1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp huy động và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty cổ phần bia thanh hóa

104 27 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • Nguyễn Văn Thanh

  • LỜI CẢM ƠN

  • MỞ ĐẦU

  • Chương 1

  • CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ HUY ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TRONG

  • DOANH NGHIỆP

    • 1.1. Cơ sở lý luận về huy động và hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp

      • 1.1.1. Lý luận chung về vốn lưu động trong doanh nghiệp

        • 1.1.1.1. Khái niệm vốn lưu động

        • 1.1.1.2. Đặc điểm luân chuyển của vốn lưu động

        • 1.1.1.3. Vai trò của vốn lưu động

        • 1.1.1.4. Phân loại vốn lưu động

      • 1.1.2. Huy động vốn lưu động trong doanh nghiệp

        • 1.1.2.1. Những vấn đề cơ sở trong việc huy động vốn lưu động

        • 1.1.2.2. Cách thức huy động vốn lưu động

  • * Vay vốn của các ngân hàng thương mại

  • * Tín dụng từ nhà cung cấp (tín dụng thương mại)

  • * Gọi hùn vốn qua phát hành cổ phiếu

  • * Vay tiền bằng cách phát hành trái phiếu trên thị trường vốn:

  • * Thực trạng tình hình tài chính của doanh nghiệp

  • * Lãi suất

  • * Chủ các nguồn tài chính:

  • * Quyết định huy động nguồn vốn

  • * Kế hoạch huy động tài chính cho chi trả

    • 1.1.2.4. Vai trò của huy động vốn

    • 1.1.2.5. Một số chỉ tiêu đánh giá khả năng huy động vốn:

    • 1.1.3. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp

      • 1.1.3.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp

      • 1.1.3.2. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp

      • 1.1.3.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp

  • Phân tích nhóm chỉ tiêu này có tác dụng đo lường năng lực quản lý và sử dụng số vốn lưu động hiện có của doanh nghiệp (Nguyễn Đình Kiệm và Bạch Đức Hiển, (2008) Quản trị tài chính doanh nghiệp; Nguyễn Thị Mỵ và Phan Đức Dũng, (2009) Phân tích hoạt độn...

  • + Số vòng quay hàng tồn kho: Chỉ tiêu này cho biết số lần hàng tồn kho luân chuyển trong kỳ. Số vòng quay hàng tồn kho càng lớn thì doanh nghiệp càng có thể rút ngắn được chu kỳ kinh doanh và giảm được lượng vốn bỏ vào hàng tồn kho. Lượng vốn này chín...

  • - Số ngày một vòng quay hàng tồn kho: Phản ánh số ngày trung bình của một vòng quay hàng tồn kho.

  • - Vòng quay các khoản phải thu: Phản ánh tốc độ chuyển đổi các khoản phải thu thành tiền mặt của doanh nghiệp, thể hiện tốc độ thu hồi các khoản nợ của doanh nghiệp, nghĩa là phản ảnh tốc độ thu hồi vốn (cụ thể là vốn lưu động).

  • Vòng quay càng lớn chứng tỏ tốc độ thu hồi các khoản phải thu nhanh, vốn lưu động của doanh nghiệp không bị chiếm dụng. Nếu vòng quay nhỏ thì ngược lại dẫn đến doanh nghiệp bị thiếu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

  • + Kỳ thu tiền trung bình: Phản ánh số ngày cần thiết để thu được các khoản thu. Cũng như chỉ tiêu số vòng quay các khoản phải thu, chỉ tiêu này cũng phản ánh khả năng thu hồi nợ hay thu hồi vốn lưu động của doanh nghiệp.

  • Chỉ tiêu này cao chứng tỏ doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn trong thanh toán, khả năng thu hồi vốn chậm và ngược lại.

  • c Nhóm chỉ tiêu phản ánh mức độ sử dụng chi phí

  • - Tỷ suất chi phí bán hàng trên doanh thu thuần: Cho biết để thu được 01 đồng doanh thu thuần thì doanh nghiệp phải bỏ ra bao nhiêu đồng chi phí bán hàng - một trong các loại chi phí sử dụng vốn lưu động. Tỷ suất chi phí bán hàng trên doanh thu thuần ...

  • - Tỷ suất chi phí quản lý trên doanh thu thuần: Cho biết để thu được 01 đồng doanh thu thuần thì doanh nghiệp phải bỏ ra bao nhiêu đồng chi phí quản lý - một trong các loại chi phí sử dụng vốn lưu động. Tỷ suất chi phí quản lý trên doanh thu thuần cà...

  • 1.1.3.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp

  • Các doanh nghiệp đều muốn tổ chức, quản lý, sử dụng vốn lưu động tốt và có hiệu quả. Chính vì vậy doanh nghiệp không thể không quan tâm đến các nhân tố tác động đên việc tổ chức, quản lý, sử dụng vốn. Có như vậy, doanh nghiệp mới có thể phát huy được ...

  • - Nhóm nhân tố khách quan: Là nhân tố bên ngoài ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động kinh doanh nói chung và hiệu quả tổ chức sử dụng vốn lưu động nói riêng, đây là những nhân tố liên quan đến môi trường hoạt động của doanh nghiệp, gồm:

  • + Lạm phát: Do ảnh hưởng của nền kinh tế có lạm phát, sức mua của đồng tiền bị giảm sút làm vốn lưu động trong doanh nghiệp bị giảm dần theo tốc độ trượt giá của tiền tệ.

  • + Rủi ro bất thường: Trên thị trường có nhiều thành phần kinh tế khác nhau góp phần tạo nên nền kinh tế quốc dân. Khi doanh nghiệp tham gia hoạt động kinh doanh trên thị trường thì không thể tránh khỏi sự cạnh tranh gắt gao. Trong quá trình kinh doa...

  • + Các chính sách vĩ mô của Nhà nước: Khi nhà nước có sự thay đổi chính sách và hệ thống pháp luật như chính sách thuế, chính sách tiền tệ … sẽ gây ảnh hưởng không nhỏ tới điều kiện hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, ảnh hưởng đến việc quản lý, sử...

  • - Nhóm nhân tố chủ quan:

  • Các nhân tố chủ quan này xuất phát từ chính bản thân doanh nghiệp, các nhân tố này ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

  • + Lựa chọn phương án đầu tư: Đây là nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn nói cung và vốn lưu động của doanh nghiệp. Nếu là một phương án có tính khả thi, sản phẩm sản xuất ra đáp ứng được nhu cầu tiêu thụ, giá cả hợp lý, đảm bảo về chất...

  • + Trình độ quản lý: Đây là nhân tố có thể được coi là cũng khá quan trọng, vì vốn lưu động của doanh nghiệp trong cùng một lúc được phân bổ trên khắp các giai đoạn luân chuyển từ mua sắm vật tư dự trữ, sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, nên nếu trình...

  • Ngoài các nhân tố trên, còn có các nhân tố khác ảnh hưởng đến hiệu quả tổ chức quản lý và sử dụng vốn lưu động. Vì vậy, mỗi doanh nghiệp cần phải tìm hiểu đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố. Từ đó, có các giải pháp để nâng cao công tác tổ c...

    • 1.2. Tổng quan các đề tài đã nghiên cứu liên quan đến chủ đề nghiên cứu

  • Tuy nhiên, trong các công trình nghiên cứu về huy động và nâng cao hiệu quả vốn lưu động đã được công bố dù đã tập trung vào nhiều ngành, nhiều lĩnh vực nhưng chưa có công trình nào nghiên cứu về tình hình huy động và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lư...

  • Chương 2

  • ĐẶC ĐIỂM CÔNG TY CỔ PHẦN BIA THANH HÓA

  • VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

    • 2.1. Đặc điểm của Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa

      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa

      • 2.1.2. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức Bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa

  • Cơ cấu tổ chức Bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa được trình bày ở sơ đồ sau đây:

    • Hình 1.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa

    • Hiện nay cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa gồm có :

    • 2.1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

      • 2.1.3.1. Chức năng và nhiệm vụ kinh doanh

      • 2.1.3.2. Trình độ công nghệ

      • 2.1.3.3. Tình hình kiểm tra chất lượng

      • 2.1.3.4. Hoạt động marketing

    • 2.1.4. Kết quả kinh doanh và tình hình tài chính chủ yếu của Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa trong 3 năm 2010 - 2012

  • Số liệu ở bảng 2.1 cho thấy: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty tromg 3 năm 2010 - 2012 về lợi nhuận sau thuế của năm 2012 là thấp nhất, chỉ đạt 28.485.597.053 đồng, giảm đi so với năm 2011 là 13.54% tương ứng với 4.461.637.213 đồng. Năm 2010 là...

  • Sở dĩ có tình trạng này là do Công ty chịu ảnh hưởng chung của suy thoái kinh tế: Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam chịu ảnh hưởng bởi sự bất ổn của nền kinh tế thế giới do khủng hoảng tài chính và nợ công Châu Âu chưa được giải quyết, suy thoái tại...

  • Tỷ lệ nợ xấu ngân hàng ở mức đáng lo ngại cũng là nguyên nhân ảnh hưởng đến Công ty do doanh nghiệp muốn tiêu thụ được hàng hóa thì phải tăng các khoản chi phí phục vụ cho công tác bán hàng và tiêu thụ sản phẩm. Chính vì lẽ đó chi phí bán hàng của Côn...

  • Các khoản chi phí khác có tăng lên nhưng không đáng kể, cụ thể chi phí quản lý năm 2012 tăng 0,69% so với năm 2011, chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành năm 2012 tăng 3,22% so với năm 2011. Chi phí trực tiếp sản xuất sản phẩm năm 2012 tăng lên...

  • Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt cao nhất vào năm 2011 là 86.137.369.516 đồng, tăng 18,21% so với năm 2010 (tương ứng tăng thêm 13.268.097.096 đồng). Đến năm 2012 mặc dù doanh thu cao hơn 2011 nhưng lợi nhuận gộp về bán hàng và cung c...

  • Có thể nói trong điều kiện nền kinh tế Việt Nam lạm phát tăng cao, giá cả biến động làm cho nhiều doanh nghiệp phải thu hẹp quy mô sản xuất, sản xuất ở mức cầm chừng thì tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa đạt được như vậ...

    • 2.2. Phương pháp nghiên cứu

      • 2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu, tài liệu

  • Việc điều tra và thu thập số liệu được tiến hành theo các phương pháp sau:

  •  Thu thập số liệu thứ cấp:

  • Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp được sử dụng để thu thập các tài liệu về tình hình sử dụng vốn của Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa và một số đơn vị có liên quan, cụ thể gồm:

  • - Các báo cáo tài chính như: Các bảng cân đối kế toán, các báo cáo về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm của Công ty;

  • - Các báo cáo sơ kết, tổng kết hàng năm của Công ty.

  •  Phỏng vấn cán bộ, nhân viên trong Công ty:

  • Bên cạnh thu thập số liệu thứ cấp, nghiên cứu cũng sử dụng phương pháp phỏng vấn cá nhân. Đối tượng phỏng vấn gồm: Đại diện ban giám đốc, các phòng chuyên môn nghiệp vụ, công nhân.

    • 2.2.2. Phương pháp xử lý số liệu

      • 2.2.2.1 Phương pháp thống kê mô tả

  • Dùng các chỉ tiêu số tương đối, số tuyệt đối và số bình quân để đánh giá sự biến động cũng như mối quan hệ giữa các hiện tượng.

    • 2.2.2.2. Phương pháp thống kê so sánh, đối chiếu

  • Được sử dụng nhằm mục đích so sánh, đối chiếu, đánh giá và kết luận về hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Trên cơ sở đó tiến hành so sánh hệ thống các chỉ tiêu qua các năm nghiên cứu từ 2010 - 2012.

    • 2.2.2.3. Phương pháp chuyên gia, chuyên khảo

  • Phương pháp này nhằm thu thập, chọn lọc những thông tin từ những ý kiến trao đổi và đánh giá của các chuyên gia trong lĩnh vực kinh doanh của Công ty.

    • 2.2.3. Hệ thống chỉ tiêu sử dụng trong nghiên cứu đề tài

      • 2.2.3.1. Chỉ tiêu đánh giá khả năng huy động vốn lưu động:

  • + Về qui mô nguồn vốn lưu động huy động (tổng nguồn vốn lưu động huy động được): Sự tăng trưởng của qui mô nguồn vốn lưu động huy động qua các năm và so với chỉ tiêu kế hoạch trong từng năm).

  • + Cơ cấu nguồn vốn lưu động huy động được theo hình thức huy động

  • + Cơ cấu nguồn vốn lưu động huy động được theo thời hạn huy động (tỷ trọng vốn huy động trung và dài hạn càng cao thì càng tốt cho doanh nghiệp)

  • + Vốn huy động/ vốn tự có

  • + Vốn huy động/ tổng nguồn vốn

  • + Tỷ lệ chi phí huy động vốn/ tổng chi phí

    • 2.2.3.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động:

  • + Số lần luân chuyển vốn lưu động

  • Chỉ tiêu này cho ta biết trong một kỳ nhất định vốn lưu động quay được bao nhiêu vòng. Vòng quay vốn lưu động càng nhanh thì kỳ luân chuyển vốn càng được rút ngắn, chứng tỏ rằng vốn lưu động được sử dụng có hiệu quả vì hàng hóa tiêu thụ nhanh, vật tư ...

  • + Kỳ luân chuyển vốn lưu động

  • Phản ánh thời gian cần thiết để thực hiện một vòng quay vốn lưu động hay độ dài một vòng quay ở trong kỳ. Chỉ tiêu này càng thấp càng tốt. Nếu chỉ tiêu này cao chứng tỏ Vốn lưu động bị ứ đọng, bị chiếm dụng từ đó khả năng sinh lời của vốn lưu động thấp.

  • + Mức tiết kiệm vốn lưu động

  • Mức tiết kiệm vốn lưu động là do tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động. Doanh nghiệp có thể tiết kiệm được một số vốn để tăng thêm quy mô kinh doanh mà không cần tăng thêm vốn. Tốc độ tăng của vốn không lớn hơn tốc độ tăng của doanh thu. Trong đó : K...

  • K0 là kỳ luân chuyển vốn lưu động năm báo cáo

  • + Hàm lượng Vốn lưu động

  • Căn cứ vào hệ số này người quản lý doanh nghiệp biết được để có được một đồng doanh thu thì đoanh nghiệp cần bỏ ra bao nhiêu đồng vốn lưu động. Hệ số này càng nhỏ thì hiệu quả sử dụng vốn lưu động càng cao và ngược lại.

  • + Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động

  • Chỉ tiêu này phản ánh một đồng vốn lưu động có thể tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận trước thuế hoặc lợi nhuận sau thuế. Chỉ tiêu này càng cao thì hiệu quả sử dụng vốn lưu động càng cao và ngược lại

  • + Số vòng quay hàng tồn kho

  • Chỉ tiêu này phản ánh số lần mà hàng hóa tồn kho bình quân luân chuyển trong kỳ. Hệ số này càng cao chứng tỏ mức đầu tư vốn vào hàng tồn kho thấp vì vậy hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp là tốt. Ngược lại Hệ số này thấp có nghĩa là doanh ...

  • + Số ngày một vòng quay hàng tồn kho

  • Chỉ tiêu này phản ánh số ngày trung bình của một vòng quay hàng tồn kho.

  • + Vòng quay các khoản phải thu

  • Chỉ tiêu này phản ánh tốc độ chuyển đổi các khoản phải thu thành tiền mặt của doanh nghiệp. Vòng quay này càng lớn chưng tỏ tốc độ thu hồi các khoản phải thu nhanh, vốn của doanh nghiệp không bị chiếm dụng. Nếu vòng quay nhỏ thì ngược lại dẫn đến doan...

  • + Kỳ thu tiền trung bình

  • Chỉ tiêu này phản ánh số ngày cần thiết để thu được các khoản phải thu. Chỉ tiêu này cao chứng tỏ doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn trong thanh toán, khả năng thu hồi vốn chậm và ngược lại.

  • + Hệ số khả năng thanh toán nhanh: Là thước đo về khả năng trả nợ trong một thời gian ngắn, không dựa vào việc bán vật tư hàng hóa và được xác định theo công thức:

  • Hệ số khả năng thanh toán nhanh đánh giá chặt chẽ hơn khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn trong doanh nghiệp vì hàng tồn kho được coi là có tính thanh khoản thấp hơn. Nếu doanh nghiệp có dự trữ hàng tồn kho lớn song lại là nguyên vật liệu đã hỏn...

  • + Hệ số khả năng thanh toán tức thời:

  • Tiền bao gồm tiền mặt, tiền gửi ngân hàng và tiền đang chuyển. Các khoản tương đương tiền là các khoản đầu tư ngắn hạn về chứng khoản, các khoản đầu tư ngắn hạn khác có thể dễ dàng chuyển đổi thành tiền trong thời hạn 3 tháng mà không gặp rủi ro. Tiền...

  • + Tỷ suất chi phí bán hàng trên doanh thu thuần

  • Chỉ tiêu này cho biết để tạo ra một đồng doanh thu thì phải mất bao nhiêu đồng chi phí bán hàng, chỉ tiêu này càng thấp càng tốt vì đánh giá hiệu quả của công tác bán hàng là tốt và ngược lại.

  • + Tỷ suất chi phí quản lý trên doanh thu thuần

  • Chỉ tiêu này cho biết để tạo ra được một đồng doanh thu thì phải mất bao nhiêu đồng chi phí quản lý. Chỉ tiêu này càng thấp càng tốt, vì chỉ tiêu này đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí quản lý càng cao và ngược lại

  • Chương 3

  • KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

    • 3.1. Thực trạng việc huy động và hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa

      • 3.1.1. Thực trạng huy động vốn lưu động của Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa

        • 3.1.1.1. Nhu cầu vốn lưu động

        • 3.1.1.2. Nguồn tài trợ nhu cầu vốn lưu động của Công ty

  • Căn cứ vào thời gian huy động vốn thì vốn lưu động được tài trợ từ 2 nguồn là nguồn vốn lưu động thường xuyên ( lấy từ nợ dài hạn và vốn chủ sở hữu ) và nguồn vốn lưu động tạm thời ( lấy từ nợ ngắn hạn).

  • Nếu tài sản ngắn hạn lớn hơn nợ ngắn hạn là điều hợp lý (doanh nghiệp dùng một phần nợ dài hạn tài trợ cho tài sản ngắn hạn) vì dấu hiệu này thể hiện doanh nghiệp giữ vững mối quan hệ cân đối giữa tài sản ngắn hạn và nợ ngắn hạn, sử dụng đúng mục đích...

  • Nếu tài sản ngắn hạn nhỏ hơn nợ ngắn hạn (doanh nghiệp sử dụng một phần nguồn vốn ngắn hạn tài trợ cho tài sản dài hạn). Mặc dù nợ ngắn hạn có thể có được là do chiếm dụng hợp pháp hoặc có mức lãi thấp hơn lãi nợ dài hạn nhưng vì chu kỳ luân chuyển tà...

  • Nếu tài sản dài hạn lớn hơn nợ dài hạn và phần thiếu hụt được bù đắp từ vốn chủ sở hữu thì đó là điều hợp lý vì nó thể hiện doanh nghiệp sử dụng đúng mục đích nợ dài hạn và cả vốn chủ sở hữu. Nếu phần thiếu hụt được bù đắp bởi nợ ngắn hạn thì là điều ...

  • Ngoài ra, khi phân tích mối quan hệ cân đối giữa tài sản và nguồn vốn cần chú trọng đến nguồn vốn lưu động thường xuyên. Nguồn vốn lưu động thường xuyên trong doanh nghiệp được xác định theo công thức:

  • Hoặc có thể được xác định bằng công thức:

  • Nguồn vốn lưu động thường xuyên = Tài sản lưu động – Nợ ngắn hạn

  • Nguồn vốn lưu động thường xuyên là nguồn vốn ổn định có tính chất dài hạn cần thiết trong hoạt động của doanh nghiệp. Nguồn vốn lưu động thường xuyên tạo ra một mức độ an toàn cho doanh nghiệp trong kinh doanh, giúp tình trạng tài chính của doanh nghi...

  • Đối với Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa: Qua số liệu ở bảng 3.2 cho thấy nguồn vốn lưu động thường xuyên trong năm 2011 của Công ty là - 9.014.750.702 đồng và giảm đi so với năm 2010 là 72.93 % tương ứng giảm 24.288.745.659 đồng so với năm 2010 nguyên n...

  • Nguồn vốn lưu động tạm thời của doanh nghiệp có được thông qua vay và nợ ngắn hạn có thời hạn trả nợ trong 1 năm. Qua bảng 3.2 ta thấy rằng nhu cầu vay nợ ngắn hạn của Công ty cao nhất vào năm 2010 là 53.143.934.540 đồng, đến năm 2012 giảm đi chỉ còn ...

    • 3.1.1.3. Kết quả và hiệu quả huy động vốn lưu động:

  • Việc huy động vốn lưu động có vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, huy động vốn làm tăng nguồn vốn kinh doanh, tuy nhiên việc huy động vốn tràn lan sẽ gây hậu quả lãng phí nguồn lực về vốn khi sử dụng không hết hoặc làm tăng chi phí...

  • Bảng 3.3: Bảng phân tích kết quả huy động vốn lưu động

  • ĐVT: Triệu Đồng

  • Qua bảng 3.3. ta thấy rằng vốn lưu động của Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa huy động được chủ yếu là từ nguồn vốn tự có, chiếm tỷ lệ lớn trong tổng nguồn vốn huy động được ở cả 3 năm 2010 - 2012 và tỷ lệ này cũng tăng dần từ năm 2010 đến 2012 (từ 52,8% ...

  • + Vốn lưu động được trích từ lợi nhuận của năm 2012 đạt 32.010.398.763 đồng, giảm hơn so với năm 2011 là 936.835.503 đồng. Tuy nhiên, nếu so với năm 2010 thì nguồn vốn này lại tăng thêm 1 lượng là 1.100.732.360 đồng. Như vậy trong năm 2011, nguồn vốn ...

  • + Tỷ lệ vốn huy động được bên ngoài so với vốn tự có

  • Áp dụng công thức

  • Vốn lưu động huy động được bên ngoài của Công ty bao gồm các khoản vốn vay và vốn phát hành cổ phiếu. Tỷ lệ vốn lưu động huy động được so với vốn tự có năm 2012 là 0,15 lần, năm 2011 là 0,37 lần và năm 2010 là 0,62 lần. Qua bảng 3.3 ta thấy rằng vốn t...

  • + Tỷ lệ vốn huy động được bên ngoài so với tổng nguồn vốn lưu động huy động Áp dụng công thức

  • Thông qua bảng 3.3 ta thấy rằng tỷ lệ vốn huy động được bên ngoài so với tổng nguồn vốn lưu động huy động qua các năm như sau: Năm 2012 là 0,11 lần , năm 2011 là 0,22 lần, năm 2010 là 0,33 lần. Như vậy tỷ lệ vốn huy động được bên ngoài so với tổng ngu...

    • 3.1.2. Thực trạng quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu dộng của Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa

      • 3.1.2.1. Khái quát về tình hình quản lý và thực trạng sử dụng vốn lưu động

  • Công tác sử dụng vốn lưu động trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty tốt hay không tốt đều được thể hiện ở hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Nếu huy động được nhiều vốn nhưng sử dụng không hiệu quả thì sẽ lãng phí vốn và làm giảm hiệu quả kinh d...

  • Qua bảng cơ cấu vốn lưu động của Công ty (Bảng 3.4) ta thấy rằng tổng nguồn vốn lưu động của Công ty năm 2012 tăng lên 127.9% tương ứng tăng hơn so với năm 2011 là 24.521.657.012 đồng và năm 2011 tăng hơn so với năm 2010 là 105.3% tương ứng tăng hơn 4...

  • - Tiền và tương đương tiền năm 2012 đạt 42.139.103.190 đồng tăng hơn 183,16% so với năm 2011 và tương ứng một lượng tiền tăng là 19,132,754,801 đồng. Điều này cho thấy năm 2012 công tác quản lý vốn có hiệu quả, tuy nhiên lượng tiền mặt tại quỹ của Cô...

  • - Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn của Công ty trong 3 năm là 0 đồng, cho thấy rằng trong công tác quản lý vốn Công ty đã có những quyết định đúng đắn vì trước sự biến động thường xuyên và không có khả quan của nền kinh tế thị trường trong bối cảnh...

  • - Các khoản phải thu ngắn hạn: Nhìn chung trong 3 năm các khoản phải thu tăng lên và nhiều nhất vào năm 2012 là 31.761.050.934 đồng, chiếm tỷ trọng 26% trong tổng số vốn lưu động và tăng hơn so với năm 2011 là 18% tương ứng tăng thêm là 4.971.104.127 ...

  • Một khoản phải thu chiếm tỷ trọng không nhỏ nữa là các khoản phải thu khác năm 2012 là 16.906.590.606 đồng, chiếm tỷ trọng 15,04% trong tổng vốn lưu động. Tuy nhiên, so với năm 2011 thì khoản phải thu khác này giảm đi 6,6 % . Năm 2011, khoản phải thu...

  • Tỷ trọng các khoản phải thu thường chiếm tỷ trọng 10 - 25% so với tổng vốn lưu động tùy theo loại doanh nghiệp. Với các doanh nghiệp thương mại và làm dịch vụ xuất nhập khẩu thì tỷ trọng này cần cao hơn. Tỷ trọng của khoản phải thu này của Công ty tro...

  • - Hàng tồn kho: Là chỉ tiêu chiếm tỷ trọng nhiều nhất trong tổng số vốn lưu động của Công ty (32.72 % năm 2012; 33,09% năm 2011 và 41,53% năm 2010). Qua bảng 3.4 cho thấy hàng tồn kho năm 2012 có giá trị cao nhất là 36.763.805.349 đồng, tăng hơn so v...

  • Hàng tồn kho thường chiếm tỷ trọng cao từ 60 - 65% so với tổng vốn lưu động. Thực tế tại Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa, giá trị hàng tồn kho chỉ chiếm tỷ trọng là 41,53%; 30,09 % và 32,72% tương ứng qua các năm từ 2010 - 2012.

  • Nhìn chung kết cấu vốn lưu động trong 3 năm 2010 - 2012 có sự thay đổi đáng kể, năm 2012 các khoản tiền và tương đương tiền tăng lên rõ rệt nhưng lượng tiền mặt thì lại giảm đi, các khoản phải thu ngắn hạn tăng mạnh, hàng tồn kho có tăng nhưng không đ...

  • Để có thể đánh giá chính xác hơn về tình hình vốn lưu động của công ty và có các biện pháp nhằm năng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng Vốn lưu động cần đi sâu xem xét khả năng thanh toán của Công ty. Phần tiếp theo đây sẽ phân tích về khía cạnh này.

    • 3.1.2.2. Tình hình quản lý vốn bằng tiền và khả năng thanh toán

  • Tình hình quản lý vốn bằng tiền

  • Vốn bằng tiền được hiểu là tiền mặt tại quỹ, tiền trên tài khoản thanh toán của Công ty ở ngân hàng. Nó được sử dụng với mục đích giúp các giao dịch mua bán của Công ty được thực hiện và diễn ra nhanh chóng.

  • Trong vốn lưu động thì vốn bằng tiền là chỉ tiêu có khả năng thanh toán cao nhất. Trong quá trình kinh doanh của Công ty thường xuyên phát sinh nhu cầu chi tiêu bằng tiền. Để quá trình kinh doanh của Công ty diễn ra thường xuyên, Công ty cần phải dự t...

  • Vốn bằng tiền còn là yếu tố trực tiếp ảnh hưởng tới khả năng thanh toán các khoản nợ hoặc trang trải các khoản chi phí trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Ngoài ra, vốn bằng tiền còn sử dụng để dự phòng giúp Công ty kịp thời ứng...

  • Cơ cấu nguồn vốn lưu động bằng tiền và các khoản tương đương tiền đã được trình bày và thảo luận ở bảng 3.4. Để nắm rõ hơn vấn đề quản lý vốn bằng tiền ta xem xét cách thức dự trữ tiền của Công ty. Qua khảo sát cho thấy Công ty đã có biện pháp quản lý...

  • Như vậy, vốn bằng tiền là khoản vốn linh hoạt, có tính thanh khoản cao và cần thiết cho Công ty. Giúp Công ty đáp ứng nhu cầu tiền tại doanh nghiệp, đồng thời tăng tính chủ động của Công ty trước các hoạt động như đặt trước tiền hàng, tận dụng chính s...

