1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản lý hoạt động đào tạo ở học viện chính trị hành chính quốc gia hồ chí minh trong bối cảnh hiện nay

243 16 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 243
Dung lượng 29,1 MB

Nội dung

I H C QU C GIA HÀ N I I H C GIÁO D C NGUY N TH H NG VÂN QU N LÝ HO O H C VI N CHÍNH TR - HÀNH CHÍNH QU C GIA H CHÍ MINH TRONG B I C NH HI N NAY Chuyên ngành :lý giáo LU N ÁN TI N S QU N LÝ GIÁO D C HÀ N I - 2011 i I H C QU C GIA HÀ N I I H C GIÁO D C NGUY N TH H NG VÂN QU N LÝ HO O H C VI N CHÍNH TR - HÀNH CHÍNH QU C GIA H CHÍ MINH TRONG B I C NH HI N NAY LU N ÁN TI N S QU N LÝ GIÁO D C Chuyên ngành: QU N LÝ GIÁO D C Mã s : 62.14.05.01 Chuyên ngành ng d n khoa h c: NG QU C B O PGS.TS NGUY N CÚC HÀ N I - 2011 ii L IC Lu nh s c hoàn thành sau m t th i gian nghiên c ng d t n tình c Nguy n Cúc Tác gi nh i th ng Qu c B o PGS.TS c chân thành bày t lịng bi c chân thành nói l i tri ân t i nhà giáo, nhà khoa h c, cán b viên ch c i h c Giáo d GS.TS Nguy n Th M L c - Hi u ki n thu n l u ng ã nhi t tình giúp tác gi hồn thành lu n án Tác gi c ng xin chân thành c i thân, b n bè ct i ng d n khoa h Tác gi c t om c h t ng h ng viên c ình, ng nghi p q trình tác gi th c hi n cơng trình khoa h c Hà N i ngày 01 tháng Tác gi lu n án Nguy n Th H ng Vân iii L ình nghiên c u c a riêng Các s li u k t qu nêu lu c công b b t k cơng trình khác Tác gi lu n án Nguy n Th H ng Vân iv M CL C Trang Danh m c ch vi t t t vi Danh m - b ng vii M U 1 Lý ch tài M u Câu h i nghiên c u 4 Gi thuy t khoa h c Khách th ng nghiên c u Nhi m v nghiên c u Ph m vi nghiên c u c tài u Lu m b o v 10 Nh i c a lu n án 11 C u trúc c a lu n án C LÝ LU N V QU N LÝ HO NG O T I CÁC I H C, H C VI N 1.1 T ng quan v nghiên c u 1.2 M t s khái ni m công c c tài 16 ng thi t ch ng 16 i h c 17 i d y 20 1.2.4 Ho ng d y h c/ giáo d o 21 1.2.5 Qu n lý ho o 27 1.3 n lý ho o 32 1.3.1 Qu n lý m o 32 1.3.2 Qu n lý n o 35 1.3.3 Qu n lý ph o 36 1.3.4 Qu n lý gi ng viên .38 1.3.5 Qu n lý h c viên 40 1.3.6 Qu n lý c v t ch t - k thu t ph c v o .42 1.4 Các y u t n qu n lý ho o 44 1.4.1 Y u t kinh t 44 1.4.2 Y u t tr , pháp lu t 44 v 1.4.3 Y u t ã h i 45 1.4.4 Y u t khoa h c công ngh 46 1.4.5 Y u t qu n lý 46 1.5.Yêu c o cán b lãnh o b i c nh hi n 46 1.5.1 Quan ni m v cán b lãnh o .46 o cán b lãnh o b i c nh hi n 52 Ti u k 58 C 2: TH C TR NG QU N LÝ HO NG O H C VI N CHÍNH TR - HÀNH CHÍNH QU C GIA H CHÍ MINH VÀ KINH NGHI M QU C T 60 2.1 Khái quát v H c vi n Chính tr - Hành qu c gia H Chí Minh 60 2.1.1 L ch s n phát tri n 60 2.1.2 Ch m v quy n h n c a H c vi n Chính tr - Hành Chính Qu c gia H Chí Minh 63 o HVCT-HCQGHCM 65 2.2 T ch c kh o sát v công tác qu n lý ho t o H c vi n