Đang tải... (xem toàn văn)
Là một nhà sản xuất mì ăn liền lâu đời tại Nhật Bản, Acecook đã tiên phong đầu tư vàothị trường Việt Nam hình thành nên một công ty liên doanh giữa Acecook Nhật Bản và một công ty thực phẩm tại Việt Nam vào ngày 15121993. Kết quả của quá trình đầu tư đó là sự phát triển lớn mạnh của Acecook Việt Nam vừa được chuyển đổi loại hình thành công ty cổ phần vào ngày 18012008. Acecook Việt Nam hiện đã sở hữu được 06 nhà máy sản xuất trải rộng khắp cả nước,sản phẩm của công ty rất đa dạng chủng loại kinh doanh trong và ngoài nước bao gồm các sản phẩm mì ăn liền, miến ăn liền, bún ăn liền, phở ăn liền, … với những thương hiệu quen thuộc như Hảo Hảo, Lẩu Thái, Đệ Nhất, Phú Hương, Kingcook, Nicecook, Bestcook, Daily, Good, Oh Ricey … Nhân viên toàn công ty là một đội ngũ trẻ được trang bị kỹ lưỡng về kiến thức và chuyên môn. Acecook Việt Nam luôn sẵn sàng và tự tin phát triển trong một môi trường kinh doanh cạnh tranh như hiện nay.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ********************** BÀI TẬP LỚN Môn Quản trị doanh nghiệp thương mại Đề tài: Phân tích mơi trường kinh doanh công ty Vina Acecook A Giới thiệu công ty Vina Acecook Là nhà sản xuất mì ăn liền lâu đời Nhật Bản, Acecook tiên phong đầu tư vàothị trường Việt Nam hình thành nên công ty liên doanh Acecook Nhật Bản công ty thực phẩm Việt Nam vào ngày 15/12/1993 Kết q trình đầu tư phát triển lớn mạnh Acecook Việt Nam - vừa chuyển đổi loại hình thành cơng ty cổ phần vào ngày 18/01/2008 Acecook Việt Nam sở hữu 06 nhà máy sản xuất trải rộng khắp nước,sản phẩm công ty đa dạng chủng loại kinh doanh nước bao gồm sản phẩm mì ăn liền, miến ăn liền, bún ăn liền, phở ăn liền, … với thương hiệu quen thuộc Hảo Hảo, Lẩu Thái, Đệ Nhất, Phú Hương, Kingcook, Nicecook, Bestcook, Daily, Good, Oh Ricey … Nhân viên tồn cơng ty đội ngũ trẻ trang bị kỹ lưỡng kiến thức chuyên môn Acecook Việt Nam sẵn sàng tự tin phát triển môi trường kinh doanh cạnh tranh Acecook Việt Nam biết đến Việt Nam không nhà sản xuất thực phẩm chế biến ăn liền hàng đầu mà điển hình đầu tư phát triển Nhật Bản thị trường Việt Nam Doanh thu hàng năm công ty liên tục gia tăng mức phát triển hai số Tại thị trường nội địa công ty xây dựng nên hệ thống phân phối rộng khắp nước với 700 Đại lý, thị phần công ty chiếm 60% Với thị trường xuất khẩu, sản phẩm Acecook Việt Nam có mặt đến 40 nước giới nước có thị phần xuất mạnh Mỹ, Úc, Nga, Đức, CH Czech, Slovakia, Singapore, Cambodia, Lào, Canada, Brazil… 1|Page B Phân tích mơi trường kinh doanh I Môi trường vĩ mô Môi trường kinh tế Nền kinh tế Việt Nam có bước ổn định phát triển vững thời gian gần Sự ổn định kinh tế tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển ngành kinh tế nước, có ngành thực phẩm ăn nhanh để phục vụ cho nhu cầu người dân nhu cầu xã hội ngày cao Các số liệu thống kê thức tới thời điểm cho thấy kinh tế có dấu hiệu khả quan, biếu qua số quan trọng, tăng trưởng GDP tháng đầu năm đạt 5.57%, số giá hàng hóa CPI đến tháng 6/2011 có 1.09% khơi dậy khơi dậy hy vọng khả kiểm soát lạm phát tốt nửa lại năm Sự tăng trưởng cao kinh tế kéo theo mức gia tăng thu nhập bình quân đầu người, dẫn đến đời sống phận dân cư ngày cải thiện nâng cao Chính lẽ nhu cầu sống ăn uống người dân yêu cầu cao Lạm phát lại tái diễn nguyên nhân từ tác động áp lực cầu Trong năm sau khủng hoảng tài năm 2008, Việt Nam đạt mức tăng trưởng ổn định, qua củng cố địa vị Việt Nam kinh tế tăng trưởng nhanh khu vực châu Á - Thái Bình Dương đạt vị quốc gia có thu nhập trung bình với GDP bình qn đầu người đạt khoảng 1.200 USD năm 2010 Tỷ lệ tăng GDP năm 2009 5,23% năm 2010 6,78% Những tháng đầu năm 2011, Việt Nam tiếp tục đạt tỷ lệ tăng trưởng kinh tế cao với mức 5,43% tháng đầu năm tháng đầu năm ước đạt 5,6% khủng hoảng kinh tế toàn cầu bất ổn định thị trường ngoại tệ với việc phụ thuộc vào mức tăng trưởng nhờ đầu tư, đặt thách thức cho việc quản lý kinh tế vĩ mơ, đặc biệt việc kiểm sốt lạm phát tháng đầu năm, tỷ lệ lạm phát lên mức cao, lên đến 13,95%, vượt xa tiêu 7% cho năm 2|Page Quốc hội đề Và không dừng lại, từ tới cuối năm, áp lực giá tiếp diễn kéo theo gia tăng lạm phát, đồng thời lãi suất thực sụt giảm chóng mặt Mơi trường trị pháp luật Sự ổn định trị quán quan điểm sách lớn khiến nhà đầu tư có nhìn lạc quan thị trường, yếu tố thu hút số lượng lớn đầu tư nước vào Việt Nam Mặt khác, trị ổn định góp phần thúc đẩy sản xuất doanh nghiệp Doanh nghiệp khơng phải chịu sức ép bất ổn định trị, có điều kiện sở để phục vụ sản xuất Chính trị ổn định mang lại nguồn đầu tư vốn nước đổ vào doanh nghiệp, doanh nghiệp dựa vào nguồn vốn để phát triển sản xuất kinh doanh,mở rộng thị phần Tóm lại ổn định trị tạo nhiều thuận lợi cho doanh nghiệp Hệ thống luật pháp xây dựng ngày hoàn thiện tạo hành lang pháp lý cho hoạt động kinh tế ,buộc doanh nghiệp phải chấp nhận điều tiết Nhà nước kinh tế thị trường Việt Nam Đồng thời hệ thống luật pháp trì ổn định trị, tạo niềm tin cho nhà đầu tư hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Mơi trường văn hóa xã hội – Thị hiếu, trào lưu : Việt Nam nước phát triển, nhu cầu tiêu dùng thiết yếu cho sống chiếm tỷ lệ cao cấu tiêu dùng khoảng 50% chiếm tỷ trọng cao nhiều năm đời sống người dân cải thiện Theo số đánh giá nhà đầu tư ngành thực phẩm, Việt Nam tiêu thụ khối lượng lớn sản phẩm thức ăn nhanh Chủ tịch TF, Pipat Paniengvait, nhận định: “Việt Nam có tiềm lớn thị trường tiêu thụ tới 30 tỷ baht mỳ ăn liền, nhiều gấp ba lần thị trường Thái Lan.”, lượng mì ăn liền tiêu thụ bình quân đầu người Việt Nam vào khoảng 90 gói/năm, so với khoảng 39 gói/năm Thái Lan Tuy vậy, mức độ cạnh tranh thị trường Việt Nam liệt có tới 40 nhãn hiệu có mặt đó, chủ yếu Nhật Bản vùng lãnh thổ Đài Loan 3|Page – Phong cách sống : Nhịp sống hối người VN nay, phong cách sống đại hơn, làm việc người ta quan tâm đến việc chăm sóc sức khỏe cho gia đình thân, tham gia nhiều hoạt động thể dục thể thao, hoạt động xã hội…Vì người tiêu dùng thích tiêu thụ sản phẩm có khả sử dụng nhanh Đáp ứng nhu cầu đối tượng doanh nghiệp có hướng phát triển đắn mang lại lợi nhuận Môi trường dân số Việt Nam nước phát triển với dân số khoảng 85,7 triệu người (đứng thứ 13 giới) Tỷ lệ tăng dân số bình quân năm giai đoạn 1999 – 2009 1,2%/năm Do vậy, thị trường tiêu thụ đầy tiềm triển vọng, vừa nguồn nhân lực dồi với giá nhân cơng rẻ Sự thị hố tăng đồng nghĩa với mức sống tăng, nhu cầu thực phẩm tăng đáng kể Trong thời đại khoa học kĩ thuật cao nay, hầu hết người bận rộn, khơng có nhiều thời gian cho việc nấu nướng Vì vậy, mì gói trở thành lựa chọn tối ưu giá rẽ tính tiện lợi Khách hàng mục tiêu công ty Vina Acecook đối tượng học sinh, sinh viên, nhân viên công sở, người lao động Môi trường tự nhiên Việt Nam (tọa độ địa lý: Kinh tuyến: 102°8′ - 109°27′ Đông; Vĩ tuyến: 8°27′ -23°23′ Bắc) nằm cực Đông Nam bán đảo Đông Dương Biên giới Việt Nam giáp với vịnh Thái Lan phía Nam, vịnh Bắc Bộ Biển Đơng phía Đơng, Trung Quốc phía Bắc, Lào Campuchia phía Tây Lãnh thổ đất liền Việt Nam hình chữ S khoảng cách từ Bắc tới Nam khoảng 1.650 km, vị trí hẹp theo chiều đông sang tây 50 km, với đường bờ biển dài 3.260 km khơng kể đảo Nhờ vị trí địa lý thuận lợi Việt Nam, Vina Acecook dễ dàng thơng thương với đối tác tồn quốc khu 4|Page vực toàn giới đường bộ, đường thủy đường hàng không Môi trường công nghệ Hiện nay, CN-KT phát triển nhanh, thay đổi công nghệ dây chuyền sản xuất thức phẩm ăn liền điều đáng quan tâm Những tiến kỹ thuật tạo ưu cạnh tranh mới,mạnh mẽ ưu có.Vì cơng ty với nguồn vốn mạnh nhập thiết bị, dây chuyền sản xuất tiên tiến nâng cao chất lượng giảm giá thành sản phẩm,mẫu mã sản phẩm đẹp, mang lại ưu cạnh tranh Tận dụng yếu tố Vina Acecook tổ chức thực hoạt động nhập công nghệ tiên tiến, công nghệ cao phục vụ nhu cầu nâng cao suất chất lượng sản phẩm Công nghệ môi trường ngày đại dễ tiếp cận giúp doanh nghiệp giải vấn đề môi trường cách tốt Nhược điểm cơng nghệ thường tốn Hiện công nghệ truyền thông Việt Nam phát triển cách mạnh mẽ, giúp cho doanh nghiệp quảng bá hình ảnh sản phẩm cơng ty cách dễ dàng tới người tiêu dùng nhiều cách khác nhau:quảng cáo Internet, truyền hình,show quảng cáo… Vina Acecook làm chiến dịch truyền thông tốt, đầu tư khơng vào truyền thơng để quảng bá cho người biết hình ảnh lợi ích thương hiệu sản phẩm II Môi trường vi mô Phân tích mơ hình áp lực cạnh tranh Michael Porter 5|Page Áp lực đối thủ tiềm ẩn ✧ Tập đồn UNILEVER: đối thủ cạnh tranh vina acecook với việc tập đoàn thực chiến lược đa dạng hóa hổn hợp cách mở rộng sản xuất thức ăn Là tập đoàn toàn cầu Anh Hà Lan tiếng giới lĩnh vực sản xuất sản phẩm tiêu dùng nhanh sản phẩm chăm sóc vệ sinh cá nhân, gia đình Tập đồn thực chiến lược đa dạng hóa hổn hợp cách mở rộng sản xuất thức ăn, trà đồ uống từ trà: nhãn hiệu bột nêm Knorr, cháo thịt heo ăn liền Knorr, nước mắm Knorr- Phú Quốc, trà Lipton, trà đa, suntea… Thực phẩm đồ uống là: Flora, Doriana, Rama, Wall, Amora, Knorr, Lipton,trà đa Slim Fast 6|Page Bằng việc sở hữu nhiều thương hiệu công với việc tiếp tục mua lại nhiều thương hiệu khác,không loai trừ khả doanh nghiệp đặt chân vào lĩnh vực kinh doanh mì ăn liền,dầu ăn nước mắm ✧ Công ty Nissin Foods Holdings(Nhật): cho biết xây nhà máy mì ăn liền Việt Nam để đáp ứng nhu cầu ngày tăng nước, với tổng số vốn đầu tư vào khoảng 3,4 tỷ Yên (41 triệu USD) Nissin hãng tiếng với sản phẩm mì ly (Cup Noodles), mở công ty 100% vốn nhà máy khu công nghiệp cách Tp.HCM khoảng 35 km phía bắc Thơng cáo báo chí hãng nói rằng, cơng ty có kế hoạch đưa nhà máy vào vận hành cho sản phẩm để bán vào khoảng tháng 6/2012 Tuy nhiên hãng không cung cấp chi tiết mục tiêu doanh số bán hàng Nissin đặt nhà máy nơi khác Đông Nam Á Thái Lan Singapore, chưa có sở sản xuất Việt Nam.Quyết định thâm nhập thị trường Việt Nam đưa bối cảnh nhu cầu tăng kinh tế tăng trưởng ổn định thu nhập người dân tăng lên Theo đánh giá Nissin, năm 2009, Việt Nam tiêu thụ khoảng 4,3 tỷ mì gói (mì ly) ăn liền, cao thứ giới sau Trung Quốc, Indonesia Nhật Bản 7|Page Nissin công ty Nhật Bản thâm nhập thị trường Việt Nam bối cảnh nhu cầu thị trường nội địa Nhật giảm có nhiều người cao tuổi, chưa kể kinh tế yếu tạo áp lực nhu cầu tiêu dùng Áp lực từ sản phẩm thay Với việc kinh doanh nhiều loại sản phẩm mì ăn liền: mỳ Hảo Hảo, mỳ thịt xào, mỳ lẩu thái, mỳ kim chi…nước mắm, dầu ăn Ngoài yếu tố chất lượng, giá cả, sản phẩm vina acecook phải đối đầu với nhiều sản phẩm thay tiện lợi nhờ mạng lưới thực phẩm đường phố rộng khắp giá trị riêng mà sản phẩm mang lại cho người tiêu dùng cháo, phở, miến, hủ tiếu, bún bị Huế, bún riêu cua,xơi chưa kể ăn tươi truyền thống… Cháo: Là ăn chủ yếu dùng gạo nước nấu nhiều dân tộc Đông Á Đông Nam Á Đối với người Việt cháo hai ăn thường ngày Phở, miến: Phở ăn truyền thống Việt Nam, xem ăn đặc trưng cho ẩm thực Việt Nam Thành phần phở bánh phở nước dùng (hay nước lèo theo cách gọi miền Nam) với thịt bị gà cắt lát mỏng Ngồi cịn kèm theo gia vị như: tương,tiêu, chanh, nước mắm, ớt, Những gia vị thêm vào tùy theo vị người dùng Phở thông thường dùng làm ăn điểm tâm, ăn tối Ở tỉnh phía Nam Việt Nam, phở bày biện với thành phần phụ gọi rau thơm hành, giá rau mùi, rau húng, ngị gai loại đặc trưng phở Phở thường phở bị, có phở gà, phở heo, phở tơm, Nước dùng nói chung làm việc hầm xương bị, thịt dùng cho phở thịt bò gà gia vị bao gồm quế, hồi, gừng, thảo quả, đinh hương, hạt mùi, "Bánh phở", theo truyền thống, làm từ bột gạo, tráng thành mỏng cắt thành sợi 8|Page Miến hay bún tàu loại thực phẩm dạng sợi khô, chế biến từ bột đậu xanh, bột dong nguyên chất từ bột sắn, bán thành bó khoảng lạng Sợi miến làm từ bột dong thường ngon hơn: dai, trong, không "trương" lên lúc ăn Xôi: Xôi đồ ăn thông dụng làm từ nguyên liệu gạo nếp, đồ/hấp chín nước, thịnh hành ẩm thực nhiều nước châu Á Bánh mì: Hay cịn viết bánh mỳ, lương thực quan trọng giới Bánh mì lương thực để ăn hàng ngày Bánh mì làm từ bột mì, nước thường có thêm men, trứng gà muối, đơi có loại hạt khác, sau nướng Áp lực từ cạnh tranh nội ngành Vina Acecook kinh daonh lĩnh vực ngành phân tán , ngành có nhiều daonh nghiệp kinh doanh cạnh tranh với nhiên doanh nghiệp chi phối daonh nghiệp cịn lại Mội đối thủ cạnh tranh mạnh Vina Acecook Vifon, Miliket, Unipresident, Massan, Á Châu Các đối thủ có quy mơ lớn phát triển mạnh giới Ngành kinh doanh mì ăn liền đem lai lợi nhuận cao thu hút nhiều khách hàng, khả doanh nghiệp ngành từ bỏ kinh doanh thấp Một đầu tư công nghệ vốn để kinh doanh, doanh nghiệp không dễ dàng chấp nhận thất bại mà cố gắng để thành công, Hơn ngành cần nhiều công nhân,không dễ dàng để buộc hàng trăm người lao động việc làm, chiến lược kinh doanh công ty thường lâu dài, doanh nghiệp không dễ dàng bỏ lỡ chiến lược thành lập chặng đường Do Vina Acecook phải đối đầu với áp lực ngành lĩnh vực ngành nghề sản suất Hiện Vina acecook chiếm 60% thị trường, tiếp Á Châu khoảng 20% thị trường Sản phẩm mì gói 9|Page Vina Acecook, Asia Food, Vifon, Uni-President, Massan, Miliket… chiếm lĩnh 90% thị phần với hàng trăm nhãn hiệu khác ✧ Công ty cổ phần thực phẩm Á Châu Thành lập năm 1995 địa bàn huyện Thuận An, tỉnh Bình Dương, Việt Nam Sản phẩm thực phẩm Á Châu mì ăn liền, cháo ăn liền phở ăn liền với nhãn hiệu uy tín mang tên Gấu Đỏ, Hello, Vifood, Hảo Hạng Osami Thực phẩm Á Châu hoạt động với nhà máy- nhà máy Đồng An nhà máy An Phú- với tổng số 14 dây chuyền mì ăn liền dây chuyền cháo phở ăn liền Đặc biệt nhà máy An Phú xây dựng năm 2003 với toàn dây chuyền sản xuất đại Nhật Bản, chuyên gia thực phẩm nước đánh giá nhà máy có qui mơ lớn đại Việt Nam lĩnh vực sản xuất Với đầu tư hướng, Thực phẩm Á Châu tiếp tục mở rộng qui mô để phục vụ kịp thời nhu cầu tiêu dùng cảu khách hàng nước Sản phẩm mì ăn liền Á Châu đa dạng phong phí Riêng nhãn hiệu gấu đỏ bao gồm loại sản phẩm, nhãn hiệu hello gồm loại sản phẩm, Osami Trứng Vàng sản phẩm mì ăn liền gồm loại sản phẩm Tới nay, người tiêu dùng giúp Thực Phẩm Á Châu tiêu thụ sản phẩmtrên khắp tỉnh thành nước với tỉ lệ gần 90% người tiêu dùng nước lựachọn sản phẩm Thực Phẩm Á Châu để sử dụng thường xuyên.Tại nước ngoài, nước khu vực, Châu Âu, Châu Mỹ,Châu Úc Nam Phi, phải kể tới Cam-pu-chia, nơi sản phẩm Thực Phẩm Á Châu chiếm lĩnh 50% thị phần Mì ăn liền nước ✧ Công ty kỹ nghệ thực phẩm Việt Nam (gọi tắc VIFON) Công ty kỹ nghệ thực phẩm Việt nam, gọi tắc Vifon, thành lập từ năm 1963 Hơn 40 năm qua, thương hiệu Vifon với lư màu đỏ sản phẩm mang hương vị Việt Nam có mặt 40 quốc gia toàn giới, kể thị trường khó tính Mỹ, Úc, Nhật, EU Cơng ty đầu tư xây dựng mơ hình quản lý hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001, hệ thống quản lý 10 | P a g e chất lượng theo chương trình HACCP để đáp ứng tiêu chuẩn thị trường Việt Nam gia nhập vào WTO Trong 10 năm liền, sản phẩm Vifon người tiêu dùng bình chọn “hàng Việt Nam chất lượng cao” Mới đây, Vifon lại chọn vào hệ thống “sản phẩm công nghiệp chủ lực TP Hồ Chí Minh” Hiện Vifon có mạng lưới phân phối tiêu thụ khắp tỉnh thành toàn quốc với tổng đại lý khu vực khoảng 500 đại lý khác Bên cạnh loại mì thơng dụng, Vifon cịn sản xuất loại mì, phở mang nhãn hiệu khác “Hồng Gia”, “ Phú Gia”, “Phở Việt” ✧ Công ty cổ phần thực phẩm Masan (Masan Food) TP Hồ Chí Minh, ngày 18/04/2009 - Tại buổi lễ trao tặng Giải thưởng An toàn vệ sinh thực phẩm lần thứ – năm 2009 Cục An toàn vệ sinh thực phẩm (Bộ Y tế) tổ chức, Công ty Cổ phần Thực phẩm Masan (Masan Food) vinh dự có thương hiệu nhận giải, là: Chin-su, Tam Thái Tử, Nam Ngư, Omachi Tiến Vua Ngoài giải vàng cho thương hiệu, Masan Food vinh dự có sản phẩm chứng nhận sản phẩm an toàn vệ sinh thực phẩm: nước tương cao cấp Chin-su, nước mắm cao cấp Chin-su hương cá hồi, nước tương đậu nành Tam Thái Tử ca, nước tương đậu nành Tam Thái Tử nhị ca, nước mắm Nam Ngư, mì ăn liền Omachi sườn hầm ngũ quả, mì ăn liền Tiến Vua tơm sú nấu chua, mì ăn liền Tiến Vua bắp cải thịt bằm Phát biểu ý nghĩa giải thưởng, Ông Nguyễn Quốc Thúc – Phó Tổng Giám đốc, đại diện Công ty buổi lễ cho biết: “Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực chế biến thực phẩm, chúng tơi ln coi trọng yếu tố an tồn vệ sinh thực phẩm đảm bảo sức khỏe cho người sử dụng Với công nghệ sản xuất tiên tiến, áp dụng tiêu chuẩn nghiêm ngặt an toàn thực phẩm, Masan Food tự hào nhà sản xuất sản phẩm thực phẩm tiêu dùng đảm bảo tốt sức khỏe nay, như: nước mắm khơng có urê vi khuẩn gây hại, nước tương khơng có độc tố 3-MCPD, mì ăn liền khơng sử dụng dầu chiên chiên lại nhiều lần (nhãn hiệu Tiến Vua) Giải vàng “Thương hiệu An 11 | P a g e tồn vệ sinh thực phẩm” mà chúng tơi trao lần minh chứng cho điều này” ✧ Công ty cổ phần lương thực thực phẩm Colusa – MILIKET Tiền thân Xí nghiệp Colusa – Miliket, hình thành từ xí nghiệp hoạt động riêng biệt, hạchtốn phụ thuộc doanh nghiệp Nhà nước Cơng ty Lương thực Thành phố Hồ Chí Minh Tổng Cơng ty Lương thực Miền Nam (Xí nghiệp chế biến lương thực thực phẩm Colusa Xí nghiệp lương thực thực phẩm Miliket ) Được công ty lương thực miền Nam thực hoepj năm 2004 nông nghiệp phát triển nơng thơng định cổ phần hóa năm 2006 Thương hiêu Colusa – MILIKET tặng thưởng nhiều huy chương vàng kỳ hội chợ, triển lãm Liên tục 13 năm người tiêu dùng bình chọn “ hàng Việt Nam chất lượng cao” ✧ Công ty Uni- president Được thành lập tử 01/07/196 Là cơng ty có 100% vốn nước ngồi (thuộc tập đoàn Uni- president Đài Loan) đầu tư vào Việt Nam với sản phẩm đóng gỏi cơng nghệ Uni- president Việt Nam thực phương châm chung tập đồn “ba tốt” “ hợp lí” theo chủ trương chủ tịch danh dự Wu Hsiu-chi: “ba tốt”: chất lượng tốt, uy tín tơt, dịch vụ tốt; “ hợp lí”: giá hợp lí Sợi mì bổ sung vitamin A, loại mì ăn liền với nước cốt thịt thầm cô đặc tương gia vị 90% tiêu thụ nước cong lại xuất Mì vua bếp đầu tư 16 triệu USD cho dây chuyền sản xuất mì, ngờ, sản phẩm hàng hóa sau chưa đay năm đời thống lĩnh thị trường nước đủ sức Tây trở thành thức ăn thích, tiên lợi cảu tín đồ bóng đá hàng quân sang Xứ sở Bavaria cổ vũ đội nhà Đồng hành sức khỏe người tiêu dùng bóng đá Áp lực từ khách hàng 12 | P a g e Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Khách hàng phân làm nhóm: – Khách hàng lẻ: doanh nghiệp khác ,Vina Acecook phải đối đầu với áp lực từ khách hàng Luôn phải thường xun có chương trình chăm sóc khách hàng phải làm khách hàng hài lòng Bất lúc khách hàng từ bỏ khơng dùng sản phẩm chuyển sang dùng sản phẩm đối thủ cạnh tranh Đây áp lực ln theo đuổi doanh nghiệp khơng giảm xuống Ngay doanh nghiệp làm cho nhiều khách hàng hài lịng vào hơm nay, ngày mai tất thay đổi – Các nhà phân phối khách hàng lẻ, họ gây áp lực lớn với Vina Acecook, Vina Acecook có hệ thống nhà phân phối rộng lớn bao gồm THHCM, Vĩnh Long, Cân Thơ, Hà Nội, Bình Dương, Đà Nẵng, Bến Tre nhãn hàng có mặt nơi nước 30 quốc gia khắp năm châu biết đến ưa chuộng Cả hai nhóm gây áp lực với doanh nghiệp giá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ kèm họ người điểu khiển cạnh tranh ngành thông qua định mua hàng Quy mô khách hàng lớn áp lực nhiều, doanh nghiệp khó khăn chương trình chăm sóc khách hàng tìm hiểu thơng tin khách hàng Vina acecook đưa sách giá hợp lý với nhu cầu thu nhập người dân Việt Nam Tuy nhiên đối thủ cạnh tranh đưa mức giá thấp hơn, lượng khách hang nhiều Do áp lực giá rẻ lại gắn liền với chất lượng tốt điều gây khó khăn với tập đồn Áp lực từ nhà cung cấp Nhà cung ứng tổ chức cung cấp sản phẩm, nguyên vật liệu dịch vụ đầu vào cho doanh nghiệp để doanh nghiệp đảm bảo thực hoạt động sản xuất kinh doanh 13 | P a g e Nhà cung ứng cung cấp nguyên vật liệu đầu vào cho q trình sản xuất nên có tầm ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp.chất lượng, giá thành vật tư ảnh hưởng tới chất lượng giá sản phẩm Nhà cung ứng ln tạo áp lực địi tăng giá nguyên vật liệu giảm chất lượng sản phẩm dịch vụ cung ứng Do họ chèn ép lợi nhuận ngành ngành khơng có khả bù đắp chi phí tăng lên giá thành sản xuất Vina acecook ln tìm kiếm nhà cung ứng thị trường nhằm giảm mức tối thiểu chi phí để cạnh tranh với doanh nghiệp khác Vina acecook doanh nghiệp lớn Việt Nam sức mạnh mặc với nhà cung ứng cao.Riêng khối lượng bao bì bột mì tiêu thụ hàng năm số đáng kể C Một số đề xuất với chiến lược kinh doanh công ty Vina Acecook Hiện tại, công ty Vina Acecook thực tôt chiến lược cấp kinh doanh: chiến lược khác biệt hóa, chiến lược chi phí thấp Tại thị trường nội địa cơng ty xây dựng nên hệ thống phân phối rộng khắp nước với 700 Đại lý, thị phần công ty chiếm 60% Với thị trường xuất khẩu, sản phẩm Acecook Việt Nam có mặt đến 40 nước giới nước có thị phần xuất mạnh Mỹ, Úc, Nga, Đức, CH Czech, Slovakia, Singapore, Cambodia, Lào, … Thực tế thị trường cho sản phẩm mì ăn liền chủ yếu tập trung phân khúc vào thị trườn bình dân với mức giá bình dân nghìn/ gói Ngồi ra, với tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ quốc gia lên, phân khúc trung cao dần chiếm vị trí quan trọng tồn bánh thị trường mì Nên cơng ty nên có chiến lược tập trung vào thị trường Tạo cảm giác thể “mình” sử dụng sản phẩm mỳ gói 14 | P a g e Hay tập trung vào thị trường mì dành cho người cao tuổi, đối tượng thường mắc chứng bệnh cao huyết áp gói gia vị mì chứa nhiều chất phụ gia có tác dụng làm ngon miệng Song, chất khơng có dinh dưỡng cịn cay nóng, gây bất lợi cho người cao huyết áp có thân nhiệt cao Nên tập trung nghiên cứu cho sản phẩm tập trung với đối tượng Đặc biệt, Massan tung dịng sản phẩm Omachi bước đột phá cơng nghệ “lăng xê” mì gói Việc lựa chọn phân khúc cấp trung chuyển tải thông điệp thiết thực “khơng sợ nóng” lựa chọn chiến lược xuất sắc Massan Có nhiều sản phẩm khơng gây béo, khơng sợ nóng để người tiêu dùng lựa chọn 15 | P a g e ... chiến lược kinh doanh công ty Vina Acecook Hiện tại, công ty Vina Acecook thực tôt chiến lược cấp kinh doanh: chiến lược khác biệt hóa, chiến lược chi phí thấp Tại thị trường nội địa công ty xây... Canada, Brazil… 1|Page B Phân tích mơi trường kinh doanh I Môi trường vĩ mô Môi trường kinh tế Nền kinh tế Việt Nam có bước ổn định phát triển vững thời gian gần Sự ổn định kinh tế tạo điều kiện... Giới thiệu công ty Vina Acecook Là nhà sản xuất mì ăn liền lâu đời Nhật Bản, Acecook tiên phong đầu tư vàothị trường Việt Nam hình thành nên cơng ty liên doanh Acecook Nhật Bản công ty thực phẩm