  • Về tình hình khả năng thanh toán:

  • Trong nền kinh tế hiện nay, khi đưa ra các quyết định mua, bán hay quyết định tài chính quan trọng đều phải căn cứ vào hệ số thanh toán. Các hệ số thanh toán này phản ánh khả năng thanh toán, độ an toàn tài chính của Công ty và chịu ảnh hưởng rất lớn ...

  • Tình hình khả năng thanh toán của Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa được thể hiện thông qua bảng 3.5.

  • Qua bảng 3.5 ta thấy rằng tình hình thanh toán của Công ty từ năm 2010 đến năm 2012 có nhiều sự thay đổi đáng kể, cụ thể:

  • - Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn thể hiện mức độ đảm bảo của tài sản ngắn hạn với nợ ngắn hạn của Công ty. Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của Công ty năm 2012 là 1,26 lần có nghĩa là cứ một đồng nợ ngắn hạn được đảm bảo bằng 1,26 đồng tà...

  • - Hệ số thanh toán nhanh: phản ánh khả năng thanh toán ngay các khoản nợ ngắn hạn của Công ty. Hệ số này nhìn chung trong 3 năm đều nhỏ hơn 1 điều này cho thấy khả năng thanh toán nhanh của Công ty không đủ sức thanh toán các khoản nợ ngắn hạn. Cụ thể...

  • - Hệ số khả năng thanh toán tức thời: phản ánh khả năng thanh toán ngay các khoản nợ ngắn hạn mà không cần dùng tới các khoản phải thu và bán hàng tồn kho. Trong năm 2010, hệ số khả năng thanh toán tức thời là 0,22 lần, năm 2011 là 0,24 lần cho đến th...

  • Như vậy trong năm 2012, khả năng thanh toán nhanh của Công ty duy trì ở mức ổn định và tốt hơn các năm 2010 và 2011. Về dự trữ tiền, Công ty cần có kế hoạch dự trữ tiền hợp lý, quan tâm nhiều hơn đến lĩnh vực đầu tư tài chính ngắn hạn để tăng thêm khả...

  • Qua việc xem xét các chỉ tiêu, ta thấy rằng công tác quản lý và sử dụng vốn bằng tiền của Công ty năm 2012 đạt được những tiến bộ hơn nhiều so với 2 năm trước. Nhìn chung Công ty có thể đáp ứng được yêu cầu thanh toán các khoản nợ ngắn hạn bằng tài sả...

    • 3.1.2.3. Tình hình quản lý các khoản phải thu

  • Để việc kinh doanh diễn ra thường xuyên liên tục, đẩy nhanh tốc độ lưu chuyển hàng hóa thì một trong những biện pháp được áp dụng phổ biến nhất là cung cấp tín dụng thương mại cho khách hàng. Trong các mối quan hệ thương mại, Công ty có thể vừa là nhà...

  • Tỷ trọng so với tổng nguồn Vốn lưu động và sự biến động các khoản phải thu qua 3 năm 2010 - 2012 đã được trình bày và phân tích ở bảng 3.4. Để đánh giá tình hình quản lý các khoản phải thu của Công ty ta đi xem xét chi tiết, cụ thể các khoản phải thu ...

  • Như đã trình bày ở phần phân tích cơ cấu vốn lưu động của Công ty Cổ phân Bia Thanh Hóa ở bảng 3.4, giá trị các khoản phải thu của Công ty tăng dần qua các năm từ 2010 đến 2012. Qua khảo sát cho thấy nguyên nhân là do công tác tiêu thụ sản phẩm của Cô...

  • Như đã thảo luận ở trên, khoản phải thu tăng lên cũng có nghĩa là Công ty đang bị chiếm dụng vốn, việc này làm phát sinh thêm chi phí và rủi ro cho Công ty. Khoản phải thu quá lớn sẽ làm tăng nguy cơ Công ty không có khả năng thu hồi nợ được do khách ...

  • Để đánh giá chính xác hơn công tác quản lý khoản phải thu của Công ty chúng ta cần xem xét các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý các khoản phải thu của Công ty trong 3 năm, được thể hiện qua bảng 3.6: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý các khoản ...

  • Qua bảng 3.6 ta thấy số vòng quay các khoản phải thu giảm dần qua các năm, cụ thể: năm 2010 quay được 19,88 vòng, năm 2011 quay được 17,04 vòng và đến năm 2012 quay được là 13,57 vòng. Điều này làm cho kỳ thu tiền trung bình tăng lên: từ 18,11 ngày 1 ...

  • Mặt khác, trong những năm gần đây từ năm 2010 - 2012, những bất lợi từ sự sụt giảm kinh tế thế giới đã ảnh hưởng xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các Công ty, tập đoàn trong nước, gây hạn chế khả năng thanh toán của khách hàng và làm cho các ...

    • 3.1.2.4. Tình hình tổ chức và quản lý hàng tồn kho

  • Do đặc thù của Công ty là hoạt động sản xuất, kinh doanh thương mại cho nên việc tồn kho nguyên vật liệu, hàng hóa dự trữ, tồn kho để phục vụ cho hoạt động sản xuất, cung cấp cho khách hàng là yếu tố rất quan trọng.

  • Hàng tồn kho là lượng vốn chiếm tỷ trọng khá lớn trong vốn lưu động của Công ty, có nhiệm vụ là đảm bảo cho quá trình kinh doanh được diễn ra thường xuyên liên tục. Hàng tồn kho chủ yếu của Công ty là

  • + Nguyên vật liệu chính: Malt, Hublon, gạo tẻ, đường, khí CO2, thuốc chống váng, men

  • + Vật liệu phụ: hóa chất nấu, lọc, rửa

  • + Nhiên liệu: than đá, xăng dầu.

  • + Sản phẩm chính của Công ty là bia rượu các loại, nước giải khát có gas, không gas, nước khoáng

  • Như số liệu đã thảo luận ở bảng 3.4 cho thấy Hàng tồn kho của Công ty chiếm tỷ trọng lớn thứ hai trong tổng vốn lưu động của Công ty sau khoản tiền và tương đương tiền. Trong những năm gần đây tỷ trọng hàng tồn kho có xu hướng giảm đi trong tổng vốn l...

  • Qua xem xét cơ cấu và biến động của các thành phần trong khoản mục hàng tồn kho cho thấy: Trong năm 2012, các bộ phận cấu thành nên hàng tồn kho như nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, nửa thành phẩm và thành phẩm trong kho đều có sự thay đổi cả về lượn...

  • Nhìn vào bảng 3.7 ta thấy rằng trong cả 3 năm từ 2010 đến 2012, loại chiếm tỷ trọng cao nhất trong giá trị hàng tồn kho của Công ty chủ yếu là giá trị nguyên vật liệu tồn kho chiếm 39,96 % năm 2012, tới 55,59% năm 2011 và chiếm tỷ trọng cao nhất là nă...

  • Ngoài ra trong 2 năm 2011 và 2012, giá trị sản phẩm dở dang cũng chiếm tỷ trọng lớn. Năm 2010, tỷ lệ giá trị sản phẩm dở dang so với tổng giá trị hàng tồn kho thấp hơn năm 2011 và 2012 nhưng tỷ trọng này cũng đứng thứ 2 trong kết cấu hàng tồn kho của ...

  • Để đánh giá tình hình tổ chức và quản lý hàng tồn kho trong năm 2012 đã hợp lý hay chưa ta cần xem xét tiếp hiệu quả sử dụng hàng tồn kho của Công ty thông qua bảng 3.8: Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng hàng tồn kho.

  • Qua bảng 3.8 ta thấy vòng quay hàng tồn kho giảm dần qua các năm cụ thể năm 2010 quay được 9,44 vòng kéo theo số ngày luân chuyển là 38,14 ngày, sang năm 2011 số vòng quay được là 8.63 vòng kéo theo số ngày luân chuyển 41,71 ngày và đến năm 2012 số ...

  • Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho của năm 2011 và 2012 chậm hơn so với năm 2010 làm cho vốn lưu động của Công ty bị ứ đọng nhiều trong khâu dự trữ, tăng chi phí bảo quản lưu kho. Một phần nữa là do giai doạn 2010 -2012 tình hình kinh tế có nhiều bất ổn,...

    • 3.1.2.5. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động

  • Hiệu quả sử dụng vốn lưu động là một trong những chỉ tiêu tổng hợp dùng để đánh giá chất lượng công tác quản lý và sử dụng vốn lưu động trong kinh doanh của Công ty. Thông qua việc phân tích các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động chúng ta có thể t...

  • Để thấy được công tác tổ chức và sử dụng Vốn lưu động trong Công ty có hiệu quả hay không ta đi xem xet các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty thông qua bảng 3.9. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty

  • Kết quả ở bảng 3.9 cho thấy tốc độ luân chuyển vốn lưu động của Công ty năm 2012 có xu hướng giảm dần trong 3 năm từ 2010 đến 2012. Số vòng quay vốn lưu đồn năm 2012 giảm đi so với năm 2011 và năm 2011 giảm so với năm 2010. Cụ thể năm 2012 vốn lưu độn...

  • Hàm lượng vốn lưu động: Chỉ tiêu này thể hiện, để tạo ra một đồng doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ thì phải mất bao nhiêu đồng vốn lưu động. Qua bảng 3.9 ta thấy rằng hàm lượng vốn lưu động tăng dần qua các năm thể hiện: Năm 2012 cần 0,...

  • Vòng quay các khoản phải thu năm 2012 cũng có xu hướng giảm đi, so với 2 năm 2011, và năm 2010. Cụ thể: Năm 2012, số vòng quay các khoản phải thu là 13,57 vòng giảm đi 3,47 vòng so với năm 2011, năm 2011 đạt 17,04 vòng giảm đi 2,84 ...

  • Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/ vốn lưu động: chỉ tiêu này phản ánh việc đầu tư 1 đồng vốn lưu động vào sản xuất sẽ tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận trước thuế. Chỉ tiêu này càng cao càng tốt, thể hiện hiệu quả sử dụng đồng vốn lưu động là tốt hay k...

  • Mức tiết kiệm vốn lưu động là chỉ tiêu phản ánh doanh nghiệp tiết kiệm được hoặc lãng phí bao nhiêu vốn lưu động do tăng hoặc giảm tốc độ luân chuyển vốn. Doanh nghiệp tiết kiệm được vốn lưu động khi tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động. Khi Doanh ng...

  • Qua bảng 3.9 ta thấy rằng năm 2012 số vòng quay vốn lưu động của Công ty giảm như vậy Công ty không những không tiết kiệm mà đã lãng phí một lượng vốn lưu động là 14.470.050.755 đồng tăng 46,33% so với năm 2011 tương ứng tăng thêm 4.581.705.028 đồng l...

  • Tóm lại, trong 3 năm 2010 - 2012 Công ty đã có những cố gắng trong công tác quản lý và sử dụng vốn lưu động. Tuy nhiên vẫn còn một số tồn tại nhất định làm hạn chế hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Nguyên nhân một phần là do tình hình kinh tế của Việt Na...

    • 3.1.2.6. Mức độ sử dụng chi phí

  • Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty, bên cạnh việc sử dụng các chỉ tiêu về sức sản xuất và sức sinh lời của đồng vốn, nhóm chỉ tiêu về hiệu suất hoạt động của vốn lưu động, về khả năng thanh toán của doanh nghiệp còn cần xem xét các ...

  • Trong các chi phí liên quan đến vốn lưu động thì chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm một phần tỷ trọng không nhỏ. Việc sử dụng chi phi bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp có tiết kiệm hay không ảnh hưởng không nhỏ tới hiệu quả ...

  • Để đánh giá mức độ sử dụng chi phí của Công ty, ta nghiên cứu bảng 3.10:. phân tích mức độ sử dụng chi phí

  • Theo kết quả ở bảng 3.10 ta thấy rằng chi phí bán hàng có xu hướng tăng lên theo các năm từ 2010-2012. Chi phí lớn nhất là vào năm 2012 với con số 25.384.973.525 đồng tăng hơn so với năm 2011 là 18,05%. Tuy nhiên mức độ tăng này thấp hơn của năm 2011 ...

  • - Chi phí quản lý doanh nghiệp trong các năm 2010- 2012 có tăng lên nhưng không đáng kể. Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng mạnh nhất trong năm 2011, tăng hơn so với năm 2010 là 6,59%. Tuy nhiên, sang năm 2012 thì chi phí này có tăng lên so với năm 201...

  • Qua bảng 3.10 ta thấy rằng giai đoạn 2010 - 2012 mức độ sử dụng chi phí bán hàng và chi phí quản lý của doanh nghiệp đều có chiều hướng tăng lên. Điều này làm cho doanh nghiệp mất nhiều vốn lưu động vào các khâu bán hàng và quản lý doanh nghiệp nên sẽ...

    • 3.1.3. Đánh giá thực trạng về huy động và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty

      • 3.1.3.1. Kết quả đạt được

  • Về mặt huy động vốn:

  • Qui mô vốn lưu động không ngừng tăng lên qua các năm đặc biệt là năm 2012 là cao nhất, tăng hơn so với năm 2011 là 27,91% và tăng 62,4% so với năm 2010, trong đó tăng mạnh nhất là khoản tiền và tương đương tiền chiếm tỷ trọng 37% trong tổng vốn lưu độ...

  • Mặt khác: Nguồn vốn lưu động của Công ty chủ yếu lấy từ vốn tự có và vốn bổ sung trích từ lợi nhuận của Công ty. Công ty có khả năng huy động nguồn vốn nội tại trong Công ty, giảm đi nguồn tài trợ từ bên ngoài thông qua vay nợ. Nguồn vốn vay bên ngoài...

  • Về vấn đề quản lý và sử dụng vốn lưu động:

  • Việc quản lý và sử dụng vốn bằng tiền của Công ty năm 2012 đạt được những tiến bộ hơn nhiều so với 2 năm trước. Các khoản bằng tiền và tương đương tiền tăng dần nên nhìn chung Công ty có thể đáp ứng được yêu cầu thanh toán các khoản nợ. Khả năng thanh...

  • Đối với việc quản lý hàng tồn kho: Mặc dù trị giá hàng tồn kho (nhất là sản phảm dở dang có xu hướng tăng trong 3 năm từ 2010 đến 2012 nhưng tỷ trọng hàng tồn kho so với tổng vốn lưu động lại có xu hướng giảm. Đây là điểm đáng khích lệ, chứng tỏ Công ...

    • 3.1.3.2. Hạn chế

  • Bên cạnh những thành công và kết quả đạt được trong công tác huy động, quản lý và sử dụng vốn lưu động của Công ty trong 3 năm 2010 - 2012, Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa vẫn có những tồn tại và hạn chế sau đây làm giảm hiệu quả sử dụng vốn lưu động củ...

