Một Số Giải Pháp Nhằm Tăng Cường Thu Hút Fdi Của Eu, Mỹ, Nhật Vào Việt Nam

Một Số Giải Pháp Nhằm Tăng Cường Thu Hút Fdi Của Eu, Mỹ, Nhật Vào Việt Nam

LờI NóI ĐầU

Kể từ khi Việt Nam ban hành luật khuyến khích đầu t nớc ngoài đầu t ớc ngoài năm 1987, hoạt động đầu t trực tiếp nớc ngoài đã chiếm một vị trí quan trọng trong hoạt động đầu t phát triển của nớc ta Đầu t trực tiếp nớc ngoài (FDI) đã đóng góp đáng kể cho ngân sách, giải quyết công ăn việc làm, và đặc biệt chuyển giao cho Việt Nam những công nghệ hiện đại và tơng đối hiện đại so với khu vực và thế giới Đây là khu vực năng động của nền kinh tế nớc ta, chiếm tỷ trọng đáng kể trong GDP của nớc ta, nó cùng với kinh tế quốc doanh đã tạo động lực cho nền kinh tế phát triển.

n-Chính vì vậy, Việt Nam kể từ khi ban hành luật khuyến khích đầu t nớc ngoài đến nay đã không ngừng sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện và tạo điều kiện tốt cho hoạt động FDI đợc diễn ra một cách thuận lợi nhất Việt Nam đã không ngừng học hỏi kinh ngiệm FDI của các nớc trên thế giới, tổ chức các cuộc họp với các nhà đầu t nớc ngoài để giải quyết những khó khăn, vớng mắc mà họ gặp phải Tất cả những điều đó không ngoài việc nhằm tăng cờng thu hút FDI vào Việt Nam.

Trong thời kỳ hiện nay, thời kỳ khó khăn cho Việt Nam trong việc thu hút FDI, thời kỳ Trung Quốc đợc coi là: "thỏi nam châm thu hút vốn" Đối với ta một nền kinh tế nhỏ và gần kề thì khó khăn trong hoạt động thu hút FDI là điều tất yếu Cộng thêm thời kỳ ảm đạm của kinh tế Nhật, một trong những nhà đầu t truyền thống và chiếm tỷ trọng lớn của khu vực thì luồng vốn FDI vào Việt Nam càng thêm khó khăn mặt khác các nớc trrong khu vực hiện nay không ngừng thay dổi chính sách thu hút FDI của theo xu hóng ngày càng tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các nhà đầu t vào Do các nớc này cần phải thu hút FDI để khôi phục lại nền kinh tế kể từ sâu vụ khủng hoảng khinh tế tầi chính năm 1997 Trong khi các nớc ASEAN đang tích cực cải thiện môi trờng đầu t thì Việt Nam vẫn có mức cớc phí rất cao so với khu vực, đơn cử: vấn đề về cớc phí internet, cớc phí vận tải Điều đó khiến ta phải tăng cờng hơn nữa quan hệ hợp tác với các nớc, các khu vực trên thế giới đặc biệt là EU, Nhật và Mỹ Đây

là ba trung tâm kinh tế lớn của thế giới Vì vậy, cần tăng cờng khả năng thu hút FDI từ những khu vực này.

Trong khuôn khổ của đề tài này chỉ đề cập đến một số giải pháp nhằm tăng cờng khả năng thu hút FDI từ EU, Nhật và Mỹ vào Việt Nam

Nội dung của đề án bao gồm ba chơng, đợc khái quát nh sau:

Do yêu cầu quản lý vĩ mô và nâng cao hiệu quả đầu t, mỗi quốc gia đều có văn bản pháp luật riêng để điều chỉnh quan hệ Đầu t nớc ngoài, trong đó có đề cập đến khái niệm của lĩnh vực kinh tế này.

Luật Đầu t nớc ngoài của Việt Nam (Ban hành năm 1987, điều chỉnh năm 1990, 1992 và 2000) đã định nghĩa nh sau: "Đầu t nớc ngoài là việc các tổ chức, cá nhân nớc ngoài trực tiếp đa vào Việt Nam vốn bằng tiền nớc ngoài hoặc bất kỳ tài sản nào khác đợc Chính phủ Việt Nam chấp nhận để hợp tác kinh doanh trên cơ sở hợp đồng hoặc thành lập xí nghiệp liên doanh, xí nghiệp 100% vốn nớc ngoài theo qui định của Luật này" (ở đây cần lu ý rằng Luật Đầu t nớc ngoài của Việt Nam chỉ trực tiếp điều chỉnh quan hệ kinh tế Đầu t trực tiếp nớc ngoài nên định nghĩa trên cũng chính là định nghĩa của Đầu t trực tiếp nớc ngoài).

Từ đó, chúng ta có thể hiểu Đầu t trực tiếp nớc ngoài là việc các nhà đầu t (pháp nhân hoặc cá nhân) đa vốn hay bất kỳ hình thái giá trị nào vào nớc tiếp nhận đầu t để thực hiện các hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ nhằm thu lợi nhuận hoặc đem lại các hiệu quả xã hội.

2 Tác động của Đầu t trực tiếp nớc ngoài

2.1 Đối với nớc chủ đầu t

2.1.1 Các tác động tích cực

Đối với nớc đầu t, Đầu t trực tiếp nớc ngoài đem lại lợi nhuận cao hơn ở trong nớc Đây là vấn đề quan trọng hàng đầu đối với các nhà đầu t Việc đầu t ra nớc ngoài làm cho yêu cầu tơng đối về lao động ở trong nớc giảm hay năng suất giảm Ngợc lại, tổng lợi nhuận thu đợc từ đầu t ra nớc ngoài tăng, lợi suất đối với yếu tố lao động giảm và yếu tố t bản tăng Nh vậy, thu nhập từ việc đầu t ở nớc ngoài có sự tái phân phối thu nhập quốc nội từ lao động thành t bản.

Trong quá trình đầu t ra nớc ngoài, Đầu t trực tiếp nớc ngoài kích thích việc xuất khẩu trực tiếp thiết bị máy móc Đặc biệt là khi đầu t vào các nớc đang phát triển có nền công nghiệp cơ khí lạc hậu hoặc khi các công ty mẹ cung cấp cho các công ty con ở nớc ngoài máy móc thiết bị, linh kiện, phụ tùng và nguyên liệu Nếu công ty của nớc đầu t muốn chiếm lĩnh thị trờng thì Đầu t trực tiếp nớc ngoài tác động vào việc xuất khẩu các linh kiện tơng quan, các sản phẩm tơng quan để tăng tổng kim ngạch xuất khẩu.

Đối với nhập khẩu, nếu các nớc đầu t đầu t trực tiếp vào ngành khai thác của nớc chủ nhà, họ có đợc nguyên liệu giá rẻ Trong điều kiện nhập khẩu ngang nhau, họ có thể giảm đợc giá so với trớc đây nhập từ nớc khác Nếu sử dụng giá lao động rẻ của nớc ngoài để sản xuất linh kiện rồi xuất về trong nớc để sản xuất thành phẩm, họ có thể giảm đợc giá thành phẩm mà trớc đây họ phải nhập khẩu.

Trong dài hạn, việc đầu t ra nớc ngoài sẽ đem lại ảnh hởng tích cực cho cán cân thanh toán quốc tế của nớc đầu t Đó là do việc xuất khẩu thiết bị máy móc, nguyên vật liệu cộng với một phần lợi nhuận đợc chuyển về nớc đã đem ngoại tệ trở lại cho nớc đầu t Các chuyên gia ớc tính thời gian hoàn vốn cho một dòng t bản trung bình là từ 5 đến 10 năm.

2.1.2 Các tác động tiêu cực

Nh trên đã phân tích thì Đầu t trực tiếp ra nớc ngoài giúp cải thiện cán cân thanh toán quốc tế của nớc đi đầu t nhng đó là tác động tích cực trong dài hạn Trớc mắt, do sự lu động vốn ra nớc ngoài mà việc đầu t trực tiếp này lại gây ra ảnh hởng tiêu cực tạm thời cho cán cân thanh toán quốc tế Nguyên nhân là do trong năm có đầu t ra nớc ngoài, chi tiêu bên ngoài của nớc đầu t tăng lên và gây ra sự thâm hụt tạm thời trong cán cân thanh toán ngân sách Vì vậy, nó khiến một số ngành trong nớc sẽ không đợc đầu t đầy đủ.

Một yếu tố ảnh hởng tiêu cực khác nữa là việc xuất khẩu t bản có nguy cơ tạo ra thất nghiệp ở nớc đầu t Hãy xem xét một trong những nguyên nhân mà các nhà t bản đầu t ra nớc ngoài là nhằm sử dụng lao động không lành nghề, giá rẻ của những nớc đang phát triển Điều này tất yếu làm tăng thất nghiệp cơ cấu trong số lao động không lành nghề của nớc đầu t Thêm vào đó, nớc sở tại lại có thể xuất khẩu sang nớc đầu t hoặc thay cho việc nhập khẩu trớc đây từ n-ớc đầu t, họ tự sản xuất đợc hàng hoá cho mình càng làm cho nguy cơ thất nghiệp này thêm trầm trọng Xu hớng giảm mức thuê mớn nhân công ở nớc chủ đầu t và tăng mức thuê công nhân ở nớc sở tại dẫn đến sự đối kháng về lao động ở nớc đầu t và quyền lợi lao động ở nớc chủ nhà.

Tóm lại, có một số tác động không tốt tới cán cân thanh toán quốc tế hay làm gia tăng tỷ lệ thất nghiệp của việc các nhà t bản đầu t ra nớc ngoài song không vì thế mà khuynh hớng này có chiều hớng bị giảm sút Để đáp ứng yêu cầu thực tế và vì những lợi ích to lớn và lâu dài mà hình thức đầu t này mang lại, nhất định Đầu t trực tiếp nớc ngoài vẫn sẽ ngày càng đợc phát triển mạnh mẽ.

2.2 Đối với nớc tiếp nhận đầu t

2.2.1 Tác động tích cực

Đối với các nớc đang phát triển, tác dụng chủ yếu của Đầu t trực tiếp nớc ngoài là làm tăng thêm tích luỹ và bù đắp vào lỗ hổng ngoại tệ Do thu nhập của các nớc này còn thấp nên tích luỹ thấp trong khi tỷ lệ t bản đầu ra lại cao Muốn đạt đợc tỷ lệ tăng trởng kinh tế nhất định (là tỷ lệ tích luỹ trừ đi tỷ lệ t bản đầu

ra) thì một trong những biện pháp là phải hạ tỷ lệ t bản đầu ra Biện pháp này yêu cầu phải nâng cao trình độ kỹ thuật và quản lý và Đầu t trực tiếp nớc ngoài có thể đáp ứng đợc đòi hỏi này Bên cạnh tỷ lệ tích luỹ thấp, các nớc đang phát triển còn thiếu nhiều ngoại tệ Do vậy, không thể đáp ứng đợc nhu cầu nhập khẩu đầu t thiết bị, Đầu t trực tiếp nớc ngoài cũng lấp đợc lỗ hổng này.

Ngoài ra Đầu t trực tiếp nớc ngoài còn có thể kéo theo đầu t trong nớc Khi nớc ngoài đầu t vào các công trình hạ tầng cơ sở, các ngành công nghiệp sẽ thúc đẩy nớc sở tại đầu t Nh vậy, nó cũng làm tăng thêm việc làm cho các nớc này.

Lợi ích quan trọng mà Đầu t trực tiếp nớc ngoài mang lại là công nghệ kỹ thuật hiện đại, trình độ quản lý tiên tiến có thể thúc đẩy sự đổi mới kỹ thuật trong các nớc đang phát triển, góp phần làm tăng năng suất các yếu tố sản xuất, khai thác và sử dụng hiệu quả hơn nguồn tài nguyên thiên nhiên, thay đổi kết cấu sản phẩm, phát triển các ngành nghề mới, đặc biệt là các ngành có hàm l-ợng công nghệ cao Nó có tác động lớn lao đối với quá trình công nghiệp hoá và tăng trởng kinh tế ở các nớc đang phát triển.

2.2.2 Tác động tiêu cực

Nh chúng ta đã phân tích thì không thể phủ nhận đợc ảnh hởng tích cực đối với thu chi quốc tế của nớc sở tại mà Đầu t trực tiếp nớc ngoài đã đem lại, nhng xét về lâu dài, việc các công ty xuyên quốc gia (TNCs) đem vốn đến đầu t và hàng năm lại chuyển lợi nhuận về nớc sẽ tạo ra gánh nặng ngoại tệ đối với các nớc này, đặc biệt là sau khi TNCs thu hồi vốn.

Bên cạnh đó, vấn đề việc làm cũng phải lúc nào cũng đi theo chiều hớng mong đợi của chúng ta, những nớc tiếp nhận vốn đầu t Những năm gần đây, do sự phát triển của khoa học công nghệ, lao động không lành nghề trở nên có hiệu suất thấp Thực tế cho thấy, các công ty có vốn FDI nhìn chung ít sử dụng lao động tại chỗ (trừ những doanh nghiệp gia công xuất khẩu hoặc doanh nghiệp chỉ sử dụng công nhân với lao động giản đơn, dễ đào tạo) và để hạ giá thành sản phẩm, họ đã sử dụng phơng thức sản xuất tập trung t bản nhiều hơn Nó có tác

động làm giảm việc làm, đi ngợc với chiến lợc việc làm của các nớc đang phát triển.

Mặt khác nữa, trong việc thu hút Đầu t trực tiếp nớc ngoài, các nớc sở tại còn phải chịu nhiều thiệt thòi Các ngành công nghiệp mới mẻ, hiện đại của các nớc công nghiệp phát triển đã có điều kiện xuất hiện ở những quốc gia này song chủ yếu lại bị các nớc đầu t kiểm soát, kết cấu kinh tế thì bị phụ thuộc vào đối t-ợng ngành hàng sản xuất mà nớc đầu t quyết định kinh doanh.

Không chỉ có vậy, sự dịch chuyển những kỹ thuật công nghệ kém tiên tiến, tiêu hao nhiều năng lợng từ các nớc đầu t đã gây ra ô nhiễm môi trờng nghiêm trọng, tài nguyên thiên nhiên bị khai thác quá mức

Tóm lại, trong việc thu hút Đầu t trực tiếp nớc ngoài, nớc sở tại vừa đợc lợi lại vừa bị thiệt hại Giải quyết vấn đề này hài hoà nh thế nào hoàn toàn phụ thuộc vào chính sách, sách lợc và chiến lợc thu hút Đầu t trực tiếp nớc ngoài Nếu nớc sở tại xây dựng đợc một kế hoạch đầu t cụ thể và khoa học thì việc thu hút cũng nh sử dụng nguồn vốn đầu t này sẽ mang lại hiệu quả rất cao.

2.3 Tác động của đầu t trực tiếp nớc ngoài đối với kinh tế xã hội Việt Nam.* Đầu t nớc ngoài đã tạo thuận lợi cho việc tiếp cận và mở rộng thị trờng

quốc tế, nâng cao năng lực sản xuất của Việt Nam Không tính dầu khí, kim ngạch xuất khẩu của khu vực đầu t trực tiếp nớc ngoài chiếm 24% tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nớc.

* Đầu t trực tiếp nớc ngoài góp phần tích cực chuyển dịch cơ cấu kinh tế

theo hớng CNH - HĐH Theo thống kê từ cơ quan quản lý đầu t nớc ngoài với đầu t nớc ngoài tập trung 50,5 % vào lĩnh vực công nghiệp và xây dựng, còn lại 45,5% vào dịch vụ Đây là nhân tố quan trọng tạo nên sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hớng nâng cao tỷ trọng công nghiệp và dịch vụ.

* Thông qua đầu t nớc ngoài đã hình thành các KCN và KCX

* Các doanh nghiệp đầu t nớc ngoài đã góp phần giải quyết việc làm

cho gần 40 vạn lao động trực tiếp, không kể khoảng 1 triệu lao động gián tiếp

khác 9 theo cách tính của WB, cứ 1 lao động trực tiếp tạo ra việc làm cho khoảng 2-3 lao động gián tiếp trong xây dựng và cung ứng các loại dịch vụ khác)

* Đầu t nớc ngoài đã góp phần phá thế bao vây cấm vận của một số thế

lực phản động quốc tế, nâng cao quan hệ hợp tác quốc tế, tăng cờng thế và lực của Việt Nam trong tiến trình hội nhập quốc tế và khu vực.

* Đầu t nớc ngoài chủ yếu tập trung vào các địa phơng có điều kiện cơ

sở hạ tầng thuận lợi hơn nh TP Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đồng Lai đã góp phần làm cho trọng điểm kinh tế có tác động tăng trởng cao, tạo động lực lôi kéo cho các vùng xung quanh phát triển theo.

* Đầu t nớc ngoài đã phóp phần chuyển giao công nghệ sang Việt Nam

những công hiện đại và tơng đối hiện đại so với khu vực và thế giới Đây là yếu tố rất quan trọng cho ta thực hiện CNH - HĐH đất nớc

II những đặc điểm nổi bật của eu, mỹ, nhật trong vấn đề đầu t trực tiếp ra nớc ngoài đối với nền kinh tế thế giới

1 Một số đặc điểm nổi bật của EU trong lĩnh vực FDI với Thế giới

Khu vực EU có một vài đặc điểm quan trọng, trong lĩnh vực đầu t EU cũng là một trong ba nớc trọng điểm trong lĩnh vực đầu t ra nớc ngoài Vì vậy, không ngừng các nớc và vùng lãnh thổ nghiên cú EU để mở rộng quan hệ, để điều kiện thận lợi cho dòng FDI chẩy vào.

Đặc điểm nổi bật nhất của EU đó là sự liên kết kinh tế xã hội chặt chẽ Đây là khu vực duy nhất thế giới cho đến nay sử dụng đồng tiền chung Châu Âu trong nội bộ khối, chính sách tiền tệ cũng đợc sử dụng chung chẳng hạn: vấn đề về lãi suất, vấn đề về tỷ giái hối đoái điều này tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu t tham gia đầu t từ ngoài khối đầu t vầo khu vực và thậm chí ngay cả các nhà đầu t tại nội bộ khối cũng dễ dàng đầu t trong khối Bởi vì, các nhà đầu t dễ dàng chuyển tiền của mình sang các nớc trong nội bộ khối do không có tỷ giá hối đoái giữa các nớc

Khu vực EU có sức mạnh kinh tế lớn Nếu GDP của EU cộng thêm NA UY, thuỵ sĩ và iceLaND vào khoảng 8.000 tỷ $ gấp đôi khu vực ASEAN

cộng thêm Nhật, Hàn Quốc, Trung Quốc và Đài Loan Trong khi dân số của khu vực này nhỏ hơn rất nhiều so với khu vực asean và Trung quốc Điều đó đã chứng tỏ khu vực EU có tiềm lực kinh tế mạnh nh tthế nào Tiềm lực kinh tế mạnh cộng thêm sự năng động của khu vực này đã đóng góp rất lớn cho sự tăng trởng kinh tế của thế giới Hiện nay, Việt Nam thu hút FDI của EU còn rất hạn chế so với tiềm năng của hai khu vực, do đó chúng ta cần phải tăng cờng hơn nữa trong việc thu hút FDI của EU.

Công nghệ cao của thế giới đợc tập trung ở EU Đây là khu vực công nghệ nguồn của thế giới Điều đó đặt ra cho phía Việt Nam là: để thu hút FDI của EU thì ta cần phải có một đội ngũ trình độ kỹ thuật cao mới có đủ khả năng để tiếp cận công nghệ hiện đại của khu vực này.

Sự phát triển cao về kinh tế xã hội , trình độ văn hoá, đầu t rất lớn trong nội bôi khối đó là những đặc điểm kinh tế xã hội nổi bật chung của EU Ngoài ra ta còn thấy đặc điển khinh tế riêng của từng nớc ví dụ: đặc điểm kinh tế Đức, nớc có tiềm lực kinh tế mạnh thứ ba thế giới mà chủ yếu phát triển mạnh về các doanh nghiệp vừa và nhỏ so với quy mô của thế giới Đây là điều rất đáng chú ý của kinh tế Đức, nó đặt ra cho Việt Nam là: trong quá trình thu hút FDI của Đức ta phải có các dự án có quy mô không quá lớn không phù hợp với yêu cầu đặt ra đối với các nhà đầu t Có lẽ đây là khó khăn cho ta trong việc thu hút FDI từ Đức bởi các nhà đầu t có truyền thống đầu t vào các dự án có quy mô nhỏ thì rất hạn chế đầu t sang các khu vực khác cách quá xa

EU bao gồm những nớc có trình độ phát triển tơng đối đồng đều nhau vào loại cao nhất Thế giới Vì vậy, cùng với xu hớng chung của Thế giới là đầu t phát triển giữa các quốc gia này chiếm trên 3/4 toàn bộ FDI trên Thế giới, điều đó dễ hiểu khi ta thấy đầu t nội bộ khối EU chiếm tỷ trọng lớn đồng thời ngày càng gia tăng giữa các quốc gia tong nội bộ khối

Hiện nay khoảng một nửa dòng vốn đầu t từ các nớc EU đợc thực hiện trong nội bộ khối EU ngày càng đợc gia tăng chiếm tỷ trọng từ 19,7% dòng vốn FDI toàn cầu năm1995 tăng lên 48,1% năm 2000 đạt con số trên 550 tỷ $

Đầu t dới hình thức mua lại và sáp nhập phát triển mạnh về quy mô, số ợng và tố độ kể từ sau cơn bão tài chính tiền tệ Châu á năm1997 Tổng giá trị mua lại và sáp nhập của EU trrong năm 1998 đạt 332 tỷ $ bằng 80% dòng vốn FDI của EU, gấp 3,5 lần năm 1995 Tuy nhiên, hoạt động mua lại và sáp nhập có xu hớng nớc ngoài trững lại từ cuối năm 2001 Lý do, vì tình hình kinh tế thế giới biến động phức tạp hiện nay đã tác động mạnh mẽ đến những tập đoàn kinh tế lớn do sự kém linh hoạt hơn các tập đoàn kinh tế hay các công ty xuyên quốc gia (TNCs) có quy mô nhỏ hơn.

l-Mỹ là điểm đến chính trong dòng vốn đầu t ra của EU Trung bình thời kỳ 1995-2000, đầu t của EU vào Mỹ chiếm khoảng 30% dòng FDI từ EU Mỗi năm đầu t của EU vào Mỹ chiếm 60% tổng vốn FDI vào Mỹ Trong thời kỳ 1995-1997 Tỷ lệ này tăng nhanh từ 8,5% vào năm 1998 và 1999, giảm xuống 72% vào năm 2000.

2 Một số đặc điểm kinh tế nổi bật của Mỹ trong lĩnh vực FDI với Thế giới.

Mỹ là nớc có tiềm lực kinh tế mạnh, với hàng trăm công ty đa quốc gia quy mô lớn, hoạt động trên nhiều lĩnh vực, Mỹ là chủ đầu t của nhiều nớc Mỹ đầu t nhiều nhất vào những nơi có cơ sở hạ tầng phát triển, trình độ lao động có chuyên môn cao, luật pháp ổn định rõ ràng, mức độ rủi ro thấp Nh vậy, những nớc có nền kinh tế càng phát triển càng thu nhận nhiều FDI Và các nớc ở khu vực Châu á - Thái Bình Dơng (bao gồm cả ASEAN) là địa chỉ hấp dẫn để thu hút FDI

Đặc biệt FDI của Mỹ đợc phân bổ theo qui mô và cơ cấu nhằm tối đa hóa lợi nhuận

2.1 - Quy mô vốn đầu t

Cũng như đa số cỏc nước tư bản khỏc, Hoa Kỳ bắt đầu hoạt động xuất khẩu tư bản dưới hỡnh thức đầu tư trực tiếp ra nước ngoài từ cuối thế kỷ 19 và

nhiên, trong khoảng vài chục năm đầu, Hoa Kỳ chỉ đứng thứ 3 thế giới về xuất khẩu tư bản, sau hai cường quốc tư bản lúc ấy là Anh và Pháp Kể từ sau cuộc Chiến tranh Thế giới lần thứ hai đến nay, Hoa Kỳ mới thực sự vươn lên trở thành quốc gia đứng đầu thế giới về sức mạnh kinh tế nói chung và trong lĩnh vực đầu tư trực tiếp ra nước ngoài nói riêng

Bảng biểu 1 dưới đây sẽ giúp chúng ta thấy rõ hơn tình hình đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của Hoa Kỳ trong những năm gần đây.

(*) Tính đến hết quý II năm 2002

Nguồn: Viện phân tích kinh tế Hoa Kỳ (BEA)

Từ bảng biểu 1 b¾t ®Çu từ năm 1989 đến hết năm 2001, trung bình mỗi năm Hoa Kỳ đầu tư trực tiếp ra nước ngoài khoảng 113,2 tỷ USD và liên tục giữ vị trí dẫn đầu thế giới về FDI Giai đoạn 1994-2001, mức tăng FDI bình quân hàng năm của nước này là 9,21%, trong đó tăng cao nhất vào các năm 1997-1999 và sụt giảm trong hai năm tiếp theo , ứng với biểu đồ phát triển của nền kinh tế Hoa Kỳ Tuy giảm cả về tuyệt đối và tương đối (giảm tỷ trọng FDI so với toàn thế giới) trong một, hai năm gần đây nhưng khoảng cách giữa Hoa Kỳ và các quốc gia khác trong lĩnh vực FDI vẫn còn tương đối lớn và nước này vẫn tiếp tục duy trì vị trí số 1 thế giới về FDI.

2.2 - C¬ cÊu ®Çu t

Cơ cấu theo thị trường đầu tư

Như đã phân tích ở trên, luồng chảy chủ đạo của nguồn FDI toàn cầu là từ các nước phát triển đến các nước phát triển Hoa Kỳ cũng không nằm ngoài xu hướng này Bảng 1.3 trình bày chi tiết về cơ cấu FDI của Hoa Kỳ theo thị trường từ năm 1994 đến hết quý II năm 2002

B¶ng 2: C¬ cÊu FDI cña Hoa Kú theo thÞ trêng giai ®o¹n 1994 - 2002

Đơn vị : triệu USD

(*) Tính đến hết quý II năm 2002Nguồn: BEA

Châu Âu, nơi tập trung phần lớn các nước công nghiệp phát triển, là thị trường FDI lớn nhất của Hoa Kỳ Trong giai đoạn 1994-2002, hơn một nửa lượng FDI của nước này đã đổ vào đây Ngoài ra, chỉ riêng nước láng giềng Canada, cũng là một quốc gia phát triển, đã thu hút 10,09% FDI của Hoa Kỳ Đó là chưa kể đến thị phần của các nước phát triển khác nằm rải rác ở những khu vực còn lại trên thế giới Trong số những “khách hàng nhỏ”, các nước Mỹ Latinh, vốn được coi là “sân sau” của Hoa Kỳ, và khu vực châu Á - Thái Bình Dương là những địa chỉ hấp dẫn hơn cả đối với nguồn FDI của Hoa Kỳ Điều này một lần nữa lại khẳng định sự vươn lên đầy năng động của các nước châu Á - Thái Bình Dương, mà đa số là các quốc gia đang phát triển, trong việc thu hút FDI

Cơ cấu theo lĩnh vực đầu tư

B¶ng 3: C¬ cÊu FDI cña Hoa Kú theo lÜnh vùc giai ®o¹n 1994 - 2002.

Đơn vị : triệu USD

Sản xuấtThực phẩmHoá chấtLuyện kim

Máy móc, thiết bịĐiện tử

Thiết bị vận tảiCác ngành SX khác

(*) Tính đến hết quý II năm 2002Nguồn: BEA

Qua bảng 1.4 có thể thấy tài chính - ngân hàng là thế mạnh của Hoa Kỳ khi đầu tư trực tiếp ra nước ngoài Lĩnh vực này chiếm trên 30% tổng FDI của Hoa Kỳ giai đoạn 1994-2002, lớn hơn tất cả các ngành sản xuất gộp lại Tiếp theo là lĩnh vực sản xuất, mà đứng đầu là ngành hoá chất và điện tử Dịch vụ và dầu mỏ cũng là những ngành chiếm tỷ trọng khá lớn Có thể nói FDI của Hoa Kỳ nói chung, cũng như các lĩnh vực là thế mạnh của nước này trong FDI nói riêng, bao trùm một phạm vi lớn các ngành nghề, lĩnh vực khác nhau, từ dầu mỏ đến điện tử, từ hoá chất đến dịch vụ và tài chính - ngân hàng Sự đa dạng trong lĩnh vực đầu tư này là minh chứng sinh động cho một nền kinh tế vững mạnh và toàn diện của Hoa Kỳ

Như vậy, chúng ta đã phân tích những nét khái quát trong tình hình đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của Hoa Kỳ trong những năm gần đây Với cơ cấu

FDI đa dạng về thị trường cũng như về lĩnh vực đầu tư, đặc biệt là với một lượng vốn FDI khổng lồ qua cỏc năm, cú thể núi Hoa Kỳ đó khẳng định được vị trớ số 1 thế giới trong lĩnh vực FDI Để đạt được và duy trỡ vị trớ này trong một khoảng thời gian dài liờn tục, Hoa Kỳ đó và đang cú những chiến lược hết sức phong phỳ, đa dạng trong cỏc hoạt động FDI của mỡnh trờn toàn cầu Cỏc chiến lược đú cú thể được đề cập trờn nhiều phưong diện khỏc nhau.Đú là chiến lược trờn tầm vĩ mụ của chớnh phủ Hoa Kỳ và chiến lược trờn tầm vi mụ của cỏc cụng ty nước này khi đầu tư trực tiếp ra nước ngoài.

3 Một số đặc điểm kinh tế nổi bật của Nhật trong lĩnh vực FDI với Thế giới.Nhật là một trong những nớc có tiềm năng kinh tế có thể nói ngang hàng

với Mỹ trong lĩnh vực đầu t trực tiếp ra nớc ngoài Cũng nh các nhà đầu t khác, Nhật phân bổ nguồn vốn đầu t của mình theo ngành, theo khu vực nhằm thu đợc tối đa lợi nhuận

3.1 FDI theo cơ cấu ngành:

Ngành công nghiệp khai khoáng ngày càng có xu hớng giảm,thay thế vào đó là những ngành mang hình thức thơng mại, tài chính, tiền tệ, dịch vụ bảo hiểm, kinh doanh và một số dịch vụ khác Riêng trong lĩnh vực đầu t vào các ngành chế tạo thì vẫn ở mức độ không cao lắm.

3.2 FDI theo cơ cấu khu vực địa lý:

Nhật vẫn u tiên hàng đầu cho các quốc gia có nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú, khu vực Châu á luôn đợc Nhật tăng cờng đầu t thôn Tuy nhiên, Nhật cũng dang chuyển hớng đầu t sang các nớc có nền kinh tế phát triển trong đó Mỹ có quan hệ đầu t ra nớc ngoài lớn nhất sau đó mới đến các nớc thuộc EU và Châu á là khu vực đợc Nhật tập trung đầu t.

II đặc điểm fdi của eu, mỹ, nhật trong lĩnh vực đầu t vào việt nam.

1 Vị trí của EU trong lĩnh vực đầu t trực tiếp ra nớc ngoài ở Việt Nam

Đầu t của EU vào Việt Nam trong chiến lợc Châu á mới của mình cũng xác định Việt Nam là mũi đột để từ đó thâm nhập vào các thị trờng khác ở Châu á, bởi EU đã tìm thấy ở Việt Nam nhiều lợi thế để chọn Việt Nam là "địa bàn đầu cầu", địa điểm quan trọng chiến lợc đối ngoại của mình Tuy nhiên, trong tình hình hiện nay do Trung Quốc đang là nớc thu hút mạnh mẽ FDI dồng thời những nhà đầu t từ EU phần lớn là các doanh nghiệp vừa và nhỏ so với quy mô doanh ngiệp các nớc phát triển của Thế giới

2 Vị trí của Mỹ trong lĩnh vực đầu t ra nớc ngoài ở Việt Nam

Từ sau khi Mỹ chính thức xóa bỏ lệnh cấm vận đối với Việt nam vào ngày 3/2/1994, hoạt động đầu t trực tiếp của các công ty Mỹ vào Việt nam đã có bớc nhảy vọt Nhiều công ty và tập đoàn kinh tế Mỹ vào Việt nam với mục đích là thăm dò hoạt động đầu t của thị trờng này Chỉ riêng năm 1994 - năm đầu tiên khi lệnh cấm vận đợc bải bỏ - số vốn đầu t của Mỹ vào Việt nam đã

tăng vọt lên 120,310 triệu USD với 12 dự án, đa nớc này lên vị trí thứ 14 trong danh sách các nhà đầu t lớn nhất vào Việt nam So với cả giai đoạn 1988-1993, khi lệnh cấm vận còn hiệu lực, đầu t trực tiếp của Mỹ vào Việt nam với tổng số vốn đăng ký là 3,34 triệu USD Điều này cho thấy: trớc khi Mỹ xoá bỏ cấm vận, các công ty của Mỹ đã rất sốt ruột muốn đợc vào đầu t kinh doanh tại Việt nam, để có cơ hội cạnh tranh với các công ty của Nhật Bản, Châu Âu và các nớc khác Do đó khi huỷ bỏ lệnh cấm vận, các công ty Mỹ đã "nhảy" vào đầu t ở Việt nam Cụ thể, sau khi huỷ bỏ lệnh cấm vận 1 ngày, đã có 30 công ty mở văn phòng đại diện tại Việt nam, "mở đầu cuộc đấu tranh để giành trái tim và ví tiền của ngời Việt nam" Chỉ vài năm sau đó, nhất là khi bình thờng hoá quan hệ ngoại giao, đầu t của Mỹ tại Việt nam đã tăng lên nhanh chóng

3 Vị trí của Nhật trong lĩnh vực đầu t ra nớc ngoài ở Việt Nam

Sau khi luật đầu t của Việt Nam ra đời thì Nhật vẫn còn do dự cha thực sự đầu t vào nớc ta, một phần là do lệnh cấm vận của Mỹ tác động Chỉ cho đến ba năm sau kể từ 1 dự án duy nhất vào đầu năm 1990 với tổng vốn chỉ là 1 triệu USD, Nhật đã đầu t vào ta tới 20 dự án vào năm 1991 và đứng thứ t trên thế giới với số vốn gấp nhiều lần so với năm 1991 là 791 triệu USD với 76 dự án Đến năm 1995 Nhật đã đứng thứ ba sau Đài Loan và Hồng Kông với tổng số vốn đầu t lên xấp xỉ 2 tỷ USD.

1996-1997 là những năm khó khăn trong lĩnh vực đầu t ra nức ngoài nói chung do ảnh hởng của khủng hoảng tài chính tiền tệ ở Châu á, năm 1997 giảm xuống chỉ còn 54 dự án với tơng đơng 606 triệu USD Đến đầu năm 1999 thì tổng vốn đầu t ra nớc ngoài của Nhật ở Viêt Nam chỉ xấp xỉ 3.892 triệu USD với khoảng 300 dự án.

4 Nhân tố tác động đến thu hút FDI của EU , Mỹ, Nhật vào Việt Nam.

Ta nhận thấy tác động đến đầu t trực tiếp nớc ngoài đó là lợi nhuận Tuy nhiên, việc đầu t vào đâu, vào quốc gia nào vào lĩnh vực nào lại ảnh hởng lớn bởi môi trờng đầu t trong nớc và quốc tế Dới đây xin đề cập đến một số nhân tố

thứ nhất: Việc Trung Quốc gia nhập tổ chức WTO đồng thời nó đang là nớc thu hút FDI lớn nhất trong các nớc đang phát triển, thì tác động khả năng thu hút FDI của Việt Nam là không thể tránh khỏi Đa số các nhà đầu t đợc hỏi, chiến lợc Châu á của họ là gì, chúng ta đều nhận đợc câu trả lời rằng trớc tiên đó là xen xét thị trờng Trung Quốc sau đó mới đến các quốc các quốc gia khác, trong Việt Nam đợc xem là quốc gia đợc đánh giá cao Mặc dù ổn định về chính trị và mức độ rủi ro của ta tốt hơn của Trung quốc Tuy nhiên, chúng ta còn rất nhiều yếu tố kém Trung Quốc, đơn cử về vấn đề thị trờng, thị trờng của ta tơng đối lớn nhng đó chỉ là thị trờng tiềm năng có nghĩa là dân số đông nhng sức mua yếu do dân số có mức thu nhập thấp chỉ bằng cha đợc một nửa so với Trung Quốc.

Thứ hai: Vấn đề về an ninh chí trị cả nớc và khu vực, lấy Indonesia làm ví dụ Vụ khủng bố vừa qua ở Bali đã tác động trực tiếp đến môi trờng đầu t của nớc này Kết quả hoạt động kinh doanh của nớc này chắc chắn sẽ bị ảnh hởng mạnh, lĩnh vực trớc tiên đó là du lịch sau đó là các lĩnh vực nhạy cảm khác, tiếp đó sẽ là sự suy giảm hoạt động đầu t

thứ ba: Việc xúc tiến đầu t của Việt Nam Để hình ảnh của Việt Nam trên trờng quốc tế có ấn tợng đẹp, chúng ta không thể khoanh tay ngồi nhìn các nớc nhận đầu t mà chúng ta cần phải tăng cờng quảng bá về tính hấp dẫn môi tr-ờng đầu t Việt Nam Vừa qua chúng ta đã có liên tiếp các cuộc viếng thăm ở tầm nguyên thủ quốc gia sang các nớc Châu Âu, Mỹ, Nhật đi kèm với nó là các hoạt động xúc tiến quan hệ giữa Việt Nam và các nớc trên thế giới Điều đó, sẽ ảnh hởng lớn đến thu hút FDI của Việt Nam

thứ t : Vấn đề về lao động

Hiện nay đội ngũ lao động có tay nghề cao là rất hiếm Trong khi EU, Mỹ, Nhật là nơi "công nghệ nguồn" của thế giới, công nghệ đứng vào hàng thứ nhất thế giới thì khả năng tiếp nhận đợc công nghệ hiện đại là rất khó Sự chênh lệch quá lớn về công nghệ khi các nhà đầu t vào, điều đó có nghĩa phải đào tạo, do đó sẽ tăng chi phí cho các nhà đầu t và đây cũng là điều rất đáng quan tâm của nhà đầu t

thứ năm: Một số yếu tố khác :

Vấn đề về thị trờng: Đối với một số nhà đầu t, mối quan tâm đầu tiên của họ khi đầu t vào quốc gia đó là quy mô thị trờng, hơn thế nữa đây không phải là thị trờng tiềm năng với dân số cao, mà phải là thị trờng thực tế với số dân có thu nhập tơng đối và có sức mua cao, đặc biệt nó phải đợc nghiên cứu trong mối quan hệ mật thiết với môi trờng đầu t.

Về hệ thống pháp luật: Hệ thống pháp luật không chỉ ảnh hởng đến khả năng thu hút FDI của EU, Mỹ, Nhật vào Việt Nam mà ảnh hởng đến toàn bộ kết quả thu hút FDI các khu vực và các quốc gia khác.

Về cơ sở hạ tầng: Đây là một trong những yếu tố của môi trờng đầu t trong nớc

Hiện nay ta là một quốc gia đợc đánh giá có cơ sở hạ tầng rất kém, có ớc phí cao, tốc độ sử lý của internet rất chậm, tốc độ truyền thông cũng vậy.

1 FDI của EU, Mỹ, Nhật vào Việt Nam theo lĩnh vực đầu t.

1.1 FDI của EU vào Việt Nam theo lĩnh vực đầu t.

Các nhà đầu t EU có mặt trong tất cả các ngành kinh tế tại Việt Nam Trong đó, hai lĩnh vực vốn FDI của EU tập trung lớn vào (thể hiện ở quy mô các dự án), đó là ngành giao thông vận tải - bu điện (chiếm 30,1% số vốn với quy mô 1 dự án là 101,4 triệu USD) và ngành dầu khí (chiếm 6,7% về vốn nhng quy mô 1 dự án là 41,7 triệu USD) Điều đó chứng tỏ những ngành có thế mạnh cùng với những kỹ thuật tiên tiến của Châu Âu đang có mặt tại Việt Nam.

Tuy nhiên, nếu xem xét số dự án thì ngành công nghiệp nặng là ngành có số dự án FDI nhiều nhất (56 dự án, chiếm 23,7%) với vốn đầu t chỉ đứng thứ 3, sau đó là ngành công nghiệp nhẹ (32 dự án, chiếm 13,5%), rồi đến ngành nông - lâm (25 dự án, chiếm 10,5% số dự án) Tuy vậy, các dự án này lại có quy mô nhỏ Điều này có thể thấy rõ qua bảng dới đây:

Bảng 1: Các dự án FDI đang hoạt động của 10 nớc EU vào Việt Nam phân theo ngành (1998 - 2002).

Chúng ta sẽ xem xét một số ngành nổi bật mà các dự án đầu t của EU đã tập trung với khối lợng vốn lớn, vì đây là những ngành đã chứng tỏ đợc thế mạnh của các nhà đầu t này, nhất là về kỹ thuật - công nghệ:

- Các nhà đầu t của EU đặc biệt quan tâm đến lĩnh vực dầu khí, nhất là hai nớc Anh và Hà Lan trong giai đoạn đầu Trong tổng số các dự án đang hoạt động và cả các hợp đồng đã hết hạn hoặc giải thể thì số dự án thăm dò khai thác dầu khí ở Việt Nam đã có một nửa thuộc về các nhà đầu t của EU, với các "đối thủ" lừng danh thế giới nh tập đoàn BP (Anh), Shell (Hà Lan), Total (Pháp), Fina (Bỉ)

- Lĩnh vực giao thông vận tải - bu điện chiếm tỷ lệ vốn lớn nhất Riêng trong lĩnh vực bu điện, các tên tuổi nổi tiếng nh Siemens (Đức), Alcatel (Pháp), Kinnevik và Comvil (Thuỵ Điển) cũng trở nên quen thuộc với thị trờng Việt Nam Hãng Siemens với 2 dự án liên doanh sản xuất cáp quang, thiết bị viễn thông và hãng Alcatel cũng liên doanh sản xuất thiết bị viễn thông là những hãng mạnh dạn đầu t vào Việt Nam Trong khi đó, nhiều hãng viễn thông của các nớc khác chỉ thực hiện các hợp đồng thơng mại khai thác dịch vụ viễn thông.

- Lĩnh vực đứng thứ hai về vốn đầu t là ngành công nghiệp, trong đó công nghiệp nặng chiếm tỷ lệ vốn lớn nhất (69,5%) Các nhà đầu t của EU chủ yếu tập trung vào các ngành nh điện tử, tin học; ô tô, xe máy; hoá chất Đây là những lĩnh vực thuộc thế mạnh của các nhà đầu t EU Tuy nhiên, quy mô mỗi dự án vẫn cha cao, cha xứng với tiềm năng của các nhà đầu t này.

Ngành công nghiệp nhẹ có tỷ lệ vốn thấp nhất và cũng có quy mô dự án nhỏ nhất nhng chính các dự án này đã thu hút đợc một lợng lớn lao động, tận dụng đợc giá nhân công rẻ và nguồn nguyên liệu dồi dào của Việt Nam Tuy nhiên, trong ngành công nghiệp nhẹ, công nghệ sản xuất do các nhà đầu t của EU sử dụng không phải là những công nghệ tiên tiến.

Mặc dù vậy, các nhà công nghiệp Châu Âu cũng đã mang đến nớc ta những kỹ thuật hiện đại và kinh nghiệm quản lý tiên tiến trong ngành công nghiệp thực phẩm, đặc biệt là chế biến nông phẩm - một lĩnh vực đang đợc nớc ta kêu gọi đầu t (quy mô của mỗi dự án này khá cao: 18,9 triệu USD) Đáng kể nhất là dự án mía đờng Bourbon của Pháp ở Tây Ninh với vốn đầu t 111 triệu USD; tiếp đó là dự án sữa Foremost của Hà Lan ở Sông Bé với vốn đầu t là 49,5 triệu USD; các dự án chế biến hạt điều, chè xuất khẩu; chế biến cà phê ở Đắc Lắc; trong lĩnh vực đồ uống cao cấp, các hãng rợu, các hãng bia nổi tiếng thế giới của Hà Lan, Đan Mạch cũng đã có mặt tại Việt Nam

- Cũng giống nh các nhà đầu t của những nớc khác, các nhà đầu t của EU rất chú ý vào lĩnh vực khách sạn - du lịch (quy mô mỗi dự án tơng đối lớn: 23,9 triệu USD) Sớm nhất và cũng thành công nhất cho đến nay phải kể đến dự án liên doanh khách sạn Metropole vơí Công ty Feal International (Pháp) và Societe de Development de Metropole B.V (Hà Lan); Công ty Feal còn tham gia một dự án lớn khác về khách sạn, đó là khách sạn Cột Cờ Thủ Ngữ 76 triệu USD Trên thực tế đây là lĩnh vực có khả năng thu hồi vốn tơng đối nhanh Hầu hết các dự án trong ngành đợc cấp giấy phép trong giai đoạn 1989 - 1994 Thời gian này lu lợng khách quốc tế, các đoàn thơng gia và du khách đến Việt Nam tăng nhanh, trong khi đó ở Việt Nam có rất ít khách sạn đạt tiêu chuẩn quốc tế, do vậy đây là giai đoạn bùng nổ về đầu t nớc ngoài vào lĩnh vực này Nhng gần đây, ngành này đã trở nên bão hoà và các dự án của các nớc EU cũng không còn coi đây là lĩnh vực đầu t "nóng" nữa.

- Một lĩnh vực đầu t rất đáng chú ý ở đây, đó là nông - lâm Đây là lĩnh vực thờng có lợi nhuận thấp, rủi ro nhiều nhng cũng đợc các nhà đầu t EU dành 337,7 triệu USD để khai thác thế mạnh của nó Quy mô 1 dự án ngành này không cao lắm: 13,5 triệu USD nhng cũng đã góp phần CNH - HĐH nông nghiệp, nông thôn của nớc ta.

- Một lĩnh vực rất đáng quan tâm nữa đó là xây dựng - văn phòng với 08 dự án, nhng chiếm 5,3% số vốn và có quy mô trung bình 1 dự án tơng đối lớn: 29,3 triệu USD Trong đó đáng chú ý là 1 dự án liên doanh của Đức - Công ty Badaco Wego ở TP Hồ Chí Minh với vốn đầu t là 109,4 triệu USD.

* Ngoài các lĩnh vực đáng chú ý trên, các nhà đầu t của EU còn tham gia đầu t vào các lĩnh vực khác nhng với số vốn ở mức thấp Nói tóm lại, các nhà đầu t của EU tập trung vốn FDI nhiều vào các ngành giao thông vận tải - bu điện, dầu khí, công nghiệp, khách sạn - du lịch, từ đó đã chuyển giao những công nghệ hiện đại vào quá trình CNH - HĐH của Việt Nam thông qua các lĩnh vực này, nhng sự chuyển giao về vốn và công nghệ đó còn quá nhỏ bé so với tiềm lực của các nớc đó.

Bên cạnh đó có thể thấy thế mạnh của các nớc EU là kỹ thuật - công nghệ, nhng các lĩnh vực tập trung nhiều dự án FDI của EU lại có quy mô một dự án tơng đối nhỏ (nh công nghiệp nặng, công nghiệp nhẹ, nông - lâm nghiệp, dịch vụ, xây dựng ), điều đó chứng tỏ hàm lợng kỹ thuật trong các ngành này là rất thấp, có khi sử dụng cả những công nghệ cũ và lạc hậu ở đây có một mâu thuẫn là: chúng ta khuyến khích FDI có sự chuyển giao kỹ thuật - công nghệ tiên tiến, hiện đại, nhng chỉ khi sử dụng những công nghệ sử dụng nhiều lao động (thờng là các công nghệ cũ, lạc hậu) thì các nớc EU mới có thể tận dụng đợc nguồn nhân công dồi dào với giá rẻ của Việt Nam, mà những công nghệ này các nớc trong khu vực Châu á đã chuyển giao phần lớn thông qua FDI vào Việt Nam Vì vậy chúng ta phải có những chính sách hấp dẫn để có thể khai thác đợc thế mạnh của các nớc EU mà vẫn tận dụng đợc mọi nguồn lợi thế so sánh của đất nớc trong quá trình hội nhập và phát triển.

1.2 FDI của Mỹ vào Việt Nam theo lĩnh vực đầu t.

Hoa Kỳ, trong giai đoạn 1996 - 2000 với trên 100 dự án và tổng vốn đng ký là 1.094.829.771 USD, chiếm 3,05% tổng vốn đầu t trực tiếp nớc ngoài đã có đóng góp tích cực trong việc giải quyết nhu cầu vốn cho nền kinh tế nớc ta, là nguồn bổ sung quan trọng cho tình trạng thâm hụt cán cân vãng lai, góp phần

cải thiện cán cân thanh toán quốc tế của nớc ta.

Về chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hớng công nghiệp hoá - hiện đại hoá, các dự án đầu t của Mỹ chủ yếu tập trung vào lĩnh vực công nghiệp và xây dựng (gồm công nghiệp nặng, công nghiệp nhẹ, tin học và dịch vụ tin học, công nghiệp chế biến dầu khí ) với 60 dự án, tổng vốn đăng ký đạt 660 triệu USD, chiếm 59% về số dự án nhng chiếm 62% về vốn đàu t Lĩnh vực dịch vụ (bao gồm xây dựng văn phòng, căn hộ cho thuê, văn hoá, y tế, giáo dục, tài chính, Ngân hàng ) đứng thứ 2 với 30 dự án, tổng vốn đăng ký 275 triệu USD, chiếm 30% số dự án và 26% tổng số vốn Lĩnh vực nông lâm thuỷ sản chiếm tỷ trọng rất nhỏ với11dự án, tổng nguồn vốn đăng ký 130,9 triệu USD, chiếm 11% về số dự án và 12% về vốn Chi tiết đợc trình bày ở bảng 2.

Bảng 2: Đầu t trực tiếp của Hoa Kỳ vào Việt Nam tính theo ngành.

1 Công nghiệp nặng 12 11,81 % 359.017 30,37 %2 Công nghiệp nhẹ 28 27,72 % 336.421 28,46 %3 Y tế, văn hoá, giáo dục 17 16,83 % 116.215 9,83 %4 Kinh doanh du lịch khách sạn 6 5,96 % 102.791 8,69 %

Nguồn: Bộ Kế hoạch và Đầu t

Chú ý: Các dự án trên đây không bao gồm các dự án bị giải thể hoặc hết thời hạn hoạt động.

Đầu t trực tiếp của Hoa Kỳ tập trung chủ yếu vào ngành công nghiệp, tốc độ tăng trởng của khu vực này đạt trên 20%/năm, góp phần quan trọng đa tốc độ tăng trởng giá trị sản xuất công nghiệp của cả nớc đạt trên 10%/năm Đầu t trực tiếp của Hoa Kỳ trong lĩnh vực dịch vụ có chiều hớng tăng lên, trong đó tỷ trọng đầu t trực tiếp nớc ngoài về khách sạn, du lịch giảm rõ rệt, đầu t xây dựng hạ tầng khu công nghiệp, bu chính viễn thông, y tế, đào tạo nguồn nhân lực tăng nhanh Đây là dấu hiệu rất tích cực nhằm góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hớng hiện đại hoá và nâng cao hiệu quả đầu t.

Đầu t trực tiếp của Hoa Kỳ chủ yếu đợc thực hiện dới hình thức 100% vốn nớc ngoài với 61 dự án (chiếm 60% số dự án), tổng vốn đầu t đăng ký là 503,6 triệu USD (chiếm 47%); 31 dự án liên doanh (chiếm 31%), tổng vốn đầu t đăng ký 516 triệu USD (chiếm 48%), 9 dự án hợp doanh (chiếm 9%) với vốn đăng ký 45,5 triệu USD chiếm 5%.

1.3 FDI của Nhật vào Việt Nam theo lĩnh vực đầu t.

Nền kinh tế Nhật Bản có đặc thù là một nền kinh tế hớng ngoại với cơ cấu công nghiệp hoàn chỉnh Vì vậy, FDI của Nhật có mặt trong tất cả các ngành, lĩnh vực của nền kinh tế nớc ta từ công nghiệp, nông, lâm, ng nghiệp, xây dựng và dịch vụ Nhng tập trung chủ yếu vẫn là trong lĩnh vực công nghiệp Công nghiệp nặng chiếm tỷ trọng lớn nhất trong các ngành (chiếm 39% xét về số dự án) Sau công nghiệp nặng là công nghiệp nhẹ (chiếm 19,7% tổng số dự án)

Thời gian đầu, Nhật Bản quan tâm nhiều đến các dự án khai thác tài nguyên thiên nhiên và các dự án phát triển dịch vụ Nh đã nói ở trên, Nhật Bản là một n-ớc nghèo về tài nguyên thiên nhiên, đây là lý do quan thúc đẩy các công ty Nhật Bản thực hiện chiến lợc phát triển hớng ngoại trên cơ sở nhập nguyên liệu Thêm vào đó, từ thập kỷ 70 - 80; Nhật Bản vấp phải tình trạng ô nhiễm môi tr-

ờng do hậu quả của quá trình công nghiệp hoá rút ngắn theo phơng thức cổ điển (khai thác tài nguyên đồng thời tàn phá thiên nhiên) Vì vậy, chiến lợc đầu t của Nhật Bản vào Châu á từ cuối thập niên 80 đến nay vẫn là nhằm vào khai thác nguyên liệu từ bên ngoài và đồng thời bắt đầu chú trọng chuyển giao những ngành mà Nhật mất lợi thế cạnh tranh và gây ô nhiễm môi trờng Ngoài ra cũng từ thực trạng cơ sở hạ tầng kinh tế - xã hội ở Việt Nam giai đoạn này, đó là các ngành thuộc cơ sở hạ tầng, các ngành công nghiệp yếu kém, có nhu cầu thu hút FDI Điều này góp phần lý giải tại sao cơ cấu đầu t theo ngành của Nhật Bản trong giai đoạn đầu khi đầu t vào Việt Nam lại diễn ra nh vậy.

Bảng 3: Đầu t của Nhật Bản vào Việt Nam theo ngành tính hết năm 1994.

Đơn vị: triệu USD

Số dự ánTổng số vốn đầu tTổng

Dự án

Phần của Nhật

Phần

chungCủa Nhật

Tỷ lệ của Nhật trong tổng vốn đầu t theo từng

Nguồn: Uỷ ban Hợp tác và đầu t

ở giai đoạn sau, FDI đã có sự cải thiện theo hớng đa dạng hoá các lĩnh vực đầu t FDI đã đợc phân bố vào các lĩnh vực: công nghiệp nặng, công nghiệp nhẹ, giao thông vận tải, bu điện, xây dựng, công nghiệp chế biến, nông nghiệp, tài chính - ngân hàng, dầu khí, bảo hiểm và các ngành khác Có thể nói, sự đa dạng hoá này là một bớc tiến thực sự của hoạt động đầu t trực tiếp của Nhật Bản tại Việt Nam, phù hợp với lợi ích của phía Nhật Bản và nhu cầu của Việt Nam trong quá trình công nghiệp hoá nớc nhà.

Bảng 4 Đầu t nớc ngoài của Nhật Bản tại Việt Nam phân theo ngành

Vốn thực hiện

Vốn thực hiện/vốn đăng ký

87,955,7Xây dựng văn phòng, căn hộ 13 173 133 76,9

Nguồn: Vụ Quản lý dự án - Bộ KH & ĐT

Nếu tính chung cả toàn bộ lĩnh vực công nghiệp thì FDI đã chiếm tới 65% số dự án, 61% tổng số vốn cho tới thời điểm cuối năm 2000 Trong lĩnh

vực công nghiệp thì công nghiệp nặng có 117 dự án với vốn đầu t 1.876,8 triệu USD; công nghiệp nhẹ có 56 dự án với 341,1 triệu USD; công nghiệp thực phẩm có 18 dự án với 122,9 triệu USD; và công nghiệp xây dựng cũng có 18 dự án với 423,6 triệu USD Có thể nói những lĩnh vực mà Nhật Bản đầu t vào hầu hết thuộc những ngành, lĩnh vực mũi nhọn mà nớc ta còn yếu và đang chú trọng phát triển, đòi hỏi kỹ thuật cao nh sản xuất ô tô, xe máy, sản xuất Robot, điện tử, vật liệu xây dựng

Sau công nghiệp, một số lĩnh vực đợc các nhà đầu t Nhật u tiên đầu t theo thứ tự: dịch vụ với 20 dự án chiếm 6,5% tổng số dự án, 0,7% tổng vốn đăng ký; giao thông vận tải, bu điện có 17 dự án, chiếm 5,4% số dự án, 7,3% vốn đăng ký; xây dựng chiếm 5,8% trong tổng dự án, 10,7% tổng vốn đầu t đăng ký Nh vậy, mặc dù số dự án đầu t trong lĩnh vực dịch vụ đứng vị trí thứ hai sau công nghiệp về số dự án nhng lợng vốn đăng ký lại không đáng kể chiếm 0,7% tổng vốn FDI Ngợc lại, ngành giao thông vận tải, bu điện và xây dựng xếp vị trí sau dịch vụ về số dự án nhng lại có vốn đăng ký chiếm tới 7,3% và 10,7% tổng vốn đăng ký.

Trong lĩnh vực nông, lâm nghiệp đến nay có 17 dự án với tổng số vốn là 53,5 triệu USD chiếm 5,5% số dự án và 1,4% tổng số vốn đầu t Nhìn chung số dự án trong lĩnh vực này tăng chậm, nguyên nhân chính là việc đầu t vào lĩnh vực này gặp nhiều khó khăn về cung cấp nguyên liệu, tiêu thụ sản phẩm, về giải quyết đất đai, chịu ảnh hởng của thời tiết khí hậu

Rõ ràng là những biến động trong quy mô và tốc độ thực hiện của dự án FDI tiến triển theo chiều hớng tích cực Thực tế cho thấy, đối với ngành công nghiệp nặng, tính đến thời điểm tháng 12 năm 2001 tỷ lệ vốn thực hiện/vốn đăng ký đạt khoảng 51%; công nghiệp nhẹ 68%; công nghiệp thực phẩm 60,8%; xây dựng 70% văn phòng, xây dựng văn phòng và căn hộ cho thuê là 70%; riêng ngành dầu khí, khi triển khai thực hiện dự án, phía Nhật Bản đã tăng vốn đầu t đa trị giá thực hiện lên đến 434 triệu USD gấp 9,2 lần so với vốn đăng ký ban đầu.

Nhìn chung tiến độ thực hiện đầu t là khá nhanh so với các đối tác nớc ngoài khác Điều đó thể hiện tiến độ thực hiện dự án của các nhà đầu t Nhật Bản đạt hiệu quả cao hơn cả Tỷ lệ vốn thực hiện trung bình đạt 67,6% tổng số vốn đăng ký.

2 FDI của EU, Mỹ, Nhật vào Việt Nam theo lãnh thổ.

2.1 FDI của EU vào Việt Nam theo lãnh thổ.

Đến ngày 31/12/1999, đầu t của các nớc EU đã có mặt ở 35 địa phơng trong tổng số 61 tỉnh thành có vốn FDI của cả nớc Các dự án tập trung chủ yếu vào các tỉnh phía Nam nh TP Hồ Chí Minh, Bình Dơng, Đồng Nai, Các tỉnh phía Bắc các dự án của EU chủ yếu tập trung ở Hà Nội - là nơi đứng thứ 2 sau TP Hồ Chí Minh, sau đó là Hải Phòng ở miền Trung cũng có dự án tập trung nhiều ở Quảng Nam - Đà Nẵng, ngoài ra chỉ còn có ở Thừa Thiên Huế và Nghệ An Các dự án khác tập trung rải rác ở các tỉnh thành khác ở phía Nam và Bắc với số vốn phần lớn là nhỏ Ta có bảng sau:

Bảng 5: Các dự án FDI đang hoạt động của 10 nớc EU ở một số địa phơng tiêu biểu của Việt Nam (từ 01/01/1998 - 13/12/1999).

TTĐịa phơngSố DADự án(%)Triệu USDVốn đầu t(%)

Nguồn: Vụ quản lý dự án

Theo số liệu tổng hợp của bảng trên, TP Hồ Chí Minh dẫn đầu cả nớc về số dự án lẫn số vốn đầu t: 86 dự án, chiếm 36,2% và vốn đầu t là 1.832,2 triệu USD, chiếm 41,8% tổng số vốn Trong đó, các nớc đầu t chủ yếu là Pháp, Anh, Hà Lan, Đức có số dự án chiếm 87,2% và chiếm 98,8% vốn ở đây.

Hà Nội đứng thứ hai cả về số dự án lẫn vốn đầu t: 53 dự án, chiếm 22,4%

và vốn đầu t là 1.198 triệu USD, chiếm 27,4% vốn Trong đó, các dự án cũng tập trung chủ yếu vào các nớc trên.

Các dự án vào Đồng Nai chủ yếu từ các nớc nh Pháp, Đức, HàLan.

Nh vậy các dự án của EU tập trung chủ yếu vào các thành phố, các trung tâm đô thị phát triển - là những nơi có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển nh cơ sở hạ tầng tốt, có sức mua lớn, đó là những điều kiện thuận lợi hấp dẫn bất cứ một nhà đầu t nào chứ không phải riêng EU.

2.2 FDI của Mỹ vào Việt Nam theo lãnh thổ.

Về địa bàn đầu t, cũng nh các quốc gia khác, đầu t trực tiếp của Mỹ tập trung vào các địa phơng có cơ sở hạ tầng tốt nh TP Hồ Chí Minh, Hà Nội, Bình Dơng, Bà Rịa Vũng Tàu, Đồng Nai Riêng 5 tỉnh này đã chiếm 62% về số dự án và 12% tổng số vốn đầu t Chi tiết xem ở bảng 6.

Bảng 6: FDI của Mỹ vào Việt Nam theo lãnh thổ.

Nguồn: Bộ Kế hoạch và Đầu t

Chú ý: Các dự án trên đây không bao gồm các dự án bị giải thể hoặc hết thời hạn hoạt động.

Xét trên quan điểm về phân bổ đầu t trực tiếp việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế đợc thể hiện nh sau: Tại vùng Bắc Bộ, đầu t trực tiếp của Mỹ tập trung vào ngành công nghiệp nhẹ chiếm tỷ trọng 63,8%, ngành công nghiệp nặng chiếm 12,2%, ngành công nghiệp thực phẩm chiếm 9,3%; Tại vùng kinh tế

nặng chiếm 23,3%, ngành khách sạn du lịch chiếm 22,6% và ngành giao thông vận tải bu điện chiếm 13% Tại vùng kinh tế trọng điểm Trung Bộ, đầu t trực tiếp của Mỹ tập trung vào ngành công nghiệp thực phẩm chiếm 24%, ngành xây dựng chiếm 19,7%, ngành khách sạn du lịch chiếm 36,7% và ngành công nghiệp nhẹ chiếm 10,5%; Tại vùng kinh tế trọng điểm Nam Bộ, đầu t của Mỹ tập trung chủ yếu vào ngành công nghiệp nặng chiếm 22,8%, ngành công nghiệp nhẹ chiếm 19,4%, ngành xây dựng văn phòng, trang trí nội thất chiếm 15,4%; tại vùng đồng bằng sông Cửu Long, đầu t trực tiếp của Mỹ tập trung chủ yếu ngành xây dựng chiếm tỷ trọng 55,3%, trong khi ngành lớn thứ 2 là ngành công nghiệp nhẹ chỉ chiếm 14,2% và ngành công nghiệp thực phẩm chiếm 12,4%.

2.3 FDI của Nhật vào Việt Nam theo lãnh thổ.

Cơ cấu FDI theo vùng, lãnh thổ đã có chuyển biến tích cực Thời gian đầu, FDI chủ yếu tập trung vào các tỉnh phía Nam, đến nay đã có sự quan tâm hơn đối với khu vực miền Bắc; có tới 28/61 tỉnh thành trong cả nớc có các dự án đầu t của Nhật Bản đang đợc tiến hành thực hiện Đây là những tỉnh thành có cơ sở hạ tầng (cả cứng và mềm) thuận lợi tơng đối hơn so với các địa phơng khác và có nguồn lực đợc đào tạo có tay nghề nh ở Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đồng Nai ; Riêng TP Hồ Chí Minh tập trung đợc nhiều dự án cũng nh vốn đầu t nớc ngoài, với hơn 90 văn phòng đại diện của các hãng và ngân hàng Nhật Bản; Cao nhất là Hà Nội với 59 dự án với số vốn là 867,933 triệu USD chiếm 19,7% tổng dự án và 22,5% tổng số vốn; TP Hồ Chí Minh có 118 dự án chiếm 39,5% với số vốn là 45,141 triệu USD chiếm 19,3 % tổng số vốn; tiếp đến là Đồng Nai 28 dự án với số vốn là 729,929 triệu USD; Thanh Hoá chỉ có 2 dự án nhng vốn chiếm tới 373,6 triệu USD Tuy nhiên gần đây có nhiều dự án đầu t lớn vào cơ sở hạ tầng nh khu chế xuất Tân Thuận, Linh Trung, dự án Bắc Nhà Bè - Nam Bình Chánh, dự án đô thị mới Nam Sài Gòn và dự án nhà máy n-ớc Bình An.

Bảng 7: Đầu t trực tiếp của Nhật Bản theo vùng lãnh thổ.

(Tính đến năm 2000 - Chỉ tính dự án còn hiệu lực)

§¬n vÞ: triÖu USD, %

§Þa ph¬ngSè dù ¸nVèn ®Çu t ®¨ng ký

Vèn ®Çu t thùc hiÖn

Vèn thùc hiÖn/Vèn ®¨ng ký

Nguồn: Vụ quản lý dự án đầu t - Bộ KH & ĐT (Không tính các dự án dầu khí)

Từ số liệu ở bảng trên, chúng ta có thể thấy động thái FDI ở Việt Nam Mặc dù TP Hồ Chí Minh là thành phố có số dự án cao nhất nhng quy mô trung bình của một dự án chỉ khoảng 6,31 triệu USD, trong khi đó Hà Nội và Đồng Nai là hai vùng có số dự án chỉ bằng 1/2 và gần 1/4 TP Hồ Chí Minh nhng quy mô trung bình của một dự án là 14,7 triệu USD và 2,6 triệu USD; đặc biệt Bắc Ninh là một trong những tỉnh có duy nhất một dự án nhng có quy mô vốn đầu t là cao nhất 126 triệu USD.

Qua sự phân tích trên phần nào cho thấy quy mô các dự án ở TP Hồ Chí Minh nhỏ, chủ yếu hoạt động ở các lĩnh vực dịch vụ Trong khi đó ở Hà Nội, Bình Dơng, Đồng Nai là những địa phơng mà Nhật Bản đạt cơ sở sản xuất, nhà xởng nh liên doanh sản xuất xe máy Sirius với 24,25 triệu USD; liên doanh Yamaha Sóc Sơn 80 triệu USD; đây là những ngành tạo ra giá trị gia tăng một cách trực tiếp.

Cho đến thời điểm này, đã có rất nhiều công ty hàng đầu của Nhật Bản có mặt và đầu t tại Việt Nam trên nhiều lĩnh vực nh sản xuất phụ tùng, lắp ráp ô tô, xe máy; sản xuất phân bón, hoá chất; dầu khí

Có thể nói, cơ cấu đầu t theo vùng lãnh thổ của FDI tại Việt Nam không cân đối, với một biểu hiện nổi bật là chỉ tập trung vào một số địa phơng Điều này cho thấy đối tác Nhật rất kén địa điểm đầu t Mời địa phơng dẫn đầu đã chiếm tới 87,6% tổng số dự án và 91,8% tổng vốn FDI vào Việt Nam Sự phân bố này khá tơng ứng với tính chất, mức độ mở cửa và tiềm năng của các vùng kinh tế ở Việt Nam Bên cạnh đó, không thể phủ nhận FDI nói chung và FDI nói riêng đã góp phần hình thành nên các vùng kinh tế trọng điểm quốc gia và ở giai đoạn đầu tiến hành Công nghiệp hoá, hiện đại hoá thì đây là một tất yếu khách quan; và nh vậy mới tạo ra đợc những chuyển biến cần thiết cho nền kinh tế.

3 FDI của EU, Mỹ, Nhật vào Việt Nam theo hình thức đầu t.

3.1 FDI của EU vào Việt Nam theo hình thức đầu t.

Các dự án FDI của EU vào Việt Nam tính đến thời điểm 31/12/1999 có đủ các hình thức đầu t, trong khi các nhà đầu t Châu á có xu hớng thích chọn hình thức 100% vốn nớc ngoài thì hình thức liên doanh lại đợc các nhà đầu t của EU a thích nhất Sau đó mới là hình thức 100% vốn nớc ngoài, rồi đến hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh và cuối cùng là hình thức BOT, hình thức này chỉ có 2 dự án Cụ thể:

Bảng 8: FDI đang hoạt động của 10 nớc EU tại Việt Nam từ 10/01/1998 - 31/12/1999 phân theo hình thức đầu t.

Nguồn: Vụ quản lý dự án

Bên cạnh những nét chung nh đã thấy qua bảng trên, mỗi nớc thuộc EU lại có một "nét" riêng, chẳng hạn các nhà đầu t của Pháp, Anh, Hà Lan thích hình thức hợp đồng hợp tác liên doanh; trong khi Đức, Thuỵ Điển, Đan Mạch, Italia, Bỉ, Lucxembua và áo lại ít chọn hay không chọn hình thức này Cụ thể:

Bảng 9: Các dự án FDI đang hoạt động của từng nớc EU tại Việt Nam phân theo hình thức đầu t, đơn vị: triệu USD (từ 01/01/1998 -31/12/1999).

TTHình thứcNớc Số DA VĐT Số DA100% vốnLiên doanhVĐTSố DAHĐHTKDVĐT Số DA VĐTBOT

Nguồn: Vụ Quản lý dự án

Có một điểm nổi bật đó là phần lớn các nớc đều lựa chọn hình thức liên doanh Nh vậy có thể thấy các nhà đầu t của EU đều muốn có sự tham gia của các đối tác Việt Nam, muốn tranh thủ sự hiểu biết và hỗ trợ của các đối tác Việt Nam trong FDI của mình Điều này cũng dễ dàng giải thích, bên cạnh những

nguyên nhân về nguồn tài chính hạn hẹp thì nguyên nhân sâu xa nhất đó chính là việc các nhà đầu t của EU còn e ngại và cha quan, cha hiểu rõ đợc môi trờng đầu t của Việt Nam, vì vậy họ rất sợ có nhiều rủi ro cho những đồng vốn của mình Thông qua hình thức liên doanh, các nhà đầu t EU vừa chia sẻ đợc các rủi ro đó, vừa có một cách tiếp cận nhanh nhất và dễ dàng nhất với môi tr-ờng đầu t còn nhiều biến động, đặc biệt trong các chính sách luật pháp của Việt Nam Còn các nhà đầu t của Việt Nam khi tham gia liên doanh, họ đồng thời phải có trách nhiệm với đồng vốn của mình nên sẽ sẵn sàng cung cấp và hỗ trợ những thông tin cần thiết nhất cho các đối tác để sự phối hợp đầu t đem lại hiệu quả cao nhất.

Nhng hình thức này chỉ đợc các nhà đầu t EU a chuộng chủ yếu trong thời gian đầu Theo con số tổng hợp thì giai đoạn 1996 - 1999, các dự án đầu t hình thức này đã có chiều hớng giảm, chỉ còn 50 dự án so với 73 dự án của giai đoạn trớc Còn hình thức 100% vốn có tới 58 dự án, đã tăng lên 161% so với 36 dự án của giai đoạn trớc Đồng thời cũng có nhiều dự án đã chuyển từ hình thức liên doanh sang hình thức 100% vốn nớc ngoài, ví dụ: Công ty quốc tế Thái Bình, sản xuất đá khối của Lucxembua ở Quảng Nam, chuyển hình thức 100% vốn vào ngày 18/5/1994; Công ty Prezioso sản xuất bao bì, sơn chống gỉ của Pháp ở TP Hồ Chí Minh chuyển hình thức đầu t vào tháng 7/1995 Điều này cũng dễ dàng giải thích vì các nhà đầu t EU đã bắt đầu hiểu rõ hoặc đã có nhiều thời gian để tiếp cận với môi trờng đầu t của Việt Nam Hơn nữa, hình thức liên doanh cũng đã bộc lộ những yếu kém về quản lý của bên Việt Nam Vì vậy, các nhà đầu t EU sẽ cảm thấy yên tâm hơn và kiểm soát đợc các rủi ro chủ yếu trong qúa trình đầu t, từ đó có thể lựa chọn hình thức 100% vốn nớc ngoài để có quyền chủ động với nguồn vốn của mình, tự quyết định đợc các phơng thức kinh doanh hiệu quả nhất và cũng tránh đợc sự can thiệp, nhất là sự quản lý yếu kém của bên đối tác Nh vậy, một môi trờng đầu t ổn định là rất quan trọng để hấp dẫn đầu t trực tiếp của các đối tác EU.

Hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh chiếm tỷ lệ vốn lớn là do các dự

tải - bu điện, dầu khí nh hợp đồng dầu khí lô 05-2 với BP và Staoil của Anh và Na Uy với vốn đầu t là 103 triệu USD; hợp đồng thông tin di động của Thuỵ Điển ở Hà Nội với số vốn là 341,5 triệu USD.

3.2 FDI của Mỹ vào Việt Nam theo hình thức đầu t.

Ngoài ra FDI của Mỹ còn có một số Công ty đăng ký tại Singapore, British Virgin Islands, thuộc tập đoàn lớn của Mỹ đầu t sang Việt Nam nhCoca Cola, Procter & Gamble không thuộc danh mục đầu t trực tiếp của Mỹ ở Việt Nam Chi tiết xem ở bảng 10.

Bảng 10: Hình thức đầu t trực tiếp của Mỹ tại Việt Nam

Nguồn: Bộ Kế hoạch và Đầu t

Chú ý: Các dự án trên đây không bao gồm các dự án bị giải thể hoặc hết thời hạn hoạt động.

3.3 FDI của Nhật vào Việt Nam theo hình thức đầu t.

Đầu t trực tiếp của Nhật Bản ở Việt Nam đợc thực hiện dới ba dạng chủ yếu sau:

Bảng 11: Các hình thức FDI của Nhật ở Việt Nam.

-Nguồn: Vụ quản lý dự án - Bộ KH & ĐT

Doanh nghiệp liên doanh: Đây là hình thức mà các đối tác nớc ngoài

th-ờng trọn trong giai đoạn đầu khi đầu t vào bất kỳ một thị trth-ờng mới nào Đây ợc coi là hình thức tối u hơn cả bởi lẽ ở giai đoạn này các nhà đầu t cha thực sự tin tởng và hiểu đối tác của mình Các nhà đầu t Nhật cũng vậy, thông qua hình thức này hay thông qua liên doanh, phía Nhật Bản sẽ hiểu hơn về thị trờng Việt Nam, về hệ thống pháp luật cũng nh phong tục tập quán địa phơng nơi mà họ sẽ tiến hành đầu t Do vậy thông thờng đối tác liên doanh với Nhật trong hình thức này là các doanh nghiệp Nhà nớc và phần góp chủ yếu của phía Việt Nam là đất, bất động sản nên việc đánh giá gặp nhiều khó khăn đã làm ảnh hởng tới hiệu quả liên doanh.

đ-Hiện nay vốn đầu t của Nhật theo hình thức này chiếm 60% với xấp xỉ 50% số dự án Nếu so với mức chung hiện nay 70% số vốn đầu t và 62% dự án thì các nhà đầu t Nhật Bản không phải là những ngời a chuộng hình thức này Trong khi đó, đối với Singapore chiếm tới 75% dự án, gấp 1,4 lần so với Nhật Bản; Inđônêxia là 61% gấp gần 1,2 lần

Hình thức liên doanh chủ yếu của doanh nghiệp Việt Nam với Nhật Bản liên quan chủ yếu đến các dự án chế biến sản phẩm nông - lâm nghiệp, dịch vụ, sản xuất xe máy v.v

Doanh nghiệp 100% vốn Nhật Bản: Đây là hình thức đợc nhiều nhà đầu

t Nhật Bản quan tâm nhất là trong những năm gần đây Bởi chỉ ở hình thức này, nhà đầu t mới có quyền độc lập, tự quyết định hoạt động kinh doanh của mình,

Nhằm thu hút và khuyến khích đầu t nớc ngoài, Chính phủ Việt Nam đã có những sửa đổi các đạo luật liên quan theo hớng tạo thuận lợi hơn đối với loại hình này Có thể nói các công ty thuộc loại hình này hoạt động kinh doanh nh các công ty trách nhiệm hữu hạn của Việt Nam Nhờ đó loại hình này đang ngày càng gia tăng Nếu năm 1997 loại hình này mới chiếm 40% số dự án, năm 1998 đã là 42% và đến nay nó đã chiếm gần tới 50% số dự án Đây là con số khá cao so với mức trung bình 30% số dự án tổng FDI vào Việt Nam.

Hình thức này đợc tập trung chủ yếu ở các lĩnh vực dịch vụ, sản xuất hàng tiêu dùng và đặc biệt là các lĩnh vực đòi hỏi công nghệ cao nh sản xuất điện lạnh, thiết bị quang học Ví dụ công ty sản xuất linh kiện máy tính Fujisu ở Đồng Nai; công ty điện máy Sanyo v.v

Hợp đồng hợp tác kinh doanh: Hình thức này đợc sử dụng chủ yếu trong

lĩnh vực thăm dò, khai thác dầu khí, viễn thông , những lĩnh vực then chốt mà phía Việt Nam muốn hạn chế sự tham gia của các nhà đầu t nớc ngoài mặc dù ở lĩnh vực này rất cần đến kỹ thuật công nghệ hiện đại.

Bảng 12: Các hình thức FDI của Nhật tại Việt Nam theo hình thức đầu t

Tỷ lệ

Vốn thực hiện

Tỷ lệ

Vốn pháp

Tỷ lệ

Liên doanh13846,12.250,5 58,4 1.362,4 57,4918,149,1100% vốn Nhật bản24949,81.205,2 31,2550,623,2597,730,2Hợp đồng hợp tác

kinh doanh 12 4,1 369,6 10,4 457,5 19,4 369,9 20,7

Tổng số2991003.825,6100 2.370,5 100 1.913,1 100

Nguồn: Vụ quản lý dự án

iI THựC TRạNG THU HúT FDI CủA EU, mỹ và nhật VàO VIệT NAM giai đoạn 1990 - 2002.

1 FDI của EU vào Việt Nam, kết quả đạt đợc, tồn tại và những nguyên nhân.

Kể từ khi Việt Nam ban hành luật đầu t nớc ngoài (1988) các nhà đầu t EU đã có mặt tại Việt Nam, mở đầu bằng việc ngày 4/5/1988 công ty dầu khí BP của Anh đợc cấp giấy phép đầu t thăm dò khai thác dầu khí tại thềm lục địa Việt Nam với tổng vốn đầu t 17 triệu $ Tính đến hết năm 2001, EU đã trở thành nhà đầu t lớn thứ hai tại Việt Nam với 382 dự án đuợc cấp giấy phép đầu t, tổng vốn đăng ký 7,53 tỷ $ Nếu trừ đi 80 dự án giải thể trớc thời hạn và 14 dự án hết hạn với tổng vốn đầu t gần 1,74 tỷ $ thì số dự án còn hiệu lực là 288 với tổng vốn đăng ký là 5,8 tỷ $, vốn pháp định là 3,38 tỷ $, vốn thực hiện là 2,37 tỷ $ chiếm 9,5% số dự án, 15,4% vốn đăng ký, 19,5% vốn pháp định và 122,75% vốn thực hiện của toàn bộ các dự án tại Việt Nam Nh vậy các dự án của EU số vốn trung bình lớn hơn trung các dự án FDI tại Việt Nam Điều đó một phần là do tỷ trọng đầu t lớn vào lĩnh vực công nghiệp, chủ yếu là dầu khí, tỷ lệ này chiếm đến 56,25% tổng số dự án, 51,3% tổng vốn đầu t số liệu cụ thể về lĩnh vực đầu t của EU vào Việt Nam đợc thể hiện qua bảng sau:

Nguồn: Tạp chí kinh tế & dự báo 2002

Nh vậy lĩnh vực đầu t chủ yếu của EU vấn là công nghiệp, trong đó dầu khí chiếm tỷ trọng lớn với số vốn 1,38 tỷ $ chiếm khoảng 38,87% trong lĩnh vực công nghiệp, 23,8% tổng lợng vốn đầu t đầu t của EU vào Việt Nam Nếu so với mức trung bình vốn đầu t FDI vào Việt Nam thì EU tập trung nhiều vào công nghiệp, đặc biệt là dầu khí bảng 2:

Bảng 2: