học Thương MạiX đG tài đ` tJp trung phân tOch rIi ro đưa giải pháp nh_m ngăn ngừa giảm thiểu rIi ro hoạt động kinh doanh Công ty Nguy‚n Thị [hương •oan xlrkoz, “ Hồn thiện cơng tác Puản trị rIi ro công ty công ty cQ phNn thạch bàn Đan [hưKng” khóa luJn tốt nghiệp khoa duản trị kinh doanh trường Đại học Thương MạiX đG tài đ` tJp trung phân tOch giá trị cốt lVi cIa cơng ty Pua nhJn dạng rIi ro đưa giải pháp làm giảm thiểu tối đa rIi ro hoạt động kinh doanh công ty Đồn …ến •y xlrlrz, “ Hồn thiện cơng tác Puản trị rIi ro công ty \ăng dNu Thanh Hóa” khóa luJn tốt nghiệp khoa duản trị kinh doanh trường Đại học Thương MạiX đG tài đ` nhìn nhJn đánh giá rIi ro thường gSp phải công ty \ăng (5) Rất quan trọng Rất nhiều ... đến công tác quản trị rủi ro Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố 20 2.2.2 Những rủi ro thường gặp trình kinh doanh công ty TNHH Thể Thao Đường Phố 22 2.2.3 Thực trạng công. .. GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY TNHH THỂ THAO ĐƯỜNG PHỐ .17 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty TNHH Thể Thao Đường Phố 17 2.1.1 Khái quát chung công ty .17 iv 2.1.2 Quá... CÔNG TY TNHH THỂ THAO ĐƯỜNG PHỐ 31 3.1 Mục tiêu, Phương hướng hoạt động Thể Thao Đường Phố thời gian tới 31 3.2 Quan điểm giải công tác quản trị rủi ro Thể Thao Đường Phố 32