  • Về vấn đề huy động vốn: Tỷ trọng vốn lưu động huy động từ bên ngoài giảm là điểm mạnh nhưng cũng đồng thời là hạn chế trong tương lai nếu nguồn vốn bổ sung trích từ lợi nhuận của Công ty giảm dần trong khi Công ty cần mở rộng qui mô sản xuất. Mặt khác...

  • Về quản lý và sử dụng vốn lưu động:

  • - Tỷ trọng các khoản phải thu của Công ty tăng dần trong 3 năm đồng thời số vòng quay các khoản phải thu có xu hướng giảm là vấn đề rất cần được quan tâm. Diều này cho thấy vốn lưu động của Công ty đang bị chiếm dụng ngày càng nhiều. Các khoản phải th...

  • - Giá trị hàng tồn kho tăng dần qua các năm, vòng quay hàng tồn kho giảm đi kéo theo số ngày luân chuyển tăng lên làm cho tốc độ luân chuyển hàng tồn kho của Công ty trong 3 năm có xu hướng giảm dần. Điều này cho thấy số vốn lưu động bị ứ đọng trong h...

  • Kết quả là Công ty mất đi nhiều cơ hội sử dụng vốn, làm cho tốc độ luân chuyển vốn chậm hơn so với những năm trước, làm giảm hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

  • Về hiệu quả sử dụng vốn lưu động:

  • Tất cả các hệ số về hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty đều phản ánh xu hướng xấu đi trong 3 năm từ 2010 đến 2012.

  • - Vòng quay và tốc độ luân chuyển vốn lưu động giảm đi so với các năm làm cho Công ty mất nhiều thời gian hơn mới có thể thu hồi được vốn, gây lãng phí vốn và sử dụng vốn lưu động không có hiệu quả, giảm hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh, tăn...

  • - Chi phí bán hàng và chi phí quản lý tăng lên làm cho hàm lượng vốn lưu động để tạo ra doanh thu tăng lên làm giảm hiệu quả sử dụng vốn lưu động và giảm lợi nhuận của Công ty. Điều này cho thấy vốn lưu động đã bị sử dụng lãng phí và mức lãng phí vốn ...

  • - Xu hướng giảm tỷ suất lợi nhuận trước thuế của vốn lưu động cùng với chỉ báo số vòng quay vốn luuw động giảm và tăng hàm lượng sử dụng vốn cho thấy công tác quản lý và sử dụng vốn của Công ty kém hiệu quả.

    • 3.1.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế

  • Nguyên nhân khách quan.

  • - Trong những năm gần đây, đặc biệt là giai đoạn 2010-2012, tình hình kinh tế thế giới và khu vực gặp rất nhiều khó khăn do khủng hoảng tài chính tiền tệ nên đã ảnh hưởng không nhỏ tới nền kinh tế việt năm, trong đó có Công ty Bia Thanh Hóa. Lạm phát ...

  • - Chính sách kinh tế vĩ mô của nhà nước chưa thay đổi phù hợp và kịp thời với những biến động của nền kinh tế, nên các doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn, lúng túng trong các khâu huy động vốn và nhập khẩu nguyên liệu từ bên ngoài. (nghị quyết 11/NQ...

  • Nguyên nhân chủ quan

  • - Trình độ quản lý kinh tế tài chính của đội ngũ cán bộ quản lý và những người làm công tác tài chính kế toán còn nhiều hạn chế dẫn đến việc lập kế hoạch và năng lực điều chỉnh nhu cầu và sử dụng vốn lưu động không chính xác dẫn đến không tiết kiệm m...

  • - Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty còn nhiều khó khăn như hệ thống kho tàng, mặt bằng kinh doanh, máy móc, trang thiết bị phục vụ kinh doanh, phương tiện vận chuyển và khả năng tài chính phục vụ kinh doanh. Tác động của cơ sở vật chất kỹ thuật ảnh ...

  • - Các đơn vị trong Công ty chưa chủ động tích cực trong công việc khảo sát, nắm bắt thị trường, thị hiếu người tiêu dùng để phát triển sản phẩm mới, cải tiến chất lượng mẫu mã sản phẩm để đáp ứng nhu cầu người sử dụng, nhất là trong bối cảnh nền kinh...

  • - Chưa nắm bắt và hiểu rõ và đầy đủ các sản phẩm Công ty hiện có, các tính năng của sản phẩm để công tác giới thiệu chào hàng được đầy đủ và có tính thuyết phục hơn.

  • - Chưa đề ra được kế hoạch tổng quát và cụ thể để giới thiệu, chào hàng và thực hiện từng bước.

  • - Chưa đầu tư có chiều sâu công tác nghiên cứu sản xuất và đưa vào kinh doanh các sản phẩm mới và các dịch vụ mới chất lượng cao, giá thành rẻ.

  • Tóm lại trong nội dung chính của chương 2 là nghiên cứu đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa, từ đó phân tích tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động của Công ty. Trên cơ sở số liệu thực tế đã khảo sát và phỏng vấn cán bộ l...

    • 3.2. Các giải pháp huy động vốn lưu động hiệu quả và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa

      • 3.2.1. Định hướng phát triển trung, dài hạn của Công ty và mục tiêu cụ thể 2 năm 2013-2014

        • 3.2.1.1. Chiến lược phát triển trung và dài hạn

  • - Tập trung mở rộng thị trường trong nước, phát triển thật tốt thị trường tiềm năng trong tỉnh, mở rộng thị trường sang các địa phương khác, nhằm phát huy hết công suất của máy móc thiết bị, nâng cao sản lượng tiêu thụ, tiết kiệm chi phí để tạo ra nhi...

  • - Với chiến lược: nâng cao chất lượng sản phẩm, thay đổi mẫu mã, thay đổi tỷ trọng sản phẩm tiêu thụ, phấn đấu đến năm 2014 có thể sản xuất và tiêu thụ từ 60-70 triệu lit bia các loại trong đó bia lon chiếm từ 70-80% sản lượng.

  • Công ty Bia Thanh hoa hiện đang phải đối mặt với không ít khó khăn thử thách của thị trường. Tuy nhiên, Công ty đã không ngừng cố gắng vượt qua những khó khăn đó mà Công ty còn đạt được nhiều thành tích, nổi trội về mặt sản lượng, doanh thu, lợi nhuận...

    • 3.2.1.2. Mục tiêu trong 2 năm 2013 và 2014

  • Trong 2 năm 2013 và 2014, Công ty tập trung đầu tư chiều sâu và đổi mới công nghệ, tung ra thị trường sản phẩm bia chai, bia lon chất lượng cao THABREW, bước đầu sản phẩm được thị trường chấp nhận và người tiêu dùng ủng hộ, giữ vững và mở rộng thị trư...

  • Cuộc khủng hoảng tài chính vẫn chưa có dấu hiệu dừng lại, thêm vào đó là sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường trong và ngoài nước, khó khăn đối với Công ty lại chồng chất khó khăn. Vì vậy, mục tiêu cần đạt của Công ty trong năm 2014 là:

  • - Duy trì kinh doanh có hiệu quả, phấn đấu đạt được chỉ tiêu trong kế hoạch đề ra.

  • - Duy trì ổn định về tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh, cung ứng đầy đủ kịp thời các yếu tố đầu vào đảm bảo đáp ứng yêu cầu cả về số lượng và chất lượng, phấn đấu giữ vững thị phần.

  • - Thực hiện chính sách điều hành linh hoạt trong hoạt động sản xuất kinh doanh, bám sát thị trường, từng bước cải tiến phương thức sản xuất phù hợp với cơ chế thị trường và quy định của nhà nước.

  • - Áp dụng chính sách bán hàng linh hoạt.

  • - Thực hiện nhất quán chủ trương mở rộng kinh doanh ngoài ngành, trước mắt có các hình thức quản lý và chính sách linh hoạt để nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với hệ thống hiện có, góp phần tăng sản lượng và tăng lợi nhuận của Công ty.

  • - Thực hiện triệt để tiết kiệm, kiên quyết đấu tranh chống mọi biểu hiện lãng phú, tham nhũng, cục bộ, bè phái. Thực hiện dân chủ có kỷ cương, nói và làm theo đúng nghị quyết, chấp hành tốt các chủ trương chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước tr...

  • - Tăng cường công tác an ninh, an toàn, tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình quy định trong mọi hoạt động, bảo đảm an toàn tuyệt đối về người, hàng hóa, phương tiện và tài sản không để xảy ra các vụ việc mất an toàn lao động. Chấp hành nghiêm nguyên tắc...

  • - Tiếp tục thực hiện công tác xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện, kiện toàn bộ máy tổ chức và nhân sự của Công ty, đảm bảo tính hiệu quả của hệ thống và từng bộ phận. Xây dựng đội ngũ cán bộ, công nhân viên có ý thức tổ chức kỷ luật tốt, giỏi nghiệp ...

  • - Phát huy tối đa năng lực quản lý của Công ty, có biện pháp chiến lược đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của Công ty nhằm gia tăng lợi nhuận.

  • Mục tiêu cụ thể năm 2014:

  • Tổng sản lượng bia các loại: 64,1 triệu lít

  • - Doanh thu tiêu thụ 691,3 tỷ đồng

  • - Lợi nhuận trước thuế: 41,7 tỷ đồng

  • - Cổ tức 15% năm.

    • 3.2.2. Một số giải pháp đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa

  • Sau khi phân tích đánh giá về tình hình huy động, quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty Cổ phần bia Thanh Hoa cho thấy: Từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trường hoạt động trong điều kiện khó khăn chung của doanh nghiệp do ảnh hưởng của...

  • Trên cơ sở phân tích thực trạng công tác huy động, tổ chức và sử dụng vốn lưu động của Công ty, kết hợp với định hướng hoạt động của Công ty và bối cảnh kinh tế chung của đất nước, cùng với kiến thức của mình, tác giả xin đưa ra một số đề xuất nhằm tổ...

    • 3.2.2.1. Giải pháp tài chính

  • * Nâng cao hiệu quả công tác quản lý vốn bằng tiền

  • Vốn bằng tiền được hiểu là tiền mặt tồn quỹ, tiền trên tài khoản thanh toán của doanh nghiệp ở ngân hàng. Là loại tài sản của một Công ty, quyết định trực tiếp đến khả năng thanh toán của Công ty, tương ứng với quy mô kinh doanh nhất định, đòi hỏi th...

  • Qua việc xem xét và phân tích về vốn bằng tiền của Công ty được thể hiện trong chương 3, ta thấy được thực trạng của việc dự trữ vốn bằng còn hạn chế. Từ đó, yêu cầu đặt ra đối với Công ty là phải tìm được những biện pháp hữu hiệu nhằm sử dụng hợp lý ...

  • Trong công tác tổ chức quản lý và sử dụng vốn bằng tiền Công ty cần thực hiện một số biện pháp sau:

  • - Đảm bảo vốn bằng tiền hợp lý:

  • Vốn bằng tiền chiếm tỷ trọng không nhỏ trong tổng số Tài sản lưu động của Công ty, mặt khác lại liên quan đến nhiều hoạt động và đóng vai trò quan trọng trong thanh toán, đặc biệt là những trường hợp thanh toán nhanh và tức thời. Chính vì vậy Công ty ...

  • Để đảm bảo lượng vốn bằng tiền hợp lý, Công ty cần xác định mức dự trữ vốn bằng tiền mặt một cách chính xác.Việc xác định mức dự trữ tiền mặt hợp lý có ý nghĩa quan trọng giúp Công ty đảm bảo khả năng thanh toán bằng tiền mặt khi cần thiết trong kỳ, t...

  • Công ty có thể áp dụng một số biện pháp sau để xác định hợp lý lượng tiền dự trữ:

  • + Kiểm soát các luồng tiền xuất nhập quỹ. Để có thể kiểm soát được các luồng tiền trong năm Công ty cần dự trù chính xác thời điểm và khối lượng nguồn xuất nhập quỹ. Các khoản nhập quỹ có thể là các khoản vay của ngân hàng và các khoản phải thu của kh...

  • + Quản lý chặt chẽ các khoản thu chi bằng tiền:

  • Để quản lý tốt các khoản thu chi bằng tiền, Công ty cần xây dựng nội quy, quy chế và quản lý các khoản thu chi, đặc biệt là thu chi bằng tiền mặt để tránh sự mất mát, lạm dụng tiền của Công ty mưu lợi cá nhân. Tuân thủ nguyên tắc bất kiêm nhiệm, tách ...

  • + Áp dụng chính sách chiết khấu:

  • Công ty cũng cần áp dụng chính sách chiết khấu với các khoản thanh toán trước hay đúng hạn vì nợ được thanh toán tốt thì tiền đưa vào lưu thông càng nhanh. Thực hiện phương châm khách hàng là thượng đế, áp dụng chính sách ưu tiên về giá cả, điều kiện...

  • + Lập lịch trình luân chuyển tiền mặt có hiệu quả giữa Công ty và ngân hàng. Đầu tư các khoản tiền tạm thời nhàn rỗi bằng cách gửi tiết kiệm có kỳ hạn hoặc mua chứng khoán ngắn hạn cho tới khi tiền được huy động vào hoạt động kinh doanh.

  • - Bên cạnh đó để mở rộng mạng lưới tiêu thụ, thúc đẩy tiêu thụ ngày càng phát triển, Công ty phải từng bước xây dựng hệ thống nhiều cửa hàng phân phối riêng của mình cùng với các đại lý hiện nay đẩy nhanh tốc độ bán hàng. Làm được như vậy chắc chắn kh...

  • * Tổ chức tốt công tác quản lý các khoản phải thu

  • Quản lý các khoản phải thu là vấn đề quan trọng và phức tạp bởi lẽ đây là khoản chiếm dụng có tỷ trọng lớn trong tổng số vốn lưu động của doanh nghiệp. Quản lý tốt các khoản phải thu, đồng thời có chính sách bán chịu hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp tăng đ...

  • Qua phân tích đánh giá các khoản phải thu của Công ty ở chương 3 ta thấy công tác quản lý các khoản phải thu chưa tốt. Công tác tiêu thụ, thanh toán tiền hàng và thu hồi nợ của Công ty còn nhiều tồn tại cần khắc phục. Việc áp dụng các biện pháp thu hồ...

