Nhóm chúng tôi gồm 6 người trong các buổi cùng nhau soạn thảo bức thư đã thống nhất với nhau rằng chúng tôi sẽ xem qua bức thư của Harry Rowen, Giám đốc của Công ty Rand trước khi gửi nó đi.
Những Bí Mật Về Chiến Tranh Việt Nam Chương 21 Bức thư RAND Nhóm chúng tơi gồm người buổi soạn thảo thư thống với xem qua thư Harry Rowen, Giám đốc Công ty Rand trước gửi Chúng tơi khơng nghĩ ông ta có quyền cấm gửi thư với tư cách cá nhân Chúng không muốn sử dụng biểu tượng logo Rand không muốn xác nhận làm việc cho cơng ty Mặt khác ơng ta nghi vấn việc trước tiếp cận với thơng tin mật Có thể ơng ta không cho phép tiếp cận đe doạ sa thải Konrad Kellen nghĩ Harry khơng đồng ý gửi thư chúng tơi khơng thể gửi người khác đồng ý với việc Nếu ông ta đồng ý gửi thư đi, chúng tơi đưa thư cho trưởng phịng cơng ty, ví dụ Fred Iklé phịng Khoa học Xã hội hay Charlie Wolf phòng Kinh tế Chắc chắn họ chẳng ưa việc gửi thư đi, Harry đồng ý nên họ ngăn cản Những người cấp khác thể khó chịu họ theo cách khác, chúng tơi trí với điều khơng thể ngăn chúng tơi chừng mà Harry cho phép Tôi người quen biết Harry Tôi nghĩ ông ta thông cảm với đề xuất chúng tôi, cho dù ơng ta có hay khơng nghĩ cách tốt để rút khỏi Việt Nam Tôi không dám ông ta chống chiến tranh số chúng tơi, khó hình dung khả ông ta đồng ý gửi thư đi, cương vị giám đốc Công ty Rand Do vậy, thoả thuận nhờ cậy vào đồng ý ông ta làm cho cách khó có tính khả thi, thiếu tính thực tế, tơi Tuy nhiên tơi thấy người khác đồng ý Họ không giống khả bị việc Tôi không liên quan tới thảo luận cách gửi thư khỏi Công ty Rand Thực sau ngày 1-10, không tham gia nhiều vào thảo luận nhóm việc soạn thảo thư Sau hàng đêm phải nhân tài liệu, mệt Hàng sáng, tơi ngủ vài tiếng uống nhiều cafe, cố gắng dự vào buổi chiều chẳng tham gia ý kiến nhiều Đó khơng phải tơi nghĩ thư khơng quan trọng tập tài liệu, gửi Ngược lại nghĩ tuyên bố công khai phản đối sách yêu cầu có phương án khác có khả làm thay đổi sách nhiều tài liệu lịch sử cơng trình nghiên cứu, cho dù tiết lộ từ nghiên cứu có kịch tính đến đâu Tuy nhiên không dựa vào thứ để phản kháng Nixon Không cách tiếp cận mà nghĩ tới lại tỏ nhiều hứa hẹn cách tiếp cận khác Tuy nhiên, tơi cố gắng làm để chuyển số lượng lớn tài liệu bí mật tới tay Quốc hội công chúng trước ngày 15-10, tức cịn 10 ngày Tơi đốn tơi bị tống giam vào cuối tháng mười Viễn cảnh khiến tơi khơng cịn phải lấn cấn với suy tính cho cơng việc mình, điều mà làm người khác bận tâm Cuối cùng, vào ngày thứ tư, 8-10, chúng tơi có thư, giấy trơn, khơng có biểu tượng logo Công ty Rand, đề dẫn nhóm nhà nghiên cứu phân tích chun nghiệp Việt Nam, ngụ ý nói chúng tơi làm việc cho phủ Chúng tơì hẹn gặp với văn phịng Harry nhóm đến gặp ơng ta Ông ta đọc kỹ thư gật đầu đồng ý Dường ông ta không tỏ khơng thích thư Ơng ta bình luận thêm thư gây nhiều rắc rối Rand từ nhà tài trợ cho công ty đáng nhẽ ơng nói ơng khơng muốn gửi thư (Những tun bố sau ông ta với nhân viên Rand cho thấy điều này, không nhớ cụ thể) Cầm thư tay, ông ta ngẩng cao đầu, nhìn chúng tơi qua cặp kính hỏi: "Tại lại không cho logo Rand vào thư nhỉ?" Chúng tơi giải thích chúng tơi khơng muốn Rand dính líu vào việc Ơng ta nói "Mọi người biết thơi Trơng thể giấu giếm việc Hãy đánh lại thư với logo Rand Mọi người xì xào bàn tán có mặt tích cực Nó cho thấy cơng ty khuyến khích nhiều quan điểm khác Chỉ cần đưa lời tuyên bố bạn bày tỏ quan điểm cá nhân, đại diện cho Rand hay nhân viên khác Rand" Đó nhận xét mà ơng ta đưa Chúng tơi phấn chấn rời phịng làm việc ông ta để soạn lại đoạn mở đầu đưa logo Công ty Rand vào, gửi tới soạn tờ Thời báo New York Một phần thư có nội dung sau[101]: "Thưa quý ông, Giờ người Mỹ lần tranh luận vấn đề Việt Nam, muốn đóng góp vào tranh luận cách bày tỏ quan điểm chúng tôi, quan điểm phản ánh đánh giá cá nhân nhiều năm nguyên cứu chuyên nghiệp chiến tranh Việt Nam vấn đề có liên quan Ở chúng tơi muốn bày tỏ quan điểm cá nhân, không nhân danh Công ty Rand, nơi làm việc Trong đồng nghiệp làm việc Rand, có nhiều quan điểm khác vấn đề này, giống vấn đề khác Chúng tin nước Mỹ nên định chấm dứt can thiệp vào chiến Việt Nam, vòng năm tới phải rút hết qn đội Mỹ cịn đóng Sự rút lui quân đội Mỹ không kèm với điều kiện quyền Sài Gịn hay Hà Nội - điều có nghĩa hai bên phủ điều Quan điểm chúng tơi ngồi lập luận đạo đức thuyết phục dẫn tới kết luận tương tự, có bốn luận điểm phản đối nỗ lực Mỹ chiến tranh Việt Nam: Chúng ta tiêu diệt lực lượng kẻ thù Việt Nam lực lượng quân được; thực tế "chiến thắng qn sự" khơng cịn mục tiêu Mỹ Những cần cơng nhận ban lãnh đạo phe chống đối bị chiến lược hay chiến lược Mỹ bắt ép phải nhượng Những lời hứa Mỹ nhân dân Việt Nam trở thành thực tiếp tục hoạt động quân phá hoại lớn Việt Nam Hoạt động không phép kéo dài dựa u cầu quyền Sài Gịn Cần kiểm tra xem quyền có khả tự tồn không dù kết có Sự quan trọng lợi ích quốc gia Mỹ ý nghĩa trị tương lai Nam Việt Nam bị phóng đại mức, tác động quốc tế tiêu cực việc Mỹ đơn phương rút quân Trên hết, chi phí người, trị vật chất tiếp tục chiến tranh vượt xa lợi ích nhận lớn chi phí nguy rút quân Chúng tơi khơng dự đốn việc rút qn đem lại kết tốt Đông Nam Á Nam Việt Nam (hoặc chí Mỹ) Những chúng tơi thực muốn nói mối nguy hiểm không giảm bớt Mỹ tiếp tục tham chiến Việt Nam thêm năm chắn tổn thất người lớn Daniel Ellsberg, Melvin Gurtov, Oleg Hoeffding, Amold Horelick, Konrad Kellen, Paul F Langer Công ty Rand Chúng gửi thư cho Fred Iklé hẹn gặp ông ta sau ông ta đọc xong Chắc chắn cho Charlie Wolf thấy thư, không nhớ rõ Trong đó, tơi gọi cho văn phịng tờ Thời báo New York Los Angeles nói chuyện với Steve Roberts, trưởng quan đại diện, tìm cách tốt để đưa thư lên mặt báo Anh ta nói chắn đăng câu chuyện nên trao thư trực tiếp cho Tôi bảo đợi bãi đỗ xe Công ty Rand… Cuộc gặp với Iklé căng thẳng Bốn người ký vào thư làm việc trực tiếp cho ông ta họ không nói Họ tơi đối đáp với ơng ta Chúng ký tên vào thư theo vần chữ tên xuất Như tất đọc thư này, Fred lầm tưởng người soạn thảo tác nhân thư Điều khơng sai Fred khơng đả động đến người khác chủ yếu chĩa mũi dùi vào Chúng đồng nghiệp tốt với vòng 10 năm không thân với ông ta lắm, thực tế chẳng có thân với ơng ta Ông ta người Thuỵ Sĩ, kín đáo phong cách lời ăn tiếng nói Ơng ta khơng phải người dễ gần Giọng nói ơng ta nặng, trầm đều khiến người khác thấy khó chịu, tơi q mến tơn trọng ơng ta ông ta Fred không thời gian tranh luận nội dung thư Có lẽ ơng ta khơng q phản đối Giống phần lớn người khác Rand sau này, ơng ta khơng quan tâm đến điều ông ta bắt đầu nhận xét trịch thượng, kẻ cả, muốn bác bỏ tất Cách tiếp cận chúng tơi chẳng có nghĩa lý Gửi thư tới báo chí à? Điều giải vấn đề gì? Ơng ta khơng cần phải nhắc nhớ lại phương án cao tay khác: tiếp cận trục tiếp với nhân viên quan chức cấp cao phủ sở bí mật Chúng tơi khơng cần phải tiếp xúc với họ thông qua thư gửi tới báo chí, cơng khai với tất người họ khơng thèm đọc thư Ơng ta nói có khả thư người ý ông ta đuối lý lập luận điều Tơi nói chúng tơi có lý để tin thư trở thành chủ đề tờ Thời báo New York Ơng ta thơi khơng hạ tự nhiên cáu tiết Điều thật tệ hại? Điều chẳng giải vấn đề có tác động xấu Rand Ở điểm ông ta phản đối việc Harry ý đồng ý với thư điều khơng có nghĩa Owen Tơi nói với ơng tơi khơng đồng ý với ước tính ơng ta tác động Chúng ta phải chờ xem Ông ta trở nên quẫn trí Tóc ơng ta vốn ngắn ơng ta bắt đầu vị đầu bứt tai Ơng ta nói: "Tơi thực khơng thể hiểu ông lại làm việc - việc làm khơng có tác dụng Thậm chí phản tác dụng!" Ơng ta quay phía chúng tơi hạ giọng: "Có nhiều việc làm mà hiệu lại lớn Ví dụ anh nghiên cứu bí mật chi phí chiến tranh, gửi thư tới tư lệnh chiến lược không quân, đề tối mật, việc tiếp tục chiến tranh thâm hụt vào ngân sách đại hố?" Ơng ta điên tiết Ơng ta quay trở lại phía chúng tơi nói với giọng bình tĩnh hơn, "Bức thư chẳng có tác dụng Washington" Tơi khơng tin vào điều Tơi nói: "Fred, biết nhiều hệ thống hoạt động Washington, anh tôi?" Ơng ta nói: "Anh" Tơi nói: "Tơi nghĩ việc đáng làm" Trông ông ta không vui chúng tơi rời văn phịng làm việc ơng ta, tới 22 năm sau ơng ta nói chuyện lại với Ở tiền sảnh, hội ý với bạn đồng nghiệp: "Chúng ta tâm làm chứ?" Mọi người gật đầu đồng ý, số người làm việc cho Fred trông rầu rĩ Ở bãi đỗ xe Rand, lấy thư thấy Steve Roberts đợi xe Tơi nói với anh ấy: "Hãy gửi thư đợi lúc đừng trả lời điện thoại, không? Tất người tâm làm việc này, từ phút trở số người chịu sức ép điều thay đổi Bức thư chóng đưa lên mặt báo khơng?" Anh ta nói tờ báo đợi thư ngày hơm sau thư đăng báo, khoảng buổi trưa Tôi nhà, cúp máy điện thoại ngủ để chuẩn bị đêm hơm cịn tiếp tục chụp tài liệu Sáng ngày hôm sau, thứ năm, ngày 9-10-1969, có câu chuyện đăng tờ Thời báo New York, đăng trang bên trong, với tiêu đề "Sáu chuyên gia Rand ủng hộ việc Mỹ đơn phương rút quân khỏi Việt Nam vòng năm" Tác giả viết "Steven V Roberts", từ Santa Monica, ngày 8-10-69 Nội dung báo nhắc lại tiêu đề nói thêm tất làm nghiên cứu Việt Nam cho phủ liên bang "Cả sáu người nói họ hành động cá nhân, nhân viên Rand Và số người đảm nhiệm tới 76% công việc phận quốc phịng cơng ty Bức thư chun gia công ty viết muốn tránh ý dư luận tạo thêm động lực cho áp lực dư luận địi nhanh chóng rút qn khỏi Việt Nam" Dưới tiêu đề nhỏ "Hai năm Sài Gòn", câu chuyện kể tiếp, "Theo hợp đồng ký với Lầu Năm Góc, sáu chuyên gia nghiên cứu đối tượng từ tính hiệu việc ném bom Bắc Việt Nam việc hỏi cung tù nhân đối phương Một chuyên gia số họ Daniel Ellsberg làm việc hai năm cho Bộ Ngoại giao Mỹ Sài Gòn trước chuyển sang làm việc cho Cơng ty Rand Nhóm bao gồm chuyên gia phụ trách Nga, Trung Quốc Nhật Bản Một chuyên gia ký vào thư, Melvin Gurtov, tác giả sách xuất tương lai trị Mỹ Đơng Nam Á" Roberts trích dẫn lời bình luận thành viên giấu tên nhóm: "Đơn phương rút quân việc làm đáng nể trọng" Câu chuyện tiếp tục trích dẫn trực tiếp nội dung thư (khoảng nửa) diễn đạt theo cách khác (nhưng khơng hồn tồn xác) nửa nội dung cịn lại Tơi nghĩ số điểm quan trọng bị bỏ Và coi câu chuyện tin tức nên toàn thư không xuất trang xã luận Tuy nhiên quan điểm thể rõ câu chuyện báo kết thúc với câu cuối viết thư Bởi tờ Thời báo New York khơng đăng tải tồn thư, chúng tơi gửi thư tới tờ Bưu điện Washington Họ cho đăng tải toàn thư thật bật trang xã luận vào ngày chủ nhật 12-10 với tiêu đề "Một trường hợp phản đối việc tiếp tục lại Việt Nam" Nội dung thư xen kẽ với tố cáo quan điểm chúng tơi Phía bên phải thư viết ngắn Henry Owen, người trước quản lý cán hoạch định sách Bộ Ngoại giao Mỹ, người bác bỏ việc rút quân thời hạn năm, coi việc làm cực đoan khơng thực tế Phía bên trái xã luận dài, trực tiếp công thư (ba lần chúng tơi bị coi "kẻ trích nòng cốt" lần bị coi "những kẻ trích cực đoan" Khơng giống bây giờ, ngày từ ngữ khơng có nghĩa tốt) Rõ ràng người viết xã luận chia sẻ niềm tin họ với Owen phủ Mỹ "tiến tới việc rút quân trình đảo ngược được" Chắc chắn họ Owen hiểu ý nghĩa từ "rút quân" tức cuối phải rút quân toàn bộ, khơng có tạm thời giảm số lượng qn Điều có nghĩa "chấm dứt tham gia quân Mỹ Việt Nam" Nói cách khác, họ tin tuyên bố công khai Tổng thống trung thành mãi quyền Sài Gịn khơng thể dự định ơng ta Họ nghĩ rằng, chiến lược ông ta chấm dứt chiến tranh - giảm bớt tham gia quân - trái ngược lại so với ơng ta nói - chấm dứt tham gia qn vơ điều kiện, hồn tồn, đơn phương, khơng thể đảo ngược Do có khác chiến lược Tổng thống chiến lược "những nhà phê bình cực đoan" hay "nịng cốt" chúng tơi? Đó thời gian Việc Nixon rút quân tiến hành "dần dần", kéo dài 12 tháng khơng có lộ trình cụ thể cơng khai nào, "với hy vọng đạt phần mục đích ban đầu chúng ta" Họ thực thông cảm với "nỗ lực Tổng thống để cứu vãn điều đó" Nhưng xác Tổng thống muốn đạt mục đích nào? Cơ may ơng ta đạt mục đích phần trăm? Ông ta tiếp tục cho quân đồn trú Việt Nam 12 tháng hay tiếp tục trì lực lượng khơng quân? Liệu biên tập viên tờ Buu điện Washington có hình dung khơng? Ít năm? Sẽ có 20.000 lính Mỹ hàng trăm nghìn dân thường thiệt mạng? Đó xảy ra, Nixon theo đuổi việc giữ tướng Thiệu cầm quyền Sài Gòn lâu dài Việc Mỹ ném bom kết thúc năm 1973 đạo luật Quốc hội, theo lựa chọn Nixon, hoàn cảnh khủng hoảng hiến pháp dẫn tới việc luận tội Tổng thống dẫn tới kết thúc nhiệm kỳ ông ta Cũng số xuất hơm tờ Bưu điện Washington, cịn có mục Joe Craft, gửi từ Santa Monica, nơi tới vấn số người viết thư khác Với tiêu đề "Phá vỡ quy định: Sự phản đối nhà phân tích Rand sách Việt Nam nêu vấn đề trách nhiệm", báo viết: "Khi sáu nhà phân tích Rand, từ bỏ quy định lên tiếng phản đối sách Việt Nam, điều quan trọng xảy Đối với phản đối Công ty Rand… xa vấn đề Việt Nam Nó động chạm tới vấn đề đạo đức then chốt sống dân chúng Mỹ Nó nêu lên câu hỏi trách nhiệm quan chức nhà phân tích hành động họ làm sách họ thi hành" Kraft nhận xét "sự tồn Rand phụ thuộc vào có nguồn kinh phí quan hệ tốt với phủ liên bang Trước nhà phân tích Rand nhiều lần đặt dấu hỏi sách lớn phủ đằng sau hậu trường, sáu nhà phân tích tham gia viết thư vượt khỏi khuôn khổ truyền thống Vì họ thẳng thắn trực tiếp phản đối sách phủ mà trước họ chưa thách thức Họ cho in thư bất chấp phản đối kịch liệt ban lãnh đạo Công ty Rand Và họ làm điều đó, chấp nhận rủi ro cơng việc tương lai mình" Sau viết lại nội dung thư, báo viết tiếp: "Khơng có ngạc nhiên quan điểm Những quan điểm nhiều quan chức cấp cao quyền trước chia sẻ Điều đáng nói có người tin vào ý tưởng dám cơng khai nói họ tin Phần lớn người dồn nén niềm tin Họ thích tham gia vào chơi trị Họ tán thành với khơng khí thần bí Washington trung thành với Tổng thống có nghĩa trung thành với niềm tin vấn đề quan trọng Họ tuân thủ theo quy chuẩn máy quan liêu Bức thư Rand quan trọng bác bỏ quy chuẩn máy quan liêu Sự phản đối công chúng phá vỡ truyền thống quan liêu, chí sách mâu thuẫn với lương tâm Khơng có tun bố tốt học kinh nghiệm mà hy vọng quan chức rút từ ví dụ thư viết (và Hồ sơ Lầu Năm Góc tơi cơng bố sau này) Kể từ ngày câu chuyện xuất tờ Thời báo New York, công văn bắt đầu đồng nghiệp gửi cho chúng tôi, công vấn đề người nhận sáu người ký vào thư gửi cho nhiều người khác Trong khoảng 500 nhân viên làm việc Rand, nhớ nhận khoảng 70 thư hồi âm, số viết ngắn, số dài khoảng 3-4 trang giấy Rất dễ chuyển công văn Công ty Rand, nhớ trước khơng có mà cơng văn lại chuyển phát nhiều đến Đó khơng thể gọi tranh luận, tất thư hồi âm hùa phe, phản đối hành động đưa lập luận tương tự Chỉ có hai, ba trường hợp ngoại lệ, cịn tất thư có nội dung tiêu cực, chí thù địch, giọng điệu tố cáo, trách mắng, khinh miệt, tức giận Hơn - khiến tơi ngạc nhiên nhất, tơi chuẩn bị tinh thần - khơng có thư phản đối nội dung thư viết, ngoại trừ có hai câu bác bỏ lập luận nông cạn không thuyết phục Phần lớn người viết công văn người viết (cũng tất nhân viên Rand lúc đó) phản đối việc tiếp tục chiến tranh mạnh mẽ chúng tơi, trước tiếp tục nói hành động cho thấy "tinh thần thiếu trách nhiệm đồng nghiệp Rand, thân Cơng ty Rand lợi ích quốc gia nữa" Khơng hiểu có nói chúng tơi sử dụng biểu tượng logo Rand thư, biểu tượng không xuất tờ Thời báo New York Điều khiến người phát điên lên Trong công văn, họ lên án "thiếu đạo đức nghề nghiệp" "hành vi đáng bị khiển trách" Bằng giọng điệu từ lạnh nhạt tới túc giận, họ cho chúng tơi coi thường, khơng tính tới an nguy cơng việc họ mối quan hệ theo hợp đồng bí mật Rand Bộ Quốc phòng Mỹ Giống nhiều người khác, người viết công văn bắt đầu câu: "Tôi đồng ý với kết luận anh khơng đồng ý với việc anh có quyền bày tỏ công khai quan điểm với tư cách cán làm việc cho Rand" Anh ta kết thúc câu, "Các anh trở nên tiếng việc làm này, thực "khét tiếng" Trong cơng văn tổng kết lại tất mà nhiều người khác nói chưa rõ: "Ở cấp thấp nhất, anh cảm thấy dễ dàng để bị việc, anh làm với chúng tơi" Tơi giật nhận bộc lộ lợi ích cá nhân ln sợi xun suốt công văn mà nhận từ đồng nghiệp điều thể q rõ Tơi nghĩ họ ngầm bộc lộ điều quan ngại đằng sau việc trích quan điểm hay lời buộc tội cho với việc công khai phản đối, gây nguy hiểm cho khả Cơng ty Rand để đóng góp vào an ninh quốc gia thơng qua mối quan hệ bí mật với ngành hành pháp Nhưng thật kinh ngạc điều ngược lại xảy Điều quan trọng nguy hiểm mà tuyên bố gây hợp đồng Rand thu nhập người viết công văn Như người số họ nói chua cay: "Tơi ngạc nhiên biết nhà nghiên cứu chuyên nghiệp, hợp sức hành động sử dụng tên cơng ty để bày tỏ quan điểm phóng ngư lơi phá hoại khơng chệch đích lúc nhằm vào khách hàng lớn trung thành đồng nghiệp nghiên cứu" Có lẽ tơi ngây thơ tỏ ngạc nhiên điều này, xét cho Rand khơng phải cơng ty kinh doanh lợi nhuận Khoản tài trợ ban đầu mà nhận từ quỹ Ford quy định công ty làm việc lợi ích quốc gia lẽ dĩ nhiên điều quy định tất hợp đồng làm việc ký với Rand Phần lớn nhân viên công ty kỹ sư trả lương cao làm việc cho công ty tư nhân ngành hàng khơng Bản thân tơi trước có thời gian làm việc tạm thời cho phủ, với mức lương cao mức lương kiếm Rand, số đồng nghiệp khác Tơi nghĩ người chúng tơi làm việc Rand tiền Một động lực lớn khiến người làm việc cho Rand hưởng tự ngôn luận suy nghĩ nội Rand với khách hàng, so với bó buộc máy quan liêu phủ Nhưng xét cho suy nghĩ chúng tơi tự đến đâu Rand xuất lo ngại nêu trên? Giống phần lớn đồng nghiệp khác, quen với bầu khơng khí thần bí Rand, bầu khơng khí khơng có nỗi sợ hãi độc lập, sẵn sàng thông báo với lực lượng không quân nhà bảo trợ khác kết luận đề xuất mà số trường hợp không hoan nghênh, mà khách hàng khơng muốn nghe Thực có số trường hợp quan trọng, khơng thể phủ nhận được, hết nghi ngờ kéo dài Rand ưu tiên hàng đầu mua máy bay ném bom siêu âm B70 (sau gọi Bl) Đối với tôi, nhiều người khác, điều thể trung thành Rand, công ty bao gồm nhân viên suy nghĩ thoáng, can đảm, độc lập, thẳng, bộc trực lợi ích cơng chúng Nhưng liệu hình ảnh có xác, số nhà phân tích, người phát hoảng lên sáu đồng nghiệp họ viết thư đăng báo, thông qua đề xuất mà nhiều người số họ ủng hộ ngầm với đại biểu quốc hội đa phần cơng chúng Mỹ? Có thời điểm, Konrad Kellen tiếp âm cho nghe câu chuyện mà ông ta vừa tham gia với quan chức cấp cao giấu tên Rand (hoá phó giám đốc) "Ơng ta nói thư ký Rand bị việc thư (thông qua cắt giảm ngân sách) Chúng ta quyền gửi thư Thật mỉa mai thay, nhân viên định chúc mừng tơi thư tất nữ thư ký Họ không tham gia viết công văn, không giống cánh đàn ông, người nhìn thấy tơi đâu chau mày khó chịu, nữ thư ký thường gật đầu chào thân thiện, bắt tay tơi nói thầm: "Việc anh làm thật tuyệt! Một thư tuyệt vời!" Một số thư ký nói: "Việc làm anh làm cho thấy tự hào làm việc Rand" Một số hai, ba công văn bảo vệ quyền định gửi thư chuyên gia nữ Rand, cô Kathy Archibald Bức công văn khác tương tự nhà tư vấn mời cộng tác cho Rand hai năm, anh Ben Bagdikian Trong công văn thể "kinh ngạc" công văn khác, cho hay số quan chức lực trích việc làm chúng tơi trước nhờ ông ta tư vấn hay giúp đỡ để làm điều tương tự "Trên thực tế họ ln ủng hộ việc triển khai vũ khí" Anh ta ghi nhận: "Tơi hiểu nỗi lo lắng hành động trả đũa ông chủ ý kiến độc lập sa thải nhân viên Nhưng luận điểm cho tốt cho thu nhập cá nhân tơi dĩ nhiên tốt cho Rand cho đất nước luận điểm không đạo đức chút nào" Một đồng nghiệp trước tham gia vào thảo luận khả rút quân tỏ ơn hồ Chúng tơi khơng nghĩ cần mời tham gia ký vào thư chúng tơi viết Có thể nói họ cho nhóm nhân viên khác giải thích với tơi, tơi khơng yêu cầu, không tham gia ký vào thư Tuần tơi ăn tối với Pacific Palisades - vợ vắng Anh ta nói với tơi: "Sự thật anh khơng thể làm việc cho phủ cơng bố thư Anh làm hai việc lúc được" Tơi nói: "Ý anh muốn nói gì, khơng thể làm à? Anh có nói q khơng đấy? Cả sáu người bọn tơi làm việc cho phủ chúng tơi vừa làm điều đó" Anh ta nói: "Điều khơng nên làm Dù anh khơng thể làm điều được" Tơi nói: "Việc cịn chờ xem đã" Anh ta đi lại lại phòng khách bày biện lịch nói: "Dan, tơi muốn từ bỏ tất thứ này, muốn thất hứa với thoả thuận ly dị với người vợ trước, muốn bán ngơi nhà dùng tiền để mua sở kinh doanh, ký vào thư đó" Có lẽ tơi đánh giá thấp tình hình thực tế Vì có thư đó, Quốc hội đưa giải pháp xoá hợp đồng Rand khỏi ngân sách dành cho quốc phịng Điều chẳng giải vấn đề Đối với đồng nghiệp ký thư với tơi, năm sau Konrad nói "phần cịn lại chúng tơi cố sức bấu víu cách yếu ớt vào công việc Rand Họ muốn sa thải tất chúng tơi" Mel Gurtov gần nói với tơi Iklé gọi vào văn phòng sau thư xuất mặt báo nói khơng cịn tương lai cơng ty Anh ta phải tìm việc nơi khác Tơi biết năm rưỡi sau đó, rời Rand dạy học Irvine, khơng biết liệu điều có liên quan tới thư hay không Mặt khác, ngày sau thư xuất tờ Bưu điện Washington, hôm thứ Hai, 13 tháng mười, Thượng nghị sỹ William Fulbright gửi thư, mời tôi, với tư cách người danh sách người đặt bút ký thư đó, hai người khác ("thật khơng may" họ khơng có thời gian để nghe sáu người), tới điều trần trước Uỷ ban đối ngoại giải pháp khác Việt Nam thành viên quốc hội đưa Những phiên điều trần theo dự kiến bắt đầu vào ngày 27-10 Có lẽ chúng tơi điều trần vào ngày 30 31 tháng Cùng ngày thứ hai hơm thượng nghị sỹ George McGovern trích dẫn lời thư chúng tơi phát biểu trước Thượng nghị viện đưa nội dung thư vào Hồ sơ Quốc hội Mỹ Khi sếp Charlie Wolf, người đứng đầu Phịng Kinh tế, biết tin tơi nhận lời mời sau hai tuần điều trần trước Uỷ ban đối ngoại Thượng viện, ông ta gọi vào phịng làm việc u cầu tơi thơi việc khỏi Rand trước xuất để điều trần Tơi nói khơng Ơng ta nói: "Tơi u cầu anh làm anh làm việc cho Rand Anh lợi dụng danh tiếng Rand, công ty tiếng tính khách quan cao Anh khơng nên dính dáng đến Rand nữa, cách xin thơi việc Khi anh nói với tư cách cá nhân Nói cách khác anh dùng tên tuổi Rand để tạo cho ý kiến quyền lực mà đáng nhẽ khơng nên đó" Tơi nói: "Nhưng tơi nhà phân tích Rand Tơi khơng nói nhân danh Cơng ty Rand, tơi có quyền xuất trước Uỷ ban đối ngoại thể quan điểm từ Rand, giống nhà này? Làm mà Rand có danh tiếng ngày hơm chứ? Đó nhờ vào cơng việc người Ai lợi dụng ai? Rand sử dụng khách quan chúng tôi, trung thực, tên tuổi công việc chúng tơi Đúng vậy, họ mời tơi họ muốn nhà nghiên cứu Rand, người ký vào thư đó" Tơi nói tiếp: "Charlie, anh sa thải Nhưng không xin việc Anh phải sa thải anh thực muốn vậy" Charlie tái người Tôi tâm xuất trước Uỷ ban với tất quyền lực mà tơi có - với tư cách trước quan chức Bộ Quốc phòng Bộ Ngoại giao, hai năm phục vụ Việt Nam, trước nhà phân tích Rand Do không muốn bị tách rời khỏi Rand trước điều trần, mời hẳn hoi Một tác động ngầm lời mời tơi phải thay đổi ưu tiên kế hoạch công bố tài liệu mà hàng đêm chụp Tôi nhận theo thời hạn Hội đình hỗn nhập ngũ (Moratorium - Một tổ chức hàng đầu phong trào phản chiến nước Mỹ năm 1970 - ND) vài ngày nữa, phải xuất điều trần trước Uỷ ban với tư cách nhân viên làm việc cho Rand vào cuối tháng Do tơi phải hỗn việc công bố tập tài liệu mật lại tơi có nhiều thời gian để chụp tài liệu Hơn nữa, việc điều trần trước Uỷ ban cho địa điểm hội lý tưởng để trao tồn số hồ sơ mà tơi chụp tính đến thời điểm Cuối ngày hơm đó, tơi nói với Harry Charlie u cầu tơi xin thơi việc Harry nói ln: "Tơi khơng u cầu anh làm việc Thực ra, tơi khơng muốn anh làm việc Điều khơng có lợi cho chúng tơi" Chúng tơi nói chuyện lâu phịng làm việc Lúc muộn Tơi cịn nhớ anh ngồi ghế, hai tay duỗi thẳng kể cho anh nghe chi tiết tơi kể cảm nghĩ chiến lược Nixon chiến lược đến đâu Tơi nói phần chiến lược giảm lực lượng binh Mỹ đến mức mà tổn thất chi phí lính Mỹ thấp khiến cơng chúng Mỹ chấp nhận lâu dài Tơi cơng nhận trái ngược lại mà người nghĩ, thực Nixon làm điều với thời gian - cách sử dụng lâu dài lực lượng không quân Mỹ để hỗ trợ cho lực lượng không quân Nam Việt Nam chống lại phủ Bắc Việt Nam - điều khơng khiến Mặt trận dân tộc giải phóng hay quyền Hà Nội chịu khuất phục kết thúc chiến tranh Harry ngồi trầm tư suy nghĩ Anh nói: "Nếu ơng ta giảm tổn thất người đến mức thấp vậy, dư luận Mỹ chấp nhận điều có vấn đề gì?" Tơi nói: "Điều có nghĩa ném bom Việt Nam vĩnh viễn Và điều tơi khơng thể chấp nhận được" Sau tơi chuẩn bị đi, Harry lần nói khơng có phải lo lắng Charlie Tơi nói: "Khơng có Charlie Tơi biết điều gây rắc rối cho anh Nhưng chưa phải hồi kết đâu Tơi khơng xin thơi việc Có thể anh cần phải cân nhắc tới việc sa thải Tơi gây cho anh rắc rối to đấy" Ơng ta nói: "Thật sao?" cười phá lên: "Anh dự định làm gì?" Tơi nói: "Tơi chưa định" Điều tơi nói khơng chắn lừa dối Nhưng có lý khiến tơi khơng giải thích thêm với Tơi biết gây rắc rối lôi to cho (Bức thư không khiến bị sa thải với tư cách Giám đốc Rand, người trích tay nỗ lực nhiều hòng làm điều đó, việc sau tơi cơng bố tập tài liệu mật với thư nguyên nhân khiến bị sa thải) Suy nghĩ làm điều với người bạn thân cân nhắc khủng khiếp mà tơi phải đối mặt suốt q trình cơng bố tập tài liệu Tơi nghĩ cách mà tơi giúp vượt qua tất điều không cho biết dự định làm việc Tơi muốn nói với người hỏi cung không tiên đốn lại có vụ việc để ngăn chặn Cũng lý nên tơi khơng nói với Mort Halperin Les Geth, bị nghi ngờ tài liệu mật công bố Nhưng trường hợp Harry, điều có nghĩa phải giấu thời gian dài, người mà đáng nhẽ phải tin tưởng để dốc bầu tâm ... Mỹ chiến tranh Việt Nam: Chúng ta tiêu diệt lực lượng kẻ thù Việt Nam lực lượng quân được; thực tế "chiến thắng qn sự" khơng cịn mục tiêu Mỹ Những cần cơng nhận ban lãnh đạo phe chống đối bị chiến. .. việc rút quân đem lại kết tốt Đơng Nam Á Nam Việt Nam (hoặc chí Mỹ) Những chúng tơi thực muốn nói mối nguy hiểm không giảm bớt Mỹ tiếp tục tham chiến Việt Nam thêm năm chắn tổn thất người lớn... giấu tên Rand (hố phó giám đốc) "Ơng ta nói thư ký Rand bị việc thư (thông qua cắt giảm ngân sách) Chúng ta khơng có quyền gửi thư Thật mỉa mai thay, nhân viên định chúc mừng tơi thư tất nữ thư ký