Chính tr Hành qu c gia H Chí Minh 67 a bàn kh o sát 67 2.2.2 M c tiêu kh o sát: 68 2.2.3 N i dung kh o sát: .68 o sát: 69 2.3 Th c tr ng v qu n lý ho ng o H c vi n Chính tr - Hành qu c gia H Chí Minh .69 2.3.1 Qu n lý m o 70 2.3.2 Qu n lý n o 72 2.3.3 Qu n lý ph o 77 2.3.4 Qu n lý gi ng viên .85 2.3.5 Qu n lý h c viên 95 2.3.6 Qu n lý c v t ch t ph c v o 101 2.4 qu n lý ho ng o H c vi n Chính tr - Hành qu c gia H Chí Minh .104 2.4.1 Nh n 106 2.4.2 Nh ng b t c p h n ch 108 2.5 Kinh nghi m qu n lý ho o cán b lãnh o c a m t s c th gi i 117 vi 2.5.1 Hoa K 117 2.5.2 Nh t B n 121 2.5.3 Trung Qu c 124 2.5.4 Các h c rút cho Vi t Nam t kinh nghi m qu c t 130 Ti u k 130 3: CÁC GI I M I QU N LÝ HO O H C VI N CHÍNH TR - HÀNH CHÍNH QU C GIA H CHÍ MINH TRONG B I C NH HI N NAY 132 3.1 i m i qu n lý ho o HVCTHCQGHCM b i c nh hi n .132 i m i qu n lý ho o HVCT-HCQGHCM 132 i m i qu n lý ho o HVCT-HCQG HCM 133 3.2 Các gi i m i qu n lý ho o H c vi n Chính tr - Hành qu c gia H Chí Minh .142 3.2.1 Nâng cao nh n th c v t m quan tr ng c i m i qu n lý ho t o HCCT-HCQG HCM 142 3.2.2 Qu im ình o phù h p v i xu th phát tri n kinh t tr hi n 143 3.2.3 Phát tri n qu i ng gi ng viên theo k ng thái phát tri n c a H c vi n 153 3.2.4 C i ti n qu n lý n sinh theo dõi h ng 158 3.2.5 Hoàn thi t ch u ph o .160 ng qu n lý c v t ch t k thu t ph c v ho o 166 3.3 Ki m ch ng tính c p thi t, tính kh thi c a gi i pháp th nghi m 169 3.3.1 Ki m ch ng 169 3.3.2 Th nghi m 179 Ti u k 187 K T LU N VÀ KHUY N NGH 188 K t lu n 188 Khuy n ngh 190 DANH M C CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN C U C A TÁC GI 192 DANH M C TÀI LI U THAM KH O 193 PH L C 202 vii DANH M C CÁC CH CCLL CCLLCT CN CNDVBC CNXH CT-HC CSVC-KT ENA GDGV GS GS.TS GS TSKH HV HVCTQG HCM HVCT-HC HVCT-HCQG HCM HCM KS KV NCS NCKH NXB TBCN TS Th.S UNESCO XHCN VI T T T c Cao c p lý lu n Cao c p lý lu n tr ng, Trung c p C nhân Ch ngh a v t bi n ch ng Ch ngh a xã h i Cơng nghi p hóa, hi i hóa Chính tr - Hành v t ch t k thu t i h c Qu c gia Hà N i gi ng d y h c trình H c vi n Hành qu c gia Giáo d ih c Giáo d c o Gi ng viên ns n s khoa h c H c vi n H c vi n Chính tr qu c gia H Chí Minh H c vi n Chính tr - Hành H c vi n Chính tr - Hành qu c gia H Chí Minh H Chí Minh K Khu v c Nghiên c u sinh Nghiên c u khoa h c Nhà xu t b n n ch ngh a Ti n s Th c s ình phát tri n c a Liên h p qu c Xã h i ch ngh a viii DANH M - B NG Trang : Mơ hình CIPO .31 B ng 1.1 : Các n n yêu c u c a qu n lý ho o 43 B ng 1.2: So sánh m t s n gi a qu n lý lãnh o 49 B us ch tu i 67 B c h i theo l nh v c công tác 68 B ng 2.3: M oc ình Cao c p lý lu n tr 71 B ng 2.4: C ình o CCLLCT 73 B ình o c a H c vi n 75 B ng c ình CCLLCT 75 B t qu s d ng d y H c vi n 79 B ng 2.8: ho ng nghiên c u th c t c a H c vi n .80 B ình th o hi u qu 82 B ng 2.10: Trình cán b c a H c vi n tr c thu c 87 B ng 2.11: nh th i gian c th cho m i ho ng c a gi ng viên theo t ng ch c danh 92 B ng 2.12: Trình c c a h c viên t i H c vi n .96 B ng 2.13: M thành th o k ãnh o, qu n lý c a h c viên 97 B ng 2.14: M ng yêu c u c c 97 B ng 2.15: M thích ng cơng vi c t t nghi p 98 B ng 2.16 hi u qu c a bi n pháp ki m c s d ng H c vi n .101 B ng 2.17 bi n pháp nâng cao qu n lý ho o c s d ng H c vi n 105 B ng 3.1: Nhu c u b sung, trang b ki n th c, k .149 B bi n pháp phát tri n gi ng viên 155 B tiêu chí n sinh c a H c vi n 159 B ng 3.4: T ng h p ý ki n v tính c p thi t c a gi i pháp 170 B ng 3.5: T ng h p ý ki n v tính kh thi c a gi i pháp 173 B ng 3.6: K t qu h c t p môn Tri t h c Hành h c .180 B t qu kh o sát .184 B ng 3.8: T ng h p k t qu ph m x p lo t .185 B ng 3.9: T ng h p k t qu ph m x p lo t .186 ix M Lý ch tài 1.1 V m t lý lu n - c thu t, g n v i trình c u trúc c qu c dân xây d ng xã h i tri n khoa c n lý giáo i v i khoa phân ngành g n v mt c thích ó, c - ct p c n lý giáo it ng, nh v c, c p ích t u ki n kinh t c p bá , không o- n lý, mà lý th áo i c nhi u v n chuyên ngành, gi a th c hi n ch n lý ch nh qu c t o, t n n ng khoa Vi ng c o (Leadership), khoa r t y u thi u n lý giáo c oc i o cán b nh c nh n di n x o n lý c, gi a trì cá a th n lý o cán b nh , c n nhi u th i gian ngu n l c, òi c v i nhà lã thuy t ti p c n c (Knowlege Study), kinh t n lý giáo o cán b v i h i nh p theo chu n m c ng khoa ng có hi u i o d a tri th c kinh nghi m v i nh hình phát tri n phân ngành a c, ng giao phó v i th ch n lý n lý cơng vi c khó s ph i h p bi t c, gi a c, b c o cán b a công tá i quy t m i quan h gi a lã hóa v m t nhà n c, nh t phát tri n n lý ng t ng h i nh p qu c t Trong c thù khoa t m quan ó hóa hi u tr nh hình phát tri n phân ngành n lý - m t phân ngà i hóa phát a r t c p bách o v i tính h ng v i h th ng giáo Vi t Nam, hi c v n nhi u yêu c u m hình giáo U o- a ngành: khoa n lý, c c lãnh n lý (Management Study), tri th c c giáo i c c (Ecocnomics of Education) v n Vi t Nam 1.2 V m t th c ti n, th gi c tái c u trúc t ch phát tri n ch y u d a vào ngu n l c h u hình - phi nhân t o sang ch y u d a Qu im ình i gi a ki n th c chung t o phù h p v i xu th phát tri n ki n th c chun mơn nghi p v kinh t tr hi n nghi p (làm khoa h c, t ch c công vi c, làm vi c l p) ng môn h c nh m cung c c t m nhìn cho ng ih c ã h i (làm vi c theo nhóm, giao ti p, thuy t trình, Nâng cao b n l nh tr , s n u v i r i ro n th c th c t Phát tri n qu viên theo k i ng gi ng Quy ho i ng gi ng viên ng thái phát tri n i tài c a H c vi n Xây d i ng nhà khoa h u ngành ng n d cán b tr , có trình i ng , thành th o v ngo i ng Liên k t v i ih c m i gi ng viên có kinh nghi m trình gi ng d y cho h c viên Có nh m t 220 ãi ng h p lý ng l c làm vi c C i ti n qu n lý n sinh theo dõi h ng u tra nhu c u n sinh, xây d ng k ho ch n sinh hàng B sung hồn thi n tiêu chí, tiêu chu n n sinh h cao c p LLCT T ch c n sinh phù h p v i ình o Liên k t v nghi theo dõi h c viên t t nghi p Thành l p b ph n, h tr h c viên Thành l p H i c u h c viên Hoàn thi n ph t ch u Hoàn thi n quy ch o nh h o Hoàn thi n quy ho ch k ho o Hoàn thi n nâng cao hi u l c b máy qu t o T ch c d y h c h p lý, phù h p v ng h trình o Gi m th th ng lý thuy ng nghiên c u th c t , gi m gi h c l t h c Chú tr ng hình th c thi t lu n 221 v thi mang tính t ng h p S d m chuyên c n, tham gia th o lu n, vi t ti u lu n thi h t qu h c t p c a h c viên ng qu n lý c k thu t ph c v ho v t ch t Hi i hố cơng ngh thơng o tin Xây d ng c nt , n i m ng n i b toàn c u Hi n, xây d ng nt Xây d ng nâng cao vai trò c a Website c a H c vi n trung tâm H c vi n tr c thu c Xây d ng ph n m m qu t o qu n lý h c viên Xây d ng H c vi n thành Trung c t o môi ng sáng t o ng giao d ch thông tin qua m ng Xin chân thành c 222 ng chí! Ph l c PHI U Ý KI N V HO NG GI NG D Y C A GI NG VIÊN c: c i thi n nâng cao ch ng gi ng d y t i H c vi n Chính tr - Hành khu v c thu c HVCT-HCQG HCM, H c vi n t ch c kh o sát l y ý ki n ph n h i t h c viên v ho góp c a Anh/Ch s ng gi ng d y c a GV M i ý ki m b o bí m t Các thơng tin s c s d ng cho m Anh/Ch khoanh tròn mt ng m c v i ý ki n mà anh/ch cho phù h p M c1 m c a anh/ch theo ch d M c2 Hoàn toàn ng ý M c3 ng M c4 Phân ý i M c5 ng ý Hoàn toàn vân ng ý Thông tin cá nhân H tên: n tho i:……………………………… Ch c v công tác:…………………… … Nam/n :………………………………………………………………………………… Tên gi ng viên:………………………………………………………………………… Môn h c:……………………………………………………………………………… L p:…………………………………………………………………………………… S Các v c n tr l i tt Gi ng viên th c hi n nghiêm túc gi lên l p Gi ng viên phân b s d ng th i gian l p m t 5 cách h p lý Gi ng viên d gi quy nh 223 ch trình c gi ng viên 5 5 10 Gi ng viên có liên h v i th c t 11 Các gi th c hành, t 12 Gi ng viên cung c p thêm nhi u ki n th c m r ng 13 Gi ng viên chuy n t i n i dung gi ng gi i rõ ràng d hi u 14 t trình, làm vi c 5 5 ng gi ng gi i cho h c viên 5 ng nhi u t qu h c t p khuy n 5 K ho ch gi ng d y c a gi ã công b M c tiêu n i dung c a môn h c H c li H c li Hình th Kh 15 c GV gi i thi c GV c p nh t ct c ng ki n th c môn h c GV chuy n t c phân b h p lý khuy Gi ng viên tr ng k nhóm cho h c viên gi h c 16 Vi c t ch c ki m soát l p h c GV th c hi n 17 GV s d ng hi u qu nd yh c 18 GV h c viên có m i quan h 19 i g 20 GV tôn tr ng l ng nghe ý ki n c a h c viên 21 22 23 K t qu h c t p c a h hình th c khác khích phát tri n k nghi p c a h c viên K t qu h c t p c a h công b ng 224 M t s ý ki n khác: + V gi ng viên: +V m ng c a GV v i yêu c u h c t p c i h c: +V pháp ki h c t p c a GV: + Ý ki n khác: 225 Ph l c KINH NGHI M QU N LÝ HO LÃNH O O CÁN B C NG HÒA PHÁP VÀ V C ANH C ng hồ Pháp Cơng ch c C c chia thành lo i chính: A, B, C Lo i A: công ch c lãnh o c p v , c c, t ng c c, phịng có trình o i h c tr lên Lo i B: công ch c th c thi nhi m v , có th có trình nghi p ph thơng Lo i C: công ch c b c th o, b o ng công ch c c c th c hi n ng Hành qu v t t ng Hành khu o cơng ch c c a b nhân Công ch c lãnh lo i A o H c vi n Hành chính, cơng ch c o t i ENA Cơng ch c có th ch n lo o phù h p v i công tác, nguy n v ng c a mình, c quan tâm, lo i hình c v i nh Ch ob ng xuyên c ng công ch c - Công ch ngh ng làm vi c o, b o, b ng có quy n ng - Cơng ch c có quy n u n ngh gi i thích h khơng c - Cơng ch c có th xin ngh t m th o, ho c ngh không nghiên c u hay chu n b thi nâng ng ch c có cu c g p g , th o lu n v tr c ti p v công vi yêu c u ng công vi c t i có th o, b i lãnh t nguy n v ng, ng Xu t phát t nhu c u c a cá nhân c 226 o quan mà b ph n nhân s t ng h p k ho o, b ngân sách cho phép o cán b lãnh t c lãnh o c p cao c o ENA t ch o cho khoá dài h n khoá ng n h n cho quan ch c c a Pháp qu c t , không t p trung vào k thu o mang tính liên ngành, liên b mang tính th ng o o công ch c c y t qu c t N i dung r kinh t , hành chính, tài chính, nhân l c, xã h i, hi c, ngo i i theo h c v i 1500 khố h v i cơng ch c lãnh i o lo b g i yêu c u s i c o ENA t ch c thi n ch n 100 i, có hình th c thi vào ENA: - Th nh t, k thi m r tu i Cu c thi m r c i v i sinh viên t t nghi ih cd i 28 ng cho c nh ng sinh viên thu c ng châu Âu (EC) - Th hai, cu c thi c nh tranh cho công ch c, viên ch vi c, tu i 35, có nh n t t nghi Nhà nu c c p kinh phí cho h theo h c 1- i h c có trình i sinh viên, q trình h Lo i chi m kho - Th ba, cu c thi m i v i thành ph n khác yêu c u tu m công tác V cc ng này, h c i c nhà thi vào ENA Sau n toàn qu c l y kho th i gian 27 tháng Khi trúng n h c ENA ph o t p trung c coi công ch c o cho sau 27 tháng, h 227 m nh n ch c v lý Ch kh ng quy nh qu n lý h p ình h c r t lý thuy t, h c qua tình hu ng th c t n n hình, o d a tình hu ng th c t , có nh t 50% th i gian khoá h c h c th c t t m t mơn h c tháng, tháng h c lý thuy t tháng ct pt nh m t cơng ch c có kh u ki n: ph i m t chuyên gia v qu n lý nhà n n ph i c, v lu t, v kinh t ph i m t cán b qu n lý gi i H c viên t t nghi p ENA ph i có y u t H c phân công công tác theo k t qu h c t ch n ch i x p th nh t c c b ng v trí s phân cơng cơng tác c a B Công v , i x p th hai, ti p t c cho nh i cu i o ng n h n, có khố theo l ch h nh ng khoá h c chuyên bi ình c thi t k theo yêu c ng khoá h c qu c t t ch c theo n i dung: nghiên c u, tìm hi u v n n hành Pháp; so sánh ho ng hành gi c nghiên c u; th o lu n c a h ENA khô i ng giáo viên biên ch , mà ch có m giáo viên c ng tác viên i các b ng 800 ng, nh ng khoá h c ng n h Paris, cịn khố h c dài h c t ch c t i c c t ch c t i trung tâm c ng thành ph Stasbourge, cách Paris kho ng 500km c Anh Công tác qu n lý phát tri n ngu n nhân l c c c Anh b th c hi n v i s tham gia c a b ph n, qu n lý ngu n nhân l c, cán b lãnh o b n thân công ch c Công ch c có lo i là: Cơng ch c cao c p, cơng ch c lo i A, lo ình o, b ình ng cán b ngu 228 c bi t: n nhanh cho nh c gi ình o phát tri n công ch c cao c p Th i gian trung bình cho m i cơng ch o 5-10 ngày, v i cơng ch c tr th 10 ngày, cịn có cơng ch c cao c p h nhân s ti n nh th o b ph n nhu c t o kho ng 2- ng xuyên c a m ã ban hành nh ng khung k ch ng lo i công o, b ch vào danh m c k công ch c mu h ct k a v trí m i Thí d v danh m c n lý nhà n hi u th c t công vi c: k n lý; qu n lý ng giao ti p ti p th ; k c; phát tri n k i; phát tri n k n; nh n th o; hoá; k c th c hi nh k ho o cho công ch c i gi a công ch c lãnh o tr c ti p v công vi c ng phát tri i v i công ch c Nh c nêu bu i làm vi c s ng th công ch c, c c thu x ngh v o n cho cơng vi c ng Hành Chính qu h p nh t ãnh u ình h oc ình d án; qu n lý tài t di o có th kh c hi n sách; tìm ng h c; qu n lý ch chính; k quan tu ng yêu c u, m t khác b t, thuyên chuy n cơng vi c c ng ph i chu n b c theo yêu c u v k chi ng công ch c, m t m t công c thành l i h c Công v Trung tâm nghiên c u sách NSG tr c thu òng N i các, b c l p, không thu c b nh 229 ut ng tr thành nh t qu n c ng ng có nhi m v lãnh o, b ng cho cán b nh ng v trí qu n lý o, chuyên gia, nh ngu n ình khơng o lý thuy t ch y u phát tri n k nghi p t p trung vào l nh v c chính: lãnh n; th c hi n ho o qu n lý; k ng chung; th c thi nhi m v ; th c hi n sách; qu n lý cơng vi c c a b Các khố h c dài ngày Thí d n NSG khơng nhi ng ch 1-3 ngày ình qu n lý c p cao, th i gian 20 ngày; lãnh ho ng, th i gian ngày; phát tri n lãnh gian ngày; qu n lý ng lý ng o kh ng i v i cán b n cao c p, th i i, th i gian ngày; k qu n i hi u qu , th i gian ngày; k ng quy n l c cá nhân, th i gian ngày; phát tri n phong cách qu n lý, th i gian ngày; k ng v n nhân viên, th i gian ngày; k thu t k ình bày, th i gian 4-5 ngày… u r t tr o phát tri i ng nhà lãnh Ch có thi n c nh tranh cơng khai, minh b ch m i n c cán b lãnh o gi i s nh o nh yêu c u cao, c i gi i gi i ph c v c c n ch n qua thi n r t khó, ó b nhi m vào v trí qu n lý, lãnh c Anh thi n ch n nh i gi o c làm vi c ình “Con b qu n lý, th i gian m ình o t p trung ch y u vào k ng ch 3- ngày 230 ãnh o, Ph l c H C VI N CHÍNH TR - HÀNH CHÍNH QU C GIA H CHÍ MINH Hà N K T QU H C T P L P CCLLCT A58 - H T P TRUNG KHOÁ (2008-2009) H C K III Môn h c TRI T HÀNH H C CHÍNH (CNDVBC) H C 10 7.9 8 7 Mi n 7.8 STT H tên Anh Nguy n Vi t B c n Tr n Thanh H i 8.3 Tr n M nh Hà 6.5 Hoàng Th Thu H ng 8.7 Ph 8.5 7.3 7.5 7.3 Mi n 7.8 8.5 7.3 8.5 8.5 c Hoàn 10 Lê Ng c H p 11 Nguy 12 Hu 13 Nguy n Trung Kiên 7.2 14 Nguy n Qu Lâm 7.4 ình Hu n 231 GHI CHÚ L ng T ng H C K III Mơn h c TRI T HÀNH H C CHÍNH (CNDVBC) H C 10 STT H tên 15 Hoàng H i Minh 7.8 16 Tô Th H ng Nga 7.5 7.8 17 Tr nh Th Thuý Nga 8.5 7.8 18 Trình V 7.5 7.3 19 Lê Tân Phong 8.5 7.9 20 Bùi V nh Phúc 6.5 7.3 21 Hoàng Quang Phùng 6.5 6.5 7.2 ã 22 ân Quang 23 Tr n Ng c Quang 7.8 24 Hà Qu c Thái 7.8 25 Nguy n Kh c Thân 7.3 26 Nguy n Phúc Thành 7.8 27 Nguy 7.7 28 Tr n Tr ng Triêm 7.5 7.8 7.7 29 GHI CHÚ L p phó 30 Hồng Anh Tu n 8.5 7.7 T ng 31 Nguy n Anh Tu n 7.5 7.6 T ng 32 Lê Kh c Tu n 8 33 Ph m Quang Vinh 6.8 34 Nguy n Th Xung 7.3 232 L p phó Ph l c H C VI N CHÍNH TR - HÀNH CHÍNH QU C GIA H CHÍ MINH Hà N i ngà K T QU H C T P L P CCLLCT A65 - H T P TRUNG KHOÁ (2009-2010) H C K III Môn h c TT H tên TRI T HÀNH H C CHÍNH (CNDVBC) H C 10 GHI CHÚ Tr n Th Ng c 8.5 8.6 8.5 8.5 8.2 Nguy n Th Huy n 8.8 8.7 H u M nh Nguy n H ng ng Ng c Ba Nguy n Hùng M nh 8.5 Nguy 7.5 8.1 Hà Thu H ng 8.5 Nguy 8.2 10 Cao Xuân H i 8.4 11 Nguy n Tu n Song 8.2 12 L c Th Liên 8.7 8.9 8.2 13 Nguy c ng Long 14 Cao Hùng D ng 233 L p phó L p phó L ng T ng T ng H C K III Môn h c TT H tên TRI T HÀNH H C CHÍNH (CNDVBC) H C 10 GHI CHÚ 15 Nguy n Hoàng Tùng 8.3 16 Nguy n Thành Nhân 7.5 8.2 18 Nguy n H 8.5 7.9 19 Nguy n Vi t Toàn 8.5 7.8 20 Nguy n Huy Th ng 8.2 21 Lâm Thành Pha 8.3 22 8.3 23 Nơng Trí Truy n 8.1 24 Nguy n Công Thi p 7.8 7.5 7.8 ng H ng Chi n 8.4 27 Lê Nguy n Chung 7.5 8.3 28 Nguy n Kh c Long 8 29 8.1 7.5 7.5 31 7.5 7.6 32 Vàng A L 8.5 8.1 33 Phan Hoài Nam 7.5 7.7 34 Hoàng Vi t H 7.5 7.5 17 Lê Trung Kiên 25 Lê H ng Khang 26 c Lành 30 Tr ng 234 T ng ... n Hành qu c gia Giáo d ih c Giáo d c o Gi ng viên ns n s khoa h c H c vi n H c vi n Chính tr qu c gia H Chí Minh H c vi n Chính tr - Hành H c vi n Chính tr - Hành qu c gia H Chí Minh H Chí Minh. .. c a H c vi n Chính tr - Hành Chính Qu c gia H Chí Minh 63 o HVCT-HCQGHCM 65 2.2 T ch c kh o sát v công tác qu n lý ho t o H c vi n Chính tr Hành qu c gia H Chí Minh ... QU C GIA HÀ N I I H C GIÁO D C NGUY N TH H NG VÂN QU N LÝ HO O H C VI N CHÍNH TR - HÀNH CHÍNH QU C GIA H CHÍ MINH TRONG B I C NH HI N NAY LU N ÁN TI N S QU N LÝ GIÁO D C Chuyên ngành: QU N LÝ GIÁO

Ngày đăng: 14/05/2021, 15:13

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w