  • - Một số khách hàng có hợp đồng kinh doanh với Công ty bị phá sản hoặc làm ăn thua lỗ không có khả năng thanh toán, là cho các khoản phải thu của Công ty tăng lên.

  • - Trong hợp đồng bán hàng của Công ty với khách hàng chưa có những điều kiện ràng buộc chặt chẽ về thanh toán.

  • - Việc áp dụng thực hiện các chính sách tín dụng thương mại trong Công ty còn hạn chế.

  • Khi nghiên cứu các khoản phải thu của Công ty thấy rằng khoản phải thu của khách hàng tăng lên nhiều làm cho vốn trong các khoản này luân chuyển chậm. Vì vậy Công ty cần có những biện pháp để hạn chế tình trạng vốn bị chiếm dụng nhiều như hiện nay. Hạ...

  • - Với những khách hàng mua lẻ với khối lượng nhỏ, Công ty tiếp tục thực hiện chính sách mua bán đứt đoạn, không để nợ hoặc chỉ cung cấp chiết khấu ở mức thấp với những khách hàng nhỏ nhưng thường xuyên.

  • - Với những khách hàng lớn, trước khi ký kết hợp đồng, Công ty cần phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ về khả năng thanh toán của họ. Hợp đồng luôn phải quy định chặt chẽ về thời gian, phương thức thanh toán và phương thức phạt khi vi phạm hợp đồng.

  • - Mở sổ theo dõi chi tiết các khoản nợ, tiến hành sắp xếp các khoản phải thu theo tuổi. Như vậy Công ty sẽ biết được một cách dễ dàng khoản nào sắp đến hạn để có thể có các biện pháp hối thúc khách hàng trả tiền. Định kỳ Công ty cần tổng kết công tác ...

  • - Công ty nên áp dụng biện pháp tài chính thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm và hạn chế vốn bị chiếm dụng như chiết khấu thanh toán và phạt vi phạm quá hạn thanh toán. Đặc biệt có thể áp dụng tỷ lệ chiết khấu thanh toán nhanh. Khi đó Công ty có thể giảm thiểu...

  • - Nếu khách hàng thanh toán chậm thì Công ty xem xét cụ thể để đưa ra các chính sách phù hợp như thời gian gia hạn nợ, giảm nợ nhằm giữ gìn mối quan hệ sẵn có và chỉ nhờ cơ quan chức năng can thiệp nếu áp dụng các biện pháp trên mà không mang lại hiệu...

  • - Khi mua hàng hoặc thanh toán trước, thanh toán đủ phải yêu cầu người mua lập các hợp đồng bảo hiểm tài sản mua nhằm tránh thất thoát, hỏng hóc hàng hóa dựa trên nguyên tắc” giao đủ, trả đủ” hay các chế tài áp dụng trong ký kết hợp đồng.

  • * Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho.

  • Hàng tồn kho là khoản mục chiếm tỷ trọng lớn trong tổng vốn lưu động của Công ty. Việc duy trì một lượng vốn về hàng tồn kho thích hợp sẽ mang lại cho doanh nghiệp những thuận lợi trong kinh doanh, tránh được việc trả giá cao trong trường hợp giá cả t...

  • Thực tế, qua quá trình xem xét và đánh giá tình hình quản lý hàng tồn kho của Công ty trong những năm qua thấy rằng ở Công ty tồn tại một lượng hàng tồn kho khá lớn. Trong đó gồm có: nguyên vật liệu tồn kho, công cụ tồn kho, thành phẩm tồn kho, hàng h...

  • + Quản lý nguyên vật liệu cho tốt để tránh tình trạng tồn kho, ứ đọng vốn, Muốn vậy phải xây dựng kế hoạch mua nguyên vật liệu cho nhu cầu sản xuất thật chính xác, đúng thời điểm. Tạo mối quan hện tốt, tin tưởng với các nhà cung ứng là một việc hết sứ...

  • + Tổ chức tiêu thụ sản phẩm tốt: Tập trung đầu tư phát triển sản phẩm có doanh thu thấp để nâng cao hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh của Công ty. Không ngừng phát triển sản phẩm mới, có chất lượng cao, giá thành tốt và đảm bảo vệ sinh an toàn...

  • * Biện pháp phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh

  • Trước sự biến động của nền kinh tế hiện nay, tất cả các doanh nghiệp đều phải đối diện với rủi ro bất thường và những biến động không lường trước được.

  • Rủi ro gây thiệt hại và tổn thất cho Công ty, nó có thể xảy ra bất ngờ, bất cứ lúc nào mà Công ty không thể biết trước được. Do vậy để phòng ngừa rủi ro thì Công ty cần lập quỹ dự phòng tài chính, khi có rủi ro xảy ra vốn của Công ty bị tổn thất thì C...

  • Kiểm kê đánh giá lại toàn bộ tài sản của Công ty, từ đó xác định được số vốn lưu động hiện có của Công ty theo giá trị hiện tại. Thường xuyên giám sát, đôn đốc các khoản nợ thu hồi nhanh những khoản nợ đến hạn trả, tránh sự nợ quá hạn. Ngoài ra Công t...

    • 3.2.2.2. Giải pháp kinh tế

  • * Đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào và bảo quản hàng tồn kho

  • Hàng năm Công ty sản xuất và kinh doanh một khối lượng lớn sản phẩm. Trong khi đó thị trường trong nước mới chỉ cung cấp một phần nguyên vật liệu, còn phần lớn nguyên vật liệu phải nhập khẩu và chịu sự biến động giá cả trên thị trường thế giới. Tỷ giá...

  • Với nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng để đảm bảo việc cung cấp tới người dân các sản phẩm chất lượng, mẫu mã đẹp thì Công ty cần có chính sách tiêu thụ sản phẩm một cách hợp lý, sao cho lượng hàng mà Công ty có đủ để cung cấp cho tất cả các l...

  • * Giảm thiểu thất thoát, hao hụt nguyên liệu

  • Công ty cần có giải pháp làm giảm thiểu thất thoát, hao hụt đảm bảo hàng hóa tới tay người khách hàng đầy đủ và chất lượng. Công ty cần triển khai tăng cường công tác bảo vệ ở các vị trí trọng điểm như kho, bến bãi, nơi cấp phát, tiếp nhận nguyên liệu...

  • * Đổi mới máy móc thiết bị, áp dụng khoa học kỹ thuật

  • Để việc cung cấp hàng hóa có chất lượng, Công ty cần đổi mới máy móc thiết bị, phương tiện vận chuyển nguyên liệu áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật, cần thương xuyên học hỏi công nghệ, cải tiến máy móc, thiết bị dây chuyền sản xuất. Công ty quan...

  • * Việc đổi mới phương pháp tiêu thụ sản phẩm

  • Đổi mới phương pháp tiêu thụ sản phẩm là một trong những giải pháp quan trọng để giảm lượng tồn kho thành phẩm của Công ty nhằm tăng nhanh việc quay vòng vốn để tăng hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Vấn đề tiêu thụ sản phẩm trong bối cảnh suy thoái kinh...

  • Nguyên nhân khách quan dẫn đến vấn đề này là tình hình chung của nền kinh tế. Nhưng nguyên nhân quan trọng hơn lại xuất phát từ nguyên nhân chủ quan đó là Công ty chưa có một chiến lược thị trường, một chính sách tiêu thụ sản phẩm hợp lý, chưa đáp ứng...

  • - Công tác đầu tiên và quan trọng nhất là công tác thị trường. Có thị trường có nghĩa là hàng hóa được tiêu thụ. Công ty cần nâng cao trình độ tiếp thị, trình độ bán hàng cho đội ngũ này đồng thời phải có chế độ trách nhiệm vật chất rõ ràng để khuyến ...

  • - Khách hàng của Công ty hầu hết là các đại lý và các nhà bán buôn. Họ đều có quan hệ gắn bó mật thiết với Công ty, hoạt động trên cơ sở hoa hồng đại lý và được Công ty thực hiện giá bán ưu đãi, cho nên lợi ích của họ gắn liền với lợi ích của Công ty....

  • - Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường theo phương châm tìm hiểu, phân tích thị trường phải phân tích đầy đủ cung và cầu hiện tại, tương lai của thị trường. Thị trường phải được phân tích ở đây bao gồm cả thị trường đầu ra và thị trường mua sắm các yếu tố đ...

  • Trong phân tích cung cầu thì Công ty cần xác định được số lượng các đối thủ cạnh tranh và tiến hành xây dựng chiến lược cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh chủ yếu, chiếm thị phần cao.

  • Trong phân tích cầu thì Công ty cần xác định được số lượng và quy mô các doanh nghiệp có cầu về loại sản phẩm của Công ty. Từ đó Công ty có thể xây dựng chiến lược lâu dài, chính sách tiêu thụ sản phẩm hợp lý cho Công ty với mức độ chính xác cao. Qua ...

  • * Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý và chất lượng của đội ngũ lao động:

  • + Công ty cần bố trí lại lao động quản lý cho phù hợp với năng lực của từng người. Muốn làm được điều này thì giám đốc, các phó giám đốc và trưởng phòng tổ chức nhân sự phải nám được toàn bộ tình hình của Công ty, các đơn vị trực thuộc cần số lượng cá...

  • + Tăng cường xây dựng năng lực và nâng cao trình độ của người lao động và tạo động lực cho tập thể và cá nhân người lao động. thông qua các biện pháp cụ thể sau:

  • + Chú trọng đào tạo nghề cho nngười lao động.

  • + Hình thành nên cơ cấu lao động hợp lý, phải đảm bảo việc làm trên cơ sở phân công đúng người đúng việc.

  • + Cần phải kiểm tra tay nghề khi giao cho công nhân. Đặc biệt cần quan tâm tới công tác trả lương, thưởng, khuyến khích lợi ích vật chất đối với người lao động.

  • + Tạo một động lực tập thể và cá nhân người lao động là yếu tố quyết định tới hiệu quả kinh tế.

    • 3.2.2.3 Điều kiện thực hiện các giải pháp

  • Điều kiện đầu tiên quan trọng nhất là Công ty phải có vốn kinh doanh, có vốn thì Công ty mới có thể đầu tư hoạt động kinh doanh, nhập nguyên liệu để cung ứng cho sản xuất.

  • Bộ máy quản lý phải chuyên nghiệp, có kinh nghiệm trong việc lập các kế hoạch hoạt động kinh doanh, phải có hiểu biết về tài chính, có khả năng phân tích tốt sự biến động của thị trường để có thể đưa ra các quyết định tài chính chính xác cho Công ty. ...

  • KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

  • 1. Kết luận

  • Nghiên cứu lý luận và thực trạng huy động và hiệu quả sử dụng vốn lưu động nói chung và tại Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa nói riêng là cần thiết khách quan trong sản xuất kinh doanh hiện nay. Nền kinh tế Việt Nam đang trong quá trình hội nhập sâu vào ...

  • Qua nghiên cứu lý luận và khảo sát tình hình thực tế tại Công ty Bia Thanh Hóa, tác giả luận văn đã phân tích rõ về tình hình huy động, tổ chức và sử dụng vốn lưu động ở Công ty. Nghiên cứu đã chỉ ra những kết quả và những hạn chế, nguyên nhân hạn chế...

  • Những giải pháp nêu ra của tác giả mới chỉ mang tính khái quát còn cần thiết phải tiếp tục nghiên cứu để hoàn thiện. Trong thời gian tới, Công ty có thể xem xét và áp dụng các biện pháp này nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn lưu động nói r...

  • 2. Khuyến nghị

  • * Đối với nhà nước và cơ quan quản lý cấp trên

  • Một Công ty tồn tại và phát triển không những chỉ phụ thuộc vào chính sách của bản thân Công ty mà còn phụ thuộc rất lớn vào những chính sách kinh tế vĩ mô của nhà nước. Bất kỳ một Công ty nào trong nền kinh tế cũng đều muốn hoạt động kinh doanh trong...

  • Trước hết nhà nước cần tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động kinh doanh như ổn định tiền tệ, duy trì lạm phát ở mức vừa phải để các doanh nghiệp nói chung và Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa nói riêng có thể phát huy thế mạnh của mình. Bên cạnh đó, Nhà ...

  • Nhà nước cần hoạch định và đưa ra chính sách nhằm ổn định nền kinh tế lâu dài, ổn định chính sách tài khóa, công khai, minh bạch, nhất là các chính sách khuyến khích doanh nghiệp đầu tư mở rộng sản xuất kinh donah. Do điều kiện nền kinh tế thay đổi th...

  • Chính phủ cần đẩy mạnh phát triển thị trường tài chính, đặc biệt là thị trường tiền tệ để các doanh nghiệp có thể đa dạng hóa đầu tư cũng như lựa chọn các phương pháp huy động vốn hiệu quả. Bởi vì với một thị trường tiền tệ phát triển, các Công ty có ...

  • Ngoài ra, nhà nước cần xây dựng chỉ tiêu trung bình cho từng ngành, để Công ty có cơ sở chính xác để đánh giá vị thế của mình, tìm ra các mặt mạnh và mặt yếu để từ đó có những biện pháp điều chỉnh phù hợp.

  • * Đối với Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa

  • Vốn kinh doanh chính là huyết mạch của hoạt động sản xuất kinh doanh, thiếu vốn kinh doanh thì hoạt động sản xuất kinh doanh không thể thực hiện được, với tầm quan trọng như vậy việc huy động và sử dụng vốn lưu động tại các doanh nghiệp nói chung và C...

  • + Cần có các biện pháp thu hồi công nợ hợp lý và hiệu quả

  • + Có chiến lược bán hàng mới hiệu quả nhằm giảm chi phí bán hàng, giảm giá trị hàng tồn kho

  • + Có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng quản trị điều hành hiện tại cho đội ngũy các nhà quản trị của Công ty, đặc biệt đối với các nhà quản trị cao cấp nắm giữ các vị trí chủ chốt trong Công ty.

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • 1. Ngô Thế Chi - Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình Phân tích tài chính doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội.

  • 2. Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa (2010), Báo cáo tài chính

  • 3. Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa (2011), Báo cáo tài chính

  • 4. Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa (2012), Báo cáo tài chính

  • 5. Lưu Thị Hương - Vũ Duy Hào, (2007), Tài chính doanh nghiệp, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội.

  • 6. Nguyễn Thị Hường, (2012). Một số giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Lạng Sơn, Luận văn Thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.

  • 7. Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2008), Giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội.

  • 8. Nguyễn Thị Mỵ và Phạm Đình Dũng, (2009). Phân tích hoạt động kinh doanh. NXB Thống kê, Hà Nội.

  • 9. Nguyễn Năng Phúc (2011) Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.

  • 10. Đoàn Xuân Tiên (2009), Giáo trình kế toán quản trị doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội.

  • 11. Nguyễn Hải Sản (2001), Quản trị tài chính doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội

  • 12. Lê Thị Xuân, (2009). Phân tích Tài chính doanh nghiệp, Học viện Ngân hàng.

  • 13. Đồng Thị Hồng Vân (2010), Giáo trình Tài chính doanh nghiệp, NXB Lao động, Hà Nội.

Nội dung

i LỜI CAM ĐOAN Với luận văn “Giải pháp huy động nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa”, tác giả xin cam đoan số liệu, kết phân tích sử dụng xác trung thực, có trích dẫn nguồn gốc rõ ràng, cơng trình nghiên cứu riêng tơi Tác giả xin chân thành cảm ơn quan tâm giúp đỡ nhiệt tình tập thể giáo viên trường, đặc biệt cô giáo TS Bùi Thị Sen, người trực tiếp giúp đỡ, hướng dẫn suốt thời gian nghiên cứu Xin cảm ơn giúp đỡ cơ, chú, anh, chị tập thể văn phịng Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa với động viên giúp đỡ từ phía gia đình, bạn bè để tơi hồn thành luận văn Tác giả luận văn Nguyễn Văn Thanh ii LỜI CẢM ƠN Đề tài nghiên cứu: “Giải pháp huy động nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa” hồn thành với hướng dẫn giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo gia đình đồng thời với ủng hộ giúp đỡ nhiệt tình tập thể cán cơng nhân viên Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa Xin chân thành cảm ơn TS Hoàng Thị Sen tận tình hướng dẫn em trình thực đề tài Xin chân thành cảm ơn lãnh đạo Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa tạo điều kiện nghiên cứu, cung cấp thơng tin, đóng góp ý kiến quý báu Xin cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp người thân gia đình quan tâm, động viên, đóng góp ý kiến q báu cho tơi q trình hồn thiện đề tài Hà Nội, tháng 10 năm 2014 Tác giả Nguyễn Văn Thanh iii MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan .i Lời cảm ơn .ii Mục lục iii Danh mục bảng .v Danh mục hình .vi MỞ ĐẦU Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ HUY ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận huy động hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.1 Lý luận chung vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.2 Huy động vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 15 1.2 Tổng quan đề tài nghiên cứu liên quan đến chủ đề nghiên cứu 23 Chương ĐẶC ĐIỂM CƠNG TY CỔ PHẦN BIA THANH HĨA VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 26 2.1 Đặc điểm Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa 26 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa 26 2.1.2 Đặc điểm cấu tổ chức Bộ máy quản lý Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa 27 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 31 2.1.4 Kết kinh doanh tình hình tài chủ yếu Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa năm 2010 - 2012 36 2.2 Phương pháp nghiên cứu 39 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu, tài liệu 39 2.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 39 2.2.3 Hệ thống tiêu sử dụng nghiên cứu đề tài 40 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 45 iv 3.1 Thực trạng việc huy động hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa 45 3.1.1 Thực trạng huy động vốn lưu động Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa 45 3.1.2 Thực trạng quản lý hiệu sử dụng vốn lưu dộng Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa 52 3.1.3 Đánh giá thực trạng huy động hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty 78 3.2 Các giải pháp huy động vốn lưu động hiệu nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa 83 3.2.1 Định hướng phát triển trung, dài hạn Công ty mục tiêu cụ thể năm 2013-2014 83 3.2.2 Một số giải pháp đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa 85 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 96 Kết luận 96 Khuyến nghị 96 TÀI LIỆU THAM KHẢO v DANH MỤC CÁC BẢNG TT Tên bảng Trang 2.1 Kết kinh doanh Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa qua năm 2010 - 2012 39 3.1 Nhu cầu vốn lưu động Công ty 47 3.2 Nguồn hình thành vốn lưu động Cơng ty 51 3.3 Bảng phân tích kết huy động vốn lưu động Công ty 52 3.4 Cơ cấu vốn lưu động Công ty 55 3.5 Các hệ số khả tốn Cơng ty 62 3.6 Các tiêu đánh giá hiệu quản lý khoản phải thu Công ty 67 3.7 Kết cấu hàng tồn kho Công ty 70 3.8 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng hàng tồn kho Công ty 71 3.9 Hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty 75 3.10 Bảng phân tích mức độ sử dụng chi phí Cơng ty 81 DANH MỤC CÁC HÌNH TT Tên hình Trang 1.1 Cơ cấu tổ chức Bộ máy quản lý Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa 29 1.2 Quy trình chế biến Bia Thanh Hóa 35 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp doanh nghiệp cần phải có lượng vốn định có phương thức huy động vốn làm tăng qui mô vốn Vốn tiền đề sản xuất kinh doanh, song việc sử dụng vốn để có hiệu cao nhân tố định cho thành cơng doanh nghiệp Vì với doanh nghiệp sử dụng vốn sản xuất nói chung vốn lưu động nói riêng phải quan tâm đến hiệu mà mang lại Trong doanh nghiệp, vốn lưu động phận quan trọng vốn đầu tư nói riêng vốn sản xuất nói chung, Quy mơ vốn lưu động, trình độ quản lý, sử dụng Vốn lưu động nhân tố ảnh hưởng định đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Với vai trị vị trí then chốt nên việc tạo lập quản lý sử dụng vốn lưu động coi trọng điểm công tác tài doanh nghiệp Việc quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động có ý nghĩa quan trọng tồn phát triển sản xuất nói chung doanh nghiệp nói riêng Trong điều kiện kinh tế thị trường có nhiều thành phần kinh tế song song tồn cạnh tranh gay gắt lẫn Mặt khác điều kiện đổi chế quản lý nay, doanh nghiệp thực đơn vị kinh tế tự chủ: Tự tổ chức trình sản xuất kinh doanh, tự chủ việc tìm đầu vào đầu sản xuất, tự chủ vốn Ngồi số vốn điều lệ ban đầu doanh nghiệp phải tự huy động vốn để phát triển kinh doanh tự chịu trách nhiệm việc huy động vốn Do vậy, để tồn phát triển, đứng vững cạnh tranh doanh nghiệp phải quan tâm đến vấn đề tạo lập, quản lý sử dụng vốn sản xuất nói chung vốn lưu động nói riêng cho đạt hiệu nhằm đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa chuyển từ doanh nghiệp nhà nước sang Công ty Cổ phần thành viên hạch toán độc lập Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội, hoạt động chủ yếu lĩnh vực sản xuất nước uống có cồn, sản xuất kinh doanh sản phẩm rượu, bia, nước giải khát có ga khơng ga Hiện Cơng ty doanh nghiệp dẫn đầu tỉnh Thanh Hóa quy mơ kinh doanh mức độ đóng góp vào ngân sách Nhà nước tỉnh hàng năm Bên cạnh thực trạng huy động sử dụng vốn lưu động Công ty sao? hiệu sử dụng vốn lưu động nào? Và cần có giải pháp để nâng cao hiệu huy động sử dung vốn lưu động Công ty câu hỏi cần trả lời nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Từ việc nhận thức tầm quan trọng vốn sản xuất nói chung vốn lưu động nói riêng lĩnh vực sản xuất kinh doanh, thấy vai trò quan trọng việc cần thiết phải nâng cao hiệu huy động sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa doanh nghiệp, Cơng ty khác Vì tơi lựa chọn đề tài: “Giải pháp huy động nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa” làm luận văn thạc sĩ kinh tế mình, nhằm đề xuất số giải pháp giúp Cơng ty huy động sử dụng hiệu nguồn vốn Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát Nghiên cứu tình hình huy động sử dụng vốn lưu động, nhằm đề xuất giải pháp huy động nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa 2.2 Mục tiêu cụ thể + Hệ thống hóa sở lý luận sở thực tiễn huy động hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp + Phân tích, đánh giá thực trạng tình hình huy động sử dụng Vốn lưu động Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa + Đề xuất giải pháp huy động nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Tình hình huy động sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nội dung: Luận văn nghiên cứu tình hình huy động hiệu sử dụng vốn Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa - Phạm vi không gian: Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa - Phạm vi thời gian: Số liệu thu thập tổng hợp tình hình huy động hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty năm 2010 - 2012 Nội dung nghiên cứu + Cơ sở lý luận sở thực tiễn huy động hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp + Phân tích, đánh giá thực trạng huy động hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa + Đề xuất giải pháp huy động nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ HUY ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận huy động hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.1 Lý luận chung vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm vốn lưu động Một doanh nghiệpmuốn tồn phát triển doanh nghiệp cần phải có lượng vốn định để giúp cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh.Vì vốn điều kiện tiên để thành lập nên doanh nghiệp, vốn yếu tố hàng đầu trình sản xuất kinh doanh Vốn kinh doanh doanh nghiệp hiểu số tiền ứng trước để thoả mãn yếu tố đầu vào doanh nghiệp Tuỳ loại hình doanh nghiệp mà quy mơ, cấu vốn kinh doanh khác Vốn kinh doanh biểu tiền toàn tài sản đầu tư vào kinh doanh nhằm mục đích sinh lời Căn vào đặc điểm luân chuyển vốn vốn kinh doanh doanh nghiệp chia thành: Vốn cố định, Vốn lưu động Trong vốn lưu động doanh nghiệp số tiền ứng trước tài sản lưu động nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh diễn thường xuyên, liên tục Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tiến hành sản xuất kinh doanh, tư liệu lao động, cần phải có đối tượng lao động Trong q trình tham gia vào hoạt động kinh doanh, đối tượng lao động doanh nghiệpđược biểu cụ thể hình thái tài sản lưu động doanh nghiệp Trong doanh nghiệp tài sản lưu động chia thành loại: Tài sản lưu động sản xuất, Tài sản lưu động lưu thông - Tài sản lưu động sản xuất bao gồm loại nguyên vật liệu, nhiên liệu, phụ tùng thay … dự trữ sản xuất, vật tư nằm trình sản xuất tư liệu lao động không đủ tiêu chuẩn tài sản cố định tài sản lưu động lưu thông bao gồm: sản phẩm, thành phẩm chờ tiêu thụ, loại vốn tiền, khoản vốn toán, khoản chi phí chờ kết chuyển, chi phí trả trước,… Để đảm bảo trình sản xuất kinh doanh diễn thường xuyên liên tục, doanh nghiệp doanh nghiệpcần phải có lượng tài sản lưu động mức đinh Để hình thành nên tài sản lưu động địi hỏi phải có lượng vốn ban đầu số vốn gọi vốn lưu động Vì thế, nói vốn lưu động doanh nghiệplà số vốn tiền tệ ứng trước để đầu tư mua sắm loại tài sản lưu độngcủa doanh nghiệp Khác với Tài sản cố định, tài sản lưu động có đặc điểm ln ln thay đổi hình thái biểu để tạo sản phẩm, giá trị chuyển dịch tồn lần vào giá thành sản phẩm vốn lưu động doanh nghiệp không ngừng vận động qua chu kỳ kinh doanh, thể qua ba giai đoạn: Dự trữ sản xuất, sản xuất lưu thông Sơ đồ tuần hoàn chu chuyển Vốn lưu động: T – H – SX – H’ – T’ Giai đoạn (T – H): Doanh nghiệp dùng tiền mua hàng hoá, nguyên vật liệu,… Khi vốn lưu động chuyển từ hình thái tiền tệ sang hình thái vật tư, hàng hố Giai đoạn (H – SX – H’): Hàng hoá qua bước sản xuất, Trong giai đoạn này, vốn chuyển từ hình thái hàng hố sang hình thái sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, Giai đoạn (H’ - T’): Doanh nghiệp tiến hành tiêu thụ sản phẩm thu tiền Giai đoạn này, vốn chuyển từ hình thái thành phẩm sang hình thái tiền tệ (Ths Đồng Thị Hồng Vân (2010), Giáo trình Tài doanh nghiệp) Do q trình sản xuất kinh doanh diễn cách liên tục trình luân chuyển vốn diễn cách thường xuyên liên tục, lặp lặp lại Sự chu chuyển diễn không ngừng nên lúc thường xuyên có tồn phận vốn lưu động khác giai đoạn khác trình tái sản xuất Khi tham gia vào trình sản xuất kinh doanh, vốn lưu động chuyển hết giá trị lần hoàn lại toàn doanh nghiệp 85 Nhà nước kinh doanh Phấn đấu hoàn thành vượt mức kế hoạch SXKD năm 2013 đề - Tăng cường công tác an ninh, an toàn, tuân thủ nghiêm ngặt quy trình quy định hoạt động, bảo đảm an tồn tuyệt đối người, hàng hóa, phương tiện tài sản không để xảy vụ việc an toàn lao động Chấp hành nghiêm nguyên tắc, quy định chế độ bảo mật thông tin - Tiếp tục thực công tác xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện, kiện toàn máy tổ chức nhân Cơng ty, đảm bảo tính hiệu hệ thống phận Xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên có ý thức tổ chức kỷ luật tốt, giỏi nghiệp vụ, tinh thần trách nhiệm cao, gắn bó với đơn vị - Phát huy tối đa lực quản lý Cơng ty, có biện pháp chiến lược đẩy mạnh hoạt động kinh doanh Công ty nhằm gia tăng lợi nhuận Mục tiêu cụ thể năm 2014: Tổng sản lượng bia loại: 64,1 triệu lít - Doanh thu tiêu thụ 691,3 tỷ đồng - Lợi nhuận trước thuế: 41,7 tỷ đồng - Cổ tức 15% năm 3.2.2 Một số giải pháp đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa Sau phân tích đánh giá tình hình huy động, quản lý hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần bia Thanh Hoa cho thấy: Từ chuyển sang kinh tế thị trường hoạt động điều kiện khó khăn chung doanh nghiệp ảnh hưởng suy thoái kinh tế, với cạnh tranh ngày gay gắt, Công ty thu kết tương đối khả quan Hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty có lãi, Cơng ty đóng góp đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước đời sống cán công nhân viên không ngừng cải thiện Tuy nhiên, bên cạnh kết đạt Cơng ty cịn bộc lộ số tồn trình sản xuất kinh doanh 86 Trên sở phân tích thực trạng công tác huy động, tổ chức sử dụng vốn lưu động Công ty, kết hợp với định hướng hoạt động Công ty bối cảnh kinh tế chung đất nước, với kiến thức mình, tác giả xin đưa số đề xuất nhằm tổ chức tốt công tác quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa sau: 3.2.2.1 Giải pháp tài * Nâng cao hiệu cơng tác quản lý vốn tiền Vốn tiền hiểu tiền mặt tồn quỹ, tiền tài khoản toán doanh nghiệp ngân hàng Là loại tài sản Công ty, định trực tiếp đến khả tốn Cơng ty, tương ứng với quy mơ kinh doanh định, địi hỏi thường xun phải có lượng tiền tương xứng đảm bảo khả tài Cơng ty trạng thái bình thường Một u cầu cơng tác quản lý tài phải làm cho đồng vốn đầu tư vào kinh doanh không ngừng vận động sinh lời Chính việc quản lý vốn tiền vấn đề quan trọng công tác quản lý tài nói chung quản lý vốn lưu động nói riêng Qua việc xem xét phân tích vốn tiền Cơng ty thể chương 3, ta thấy thực trạng việc dự trữ vốn hạn chế Từ đó, u cầu đặt Cơng ty phải tìm biện pháp hữu hiệu nhằm sử dụng hợp lý có hiệu vốn tiền để đảm bảo mức độ chi tiêu vừa đảm bảo mức độ an tồn tốn Cơng ty phải để quay vòng vốn nhanh, với mục tiêu nâng cao hiệu tổ chức, sử dụng vốn tạo lợi nhuận cao cho Công ty Trong công tác tổ chức quản lý sử dụng vốn tiền Công ty cần thực số biện pháp sau: - Đảm bảo vốn tiền hợp lý: Vốn tiền chiếm tỷ trọng không nhỏ tổng số Tài sản lưu động Công ty, mặt khác lại liên quan đến nhiều hoạt động đóng vai trị quan trọng tốn, đặc biệt trường hợp toán nhanh tức thời Chính Cơng ty nên xác định lượng trữ tiền mặt hợp lý để đảm bảo cho hoạt 87 động sản xuất kinh doanh khả toán tức thời trường hợp cần đến khả toán Để đảm bảo lượng vốn tiền hợp lý, Công ty cần xác định mức dự trữ vốn tiền mặt cách xác.Việc xác định mức dự trữ tiền mặt hợp lý có ý nghĩa quan trọng giúp Công ty đảm bảo khả toán tiền mặt cần thiết kỳ, tránh rủi ro khơng có khả tốn Giữ uy tín với nhà cung cấp tạo điều kiện cho Cơng ty có hội kinh doanh tốt, tạo khả thu lợi nhuận cao Xác định mức dự trữ tiền hợp lý tránh lãng phí vốn, tăng hiệu sử dụng vốn lưu động nhờ tăng hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty Như phân tích phần 3.1.2, lượng dự trữ tiền Công ty cao quá, đặc biệt năm 2010 2011 dự trữ tiền mặt nhiều khơng có khoản tiền gửi ngân hàng, gây lãng phí vốn Cơng ty áp dụng số biện pháp sau để xác định hợp lý lượng tiền dự trữ: + Kiểm soát luồng tiền xuất nhập quỹ Để kiểm sốt luồng tiền năm Công ty cần dự trù xác thời điểm khối lượng nguồn xuất nhập quỹ Các khoản nhập quỹ khoản vay ngân hàng khoản phải thu khách hàng Đối với khoản tiền vay ngân hàng vào kế hoạch cho vay ngân hàng, với khoản phải thu khách hàng vào thời hạn khoản nợ, chế toán tốc độ thu hồi nợ để xác định xác lượng tiền mặt cần dự trữ Các khoản xuất quỹ bao gồm khoản chi trả lương cho cơng nhân viên, tiền sửa máy móc định kỳ, tiền tạm ứng, tiền chi trả thuế, tiền trả ngân hàng… Công ty dự trữ khoản vào tài liệu kế hoạch + Quản lý chặt chẽ khoản thu chi tiền: Để quản lý tốt khoản thu chi tiền, Công ty cần xây dựng nội quy, quy chế quản lý khoản thu chi, đặc biệt thu chi tiền mặt để tránh mát, lạm dụng tiền Công ty mưu lợi cá nhân Tuân thủ nguyên tắc bất kiêm nhiệm, tách bạch vai trò kế tốn thủ quỹ Có kế hoạch kiểm kê quỹ thường 88 xuyên đột xuất, đối chiếu tiền mặt tồn quỹ thực tế, sổ quỹ với số liệu kế toán Đổi với tiền gửi ngân hàng, định kỳ đối chiếu số dư sổ sách kế tốn Cơng ty số dư ngân hàng để phát kịp thời xử lý khoản chênh lệch có + Áp dụng sách chiết khấu: Cơng ty cần áp dụng sách chiết khấu với khoản tốn trước hay hạn nợ tốn tốt tiền đưa vào lưu thơng nhanh Thực phương châm khách hàng thượng đế, áp dụng sách ưu tiên giá cả, điều kiện toán phương tiện vận chuyển với đơn vị mua hàng nhiều, thường xuyên có khoản cách vận chuyển xa + Lập lịch trình luân chuyển tiền mặt có hiệu Cơng ty ngân hàng Đầu tư khoản tiền tạm thời nhàn rỗi cách gửi tiết kiệm có kỳ hạn mua chứng khoán ngắn hạn tiền huy động vào hoạt động kinh doanh - Bên cạnh để mở rộng mạng lưới tiêu thụ, thúc đẩy tiêu thụ ngày phát triển, Công ty phải bước xây dựng hệ thống nhiều cửa hàng phân phối riêng với đại lý đẩy nhanh tốc độ bán hàng Làm chắn khả tiêu thụ Công ty tăng lên tỷ suất lợi nhuận thu cao hơn, từ góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Nếu việc cải tiến chất lượng mẫu mã sản phẩm giúp Cơng ty có niềm tin người tiêu dùng việc mở rộng đại lý làm tăng thị phần cho Công ty Tuy nhiên việc mở rộng đại lý cần ý đến vấn đề toán đại lý Thông thường đại lý thường xảy tình trạng chậm tốn, cố tình dây dưa cơng nợ để chiếm vốn Cơng ty, Cơng ty cân đặt kỷ luật toán chặt chẽ, tốt phải có tài sản chấp, yêu cầu đại lý thiết lập hệ thống sổ cách chứng từ đầy đủ Định kỳ Công ty tiến hành kiểm tra, nhằm kịp thời phát sai phạm Nếu làm tốt hưởng cách tăng tỷ lệ hoa hồng, cho hưởng chiết khấu ngược lại * Tổ chức tốt công tác quản lý khoản phải thu 89 Quản lý khoản phải thu vấn đề quan trọng phức tạp lẽ khoản chiếm dụng có tỷ trọng lớn tổng số vốn lưu động doanh nghiệp Quản lý tốt khoản phải thu, đồng thời có sách bán chịu hợp lý giúp doanh nghiệp tăng thị phần từ gia tăng doanh thu bán hàng lợi nhuận Tuy nhiên, quản lý khoản phải thu yêu cầu doanh nghiệp phải ý đến chi phí tăng cường chi phí quản lý nợ, chi phí thu hồi nợ, chi phí hội việc cho khách hàng chiếm dụng vốn Bên cạnh Cơng ty có khả phải đối mặt với tình trạng nợ q hạn khó địi khơng thể thu hồi khách hàng vỡ nợ gây vốn doanh nghiệp Qua phân tích đánh giá khoản phải thu Công ty chương ta thấy công tác quản lý khoản phải thu chưa tốt Cơng tác tiêu thụ, tốn tiền hàng thu hồi nợ Cơng ty cịn nhiều tồn cần khắc phục Việc áp dụng biện pháp thu hồi nợ chưa tốt dẫn đến tình trạng vốn Cơng ty bị chiếm dụng Ngồi ngun nhân trình bày chương cơng tác quản lý khoản phải thu Công ty số nguyên nhân như: - Một số khách hàng có hợp đồng kinh doanh với Cơng ty bị phá sản làm ăn thua lỗ khơng có khả toán, cho khoản phải thu Công ty tăng lên - Trong hợp đồng bán hàng Cơng ty với khách hàng chưa có điều kiện ràng buộc chặt chẽ toán - Việc áp dụng thực sách tín dụng thương mại Cơng ty cịn hạn chế Khi nghiên cứu khoản phải thu Công ty thấy khoản phải thu khách hàng tăng lên nhiều làm cho vốn khoản luân chuyển chậm Vì Cơng ty cần có biện pháp để hạn chế tình trạng vốn bị chiếm dụng nhiều Hạn chế tối đa tình trạng nợ hạn nợ khó địi Để giải vấn đề Cơng ty cần áp dụng số biện pháp sau: 90 - Với khách hàng mua lẻ với khối lượng nhỏ, Cơng ty tiếp tục thực sách mua bán đứt đoạn, không để nợ cung cấp chiết khấu mức thấp với khách hàng nhỏ thường xuyên - Với khách hàng lớn, trước ký kết hợp đồng, Công ty cần phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ khả tốn họ Hợp đồng phải quy định chặt chẽ thời gian, phương thức toán phương thức phạt vi phạm hợp đồng - Mở sổ theo dõi chi tiết khoản nợ, tiến hành xếp khoản phải thu theo tuổi Như Công ty biết cách dễ dàng khoản đến hạn để có biện pháp hối thúc khách hàng trả tiền Định kỳ Công ty cần tổng kết công tác tiêu thụ, kiểm tra khách hàng nợ số lượng thời gian tốn, tránh tình trạng để khoản nợ rơi vào tình trạng nợ khó địi - Cơng ty nên áp dụng biện pháp tài thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm hạn chế vốn bị chiếm dụng chiết khấu toán phạt vi phạm hạn tốn Đặc biệt áp dụng tỷ lệ chiết khấu tốn nhanh Khi Cơng ty giảm thiểu phí tổn thu nợ số nợ khó địi, số nợ q hạn giảm Một lợi ích khách hàng, đại lý nhận nhờ chấp nhận tỷ lệ chiết khấu kích thích họ trả tiền nhanh Bên cạnh Cơng ty cần kết hợp với biện pháp theo khối lượng, khách hàng mua với khối lượng lớn lúc hưởng sách tín dụng ưu đãi với phần chiết khâu theo khối lượng - Nếu khách hàng tốn chậm Cơng ty xem xét cụ thể để đưa sách phù hợp thời gian gia hạn nợ, giảm nợ nhằm giữ gìn mối quan hệ sẵn có nhờ quan chức can thiệp áp dụng biện pháp mà không mang lại hiệu - Khi mua hàng toán trước, toán đủ phải yêu cầu người mua lập hợp đồng bảo hiểm tài sản mua nhằm tránh thất thốt, hỏng hóc hàng hóa dựa nguyên tắc” giao đủ, trả đủ” hay chế tài áp dụng ký kết hợp đồng * Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho 91 Hàng tồn kho khoản mục chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn lưu động Công ty Việc trì lượng vốn hàng tồn kho thích hợp mang lại cho doanh nghiệp thuận lợi kinh doanh, tránh việc trả giá cao trường hợp giá thường xuyên biến động tăng, tránh rủi ro việc chậm trễ ngừng sản xuất kinh doanh thiếu vật tư hay thiệt hại không đáp ứng đơn hàng khách hàng Ngoài ra, việc đầu tư vốn vào hàng tồn kho hợp lý giúp cho doanh nghiệp tránh tình trạng ứ đọng vật tư, hàng hóa từ góp phần đẩy nhanh tốc độ chu chuyên vốn lưu động, giúp doanh nghiệp tiết kiệm vốn, nâng cao hiệu sử dụng vốn tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Thực tế, qua trình xem xét đánh giá tình hình quản lý hàng tồn kho Cơng ty năm qua thấy Công ty tồn lượng hàng tồn kho lớn Trong gồm có: ngun vật liệu tồn kho, cơng cụ tồn kho, thành phẩm tồn kho, hàng hóa tồn kho chiếm tỷ trọng lớn Để giải vấn đề cần biện pháp sau: + Quản lý nguyên vật liệu cho tốt để tránh tình trạng tồn kho, ứ đọng vốn, Muốn phải xây dựng kế hoạch mua nguyên vật liệu cho nhu cầu sản xuất thật xác, thời điểm Tạo mối quan hện tốt, tin tưởng với nhà cung ứng việc quan trọng + Tổ chức tiêu thụ sản phẩm tốt: Tập trung đầu tư phát triển sản phẩm có doanh thu thấp để nâng cao hiệu hoạt động khả cạnh tranh Công ty Không ngừng phát triển sản phẩm mới, có chất lượng cao, giá thành tốt đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm Thiết kế bao bì sản phẩm mới, tạo nhiều mẫu mã, đa dạng chủng loại Sản phẩm làm phải hướng tới nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng Tùy vào lứa tuổi sở thích khách hàng mà đưa sản phẩm cho phù hợp Đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng Xây dựng hình thành phận markerting, nắm bắt xác nhu cầu thị trường, tận dụng lực sản xuất Công ty nắm bắt nhanh thơng tin khác để từ đưa định hợp lý Nhưng khách hàng phải lấy chất lượng mục tiêu cung ứng giá hợp lý Mở rộng thị trường tiêu thụ 92 * Biện pháp phòng ngừa rủi ro kinh doanh Trước biến động kinh tế nay, tất doanh nghiệp phải đối diện với rủi ro bất thường biến động không lường trước Rủi ro gây thiệt hại tổn thất cho Cơng ty, xảy bất ngờ, lúc mà Công ty khơng thể biết trước Do để phịng ngừa rủi ro Cơng ty cần lập quỹ dự phịng tài chính, có rủi ro xảy vốn Cơng ty bị tổn thất Cơng ty có nguồn bù đắp bảo toàn vốn cho hoạt động kinh doanh diễn thường xuyên không bị gián đoạn Kiểm kê đánh giá lại tồn tài sản Cơng ty, từ xác định số vốn lưu động có Cơng ty theo giá trị Thường xuyên giám sát, đôn đốc khoản nợ thu hồi nhanh khoản nợ đến hạn trả, tránh nợ q hạn Ngồi Cơng ty cần phải trọng viêc để lại phần lợi nhuận để bù đắp số vốn lưu động bị hao hụt điều kiện lạm phát Căn vào giá trị thực giá trị sổ sách khoản đầu tư, khoản phải thu khó địi, khoản hàng tồn kho,… để từ lập quỹ dự phịng tài phù hợp với tình hình 3.2.2.2 Giải pháp kinh tế * Đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào bảo quản hàng tồn kho Hàng năm Công ty sản xuất kinh doanh khối lượng lớn sản