Nghiên cứu hoàn thiện công tác lập kế hoạch lao động tiền lương tại các doanh nghiệp công nghiệp mỏ thuộc tập đoàn công nghiệp than khoáng sản việt nam vinacomin

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT LÊ ĐÌNH CHIỀU NGHIÊN CỨU HỒN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH LAO ĐỘNG – TIỀN LƢƠNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CƠNG NGHIỆP MỎ THUỘC TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN – KHỐNG SẢN VIỆT NAM – VINACOMIN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI – 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT LÊ ĐÌNH CHIỀU NGHIÊN CỨU HỒN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH LAO ĐỘNG – TIỀN LƢƠNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CƠNG NGHIỆP MỎ THUỘC TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN – KHỐNG SẢN VIỆT NAM – VINACOMIN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Kinh tế công nghiệp Mã số: 60.31.09 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC NGƢT.GVC.TS Đặng Huy Thái LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu Luận văn hoàn toàn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Mọi giúp đỡ cho việc hoàn thành Luận văn cảm ơn TÁC GIẢ LUẬN VĂN Lê Đình Chiều MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục từ viết tắt Danh mục bảng biểu Danh mục hình vẽ MỞ ĐẦU……………………………………………………………………………1 CHƢƠNG TỔNG QUAN LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ KẾ HOẠCH HÓA LAO ĐỘNG TIỀN LƢƠNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY……………………………………………… 1.1 Tổng quan lý luận kế hoạch hóa doanh nghiệp kinh tế thị trƣờng… 1.1.1 Khái niệm kế hoạch hóa doanh nghiệp……………………………………….5 1.1.2 Vai trị kế hoạch hóa doanh nghiệp giai đoạn nay……………… 1.1.3 Các nguyên tắc kế hoạch hóa doanh nghiệp kinh tế thị trƣờng……8 1.1.4 Hệ thống kế hoạch hóa doanh nghiệp……………………………………… 1.1.5 Mối quan hệ chiến lƣợc kinh doanh kế hoạch tác nghiệp cơng tác kế hoạch hóa doanh nghiệp…………………………………………………….10 1.2 Tổng quan lý luận kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp…………………………………………………………………………… 12 1.2.1 Một số khái niệm kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng………………… 12 1.2.2 Nội dung kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng………………………… 13 1.2.3 Vai trò kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp………… 15 1.2.4 Khái quát tiêu kế hoạch lao động – tiền lƣơng…………………16 1.2.5 Quy trình thực kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp…33 1.3 Tổng quan vấn đề nghiên cứu kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng ngồi nƣớc…………………………………………………………………… 36 1.3.1 Các cơng trình nghiên cứu nƣớc ngồi…………………………………… 36 1.3.2 Các cơng trình nghiên cứu nƣớc………………………………………37 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ HOẠCH HĨA LAO ĐỘNG – TIỀN LƢƠNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP MỎ VINACOMIN…………………………………………………………………… 39 2.1 Khái quát hoạt động kinh doanh Tập đồn Vinacomin………………39 2.1.1 Lịch sử hình thành ngành nghề kinh doanh Tập đoàn Vinacomin… 39 2.1.2 Kết sản xuất than năm gần đây………………………………….41 2.2 Thực trạng công tác lập kế hoạch lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp công nghiệp mỏ - Vinacomin…………………………………………….43 2.2.1 Quy trình lập, duyệt giao kế hoạch lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp công nghiệp mỏ - Vinacomin………………………………………………43 2.2.2 Phƣơng pháp lập kế hoạch lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp công nghiệp mỏ………………………………………………………………………… 50 2.3 Đánh giá thực trạng công tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp công nghiệp mỏ - Vinacomin…………………………………… 71 2.3.1 Những ƣu điểm…………………………………………………………… 71 2.3.2 Những bất cập……………………………………………………………….72 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ HOẠCH HĨA LAO ĐỘNG – TIỀN LƢƠNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP MỎ - VINACOMIN………………………………………………… 76 3.1 Quan điểm phƣơng hƣớng hồn thiện cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp công nghiệp mỏ - Vinacomin……………… 76 3.1.1 Quan điểm hoàn thiện……………………………………………………….76 3.1.2 Phƣơng hƣớng chung hồn thiện kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp công nghiệp mỏ…………………………………………………… 78 3.2 Hồn thiện quy trình kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng……………… 80 3.2.1 Tách riêng công tác lập duyệt kế hoạch lao động – tiền lƣơng………… 80 3.2.2 Gắn kế hoạch lao động – tiền lƣơng với chiến lƣợc nhân sự……………… 81 3.2.3 Hoàn thiện hệ thống mẫu biểu kế hoạch lao động – tiền lƣơng…………… 84 3.3 Hoàn thiện phƣơng pháp lập kế hoạch lao động – tiền lƣơng…………….87 3.3.1 Hoàn thiện phƣơng pháp lập kế hoạch lao động…………………………….87 3.3.2 Hoàn thiện phƣơng pháp lập kế hoạch tiền lƣơng…………………………100 3.4 Tổ chức thực hiện………………………………………………………… 106 3.4.1 Xây dựng sở liệu phục vụ công tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng…………………………………………………………………………… 106 3.4.2 Tổ chức thực cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp……………………………………………………………………… … 110 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ………………………………………………… 113 DANH MỤC CƠNG TRÌNH CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ……………………114 MỤC LỤC……………………………………………………………………… 115 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ VINACOMIN Tập đồn cơng ty cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam; TVD Cơng ty cổ phần than Vàng Danh – Vinacomin CP Cổ phần TNHH Trách nhiệm hữu hạn MTV Một thành viên KH.LĐ Kế hoạch lao động – tiền lƣơng TKV Tập đồn cơng nghiệp than – Khoáng sản Việt Nam (tên cũ) KHH Kế hoạch hóa DN Doanh nghiệp HĐQT Hội đồng quản trị BLĐTBXH Bộ Lao động – Thƣơng binh Xã hội NSLĐ Năng suất lao động DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Trang Bảng 1.1 Phân tích thời gian làm việc ngƣời lao động 17 Bảng 1.2 Phân tích thời gian làm việc doanh nghiệp 22 Bảng 1.3 Nguồn cung nhân lực bên doanh nghiệp 27 Bảng 2.1 Thống kê sản lƣợng than sản xuất giai đoạn 2001 – 2010 42 Vinacomin Bảng 2.2 Bảng tính hao phí lao động – tiền lƣơng sản xuất than năm… 46 Bảng 2.3 Tổng hợp kế hoạch lao động – tiền lƣơng năm… 47 Bảng 2.4 Cân đối kế hoạch sử dụng lao động năm… 48 Bảng 2.5 Một số tiêu kế hoạch năm 2013 TVD 52 Bảng 2.6 Một số mức đƣợc điều chỉnh theo điều kiện mỏ - địa chất 54 khu vực khai thác Bảng 2.7 Ngày công chế độ tháng số loại lao động 55 Bảng 2.8 Bảng tính nhu cầu lao động khai thác than năm 2013 TVD 57 Bảng 2.9 Bảng tính nhu cầu lao động phục vụ, phụ trợ năm 2013 58 TVD Bảng 2.10 Bảng tính nhu cầu lao động gián tiếp năm 2013 TVD 59 Bảng 2.11 Bảng xác định nguồn cung nội (một số ngành nghề) cân 61 đối lao động năm 2013 TVD Bảng 2.12 Bảng tính NSLĐ bình qn TVD 65 Bảng 2.13 Bảng tính tổng quỹ lƣơng tiền lƣơng bình quân 68 phận TVD (bảng trích) Bảng 3.1 Bảng tính hao phí lao động – tiền lƣơng SX than năm… (sửa 84 lại) Bảng 3.2 Cân đối sử dụng lao động năm…(sửa lại) 86 Bảng 3.3 Phân loại thời gian ngừng nghỉ ngƣời lao động 89 Bảng 3.4 Bảng thống kê sản lƣợng SX số lƣợng lao động qua năm 98 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Trang Hình 1.1 Các bƣớc thực kế hoạch hóa doanh nghiệp 11 Hình 1.2 Quy trình kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng 34 Hình 1.3 Quy trình duyệt kế hoạch lao động – tiền lƣơng 35 Hình 2.1 Sản lƣợng than sản xuất toàn ngành giai đoạn 2001 - 2010 42 Hình 2.2 Lƣu đồ quy trình lập duyệt kế hoạch lao động – tiền lƣơng 44 Hình 3.1 Những phƣơng hƣớng biện pháp hồn thiện cơng tác kế 79 hoạch hóa lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp cơng nghiệp mỏ Hình 3.2 Quy trình lập duyệt kế hoạch lao động – tiền lƣơng (theo đề 81 xuất) Hình 3.3 Cơ sở liệu phục vụ cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp 107 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Tập đoàn than khoáng sản Việt Nam đƣợc thành lập theo Quyết định 345/QĐ-TTg ngày 26/12/2005 sở sáp nhập Tập đoàn Than Việt Nam Tổng cơng ty khống sản Việt Nam Tập đồn hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ Công ty Các đơn vị thành viên Tập đồn đa phần cơng ty nhà nƣớc có thời gian hoạt động lâu đời Tại doanh nghiệp này, cơng tác quản trị doanh nghiệp nói chung cơng tác kế hoạch hóa nói riêng đƣợc thực từ lâu tƣơng đối tốt Hoạt động kế hoạch hóa đƣợc thực hầu hết lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp, từ kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm, cung ứng dự trữ vật tƣ, huy động sử dụng vốn, khâu hao TSCĐ, giá thành… có kế hoạch lao động tiền lƣơng Nhƣ biết, chất quản trị quản trị ngƣời, thơng qua tác động vào yếu tố khác doanh nghiệp Do đó, cơng tác quản trị nhân lực nói chung cơng tác kế hoạch hóa lao động tiền lƣơng nói riêng đóng vai trị quan trọng, kế hoạch lao động tiền lƣơng phù hợp để thực việc quản trị nhân lực có hiệu Đóng vai trị quan trọng nhƣ vậy, nhiên cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp chịu ảnh hƣởng yếu tố lịch sử (trong kinh tế kế hoạch hóa) cịn nhiều bất cập lý luận thực tiễn khơng cịn phù hợp đáp ứng đáp ứng địi hỏi điều kiện kinh tế xã hội giai đoạn phát triển kinh tế nhƣ: - Xác định số lao động để đảm bảo tiết kiệm lao động, nâng cao suất lao động; đơn giá tiền lƣơng nên xây dựng theo doanh thu hay giá trị gia tăng; xác định tỷ lệ loại lao động chính, phụ trợ, quản lý… nhƣ cho phù hợp….v.v 101 Theo đánh giá tác giả, việc xác định tổng quỹ lƣơng nhƣ số bất cập: - Đây phƣơng pháp xác định tổng quỹ lƣơng, xác định tổng quỹ lƣơng theo phƣơng pháp chƣa thực theo quy định hành quan quản lý Nhà nƣớc - Việc xác định tổng quỹ lƣơng theo đơn giá tiền lƣơng ngày công loại lao động nhƣ chƣa phù hợp chƣa phản ánh hết điều kiện khai thác nhƣ biến động giá thị trƣờng lộ trình tăng lƣơng tối thiểu Chính phủ Trên sở phân tích trên, tác giả đề xuất xây dựng kế hoạch tổng quỹ lƣơng theo quy định hành, tức là: TQLkh = TQLđgkh + TQLcđkh (3.17) Trong đó: TQLcđkh: Tổng quỹ lƣơng kế hoạch theo chế độ Chỉ tiêu khơng có cơng thức tính tốn cụ thể mà đƣợc xác định theo phƣơng pháp kinh nghiệm, tức sử dụng theo số liệu tổng quỹ lƣơng chế độ thống kê năm báo cáo có điều chỉnh cho phù hợp với biến động số lƣợng lao động tính hình sử dụng lao động dự đoán năm kế hoạch Các thành phần tổng quỹ lƣơng theo chế độ đƣợc đề cập cụ thể chƣơng TQLđgkh: Tổng quỹ lƣơng kế hoạch theo đơn giá Tổng quỹ lƣơng kế hoạch theo đơn giá đƣợc xác định theo công thức: TQLđgkh = Vg x G (3.18) Trong đó: Vg: Đơn giá tiền lƣơng tiêu giá trị tính đơn giá (đƣợc đề cập phần tiếp theo) G: Chỉ tiêu giá trị tính đơn giá tiền lƣơng Bản chất tổng quỹ lƣơng theo đơn giá đƣợc xác định theo công thức: TQLđgkh = [Lđb x TLmincty x (Hcbcv + Hpc) + Vđt] x 12 tháng + Vttlđ Các thông số đƣợc giải thích (3.19) 102 Tổng quỹ lƣơng đƣợc xác định theo phƣơng pháp theo tác giả tối ƣu hơn: - Đảm bảo theo quy định Nhà nƣớc; - Tính tốn theo phƣơng đơn giản, khối lƣợng tính tốn hơn; - Tính tổng quỹ lƣơng theo phƣơng pháp thuận lợi cho việc xây dựng đơn giá tiền lƣơng – tiêu bắt buộc kế hoạch lao động tiền lƣơng (trình bày phần tiếp theo) Để tính tốn tổng quỹ lƣơng theo phƣơng pháp này, điều quan trọng doanh nghiệp phải xác định đƣợc hệ số cấp bậc công việc công việc để từ xác định đƣợc hệ số cấp bậc cơng việc bình qn tồn doanh nghiệp Trong cơng thức tính tổng quỹ lƣơng kế hoạch theo đơn giá (cơng thức 3.19), tiền lƣơng tối thiểu doanh nghiệp đƣợc xác định theo công thức: TLmincty = TLminchung x (1 + Kđc) (3.20) Các thơng số đƣợc giải thích Trong đó, hệ số điều chỉnh Kđc đƣợc doanh nghiệp lựa chọn phải đảm bảo ràng buộc có ràng buộc tốc độ tăng suất lao động lớn tốc độ tăng tiền lƣơng bình quân Vì nói Kđc hệ số điều chỉnh tổng quỹ lƣơng doanh nghiệp, tổng quỹ lƣơng đƣợc xác định theo phƣơng pháp đảm bảo đƣợc hiệu kinh tế doanh nghiệp (tức doanh nghiệp thu suất lao động ln tăng nhiều doanh nghiệp – tiền lƣơng) Do đó, doanh nghiệp đƣợc tự xây dựng tổng quỹ lƣơng mình, khơng phụ thuộc vào đơn giá Tập đoàn xây dựng mà đảm bảo hiệu kinh tế, đồng thời giảm đƣợc khối lƣợng công việc phải thực liên quan đến việc xây dựng tổng quỹ lƣơng Nhƣ vậy, tổng quỹ lƣơng xác định theo phƣơng pháp vừa đảm bảo tính khoa học, tăng tính chủ động cho doanh nghiệp, vừa đảm bảo hiệu kinh tế cho doanh nghiệp Hơn nữa, để doanh nghiệp xây dựng tổng quỹ lƣơng theo phƣơng pháp làm giảm khối lƣợng cơng việc quản lý tập đồn 103 việc xây dựng đơn giá tiền lƣơng công cho ngành nghề điều chỉnh đơn giá cho phù hợp với tình hình kinh tế xã hội giai đoạn 3.3.2.2 Xây dựng đơn giá tiền lƣơng theo giá trị gia tăng (GTGT) Nhƣ đề cập chƣơng 2, đơn giá tiền lƣơng 1000 đồng doanh thu có ƣu việt nhƣ: - Thứ nhất, xuất phát từ tính đơn giản tính tốn tiêu tổng doanh thu Trong số tiêu kinh tế, tài hàng năm doanh nghiệp nhƣ doanh thu, chi phí, giá thành, lợi nhuận… tiêu doanh thu tính tốn đơn giản dễ thống kê Chỉ cần chứng từ nhƣ hóa đơn bán hàng bảng kê sản lƣợng tiêu thụ thống kê đƣợc tiêu - Thứ hai, xuất phát từ tính phổ biến, thơng dụng tiêu tổng doanh thu so với tiêu kinh tế chủ yếu khác doanh nghiệp Trong kinh tế thị trƣờng việc tiêu thụ sản phẩm nhƣ xác định giá bán phải xuất phát từ thị trƣờng Chính sản lƣợng tiêu thụ giá bán tiêu mà doanh nghiệp phải điều tra, dự báo cho năm kế hoạch Hay nói cách khác tiêu tổng doanh thu tiêu bắt buộc số mà doanh nghiệp quan tâm năm kế hoạch Các tiêu lại quan trọng song mức độ cấp thiết thấp - Thứ ba, đơn giá tiền lƣơng 1000 đồng doanh thu thể đƣợc mối tƣơng quan giá trị mà ngƣời lao động đóng góp cho doanh nghiệp giá trị mà doanh nghiệp trả cho ngƣời lao động Với ý nghĩa đóng góp 1000 đồng doanh thu ngƣời lao động đƣợc trả bao nhiều đồng tiền lƣơng, động lực tác động vào tâm lý ngƣời lao động để họ tích cực lao động, tăng doanh thu cho doanh nghiệp Tuy nhiên việc xây dựng đơn giá tiền lƣơng 1000 đồng doanh thu nhiều bất cập: - Thứ nhất, tiêu tổng doanh thu không phản ánh đƣợc giá trị thực tế đƣợc tạo ngƣời lao động doanh nghiệp Nhƣ biết, giá trị hàng hóa đƣợc cấu thành từ hao phí lao động sống lao động khứ Giá trị sản phẩm doanh nghiệp cắn quan trọng để xác định giá bán, từ xác định 104 doanh thu bán sản phẩm, cung cấp dịch vụ Trong tổng số tiền thu từ doanh thu có phần giá trị đƣợc tạo doanh nghiệp, phần lại đƣợc tạo nhà cung cấp đƣợc kết tinh yếu tố đầu vào vật chất Điều doanh nghiệp hoạt động thƣơng mại, chế biến sản phẩm khoáng sản nhƣ tuyển, luyện Bên cạnh đó, nguyên tắc việc trả lƣơng tiền lƣơng đƣợc trả dựa vào suất, chất lƣợng hiệu lao động Tuy nhiên, tiêu tổng doanh thu khơng tách biệt đƣợc đóng góp hao phí lao động ngƣời lao động với kết kinh doanh xét từ yếu tố thị trƣờng, suất lao động đƣợc tính theo doanh thu khơng phản ánh mà ngƣời lao động đóng góp cho doanh nghiệp Vì tiêu đơn giá tiền lƣơng 1000 đồng doanh thu chƣa thực tối ƣu - Thứ hai, đơn giá tiền lƣơng đƣợc xây dựng 1000 đồng doanh thu đem so sánh doanh nghiệp khác ngành hay ngành với cần Nhƣ đề cập tổng doanh thu doanh nghiệp khơng phản ánh doanh nghiệp tạo Bên cạnh đó, phần giá trị tạo doanh thu doanh nghiệp khác khác Do đó, khơng có đem so sánh đơn giá tiền lƣơng doanh nghiệp khác ngành ngành khác kinh tế Chẳng hạn ngành than, đem so sánh đơn giá tiền lƣợng 1000 đồng doanh thu đối doanh nghiệp khai thác doanh nghiệp chế biến - Thứ ba, xây dựng đơn giá tiền lƣơng cần phải xác định tiêu hệ số điều chỉnh tiền lƣơng tối thiểu chung Khi xác định tiêu cần đảm bảo ràng buộc tốc độ tăng suất lao động bình quân phải lớn tốc độ tăng tiền lƣơng bình quân Tuy nhiên suất lao động tính theo doanh thu khơng phản ánh xác ngƣời lao động đóng góp cho doanh nghiệp Do đó, việc đảm bảo ràng buộc chƣa thực xác Để khắc phục bất cập đó, tác giả đề xuất việc xây dựng đơn giá tiền lƣơng giá trị gia tăng 105 Giá trị gia tăng toàn số tiền doanh nghiệp thu từ việc bán hàng cung cấp dịch vụ thời kỳ (thƣờng năm) sau trừ chi phí đầu vào vật chất trung gian Giá trị gia tăng đƣợc xác định theo cơng thức: GTGT = Tổng doanh thu – Chi phí đầu vào vật chất trung gian (3.21) Hoặc: Giá trị gia tăng Gía trị KH TSCĐ = + Tiền lƣơng, thƣởng khoản trích theo lƣơng Lợi + nhuận + Thuế loại (3.22) Chỉ tiêu đơn giá tiền lƣơng giá trị gia tăng khắc phục đƣợc nhƣợc điểm Cụ thể: - Thứ nhất, tiêu giá trị gia tăng phản ánh đƣợc tạo doanh nghiệp nên đơn giá tiền lƣơng giá trị gia tăng phản ánh tƣơng quan nhận đƣợc bỏ quan hệ sử dụng lao động doanh nghiệp - Thứ hai, giá trị gia tăng phản ánh giá trị tạo doanh nghiệp nên đơn giá tiền đƣợc xây dựng giá trị gia tăng so sánh đƣợc doanh nghiệp khác đƣợc đƣa hệ quy chiếu Hơn việc đem so sánh tiền lƣơng bình quân doanh nghiệp khác không thấy đƣợc hết hợp lý việc trả lƣơng Việc so sánh đơn giá tiền lƣơng giá trị gia tăng doanh nghiệp giúp nhà quản lý thấy đƣợc hợp lý việc trả lƣơng đơn vị thành viên - Thứ ba, giá trị gia tăng phản ánh đóng góp ngƣời lao động doanh nghiệp nên mối quan hệ tốc độ tăng suất lao động bình qn tính theo giá trị gia tăng tốc độ tăng tiền lƣơng bình quân triệt để Đơn giá tiền lƣơng giá trị gia tăng đƣợc xác định theo công thức: V g  [ Lđb TLmin cty ( H cbcv  H )  V đt].12tháng  V ttlđ pc GTGT Trong đó: GTGT: Giá trị gia tăng doanh nghiệp (3.23) 106 Các thơng số cịn lại đƣợc giải thích Việc xây dựng đơn giá tiền lƣơng theo tiêu giá trị gia tăng khắc phục đƣợc bất cập tiêu đơn giá tiền lƣơng 1000 đơng doanh thu, tiêu thực tối ƣu, tiền lƣơng trả cho ngƣời lao động phản ánh giá trị mà ngƣời lao động đóng góp cho doanh nghiệp Đơn giá tiền lƣơng giá trị gia tăng đƣợc thực theo số liệu kế hoạch doanh nghiệp Chỉ tiêu kế hoạch giá trị gia tăng tổng hợp từ kế hoạch: - Từ kế hoạch sản xuất kinh doanh xác định đƣợc lợi nhuận năm kế hoạch; - Từ kế hoạch khấu hao, xác định đƣợc tổng chi phí khấu hao năm kế hoạch; - Từ kế hoạch nộp ngân sách xác định đƣợc khoản thuế phải nộp ngân sách năm kế hoạch; - Từ kế hoạch lao động – tiền lƣơng xác định đƣợc tổng quỹ lƣơng kế hoạch (bao gồm tổng quỹ lƣơng kế hoạch theo đơn giá tổng quỹ lƣơng kế hoạch theo chế độ) - Các khoản trích theo lƣơng đƣợc xác định theo nguyên tắc BHXH, BHYT, BHTN đƣợc tính lƣơng ngƣời lao động cịn KPCĐ đƣợc tính tổng quỹ lƣơng Tổng hợp mục tính đƣợc tổng giá trị gia tăng năm kế hoạch 3.4 Tổ chức thực 3.4.1 Xây dựng sở liệu phục vụ cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lương 3.4.1.1 Yêu cầu chung liệu phục cụ cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng Cơ sở liệu kho thông tin chủ đề đó, đƣợc tổ chức hợp lý để dễ dàng quản lý truy tìm Để thực cơng tác kế hoạch hóa, doanh nghiệp cần phải xây dựng cho sở liệu quản trị kinh doanh nói chung sở liệu phục vụ cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng nói riêng 107 THƠNG TIN TRONG NỘI BỘ DN THỐNG KẾ THÔNG TIN TỪ MÔI TRƢỜNG KINH DOANH ĐỊNH MỨC CƠNG TÁC TÌM KIẾM, THĂM DÕ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH KẾ HOẠCH KINH DOANH CƠ SỞ DỮ LIỆU PHỤC VỤ CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HĨA CỦA DOANH NGHIỆP Hình 3.3 Cơ sở liệu phục vụ cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp Mối quan hệ phận tạo nên sở liệu phục vụ cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp đƣợc thể qua hình 3.3 Theo sơ đồ này, sở liệu phục vụ công tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng đƣợc hình thành từ cơng tác tìm kiếm, thăm dị, cơng tác thống kê, công tác định mức công tác phân tích hoạt động kinh doanh Thơng tin hình thành lên sở liệu phục vụ công tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng đƣợc thu thập từ nội doanh nghiệp từ môi trƣờng kinh doanh Để cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng đƣợc tiến hành thuận lợi, hiệu cao, liệu phục vụ công tác cần đảm bảo yêu cầu sau: - Tính đầy đủ 108 Mặc dù kế hoạch hóa cơng tác đƣa dự định, hƣớng tƣơng lai, song để dự đốn đảm bảo tính xác địi hỏi sở liệu phục vụ cho việc xây dựng chiến lƣợc kế hoạch lao động – tiền lƣơng phải đầy đủ Tính đầy đủ sở liệu phục vụ cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng thể liệu phải đảm bảo đƣợc đầy đủ để xây dựng chiến lƣợc nhƣ lập kế hoạch lao động – tiền lƣơng - Tính đắn Tính đăn sở liệu phục vụ công tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng thể liệu đƣa phải đảm bảo có kể mặt khoa học mặt thực tiễn Các liệu phải đƣợc thu thập phân tích, xử lý phƣơng pháp khoa học - Tính tồn diện Tính tồn diện sở liệu phục vụ cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng thể liệu phải đảm bảo phục vụ cho việc xây dựng, tính tốn tất nội dung, tiêu chí, tiêu chiến lƣợc nhân lực nhƣ kế hoạch lao động – tiền lƣơng - Tính thuận tiện Tính thuận tiện sở liệu phục vụ cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng thể sở liệu thuận tiện cho việc truy tìm cần thiết, đảm bảo cho chiến lƣợc nhân lực nhƣ kế hoạch lao động – tiền lƣơng đƣợc xây dựng kịp thời 3.4.1.2 Các liệu cụ thể phục vụ cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng 1/ Kết phân tích dự báo biến động môi trƣờng kinh doanh Để xây dựng đƣợc chiến lƣợc kế hoạch nói chung, chiến lƣợc nhân lực kế hoạch lao động – tiền lƣơng nói riêng địi hỏi doanh nghiệp phải tiến hành phân tích dự báo biến động mơi trƣờng kinh doanh Việc phân tích giúp doanh nghiệp nắm bắt đƣợc hội nhƣ nguy mà mơi 109 trƣờng kinh doanh đem lại cho doanh nghiệp từ có biện pháp phù hợp nhằm tận dụng hội né tránh nguy Để liệu có giá trị cao, cơng tác phân tích dự báo môi trƣờng kinh doanh cần đƣợc thực cách thƣờng xuyên phƣơng pháp khoa học, phù hợp với đặc điểm kinh doanh doanh nghiệp 2/ Dữ liệu tìm kiếm, thăm dị Đây liệu đặc trƣng doanh nghiệp hoạt động nghành khai thác khoáng sản Trong ngành này, hoạt động sản xuất kinh doanh phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên Kết tìm kiếm, thăm dò cung cấp cho doanh nghiệp liệu nguồn tài nguyên huy động năm kế hoạch, quan trọng để xây dựng kế hoạch kinh doanh, từ xây dựng kế hoạch lao động – tiền lƣơng Trong doanh nghiệp công nghiệp mỏ, liệu thƣờng phận kỹ thuật (địa chất) cung cấp 3/ Dữ liệu thống kê Dữ liệu thống kê cung cấp thông tin quan trọng hoạt động kinh doanh nói chung tình hình lao động – tiền lƣơng nói riêng, làm để đƣa tiên đoán cho định tƣơng lai, đồng thời sở để xây dựng số tiêu kế hoạch theo phƣơng pháp thống kê kinh nghiệm Các liệu thống kê cần phù hợp với quy định hành nội dung nhƣ hình thức quan quản lý Nhà nƣớc (Tổng cục thống kê) quan chủ quản (Vinacomin) 4/ Hệ thống mức kinh tế - kỹ thuật Mức kinh tế - kỹ thuật mà cụ thể mức lao động đƣợc sử dụng nhƣ đầu vào quan trọng công tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng Nó để xác định đƣợc mức hao phí lao động thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, từ tính toán đƣợc nhu cầu lao động năm kế hoạch doanh nghiệp Để phục vụ tốt cho công tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng, hệ thống mức cần đảm bảo tính khoa học, tính tiên tiến tính phù hợp 110 Tính khoa học thể hệ thống mức phải đƣợc xây dựng dựa phƣơng pháp khoa học Tính tiên tiến thể hệ thống mức cần phản ánh đúng, đủ tiến khoa học, công nghệ đƣợc áp dụng vào sản xuất kinh doanh Tính phù hợp địi hỏi hệ thống mức phải đƣợc áp dụng linh động, phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh mỏ, khu vực khai thác công nghệ khai thác 5/ Kết phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp (phân tích nội doanh nghiệp) Mục đích việc phân tích hoạt động kinh doanh (phân tích nội bộ) doanh nghiệp nhằm giúp doanh nghiệp đánh giá thân từ nhận rõ điểm mạnh cần phát huy điểm yếu cần khắc phục để tận dụng hội né tránh nguy mà môi trƣờng kinh doanh đem lại Đồng thời, sở kết phân tích nội năm qua, doanh nghiệp có đề chiến lƣợc nhƣ kế hoạch nói chung, chiến lƣợc nhân kế hoạch lao động – tiền lƣơng nói riêng phù hợp, sát thực tạo thuận lợi cho trình thực kế hoạch Để đạt đƣợc hiệu quả, hợp lý cho cơng tác kế hoạch hóa, việc phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải đƣợc tiến hành cách toàn diện phƣơng pháp khoa học 3.4.2 Tổ chức thực công tác kế hoạch hóa lao động – tiền lương doanh nghiệp Để triển khai thực công tác kế hoạch hóa lao động - tiền lƣơng vào hoạt động kinh doanh, doanh nghiêp cần tổ chức thực theo bƣớc định Có thể xây dựng trình tự bƣớc tổ chức nhƣ sau: Bƣớc Hoàn thiện sở lý luận công tác kế hoạch hóa nói chung kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng nói riêng Trƣớc triển khai tổ chức thực hiện, doanh nghiệp cần tiến hành hệ thống hóa hồn thiện sở lý luận cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng cho phù hợp với tình hình kinh tế - xã hội ngày nay, đồng thời phù hợp với quy 111 định hành quan quản lý Nhà nƣớc lao động – tiền lƣơng Ở đây, doanh nghiệp cần phải hồn thiện cơng tác quản lý nhƣ phƣơng pháp xây dựng chiến lƣợc kế hoạch Bƣớc Đào tạo đội ngũ nhân viên Trên sở nội dung sở lý luận đƣợc thống nhất, hoàn thiện, doanh nghiệp cần triển khai đến nhân viên thực cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng để họ nắm đƣợc nội dung, công việc phải thực cách thức tiến hành xây dựng chiến lƣợc kế hoạch Công việc triển khai này, tùy vào trình độ đội ngũ nhân viên doanh nghiệp mà thực dƣới dạng khóa học ngắn hạn tổ chức buổi hội thảo, tập huấn thông qua chuyên gia Bƣớc Xây dựng sở liệu phục vụ cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng Để cơng tác kế hoạch hóa đƣợc thực thuận tiện, đạt kết cao, doanh nghiệp cần xây dựng sở lý luận cách đầy đủ, khoa học Bƣớc Xây dựng văn phân công nhiệm vụ cụ thể phận việc thực cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng Cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng không đƣợc thực phận phụ trách lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp mà liên quan đến hoạt động nhiều phận khác nhƣ phận kế hoạch, phận thống kê Do để phối hợp hoạt động phận cho có hiệu nhất, đồng thời để quy trách nhiệm cụ thể, doanh nghiệp cần xây dựng văn phân công, phân cấp nhiệm vụ cụ thể phận có liên quan đến việc thực cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng Bƣớc Triển khai thực bƣớc hồn thiện cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng Sau thực bƣớc trên, doanh nghiệp tiến hành triển khai thực nội dung cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng theo quy trình 112 thời gian quy định Trong trình thực hiện, doanh nghiệp cần liên tục hồn thiện, đổi cơng tác để phù hợp, hồn thiện Tóm lại, sở lý luận kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng cac doanh nghiệp đề cập chƣơng thực trạng, bất cập cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp công nghiệp mỏ đề cập chƣơng 2, tác giả tiến hành phân tích đề số giải pháp hồn thiện Ở nội dung này, tác giả cố gắng sâu vào giải số vấn đề bất cập lý luận thực tiễn liên quan đến cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp cơng nghiệp mỏ - Vinacomin nói riêng Tác giả đề xuất việc xây dựng sở liệu phục vụ cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng xây dựng quy trình thực hoạt động Với giải pháp đó, tác giả hy vọng giúp nâng cao hiệu hoạt động kế hoạch hóa nói riêng hoạt động quản trị nói chung 113 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Trên sở mục tiêu, nhiệm vụ đặt ra, luận văn đạt đƣợc kết sau: Hệ thống hóa sở lý luận cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng sở tài liệu giáo khoa lĩnh vực khác nhƣ lĩnh vực kế hoạch hóa, lĩnh vực lao động – tiền lƣơng Phân tích thực trạng cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng số doanh nghiệp điển hình Vinacomin nhƣ Công ty cổ phần than Vàng Danh – Vinacomin, Công ty TNHH MTV than Nam Mẫu – Vinacomin từ bất cập công tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp cần đƣợc bổ sung, hoàn thiện Trên sở bất cập phân tích trên, luận văn đề đƣợc số giải pháp hồn thiện cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng Bổ sung thêm lý luận công tác kế hoạch hóa nói chung cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng nói riêng quy trình bƣớc để tổ chức thực cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng Kiến nghị Để thực giải pháp hồn thiện cơng tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng, tác giả đề xuất số kiến nghị sau: Vinacomin cần trao quyền chủ động cho doanh nghiệp việc xây dựng chiến lƣợc kế hoạch lao động – tiền lƣơng, với vai trò quan quản lý, Vinacomin cần làm tốt công tác phê duyệt Cần có văn pháp lý quy định cụ thể vấn đề kế hoạch hóa quy trách nhiệm cấp công tác kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng Xây dựng hoàn thiện sở liệu phục vụ cho cơng tác kế hoạch hóa nói chung kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng nói riêng Các doanh nghiệp công nghiệp mỏ cần tăng cƣờng công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán làm công tác kế hoạch hóa kế hoạch hóa lao động – tiền lƣơng 114 DANH MỤC CƠNG TRÌNH CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ [1] Lê Đình Chiều (2011), “Kiến nghị hồn thiện phƣơng pháp lập kế hoạch số lƣợng lao động doanh nghiệp’’, Tạp chí Khoa học – Kỹ thuật Mỏ - Địa chất số 36/2011 [2] Lê Đình Chiều, Đặng Huy Thái, Đồng Thị Bích (2013), “Kiến nghị việc xây dựng đơn giá tiền lƣơng 1000 đồng giá trị gia tăng’’, Tạp chí Khoa học – Kỹ thuật Mỏ - Địa chất số 42/2013 [3] Nguyễn Ngọc Khánh (Chủ nhiệm), Đỗ Quang Tài, Lê Đình Chiều, Phạm Kiên Trung, Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu hoạt động áp dụng người đại diện quản lý phần vốn góp theo ủy quyền cơng ty Tổng cơng ty Khống sản – Vinacomin, Đề tài KHCN cấp Cơ sở, mã số T12-49 [4] Nguyễn Ngọc Khánh, Đỗ Quang Tài, Lê Đình Chiều, Phạm Kiên Trung, “Bàn hệ thống đánh giá hiệu hoạt động áp dụng ngƣời đại diện quản lý phần vốn góp theo ủy quyền doanh nghiệp hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con’’, Báo cáo HNKH Trường Đại học Mỏ - Địa chất lần thứ 20, Hà Nội 115 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bùi Đức Tuân nnk Giáo trình Kế hoạch kinh doanh (2005) Đại học Kinh tế quốc dân NXB Lao động – Xã hội [2] Đặng Huy Thái (2011) Giáo trình Quản trị chiến lược kinh doanh công nghiệp (Dùng cho học viên cao học ngành Kinh tế công nghiệp) Đại học mỏ - Địa chất [3] Đoàn Thị Thu Hà, Nguyễn Thị Ngọc Huyền nnk (2010) Giáo trình Quản trị học Đại học Kinh tế quốc dân NXB Giao thông vận tải [4] Ngô Kim Thanh, Lê Văn Tám nnk (2009) Giáo trình Quản trị chiến lược Đại học Kinh tế quốc dân NXB Đại học Kinh tế quốc dân [5] Nguyễn Tiệp (2011) Giáo trình Kế hoạch nhân lực Đại học Lao động – Xã hội NXB Lao động – Xã hội [6] Nguyễn Tiệp (2008) Phương pháp nghiên cứu lao động – tiền lương Đại học Lao động – Xã hội NXB Lao động – Xã hội [7] Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân nnk (2007) Giáo trình Quản trị nhân lực Đại học Kinh tế quốc dân NXB Đại học Kinh tế quốc dân [8] Phạm Đình Tân, Đặng Huy Thái (2001) Bài giảng Hoạch định chiến lược kinh doanh kế hoạch hóa doanh nghiệp công nghiệp mỏ Đại học Mỏ - Địa chất [9] Phạm Thị Thu Phƣơng (2007) Quản trị chiến lược kinh tế tồn cầu TP Hồ Chí Minh NXB Khoa học kỹ thuật [10] Bộ luật lao động sửa đổi năm 2002, 2006, 2007 [11] Bộ Lao động – Thƣơng binh Xã hội (2007) Thông tƣ 15/2007/TTBLĐTBXH [12] Các tài liệu thực tế kinh doanh Công ty cổ phần than Vàng Danh – Vinacomin công ty TNHH MTV than Nam Mẫu – Vinacomin ... HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT LÊ ĐÌNH CHIỀU NGHIÊN CỨU HỒN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH LAO ĐỘNG – TIỀN LƢƠNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CƠNG NGHIỆP MỎ THUỘC TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN – KHỐNG SẢN VIỆT NAM – VINACOMIN. .. hồn thiện cơng tác lập kế hoạch lao động - tiền lương doanh nghiệp công nghiệp mỏ thuộc Tập đồn cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam – VINACOMIN? ?? làm đề tài luận văn thạc sỹ để có hội nghiên cứu. .. trình lập, duyệt giao kế hoạch lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp công nghiệp mỏ - Vinacomin? ??……………………………………………43 2.2.2 Phƣơng pháp lập kế hoạch lao động – tiền lƣơng doanh nghiệp công nghiệp mỏ? ??………………………………………………………………………