Đang tải... (xem toàn văn)
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 24/05/2021, 20:08
Xem thêm:
Mục lục
LỜI MỞ ĐẦU
1.1.1. Khái niệm về tiền lương:
1.1.2. Khái niệm trách nhiệm xã hội:
Theo Giáo trình Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong lĩnh vục lao động do TS.. Hà Duy Hào chủ biên của Trường Đại học Lao động Xã hội có đưa ra khái niệm trách nhiệm xã hội như sau: “Trách nhiệm xã hội là khái niệm phản ánh nhận thức và hoạt động của chủ thể về những bổn phận đạo đức và pháp luật cần phải thực hiện trong mối quan hệ giữa con người với con người, con người với tự nhiên, vì sự phát triển lành mạnh và bền vững của toàn xã hội”.
1.2. Ý nghĩa của việc doanh nghiệp thực hiện trách nhiệm xã hội.
1.2.1. Đối với doanh nghiệp:
1.2.2. Đối với người lao động:
1.2.3. Đối với người tiêu dùng:
1.2.4. Đối với cộng đồng:
1.3. Những nhân tố ảnh hưởng tới trách nhiệm xã hội trong doanh nghiệp.
1.4. Nội dung của trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong lĩnh vực tiền lương
1.5. Các tiêu chí đánh giá trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp về tiền lương.
2. Thực trạng thực hiện trách nhiệm xã hội về vấn đề tiền lương tại Công ty Luyện Đồng Lào Cai
2.1. Tổng quan về Công ty Luyện đồng Lào Cai
2.1.1. Giới thiệu chung về Công ty
Bước qua năm thứ 13 kể từ ngày thành lập và trải qua hơn 9 năm hoạt động với mô hình công ty mẹ và công ty con, hiện nay đang từng bước cổ phần hoá thành công ty cổ phần; Công ty Luyện đồng Lào Cai ngày càng lớn mạnh, phát triển và kết tinh những giá trị bền vững, từng bước nâng cao vị thế trên lĩnh vực sản xuất, kinh doanh.
Công ty cũng là một trong những đơn vị tiêu biểu của Tổng công ty trong lĩnh vực cải tiến công nghệ với nhiều sáng kiến được áp dụng đem lại hiệu quả cao. Ngoài ra, Công ty Luyện đồng Lào Cai còn áp dụng mô hình quản trị tinh gọn 5S vào công tác quản lý, tổ chức sản xuất. Theo đó, toàn bộ hệ thống nhà xưởng, kho tàng được chuẩn hóa theo định hướng: Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc và sẵn sàng. Riêng đối với con người, áp dụng mô hình này giúp nâng cao hiểu biết, chuyên môn tay nghề, từ đó nâng cao tâm thế, vị thế, năng suất, chất lượng lao động… Song song với ứng dụng công nghệ, chi nhánh còn có đội ngũ nhân lực chất lượng cao. Hiện công ty là "nôi" đào tạo cán bộ luyện kim. Rất nhiều cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật kể cả công nhân vận hành của chi nhánh đã trưởng thành và tham gia ở các nhà máy luyện kim lớn của tập đoàn. Thời gian qua, song song với duy trì nhịp độ sản xuất, chi nhánh tiếp tục kiện toàn, hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại các phòng, phân xưởng sản xuất. Thực hiện luân chuyển cán bộ để đào tạo đáp ứng yêu cầu sản xuất nhằm hoàn thành tốt kế hoạch giao. Nhờ hoạt động sản xuất, kinh doanh duy trì tăng trưởng, những năm qua, Công ty Luyện đồng Lào Cai luôn là điểm sáng của tỉnh, đóng góp không nhỏ cho phát triển kinh tế - xã hội địa phương, bảo đảm tốt công tác môi trường, thực hiện an sinh xã hội với nhiều hoạt động thiết thực;khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu khu vực Tây Bắc.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy công ty:
2.1.3. Cơ cấu lao động của công ty:
fdgfhj
Tài liệu cùng người dùng
Tài liệu liên quan