phẩm Trong thị trường nước cung cấp phần nguyên vật liệu, phần lớn nguyên vật liệu phải nhập chịu biến động giá thị trường giới Tỷ giá hối đối thường thay đổi gây nhiều khó khăn việc cung ứng nguyên vật liệu cho sản xuất, làm ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Để khắc phục tình trạng này, Cơng ty cần chủ động ký kết hợp đồng cung ứng dài hạn với số Công ty, nhà máy chuyên sản xuất kinh doanh loại nguyên vật liệu nhằm giảm bớt chi phí bảo quản nguyên vật liệu, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Với nhu cầu ngày tăng người tiêu dùng để đảm bảo việc cung cấp tới người dân sản phẩm chất lượng, mẫu mã đẹp Cơng ty cần có sách tiêu thụ sản phẩm cách hợp lý, cho lượng hàng mà Cơng ty có đủ để cung 93 cấp cho tất loại khách hàng Muốn vậy, Công ty cần thiết lập mối quan hệ với nhà cung cấp ngun liệu cho mình, cho lượng hàng đối tác cung cấp cho ln ổn định có chất lượng Để đảm bảo hàng hóa mà Cơng ty cung cấp tới khách hàng có chất lượng tốt, đầy đủ an tồn Cơng ty phải có lượng hàng dự trữ vừa đủ hợp lý kho đầu nguồn, đồng thời Công ty cần quan tâm tới công tác bảo quản nguyên liệu khâu lưu kho, khâu vận chuyển cho lượng hao hut thấp mà giữ số lượng chất lượng tới khách hàng Công ty cần đầu tư vào trang thiết bị phục vụ cho việc lưu kho hàng hóa tránh mát ứ đọng nhiều hàng kho * Giảm thiểu thất thốt, hao hụt ngun liệu Cơng ty cần có giải pháp làm giảm thiểu thất thoát, hao hụt đảm bảo hàng hóa tới tay người khách hàng đầy đủ chất lượng Công ty cần triển khai tăng cường cơng tác bảo vệ vị trí trọng điểm kho, bến bãi, nơi cấp phát, tiếp nhận nguyên liệu Tăng cường lực kiểm tra, kiểm soát, giám sát chặt chẽ hoạt động kho Ngoài để công tác quản lý nguyên vật liệu khoa học xác, nên mã hóa loại ngun vật liệu có nghĩa quản lý chúng thơng qua ký hiệu số, chữ kết hợp hai cách cách lập sổ điểm danh vật liệu * Đổi máy móc thiết bị, áp dụng khoa học kỹ thuật Để việc cung cấp hàng hóa có chất lượng, Cơng ty cần đổi máy móc thiết bị, phương tiện vận chuyển nguyên liệu áp dụng tiến khoa học kỹ thuật, cần thương xuyên học hỏi cơng nghệ, cải tiến máy móc, thiết bị dây chuyền sản xuất Công ty quan tâm tới việc đầu tư cải tiến đổi thay thiết bị hệ thống máy móc cũ phân xưởng nhằm giảm thiểu hao hụt, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng doanh thu gia tăng lợi nhuận * Việc đổi phương pháp tiêu thụ sản phẩm Đổi phương pháp tiêu thụ sản phẩm giải pháp quan trọng để giảm lượng tồn kho thành phẩm Công ty nhằm tăng nhanh việc quay vòng vốn để tăng hiệu sử dụng vốn lưu động Vấn đề tiêu thụ sản phẩm 94 bối cảnh suy thoái kinh tế vấn đề khó khăn giai đoạn Cơng ty Chính biện pháp quan trọng để nâng cao hiệu sử dụng vốn nói chung cụ thể vốn lưu động, đổi hình thức tiêu thụ sản phẩm Nguyên nhân khách quan dẫn đến vấn đề tình hình chung kinh tế Nhưng nguyên nhân quan trọng lại xuất phát từ nguyên nhân chủ quan Cơng ty chưa có chiến lược thị trường, sách tiêu thụ sản phẩm hợp lý, chưa đáp ứng nhu cầu thị trường Để khắc phục tình trạng tại, Cơng ty cần có chiến lược thị trường lâu dài, sách tiêu thụ sản phẩm hợp lý đáp ứng yêu cầu trước, sau bán hàng, biện pháp cụ thể là: - Công tác quan trọng cơng tác thị trường Có thị trường có nghĩa hàng hóa tiêu thụ Cơng ty cần nâng cao trình độ tiếp thị, trình độ bán hàng cho đội ngũ đồng thời phải có chế độ trách nhiệm vật chất rõ ràng để khuyến khích họ Chính họ người tạo nên hình ảnh uy tín Cơng ty - Khách hàng Cơng ty hầu hết đại lý nhà bán bn Họ có quan hệ gắn bó mật thiết với Công ty, hoạt động sở hoa hồng đại lý Công ty thực giá bán ưu đãi, lợi ích họ gắn liền với lợi ích Cơng ty Đây thuận lợi cho Công ty việc phát triển mở rộng thị trường, đẩy nhanh trình tiêu thụ hàng hóa Các đại lý góp phần khơng nhỏ vào việc tạo lập uy tín, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty - Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường theo phương châm tìm hiểu, phân tích thị trường phải phân tích đầy đủ cung cầu tại, tương lai thị trường Thị trường phải phân tích bao gồm thị trường đầu thị trường mua sắm yếu tố đầu vào Trong phân tích cung cầu Cơng ty cần xác định số lượng đối thủ cạnh tranh tiến hành xây dựng chiến lược cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh chủ yếu, chiếm thị phần cao Trong phân tích cầu Cơng ty cần xác định số lượng quy mô doanh nghiệp có cầu loại sản phẩm Cơng ty Từ Cơng ty xây dựng 95 chiến lược lâu dài, sách tiêu thụ sản phẩm hợp lý cho Cơng ty với mức độ xác cao Qua Cơng ty cần tăng cường sách tun truyền, quảng cáo quảng cáo báo chí lĩnh vực * Nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý chất lượng đội ngũ lao động: + Cơng ty cần bố trí lại lao động quản lý cho phù hợp với lực người Muốn làm điều giám đốc, phó giám đốc trưởng phịng tổ chức nhân phải nám tồn tình hình Cơng ty, đơn vị trực thuộc cần số lượng cán bao nhiêu, chất lượng nào, cố gắng để phát huy mạnh người + Tăng cường xây dựng lực nâng cao trình độ người lao động tạo động lực cho tập thể cá nhân người lao động thông qua biện pháp cụ thể sau: + Chú trọng đào tạo nghề cho nngười lao động + Hình thành nên cấu lao động hợp lý, phải đảm bảo việc làm sở phân công người việc + Cần phải kiểm tra tay nghề giao cho công nhân Đặc biệt cần quan tâm tới công tác trả lương, thưởng, khuyến khích lợi ích vật chất người lao động + Tạo động lực tập thể cá nhân người lao động yếu tố định tới hiệu kinh tế 3.2.2.3 Điều kiện thực giải pháp Điều kiện quan trọng Cơng ty phải có vốn kinh doanh, có vốn Cơng ty đầu tư hoạt động kinh doanh, nhập nguyên liệu để cung ứng cho sản xuất Bộ máy quản lý phải chuyên nghiệp, có kinh nghiệm việc lập kế hoạch hoạt động kinh doanh, phải có hiểu biết tài chính, có khả phân tích tốt biến động thị trường để đưa định tài chính xác cho Cơng ty Tiếp đó, cần có đồng tình ủng hộ tồn cán công nhân viên Công ty Họ phải góp sức giúp Cơng ty phát triển mạnh hơn, Cơng ty cần có đội ngũ cán động, nhiệt tình, có trình độ chun mơn cao… 96 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ Kết luận Nghiên cứu lý luận thực trạng huy động hiệu sử dụng vốn lưu động nói chung Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa nói riêng cần thiết khách quan sản xuất kinh doanh Nền kinh tế Việt Nam trình hội nhập sâu vào kinh tế giới khu vực Trong bối cảnh kinh tế giới Việt Nam nay, vấn đề sử dụng vốn lưu động hợp lý, đảm bảo nâng cao hiệu sử dụng tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp nhiệm vụ trọng tâm, nhà nước, ngành mà doanh nghiệp Qua nghiên cứu lý luận khảo sát tình hình thực tế Cơng ty Bia Thanh Hóa, tác giả luận văn phân tích rõ tình hình huy động, tổ chức sử dụng vốn lưu động Công ty Nghiên cứu kết hạn chế, nguyên nhân hạn chế việc huy động, tổ chức sử dụng vốn Công ty Trên sở đó, nghiên cứu đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu hiệu huy động, tổ chức sử dụng vốn lưu động Cơng ty nói riêng hiệu kinh doanh Cơng ty nói chung Các giải pháp đề xuất bao gồm giải pháp tài như: Nâng cao hiệu vốn tiền, quản lý tốt khoản phải thu, quản lý hiệu vốn hàng tồn kho; Các giải pháp kinh tế đảm bảo nguồn nguyên vật liệu bảo quản tốt hàng tồn kho, đổi phương pháp tiêu thụ sản phẩm, giảm thiểu thất thoát, chống hao hụt; đổi trang thiết bị, máy móc, xây dựng lực cho đội ngũ cán nhân viên… Những giải pháp nêu tác giả mang tính khái qt cịn cần thiết phải tiếp tục nghiên cứu để hoàn thiện Trong thời gian tới, Cơng ty xem xét áp dụng biện pháp nhằm không ngừng nâng cao hiệu sử dụng Vốn lưu động nói riêng hiệu sản xuất kinh doanh nói chung Khuyến nghị * Đối với nhà nước quan quản lý cấp 97 Một Công ty tồn phát triển phụ thuộc vào sách thân Cơng ty mà cịn phụ thuộc lớn vào sách kinh tế vĩ mô nhà nước Bất kỳ Công ty kinh tế muốn hoạt động kinh doanh môi trường thuận lợi Do vậy, nhà nước cần có biện pháp hỗ trợ Cơng ty trình hoạt động, cụ thể: Trước hết nhà nước cần tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động kinh doanh ổn định tiền tệ, trì lạm phát mức vừa phải để doanh nghiệp nói chung Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa nói riêng phát huy mạnh Bên cạnh đó, Nhà nước cần tạo mơi trường kinh doanh đảm bảo cạnh tranh lành mạnh doanh nghiệp kinh tế thị trường Nhà nước cần hoạch định đưa sách nhằm ổn định kinh tế lâu dài, ổn định sách tài khóa, cơng khai, minh bạch, sách khuyến khích doanh nghiệp đầu tư mở rộng sản xuất kinh donah Do điều kiện kinh tế thay đổi thường xuyên nên nhà nước cần có sách, chế độ thay đổi phù hợp với điều kiện phát triển Bên cạnh Nhà nước cần giảm bớt thủ tục rườm rà hành khơng đáng có việc xin giấy phép đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh Chính phủ cần đẩy mạnh phát triển thị trường tài chính, đặc biệt thị trường tiền tệ để doanh nghiệp đa dạng hóa đầu tư lựa chọn phương pháp huy động vốn hiệu Bởi với thị trường tiền tệ phát triển, Cơng ty đầu tư nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi cách có hiệu quả, đồng thời dễ dàng huy động vốn cần thiết, để Công ty vay vốn hoạt động sản xuất kinh doanh với lãi suất cao Ngoài ra, nhà nước cần xây dựng tiêu trung bình cho ngành, để Cơng ty có sở xác để đánh giá vị mình, tìm mặt mạnh mặt yếu để từ có biện pháp điều chỉnh phù hợp * Đối với Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa Vốn kinh doanh huyết mạch hoạt động sản xuất kinh doanh, thiếu vốn kinh doanh hoạt động sản xuất kinh doanh thực được, 98 với tầm quan trọng việc huy động sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp nói chung Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa nói riêng ln vấn đề làm đau đầu nhà quản lý doanh nghiệp Qua phân tích thực trạng huy động quản lý sử dụng vốn lưu động Công ty giai đoạn 2010 - 2012, tác giả đưa số khuyến nghị công tác huy động quản lý sử dụng vốn lưu động Cơng ty sau: + Cần có biện pháp thu hồi công nợ hợp lý hiệu + Có chiến lược bán hàng hiệu nhằm giảm chi phí bán hàng, giảm giá trị hàng tồn kho + Có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn, kỹ quản trị điều hành cho đội ngũy nhà quản trị Công ty, đặc biệt nhà quản trị cao cấp nắm giữ vị trí chủ chốt Công ty Trên Báo cáo kết nghiên cứu đề tài tốt nghiệp tác giả Do thời gian kinh nghiệm có hạn nên nghiên cứu tác giả không tránh khỏi hạn chế Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp nhà khoa học, thầy cô, nhà quản lý kinh tế, bạn đồng nghiệp để tác giả tiếp tục hoàn thiện phát triển nghiên cứu sâu TÀ I LIỆU THAM KHẢO Ngô Thế Chi - Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa (2010), Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa (2011), Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa (2012), Báo cáo tài Lưu Thị Hương - Vũ Duy Hào, (2007), Tài doanh nghiệp, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Thị Hường, (2012) Một số giải pháp nâng cao hiệu huy động vốn chi nhánh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Lạng Sơn, Luận văn Thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2008), Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội Nguyễn Thị Mỵ Phạm Đình Dũng, (2009) Phân tích hoạt động kinh doanh NXB Thống kê, Hà Nội Nguyễn Năng Phúc (2011) Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 10 Đồn Xn Tiên (2009), Giáo trình kế tốn quản trị doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội 11 Nguyễn Hải Sản (2001), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội 12 Lê Thị Xuân, (2009) Phân tích Tài doanh nghiệp, Học viện Ngân hàng 13 Đồng Thị Hồng Vân (2010), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Lao động, Hà Nội ... phải nâng cao hiệu huy động sử dụng vốn lưu động Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa doanh nghiệp, Công ty khác Vì tơi lựa chọn đề tài: ? ?Giải pháp huy động nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty Cổ. .. lưu động Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa + Đề xuất giải pháp huy động nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ HUY ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ... động hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp + Phân tích, đánh giá thực trạng tình hình huy động sử dụng Vốn lưu động Cơng ty Cổ phần Bia Thanh Hóa + Đề xuất giải pháp huy động nâng cao hiệu sử dụng

Ngày đăng: 18/05/2021, 21:42

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w