Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 162 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
162
Dung lượng
3,06 MB
Nội dung
BỘ CÔNG THƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN HỮU LÂM NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TĂNG CƢỜNG ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TY XÂY DỰNG 98 – TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƢỜNG SƠN Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã chuyên ngành: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2019 Cơng trình đƣợc hồn thành Trƣờng Đại học Cơng nghiệp TP Hồ Chí Minh Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Bùi Văn Danh Ngƣời phản iện 1: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Ngƣời phản iện 2: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Luận văn thạc sĩ đƣợc bảo vệ Hội đồng chấm ảo vệ Luận văn thạc sĩ Trƣờng Đại học Công nghiệp thành phố Hồ Chí Minh ngày tháng năm Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ luận văn thạc sĩ) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƢỞNG KHOA QTKD BỘ CÔNG THƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Nguyễn Hữu Lâm MSHV: 16083231 Ngày, tháng, năm sinh: 20/8/1976 Nơi sinh: Quảng Bình Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã chuyên ngành: 60340102 I TÊN ĐỀ TÀI: Nghiên cứu yếu tố tăng cƣờng động lực làm việc nhân viên Công ty Xây dựng 98 – Tổng Công ty Xây dựng Trƣờng Sơn NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Hệ thống hóa sở lý luận chung tạo động lực làm việc doanh nghiệp Xây dựng mơ hình nghiên cứu phƣơng pháp để phân tích yếu tố tăng cƣờng động lực lao động Cơng ty Đƣa kết mơ hình nghiên cứu đề xuất hàm ý quản trị nhằm nâng cao công tác tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động đơn vị II NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: Theo QĐ giao đề tài số 1855/QĐ-ĐHCN ngày 29/08/2018 Hiệu trƣởng Trƣờng Đại học Công nghiệp TP Hồ Chí Minh III NGÀY HỒN THÀNH NHIỆM VỤ: Ngày 29/02/2019 IV NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Bùi Văn Danh TP Hồ Chí Minh, ngày 19 tháng 04 năm 2019 NGƢỜI HƢỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO TS Bùi Văn Danh TRƢỞNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành đƣợc đề tài luận văn thạc sĩ yêu cầu tập trung cố gắng thân, tơi cịn nhận đƣợc quan tâm tận tình giúp đỡ quý Thầy, Cơ bạn Với lịng iết ơn sâu sắc, xin chân trọng gởi lời cảm ơn đến: Ban giám hiệu, khoa quản trị kinh doanh toàn thể quý Thầy, Cô trƣờng Đại học Công Nghiệp Thành Phố Hồ Chí Minh hết lịng truyền đạt kiến thức tảng bổ ích cho tơi suốt q trình học tập trƣờng Tác giả xin gởi lời cảm ơn sâu sắc đến Thầy Tiến Sĩ Bùi Văn Danh – giảng viên khoa Quản trị kinh doanh dành thời gian tâm huyết hƣớng dẫn nghiên cứu giúp tác giả hồn thành luận văn Ban lãnh đạo anh chị cán ộ nhân viên phịng an, đội sản xuất cơng ty Xây dựng 98 bạn è, đối tác tận tình giúp đỡ, hỗ trợ tạo điều kiện cho tơi tiến hành khảo sát thực tế đóng góp ý kiến, kinh nghiệm cho ài luận văn hoàn thiện Và cuối xin ày tỏ lòng iết ơn đến gia đình, ạn è chia sẻ động viên tơi suốt trình học tập Trân trọng cảm ơn! i TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Nghiên cứu với đề tài “Nghiên cứu yếu tố tăng cƣờng động lực làm việc nhân viên Công ty xây dựng 98 - Tổng Công ty xây dựng Trƣờng Sơn” đƣợc tiến hành thành phố Hồ Chí Minh năm 2018 Nghiên cứu bao gồm nghiên cứu định tính định lƣợng Dữ liệu đƣợc khảo sát công ty xây dựng 98 với mẫu nghiên cứu có kích thƣớc 200 Bao gồm 32 biến quan sát đo lƣờng cho nhân tố độc lập nhân tố phụ thuộc Mục tiêu nghiên cứu với mục tiêu đặt an đầu (1) tìm hiểu lý thuyết động lực làm việc nhân viên công việc, (2) xác định thang đo tác động đến động lực làm việc nhân viên công ty, (3) mức độ tác động thang đo động lực làm việc nhân viên cơng ty, (4) đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện công tác quản lý công ty Đối với mục tiêu thứ nhất, nghiên cứu thực tìm hiểu mơ hình lý thuyết phổ biến tác giả nƣớc ngồi mơ hình nghiên cứu liên quan, nêu rõ ƣu nhƣợc điểm mơ hình Cuối tác giả định lựa chọn mơ hình JDI (Smith, 1969) để áp dụng cho ài nghiên cứu Đối với mục tiêu thứ hai, xác định làm rõ yếu tố hình thành động lực làm việc công ty xây dựng 98 Ban đầu mơ hình JDI bao gồm nhân tố (1) Bản chất công việc, (2) Cơ hội đào tạo thăng tiến, (3) Lãnh đạo, (4) Đồng nghiệp, (5) Thu nhập Sau tiến hành thiết kế bảng câu hỏi nháp, vấn chuyên gia khảo sát sơ ộ, tác giả định bổ sung thêm iến “Điều kiện làm việc” “Đánh giá thực công việc”, đồng thời bổ sung yếu tố Phúc lợi vào iến Thu nhập, tạo thành nhân tố thức “Tiền lƣơng phúc lợi”, để phù hợp với thực trạng công ty xây dựng 98 Với kết trình ày chƣơng 4, mơ hình hồi quy nghiên cứu cho thấy có yếu tố có tác động tới động lực làm việc ngƣời lao động cơng ty xây dựng 98 có ý nghĩa thống kê Nghiên cứu lần khẳng định đƣa phần nhỏ xác định thêm thang đo lƣờng nhƣ mức độ ảnh hƣởng yếu tố tác động đến động lực làm việc ngƣời lao động Qua kết nghiên cứu tác giả đƣa đóng góp mang hàm ý quản trị nhân tố tác động nghiên cứu tới động lực làm việc ngƣời lao động đóng góp phần nhỏ vào tiến trình quản lý ii thúc đẩy động viên nhằm đem lại động lực làm việc cho ngƣời lao động nhằm đem lại lợi ích cho xã hội nhƣ hồn thành mục tiêu, sứ mệnh doanh nghiệp Với mong muốn góp phần nhỏ é vào kho tàng kiến thức rộng lớn ngành quản trị nói trung nghiên cứu hành vi tổ chức Tác giả hy vọng nghiên cứu tài liệu tham khảo nghiên cứu sau nhằm hoàn thiện thiếu sót hạn chế nghiên cứu iii ABSTRACT This research with the topic "Researching factors to enhance work motivation of employees of Construction Company 98 - Truong Son Construction Corporation" was conducted in Ho Chi Minh City in 2018 Research includes qualitative and quantitative research Data were surveyed at construction company 98 with a sample size of 200 Includes 32 main observational variables for independent factors and dependent factor The objective of the study with the four main objectives initially set out is (1) understanding the theory of employees' work motivation at work, (2) determining scales that affect the work motivation of employees at the company, (3) the degree of impact of scales on the work motivation of company employees, (4) propose solutions to further improve the management of the company For the first objective, the study explored common theoretical models of foreign authors and related research models, stating the advantages and disadvantages of each model Finally, the author decided to choose the JDI model (Smith et al., 1969) to apply to the paper For the second goal, identify and clarify the factors that make up the motivation for construction companies 98 Initially the JDI model consists of only factors (1) The