Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần traphaco

143 15 0
Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần traphaco

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT NGUYỄN THỊ THANH LÂN NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT NGUYỄN THỊ THANH LÂN NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO Chuyên ngành: Kinh tế công nghiệp Mã số: 60.31.09 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Lê Như Linh Hà Nội – 2011 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các thông tin, số liệu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng, cụ thể Kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác Hà Nội, ngày 20 tháng 08 năm 2011 Tác giả Nguyễn Thị Thanh Lân LỜI CẢM ƠN Tác giả luận văn xin bày tỏ lòng cám ơn chân thành biết ơn sâu sắc tới TS Lê Như Linh - Thầy giáo trực tiếp hướng dẫn Luận văn cho tác giả, bảo nhiệt tình định hướng khoa học cho tác giả suốt trình nghiên cứu, thu thập số liệu, khảo sát thực tế thực luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo anh chị em Công ty Cổ phần Traphaco tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả trình điều tra, khảo sát thực tế, thu thập số liệu phục vụ cho việc phân tích, tổng hợp số liệu viết luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy giáo, cô giáo, cán khoa Kinh tế QTKD phòng Đào tạo sau Đại học - Trường ĐH Mỏ - Địa chất, nhà khoa học, bạn bè, người thân động viên giúp đỡ chia sẻ với tác giả suốt q trình học tập, cơng tác thực luận văn Một lần tác giả xin trân trọng cảm ơn! Tác giả MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục từ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình, đồ thị Mở đầu Chương 1: Tổng quan vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị 1.1 Vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh doanh nghiệp 4 1.1.2 Đặc điểm vốn kinh doanh 1.1.3 Phân loại vốn kinh doanh 1.1.4 Nguồn tài trợ vốn doanh nghiệp 14 1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.3 Thực trạng sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp nước ta thời gian qua 1.3.1 Một số nhận định sử dụng vốn doanh nghiệp nói chung 1.3.2 Thực trạng sử dụng vón kinh doanh doanh nghiệp Dược 1.4 Biện pháp bảo toàn nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 1.4.1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 1.4.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kin doanh doanh nghiệp 1.4.3 Các biện pháp nâng cao hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp 1.5 Quan điểm tác giả hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp nói chung Cơng ty Cổ phần Traphaco nói riêng Chương 2: Đánh giá thực trạng sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Traphaco giai đoạn 2007 - 2010 2.1 Khái quát chung Công ty Cổ phần Traphaco 16 16 18 25 25 25 27 27 28 31 32 34 34 2.1.1 Giới thiệu chung Cơng ty Cổ phần Traphaco 2.1.2 Tình hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 2.1.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty 2.2 Phân tích thực trạng tổ chức quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Traphaco giai đoạn 2007 - 2010 2.2.1 Những thuận lợi khó khăn cơng ty 2.2.2 Khái quát thực trạng VKD nguồn VKD cơng ty 2.2.3 Phân tích tình hình quản lý sử dụng VKD Công ty Cổ phần Traphaco 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Traphaco 2.3.1 Một số đánh giá chung 2.3.2 Những kết đạt công quản lý sử dụng vốn công ty 2.3.3 Những hạn chế công tác tổ chức quản lý, sử dụng vốn kinh doanh công ty nguyên nhân Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Traphaco 3.1 Kế hoạch phát triển kinh tế triển vọng phát triển ngành dược Việt Nam 3.1.1 Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2001 34 36 43 3.1.2 Triển vọng phát triển ngành dược Việt Nam 98 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 101 3.2.1 Định hướng phát triển dài hạn 101 3.2.2 Mục tiêu cụ thể năm 2001 103 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Traphaco 3.3.1 Chủ động xác định nhu cầu vốn kinh doanh 106 106 3.3.2 Xây dựng kế hoạch tổ chức, huy động sử dụng vốn kinh doanh 108 3.3.3 Quản lý chặt chẽ khoản vốn tiền mặt 113 3.3.4 Đẩy mạnh công tác tóan thu hồi cơng nợ 114 3.3.5 Tổ chức công tác mua sắm, dự trữ nguyên vật liệu, hàng hóa, đáp ứng nhu cầu sản xuất tiêu thụ 3.3.6 Tăng cường công tác quản lý nâng cao hiệu sử dụng VCĐ 116 118 3.3.7 Cố gắng kiểm sốt chi phí, hạ giá thành sản phẩm 119 3.3.8 Xác định cấu sản phẩm tiêu thụ cách hợp lý 120 3.3.9 Đẩy mạnh công tác phát triển thị trường 121 3.2 3.3 47 47 50 57 88 88 92 93 96 96 96 3.4 Một số kiến nghị với nhà nước 3.4.1 Nhà nước cần tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận mở rộng nguồn vốn 3.4.2 Cải cách hành tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho doanh nghiệp hoạt động 3.4.3 Phát triển thị trường tài theo hướng tích cực bền vững Kết luận Danh mục tài liệu tham khảo 122 122 123 124 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Số hiệu bảng Tên bảng Trang Bảng 2.1 Cơ cấu nhân Traphaco từ năm 2008 – 2010 38 Bảng 2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2007 - 2010 44 Bảng 2.3 Phân tích tình hình tăng, giảm vốn kinh doanh công ty Cổ phần Traphaco số giai đoạn 2007 - 2010 Bảng 2.4 46 Tình hình tăng, giảm tài sản nguồn vốn công ty Cổ phần Traphaco giai đoạn 2007-2010 51 Bảng 2.5 Kết cấu VLĐ Traphaco giai đoạn 2007 - 2010 59 Bảng 2.6 Tình hình tăng, giảm khoản phải thu Traphaco giai đoạn 2007 - 2010 Bảng 2.7 Một số tiêu đánh giá hiệu thu hồi công nợ TRAPHACO giai đoạn 2007 - 2010 Bảng 2.8 66 Tình hình tăng giảm hàng tồn kho TRAPHACO giai đoạn 2007 - 2010 Bảng 2.9 63 68 Hiệu quản lý hàng tồn kho TRAPHACO giai đoạn 2007 2010 71 Bảng 2.10 Phân tích hiệu sử dụng VLĐ TRAPHACO giai đoạn 2007 - 2010 74 Bảng 2.11 Cơ cấu tài sản dài hạn TRAPHACO giai đoạn 2007 - 2010 78 Bảng 2.12 Cơ cấu nguyên giá tài sản cố định hữu hình TRAPHACO giai đoạn 2007 - 2010 80 Bảng 2.13 Tình hình tăng, giảm nguyên giá tài sản cố định TRAPHACO giai đoạn 2007 - 2010 80 Bảng 2.14 Tình hình khấu hao giá trị lại TSCĐHH thời điểm 31/12/2010 83 Bảng 2.15 Bảng phân tích hiệu vốn cố định TRAPHACO giai đoạn 2007 - 2010 86 Bảng 2.16 Bảng phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh TRAPHACO giai đoạn 2007 - 2010 90 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ Số hiệu Tên hình vẽ, sơ đồ Trang Hình 1.1 Sự vận động chuyển hóa vốn Hình 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp28 Hình 2.1 Sơ đồ máy tổ chức quản lý cơng ty cổ phần TRAPHACO 37 Hình 2.2 Tốc độ tăng, giảm VKD TRAPHACO giai đoạn 2007 - 2010 46 Hình 2.3 Cơ cấu tài sản TRAPHACO 2007 - 2010 53 Hình 2.4 Cơ cấu nguồn vốn TRAPHACO 2007 - 2010 55 Hình 2.5 Biểu đồ kết cấu VLĐ TRAPHACO giai đoạn 2007 -2010 60 Hình 2.6 Cơ cấu hàng tồn kho TRAPHACO giai đoạn 2007 - 2010 68 Hình 2.7 Biểu đồ phân tích hiệu sử dụng VLĐ TRAPHACO số biến động liên hoàn 75 Hình 2.8 So sánh tỷ suất lợi nhuận VLĐ TRAPHACO với số công ty ngành (2009) 76 Hình 2.9 Biểu đồ phân tích hiệu sử dụng VCĐ TRAPHACO giai đoạn 2007 - 2010 87 Hình 2.10 Biểu đồ phân tích hiệu sử dụng VKD TRAPHACO giai đoạn 2007 - 2010 91 Hình 3.1 Tốc độ tăng GDP tốc độ tăng doanh thu ngành Dược 99 Hình 3.2 Quy mô ngành Dược Việt Nam giai đoạn 2001 - 2010 99 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tài trợ VKD TRAPHACO 31/12/2007 56 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ tài trợ VKD TRAPHACO 31/12/2008 56 Sơ đồ 2.3 Sơ đồ tài trợ VKD TRAPHACO 31/12/2009 56 Sơ đồ 2.4 Sơ đồ tài trợ VKD TRAPHACO 31/12/2010 57 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải có lượng vốn định nguồn tài trợ tương ứng Vốn tiền đề sản xuất kinh doanh, điều kiện quan trọng để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Song việc sử dụng vốn để có hiệu cao nhân tố định cho tăng trưởng phát triển doanh nghiệp Vì doanh nghiệp kinh tế nói chung sử dụng vốn phải quan tâm đến hiệu mà mang lại Trong điều kiện kinh tế thị trường có nhiều thành phần kinh tế song song tồn cạnh tranh gay gắt lẫn để kiếm tìm lợi nhuận, với khơng cịn chế bao cấp vốn doanh nghiệp Nhà nước Mặt khác, điều kiện đổi chế quản lý nay, doanh nghiệp thực đơn vị kinh tế tự chủ việc tìm đầu vào đầu cho sản xuất kinh doanh, tự chủ vốn, ngồi số vốn điều lệ ban đầu doanh nghiệp phải tự huy động vốn Do vậy, để tồn phát triển, đứng vững cạnh tranh doanh nghiệp phải quan tâm đến vấn đề tạo lập, quản lý sử dụng vốn sản xuất kinh doanh cho có hiệu nhất, đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Vì nhận thấy việc quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn có ý nghĩa vô to lớn tồn phát triển doanh nghiệp Nền kinh tế nước ta năm qua phát triển theo chế thị trường, có điều tiết vĩ mơ Nhà nước Có nhiều loại hình doanh nghiệp hoạt động kinh tế nên yếu tố thị trường ngày rõ nét Ngành Dược ngành kinh tế phát triển mạnh mẽ năm gần Công ty cổ phần Traphaco doanh nghiệp Dược phẩm hàng đầu Việt nam đông dược năm qua Tiền thân doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Giao thông Vận tải Năm 2008 Việt Nam trở thành thành viên WTO đánh dấu bước ngoặt quan trọng lĩnh vực đặc biệt lĩnh vực kinh tế Trong xu hội nhập cạnh tranh doanh 120 để tăng sản lượng sản phẩm tiêu thụ, đẩy nhanh tốc độ lưu chuyển thành phẩm, hàng hóa tồn kho, từ có ảnh hưởng đến hiệu cơng tác quản lý, sử dụng VKD Việc quản lý chi phí để hạ giá thành sản phẩm dựa biện pháp sau: - Thường xuyên kiểm tra chặt chẽ nguyên vật liệu đầu vào từ khâu thu mua đến khâu dự trữ, hạn chế tình trạng mát, hư hỏng hay tình trạng nhập pahỉ lơ hàng khơng đảm bảo chất lượng Đồng thời, phải kiểm sốt chi phí thu mua chi phí bảo quản việc đặt giới hạn tối đa cho khỏan chi phí - Bố trí cơng đoạn sản xuất cách hợp lý, đảm bảo nhu cầu vốn vật tư, nguyên liệu cho tất khâu, hạn chế tình trạng gián đoạn sản xuất - Tăng cường đầu tư, đổi máy móc thiết bị, quy trình cơng nghệ nhằm giảm định mức tiêu hao nguyên vật liệu đầu vào, đồng thời tăng suất lao động, tăng sản lượng sản xuất tiêu thụ - Đào tạo, nâng cao trình độ tay nghề đội ngũ người lao động để họ thích nghi với quy trình sản xuất thực tế, tránh tình trạng làm sai, hỏng - Thực xếp lao động cách hợp lý sản xuất, tránh tình trạng lãng phí lao động, lãng phí máy; đồng thời có biện pháp khen thưởng kịp thời cán cơng nhân viên có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao suất lao động.Thực kỷ luật lao động nghiêm minh tạo mơi trường lao động làm việc tích cực bình đẳng góp hần tăng suất lao động khả sáng tạo người lao động 3.3.8 Xác định cấu sản phẩm tiêu thụ cách hợp lý Hiện tại, cấu sản phẩm tiêu thụ Cơng ty bao gồm 02 nhóm sản phẩm chủ yếu, mặt hàng Cơng ty sản xuất (gồm đơng dược tân dược) nhóm mặt hàng khai thác (bao gồm xuất nhập ủy thác phân phối độc quyền) Trong thời gian qua, Công ty đẩy mạnh tiêu thụ mặt hàng khai thác mặt hàng có tốc độ tiêu thụ nhanh Tuy nhiên, tỷ suất sinh lời nhóm mặt hàng lại thấp nhiều so với nhóm hàng sản xuất Tỷ suất lợi nhuận gộp doanh thu mảng hàng khai thác trung bình 7%, tỷ suất 121 sản phẩm tân dược Công ty sản xuất 45%, đơng dược 32% Từ đó, tốc độ luân chuyển vốn Công ty nhanh tỷ suất sinh lời vốn lại thấp, làm ảnh hưởng đến hiệu chung công tác quản lý, sử dụng VKD Vì vậy, thời gian tới, Cơng ty cần xác định lại cấu sản phẩm tiêu thụ cách hợp lý Một mặt, Công ty đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Công ty sản xuất sản phẩm tạo nên thương hiệu, uy tín cho Cơng ty, giúp Cơng ty đứng vững thị trường, đồng thời sản phẩm có khả tạo lợi nhuận cao Mặt khác, Cơng ty tiếp tục khai thác nhóm hàng xuất nhập ủy thác phân phối độc quyền, phải chọn lọc mặt hàng vừa có tính khoản tốt, lại vừa có tỷ lệ lợi nhuận cao, đặc biệt loại thuốc thương hiệu dược phẩm lớn giới mà doanh nghiệp nước chưa có khả sản xuất, đáp ứng cho thị trường 3.3.9 Đẩy mạnh công tác phát triển thị trường Hiệu sử dụng VKD có liên quan chặt chẽ đến kết trình tiêu thụ, phản ánh trực tiếp qua doanh thu, lợi nhuận tiêu thụ Do đó, cơng tác phát triển thị trường có ảnh hưởng lớn đến q trình quản lý sử dụng VKD Traphaco Để đẩy mạnh cơng tác phát triển thị trường trước hết, Cơng ty cần phải tổ chức tốt việc nghiên cứu, đánh giá thị trường Thực tế năm qua, Công ty nhiều kết khả quan Tuy nhiên, thời gian tới, Công ty cần tiếp tục đẩy mạnh công tác sở nắm bắt nhu cầu thị trường, sức mua thị trường tình hình canh tranh sản phẩm tương tự thị trường Từ giúp cho Cơng ty chủ động việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm đáp ứng tốt nhu cầu người tiêu dùng Bên cạnh đó, Cơng ty cần nghiên cứu, mở rộng thị trường tiêu thụ, đặc biệt thị trường miền Trung miền Nam, phải nắm bắt nhu cầu, khả tiêu dùng thuốc người dân vùng miền, từ có sách xâm nhập thị trường có hiệu Ngồi cần có biện pháp nhằm thúc đẩy xuất sản 122 phẩm Công ty thị trường khu vực giới, giúp nâng cao uy tín Cơng ty khơng thị trường nước mà mở rộng thị trường quốc tế Ngoài ra, thời gian tới, để thu hút khách hàng, nâng cao uy tín mở rộng thị trường cơng ty cần sử dụng thêm biện pháp để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm quảng cáo, giới thiệu sản phẩm phương tiện thông tin đại chúng, qua tờ rơi, panô, áp phích ngồi trời, tài trợ cho hoạt động xã hội,… Trên số biện pháp mà Cơng ty cổ phần Traphaco sử dụng thời gian tới, công tác tổ chức quản lý sử dụng VKD Hy vọng biện pháp phát huy tác dụng tích cực thực tiễn, góp phần quan trọng nhằm nâng cao hiệu sử dụng VKD Công ty 3.4 Một số kiến nghị Nhà nước 3.4.1 Nhà nước cần tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận mở rộng nguồn vốn Các doanh nghiệp đa phần thiếu vốn cho SXKD để tiếp cận huy động nguồn vốn tín dụng lại vấn đề khó khăn nhiều doanh nghiệp, doanh nghiệp không chứng minh lực tài Vì Chính phủ cần tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận mở rộng nguồn vốn thơng qua nhiều hình thức khác phát triển dịch vụ tài ngân hàng, tăng cường cạnh tranh thị trường tài chính, đa dạng hố hình thức huy động vốn dài hạn, tăng nguồn vốn cho vay trung dài hạn, điều chỉnh đối tượng mục đích cho vay, ưu tiên nguồn vốn vay cho nghiên cứu phát triển, ứng dụng công nghệ mới, ưu tiến vốn vay cho sản xuất hàng xuất Tiếp tục cấu lại ngân hàng thương mại quốc doanh, nâng cao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm ngân hàng thương mại, xoá bỏ ưu đãi ngân hàng quốc doanh Có chế quản lý ngân hàng chặt chẽ, coi ngân hàng doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực tiền tệ để ngân hàng tự cạnh tranh giúp doanh nghiệp tổ chức cá nhân tự lựa chọn tìm đến ngân hàng vay vốn cách khách quan vô tư từ hai phía, tạo động lực cho cạnh tranh phát triển 123 Đối với doanh nghiệp sản xuất lượng vốn đầu tư vào tài sản cố đinh lớn, thời gian thu hồi vốn lâu cần huy động nguồn vốn nhiều Vì Nhà nước cần tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn vay thông qua việc áp dụng rộng rãi hình thức cho vay tín chấp, tăng hạn mức cho vay, có nhiều mức lãi suất ưu đãi cho đối tượng vay, đơn giản thủ tục xin vay 3.4.2 Cải cách hành tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho doanh nghiệp hoạt động Nền kinh tế Việt Nam vận hành theo chế thị trường có quản lý, điều tiết Nhà nước Bên cạnh mặt cịn có hạn chế chế cần phải cải cách cho phù hợp với thực tế Cải cách hướng vào thị trường giúp kinh tế tăng trưởng nhanh chóng Sự tăng trưởng chứng tỏ sách kinh tế áp dụng có hiệu quả, khung pháp lý tạo lập phù hợp với yêu cầu đời sống kinh tế, xã hội Các doanh nghiệp lực lượng tham gia vào q trình tăng trưởng kinh tế đất nước Do cần có sách để khơi dậy phát huy tiềm doanh nghiệp, đặc biệt cần môi trường pháp lý đẩy đủ hợp lý để chủ thể kinh doanh hoạt động cách bình đẳng, khách quan, có hiệu Theo Nhà nước phải tập trung hồn thiện thể chế phương thức điều hành tầm vĩ mô, tạo môi trường pháp lý đồng bộ, phù hợp với thông lệ quốc tế để tạo động lực cho doanh nghiệp Cụ thể Nhà nước tiếp tục rà soát văn pháp luật, xoá bỏ quy định phân biệt đối xử thành phần kinh tế văn bản, quy định khơng cịn phù hợp với điều kiện thực tế Hiện nay, doanh nghiệp làm thủ tục quan hành cịn nhiều thời gian cơng sức gây cản trở khơng nhỏ cho q trình hoạt động doanh nghiệp Do Nhà nước phải cải cách thủ tục hành theo hướng đơn giản hố thủ tục hành mà đạt hiệu quả, khơng gây phiền hà, sách nhiễu, khó khăn cho doanh nghiệp tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho doanh nghiệp hoạt động Cụ thể, Nhà nước cần đơn giản hố thủ tục hồn thuế xuất, nhập khẩu, sách tài kinh tế liên quan đến hoạt động doanh nghiệp cần thông báo sớm cho doanh nghiệp biết 124 cách công khai, minh bạch bình đẳng Tăng cường đối thoại doanh nghiệp với quan chức quyền địa phương, quy định trách nhiệm cam kết thời hạn giải vấn đề mà doanh nghiệp kiến nghị Tiếp tục đổi thể chế, tạo hành lang pháp lý thơng thống cho doanh nghiệp, xố bỏ quy định lỗi thời gây cản trở kinh doanh doanh nghiệp, giảm chi phí trung gian, bỏ bớt thủ tục giấy tờ góp phần nâng cao hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp Bên cạnh cần ngăn chặn hành vi trái pháp luật, trốn lậu thuế, gian lận thương mại, cạnh tranh thiếu lành mạnh số doanh nghiệp Nhà nước cần cung cấp thông tin thị trường, hỗ trợ doanh nghiệp tham gia hội chợ quốc tế xúc tiến thương mại để giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 3.4.3 Phát triển thị trường tài theo hướng tích cực bền vững Thị trường tài kênh dẫn vốn trực tiếp cho doanh nghiệp Phát triển thị trường tài tạo điều kiện cho công tác huy động vốn dài hạn dễ dàng Hiện Việt Nam thị trường tài vào hoạt động, tác động tích cực với cơng tác huy động vốn cịn nhiều hạn chế Các doanh nghiệp phát hành số chứng khoán để huy động vốn nhiên hiệu chưa cao Một phần người dân chưa có thói quen đầu tư tài chính, hai thị trường chứng khoán chưa phát triển đầy đủ chưa tạo lòng tin cho nhà đầu tư, ba suy thối kinh tế tồn cầu cho thấy rõ rằng: thực tế năm qua thị trường chứng khoán Việt nam giảm sút liên tục, tính khoản thấp, giao dịch ảm đạm, tính khoản thấp làm ảnh hưởng lớn đến kênh huy động vốn công ty cổ phần Vì thời gian tới, Chính phủ với Bộ Tài ban ngành có liên quan bước phát triển nhanh chóng vững thị trường này, cần: - Tích cực quảng cáo, truyền bá sâu rộng kiến thức thị trường chứng khoán cho người dân, nhằm khơi dậy khơng khí đầu tư vào chứng khốn cơng chúng 125 - Lành mạnh hoá chế kiểm toán, kế toán doanh nghiệp Xây dựng hệ thống kiểm tốn độc lập có văn quy định vai trò, chức năng, quyền hạn trách nhiệm tổ chức - Tăng cường công tác kiểm tra, tra nhằm ngăn chặn lợi dụng thị trường tài để gian lận - Nhà nước cần soạn thảo quy định cụ thể cho phép số tổ chức tài quốc tế tham gia vào thị trường tài để tạo mơi trường động lực cạnh tranh với tổ chức tài Việt Nam, để nâng cao trình độ ngang tầm với địi hỏi hoạt động thị trường chứng khốn nước quốc tế Tóm lại, chương tác giả tác giả đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh ch cơng ty cổ phần Traphaco Cơng ty nghiên cứu áp dụng vào thực tiễn hoạt động kinh doanh cách tính tốn để lượng hóa giá trị góp phần hỗ trợ cơng ty ngày hoạt động có hiệu 126 KẾT LUẬN Vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn vấn đề mẻ, ln vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Bởi hiệu sử dụng vốn gắn liền với hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong năm qua, công ty Cổ phần Traphaco có nhiều nỗ lực, tích cực phấn đấu hoạt động kinh doanh, bước nâng cao hiệu tổ chức, quản lý sử dụng vốn đồng thời củng cố vị thị trường Tuy nhiên trình hoạt động gặp phải khơng khó khăn bộc lộ số hạn chế định, làm cho kết đạt chưa tương xứng với khả tiềm lực công ty Do thời gian tới, công tác quản lý vốn kinh doanh phải đề cao nũa, thường xuyên củng cố trọng nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cho công ty Với đề tài tác giả đưa số vấn đề lý luận vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh, sở đánh giá thực tiễn, tìm hạn chế nguyên nhân công tác quản lý, sử dụng vốn công ty Cổ phần Traphaco Thơng qua đó, tác giả đề xuất số ý kiến nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu công tác quản lý, sử dụng vốn công ty Đề tài xây dựng số giải pháp sau: - Chủ động xác định nhu cầu vốn kinh doanh - Xây dựng kế hoạch tổ chức, huy động sử dụng vốn kinh doanh - Quản lý chặt chẽ khoản vốn tiền mặt - Đẩy mạnh cơng tác tốn thu hồi công nợ - Tổ chức công tác mua sắm, dự trữ nguyên vật liệu, hàng hóa, đáp ứng nhu cầu sản xuất tiêu thụ - Tăng cường công tác quản lý nâng cao hiệu sử dụng VCĐ - Cố gắng kiểm sốt chi phí, hạ giá thành sản phẩm - Xác định cấu sản phẩm tiêu thụ cách hợp lý - Đẩy mạnh công tác phát triển thị trường Tác giả mạnh dạn đề xuất số kiến nghị Nhà nước: 127 - Một số kiến nghị Nhà nước - Nhà nước cần tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận mở rộng nguồn vốn - Cải cách hành tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho doanh nghiệp hoạt động - Phát triển thị trường tài theo hướng tích cực bền vững Tác giả hy vọng vấn đề nghiên cứu giải pháp, kiến nghị trình bày luận văn góp phần nhỏ bé vào cơng tác quản lý tài cơng ty Cổ phần Traphaco nói riêng doanh nghiệp ngành dược Việt Nam nói chung Tuy nhiên, số nhiều giải pháp chưa cụ thể hóa cách chi tiết nên đòi hỏi doanh nghiệp cần nghiên cứu cách kỹ lưỡng, cụ thể hóa giải pháp để có kết tốt Do khó khăn với trình độ cịn hạn chế, tác giả không tránh khỏi khiếm khuyết, ngộ nhận, thiếu thực tế… đưa ý kiến chủ quan Vì tác giả mong nhận đóng góp ý kiến phê bình nhà khoa học, thầy cô giáo, nhà quản lý kinh tế bạn đồng nghiệp để đề tài nghiên cứu hoàn thiện Cuối tác giả xin chân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình TS Lê Như Linh để tác giả hoàn thành luận văn 128 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Be, Nguyễn Thu Hương (2005), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài Chính Ngơ Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2005), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài Chính Nguyễn Trọng Cơ, Nghiêm Thị Thà (2010), Đọc phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Tài Nguyễn Ngọc Định (2004), Quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư xây dựng Việt Nam, Luận án tiến sĩ khoa học kinh tế Nguyễn Thế Khải (2009), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp kế tốn quản trị, Khoa Kế tốn - Trường Đại học kinh doanh cơng nghệ Hà Nội Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển, (2008), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển, (2010), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Nguyễn Đăng Nam, Nguyễn Đình Kiệm (2001), Quản trị tài doanh nghiệp, nhà xuất Tài chính, Hà Nội 10 Nguyễn Hải Sản (2005), Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 11 Trần Ngọc Thơ (2005), Tài doanh nghiệ phiện đại, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 12 Đỗ Hữu Tùng (2001), Giáo trình quản trị tài chính, trường Đại học Mỏ Địa chất 129 13 Bộ Tài Chính, (2009), Thơng tư số 203/2009/TT-BTC ngày 20/10/2009 việc hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định 14 Công ty cổ phần Traphaco (2007 - 2010), Báo cáo tài hợp kiểm tốn 15 Cơng ty cổ phần Traphaco (2008, 2009, 2010), Báo cáo thường niên 16 Công ty cổ phần Trahaco (2008), Bản cáo bạch 17 Công ty cổ phần Dược phẩm Cửu Long (2009), Báo cáo tài kiểm tốn 18 Cơng ty cổ phần Dược phẩm Hậu Giang (2009), Báo cáo tài kiểm tốn 19 Cơng ty cổ phần Xuất nhập Y tế Domesco (2009), Báo cáo tài kiểm 20 Công ty cổ phần Dược phẩm Imexpharm (2009), Báo cáo tài kiểm tốn 21 Cơng ty cổ phần Dược phẩm OPC 2009), Báo cáo tài kiểm tốn 22 Cục quản lý dược - Bộ Y Tế (2009), Báo cáo tổng kết công tác Dược năm 2008, Triển khai kế hoạch năm 2009, Hà Nội 23 Paul A.Samuelson William D.Nordhaus (2002), Kinh tế học, Nhà xuất Thống kê 24 Robert S.Pindyck Daniel L.Rubinfneld (2000), Kinh tế vi mô, nhà xuất khoa học kỹ thuật 25 Trang Web http://www.Traphaco.com.vn 130 PHỤ LỤC 1: SƠ ĐỒ MẠNG LƯỚI PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA TRAPHACO TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA TỔNG KHO TRAPHACO PHÒNG KINH DOANH CHI NHÁNH TP.HCM (TDV) (TDV ) CHI NHÁNH MIỀN TRUNG (TDV) (TDV) TT phân phối Hà Nội Công ty Dược tỉnh TT phân phối Công ty Dược 22 tỉnh TT phân phối Miền Công ty Dược 12 tỉnh Đại lý Bán buôn Đại lý Bán buôn Đại lý Bán buôn Đại lý Bán buôn Đại lý Bán buôn Đại lý Bán buôn Nhà thuốc Bán lẻ NT, HT Bán lẻ Nhà thuốc Bán lẻ NT, HT Bán lẻ Nhà thuốc Bán lẻ NT, HT Bán lẻ Người tiêu dùng Hà Nội Người tiêu dung phía Bắc Người tiêu dùng Người tiêu dùng phía Nam (TDV ) (TDV ) Người tiêu dùng Đà Nẵng (TDV ) Người tiêu dùng Miền trung Tây Ngun 131 PHỤ LỤC SƠ ĐỒ QUY TRÌNH CƠNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA TRAPHACO CÁC GIAI ĐOẠN PHƯƠNG PHÁP SẢN XUẤT KIỂM TRA Viên nang mềm, viên nén sủi bọt Viên nang cứng, viên nang mềm LĨNH VỰC VẬT TƯ NGUYÊN LIỆU - Đối chiếu - Kiểm tra cảm quan PHA CHẾ - Kiểm tra trình (IPC) - Kiểm nghiệm BTP Thuốc nhỏ mắt Nhỏ mũi Viên nén, viên bao, viên nang cứng, thuốc bột Thuốc mỡ - cream Trà tan, trà nhúng, Viên nén, viên bao Viên hoàn cứng, dung dịch siro đường, bao phim viên hoàn mềm ĐÓNG CHAI, ÉP GÓI, ÉP VỈ BIỆT TRỮ NHẬP KHO LƯU MẪU LƯU HỒ SƠ TÂN DƯỢC ĐÔNG DƯỢC - Kiểm tra trình (IPC) - Kiểm nghiệm BTP - Kiểm nghiệm TP - Quy trình nhập kho - Quy trình lưu hồ sơ, lưu mẫu 132 PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO TỪ 2007-2010 Đơn vị tính: triệu đồng STT KHOẢN MỤC 31/12/2007 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2010 A TÀI SẢN NGẮN HẠN 354.006 303.876 341.633 489.065 I Tiền khoản tương đương tiền 123.921 10.177 5.434 29.068 Tiền 123.921 10.177 5.434 9.068 Các khoản tương đương tiền 20.000 819 II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 17.979 567 Đầu tư ngắn hạn 17.979 567 819 Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn 110.838 125.239 214.451 267.132 Phải thu khách hàng 94.054,5 115.851 195.363 236.864 Trả trước cho người bán 15.776,5 8.996 19.928 27.016 Các khoản phải thu khác 3.056,0 2.446 952 4.955 Dự phịng khoản phải thu khó địi (*) -2.049,0 -2.054 -1.792 -1.703 IV Hàng tồn kho 116.107 147.374 117.964 186.291 Hàng tồn kho 116.107 147.374 117.964 186.291 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác 3.140 3.107 3.217 5.754 Thuế GTGT khấu 1.449 489 913 3.821 Tài sản ngắn hạn khác 1.691 2.618 2.304 1.933 B TÀI SẢN DÀI HẠN 49.793 55.444 64.519 89.803 I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố định 46.157 51.464 59.686 85.891 Tài sản cố định hữu hình 35.772 35.208 43.011 57.615 Nguyên giá 83.911 90.501 107.005 128.324 Giá trị hao mòn lũy kế (*) -48.189 -55.293 -63.994 -70.709 Tài sản cố định thuê tài Tài sản cố định vơ hình 10.414 12.764 15.322 16.747 Nguyên giá 10.414 12.764 15.322 16.747 Giá trị hao mòn lũy kế (*) Chi phí xây dựng dở dang 21 3.492 1.353 11.529 III Bất động sản đầu tư IV Các khoản đầu tư tài dài hạn 2.925 3.925 2.250 2.250 Đầu tư vào công ty liên doanh, liên kết 675 1.675 Đầu tư dài hạn khác 2.250 2.250 2.250 2.250 V Tài sản dài hạn khác 711 55 1.207 469 Chi phí trả trước dài hạn 484 1.038 331 Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 0 117 85 Tài sản dài hạn khác 227 55 52 53 VI Lợi thương mại 1.376 1.193 TỔNG TÀI SẢN 403.799 359.320 406.152 578.868 133 A I II B I II NỢ PHẢI TRẢ Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Các khoản phải trả phải nộp khác 162.314 158.686 96.334 36.763 8.209 7.266 3.638 1.208 5.268 101.921 98.265 25.243 48.147 914 11.926 2.792 259 8.984 142.074 138.366 57.641 26.986 602 15.885 11.198 1.503 24.551 229.482 225.823 86.076 108.753 2.233 17.537 5.550 137 5.537 Nợ dài hạn Dự phòng trợ cấp việc làm VỐN CHỦ SỞ HỮU Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Cổ phiếu ngân quỹ Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài Lợi nhuận chưa phân phối Nguồn kinh phí, quỹ khác Quỹ khen thưởng phúc lợi TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 3628 3.628 241.485 236.505 80.000 112.460 37.437 6.608 4.980 4.980 3.656 3.656 257.399 252.598 80.000 112.460 51.510 8.628 4.801 4.801 3.708 3.708 264.078 259.177 101.981 92.064 -3 -407 54.908 11.203 -569 4.901 4.901 3.659 3.660 349.386 349.097 123.398 92.064 -4 1.729 54.513 11.175 66.222 289 289 403.799 359.320 406.152 578.868 134 PHỤ LỤC 4: KẾT QỦA KINH DOANH CỦA TRAPHACO TỪ 2007-2010 Đơn vị tính: triệu đồng STT CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ Năm Năm Năm Năm 2007 2008 2009 2010 537.502 785.389 753.767 4.281 5.206 869.799 6.726 10.037 Doanh thu 533.221 780.183 747.041 859.762 Giá vốn hàng bán 390.830 618.891 531.920 596.069 Lợi nhuận gộp bán hàng & cung cấp dịch vụ 142.391 161.292 215.121 263.693 Doanh thu từ hoạt động tài 2.505 5.589 4.638 4.282 Chi phí hoạt động tài 9.519 4.433 6.794 11.609 - Trong đó: Chi phí lãi vay 9.472 3.750 4.620 9.849 Chi phí bán hàng 70.319 71.987 99.426 118.151 Chi phí quản lý doanh nghiệp 29.661 31.292 39.046 46.986 10 Lợi nhuận từ hoạt động SXKD 35.397 59.169 74.493 91.229 11 Thu nhập khác 12.983 58 682 207 12 Chi phí khác 1.176 432 5.618 16 13 Lợi nhuận khác 11.807 -374 -4.936 191 14 Tổng lợi nhuận trước thuế 47.204 58.795 69.557 91.420 15 Chi phí thuế TNDN hành 8.956 12.757 18.627 25.140 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại -117 32 17 Tổng lợi nhuận sau thuế 51.047 66.248 38.248 46.038 ... công quản lý sử dụng vốn công ty 2.3.3 Những hạn chế công tác tổ chức quản lý, sử dụng vốn kinh doanh công ty nguyên nhân Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ. .. chế hiệu sử dụng vốn cơng ty, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cho công ty cổ phần Traphaco Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Các nội dung vốn kinh doanh hiệu. .. hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp nói chung Cơng ty Cổ phần Traphaco nói riêng - Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động sử dụng vốn hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần Traphaco có so sánh số doanh

Ngày đăng: 22/05/2021, 14:56

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan