Nghiên cứu quy luật tai nạn lao động ở công ty than vàng danh trong giai đoạn 1996 2010 và dự báo trong thời gian tới theo chiến lược phát triển của công ty đến năm 2020

87 11 0
Nghiên cứu quy luật tai nạn lao động ở công ty than vàng danh trong giai đoạn 1996 2010 và dự báo trong thời gian tới theo chiến lược phát triển của công ty đến năm 2020

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT o0o - PHẠM VĂN CHƯƠNG NGHIÊN CỨU QUY LUẬT TAI NẠN LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY THAN VÀNG DANH TRONG GIAI ĐOẠN 1996 - 2010 VÀ DỰ BÁO TRONG THỜI GIAN TỚI THEO CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành: Khai thác Mỏ Mã số: 60.53.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS TRẦN XUÂN HÀ HÀ NỘI – 2011 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, tài liệu kết nêu luận văn trung thực kết công trình khác Hà Nội, ngày 09 tháng 10 năm 2011 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Phạm Văn Chương MỤC LỤC TT NỘI DUNG Trang Lời cam đoan Danh mục chữ viết tắt Mục lục Danh mục bảng biểu Danh mục hình vẽ Mở đầu Chương 1: Đặc điểm tình hình khai thác cơng tác an tồn bào hộ lao động mỏ than Vàng Danh thời gian qua 1.1 Đặc điểm chung vị trí địa lý, địa chất mỏ than Vàng Danh 1.1.1 Đặc điểm vị trí địa lý điều kiện khí hậu 1.1.2 Đặc điểm địa chất khu mỏ 1.2 Đặc điểm hệ thống mở vỉa khai thác mỏ 11 1.2.1 Đặc điểm công tác mở vỉa 11 1.2.2 Đặc điểm công nghệ khai thác mỏ thời gian qua 13 1.3 Đặc điểm công tác quản lý an toàn, bảo hộ lao động 15 1.4 Nhận xét 24 Chương 2: Nghiên cứu quy luật tai nạn lao động Công ty than Vàng 25 Danh giai đoạn 1996-2010 2.1 Khái quát chung 25 2.2 Thống kê tình hình tai nạn lao động cơng ty than Vàng Danh 25 giai đoạn 1996-2010 2.3 Nghiên cứu quy luật tai nạn lao động Công ty than Vàng Danh 29 giai đoạn 1996-2010 2.4 Phân tích thay đổi tai nạn lao động theo yếu tố người 29 2.4.1 Theo tuổi đời 29 2.4.2 Theo tuổi nghề 32 2.4.3 Theo bậc thợ 34 2.4.4 Theo vị trí thể 37 2.5 Phân tích tai nạn lao động theo yếu tố thời gian 39 2.5.1 Phân tích lao động theo ca sản xuất 39 2.5.2 Phân tích tai nạn lao động theo tháng, quý năm 41 2.6 Phân tích tai nạn lao động theo yếu tố vị trí làm việc 44 2.7 Phân tích tai nạn lao động theo yếu tố sản lượng 46 2.8 Phân tích tai nạn lao động theo nguyên nhân khác 49 2.9 Phân tích tai nạn lao động theo mức độ tai nạn 51 2.10 Nhận xét chung Chương Nghiên cứu dự báo tình hình tai nạn lao động công ty than 52 53 Vàng Danh đến năm 2020 3.1 Chiến lược phát triển Công ty than Vàng Danh giai đoạn 53 2011-2020 3.1.1 Về phương hướng mục tiêu 53 3.1.2 Về sản lượng khai thác 53 3.1.3 Về công tác đầu tư phát triển 54 3.1.4 Về phát triển nguồn nhân lực 54 3.2 Dự báo tình hình tai nạn lao động theo yếu tố sản lượng 55 3.3 Dự báo tình hình tai nạn lao động theo thời gian (Giai đoạn 2011- 59 2020) 3.3.1 Dự báo tình hình tai nạn theo ca sản xuất 59 3.3.2 Dự báo tình hình tai nạn lao động theo tháng, quý năm 61 3.4 Nhận xét Chương Nghiên cứu đề xuất giải pháp nhằm giảm thiểu tai nạn lao 62 63 động công ty than Vàng Danh 4.1 Các biện pháp tổ chức, quản lý 63 4.1.1 Công tác thống kê tai nạn lao động 65 4.1.2 Lập quy định an toàn nội 67 4.1.3 Xây dựng chế độ đào tạo sát hạch cấp chứng 67 4.1.4 Công tác tra, giám sát 4.2 Các biện pháp mặt kỹ thuật, công nghệ 68 69 4.2.1 Giải pháp công tác mở vỉa, chuẩn bị ruộng mỏ 69 4.2.2 Giải pháp công nghệ khai thác 69 4.2.3 Giải pháp cơng nghệ đào, chống lị 70 4.2.4 Giải pháp ngăn ngừa cháy nỏo khí, tích tụ khí 71 4.2.5 Giải pháp phịng chống bục nước 72 4.2.6 Giải pháp công tác vận tải 72 Kết luận kiến nghị 74 I Kết luận 74 II Kiến nghị 76 Tài liệu tham khảo 79 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BTNMT : Bộ tài nguyên môi trường BVMT : Bảo vệ môi trường TNLĐ : Tai nạn lao động CP : Cổ phần QCVN : Quy chuẩn Việt Nam QĐ-BYT : Quy định Bộ y tế KTHL : Khai thác hầm lò KTLT : Khai thác lộ thiên KT : Khai thác KS : Khống sản KHCN : Khoa học cơng nghệ HTKT : Hệ thống khai thác MT : Môi trường TCVSLĐ : Tiêu chuẩn vệ sinh lao động TCVN : Tiêu chuẩn Việt Nam TCCP : Tiêu chuẩn cho phép TKV, : Tập đồn cơng nghiệp than khống sản Việt Vinacomin Nam TSS : Tổng chất rắn lơ lửng CBCNV : Cán công nhân viên SXKD : Sản xuất kinh doanh AT-BHLĐ : An toàn-Bảo hộ lao động GSVAT : Giám sát viên an tồn VSCN : Vệ sinh cơng nghiệp Đoàn TN : Đoàn niên BPKT : Biện pháp kỹ thuật BPAT : Biện pháp an toàn DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Đặc điểm đứt gãy khu mỏ Bảng 1.2 Đặc điểm tính chất lý đất đá 10 Bảng 2.1 Bảng thống kê tình hình tai nạn lao động năm giai 27 đoạn 1996-2010 Công ty cổ phần than Vàng Danh Bảng 2.2 Số người tai nạn theo tuổi đời năm từ 1996-2010 29 Bảng 2.3 Số người tai nạn theo tuổi nghề năm từ 1996-2010 32 Bảng 2.4 Số người tai nạn theo bậc thợ năm từ 1996-2010 35 Bảng 2.5 Số tai nạn theo vị trí thể năm từ 1996-2010 37 Bảng 2.6: Số người tai nạn theo ca sản xuất năm từ 1996-2010 39 Bảng 2.7 Số người tai nạn theo tháng năm từ 1996-2010 41 Bảng 2.8 Số tai nạn theo vị trí làm việc năm từ 1996-2010 44 Bảng 2.9 Số tai nạn thay đổi theo sản lượng giai đoạn 1996-2010 47 Bảng 2.10 Số tai nạn thay đổi theo nguyên nhân khác giai 49 đoạn 1996-2010 Bảng 2.11 Số tai nạn theo mức độ giai đoạn 1996-2010 51 Bảng 3.1 Sản lượng khai thác mỏ than Vàng Danh giai đoạn 2011-2020 53 Bảng 3.2 Bảng dự kiến số vụ tai nạn theo yếu tố sản lượng giai 58 đoạn 2011-2020 mỏ than Vàng Danh Bảng 3.3 Bảng dự kiến số vụ tai nạn theo ca sản xuất năm 60 giai đoạn 2011-2020 mỏ than Vàng Danh DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1 Biểu đồ biểu thị thay đổi số vụ tai nạn theo tuổi đời 30 Hình 2.2 Biểu đồ biểu thị thay đổi số vụ tai nạn theo bậc thợ 33 Hình Biểu đồ biểu thị thay đổi số vụ tai nạn theo bậc thợ 36 Hình 2.4 Biểu đồ biểu thị thay đổi tai nạn lao động theo vị trí 38 thể Hình 2.5 Biểu đồ biểu thị thay đổi số vụ tai nạn ca 40 ngày Hình 2.6 Biểu đồ biểu thị thay đổi số vụ tai nạn tháng 42 năm Hình 2.7 Biểu đồ biểu thị thay đổi số vụ tai nạn quý 43 năm Hình 2.8 Biểu đồ biểu thị thay đổi tai nạn lao động theo vị trí làm 45 việc Hình 2.9 Biểu đồ biểu thị thay đổi tai nạn lao động theo vị trí làm 48 việc Hình 2.10 Biểu đồ biểu thị thay đổi tai nạn lao động theo 50 nguyên nhân khác Hình 2.11 Biểu đồ biểu thị tai nạn lao động theo mức độ năm 52 giai đoạn 1996-2010 Hình 3.1 Biểu đồ kiến số vụ tai nạn theo yếu tố sản lượng giai 59 đoạn 2011-2020 mỏ than Vàng Danh Hình 3.2 Biểu đồ kiến số vụ tai nạn theo ca sản xuất năm 60 giai đoạn 2011-2020 mỏ than Vàng Danh Hình 3.3 Biểu đồ kiến số vụ tai nạn theo quý năm giai đoạn 2011-2020 mỏ than Vàng Danh 62 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong nhiều năm qua, ngành khai thác than trở thành nguồn lực quan trọng để phát triển kinh tế - xã hội, nghiệp cơng nghiệp hóa - đại hóa đất nước Do địi hỏi ngành khai thác than nói chung khai thác than hầm lị nói riêng ln phải trì có đầu tư phát triển với quy mô ngày lớn, nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng than nước xuất Để đáp ứng chiến lược phát triển ngành than sản lượng năm tới, đòi hỏi mỏ than hầm lò phải mở rộng, nâng cao lực, áp dụng nghiên cứu khoa học kỹ thuật công nghệ vào sản xuất, đảm bảo tạo bước phát triển cao, suất lao động, công suất mỏ, tận thu tài nguyên triệt để đặc biệt phải đảm bảo an toàn tất khâu sản xuất Do đòi hỏi nêu trên, để đáp ứng nhu cầu đơn vị sản xuất than Hầm lò phải mở rộng, lập dự án để khai than xuống sâu mức thơng thủy vấn đề thách thức lớn cơng tác an tồn mỏ Vì theo đánh giá nhiều nhà khoa học cho thấy khai thác xuống sâu nguy xẩy an tồn lớn khó kiểm sốt, đặc biệt loại hình tai nạn khí mỏ, sập đổ lị điều kiện lớp vỉa thay đổi Trong năm gần dù ý thức vấn đề an toàn mỏ, hàng năm tính riêng mỏ than hầm lị thuộc vùng Quảng Ninh xẩy vụ tai nạn lao động đặc biệt nguy hiểm như: Nổ khí CH4; bục nước, sập đổ lị, ngạt khí làm chết hàng chục người, gây hậu nghiêm trọng thiệt hại lớn người, vật chất Chính an tồn, bảo vệ người khai thác mỏ hầm lò, vấn đề đặt lên hàng đầu trình sản xuất, phương châm chiến lược phát triển ngành than, cần phải có giải pháp hữu hiệu để ngăn chặn, phòng tránh nguy tai nạn lao động xẩy Khơng ngồi quan điểm coi người vừa mục tiêu, vừa nguồn lực để phát triển sản xuất, để giảm thiểu tai nạn lao động q trình khai thác than hầm lị nhằm mục đích đánh giá, đề xuất giải pháp ngăn ngừa cố tai nạn lao động q trình khai thác than hầm lị Cơng ty than Vàng Danh, tác giả lựa chọn đề tài:" Nghiên cứu quy luật tai nạn lao động công ty than Vàng Danh giai đoạn 1996-2010 dự báo thời gian tới theo chiến lược phát triển công ty đến năm 2020 " để làm luận văn thạc sĩ, chuyên ngành khai thác mỏ Mục đích đề tài - Phân tích tình hình tai nạn lao động mỏ than Vàng Danh giai đoạn từ năm 1996 đến năm 2010; - Tìm quy luật tai nạn lao động mỏ than Vàng Danh; - Dự báo tần suất tai nạn lao động mỏ than Vàng Danh giai đoạn đến năm 2020 theo chiến lược phát triển ngành than đề xuất giải pháp phòng ngừa tai nạn lao động khả thi cho mỏ Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Luận văn tình hình tai nạn lao động Cơng ty than Vàng Danh Nội dung nghiên cứu - Một số đặc điểm tình hình khai thác cơng tác an toàn- bảo hộ lao động mỏ than Vàng Danh thời gian qua; - Nghiên cứu quy luật tai nạn lao động Công ty than Vàng Danh giai đoạn 1996-2010; - Nghiên cứu dự báo TNLĐ mỏ than Vàng Danh đến năm 2020; - Nghiên cứu, đề xuất giải phấp nhằm giảm thiểu TNLĐ mỏ than Vàng Danh Các phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu sau: 65 Các biện pháp tổ chức, quản lý nêu có tác dụng tích cực, kiềm chế tình hình tai nạn lao động Tuy nhiên, diễn biến vụ tai nạn nhiều phức tạp, vụ tai nạn tương tự xảy ra, đặc biệt vụ tai nạn mang tính thảm họa cháy nổ khí, bục nước…Để nâng cao mức độ đảm bảo an toàn lao động, nhằm ngăn ngừa vụ tai nạn xảy ra, đề tài xin đưa số giải pháp tổ chức, quản lý sau: 4.1.1 Công tác thống kê tai nạn lao động Một biện pháp đơn giản, góp phần lớn vào cơng tác an tồn, cơng tác thống kê tai nạn lao động Như phần đưa ra, theo nhà nghiên cứu an toàn lao động Heinrich, kèm theo vụ tai nạn chết người, có 29 vụ tai nạn lao động nghiêm trọng (gây thương tích), 300 vụ tai nạn không nghiêm trọng hàng trăm hành vi gây an tồn lao động xảy 29 300 ??? Tai nạn nghiêm trọng (gây chÕt người) Tai nạn nghiêm trọng (gây thương tÝch) Tai nạn không nghiêm trọng (không gây thương tÝch) Các hành vi thiÕu an toàn 66 Như vậy, số vụ tai nạn chết người giảm số vụ tai nạn nghiêm trọng gây thương tích giảm đi, số vụ tai nạn khơng nghiêm trọng giảm đi, hay nói cách khác số hành vi gây an toàn giảm Số vụ tai nạn chết người giảm “0” số vụ tai nạn nghiêm trọng (gây thương tích) giảm xuống 29, số vụ tai nạn không nghiêm trọng (không gây thương tích) giảm xuống 300 Muốn thế, trước tiên phải giảm hành vi gây an tồn sản xuất Để góp phần làm giảm vụ nạn hành vi gây an tồn, cơng tác thống kê cơng khai số liệu thống kê phải làm thật bản, chi tiết Tất hành vi gây an toàn phải thống kê cách đầy đủ để đưa biện pháp nhằm làm giảm hành vi gây an tồn, từ làm giảm vụ tai nạn lao động Công ty cần có quy định thật chặt chẽ yêu cầu phòng ban thực chế độ thống kê tai nạn với nội dung sau: - Thống kê chi tiết vụ tai nạn chết người - Thống kê chi tiết vụ nạn nghiêm trọng, gây thương tích - Thống kê chi tiết vụ tai nạn khơng nghiêm trọng, khơng gây thương tích - Thống kê chi tiết hành vi gây an toàn Tất số liệu thống kê nêu cần công khai phương tiện thông tin công ty xe ô tô chở cán công nhân, nhà giao ca phân xưởng, đơn vị Cơng ty cần có chế độ xử phạt nghiêm hành vi giấu giếm, không thống kê đầy đủ vụ tai nạn lao động, có chế độ thưởng đơn vị hay cá nhân phát nhiều hành vi gây an tồn lao động để từ đưa biện pháp phòng ngừa 67 Tiếp tục áp dụng hình thức tuyên truyền, giáo dục, huấn luyện công nhân, cán cho hấp dẫn thiết thực nữa, tránh việc huấn luyện qua loa, hình thức, hiệu Thực việc thi, tìm hiểu cơng tác an tồn ngành Thực việc khen thưởng xứng đáng vật chất, tinh thần với tập thể, công nhân, cán làm tốt cơng tác an tồn lao động Tiếp tục thực việc khen thưởng mục tiêu cơng tác An tồn - Bảo hộ lao động hàng năm Tiếp tục thực hình thức huấn luyện lại vi phạm quy định an toàn, thời gian huấn luyện lại hưởng lương thấp nhiều so với lương làm Nếu cắt xén quy trình, làm dối làm ẩu lương trả phải khấu trừ phần làm cịn thiếu Thực nghiêm chỉnh quy định Tập đoàn việc xử lý người đứng đầu doanh nghiệp để xảy TNLĐ chết người định số: 1015/QĐ-HĐQT ngày 0/5/2008 Hội đồng quản trị Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam 4.1.2 Lập quy định an tồn nội Các cơng tác mỏ than hầm lị cơng ty triển khai theo quy định quy chuẩn kỹ thuật an tồn khai thác mỏ hầm lị than diệp thạch 01/2011 Ứng với công việc mỏ có quy định an tồn riêng cho cơng việc Dựa vào điều quy chuẩn vào công việc cụ thể Công ty phải lập quy định, quy trình an tồn nội riêng cho công việc để hướng dẫn người lao động thực 4.1.3 Xây dựng chế độ đào tạo sát hạch cấp chứng 68 Các vụ tai nạn lao động hầu hết người lao động quản lý lao động vi phạm quy trình, quy định kỹ thuật an tồn Vì song song với công tác đào tạo giáo dục triển khai, cần phải thiết lập chương trình đào tạo, sát hạch cấp chứng an toàn quốc gia cấp Tập đoàn đối tượng cụ thể Đào tạo người làm công tác kỹ thuật an tồn phải thực có trình độ chun mơn, có nhiều kinh nghiệm thực tế trường, phải có hiểu biết pháp luật để người vửa có khả kiểm tra, vừa có khả giải thích, hướng dẫn cho người lao động thực quy trình quy phạm 4.1.4 Cơng tác tra, giám sát * Tăng cường công tác giám sát an toàn: Để nâng cao chất lượng đội ngũ giám sát an tồn phân xưởng, đơn vị, Cơng ty cần có chế độ đãi ngộ xứng đáng, thu hút cán bộ, cơng nhân có tay nghề cao vào đội ngũ Soạn thảo ban hành tài liệu học tập riêng cho đội ngũ giám sát an toàn Hàng năm tổ chức thi sát hạch, cấp chứng cấp cho người đạt yêu cầu Giám sát viên an toàn phải chịu trách nhiệm với cán phân xưởng để xảy tai nạn nghiêm trọng * Tăng cường công tác kiểm tra đột xuất Cơng ty cần thành lập đồn kiểm tra đột xuất Ca2, Ca3 với đội ngũ đủ mạnh để kiểm tra đột xuất phân xưởng đơn vị với tần suất định tuần, tháng, năm Đồn kiểm tra cơng ty có kiểm traa vị trí nào, vào thời gian mà khơng cần báo trước, có quyền tạm dừng cơng việc có dấu hiệu xẩy nguy tai nạn, vi phạm quy trình quy định Các đơn vị, phân xưởng sản xuất có nghĩa 69 vụ cung cấp tài liệu cần thiết cử người dẫn đường có u cầu đồn kiểm tra phải liên đới chịu trách nhiệm đơn vị, phân xưởng mà đoàn vừa kiểm tra để xảy tai nạn nghiêm trọng 4.2 Các biện pháp mặt kỹ thuật, cơng nghệ Trong q trình khai thác ngành mỏ ( Tập đồn Cơng nghịêp Than Khống sản -Viancomin ) nói chung Cơng ty Cổ Phàn Than Vàng Danh nói riêng, giải pháp mặt kỹ thuật điều kiện để giảm thiểu số vụ tai nạn trình lao động sản xuất Chính vấn đề tác giả đưa số giải pháp cụ thể sau: 4.2.1 Giải pháp công tác mở vỉa, chuẩn bị ruộng mỏ - Căn vào tài liệu địa chất, tuyến lỗ khoan thăm dị để Cơng ty có định hướng, quy hoạch, phương pháp mở vỉa chuẩn bị ruộng mỏ hợp lý.Vì khâu quan trọng định đến lĩnh vực như: Cơng nghệ khai thác, cơng nghệ đào lị, cơng tác thơng gió, nước, vận tải, sàng tuyển mà công việc ngành khai thác than hầm lị đối tượng có nguy cao hay để xẩy tai nạn lao động - Cơng ty cần có đội ngũ cán làm cơng tác kỹ thuật mạnh chuyên môn, giỏi thực tế để thiết kế, đạo phương án mở vỉa, quy hoạch phù hợp với điều kiện thực tế mỏ - Phối hợp tốt với ông ty tư vấn thiết kế Mỏ, viện khoa học công nghệ mở để hoạch định phương án mở vỉa, chuẩn bị ruộng mỏ hợp lý giảm thời gian thi công đảm bảo mặt kỹ thuật, an tồn, chi phí đầu tư nhỏ 4.2.2 Giải pháp công nghệ khai thác 70 - Cần đẩy mạnh cơng tác tìm tịi, sáng tạo, học hỏi đơn vị bạn nói chung nước giới lĩnh vực áp dụng công nghệ tiến, đại vào lĩnh vực khai thác để cải thiện điều kiện làm việc - Không ngừng đầu tư áp dụng công nghệ mới, trang thiết bị đại vào trình khai thác để giảm tải sức lực người lao động, cải thiện điều kiện làm việc từ giảm nguy xảy tai nạn lao động Cụ thể từ giai đoạn năm 1996-:-2007 công nghệ khai thác than cơng ty cịn lạc hậu, chủ yếu dùng sức người như: khấu chống lị chợ chống gỗ, cột thuỷ thực đơn xà khớp, ma sát, đào khầu buồng chống gỗ giai đoạn số vụ tai nạn xẩy tương đối lớn Nhưng từ năm 2008-:2010 Công ty đầu tư tiền mua thiết bị máy móc đại áp dụng vào cơng nghệ chống giữ, khai thác, cải thiện điều kiện làm việc, giảm tải sức lực cho người lao động số vụ tai nạn lao động hàng năm giảm rõ rệt, với sản lượng ngày nâng lên, cụ thể đầu tư công nghệ chống giữ khai thác than sau: Công nghệ khấu chống giá thuỷ lực di động, giá khung ZH, dàn KDT, dàn chống Vinaalta kết hợp với máy khấu than - Để vận hành thiết bị máy móc đại trình khai thác năm Cơng ty phải tổ chức đào tạo đội ngũ cán bộ, cơng nhân kỹ thuật có trình độ chuyên môn, mạnh tay nghề để đáp ứng phục vụ sản xuất lâu dài 4.2.3 Giải pháp cơng nghệ đào, chống lị - Cơng ty phải đào tạo đội ngũ cán kỹ thuật mạnh cơng tác địa chất cơng trình, địa chất thuỷ văn để nghiên cứu tính chất lớp vỉa mà đường lị cần thi cơng qua để đề xúât có biện pháp chống giữ hợp 71 lý, tuỳ theo điều kiện địa chất cụ thề có phương pháp đào, chống lò cho phù hợp - Cần đẩy mạnh công tác áp dụng công nghệ mới, đại vào khâu đào, chống giữ lò, cải thiện điều kiện không gian làm việc, giải tải việc dùng sức người cho người lao động, cụ thể năm trước áp dụng cơng nghệ đào chống lị khoan mổ mìn thủ cơng, chống giữ chống gỗ, chống sát t, vặn bắt bu lơng thủ công , giai đoạn công ty đầu tư máy COMBAI đào lò, sử dụng khoan TAMROC để đẩy nhanh tốc độ khoan lỗ mìn gương, cơng nghệ bắt bu lơng chống máy súng hơi, cơng nghệ chống giữ lị neo dẻo, kết hợp với bê tông phun, khoan ép vữa bê tơng gia cường lị cải thiện điều kiện cho người lao động, tăng xuất đào lò, giảm chi phí bảo vệ đường lị, giảm thiểu số vụ tai nạn lao động 4.2.4 Giải pháp ngăn ngừa cháy nổ khí, tích tụ khí - Cần phải thi cơng đường lị xun vỉa, dọc vỉa có tiết diện đủ lớn thuận lợi cho việc đưa gió vào đến vị trí người lao động việc gió thải khu mỏ, để cải thiện điều kiện khơng khí làm việc cho người lao động - Phải đầu tư hệ thống trạm quạt gió với cơng xuất lớn, có chế độ đảo chiều để phục vụ cấp khơng khí đến vị trí lị sâu, xa - Đầu tư thiết bị đo kiểm soát thành phần khơng khí mỏ đại, tự động để dần thay cho việc đo kiểm soát thành phần khơng khí mỏ thủ cơng, Cơng ty đầu tư hệ thống cảnh báo khí CH4 tập trung tự động lắp đặt đến gương đào lò, khu vực lò chợ, cần ngồi phòng điều khiển trung tâm biết hàm lượng khí gương đào lò, khu vực lò chợ làm việc hầm lị, từ để có biện pháp cảnh báo, ngăn ngừa nguy xảy tai nạn khí 72 - Thường xuyên tổ chức lấy mẫu than vỉa, lấy mẫu khí để phân tích độ chứa khí, độ khí qúa trình khai thác, đào lị từ kết phân tích ta đưa biện pháp phòng tránh, cảnh báo kịp thời khơng để xẩy tai nạn chấy nổ khí hầm lò - Phải đầu tư quạt cục có cơng xuất lớn, quạt đa cấp để phục vụ thơng gió cho gương đào lị dài, thay cho việc thơng gió nối tiếp quạt cục có cơng suất nhỏ trước đường lị dài, xa để khơng xẩy nguy cháy nổ khí gương lị cụt - Tăng cường cơng tác đo kiểm tra thành phần khơng khí mỏ vị trí sản xuất, gắn trách nhiệm cho người làm công tác đo kiểm tra thành phần khơng khí mỏ vị trí phân cơng để xảy tai nạn khí kỷ luật lao động lẫn kinh tế 4.2.5 Giải pháp phịng chống bục nước - Thường xun sốt tài liệu địa chất, đồ cập nhật việc khai thác, đào lị để có biện pháp khoanh vùng vị trí đào lị, khai thác có nguy chứa nước, từ có biện pháp khoan tháo nước trước thi cơng đào lị khai thác, tính tốn để lại trụ bảo vệ ngăn ngừa không cho nước bục xuống vị thi công - Không ngừng đầu tư thiết bị máy khoan có đường kính lớn, lỗ khoan dài phục vụ cơng tác khoan thăm dị tháo nước, kiểm sốt vị trí có điều kiện đại chất phức tạp phay phá, đứt gẫy - Đầu tư trang bị hệ thống máy bơm có cơng suất lớn lắp đặt trạm bơm trung tâm để phục vụ việc bơm thoát nước sinh q trình khai thác, đào lị có cố nước 4.2.6 Giải pháp công tác vận tải 73 - Khâu vận tải khâu quan trọng góp phần hồn thành kế hoạch chung cơng ty cơng ty phải khơng ngừng đầu tư trang thiết bị, máy móc đại có cơng suất lớn, hệ thống khố ngắt bảo vệ an tồn cao vào sản xuất để tăng lực vận tải, giảm thiểu việc dùng sức lao động cho công nhân - Thường xuyên có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng trình độ chun mơn tay nghề lẫn lý thuyết cho cán công nhân đáp ứng cầu sử dụng thiết bị máy móc đại - Khơng ngừng tuyên truyền, hướng dãn cho công nhân việc chấp hành tốt nội quy, quy định, biện pháp vận hành thiết bị máy móc, nâng cao nhận thức công tác tự bảo hiểm cá nhân bảo vệ đồng đội sản xuất 74 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ I Kết luận Trên sở chiến lược phát triển ngành than Việt Nam đến năm 2015, có định hướng đến năm 2025 thủ tướng phê duyệt định số 89/2008/QĐ-TTg, theo quy định bể than Đơng Bắc mỏ than khác (ngồi bể than đồng sơng Hồng) phấn đấu đạt sản lượng than khoảng 48 - 50 triệu vào năm 2010; 60 - 65 triệu vào năm 2015; 70 75 triệu vào năm 2020 80 triệu vào năm 2025 Mỏ Vàng Danh mỏ hầm lò lớn Việt Nam tương lai phát triển thành mỏ hầm lò đại với sản lượng tăng đáng kể năm Sản lượng than tăng đồng nghĩa với cơng tác an tồn – bảo hộ lao động quan tâm phải đạt lên hàng đầu Do việc “Nghiên cứu quy luật Tai nạn lao động công ty CP Than Vàng Danh giai đoạn 1996-:- 2010 dự báo thời gian tới theo chiến lược phát triển cơng ty đến năm 2020” mang tính cấp bách cần thiết Nguyên nhân dẫn đến vụ tai nạn lao động phần môi trường làm việc người lao động ẩn chứa yếu tố nguy hiểm cháy nổ khí, khí, bục nước, sập đổ lị, nổ mìn… Một phần nhận thức, ý thức công nhân, cán công tác an tồn bảo hộ lao động cịn chưa đầy đủ dẫn đến tuỳ tiện, mạo hiểm, cắt xén quy trình kỹ thuật, biện pháp an toàn gây tai nạn; thiếu kiểm tra, giám sát để phát hiện, ngăn chặn hành vi khơng an tồn cơng nhân; thiếu biện pháp xử lý xử lý không nghiêm vi phạm an toàn Theo thống kê nước giới thống kê ngành than - khoáng sản Việt Nam, 80% cố gây tai nạn lao động 75 hành vi khơng an tồn công nhân gây điều kiện làm việc khơng an tồn dẫn đến hành vi khơng an tồn cơng nhân gây Qua phương pháp phân tích thống kế số liệu phương pháp phân tích mặt kỹ thuật từ năm 1996-:-2010 ta tìm quy luật xảy tai nạn lao động Công ty Cổ Phần Than Vàng Danh, từ nguyên ngân gay tai nạn cụ thể ta có biện pháp giám sát đạo từ xa để ngăn chặn kịp thời tránh xả vụ tai nạn thương tâm Trên sở số liệu cập nhật từ năm trước dựa quy luật xảy tai nạn lao động, luận văn phần dự báo cố tai nạn lao động xay thời điểm năm tới năm với bảng biểu cụ thể Đó sở để cán kỹ thuật an toàn cơng nhân trực tiếp tham gia sản xuất có liệu phục vụ cho công tác khai thác an toàn Nhận thấy đầu tư áp dụng cơng nghệ mới, trang thiết bị, máy móc đại vào q trình khai thác, đào lị yếu tố quan trọng làm giảm tải sức lực người lao động, hạn chế công đoạn tiếp xúc trực tiếp với nguồn gây nguy hiểm, khơng gian nguy hiểm từ giảm số vụ xảy tai nạn lao động xuống mức thấp Trình độ chun mơn cán kỹ thuật điều hành, quản lý công tác an tồn ý thức kỷ luật người cơng nhân yếu tố quan trọng định mức độ an tồn lao động cho người quanh Tập đồn than khống sản xác định công tác huấn luyện, tuyên truyền giáo dục an toàn bảo hộ lao động quan trọng Do đặc điểm ngành than đa dạng, khó khăn phức tạp, điều kiện làm việc tiềm ẩn nhiều nguy gây cháy nổ, cố tai nạn bệnh 76 nghề nghiệp cho người lao động, nên đội ngũ lao động ngành đào tạo kỹ lưỡng ban đầu mà phải thường xuyên huấn luyện đào tạo lại kỹ thuật, kỹ lao động an toàn để ý thức thường trực việc thực quy trình quy phạm trình sản xuất Đặc biệt, vừa qua, Tổng giám đốc Tập đoàn than ban hành quy định thưởng mục tiêu công tác an tồn bảo hộ lao động Theo đó, số lượng vụ tai nạn lao động nặng năm phải giảm 10% so với năm năm trước, số người chết tai nạn lao động phải thấp 0,6 người/1 triệu than II Kiến nghị Nhằm đẩy mạnh hiệu công tác AT- BHLĐ, giảm thiểu số vụ tai nạn lao động, đảm bảo cho phát triển bền vững công ty Luận văn xin đưa vài kiến nghị cần phải triển khai cách đồng số nhiệm vụ sau: - Nâng cao nhận thức, tuyên truyền giáo dục cho cán bộ, công nhân viên chức tồn Cơng ty cơng tác AT - VSLĐ Để cho người hiểu rõ tầm quan trọng việc đảm bảo ATLĐ môi trường lao động hầm lò Từng bước xây dựng tác phong công nghiệp cán bộ, công nhân viên chức Công ty - Đẩy mạnh việc nêu gương tập thể, cá nhân thực tốt công tác đảm bảo an toàn lao động Phê phán cá nhân, tập thể vi phạm KTAT, trường hợp vi phạm nêu tên, nội dung vi phạm hình thức xử lý để cán bộ, công nhân viên chức Công ty rút kinh nghiệm Thực tiếp dự án đào tạo an toàn lao động cứu hộ cứu nạn tập đoàn với Tổ chức NEDO, JCOAL (Nhật Bản) Tăng cường công tác kiểm tra, 77 phát nhanh vi phạm kỹ thuật an toàn để có biện pháp khắc phục kịp thời theo hình thức tự kiểm tra, kiểm tra đột xuất theo chuyên đề, kiểm tra chéo đơn vị - Tích cực đầu tư đổi công nghệ vào sản xuất để cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động (áp dụng giới hóa khai thác đào lò như: Giá khung thuỷ lực di động, dàn chống KDT, dàn chống VINAALTA, máy combain đào lò, máy khấu liên hợp, giàn khoan Tamrốc ), đầu tư trang thiết bị an toàn đặc biệt sản xuất than hầm lò khoan thăm dò phòng ngừa cố, khí, bục nước, thiết bị an tồn phịng nổ hầm lò, hệ thống giám sát tập trung tự động khí mêtan… Xây dựng tiêu chí cho mỏ hầm lị: Mỏ - mỏ an tồn - mỏ tiết kiệm tài nguyên, chương trình tự chủ an toàn đơn vị thành viên cấp sở Ban hành chế tài ATLĐ “Quy định việc xử lý người đứng đầu doanh nghiệp để xảy TNLĐ làm chết nhiều người”… - Công tác AT - BHLĐ phải triển khai, tổ chức thực đồng từ khâu tuyên truyền, vận động, giáo dục, huấn luyện, kiểm tra, xử lý nghiêm minh tồn thể cán bộ, cơng nhân viên chức tồn Cơng ty để bước tạo ý thức tự giác chấp hành cho người lao động - Nâng cao nhận thức, tuyên truyền giáo dục cho cán bộ, cơng nhân viên chức tồn Cơng ty công tác AT - VSLĐ Để cho người hiểu rõ tầm quan trọng việc đảm bảo ATLĐ mơi trường lao động hầm lị Từng bước xây dựng tác phong công nghiệp cán bộ, công nhân viên chức Công ty - Đẩy mạnh việc nêu gương tập thể, cá nhân thực tốt công tác đảm bảo an toàn lao động Phê phán cá nhân, tập thể vi phạm 78 KTAT, trường hợp vi phạm nêu tên, nội dung vi phạm hình thức xử lý để cán bộ, cơng nhân viên chức Công ty rút kinh nghiệm - Nghiên cứu, ứng dụng rộng rãi tiến kỹ thuật vào sản xuất như: Giá khung thuỷ lực di động, dàn chống KDT, dàn chống VINAALTA, máy combain đào lị, máy khấu liên hợp, giàn khoan Tamrốc góp phần nâng cao mức độ an toàn sản xuất - Công tác AT - BHLĐ phải triển khai, tổ chức thực đồng từ khâu tuyên truyền, vận động, giáo dục, huấn luyện, kiểm tra, xử lý nghiêm minh tồn thể cán bộ, cơng nhân viên chức tồn Cơng ty để bước tạo ý thức tự giác chấp hành cho người lao động 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ lao động thương binh xã hội ( 2007 ) “ Hướng dẫn phịng ngừa tai nạn cơng nghiệp nghiêm trọng Châu ” , Hà Nội Bộ lao động thương binh xã hội ( 2007 ) “ Đảm bảo an toàn nơi làm việc: Thách thức lên khu vực Châu ” , Hà Nội Công ty tư vấn đầu tư mỏ công nghiêp ( 2005 ) “ Quy hoạch phát triển ngành than việt nam giai đoạn 2006-2015 có xét triển vọng đến năm 2025 ”, Hà Nội Trương Đức Dư “ Cần xem xét để hạn chế tai nạn sập đổ lị q trình khai thác than ” KHCNM * số 7/2007* CNKTHL, Hà Nội Vương Văn Đốc, Lê Văn Thao (2007) “ Tình hình an tồn lao động khai thác than Hầm lị giải pháp kỹ thuật - Công nghệ- Quản lý đề giảm thiểu tai nạn lao động ” Tạp chí Cơng nghiệp mỏ số -2007, Hà Nội Đồn Văn Kiển ( 2007 ) “ Khoa học công nghệ nhân tố hàng đầu đảm bảo an toàn bảo vệ môi trờng công nghiệp mỏ ” Tạp chí Cơng nghiệp mỏ số -2007, Hà Nội Hội KHCN mỏ Việt Nam ( 2011 ) “ Tuyển tập báo cáo hội nghị khoa học kỹ thuật Hội khoa học kỹ thuật mỏ Việt Nam lần thứ 22 ”, Hà Nội Bùi Việt Hưng “ An toàn mỏ than ” KHCNM * số 4+5/2006* An tồn mỏ, Hà Nội Tập đồn Cơng nghiệp than -Khoáng sản Việt Nam “ Số liệu thống kê, tình hình sản xuất tai nạn lao động ngành Khai thác than Hầm lò vùng Quảng Ninh giai đoạn 1996-2010 ” Quảng Ninh 10 “ Quy hoạch phát triển ngành than Việt Nam đến năm 2015 định hướng đến năm 2025 ” Thủ tướng Chính Phủ phê duyệt theo Quyết định số: 89/2008/QĐ-TTg ngày tháng năm 2008 11 Tạp chí Khoa học Cơng nghệ mỏ ( 2006 ) “ KHCNM * số 2+3/2006* An toàn mỏ ”, Hà Nội ... hình tai nạn lao động mỏ than Vàng Danh giai đoạn từ năm 1996 đến năm 2010; - Tìm quy luật tai nạn lao động mỏ than Vàng Danh; - Dự báo tần suất tai nạn lao động mỏ than Vàng Danh giai đoạn đến năm. .. tai nạn lao động công ty than Vàng Danh 25 giai đoạn 1996- 2010 2.3 Nghiên cứu quy luật tai nạn lao động Công ty than Vàng Danh 29 giai đoạn 1996- 2010 2.4 Phân tích thay đổi tai nạn lao động theo. .. Nghiên cứu quy luật tai nạn lao động Công ty than Vàng Danh giai đoạn 1996- 2010 Để có sở nghiên cứu quy luật tai nạn lao động Công ty than Vàng Danh, tác giả lựa chọn phương pháp sau để tìm quy luật:

Ngày đăng: 22/05/2021, 15:13

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan