Nâng cao kỹ năng làm việc nhóm cho đội ngũ giáo viên trường tiểu học

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG CÁN BỘ QUẢN LÝ GIÁO DỤC TP.HỒ CHÍ MINH TIỂU LUẬN CUỐI KHĨA Lớp bồi dưỡng CBQL trường phổ thông thành phố Cam Ranh Năm học 2018-2019 NÂNG CAO KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM CHO ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG TIỂU HỌC CAM LỘC THÀNH PHỐ CAM RANH, TỈNH KHÁNH HÒA NĂM HỌC : 2018-2019 Học viên: LÊ HÙNG VIỆT Đơn vị công tác: Trường tiểu học Cam Lộc Thành phố Cam Ranh, tỉnh Khánh Hòa Khánh Hòa, tháng 9/2018 LỜI CẢM ƠN Xin chân thành cảm ơn: - Lãnh đạo Trường Cán quản lý giáo dục TP Hồ Chí Minh; - Sở Giáo dục đào tạo tỉnh Khánh Hòa; - Phòng Giáo dục Đào tạo thành phố Cam Ranh; - Tất quý thầy, quý cô trường Cán quản lý giáo dục TP Hồ Chí Minh - Đặc biệt tận tình giảng dạy hướng dẫn quý thầy cô Lớp bồi dưỡng cán quản lý trường phổ thông thành phố Cam Ranh, tỉnh Khánh Hòa - năm học 2018 -2019 tạo điều kiện để Tơi tham gia hồn thành khoá học bồi dưỡng Những giảng quý thầy, cô hành trang giúp vững vàng bước tiếp q trình cơng tác - Xin cảm ơn hỗ trợ giúp đỡ Ban giám hiệu, tập thể giáo viên trường Tiểu học Cam Lộc tạo điều kiện để tơi hồn thành tiểu luận cuối khố Rất mong góp ý, xây dựng quý thầy cô để tiểu luận cuối khố tơi đạt kết tốt Xin chân thành cảm ơn CÁC CHỮ VIẾT TẮT CBGV cán bộ, giáo viên GV giáo viên BGH ban giám hiệu LĐXS lao động xuất sắc LĐTT lao động tiên tiến CSTĐ chiến sĩ thi đua HS học sinh TP .thành phố THCS trung học sở THPT trung học phổ thông CNV: công nhân viên TPT tổng phụ trách UBNDTP ủy ban nhân dân thành phố TTCM .tổ trưởng chuyên môn TTCM tổ phó chuyên môn CTCĐ .chủ tịch cơng đồn PCTCĐ phó chủ tịch cơng đoàn TTCĐ tổ trưởng cơng đồn PHTCM phó hiệu trưởng chun mơn UVBCHCĐ .ủy viên ban chấp hành cơng đồn MỤC LỤC Trang Lý chọn đề tài 1.1 Cơ sở pháp lý 1.2 Cơ sở lý luận 1.3 Cơ sở thực tiễn 2 Thực trạng công tác xây dựng kỹ làm việc nhóm Trường Tiểu học Cam Lộc 1, thành phố Cam Ranh, tỉnh Khánh Hòa 2.1 Giới thiệu khái quát Trường Tiểu học Cam Lộc 2.2 Thực trạng hoạt động tổ khối Trường Tiểu học Cam Lộc 1………………… 2.3 Những điểm mạnh, yếu, thuận lợi, khó khăn để nâng cao kỹ làm việc nhóm Trường Tiểu học Cam Lộc 13 2.4 Bài học kinh nghiệm 1Error! Bookmark not defined Kế hoạch hành động nâng cao kỹ làm việc nhóm Trường Tiểu học Cam Lộc 14 Kết luận kiến nghị 19 4.1 Kết luận Error! Bookmark not defined 4.2 Kiến nghị Error! Bookmark not defined Lý chọn đề tài 1.1 Lý pháp lý Trong nhà trường nay, đơn vị sở nhỏ tập hợp đội ngũ giáo viên tổ chun mơn Có thể nói hình thức nhóm thức có chung mục đích, hoạt động tương tác lẫn nhằm thực tốt nhiệm vụ giáo dục Hoạt động tổ chuyên môn điều hành tổ trưởng trách nhiệm quản lý hiệu trưởng tổ chuyên môn điều chỉnh nhiều văn quy định Luật Giáo dục 2005 khẳng định: “Hiệu trưởng người chịu trách nhiệm quản lý hoạt động nhà trường” (Điều 54) Điều 18 Điều lệ Trường Tiểu học (ban hành theo Thông tư số 41/2010/TTBGDĐT ngày 30/12/2010 Bộ Giáo dục Đào tạo quy định: “Tổ chuyên môn bao gồm giáo viên, viên chức làm công tác thư viện, thiết bị giáo dục Mỗi tổ có thành viên Tổ chun mơn có tổ trưởng, có từ thành viên trở lên có tổ phó” Tại Điều 20 Điều lệ quy định nhiệm vụ hiệu trưởng là: “Thành lập tổ chuyên mơn, tổ văn phịng hội đồng tư vấn nhà trường; bổ nhiệm tổ trưởng, tổ phó” Tại công văn số 4119 /BGDĐT-GDTH ngày 6/8/2014 Bộ Giáo dục Đào tạo hướng dẫn thực nhiệm vụ giáo dục tiểu học yêu cầu: “Đổi mạnh mẽ cơng tác quản lí đạo, xây dựng đội ngũ giáo viên cán quản lí giáo dục; đề cao trách nhiệm, khuyến khích sáng tạo giáo viên cán quản lí giáo dục.”; “Tổ chức hiệu sinh hoạt chuyên môn tổ, khối chuyên môn trường trường tiểu học; đưa sinh hoạt chuyên môn trở thành hoạt động thường xuyên, có chất lượng nhằm nâng cao lực cho cán quản lí đạo chun mơn, nâng cao lực chuyên môn, kỹ sư phạm cho giáo viên hoạt động dạy học” Như vậy, nói, tổ chun mơn nhà trường nhóm thức thực nhiệm vụ giáo dục, giữ vai trò định chất lượng giáo dục nhà trường Do vậy, nâng cao lực hoạt động tổ chun mơn hay nói cách khác nâng cao kỹ làm việc nhóm cho đội ngũ giáo viên công việc cần thiết hiệu trưởng 1.2 Lý lý luận Như nói, hoạt động nhóm chủ yếu nhà trường hoạt động tổ chuyên môn Các tổ chuyên môn tổ chức nòng cốt nhà trường, tập hợp giáo viên có chun mơn giúp họ hành động theo mục tiêu, nhiệm vụ chung Nhiệm vụ tổ chuyên môn quy định Điều lệ sau: a) Xây dựng kế hoạch hoạt động chung tổ theo tuần, tháng, năm học nhằm thực chương trình, kế hoạch dạy học hoạt động giáo dục; b) Thực bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, kiểm tra, đánh giá chất lượng, hiệu giảng dạy, giáo dục quản lí sử dụng sách, thiết bị thành viên tổ theo kế hoạch nhà trường; c) Tham gia đánh giá, xếp loại giáo viên theo quy định Chuẩn nghề nghiệp giáo viên tiểu học giới thiệu tổ trưởng, tổ phó Trong thực tế, đơn vị sở gắn bó hầu hết với đời giảng dạy giáo viên Ở diễn hoạt động có liên quan đến toàn hoạt động nghề nghiệp giáo viên Lúc đầu, gắn kết chi phối theo cấu tổ chức, công nhận định hiệu trưởng; sau, hình thành quan hệ tâm lý nơi người giáo viên chia sẻ khơng vấn đề có liên quan đến nghề nghiệp mà cịn tâm tư, nguyện vọng kể đời sống vật chất tinh thần; chí ảnh hưởng lớn đến hành vi, thói quen nghề nghiệp giáo viên Do đó, quản lí hoạt động tổ, nhóm chun mơn nhiệm vụ hàng đầu, trọng tâm q trình quản lí hoạt động dạy học hiệu trưởng Thông qua tổ chuyên môn, hiệu trưởng nắm sâu sát hoạt động giáo viên; từ xây dựng biện pháp quản lý phù hợp, góp phần nâng cao chất lượng dạy học 1.3.Lý thực tiễn Trong nhà trường hoạt động tổ chun mơn cịn mang nặng tính hành chính, chiếu lệ, hiệu quả, chưa sâu vào nhiệm vụ giảng dạy nhằm nâng cao chất lượng dạy học Việc chuẩn bị nội dung cho buổi sinh hoạt chun mơn cịn sơ lược nên khơng thu hút quan tâm giáo viên, chưa tháo gỡ khó khăn cho giáo viên, tổ ghép có nhiều mơn Nhiều giáo viên tổ thiếu tinh thần hợp tác, hỗ trợ, không cộng tác với hoạt động tổ Ngay Trường Tiểu học Cam Lộc 1, nhiều tổ trưởng thiếu kỹ tổ chức hoạt động nhóm, khơng thể rõ vai trị trưởng nhóm (tổ trưởng), ơm đồm công việc, đùn đẩy trách nhiệm, phân công nhóm khơng rõ ràng, lúng túng giải xung đột Qua nhiều năm công tác trường tiểu học, thân thấy rõ việc xây dựng kỹ làm việc nhóm cần thiết để nâng cao chất lượng hoạt động tổ chuyên môn Vì tơi chọn đề tài tiểu luận “Nâng cao kỹ làm việc nhóm cho đội ngũ giáo viên Trường Tiểu học Cam Lộc 1, thành phố Cam Ranh, tỉnh Khánh Hịa” Phân tích tình hình thực tế công tác xây dựng kỹ làm việc nhóm Trường Tiểu học Cam Lộc 1, thành phố Cam Ranh, tỉnh Khánh Hòa 2.1 Khái quát Trường Tiểu học Cam Lộc Trường Tiểu học Cam Lộc thành lập năm 1989, thuộc phường Cam Lộc, thành phố Cam Ranh, tỉnh Khánh Hòa Phường Cam Lộc có tổ dân phố là: Lộc Sơn, Lộc Thịnh, Lộc An, Lộc Phúc, Lộc Trường, Lộc Thành, Lộc Hải, Lộc Hịa, Lộc Hưng Phường Cam Lộc có diện tích 430,2 ha, dân số 8600 người (trong có 60% hộ cán hưu trí cơng chức, cịn lại 40% số hộ dân sản xuất kinh doanh, buôn bán) Tổng số hộ nghèo 12 hộ, cận nghèo 57 hộ Trên địa bàn phường có 34 sở sản xuất kinh doanh, dịch vụ 27 công ty, xí nghiệp, đơn vị hành nghiệp đóng địa bàn phường Trong có 03 trường mầm non công lập 14 sở mẫu giáo tư thục, 02 trường tiểu học Cam Lộc Cam Lộc 2, 01 trường THCS Lê Hồng Phong, 01 trường THPT Phan Bội Châu, 01 trung tâm Giáo dục thường xuyên 01 sở dạy nghề Đời sống người dân tương đối ổn định, tập trung chủ yếu sản xuất kinh doanh, dịch vụ buôn bán nhỏ Ngồi cịn có số hộ ni trồng thủy sản sản xuất nông nghiệp theo hướng thâm canh Chính quyền địa phương quan tâm lớn đến giáo dục, tích cực vận động trẻ em đủ độ tuổi lớp, vận động chống học sinh bỏ học, tạo điều kiện cho trường hoạt động cách tốt thường xuyên thăm hỏi động viên cán bộ, giáo viên 2.2 Thực trạng công tác xây dựng kỹ làm việc nhóm Trường Tiểu học Cam Lộc Tổng số HS tồn trường có 1006 em Gồm 30 lớp Trong đó: Khối Một Hai Ba Bốn Năm Cộng Số lớp 06 06 06 06 06 30 Số HS/Nữ 208/93 173/77 199/107 215/90 211/109 1006/476  Có 30/30 lớp học buổi/ngày  Học sinh từ khối đến khối học Anh văn Tin học : 625em  Học sinh bán trú : 450 em Tổng số cán bộ, giáo viên, nhân viên có: 57 người Trong BGH: 03 (02 nữ); giáo viên 45(43 nữ); CNV: 08 ( 05 nữ); TPT Đội: Tỉ lệ GV đạt chuẩn: 100%, chuẩn 35/46; tỉ lệ 76,1% Tổng số Đảng viên: 25 Đảng viên thức 25 Phục vụ học sinh bán trú gồm có 03 cấp dưỡng, 06 bảo mẫu Cơ cấu tổ khối năm học 2018-2019 sau: TỔ KHỐI STT HỌ VÀ TÊN CHỨC VỤ THÀNH TÍCH NĂM 2017-2018 01 Nguyễn Thị Thanh Nhung 02 Hà Thị Thu Trúc 03 Lê Thị Hải Hiền 04 Hồ Thị Thu Thảo 05 Nguyễn Thị Mỹ Loan 06 Đỗ Thị Phương Hoa Lý 07 Lê Thị Hồng Yến TỔ KHỐI STT HỌ VÀ TÊN 01 Nguyễn Thị Lệ Tuyết 02 Trần Thị Lắm 03 ĐỖ Thị Hoa 04 Trần Thị Thanh Tâm 05 Lê Thị Kim Vĩnh 06 Cao Thị Hai 07 Nguyễn Thị Ngọc Huyền 08 Hoàng Thị Hương 09 Nguyễn Quốc Huy TỔ KHỐI STT HỌ VÀ TÊN 01 Lê Thị Kim Hoa 02 Lê Thị Xuân Hương 03 Võ Thị Mà Ca 04 Nguyễn Thị Hiệp 05 Phạm Thị Ngọc Bảo 06 Trần Ngọc Thùy Nhi 07 Đặng Thị Nhi 08 Nguyễn Thị Lam 09 Nguyễn Thương TỔ KHỐI STT HỌ VÀ TÊN 01 Đoàn Thị Kim Nương 02 Đoàn Thị Hay 03 Nguyễn Thị Hoàng Cúc 04 Trần Thị Minh Phượng 05 Võ Thị Lệ Hường 06 Đinh Phương 07 Nguyễn Thị Ngọc Trâm TTCM TTCĐ TPCM GV GV GV GVMT GV dạy giỏi cấp trường; CSTĐCS GV dạy giỏi cấp trường; CSTĐCS GV dạy giỏi cấp trường; LĐTT GV dạy giỏi cấp trường; LĐTT LĐTT LĐTT LĐTT CHỨC VỤ TTCM TPCM GV TTCĐ GV GV GV thể dục GV âm nhạc GV thiết bị THÀNH TÍCH NĂM 2017-2018 GV dạy giỏi cấp trường; LĐTT CHỨC VỤ TTCM TPCM GV GV THÀNH TÍCH NĂM 2017-2018 GV dạy giỏi cấp trường; LĐTT GV dạy giỏi cấp trường GV GV PT Thư viện GV Mĩ thuật GV dạy giỏi cấp trường; LĐTT GV dạy giỏi cấp trường CHỨC VỤ TTCM TPCM TTCĐ GV GV GV thể dục GV THÀNH TÍCH NĂM 2017-2018 GV dạy giỏi cấp trường; LĐTT LĐTT GV dạy giỏi cấp trường; LĐTT LĐTT GV dạy giỏi cấp trường GV dạy giỏi cấp trường; LĐTT GV dạy giỏi cấp trường; CSTĐCS GV dạy giỏi cấp trường 08 Huỳnh Thị Ánh Tuyết GV GV dạy giỏi cấp trường TỔ KHỐI STT HỌ VÀ TÊN CHỨC VỤ THÀNH TÍCH NĂM 2017-2018 01 Hồ Ái Diễm Lệ TTCM GV dạy giỏi cấp trường; LĐTT 02 Nguyễn Hồng Hạnh TPCM GV dạy giỏi cấp trường; LĐTT 03 Ngô Thị Huệ UVBCH CĐ GV dạy giỏi cấp trường; LĐTT 04 Đoàn Thị Hồng Loan TTCĐ GV dạy giỏi cấp trường; LĐTT 05 Nguyễn Thị Ngọc Phượng GV LĐTT 06 Trương Thị Hương GV GV giỏi Tỉnh 07 Phạm Thị Thúy Kiều GV âm nhạc LĐTT 08 Võ Thị Hội GV LĐTT 09 Lê Hùng Việt TPT LĐTT; UBNDTP khen TỔ VĂN PHÒNG STT HỌ VÀ TÊN CHỨC VỤ THÀNH TÍCH NĂM 2017-2018 01 Văn Nhân HT LĐTT;UBNDTP khen 02 Bùi Thị Thanh Trang PHTCM LĐTT; UBNDTP khen 03 Phan Thị Kim Yến PHTCM CSTĐCS 04 Nguyễn Thị Minh Cẩm Kế toán LĐTT 05 Lê Thị Lý Văn thư LĐTT 06 Nguyễn văn Đỡ Bảo vệ 07 Vũ Thị Minh Phượng Phục vụ 08 Nguyễn Đỗ Hoàng Tuấn Bảo vệ 09 Phan Thị Thương Nhân viên Y tế Ngoài ra, Trường TH Cam Lộc 1, hàng năm có thành lập thêm tổ nhóm để phụ trách hoạt động phong trào hỗ trợ hoạt động giảng dạy giáo viên như: - Tổ khéo tay kỹ thuật: gồm 05 GV, thầy Việt (TPT Đội) làm tổ trưởng, phụ trách bồi dưỡng khiếu giáo dục kỹ sống cho học sinh - Tổ tin học: 04 giáo viên, thầy Huy (phụ trách thiết bị) làm tổ trưởng, đảm nhiệm việc hỗ trợ, giúp đỡ giáo viên sử dụng công nghệ thông tin dạy học - Tổ khoa học: 05 giáo viên cô Diễm Lệ (khối trưởng khối 5) làm tổ trưởng, phụ trách mảng bồi dưỡng học sinh giỏi (toán tuổi thơ, thi toán, tiếng Anh qua mạng internet) - Tổ văn nghệ : 06 GV, Hồng Hương ( GV âm nhạc) làm tổ trưởng phụ trách mảng văn nghệ nhà trường - Tổ đối ngoại: 12 thành viên, cô Ngô Thị Huệ (chủ tịch công đồn) làm tổ trưởng phụ trách mảng xã hội hố giáo dục Thông thường đầu năm học, sau nhận biên chế, hiệu trưởng định công nhận khối trưởng khối từ đến theo tiêu chuẩn: đạt chuẩn trình độ đào tạo, vững vàng chuyên môn, đảm bảo phẩm chất, đạo đức; có lực tổ chức, đạo, quản lý phối hợp triển khai cơng việc; có khả xây dựng chương trình, kế hoạch hoạt động tổ; có khả tổng kết thực tiễn, rút kinh nghiệm việc tổ chức triển khai thực nhiệm vụ; có tinh thần đồn kết uy tín đội ngũ cán bộ, giáo viên, viên chức tổ, đơn vị Đội ngũ lãnh đạo khối Trường TH Cam Lộc năm học 2018-2019 sau: Khối Tên khối trưởng Lớp CN Thành tích năm học 2018 - 2019 Nguyễn Thị Thanh Nhung 1/5 GV dạy giỏi cấp trường; CSTĐCS Nguyễn Thị Lệ Tuyết 2/6 GV dạy giỏi cấp trường; LĐTT Lê Thị Kim Hoa 3/5 GV dạy giỏi cấp trường; LĐTT Đoàn Thị Kim Nương 4/1 LĐTT Hồ Ái Diễm Lệ 5/2 GV dạy giỏi cấp trường; LĐTT Hiệu trưởng quản lý hoạt động khối, duyệt kế hoạch hoạt động tổ khối đầu năm học theo định kỳ tháng Kế hoạch hoạt động tiết, cụ thể theo tuần, tháng, học kỳ; có phân cơng cụ thể cho giáo viên nhóm, thời gian thực hiện, điều kiện hỗ trợ, biện pháp đạo kiểm tra Yêu cầu khối trưởng báo cáo định kỳ việc thực quy chế chun mơn: thực nội dung, chương trình dạy học, chấm chữa cho học sinh, dự thăm lớp giáo viên, sử dụng hiệu thiết bị, đồ dùng dạy học, công tác chủ nhiệm lớp từ có hỗ trợ, tổ chức đạo kịp thời quản lý đổi phương pháp dạy học Sau nhận định, khối trưởng tham mưu với ban giám hiệu việc xây dựng nội quy khối, xin hỗ trợ kinh phí trì hoạt động khối Định kỳ khối sinh hoạt tuần/lần Các buổi sinh hoạt thường triển khai kế hoạch chung tháng tổ, dự góp ý cho tiết dạy thao giảng, nội dung sơ sài nên không thu hút thành viên tổ Vấn đề đưa trao đổi chưa sâu vào trọng tâm, chưa phong phú, vấn đề khó đưa bàn bạc, thảo luận tháo gỡ, thường nhận xét đánh giá sơ lược công tác tháng qua, phổ biến công tác tháng tới dựa vào đánh giá, nhận xét hiệu trưởng Vì khơng khí buổi họp thường im lặng thiếu sơi nổi, sinh động Thời gian sinh hoạt tổ thường ngắn Trong buổi sinh hoạt, tổ trưởng chuyên môn chưa tổ chức cho giáo viên thảo luận vấn đề khó chương trình, thống vấn đề trọng tâm, chưa dự kiến vấn đề nảy sinh trình thực chương trình dự kiến biện pháp giải khả thi theo khả giáo viên tổ 10 chuyên môn Một số giáo viên chưa nắm chương trình tồn cấp chưa thấy vị trí u cầu trình độ kiến thức mà khối cần đạt Từ không xác định vấn đề cần tập trung rút kinh nghiệm cho thân cần thảo luận tổ chuyên môn Kết hoạt động tổ, khối chuyên môn năm học 2017-2018 đem lại số thành tích cho nhà trường sau: - Tập thể trường : Trường Tiên tiến xuất sắc cấp thành phố; - Tập thể cơng đồn : Cơng đồn vững mạnh xuất sắc cấp TP; - Tập thể liên đội : Liên đội vững mạnh-xuất sắc cấp TP; : Liên đội mạnh cấp Tỉnh; - Chiến sĩ thi đua sở : 05 CBGV; - Lao động tiên tiến cấp thành phố : 23 CBGV; - Giáo viên dạy giỏi cấp thành phố: 03 GV; - Giáo viên dạy giỏi cấp trường : 23 GV; - Lao động xuất sắc cấp trường : 45 CBGV + Tham gia dự thi Hội trung thu cấp thành phố: thi múa lân đạt giải nhì, thi làm lồng đèn đạt giải ba + Tham gia Hội khỏe Phù Đổng cấp thành phố: đạt 01 Huy chương Đồng môn cờ vua + Tham gia dự thi An tồn giao thơng phịng chống tội phạm cấp tỉnh: nộp 230 tranh dự thi Kết đạt 01 giải A 04 giải C + Tham gia dự thi An tồn giao thơng cấp thành phố: kết đạt giải nhì tồn đồn; giải ba kiến thức; giải nhì vẽ tranh; giải nhì khiếu + Tham gia thi "Tài thiếu nhi Cam Ranh" đạt 01 giải khuyến khích + Tham gia dự thi Phụ trách giỏi cấp thành phố đạt giải nhì + Tham gia dự thi Tin học trẻ cấp thành phố đạt 01 giải khuyến khích + Thi giao lưu học sinh giỏi cấp thành phố, đạt 01 giải khuyến khích + Thi giải Tốn qua mạng cấp thành phố đạt 04 giải khuyến khích; cấp tỉnh đạt 01 giải khuyến khích + Thi Tiếng Anh qua mạng cấp thành phố đạt 01 giải nhì, 03 giải ba, 04 giải khuyến khích, cấp tỉnh đạt 01 giải khuyến khích Và tích cực tham gia nhiều hoạt động phong trào nhân đạo, từ thiện xã hội khác Nhìn chung, tổ khối nhà trường tích cực hoạt động theo chức năng, nhiệm vụ; lãnh đạo trường quan tâm đến hoạt động tổ khối, xây dựng đội ngũ lãnh đạo có lực, tạo nhiều điều kiện thuận lợi hoạt động, thường xuyên kiểm tra, đánh giá có chế độ động viên khích lệ phù hợp Tuy nhiên, hầu hết tổ khối làm 11 việc theo thói quen vụ, chấp hành mệnh lệnh hành chính, khơng có kỹ làm việc nhóm, thiếu khả độc lập, sáng tạo 2.3 Những điểm mạnh, yếu, hội, thách thức công tác xây dựng kỹ làm việc nhóm Trường Tiểu học Cam Lộc 2.3.1 Điểm mạnh: Hiệu trưởng Phó Hiệu trưởng có phối hợp chặt chẽ đạo quản lý hoạt động tổ chuyên mơn, đa phần tổ trưởng chun mơn có lực, có tâm có khả lập kế hoạch triển khai thực kế hoạch có khả điều hành tổ phát huy sức mạnh tập thể Đội ngũ giáo viên đơng đủ, nhiệt tình, có tinh thần trách nhiệm cao, trình độ tay nghề vững vàng, chuẩn hóa 100% giáo viên đạt chuẩn 74,5% Cơ sở vật chất nhà trường tăng cường xây dựng ngày khang trang đẹp, cảnh quan sư phạm, môi trường tốt, trang thiết bị phục vụ cho việc dạy học đầy đủ 2.3.2 Điểm yếu: Cơ sở vật chất thiếu đồng bộ, đảm bảo cho nhu cầu thiết yếu công tác dạy học song thiếu phòng để sinh hoạt chuyên mơn, đồ dụng dạy học cịn ít, chất lượng chưa cao Nhà vệ sinh học sinh chưa xây dựng theo chuẩn Bộ Giáo dục Đào tạo Nhu cầu xây dựng, cải tạo, tu sửa sở vật chất, mua sắm trang thiết bị nhiều tài hạn chế Cơ sở phục vụ bán trú chưa đáp ứng hết nhu cầu cho học sinh Nhiều giáo viên trẻ nhiệt tình cao cịn thiếu kinh nghiệm giảng dạy xử lý tình sư phạm nên đóng góp buổi họp, ngược lại số giáo viên lớn tuổi ngại tham gia; chưa phát huy mạnh thành viên tổ 2.3.3 Cơ hội: Được quan tâm lãnh đạo cấp uỷ, quyền địa phương, đạo trực tiếp Phòng GD-ĐT Cam Ranh quan tâm hỗ trợ tích cực Ban Đại diện cha mẹ học sinh Các cấp lãnh đạo triển khai kịp thời văn bản, đạo sâu sát chuyên môn, tạo điều kiện cho giáo viên tham gia lớp bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, trị Kinh tế vùng có phát triển, đời sống giáo viên cải thiện Giáo viên có đầu tư cơng tác nhiều 2.3.4 Thách thức: Đời sống giáo viên ổn định chưa cao, dạy người giáo viên cịn phải lo cho sống gia đình từ việc đầu tư cho cơng việc giảng dạy hoạt động khác trường chưa quan tâm 12 Đời sống kinh tế phận nhân dân cịn nhiều khó khăn nên số phụ huynh quan tâm đến việc học tập em 2.4 Kinh nghiệm thực tế làm công tác xây dựng kỹ làm việc nhóm Trường Tiểu học Cam Lộc 2.4.1 Những kinh nghệm thực tế Thực tế làm việc tổ khối Trường Tiểu học Cam Lộc thời gian qua cho thấy hoạt động nhóm chưa vào chiều sâu, tổ khối trưởng chưa có kỹ quản lý, thành viên khối chưa mạnh dạn phát huy khả buổi sinh hoạt định kỳ Có thể nói, lý dẫn đến yếu người quản lý chưa trang bị đầy đủ kỹ làm việc nhóm hiệu Một số học kinh nghiệm sau: Việc xây dựng nhóm phát triển hoạt động nhóm nhà trường phải tuân theo quy định quyền hạn trách nhiệm tổ khối chuyên môn tổ khối trưởng; hiệu hoạt động tổ khối thực tùy thuộc vào kỹ làm việc nhóm Do sau cấu tổ chuyên môn, hiệu trưởng cần ý xây dựng phát triển kỹ làm việc cho tổ khối trưởng như: kỹ tổ chức, kỹ lập kế hoạch, kỹ điều hành họp, Trong giai đoạn hình thành, vai trị lãnh đạo tổ khối trưởng mang tính định Tổ khối trưởng phải xây dựng kế hoạch, đề nhiệm vụ chương trình hoạt động thống nhóm Giai đoạn dùng nhiều biện pháp, kể quy định ràng buộc, biện pháp chế tài Lúc này, người lãnh đạo sử dụng phong cách độc đoán Điều kiện hiệu trưởng phải xây dựng quy chế, quy định tổ chuyên môn; đồng thời với việc giao quyền cần có biện pháp nâng cao lực cho tổ, khối trưởng Trong giai đoạn phân hóa, cần động viên, khích lệ, phát huy tinh thần dân chủ tổ viên; phân chia nhóm chun mơn nhỏ hơn, tổ khối có nhiều mơn phát huy vai trị cốt cán Phân chia công việc cho thành viên cách hợp lý nhằm phát huy lực tất người tránh tình trạng thối thác trách nhiệm Cơng việc phải tiến hành thường xuyên buổi họp tổ định kỳ Khi tiến hành họp tổ khối nên bắt đầu việc tổ viên báo cáo, tự đánh giá công việc thực tuần qua có kiến nghị, đề xuất Cần hướng đến giai đoạn hoàn chỉnh, ổn định tổ khối Lúc này, quy tắc kể nếp văn hóa ứng xử, làm việc trở thành tôn hoạt động tổ khối năm học Trong thực tế, có lúc nảy sinh tranh luận, cần phải biết tôn trọng để chấp nhận ý kiến khác biệt Từ có sáng kiến, tích cực hoạt động nhóm 2.4.2 Ngun nhân thành cơng: 13 Hiệu trưởng xây dựng kế hoạch năm học rõ ràng, phân chia thời gian cho việc cụ thể, phù hợp với điều kiện lực nhóm, ln hướng tới mục tiêu chung nhà trường Hiệu trưởng giao nhiệm vụ thực nguyên tắc tập trung dân chủ cơng Ví dụ: Phân cơng người nói, chun mơn trung bình làm tổ trưởng chun mơn chắn tập thể khơng chấp nhận Nếu làm tổ trưởng khối chun mơn khối xuống, kéo theo chất lượng giảng dạy khơng đạt hiệu Vì lần phân cơng tổ trưởng, Hiệu trưởng tổ chức họp liên tịch đưa Hội đồng sư phạm lựa chọn xem có đủ khả đảm nhận chức vụ Nhóm trưởng người có uy tín, có nhiệm vụ dẫn dắt tập thể, có khả kêu gọi điều khiển người, biết tổng hợp tiếp thu ý kiến thành viên nhóm Nhóm trưởng cần nhấn mạnh để thành viên nhóm nhận thức mục tiêu chung mà nhóm hướng tới Phân cơng cơng việc cho thành viên để hồn thành nhiệm vụ Nhóm trưởng kiểm tra, đánh giá tiến độ chất lượng cơng việc Họp nhóm, có tranh luận, phản biện thành viên nhóm cần phải biết tơn trọng lẫn xây dựng ý kiến xác hơn, đừng coi ý kiến mà phải biết xem xét suy nghĩ ý kiến người khác Ngồi ra, nhà trường cịn khuyến khích xây dựng mối quan hệ thân thiết giáo viên trường : tổ chức bồi dưỡng, sinh hoạt, hoạt động thể thao dã ngoại để giáo viên có hội trao đổi, tạo mối thân tình tập thể 2.4.3 Nguyên nhân chưa thành cơng Giáo viên cịn q nể nang với đồng nghiệp, giáo viên trẻ xây dựng mối quan hệ tốt thành viên tổ, nhóm, tỏ coi trọng thành viên nhóm nên tranh luận nhẹ nhàng, đơi có cãi theo kiểu cơng tư lẫn luận Để làm vừa lịng người khác cách tỏ đồng ý người khác đưa ý kiến không đồng ý chả hiểu cả; Điều làm ảnh hưởng cho nhóm Cịn người khác ngồi làm việc riêng không tập trung, đùn đẩy,….Nếu hiệu trưởng đưa ý kiến tán thành chẳng phản đối 14 Kế hoạch hành động để nâng cao kỹ làm việc nhóm cho đội ngũ giáo viên Trường Tiểu học Cam Lộc Tên công việc Xây dựng kế hoạch kĩ làm việc nhóm Tổ chức bồi dưỡng Mục tiêu cần đạt Người thực Giúp Hiệu nhà trưởng trường tổ chức tốt cơng tác làm việc nhóm – kế hoạch hồn chỉnh Giúp giáo viên có Hiệu trưởng phó hiệu Người/ Điều kiện đơn vị thực phối hợp thực Cơng đồn, tổ, khối trưởng, phó hiệu trưởng Xâu dựng kế hoạch thời gian định Phương tiện : máy vi tính Cách thức thực Hiệu trưởng nghiên cứu tài liệu việc xây dựng kĩ nhóm cho giáo viên Dự kiến rủi ro Biện pháp Khắc phục rủi ro Kế hoạch cao thấp so với điều kiện nhà trường, lực trình độ giáo viên hạn chế Biện pháp : Điều chỉnh lại kế hoạch cho phù hợp - Hiệu trưởng bàn bạc với phó hiệu trưởng cơng đồn, khối trưởng xem xét kế hoạch mang tính khả thi hay khơng Cơng đồn, khối trưởng Kinh phí : từ nguồn ngân sách nhà 15 Giáo viên có kĩ làm việc Mất điện lúc sử dụng máy chiếu Cịn có giáo viên chưa cho tập thể giáo viên vè kĩ làm việc nhóm kiến trưởng thức làm việc nhóm q trình làm việc khối, giáo viên hưỡng dẫn kĩ làm việc nhóm trường Máy chiếu, tài liệu Bồi dưỡng hai ngày thứ chủ nhật nhóm triển khai Đồn niên phối hợp Giang viên tổ chức cho giáo viên báo cáo kết làm việc nhóm sau phân cơng Hiệu trưởng chủ trì đưa nhân dự kiến làm trưởng nhóm tham gia đầy đủ Họp cốt cán để xem xét chọn nhóm trưởng tổ nhóm Chọn người có uy tín giúp nhóm trưởng Cơng đồn tổ khối trưởng, ban tra Thời gian thực buổi ngày Hiệu trưởng phó hiệu trưởng chủ trì Tập thể khơng thống nội dung Tập thể bình chọn nhóm Hiệu trưởng đưa tiêu chí nhóm trưởng để tập thể thống Hiệu trưởng phó hiệu trưởng 16 Thuê mướn máy phát điện Vận động giáo viên tham gia đủ Không tham gia đầy đủ Biện pháp : trưởng theo tiêu chí Tập thể thống hiệu trưởng định công bố trước hội đồng sư phạm Tổ chức cho nhóm trưởng, phó nhóm trưởng tham gia tập huấn kĩ làm việc nhóm cách cụ thể rõ ràng Giúp nhóm trưởng , phó nhóm trưởng có kĩ cần thiết Hiệu trưởng, phó hiệu trưởng Sở, phịng giáo dục đào tạo cơng đồn nhà trường Kinh phí từ ngân sách nhà nước, kinh phí hỗ trợ đường Hiệu trưởng phó hiệu trưởng tham mưu với Sở, Phòng việc tổ chức bồi dưỡng kĩ làm việc nhóm cho trường Hiệu trưởng cung cấp công văn tham gia lớp bồi dưỡng kĩ 17 Hiệu trưởng xếp thời gian hợp lí để họp chọn nhóm phó để thay thé nhóm trưởng có việc đột xuất Sở, Phịng khơng mở lớp Giao viên không tham gia Biện pháp : Hiệu trưởng cung cấp tài liệu để giáo viên tự học động viên giáo viên nghiên cứu thư viện điện tử Cơng đồn động viên giáo viên tham gia làm việc nhóm để tham gia triển khai Tạo điều kiện xếp thời gian để giáo viên tham gia đầy đủ Các nhóm xây dựng kế hoạch hoạt động riêng nhóm Giúp nhóm có kế hoạch hồn chỉnh Tổ khối trưởng thành viên tổ Hiệu trưởng, phó hiệu trưởng, ban tra Theo học kì tháng Nhà trường cung cấp tài liệu xây dựng kế hoạch cho nhóm, sưu tầm thêm kế hoạch hay, phù hợp với điều kiện trường cho giáo viên tham khảo Các nhóm tự xây dựng kế hoạch, nộp kế hoạch để nhà 18 Các nhóm xây dựng kế hoạch chưa đạt yêu cầu Biện pháp : nhà trường cung cấp tài liệu hỗ trợ kịp thời, hưỡng dẫn rõ ràng trường xem xét Các nhóm hoạt động theo kế hoạch đề Làm việc dúng kế hoạch, đạt kết tốt Các nhóm, khối, thành viên Hiệu trưởng phó hiệu trưởng Theo kế hoạch đề Họp hội Thực chưa đồng sư kế hoạch phạm Biện pháp : Nhắc nhở đạo làm việc theo kế hoạch Kiểm tra trình làm việc nhóm Đánh giá, nhận xét, góp ý Hiệu trưởng Phó hiệu trưởng Cơng đồn, Thanh tra, Tổ khối trưởng Thời gian kiểm tra theo tháng, học kỳ… Hiệu trưởng, phó hiệu trưởng theo dõi, tham dự trình làm việc nhóm Các nhóm làm việc chưa tốt Khen thưởng nhóm làm việc hiệu Động viên, khích lệ nhóm có hiệu cao Hiệu trưởng, phó hiệu trưởng, cơng đồn Cơng đồn, Tổ khối trưởng Kinh phí từ Hội, Mạnh thường quân, quỹ khen thưởng Tổ chức khen thưởng Kinh phí duyệt chậm, chưa đáp ứng nhu cầu cần thiết Căn kết để khen thưởng Biện pháp: Phó hiệu trưởng tham mưu, đề nghị nhà trường khen kịp thời, lúc Chuẩn bị giảng chưa kĩ Hồ sơ thiếu sót Đưa vào thi đua cuối năm Kết luận kiến nghị 4.1 Kết luận Kỹ làm việc nhóm phẩm chất cần thiết hoạt động xã hội nói chung Trong nhà trường, thành công tổ khối chuyên môn tùy thuộc lớn vào kỹ Mặc dù hoạt động tổ khối chuyên môn quan tâm, trọng nhiều năm qua nhiều tồn tại, hạn chế cần phải khắc phục, cần phải nâng cao kỹ làm việc nhóm cho tổ khối chuyên môn Hiệu trường 19 đội ngũ giáo viên cần tự học nâng cao kỹ làm việc nhóm cho thân phát huy hiệu áp dụng công việc Cần quan tâm đến việc thành lập nhóm (tổ khối chun mơn) cho phù hợp tạo điều kiện tốt để thành viên nhóm trao đổi giúp đỡ cơng việc Hiệu trưởng phải thường xuyên kiểm tra tiến độ thực kế hoạch nhóm, tạo điều kiện cho nhóm thực tốt nhiệm vụ giáo dục Để giáo viên hoạt động nhóm có hiệu quả, việc trước tiên chọn bồi dưỡng đội ngũ tổ nhóm trưởng làm nịng cốt, để lãnh đạo điều hành hoạt động nhóm mục tiêu, kế hoạch hành động: - Trưởng nhóm ln người hướng thành viên vào điều quan trọng để tạo nên thành công; - Khả thảo luận, đưa vấn đề cho thành viên nhóm để giải quyết; - Các thành viên nhóm phải hiểu mục tiêu nhóm; - Các thành viên nhóm phải biết lắng nghe ý kiến Tất các thành viên nhóm có lịng tin vào thành viên khác nhóm; - Các thành viên phải trao đổi, suy xét ý tưởng đưa ra, tôn trọng ý kiến, chia sẻ hợp tác với thành viên khác nhóm; - Mỗi thành viên phải đóng góp trí lực thực kế hoạch đề ra; - Hiệu trưởng giáo viên nhà trường phải tự nghiên cứu tài liệu hoạt động nhóm kỹ làm việc nhóm qua tài liệu, cổng thơng tin điện tử 4.2 Kiến nghị Đối v i iáo c Đào tạo: Tăng cường đầu tư sở vật chất hạ tầng, trang thiết bị cho công tác giáo dục ưu đãi chế độ, sách cho cán bộ, giáo viên để giáo viên yên tâm tích cực cơng tác Thường xun mở lớp bồi dưỡng chuyên môn đặc biệt hoạt động nhóm để giáo viên cán quản lý có hội học tập rèn luyện Đối v i Phòng iáo c Đào tạo: Đầu tư thêm sở vật chất cho trường, thường xuyên mở lớp bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho giáo viên cán quản lý, tổ chức hội thi, hình thức giao lưu, học tập trường để nâng cao chất lượng làm việc tổ khối chuyên môn Đối v i Nhà trường: - Nhà trường cần tạo điều kiện nhiều để giáo viên có hội làm việc nhóm Tham mưu nguồn lực từ xã hội để đầu tư sở vật chất cho nhà trường để thuận lợi cho công tác giáo dục - Xây dựng kế hoạch lâu dài công tác bồi dưỡng kỹ làm việc nhóm, nâng cao chun mơn nghiệp vụ cho khối trưởng giáo viên 20 - Linh hoạt sách khen thưởng để khuyến khích CB-CNV nhà trường tích cực, chủ động cơng tác, thực tốt nhiệm vụ dược giao để tạo động lực phát triển, kích thích tinh thần đóng góp cho tập thể TÀI LIỆU THAM KHẢO - Nguyễn Thị Thu Hiền, Tạ Thị Hồng Oanh (2013), Kỹ làm việc nhóm Trường cán quản lý giáo dục Thành phố Hồ Chí Minh - Kế hoạch thực nhiệm vụ năm học 2017 - 2018, 2018-2019 Trường Tiểu học Cam Lộc 1, thành phố Cam Ranh, tỉnh Khánh Hòa - Tư liệu thư viên điện tử (internet) 21 ... tác trường tiểu học, thân thấy rõ việc xây dựng kỹ làm việc nhóm cần thiết để nâng cao chất lượng hoạt động tổ chuyên môn Vì tơi chọn đề tài tiểu luận ? ?Nâng cao kỹ làm việc nhóm cho đội ngũ giáo. .. làm việc Mất điện lúc sử dụng máy chiếu Cịn có giáo viên chưa cho tập thể giáo viên vè kĩ làm việc nhóm kiến trưởng thức làm việc nhóm q trình làm việc khối, giáo viên hưỡng dẫn kĩ làm việc nhóm. .. để nâng cao kỹ làm việc nhóm cho đội ngũ giáo viên Trường Tiểu học Cam Lộc Tên công việc Xây dựng kế hoạch kĩ làm việc nhóm Tổ chức bồi dưỡng Mục tiêu cần đạt Người thực Giúp Hiệu nhà trưởng trường