nature of the work, (2) Training and promotion opportunities, (3) Leadership, (4) Colleagues, (5) Income After designing draft questionnaires, interviewing experts and preliminary surveys, the author decided to add two variables "Working conditions" and "Evaluation of work performance" and additionally Welfare factor in the Income variable, forming the official factor of "Wages and benefits", to match the situation at construction company 98 With the results presented in Chapter 4, the feedback model The results of the study show that there are factors that affect the work motivation of workers at construction company 98, which means that this study again confirms and gives a small part of determining more about measurement scale as well as the degree of influence of factors affecting employees' work motivation Through the results of the study, the author also provides the administrative implications of the factors affecting the research to the work motivation of the employees contributing a small part to the process of promoting management and motivate to bring work motivation for employees to bring benefits to the society as well as achieve the goals and mission of the enterprise iv LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn cơng trình nghiên cứu thực cá nhân tôi, chƣa đƣợc công ố cơng trình nghiên cứu Các số liệu, nội dung đƣợc trình ày luận văn hoàn toàn hợp lệ đảm bảo tuân thủ quy định bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Tơi xin chịu trách nhiệm đề tài nghiên cứu Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng năm 2019 Học viên Nguyễn Hữu Lâm v MỤC LỤC MỤC LỤC vi DANH MỤC HÌNH ẢNH ix DANH MỤC BẢNG BIỂU .x DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT xii CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu tổng quát .3 1.3 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể 1.4 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 1.5 Phƣơng pháp nghiên cứu 1.6 Kết cấu luận văn CHƢƠNG 2.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT Khái niệm vai trò nguồn nhân lực 2.1.1 Khái niệm 2.1.2 Vai trò 2.1.3 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực 2.1.4 Động lực làm việc tổ chức .8 2.1.5 Sự hài lịng cơng việc tổ chức 2.1.6 Mối quan hệ động lực làm việc hài lòng công việc 10 2.2 Một số mô hình lý thuyết động lực làm việc 12 2.2.1 Thuyết cấp ậc nhu cầu Maslow (1943) 12 2.2.2 Thuyết ERG Alderfer (1969) .14 2.2.3 Thuyết thành tựu McClelland (1988) 15 2.2.4 Học thuyết công ằng Adams (1963) 16 2.2.5 Thuyết kỳ vọng Vroom (1964) 17 2.2.6 Thuyết hai nhân tố Frederick Herz erg .18 2.2.7 Mơ hình JDI ( JOB Descriptive Index- Smith cộng sự,1969) 20 2.2.8 Nghiên cứu Spector (JSS – Job Satisfaction Survey) (1997) 21 2.3 Một số nghiên cứu liên quan 21 2.3.1 Các nghiên cứu nƣớc 21 vi 2.3.2 Các nghiên cứu nƣớc 24 2.4 Mơ hình nghiên cứu đề xuất .27 2.5 Các giả thuyết nghiên cứu 29 2.6 Các nhân tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc 30 CHƢƠNG PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .35 3.1 Quy trình nghiên cứu 35 3.2 Thiết kế nghiên cứu 36 3.2.1 Nghiên cứu định tính 36 3.3 Kết nghiên cứu định lƣợng sơ ộ .42 3.4 Nghiên cứu định lƣợng thức .49 3.4.1 Phƣơng pháp thu thập thông tin 50 3.4.2 Thu thập liệu thứ cấp .50 3.4.3 Thu thập liệu sơ cấp 50 3.4.4 Cách thức tiến hành 51 3.4.5 Phƣơng pháp xử lý liệu 52 CHƢƠNG 4.1 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 57 Giới thiệu tổng quan Công ty Xây dựng 98 – Tổng công ty Xây dựng Trƣờng Sơn 57 4.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 57 4.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh 58 4.1.3 Lĩnh vực hoạt động 58 4.1.4 Chức nhiệm vụ 58 4.1.5 Cơ cấu tổ chức 59 4.1.6 Kết hoạt động SXKD năm (2015 – 2018) 63 4.1.7 Thực trạng yếu tố tạo động lực việc làm cho nhân viên công ty 64 4.2 Kết khảo sát sơ cấp 67 4.2.1 Tổng hợp liệu mô tả nhân học 68 4.2.2 Phân tích Cron ach Alpha 69 4.2.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 74 4.2.4 Hồi quy đa iến 78 4.2.5 Thống kê mô tả nhân tố nghiên cứu 88 4.2.6 Phân tích phƣơng sai iến định tính iến phụ thuộc .95 vii BCCV 11.42 3.621 Scale Statistics Varianc Std Mean e Deviation 15.24 6.284 2.507 693 768 N of Items Notes Output Created Comments Input 23-MAR-2019 23:43:29 Data D:\DETAIKHOALUAN\HU ULAM\NOP_LANCUOI\NG HIENCUUCHINHTHUC\DA TABASE_CHINHTHUC_23 032019.sav DataSet1 Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in 200 Working Data File Matrix Input Missing Value Definition of Missing User-defined missing values Handling are treated as missing Cases Used Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure Syntax RELIABILITY /VARIABLES=ĐTTT1 ĐTTT2 ĐTTT3 ĐTTT4 ĐTTT5 /SCALE('CRONBACH ALPHA_THANG ĐO ĐÀO TẠO THĂNG TIẾN _CHÍNH THỨC') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL Resources Processor Time 00:00:00.02 Elapsed Time 00:00:00.05 Scale: CRONBACH ALPHA_THANG ĐO ĐÀO TẠO THĂNG TIẾN _CHÍNH THỨC 133 Case Processing Summary N % Cases Valid 200 100.0 Excluded 0 a Total 200 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 889 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted ĐTTT 15.63 8.193 674 877 ĐTTT 15.62 8.386 729 866 ĐTTT 15.67 7.658 751 860 ĐTTT 15.63 8.424 737 864 ĐTTT 15.69 7.522 771 855 Scale Statistics Varianc Std N of Mean e Deviation Items 19.56 12.217 3.495 Notes Output Created 23-MAR-2019 23:43:29 Comments Input Data D:\DETAIKHOALUAN\HU ULAM\NOP_LANCUOI\NG HIENCUUCHINHTHUC\DA TABASE_CHINHTHUC_23 032019.sav Active Dataset DataSet1 Filter Weight Split File 134 N of Rows in 200 Working Data File Matrix Input Missing Value Definition of Missing User-defined missing values Handling are treated as missing Cases Used Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure Syntax RELIABILITY /VARIABLES=TLPC1 TLPC2 TLPC3 TLPC4 /SCALE('CRONBACH ALPHA_THANG ĐO TIỀN LƢƠNG-PHỤ CẤP _CHÍNH THỨC') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL Resources Processor Time 00:00:00.02 Elapsed Time 00:00:00.03 Scale: CRONBACH ALPHA_THANG ĐO TIỀN LƢƠNG-PHỤ CẤP _CHÍNH THỨC Case Processing Summary N % Cases Valid 200 100.0 Excluded 0 a Total 200 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 888 Item-Total Statistics 135 Scale Scale Mean Variance if if Item Item Deleted Deleted TLPC TLPC TLPC TLPC 12.03 4.768 684 882 11.97 4.255 778 848 11.97 4.421 745 860 11.93 4.061 819 831 Scale Statistics Varianc Std Mean e Deviation 15.97 7.501 2.739 Output Created Comments Input Missing Value Handling Syntax Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted N of Items Notes 23-MAR-2019 23:43:29 Data Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Matrix Input Definition of Missing Cases Used D:\DETAIKHOALUAN\HUULAM\NO P_LANCUOI\NGHIENCUUCHINHTH UC\DATABASE_CHINHTHUC_23032 019.sav DataSet1 200 User-defined missing values are treated as missing Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure RELIABILITY /VARIABLES= CT1 CT2 CT3 CT4 CT5 /SCALE('CRONBACH ALPHA_THANG ĐO CẤP TRÊN _CHÍNH THỨC') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL 136 Resources Processor Time Elapsed Time 00:00:00.00 00:00:00.03 137 Scale: CRONBACH ALPHA_THANG ĐO CẤP TRÊN _CHÍNH THỨC Case Processing Summary N % Cases Valid 200 100.0 Excluded 0 a Total 200 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 764 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted CT1 15.90 3.662 290 798 CT2 15.90 3.019 629 688 CT3 16.01 3.020 629 688 CT4 15.92 2.942 518 730 CT5 15.89 3.023 634 687 Scale Statistics Varianc Std N of Mean e Deviation Items 19.90 4.623 2.150 /* LOẠI CT1=2.90 TƢƠNG QUAN BIẾN TỔNG Notes Output Created Comments Input 23-MAR-2019 23:43:29 Data D:\DETAIKHOALUAN\HUULAM\NOP_ LANCUOI\NGHIENCUUCHINHTHUC\ DATABASE_CHINHTHUC_23032019.sa v DataSet1 Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Matrix Input 200 138 Missing Value Handling Syntax Resources Input Missing Value Handling Syntax Resources Definition of Missing User-defined missing values are treated as missing Cases Used Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure RELIABILITY /VARIABLES= CT2 CT3 CT4 CT5 /SCALE('CRONBACH ALPHA_THANG ĐO CẤP TRÊN _CHÍNH THỨC') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL Processor Time 00:00:00.00 Data D:\DETAIKHOALUAN\HUULAM\NOP_ LANCUOI\NGHIENCUUCHINHTHUC\ DATABASE_CHINHTHUC_23032019.sa v Active Dataset DataSet1 Filter Weight Split File N of Rows in 200 Working Data File Matrix Input Definition of Missing User-defined missing values are treated as missing Cases Used Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure RELIABILITY /VARIABLES=ĐN1 ĐN2 ĐN3 /SCALE('CRONBACH ALPHA_THANG ĐO ĐỒNG NGHIỆP _CHÍNH THỨC') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL Processor Time 00:00:00.00 Elapsed Time 00:00:00.08 139 Scale: CRONBACH ALPHA_THANG ĐO ĐỒNG NGHIỆP _CHÍNH THỨC Case Processing Summary N % Cases Valid 200 100.0 Excluded 0 a Total 200 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 756 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted ĐN1 7.84 1.924 528 739 ĐN2 7.91 1.857 620 636 ĐN3 7.90 1.773 612 643 Scale Statistics Varianc Std N of Mean e Deviation Items 11.83 3.713 1.927 Notes Output Created 23-MAR-2019 23:43:29 Comments Input Data D:\DETAIKHOALUAN\HUULAM\N OP_LANCUOI\NGHIENCUUCHINH THUC\DATABASE_CHINHTHUC_2 3032019.sav Active Dataset DataSet1 Filter Weight Split File N of Rows in 200 Working Data File Matrix Input Missing Value Definition of Missing User-defined missing values are treated Handling as missing 140 Cases Used Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure Syntax RELIABILITY /VARIABLES=ĐLLV1 ĐLLV2 ĐLLV3 /SCALE('CRONBACH ALPHA_THANG ĐO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC _CHÍNH THỨC') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL Resources Processor Time 00:00:00.03 Elapsed Time 00:00:00.05 Scale: CRONBACH ALPHA_THANG ĐO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC _CHÍNH THỨC Case Processing Summary N % Cases Valid 200 100.0 Excluded 0 a Total 200 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 750 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted ĐLLV 8.23 1.384 543 706 ĐLLV 7.85 1.103 628 607 ĐLLV 8.01 1.256 570 675 141 a Predictors: (Constant), ĐN_X7, ĐGTT_X6, DKLV_X1, BCCV_X4, TLPC_X2, ĐTTT_X3, CT_X5 Dependent Varia le: ĐLLV_Y1 ANOVAa Model Regressi on Residual Total Sum of Squares df Mean Square 30.633 4.376 24.544 55.177 192 199 128 F Sig 34.234 000b a Dependent Varia le: ĐLLV_Y1 Predictors: (Constant), ĐN_X7, ĐGTT_X6, DKLV_X1, BCCV_X4, TLPC_X2, ĐTTT_X3, CT_X5 Coefficientsa Model (Con stant) DKL V_X TLP C_X ĐTT T_X3 BCC V_X CT_ X5 ĐGT T_X6 ĐN_ X7 Unstandardized Coefficients Std B Error -.102 315 125 040 287 Standardi zed Coefficie nts Beta t Sig 95.0% Confidence Collinearit Interval for B y Statistics Lower Upper Toler Bound Bound ance VIF -.323 747 -.723 520 156 3.135 002 046 204 933 1.0 72 040 373 7.250 000 209 365 873 1.1 46 123 039 167 3.137 002 046 200 817 1.2 24 028 042 033 672 502 -.054 111 937 1.0 68 217 060 197 3.636 000 099 334 790 018 034 027 549 583 -.048 084 977 249 042 303 5.946 000 166 331 891 a Dependent Varia le: ĐLLV_Y1 142 1.2 66 1.0 23 1.1 22 143 Descriptive Statistics Std Mean Deviation ĐLLV_ Y1 DKLV_ X1 TLPC_ X2 ĐTTT_ X3 BCCV_ X4 CT_X5 ĐGTT_ X6 ĐN_X7 N 4.0150 52657 200 3.7975 65758 200 3.9913 68471 200 3.9088 71557 200 3.8100 62669 200 3.9738 47843 200 3.6267 76536 200 3.9417 64230 200 Correlations a Dependent Varia le: ĐLLV_Y1 Residuals Statisticsa 144 Predicted Value Residual Minimu Maximu m m 1.8139 4.7612 85562 1.76862 Std Predicted -5.620 1.905 Value Std Residual -4.961 2.400 a Dependent Varia le: ĐLLV_Y1 Mean 4.0150 Std Deviation 39163 N 200 00000 35199 200 000 1.000 200 000 987 200 145 146 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG CỦA HỌC VIÊN I LÝ LỊCH SƠ LƢỢC: Họ tên: Nguyễn Hữu Lâm Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 20/8/1976 Nơi sinh: Quảng Bình Email: lamkt470@gmail.com Điện thoại: 0979.759.980 II Q TRÌNH HỌC TẬP: 2000-2002: Kế toán doanh nghiệp – Trƣờng trung cấp kinh tế Quảng Bình 2007-2012: Cử nhân Kinh tế, Đại học kinh tế Đà Nẵng 2016-2018: Học viên cao học, Đại học Công Nghiệp TP.HCM III QUÁ TRÌNH CƠNG TÁC CHUN MƠN: Cơng việc đảm nhiệm Thời gian Nơi công tác 9/2003 – 4/2006 Đội 7, Công ty xây dựng 470 – Tổng công ty xây dựng Trƣờng Sơn Nhân viênkế tốn 5/2006 -9/2008 Đội 7, Cơng ty xây dựng 470 – Tổng công ty xây dựng Trƣờng Sơn Nhân viên kế toán 10/2008 -9/2012 Đội 7, Công ty xây dựng 470 – Tổng công ty xây dựng Trƣờng Sơn Nhân viên kế toán 10/2012 -4/2013 Ban Điều hành dự án Trƣờng Sơn Nam – Tổng công ty XD Trƣờng Sơn Q Kế toán trƣởng 5/2013 -12/2015 Ban Điều hành dự án Trƣờng Sơn Nam – Tổng cơng ty xây dựng Trƣờng Sơn Kế tốn trƣởng 01/2016 đến Công ty 98 – Chi nhánh Tổng công ty xây dựng Trƣờng Sơn Kế toán trƣởng XÁC NHẬN CỦA Tp HCM, ngày 28 tháng 08 năm 2019 CƠ QUAN / ĐỊA PHƢƠNG Ngƣời khai (Ký tên, đóng dấu) (Ký tên) 147 ... yếu tố ảnh hƣởng / tác động đến động lực làm việc nhân viên công ty xây dựng 98 – Tổng công ty xây dựng Trƣờng Sơn Đo lƣờng yếu tố tác động yếu tố đến động lực làm việc nhân viên công ty Xây dựng. .. nghiên cứu: Các yếu tố tăng cƣờng động lực làm việc nhân viên Công ty xây dựng 98 - Tổng Công ty xây dựng Trƣờng Sơn Đối tượng khảo sát: Cán ộ, nhân viên công tác Công ty Xây dựng 98 – Tổng công. .. Xây dựng 98 – Tổng công ty Xây dựng Trƣờng Sơn Đề xuất số hàm ý tăng cƣờng động lực làm việc nhân viên công ty Xây dựng 98 – Tổng công ty Xây dựng Trƣờng Sơn 1.4 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối