Giải pháp tăng cường quản trị chi phí trong công ty cổ phần đấu thầu xây dựng thành thắng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT HOÀNG HÀ VÂN GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THÀNH THẮNG Ngành : Quản lý kinh tế Mã số : 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS Nguyễn Huy Hoàng HÀ NỘI - 2014 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan, đề tài nghiên cứu mình, hồn tồn tự tác giả tìm hiểu, đúc kết, học hỏi, tích lũy kiến thức cố gắng nỗ lực thân giúp đỡ nhiệt tình TS Nguyễn Huy Hồng Số liệu luận văn hồn tồn trung thực, có trích dẫn nguồn gốc rõ ràng Kết nghiên cứu luận văn chưa công bố công tác nghiên cứu khoa học trước / Hà Nội, ngày 06 tháng 06 năm 2014 Tác giả Hoàng Hà Vân MỤC LỤC Trang Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng biểu Danh mục hình MỞ ĐẦU .1 Chương 1: TỔNG QUAN LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 Tổng quan lý luận quản trị chi phí .5 1.1.1 Các khái niệm 1.1.2 Phân loại chi phí 1.1.3 Nội dung cơng tác quản trị chi phí doanh nghiệp xây dựng 11 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng quản trị chi phí 20 1.2 Tổng quan thực tiễn quản trị chi phí doanh nghiệp xây dựng 23 1.2.1 Thực tiễn quản trị chi phí doanh nghiệp Việt Nam nói chung 23 1.2.2 Thực tiễn quản trị chi phí doanh nghiệp xây dựng 23 1.2.3 Những kinh nghiệm quản trị chi phí số doanh nghiệp xây dựng .25 1.3 Tổng quan nghiên cứu có liên quan đến đề tài 26 Kết luận chương 27 Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THÀNH THẮNG GIAI ĐOẠN 2009 - 2013 29 2.1 Khái quát chung Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Thành Thắng 29 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty .29 2.1.2 Chức đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty .29 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản trị Công ty 30 2.2 Thực trạng công tác quản trị chi phí cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng Thành Thắng 34 2.2.1 Khái qt chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty .34 2.2.2 Thực trạng công tác quản trị chi phí cơng ty .36 2.2.3 Nhận xét công tác quản trị chi phí cơng ty .61 Kết luận chương 62 Chương 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÔNG TY CỔ PHẨN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THÀNH THẮNG 64 3.1 Quan điểm định hướng phát triển Công ty giai đoạn 2014 - 2020 64 3.1.1 Quan điểm 64 3.1.2 Định hướng .64 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị chi phí 65 3.2.1 Giải pháp hồn thiện việc phân loại chi phí .66 3.2.2 Giải pháp xây dựng định mức chi phí 68 3.2.3 Tổ chức máy kế toán phục vụ kế tốn quản trị chi phí .71 3.2.4 Lập báo cáo chi phí phân tích chi phí phục vụ kiểm sốt chi phí 71 3.2.5 Giải pháp hồn thiện cơng tác khốn .73 3.2.6 Giải pháp xây dựng dự toán linh hoạt 80 3.3 Kiến nghị .87 Kết luận chương 87 KẾT LUẬN .89 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ BCTC Báo cáo tài BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CP Chi phí CPSX Chi phí sản xuất CPTT Chi phí tiêu thụ DVMN Dịch vụ mua ngồi KBT Khác tiền KPCĐ Kinh phí cơng đồn NC Nhân cơng NCTT Nhân cơng trực tiếp NVL Nguyên vật liệu NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp QLDN Quản lý doanh nghiệp SXC Sản xuất chung SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU TT Tên bảng Trang Bảng 2.1: Bảng tổng hợp báo cáo giá thành Công ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 – 2013 38 Bảng 2.2: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất giao khốn cho cơng trình năm 2013 42 Bảng 2.3: Bảng tổng hợp chi phí Cơng ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 43 Bảng 2.4: Bảng phân tích tình hình sử dụng ngun vật liệu Cơng ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 .47 Bảng 2.5: Bảng phân tích tình hình sử dụng nhiên liệu Công ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 .48 Bảng 2.6: Bảng phân tích tình hình sử dụng tiền lương Công ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 .51 Bảng 2.7: Bảng phân tích chi phí khấu hao Công ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 .53 Bảng 2.8: Bảng phân tích chi phí dịch vụ mua ngồi Cơng ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 54 Bảng 2.9: Bảng phân tích chi phí khác tiền Cơng ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 56 Bảng 2.10: Bảng tổng hợp chi phí theo chức hoạt động Công ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 58 Bảng 2.11: Bảng phân tích chi phí sản xuất chung Cơng ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 59 Bảng 2.12: Bảng phân tích chi phí quản trị doanh nghiệp Công ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 .60 Bảng 3.1: Bảng phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí .67 Bảng 3.2: Chi phí thuê máy tháng 69 Bảng 3.3: Định mức tiêu hao chi phí cơng tác vữa bê tơng sản xuất máy trộn đổ thủ công 70 Bảng 3.4: Báo cáo thực chi phí nguyên vật liệu .72 Bảng 3.5: Chi phí sản xuất chung theo cơng trình năm 2013 82 Bảng 3.6: Chi phí máy thi cơng theo cơng trình năm 2013 83 Bảng 3.7: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất theo cách ứng xử chi phí năm 2013 .84 Bảng 3.8: Bảng xác định biến phí đơn vị dự tốn .84 Bảng 3.9: Bảng dự toán linh hoạt 86 DANH MỤC CÁC HÌNH TT Tên hình Trang Hình 1.1: Mơ hình quản trị Stephen J.Caroll Dennis J.Gillen Hình 2.1 Sơ đồ máy quản trị Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thành Thắng .31 Hình 2.2: Sơ đồ máy quản trị cấp công trường Công ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng .34 Hình 2.3: Biểu đồ tỷ trọng yếu tố chi phí Cơng ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 45 Hình 2.4 Biểu đồ tỷ trọng chi phí ngun vật liệu Cơng ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009- 2013 46 Hình 2.5 Biểu đồ tỷ trọng chi phí nhiên liệu Công ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 – 2013 .49 Hình 2.6: Sự biến động lương bình quân tháng Công ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 50 Hình 2.7 Biểu đồ tỷ trọng chi phí theo chức hoạt động Cơng ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 57 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Việt Nam bước vào thời kỳ phát triển mới, thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa nhằm xây dựng thành công bảo vệ vững tổ quốc Việt Nam XHCN Nền kinh tế Việt Nam chuyển sang giai đoạn với nhiều hội thách thức Nền kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế, đa hình thức sở hữu làm cho tình hình cạnh tranh diễn ngày gay gắt Các doanh nghiệp muốn thắng cạnh tranh đạt mục tiêu phải tiến hành nghiên cứu thị trường để sản phẩm sản xuất có đủ chất lượng với giá hợp lý Khi định lựa chọn phương án sản xuất sản phẩm địi hỏi doanh nghiệp phải tính đến lượng chi phí bỏ kết thu Việc doanh nghiệp có tồn hay khơng phụ thuộc vào việc doanh nghiệp có bù đắp chi phí bỏ q trình sản xuất kinh doanh hay khơng Điều có ý nghĩa doanh nghiệp phải tính tốn hợp lý chi phí sản xuất thực trình sản xuất theo tính tốn Chi phí tiêu chất lượng quan trọng phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, chi phí sản xuất cao hay thấp tăng hay giảm phản ánh kết việc quản trị, sử dụng vật tư, lao động, tiền vốn Việc phấn đấu tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm mục tiêu quan trọng doanh nghiệp mà cịn vấn đề tồn xã hội Vì vậy, cơng tác quản trị chi phí sản xuất khâu quan trọng đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời, xác kết hoạt động sản xuất, đáp ứng nhu cầu việc định quản trị, yếu tố đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp nói riêng, tăng trưởng phát triển kinh tế nói chung Quản trị chi phí nói chung việc phân tích thơng tin cần thiết cho công việc quản trị doanh nghiệp Các thông tin bao gồm thông tin tài (chi phí doanh thu) lẫn thơng tin phi tài (năng suất, chất lượng yếu tố khác doanh nghiệp) Nhà quản trị chi phí khơng đơn giản người ghi chép thơng tin chi phí mà cịn đóng vai trị quan trọng việc xây dựng định quản trị để cung cấp cho khách hàng sản phẩm/dịch vụ có chất lượng tốt với chi phí thấp Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Thắng thành lập có chức xây dựng, thi cơng cơng trình, hạng mục cơng trình Khi tham gia đấu thầu, trúng gói thầu, Cơng ty bắt đầu thi cơng việc giao khốn cơng trình, hạng mục cơng trình cho đội ngũ nhân viên trực tiệp thi công thuộc Công ty, với nguồn kinh phí Cơng ty cung ứng Trong q trình hoạt động quản trị chi phí sản xuất Cơng ty có điểm hạn chế, điển : - Thứ nhất, khoảng thời gian, Công ty nhận nhiều hợp đồng thi công cơng trình, hạng mục cơng trình Đội nhận thi cơng lúc thi cơng nhiều cơng trình khác Công ty theo dõi chi phi ứng đội Cuối tháng đội gửi hồ sơ báo cáo chi phí sản xuất phát sinh cơng trình lên Cơng ty Với hình thức Cơng ty khơng thể đáp ứng nhu cầu đầy đủ thông tin kế tốn báo cáo thơng tin chi phí sản xuất kịp thời cho nhà quản trị - Thứ hai, với cơng trình, hạng mục cơng trình nhận khốn Khi tốn bàn giao đội trực tiếp thi công phải nộp cho Công ty tỷ lệ định ký kết hợp đồng giao khốn Đây điều dễ gây tiêu cực, gian lận khơng kiểm tra, quản trị sát Điển hình việc “rút ruột cơng trình” - Thứ ba, đội đơn vị thi công trực thuộc Công ty, Không hoạt động độc lập Nên trực tiếp giám sát, theo dõi tất chi phí sản xuất đội tốn nhiều thời gian, công sức Nếu khơng có đội ngũ cán chun theo dõi khó kiểm sốt tình hình thu chi đội cách chặt chẽ Nếu thành lập đội chuyên vấn đề lại tăng thêm khoản chi phí cho Cơng ty Cơng ty chưa lập báo cáo kế tốn quản trị nên thông tin cung cấp không đáp ứng yêu cầu phân tích nhà quản trị Từ năm 2011 đến nay, sau trường công tác Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thành Thắng, nhận thấy vấn đề chi phí sản xuất Cơng ty có nhiều Bảng 2.7: Bảng phân tích chi phí khấu hao Cơng ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Trung bình I Doanh thu đồng 99.333.019.283 147.990.239.451 83.000.129.842 110.973.923.103 256.471.096.415 697.768.408.094 II Tổng chi phí khấu hao đồng 86.919.991 443.083.435 612.208.354 1.358.419.787 2.530.538.113 5.031.169.680 Bộ phận sản xuất đồng 29.624.759 129.130.421 157.285.250 544.579.879 1.189.915.975 2.050.536.284 - Chỉ số cố định % 100 436 531 1838 4017 - Chỉ số liên hoàn % 100 436 122 346 219 Bộ phận QLDN đồng 57.295.232 313.953.014 454.923.104 813.839.908 1.340.622.138 - Chỉ số cố định % 100 548 794 1420 2340 - Chỉ số liên hoàn % 100 548 145 179 165 2.980.633.396 (Nguồn: Phịng kế tốn) Bảng 2.8: Bảng phân tích chi phí dịch vụ mua ngồi Công ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Trung bình I Doanh thu đồng 99.333.019.283 147.990.239.451 83.000.129.842 110.973.923.103 256.471.096.415 139.553.681.619 II Tổng chi phí dịch vụ mua ngồi đồng 14.985.628.293 - Chỉ số cố định (%) đồng 100 122 - Chỉ số liên hồn (%) đồng 100 Chi phí bảo hiểm vật chất xe đồng Chi phí bảo hộ lao động 18.221.446.570 14.407.177.462 17.813.311.417 26.265.860.430 18.338.684.834 96 119 175 122 79 124 147 5.421.643 19.024.544 18.562.272 19.012.272 129.435.286 38.291.203 đồng 452.291.532 492.310.231 521.424.527 673.861.200 902.343.757 608.446.249 Chi phí bơm vận chuyển bê tơng đồng 2.341.325.435 3.932.014.144 1.843.205.343 2.725.654.542 8.381.095.100 3.844.658.913 Chi mua công cụ dụng cụ đồng 314.428.912 249.321.031 195.824.205 217.869.800 330.673.215 261.623.433 Cước cẩu vật liệu xây dựng Chi phí đồ dùng văn phịng, công trường đồng 464.890.324 940.212.331 352.535.262 286.853.315 1.038.647.727 616.627.792 đồng 952.138.123 753.053.243 734.326.204 1.022.172.165 1.944.740.301 1.081.286.007 Chi mua nước uống đồng 421.943.812 435.164.757 359.204.252 476.696.999 580.251.128 454.652.190 Chi phí sửa chữa MMTB đồng 20.142.543 32.154.674 24.843.292 27.765.000 78.082.730 36.597.648 Chi mua thẻ điện thoại đồng 45.324.281 53.654.735 49.130.472 56.069.819 73.977.996 55.631.461 10 Chi phí thuê MMTB đồng 6.702.813.231 8.215.436.742 7.123.583.423 8.812.310.310 9.569.191.189 8.084.666.979 11 Chi phí tiếp khách đồng 1.427.832.980 1.647.257.324 1.794.013.324 2.033.494.244 1.112.644.163 1.603.048.407 12 Chi phí tổ chức hội nghị tổng kết đồng 121.435.221 143.162.636 132.592.740 336.154.546 218.439.242 190.356.877 13 Chi phí vận chuyển MMTB đồng 732.617.123 635.142.646 425.917.432 580.630.180 1.562.052.081 787.271.892 14 Chi phí khác đồng 983.023.133 673.537.532 832.014.714 544.767.025 344.286.515 675.525.784 (Nguồn: Phịng kế tốn) Bảng 2.9: Bảng phân tích chi phí khác tiền Công ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 TT Chỉ tiêu ĐVT I Doanh thu đồng II Tổng chi phí khác tiền đồng - Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Trung bình 99.333.019.283 147.990.239.451 83.000.129.842 110.973.923.103 256.471.096.415 139.553.681.619 891.786.645 1.008.326.722 651.229.005 749.364.232 1.300.204.470 Chỉ số cố định (%) 100 113 073 084 146 Chỉ số liên hoàn (%) 100 113 065 115 174 920.182.215 Chi phí in card, lịch đồng 5.421.643 4.326.325 3.350.000 6.436.320 49.514.910 13.809.840 Chi phí cơng tác đồng 122.291.532 155.419.120 98.329.236 114.058.301 150.848.390 128.189.316 Chi phí chuyển phát nhanh đồng 2.404.320 900.241 1.617.901 1.514.024 2.957.163 1.878.730 Chi phí đổ mực đồng 4.428.912 7.391.034 6.972.728 8.325.132 24.387.727 10.301.107 Chi phí lãi vay đồng 164.890.324 159.203.479 174.602.543 195.563.254 215.592.218 181.970.364 Chi phí mua phần mềm đồng 5.237.219 2.439.500 1.400.000 3.100.000 4.900.000 3.415.344 Phí bảo lãnh đồng 221.943.812 294.719.420 89.533.098 125.932.192 369.402.439 220.306.192 Phí cầu đường đồng 20.142.543 19.148.345 11.458.021 16.291.901 30.876.000 19.583.362 Chi phí photo đồng 45.324.281 8.352.253 5.990.000 7.219.921 28.796.264 19.136.544 10 Chi phí làm tài liệu đồng 6.702.813 15.324.300 11.522.000 13.982.101 37.210.090 16.948.261 11 Thuế phí khác đồng 121.435.221 161.506.135 132.459.272 126.439.242 154.448.458 139.257.666 12 Chi phí mua vé máy bay đồng 73.261.712 91.637.000 34.652.053 45.291.023 134.138.399 75.796.037 13 Chi phí viễn thông đồng 98.302.313 87.959.570 79.342.153 85.210.821 97.132.412 89.589.454 (Nguồn: Phịng kế tốn) Bảng 2.10: Bảng tổng hợp chi phí theo chức hoạt động Công ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 Năm 2009 TT Chỉ tiêu Giá trị (tr.đ) I II Doanh thu Tổng chi phí CP NVLTT CP NC TT CP máy thi công CP SXC Chi phí QLDN Chỉ số cố định (%) CP NVLTT CP NC TT CP máy thi công CP SXC Chi phí QLDN Chỉ số liên hồn (%) CP NVLTT CP NC TT CP máy thi công CP SXC Chi phí QLDN 99.333.019.283 99.155.578.151 38.639.566.172 35.563.591.659 15.023.241.077 5.779.718.502 4.149.460.741 III IV Năm 2010 Tỷ trọng (%) 38,97 35,87 15,15 5,83 4,18 Giá trị (tr.đ) 147.990.239.451 147.740.299.099 63.377.986.293 53.733.249.918 18.204.385.542 7.130.271.113 5.294.406.233 Năm 2011 Tỷ trọng (%) 42,90 36,37 12,32 4,83 3,58 Giá trị (tr.đ) 83.000.129.842 82.806.585.137 31.759.923.913 27.655.991.943 12.892.048.424 5.779.410.971 4.719.209.886 Năm 2012 Tỷ trọng (%) 38,35 33,40 15,57 6,98 5,70 Giá trị (tr.đ) 110.973.923.103 110.771.290.909 53.362.724.159 30.511.258.787 14.832.619.776 6.523.908.388 5.540.779.799 100 100 100 100 100 164 151 121 123 128 82 78 86 100 114 138 86 99 113 134 100 100 100 100 100 164 151 121 123 128 50 51 71 81 89 168 110 115 113 117 Năm 2013 Tỷ trọng (%) 48,17 27,54 13,39 5,89 5,00 Giá trị (tr.đ) 256.471.096.415 256.148.046.869 125.883.021.120 80.645.243.670 28.496.867.146 14.220.275.582 6.902.639.351 326 227 190 246 166 236 264 192 218 125 (Nguồn: Phịng kế tốn) Tỷ trọng (%) 49,14 31,48 11,13 5,55 2,69 Bảng 2.11: Bảng phân tích chi phí sản xuất chung Công ty CP đầu tư xây dựng Thành Thắng giai đoạn 2009 - 2013 TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Trung bình I Doanh thu đồng 99.333.019.283 147.990.239.451 83.000.129.842 110.973.923.103 256.471.096.415 139.553.681.619 II Tổng chi phí SXC đồng 5.779.718.502 7.130.271.113 5.779.410.971 6.523.908.388 14.220.275.582 7.886.716.911 Chi lương đồng 1.509.373.842 2.190.194.849 1.702.408.342 2.030.906.807 4.665.156.725 2.419.608.113 Lương hạch tốn cơng trình đồng 1.509.373.842 2.190.194.849 1.702.408.342 2.030.906.807 2.862.385.401 2.059.053.848 Lương cán kỹ thuật đồng 1.802.771.324 360.554.265 BHXH,BHYT,BHTN,KPCĐ đồng 148.389.211 157.936.255 115.371.551 125.332.200 186.553.500 146.716.543 Chi phí đồ dùng công trường đồng 641.200.632 398.133.049 515.021.991 504.431.194 1.459.711.305 703.699.634 Chi phí tiếp khách đồng 756.919.445 838.118.754 883.529.083 927.344.706 493.859.235 779.954.245 Xăng dầu đồng 71.958.532 81.595.375 72.302.394 85.036.682 186.140.920 99.406.781 DVMN đồng 2.148.592.318 2.843.350.482 2.013.854.352 2.292.977.334 6.396.694.244 3.139.093.746 KBT đồng 503.284.522 620.942.349 476.923.258 557.879.465 832.159.653 598.237.849 (Nguồn: Phịng kế tốn) Bảng 3.1: Bảng phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí STT Khoản mục chi phí Biến phí Định phí Chi phí hỗn hợp Chi phí NVLTT Chi phí nguyên vật liệu x Chi phí nhiên liệu x Chi phí NCTT - Tiền lương x - Các khoản trích theo lương x Chi phí máy thi cơng - Chi phí nhiên liệu - Chi phí khấu hao MMTB - Chi phí DVMN (thuê MMTB, vận x x x chuyển MMTB…) Chi phí SXC - Chi phí vật liệu x - Chi phí nhiên liệu x - Chi phí CCDC x - Lương khoản trích theo lương x nhân viên quản trị phân xưởng - Chi phí khấu hao TSCĐ x - Chi phí DVMN x - Chi phí khác tiền x Chi phí QLDN - Lương khoản trích theo lương x nhân viên quản trị phân xưởng - Chi phí DVMN x - Chi phí khác tiền x Bảng 3.3: Định mức tiêu hao chi phí cơng tác vữa bê tông sản xuất máy trộn đổ thủ công STT Công tác xây lắp Bê tơng lót móng Bê tơng móng Bê tơng Bê tơng nện máy Chi phí Vật liệu Vữa Nhân công 3/7 Máy thi công Máy trộn 250l Máy đầm bàn 1KW Vật liệu Vữa Gỗ ván cầu công tác Đinh Đinh đỉa Vật liệu khác Nhân công 3/7 Máy thi công Máy trộn 250l Máy đầm dùi 1,5KW Vật liệu Vữa Vật liệu khác Nhân công 3/7 Máy thi công Máy trộn 250l Máy đầm dùi 1,5KW Máy đầm bàn 1KW Đơn vị Định mức m3 công 1,03 1,42 ca ca 0,095 0,089 m3 m3 kg % công 1,025 ca ca 0,095 0,089 m3 % 1,03 công 1,58 ca ca ca 0,095 1,64 0,089 Bảng 3.4: Báo cáo thực chi phí nguyên vật liệu Dự toán Khối Thực tế Chênh lệch Đơn Khối Đơn Khối lượng giá lượng TT Loại vật liệu ĐVT lượng giá Đơn giá Đá hộc m3 168.000 125.000 43.000 Đá dăm 1x2 m3 214.000 200.000 14.000 Đá dăm 4x6 m3 186.000 165.000 21.000 Cát vàng m3 189.000 110.000 79.000 Cát mịn m3 61.000 60.000 1.000 Thép hình kg 15.621 12.810 2.811 Sơn chống gỉ mau khơ kg 38.500 58.571 -20.071 Thép trịn d=10mm kg 16.010 16.250 -240 10 Thép tròn D