Những Bí Mật Về Chiến Tranh Việt Nam - Chương 2 Người chiến binh của chiến tranh lạnh, người giữ bí mật

Sau phần giới thiệu không mấy sáng sủa của tôi về vấn đề Việt Nam năm 1961, tôi đã tránh được vấn đề này khi là cố vấn Quốc phòng trong 3 năm tiếp theo. Điều đó thật đơn giản. Nhiệm vụ trọng tâm của tôi, với tư cách là một nhà phân tích của Công ty Rand và là cố vấn cho Washington, vẫn là những gì đã có từ 3 năm trước

Những Bí Mật Về Chiến Tranh Việt Nam Chương Người chiến binh chiến tranh lạnh, người giữ bí mật Sau phần giới thiệu không sáng sủa vấn đề Việt Nam năm 1961, tránh vấn đề cố vấn Quốc phịng năm Điều thật đơn giản Nhiệm vụ trọng tâm tôi, với tư cách nhà phân tích Cơng ty Rand cố vấn cho Washington, có từ năm trước: tránh chiến tranh hạt nhân tổng thể, bối cảnh chiến tranh lạnh Chuyến ngắn ngày tới Đông Nam Á liên quan tới điều Đó phần cơng trình nghiên cứu phát triển loại vũ khí thơng thường chiến tranh, nhằm hạn chế đeo đuổi quyền Eisenhower loại vũ khí hạt nhân dùng cho tất xung đột Nhưng với tơi, trò chơi thấy vấn đề quan tâm vấn đề mà nghiên cứu, việc ngăn ngừa công hạt nhân bất ngờ Liên Xô tránh bùng nổ tai hại chiến tranh hạt nhân Mặc dù, mời để bàn chuyện tham gia vào thảo luận sách phạm vi quan phủ Washington, tất chủ đề vũ khí hạt nhân cách phịng ngừa, nhlng khơng hỏi ý kiến nhờ giúp tay vào sách Việt Nam Điều nằm ngồi phạm vi tơi tơi cảm thấy vui tiếp tục theo đường Nhưng đến năm 1964, chấp nhận lời đề nghị rời khỏi Rand để đến Bộ Quốc phòng làm cố vấn cho quan chức cấp cao có nhiệm vụ hoạch định sách Việt Nam Điều cần phải giải thích thêm Tơi khơng có mối quan tâm Việt Nam, khơng có thái độ lạc quan vào triển vọng Một trái ngược hồn tồn; nhiều tuần với công việc mới, thứ đọc điện mật từ đại sứ quán Sài Gòn gửi khẳng định nghi ngờ xấu tơi tình hình khơng có bất ngờ Vậy với nhiều vị trí chọn lựa phủ, tơi lại chọn cơng việc với tồn điện tín đặc biệt, ảm đạm này? Điều đẩy cá ươn vào đĩa ăn tơi? Theo tơi cơng việc nghiên cứu Cho dù bề ngồi khơng rõ ràng việc nghiên cứu xác định nhằm kết cục tương tự diễn năm trước, tránh chiến tranh hạt nhân Chắc chắn, ngờ năm sau chuyến tới Việt Nam, phải làm việc 70 tuần Lầu Năm Góc để giúp đất nước dính líu vào chiến tranh Những tơi làm năm trước chuyến đó, chuẩn bị cho chiến tranh hạt nhân tổng thể Thật mỉa mai cho tơi cơng việc việc làm lại bắt nguồn từ tình cảm lơi kể từ tơi cịn đứa trẻ Thế chiến II - việc ném bom vào dân thường ghê tởm tơi loại vũ khí hạt nhân giống bom ném xuống vào lúc kết thúc chiến tranh Thái độ mà thể phản ứng chống lại chiến tranh Việt Nam, trở thành công việc thường ngày sống tơi, chẳng có vấn đề lại thay đổi vào giai đoạn đời Tôi sinh năm 1931 Chicago, nơi cha mẹ nghỉ việc kiến trúc sư Chúng chuyển tới Springfield, Illinois, tuổi tới Detroit năm sau Tơi nhớ in thông báo đài phát công vào tàu chiến Trân Châu Cảng 10 tuổi, san việc cha tơi giành năm chiến tranh để thiết kế nhà máy chế tạo bom Tôi nhớ rõ đoạn phim sinh động, thông báo đài trận ném bom, chủ yếu vào dân thường, hai năm trước Những đoạn phim thời trận ném bom phát xít Đức vào Ba Lan, Stukas giết hại gia đình tị nạn đứa trẻ đường phố, phá huỷ toàn trung tâm thành phố Rotterdam, đặc biệt oanh tạc chớp nhoáng vào London làm cho thấy rõ chất chủ nghĩa Quốc xã Khơng thể khác, khơng xâm lược Đức, công bất ngờ, dội, hành hạ người Do Thái trước chiến tranh (Tơi khơng biết kế hoạch huỷ diệt chiến tranh), tất dường rõ ràng tội ác, người ta cố tình ném bom vào phụ nữ trẻ em Đấy không kể tới trại tập trung mà biết sẵn sàng nhấn chìm gia đình Đức (Mặc dù cha mẹ sinh Mỹ, lớn lên Denver gia đình khơng theo tơn giáo, ơng bà nội, ngoại người Do Thái di cư từ Nga sang vào cuối năm 1880 Mẹ trở thành người Khoa học Thiên Chúa trước lấy cha tơi, người gố vợ mà bà biết ơng cịn trẻ Denver, cha tơi hết lịng khích lệ bà theo tơn giáo trước sinh tơi Có lần cha tơi nói với tơi, người Do Thái, cho dù "không theo tôn giáo nào" Tôi lớn lên người theo Thiên Chúa giáo, gia đình hồn tồn mộ đạo theo Thiên Chúa dịng Sience, điều khơng làm chúng tơi gốc người Do Thái mắt cha mẹ tôi, biết, mắt bọn Quốc xã) Ở trường tiểu học, sau vụ Trân Châu Cảng, học khơng kích Một hơm thầy giáo cho chúng tơi xem phim oanh tạc chớp nhoáng vào London giới thiệu cho mẫu bom có ngịi nổ ngắn, mảnh, ánh bạc sử dụng để khởi động phát lửa Chúng thầy giáo cho biết bom từ trường, cháy, nước không dập tắt Phải dùng cát để dập tắt nhằm giữ cho ôxy khơng lọt vào bên Mỗi phịng học trường có thùng lớn đầy cát để đề phịng loại bom Tơi làm cách giúp chúng tơi phân biệt nỗ lực chiến tranh, giống rèm che ô cửa sổ, mà người quan sát người bảo vệ khơng kích tồ nhà đó, từ khả thâm nhập máy bay ném bom Nhật Bản hay Đức vào Detroit dường nhỏ bé, nhìn lại Nhưng khái niệm bom từ trường gây cho ấn tượng mạnh mẽ Thật rùng rợn nghĩ người chế tạo ném xuống đầu người khác chất cháy khơng dễ dập tắt, mảnh nó, chúng tơi nghe nói lại, đốt cháy da thịt vào đến tận xương tuỷ cháy không tắt Với tơi, thật khó chấp nhận người tâm giết chết trẻ em theo cách Thế việc diễn Sau thước phim thời đưa tin máy bay ném bom Mỹ Anh dũng cảm bay qua hệ thống hoả lực phịng khơng để ném bom vào mục tiêu Đức Tôi trước họ thường ném bom giống bom mẫu mà học trường có chất có tính tương tự bám vào da thịt, cháy chất phốt trắng sau napan Chúng tơi khơng xem phim diễn người dân tầm ngắm máy bay ném bom hay bão lửa Hamburg, Dresden hay Tokyo Chúng tơi tin vào học rằng: trận ném bom xác vào ban ngày máy ngắm mục tiêu người Bắc Âu nhằm vào nhà máy sản xuất vũ khí mục tiêu quân sự, vài dân thường vơ tình bị trúng bom Các nhà lãnh đạo nước Anh thường nói với công chúng họ điều tương tự vụ ném bom đánh dấu sẵn mục tiêu vào ban đêm Anh, lừa dối hồn tồn Sự bí mật lời nói dối có tính chất thức che đậy chiến dịch cố tình ném bom khủng bố Anh nhằm trực tiếp vào khu dân cư, Mỹ tham gia ném bom Đức Nhật năm sau Tôi không biết, cách vắn tắt, vào thời gian làm lại bắt chước theo thực hành ném bom phát xít Đức, đặc biệt trận ném bom thiêu trụi thành phố Nhật Bản Tuy nhiên, vơ tình mà năm sau tơi nghiên cứu lịch sử việc ném bom chiến lược, có cơng trình nghiên cứu ném bom chiến lược Mỹ đánh giá chi tiết Tơi thấy đồng tình với kết luận nhiều nhà phê bình khơng phải loại bom khủng bố hay bom "chính xác" nhà máy sản xuất góp phần định rút ngắn thời gian tiến hành chiến tranh, sau cân nhắc mặt, loại ném bom trước đây, theo tất tiêu chuẩn cũ, rõ ràng tội phạm chiến tranh, dùng qui tội cho cho phát xít Đức Thậm chí trước đó, mục tiêu nhầm lẫn ném bom vào dân thường Hirosima Nagasaki khiến tôi, vào cuối chiến có suy nghĩ vơ trái ngược quyền sở hữu loại vũ khí nguyên tử, mà tất nói trên, cơng cụ việc ném bom khủng bố Khi nghiên cứu tiếp tục vấn đề tơi có thái độ hoài nghi lâu dài với tuyên bố người bào chữa cho phương thức ném bom chiến lược, Việt Nam hay đâu Nhưng 15 năm sau tơi lại phải viết đề cương cho kế hoạch chiến tranh, bao gồm khả tiến hành công trả đũa loại vũ khí hạt nhân vào thành phố Một yếu tố rõ nghịch lý thực chuyển sang Việt Nam trở thành chiến binh Chiến tranh lạnh cuối độ tuổi đôi mươi với nhiều người Mỹ khác Điều khơng phải tơi lớn lên, trở thành người theo đảng Bảo thủ cha Tôi người Dân chủ Chiến tranh lạnh, người Dân chủ tự do, tôn trọng F Roosevelt vai trị ơng ta New Deal Đại chiến giới II, tin tưởng vào nghiệp nghiệp đoàn quyền cơng dân Tơi có quan tâm sau xuất phát từ anh trai tôi, Harry, 11 tuổi, người trở thành người cấp tiến thời kỳ Đại suy thối Khi tơi học năm cuối trường trung học, Harry đưa cho sách kinh tế vào dịp Noel làm bị lôi vào đấu tranh người lao động Lúc tơi sinh viên hưởng học bổng toàn phần trường Cranbrook, đồi Bloomfield, nơi nhiều phụ huynh uỷ viên quản trị tập đoàn xe Detroit, người đứng phía bên đấu tranh; tốt nghiệp tháng Sáu năm 1948, thần tượng tơi Walter Reuther, tha thiết tham gia vào tổ chức người công nhân ô tô hợp ông làm việc xưởng tự động hoá mùa hè năm trước tơi vào đại học Tơi cần cha cho phép để tham gia vào tổ chức tuổi 17 Cha người theo đảng Cộng hoà chống tư tưởng hợp nhất, ông cho phép giao vận hành máy đột nhập vào ban đêm tham gia phiên họp nghiệp đồn Tơi giành suất học bổng năm Công ty Pepsi-Cola vào trường đại học theo lựa chọn chọn Harvard tơi biết, khoa kinh tế trường chất lượng Tôi học chuyên kinh tế Harvard, chuyên ngành lao động, với ý định trở thành người tổ chức lao động nhà kinh tế học nghiệp đồn Nhận thức tơi sách ngoại giao sau chiến tranh bắt đầu lúc quan tâm tới lĩnh vực kinh tế lao động, với học thuyết Truman công bố vào mùa xuân năm 1947, năm cuối trường trung học Khi theo dõi tin tức năm sau đảo Cộng sản Tiệp Khắc chế độ kiểu Stalin, phiên tồ trị Liên Xơ Đơng Âu, trận phong toả Berlin, sau cơng Bắc Triều Tiên dậy Đông Âu, dần chấp nhận luận điểm thái độ Chiến tranh lạnh Những điều vượt căm ghét chế độ đàn áp tàn bạo kiểu Stalin, mà không quên, dù Liên Xô Đông Âu Trung Quốc, Bắc Triều Tiên, Cuba hay Việt Nam Nhìn lại cách khái quát, luận điểm gần kết nối khủng hoảng với đối mặt với Liên Xô phân biệt với thách thức mà phải đương đầu trước Chiến tranh Thế giới lần II Có thể, luận điểm cân Stalin với Hitler, không lãnh đạo cực quyền họ nước (nơi có tương đồng chức hiệu lực), mà mối đe doạ họ tự toàn giới trục tiếp với Tây Âu Mỹ, mối nguy hiểm họ gây xâm lược quân cần thiết cần đối chứng với chuẩn bị quân sự, với thận trọng sẵn sàng cho việc phòng thủ tập thể Đặc biệt, cân Stalin Hitler loại trừ thương lượng đầy cố gắng với chế độ Cộng sản để tìm giải pháp cho xung đột kiểm sốt vũ khí Tơi bắt đầu nhìn lại làm việc nhiều năm sau người theo Đảng Dân chủ Truman: tự với vấn đề nước, lại thực tế cứng nhắc có vạch giải pháp đối đầu với Liên bang Xô viết Một người chiến binh tự chiến tranh lạnh, ủng hộ người lao động chống lại Cộng sản, giống Thượng nghị sỹ H Humphrey sau Henry Jackson W Reuther Tơi ngưỡng mộ hành động Truman việc đưa máy bay ném bom chở đầy than lương thực đến trợ giúp cho người dân Berlin phản ứng ông ta với điều xem xâm lược trắng trợn Triều Tiên Tôi khâm phục định ơng trì Triều Tiên chiến tranh có giới hạn, bác bỏ yêu cầu tướng D MacArthur đòi mở rộng chiến tranh sang Trung Quốc sử dụng loại vũ khí hạt nhân Tin tưởng vào sách phủ, thân chuẩn bị để tới Triều Tiên cho dù khơng tha thiết việc Tơi đính vào mùa thu năm học cuối trường Đại học Harvard, với Carol Cumming, cô sinh viên đại học năm thứ hai, 19 tuổi, tuổi với tơi Đó lúc lực lượng lính thuỷ đánh bị bao vây Chosin Reservoir phải chiến đấu để phá vây (Cuối ưu tiên làm việc trực tiếp huy anh hùng thuỷ quân lục chiến chiến dịch đó, người tặng Hn chương Chiến cơng danh dự, thiếu tá William Barber) Vì tơi chờ đợi lệnh gọi lính quân dịch vào khoảng thời gian cuối năm học, nên qua kỳ nghỉ lễ Giáng sinh, đề nghị với Carol tổ chức lễ cưới vào kỳ, để chúng tơi sống bên tháng trước Một tháng sau đám cưới chúng tơi, tháng hai năm 1951, có tuyển chọn tân binh, tất bạn bè tơi hỗn lính qn dịch tới tốt nghiệp xong Tơi vui điều giành suất học bổng W Wilson cho năm học cao học trường Đại học Tổng hợp Cambridge, tơi lại hỗn lâu Nhưng tơi coi việc lính lẽ đương nhiên nên khơng muốn kéo dài thời hạn trì hỗn vào năm Hơn nữa, chắn người bạn khác phải thay vào vị trí tơi tình trạng cấp bách Triều Tiên tiếp diễn; nên từ Anh trở về, cho đến lúc để thực nghĩa vụ Phần lớn bạn bè thầy giáo ngạc nhiên xin vào khoá đào tạo sĩ quan dự bị (OCC) binh chủng lính thuỷ đánh Tơi dường khơng thích hợp loại hình Sở trường tơi thiên hoạt động trí óc, khơng có tố chất vận động viên Một giáo viên tôi, ông W Leontief, đề nghị giao cho công việc lực lượng không quân, lĩnh vực tốn học lập trình, việc xem giống với lĩnh vực học thuật đơn kinh tế mà mong muốn làm sau Lực lượng lính thuỷ đánh khác khác Quan trọng với tôi, binh chủng khơng ném bom thành phố; Thái Bình Dương Triều Tiên, binh chủng công vào binh lính đối phương khơng phải vào dân thường Lực lượng tự đề chuyến tham quan cho sĩ quan dự bị khoảng thời gian năm, khích lệ, khơng tham gia vào Binh chủng lính thuỷ đánh thời hạn quân dịch ngắn ngày Bố vợ đại tá lính thuỷ đánh chuyên nghiệp nghỉ hưu sau chiến tranh với cấp hàm chuẩn tướng Vợ thích kỷ niệm thời gian lớn lên lính thuỷ đánh bộ; Anh trai cô rời trường đại học danh tiếng Yale để ghi tên tham gia vào Binh chủng bị giết Guadalcanal vào ngày sinh nhật lần thứ 19 Tôi muốn vợ bị bất ngờ trước lựa chọn mình; Tơi cho việc để vợ tơi quay trở lại lính thuỷ đánh làm cho cô hạnh phúc Và Tôi nộp đơn xin vào OCC sau từ Cambridge trở vào mùa hè năm 1953, khơng có khố học mở tận mùa xuân 1954, tiếp tục học cao học chuyên ngành kinh tế Harvard thêm kỳ rưỡi Từ tơi tham gia khoá học cao học theo yêu cầu sinh viên chưa tốt nghiệp, tham dự kỳ thi vấn đáp lấy tiến sĩ vào ngày trước huấn luyện Quantico Ít tuần sau, ngày tháng Năm năm 1954, vào sáng sớm chúng tơi đứng bãi tập người huấn luyện nói với chúng tơi: "Súng bạn nên giữ hơn, Điện Biên Phủ vừa thất thủ" Chúng không xem báo suốt thời gian tháng trại huấn luyện tân binh, điều khơng có ý nghĩa nhiều Dù sao, súng chúng tơi ln bóng Tơi khơng ý tới lời tuyên bố tiếng Tổng thống Eisenhower thuyết domino - dự báo sụp đổ hầu châu Á trước chủ nghĩa Cộng sản miền Bắc Việt Nam thất bại - vào ngày sinh nhật lần thứ 23 tôi, ngày tháng tư năm 1954, trước tới Quantico Tất bỏ lỡ vận động thăm dị Phó Tổng thống Richard Nixon sau ngày khoá huấn luyện bắt đầu, 16 tháng tư, ông ta nói "vì người Việt Nam khơng đủ khả tiến hành chiến tranh tự trị", nên Mỹ phải đưa quân tới để ngăn cản thất bại Pháp: "Nếu phủ khơng thể tránh điều buộc quyền phải đối mặt với tình hình đưa quân sang".[22] Đã có phản đối kịch liệt với lời phát biểu Nixon, hàng ngàn thư điện tín gửi tới Nhà Trắng phản đối can thiệp Mỹ nhằm ủng hộ chủ nghĩa thực dân Pháp, việc làm lực lượng theo chủ nghĩa dân tộc Cộng sản lãnh đạo Thượng nghị sỹ Đảng Dân chủ Edwin Johnson nói bên ngồi hành lang Thượng viện: "Tơi phản đối việc đưa lính Mỹ vào nơi bùn lầy, hỗn độn Đông Dương trị chơi đổ máu để trì chủ nghĩa thực dân khai thác thuộc địa người da trắng châu Á"[23] Quan trọng hơn, người lãnh đạo phe đa số đảng Dân chủ Thượng viện, Lyndon Johnson, chịu ảnh hưởng cố vấn ông ta, Thượng nghị sỹ Richard Russell, thuyết phục Tổng thống Eisenhower Mỹ không hành động đơn phương khơng có tham gia Anh Thủ tướng Anh, W Churchill Ngoại trưởng Anh, Anthony Eden khơng đồng tình với thừa nhận Tổng thống Eisenhower, coi thách thức Hồ Chí Minh gây ngang với thách thức Hitler Rhineland hay Munich Vì lớp sĩ quan lỡ hội tham gia vào xâm lăng người Mỹ vào Đông Dương, điều có nghĩa chiến tranh diễn miền Bắc ác liệt nhiều trải qua miền Nam Việt Nam khả sử dụng loại vũ khí hạt nhân để chống lại Trung Quốc (Phó Tổng thống Nixon ủng hộ hai khả này) Ba năm sau, Eisenhower Ngoại trưởng John Foster Dulles quay lại ủng hộ Eden, họ từ chối áp dụng biện pháp giống Eden, Thủ tướng so sánh Hitler với Tổng thống Ai Cập G.A Nasser khủng hoảng kênh đào Suez, tiểu đồn lính thuỷ đánh tơi thực nhiệm vụ Hạm đội Chúng lỡ chiến tranh thuộc địa Lúc đó, Quantico tơi khơng biết điều Viên trung sĩ phụ trách kể với điều biết, chúng ta, người lính thuỷ đánh - lực lượng sẵn sàng ứng cứu, người bảo vệ Tổng thống Cũng có lính thuỷ đánh tàu lục quân khơi Đơng Dương lúc Đó lý để chúng tơi tham gia Ngay khố huấn luyện cho phép, vui vẻ lên đường Càng vui nghĩ tham gia chúng tơi góp phần vào việc khơng cần sử dụng tới loại vũ khí hạt nhân Một năm chút, trung đội trưởng Camp Lejeune, miền Bắc Carolina, tự hào đọc lời tuyên thệ người huy thuộc binh chủng lính thuỷ đánh trước Quốc hội rằng: "Binh chủng lính thuỷ đánh gồm sư đồn sẵn sàng hy sinh để ngăn chặn chiến tranh hạt nhân" Với tơi lý thích hợp để phục vụ quân ngũ Sau khởi đầu đầy khó khăn OCC, tơi gần kiệt sức phải học để trở thành sĩ quan lính thuỷ đánh giỏi Tơi thích cơng việc huy trung đội súng trường, tất hội kiện hoi với thiếu uý thời bình - để huy đại đội súng trường Sư đồn lính thuỷ đánh số Tơi bị lơi lại Binh chủng lính thuỷ đánh quân nhân chuyên nghiệp suốt đời cơng việc huy làm tơi hài lòng Để chuẩn bị phục vụ ngũ vào mùa hè năm 1956, phải từ giã bạn bè Nhưng tơi hy vọng có dịp quay trở lại Harvard Con trai tôi, Robert Boyd, vừa chào đời, vừa nhận suất học bổng nghiên cứu sinh năm Harvard Tiểu đồn tơi tới Địa Trung Hải tháng làm nhiệm vụ với Hạm đội 6, điều làm không hối tiếc Dẫu sao, lúc này, ngày có cảnh báo chiến tranh xảy Trung Đơng việc quốc hữu hoá kênh đào Suez Tổng thống Nasser Tiểu đồn chúng tơi nhận khuyến cáo khả phải can thiệp vào hoạt động thù địch Tôi không chịu đựng với suy nghĩ người lính mà tơi huy bị gọi để sát hạch khả họ chiến khu vực lại ngồi theo dõi họ chiến đấu dõi theo số phận họ từ Cambridge, Massachusetts Tôi đánh điện cho huy binh chủng lính thuỷ đánh yêu cầu gia hạn ngũ cho tới tiểu đồn tơi hồn thành nhiệm vụ Địa Trung Hải, yêu cầu chấp nhận, thông báo cho Hội người bạn định Ít tháng sau, lần cầm tay tài liệu tối mật Tơi nhanh chóng cấp giấy phép tối mật, để tơi thảo kế hoạch tác chiến đổ cho tiểu đồn tơi sở kế hoạch chiến đấu dự phòng bất trắc Hạm đội Vào lúc đó, cấp tơi tiểu đồn Hạm đội khơng rõ liệu chúng tơi có phải hành qn chống lại Ai Cập hay Israel không (Anh Pháp chưa mặt bên tham chiến, có dấu hiệu tình báo khơng tốt) Khi tàu chở qn theo mệnh lệnh tiến hướng đông nam Địa Trung Hải khủng hoảng ngày gia tăng, giao nhiệm vụ thảo kế hoạch đổ lên Haifa, bàn bên cạnh, sĩ quan trợ lý tác chiến khác tiểu đoàn lập kế hoạch đổ lên Alexandria Trong điều kiện khác mà chúng tơi phải đương đầu, điều tồi tệ nhiều, nhận định vậy, chúng tơi phải dùng tới mìn (Cuối chúng tơi khơng phải sử dụng cách nào, chí tàu chở quân sơ tán nghìn dân thường Mỹ khỏi Alexandria, máy bay Anh Pháp bay qua bay lại để ném bom thành phố cảng thu dọn bến cảng) Nhưng điều đáng kể nhớ lại làm để theo dõi việc thực tất kế hoạch, cho dù Tổng thống lựa chọn kế hoạch Tôi vui sử dụng tới điều mà huấn luyện thuỷ quân lục chiến đâu mà Tổng thống định, nhiên hồn tồn khác với cảm nhận sai xung đột Điều diễn khiến phải đến kết luận trường hợp này, đồng minh mắc nhiều sai lầm Viên huy tiểu đồn u cầu tơi chuẩn bị lên lớp cho sĩ quan bối cảnh tình hình Tơi đọc phân tích tình báo đưa tới tàu huy suốt mùa hè nghiên cứu lịch sử kênh đào mối quan hệ Ai Cập Anh thư viện tàu, có bách khoa thư Trước ngạc nhiên tôi, xét theo cách mà Anh giải thích hành động Tổng thống Nasser dường phủ Ai Cập khơng có quyền đáng để quốc hữu hoá kênh đào Suez hành động quân nhằm chiếm quyền sở hữu kênh đào xâm lược trắng trợn, quay trở lại chủ nghĩa thực dân Đó kết luận tơi nói với sĩ quan tàu họ nhận thấy thú vị tới mức bị điều từ tàu sang tàu khác để lên lớp cho tàu bạn Nhưng ngồi nghe tơi nói hay với tơi, chưa hiểu rõ thực chất sách Mỹ gì, vai trị lệnh tham gia Tôi biết số chúng tôi, kể tôi, lo lắng điều Thật khó tưởng tượng, điều mà tơi rút cho giảng mình, Mỹ lựa chọn cách đối đầu với đồng minh NATO họ Trong hình thức Chiến tranh lạnh, điều dường tưởng tượng nổi; thực củng cố vị trí người Xơ viết, người cung cấp vũ khí cho người Ai Cập cố gắng để thay Mỹ tài trợ cho đập thuỷ điện Aswan (Aswan Dam) Khi Tổng thống Eisenhower chọn cách buộc Anh Pháp phải chấm dứt phiêu lưu họ kênh Suez, tơi thấy ngạc nhiên tự hào người Mỹ Chẳng điều làm tin tưởng kịch đất nước phải cam kết nguyên tắc để phê chuẩn luật pháp quốc tế chống lại xâm lược cịn chống lại khơng thành vấn đề, chí chống lại đồng minh thân cận Đó điều mà tơi tin sử dụng để giải vấn đề phịng thủ Nam Triều Tiên; điều giải thích tơi thấy phải lên đường để hoàn thành nghĩa vụ quân diễn tình trạng khẩn cấp Triều Tiên; điều tơi phục vụ ngũ Khi tơi xem tờ tạp chí châu Âu nhìn thấy ảnh máy bay ném bom đồng minh làm thành phố Port Said đầu nguồn kênh, tơi cảm thấy mừng người Mỹ khơng phải nhìn thấy ảnh, giống cơng việc chúng tơi làm Cho dù tơi đồng tình với định Tổng thống phản đối sách thực dân, thực mệnh lệnh ông ta theo hướng khác với lời cam kết đầy đủ Lúc đó, tơi quan tâm nhiều tới việc phải làm để chiến đấu giỏi không quan tâm nhiều tới việc chiến đấu với hay phải chiến đấu Đó việc Tổng thống định Tư tưởng khoáng đạt đó, di sản Chiến tranh giới II chiến tranh lạnh, tồn hàng thập kỷ sau Cuối cùng, giải tư tưởng vào năm 1969 sống bất ngờ thay đổi Tôi trở lại Harvard để thực công việc nghiên cứu độc lập, với tư cách thành viên Hội người bạn, nơi làm cho thấy thú vị kể từ học năm cuối đại học (lúc đó, nghe theo lời vị cố vấn khoa, chuyển chuyên ngành từ nghiên cứu lao động sang thuyết kinh tế) Tôi bắt đầu thích thú với chuyên ngành với phân tích trừu tượng việc cần đưa định tình hình kinh tế bất ổn Tơi học chuyên ngành kinh tế nên phải viết luận văn cao học chuyên ngành kinh tế, sau viết luận án tiến sĩ đề tài làm để miêu tả, để hiểu nâng cao cách thức lựa chọn người ta không chắn hậu hành động họ gây Nó bao gồm tình xung đột mà khơng chắn phần có liên quan tới lựa chọn đối tác, chủ đề gọi lý thuyết trò chơi thuyết thương lượng[24] Tất điều rõ ràng có liên quan tới định quân sự, với định khác Vì thế, quan thể mối quan tâm đặc biệt tới lĩnh vực Công ty Rand, nơi nhà tốn học có đóng góp Trái lại điều thu hút ý cá nhân Rand, tổ chức nghiên cứu phi lợi nhuận Santa Monica, California, thành lập năm 1947, làm hai công việc nghiên cứu đánh giá phân tích giải mật cho Bộ Quốc phịng, chủ yếu cho lực lượng không quân Sau chuyến thăm ngắn ngày vào cuối mùa hè năm 1957, xem xét chấp nhận lời mời Ban kinh tế Cơng ty Rand đến làm tư vấn vào thời gian nghỉ hè năm 1958, làm nghiên cứu sinh Harvard) Ba năm binh chủng lính thuỷ đánh để lại tơi tôn trọng quân đội, mối quan tâm tới vấn đề chiến lược sẵn sàng áp dụng khái niệm mang chất trí tuệ vào vấn đề quân việc khác Dù nữa, trước tới Rand mong muốn theo đuổi cơng việc chun mơn mang tính hàn lâm ví nhà lý luận kinh tế Lúc tơi 27 tuổi Điều đến phải đến, sau chuyện thăm có tính thăm dị, khám phá tơi tới Santa Monica năm 1957, người Xơ viết phóng tàu Sputnik vào quĩ đạo, chứng tỏ khả thực phóng tên lửa đạn đạo xuyên lục địa (ICBMs) sớm Mỹ lúc Vào mùa hè, lúc tơi tới Rand lúc có nghiên cứu dự báo bí mật tính ưu việt Liên Xơ thời gian tới qua việc triển khai ICBMs, "khoảng trống tên lửa" Thậm chí, trước có dự báo đó, nghiên cứu tối mật Rand[25] năm qua kết luận khả Bộ huy không quân chiến lược (SAC) trả đũa ném bom chiến lược trước công bất ngờ Liên Xô, định vị kỹ để huỷ diệt họ xa thực tế Với đồng nghiệp Rand, kế hoạch tập trung quân Liên Xô nhìn nhận rõ ràng nỗ lực khẩn cấp, có hội thành cơng cao cách đáng kinh ngạc, để có sức mạnh làm khả trả đũa SAC Khả Liên Xô, cho dù phải trả giá đắt để đạt làm huỷ hoại sở lòng tin việc ngăn chặn hạt nhân Ít điều tác động tới đọc nghiên cứu, người chia sẻ thừa nhận rộng rãi chiến tranh lạnh này, Liên Xơ tìm cách đạt mục đích cuối thống trị giới Trong tuần tới Rand làm việc, thân nhận bị vào điều coi vấn đề cụ thể cấp bách bất ổn, định mà loài người phải đối mặt: ngăn chặn đối đầu hạt nhân Liên Xô Mỹ Vào năm cuối thập kỷ, gần tất phận nhà phân tích độc lập Rand bị ám ảnh việc giải vấn đề tưởng đơn giản mà lại khó khăn căng thẳng, thúc bách bên ngồi Rand tưởng tượng ra, việc phải ngăn chặn công hạt nhân Liên Xô vào xã hội lực lượng trả đũa Mỹ, vài năm tới xa hơn, việc khẳng định khả trả đũa Mỹ loại vũ khí hạt nhân ngăn chặn công Khi đến Ban kinh tế Rand làm nhân viên tập mùa hè năm sau, tơi dồn tồn tâm tồn ý vào cơng việc, chí với cảm nghĩ vinh dự công hiến, ác cảm riêng với loại vũ khí hạt nhân lớn Quan điểm mạnh mẽ chống lại ném bom bừa bãi thành phố hai bên tham chiến Chiến tranh giới lần II, tơi nói, gót sắt khủng khiếp dẫm đạp lên công việc làm cho lực lượng khơng qn với cơng trình nghiên cứu nhằm răn đe người Nga ném bom khủng khiếp họ công Nhưng lại có lơ gích phù hợp với cơng việc Từ phân tích Rand, tơi phải tin cách tốt nhất, thực cách nhất, để làm tăng thêm hội khơng có chiến tranh hạt nhân tương lai gần Trong hoàn cảnh miêu tả nhà lượng định tình báo quốc gia cấp cao nhất, lơ gích hành động ngăn chặn dường rõ ràng Theo đánh giá tối mật này, phải đối mặt với kẻ thù có sức mạnh tìm cách để mở rộng cơng vũ khí hạt nhân khiến phải khuất phục hoàn toàn để giành lấy thống trị tồn cầu mà khơng bị ngăn trở Khơng có khả quân phi hạt nhân Mỹ cam kết loại trừ công đáp trả (phản ứng lại) cơng tương tự với qui mơ thực ngăn chặn kẻ thù cứng rắn tàn bạo tới Không thể làm cách khác ngồi khả phải đáp trả vũ khí hạt nhân, khả ngăn chặn chắn đòn đánh hạt nhân lên kế hoạch cách hoàn hảo, việc trao quyền cho Tư lệnh sao, Bộ Tư lệnh Thái Bình Dương, bắt chước giống việc trao quyền tương tự cho tư lệnh cấp (rõ ràng không Tổng thống biết uỷ quyền), điều tạo điều kiện cho số lượng không xác định lớn nhân vật phép tiếp cận tới nút bấm hạt nhân Sự quy định thế, với số nhân vật khác đặt lực lượng hạt nhân Mỹ vịng có nguy hiểm, phản ánh tính tốn tình báo Mỹ khả ý định Xô viết khả buộc Mỹ phải chấp nhận liều lĩnh cần thiết để ngăn chặn công bất ngờ Liên Xô Tuy nhiên, vào mùa thu năm 1961, bí mật lớn làm thay đổi cách kịch tính tính tốn tình báo quốc gia Mỹ, làm đảo lộn chiến lược tồn cầu mà tơi quan tâm suốt năm Tầm bắn xa tên lửa có lợi cho Liên Xơ điều kỳ diệu Có tầm bắn xa tốt, thơng thường tỉ lệ tên lửa 10 chọi có lợi cho 40 (Atlas Titan ICBMs) đem đối chọi với SS-6 ICBMs Liên Xơ bè phóng Plesetsk, khơng phải 120 tài liệu lượng định tình báo quốc gia vào tháng Sáu, 1.000 ước lượng Tư lệnh SAC mà nghe Tổng hành dinh SAC hồi tháng tám Triển vọng công bất ngờ có chủ ý Liên Xơ xuất hiện, với ước lượng mới, điều không tưởng Đối với việc đọc đánh giá vào cuối năm 1961 gây tác động mạnh lên giới quan chuyên ngành tôi, giống đọc điện Herrick sau năm, bối cảnh hạn hẹp nhiều Tương tự thế, đánh giá truyền tín hiệu tới máy an ninh quốc gia phủ: Ngừng hoạt động? Tiến hành điều tra cơng khai! Xem xét lại tiến trình việc cách hợp lý nhất! Tuy nhiên việc không thực Giống điện Herrick, đánh giá giữ bí mật cách hiệu (bởi số người khác) Quốc hội, báo chí cơng luận, có tác động tới chương trình qn Đó thừa nhận bí mật sau người Xô viết triển khai tên lửa ICBM thể lỏng để đối chọi với 40 mà quyền Kennedy định triển khai vào cuối mùa thu 1961, sở phù hợp với số lượng tên lửa Minuteman thể rắn dự án Mỹ 1.000 Con số từ 1.600 tới 6.000 mà lực lượng không quân yêu cầu trước giảm xuống tới mức mà Bộ trưởng Quốc phòng McNamara định từ trước, trước có tính tốn Khơng phải việc số tên lửa tăng lên cao, rốt với hai bên, mà tình trạng báo động nước tiếp tục mức nguy hiểm Khi làm việc, phát nhiều điều bất ngờ trình huy điều hành Mỹ chuẩn bị nhạy cảm cho chiến tranh hạt nhân, điều nâng cấp cho nguy thực chiến tranh hạt nhân tổng lực bắt đầu cách vơ tình gióng lên hồi chng báo động giả Nguy chiến tranh hạt nhân, Mỹ khởi xướng, trở nên thực tế với tơi, bắt nguồn từ tai nạn vơ tình, khơng phép, từ tác động lời cảnh báo nghi binh khủng hoảng, từ báo động giả từ mệnh lệnh bị hiểu sai Sự hiểu biết việc làm mà diện tên lửa Liên Xô Cuba gây tác động lên việc làm cho người đồng nghiệp cũ Rand Harry Rowen, phó trợ lý Thứ trưởng Bộ Quốc phịng, gọi tơi Washington để tham gia vào nhóm hoạt động Uỷ ban điều tra Hội đồng An ninh quốc gia suốt thời gian khủng hoảng tên lửa Cuba năm 1962 Kinh nghiệm để lại cảm nhận sâu sắc việc làm chiến tranh nhiệt hạch cuối lại biến thành khủng hoảng, không thất bại việc điều hành cấp cao mà bắt đầu thấy trước - thể hai phía đối đầu - mà cịn kết tính tốn sai lầm chủ yếu cấp cao kết cam kết đưa trước khơng có cảm nhận việc cam kết dẫn tới đâu Các bên hiểu sai nhau, đánh giá sai thái độ nhau, không hiểu hành động Đã có sai sót mặt thơng tin liên lạc, loại rủi ro mang lại hậu nghiêm trọng Với hai máy tình báo tinh xảo lịch sử loài người, bên tập trung toàn lực vào đối thủ siêu cường mình, Tổng thống Kennedy khơng thấy trước Thủ tướng Liên Xô Nikita Khrushchev cố gắng triển khai tên lửa đạn đạo tầm trung Cuba vịng phạm vi bắn tới mục tiêu đất Mỹ Khrushchev không nắm đáp trả Kennedy hành động Những phát gần Liên Xô cũ cho thấy số lượng binh lính họ Cuba lớn gấp nhiều lần so với biết lúc đó, trang bị (chúng ta điều này) vũ khí hạt nhân chiến thuật Khrushchev trao quyền điều hành lực lượng cho tư lệnh địa phương Với thông tin này, rõ ràng gần tất người quyền Mỹ lúc đánh giá thấp nguy chiến tranh hạt nhân tổng lực mà đánh giá thấp kết lần thất bại trước Đây thực Dù nguy chứng kiến sau đủ làm cho người ta phải kinh hồng Tơi dành nửa năm đầu 1964 Washington, với tư cách nhà nghiên cứu Rand, nghiên cứu đề tài nhằm làm rõ mối quan tâm khủng hoảng tên lửa Tôi muốn làm rõ khía cạnh nguy hiểm trình hoạch định sách phủ việc thơng tin liên lạc - ám hiểu ngầm vơ tình - phủ khủng hoảng hạt nhân Tôi nhà sử học không quan tâm tới việc tạo tình tiết cụ thể kiện đặc biệt Tôi biết câu chuyện tồn tại, sở giải mật mức độ cao, quan phủ Những tơi muốn có tiếp cận với mảng tư liệu này, bao quát toàn phạm vi khủng hoảng, để tơi liến hành phân tích so sánh Tơi tìm hiểu vấn đề cịn chưa rõ ràng để giúp Tổng thống thấy rõ hiểu biết điều hành ông ta máy quyền, tác động đến đối phương, nhiều cách giúp Tổng thống giảm thiểu nguy thảm hoạ Tôi đưa đề tài năm 1963, hy vọng giữ lại Washington tạm thời Nhưng vào đầu năm 1964, sau 13 năm xây dựng gia đình, vợ tơi địi ly dị Tơi lưu lại phịng tài Rand thêm thời gian, chuyện tới Washington để theo đuổi đề tài, sau quay trở lại California chủ yếu để thăm hai đứa Robert Mary, chúng lên tuổi Một danh sách liên ngành bao gồm quan chức có hàm chức vụ đứng thứ hai Bộ Ngoại giao, Bộ Quốc phịng, Cục Tình báo trung ương Mỹ (CIA) Hội đồng Tham mưu trưởng liên quân (Hội đồng Tham mưu trưởng liên quân) Walt Rostow - Trưởng phịng hoạch định sách Bộ Ngoại giao, người tài trợ cho dự án, tập hợp lại đưa cho Mỗi nhân vật bảo đảm thuận lợi cho tiếp cận với tài liệu giải mật thuộc lĩnh vực riêng họ, nhằm giải kiện quốc tế qua khủng hoảng tên lửa, khủng hoảng Berlin, kênh đào Suez, Li Băng, eo biển Đài Loan, vụ bắn rơi U-2 vấn đề Lào Một số tài liệu phân loại cao mức tối mật cấp loại giấy phép đặc biệt để xem Sáu tháng tiến hành nghiên cứu, xem nhiều tài liệu chi tiết khủng hoảng tên lửa Cuba, tới kết luận sơ ban đầu Tơi báo cáo phần cho nhóm nghiên cứu liên ngành Rostow, tơi biết thời gian này, với tơi biết năm trước đó, phần lớn cơng chúng khơng biết tới, câu chuyện dài bàn tán Trong tơi tìm kiếm thêm tháng để điều tra, giải cơng việc phịng ban Lầu Năm Góc tốn tiền lương Rand Sau đó, vào tháng Bảy, trợ lý Bộ trưởng Bộ Quốc phòng phụ trách vấn đề An ninh quốc tế, McNaughton gọi tơi vào phịng đề nghị tơi làm trợ lý đặc biệt cho ơng ta Ơng ta ngun giáo sư luật trường Harvard, người trước luật sư cho Bộ Quốc phòng Mấy năm qua, vài lần thảo luận với cấp vấn đề kiểm sốt vũ khí hạt nhân, điều làm chúng tơi tơn trọng lẫn McNaughton nói với tơi Bộ trưởng Quốc phịng McNamara giải vấn đề Việt Nam cho Tổng thống McNamara u cầu ơng ta làm trợ lý cho McNamara vấn đề Đến lượt trợ lý riêng cho McNaughton lĩnh vực McNaughton dành 70% thời gian cho vấn đề Việt Nam ơng ta muốn tơi dành cho tới 90% thời gian Nếu làm tốt sau khoảng gần năm tơi có cơng việc vị trí phó trợ lý Bộ trưởng Cả hai triển vọng không hút Trở thành cơng chức khơng phải hồi bão hay sở nguyện tơi; vị trí, Rand ln ngơi nhà hồn hảo tơi Tơi vui làm việc quãng đời cịn lại mình; thực tế tơi trông chờ vào điều Rand hút Rand tự thoải mái, không bị giám sát chặt nghiên cứu vấn đề riêng mình, điều tra tìm hiểu sâu vấn đề cụ thể mà đặc biệt quan tâm, chủ yếu nguy chiến tranh hạt nhân Hơn nữa, thường xuyên bay từ văn phòng Rand Santa Monica tới Washington để tham gia nhóm nghiên cứu hoạt động cố vấn riêng cho quan chức hoạch định sách Lầu Năm Góc, Bộ Ngoại giao, Tồ nhà hành pháp, tơi cảm thấy đóng góp phần vào việc giảm thiểu nguy Tơi hạn chế tham gia vào lĩnh vực mà tơi thấy cịn kinh nghiệm Tơi chưa có tham vọng hay sở thích trở thành quan chức phủ để phải có trách nhiệm với loạt vấn đề khác mà cá nhân biết khơng chun nghiệp Chính sách Việt Nam ví dụ rõ ràng Thực tế, sau chuyện thăm ngắn ngày tới Việt Nam, tơi thấy giống bẫy Tơi khơng muốn biết thêm Việt Nam ngồi điều biết Tôi thảo luận với McNaughton việc tơi nghiên cứu khủng hoảng từ trước nói với McNaughton tơi thấy cơng việc thú vị hồn tồn đáng để làm Tơi dành nhiều thời gian cho nỗ lực mang lại kết Tơi nghĩ tơi đóng góp tốt cách tiếp tục cơng việc nghiên cứu Nhưng McNaughton nói, ơng ta cho hội quan sát khủng hoảng từ bên trong, diễn "Việt Nam khủng hoảng khủng hoảng khác; khủng hoảng dài" Những câu chuyện khủng hoảng khứ cho thấy nhiều khơng có điều thực cần biết Nếu muốn biết khủng hoảng bắt nguồn nào, gây sai lầm thực làm khủng hoảng gì, tơi phải tìm cách thích nghi với hoạt đơng phủ, người cuộc, khơng phải nhà nghiên cứu hay cố vấn McNaughton nói tơi tiếp tục nghiên cứu khủng hoảng thời gian cho phép Nhưng thực, thấy hội ơng ta dành cho tơi, Việt Nam đề tài bổ sung vào danh sách công việc Tôi không viết sử Việt Nam Tôi sống với lịch sử Cuối tơi chấp nhận Tơi biết giá trị chức vụ, bên tồ nhà ban ngành khác Tôi yêu cầu chức vụ dân "siêu cấp", GS- 18, có chức vụ mức lương tương đương với Phó trợ lý Bộ trưởng phía dân sự, phía quân tương đương với cấp hàm thiếu tướng trung tướng Đó chức vụ khác thường trợ lý đặc biệt cho trợ lý Bộ trưởng, McNaughton nói ơng ta giải thích tơi cần phải có chức vụ "người thay thế" ông ta vấn đề Việt Nam, để tơi thay mặt ơng ta họp liên ngành, phó trợ lý Bộ trưởng trước làm Bảo đảm quan trọng mà McNaughton dành cho tôi biết điều Việt Nam ông ta biết, vấn đề khác mà ơng ta giao cho Thực tế, biết nhiều việc chí trước ơng ta Cơng việc tơi phân loại lượng thơng tin khổng lồ có sẵn Việt Nam giúp đưa định, (cùng với trợ lý quân cấp phó ơng ta) cần đưa tới để ơng ta xem Là người trợ lý, phải xem ghi nhớ điện chuyển trực tiếp tới cho ông, "chỉ riêng cho ông ta", kể cấp phó khơng xem Sự thận trọng tiêu chí trọng yếu cơng việc tơi phẩm chất khác Điều dường không thành vấn đề Khi cần thiết phải tỏ rõ cẩn trọng, tơi có nhiều hội để thể người thận trọng, ông ta biết Tôi quan tâm tới vài lĩnh vực quản lý không phù hợp với mà ơng ta mong chờ từ phía tơi Điều khơng chắn lắm, ngoại trừ việc ơng ta nói ơng ta hy vọng "làm tăng gấp đôi hiệu suất ông ta" Biết khả kỳ lạ tin tức tình báo ơng ta yêu cầu cao ai, để có lực kỳ lạ khả tình báo thiên bẩm ơng ta, khơng phải đạt được, tin nhiều người khác, có đầu óc tổ chức tơi, tiến gần đến khả kỳ lạ mà ơng ta có … Một buổi trưa thứ hai, ngày tháng tám năm 1964, bước vào dãy văn phòng trợ lý Bộ trưởng sẵn sàng bắt tay vào cơng việc Phịng làm việc McNaughton rộng, có trần cao với cửa sổ nhìn phía Đài tưởng niệm Jefferson phía bên Tidal Basin, Đài tưởng niệm Washington Phòng tơi có cửa sổ quay phía đó, phịng nhỏ đủ để kê bàn, ghế dành cho khách, tủ sách nhỏ két sắt có ngăn kín đựng tài liệu mật Căn phịng thuận tiện chỗ cách phòng McNaughton vài mét tính từ cửa vào Một thư ký ngồi bàn chúng tơi, bên ngồi cửa vào ông ta Hai người khác nhiều ngồi khoảng trống phía bên cửa vào ơng ta, phịng mà người ta vào từ hành lang Lầu Năm Góc Sĩ quan phụ tá quân McNaughton, người điều hành văn phòng trợ lý cho phụ tá, thiếu tá Harry Hams, có phịng nhỏ bên cạnh phịng tơi Chúng tơi vịng xoay E, gần lối vào từ phía sơng, tầng ba, khu vực biệt lập Lầu Năm Góc thơng xuống hội trường lớn từ dãy phịng Bộ trưởng Quốc phịng McNamara Một lần tơi vào phịng làm việc nhỏ nói với phụ tá quân muốn xem tài liệu Việt Nam từ Việt Nam tới Anh ta hỏi tôi: "Mọi thứ sao?" Tôi trả lời: "Tất cả" Sáng hôm sau đến, bàn làm việc cửa sổ hai chồng tài liệu xếp ngắn, chồng cao chút Tôi cao khoảng gần l,8m Tôi lấy xấp phía chồng mang vào bàn, phải cẩn thận để không bị đổ Tôi bắt đầu xếp lại Khơng có tờ tài liệu lẻ Tập tài liệu gồm báo cáo, ghi nhớ, câu hỏi, điện tín nhiều trang, phần lớn khơng phải gốc, tất tài liệu gửi tới cho một phận Cơ quan An ninh quốc tế (ISA) Nhiều tài liệu số gửi tới phó trợ lý Bộ trưởng Bộ Quốc phịng, ISA, nằm số nhiều địa khác rõ ràng khơng có nghĩa dành riêng cho ơng ta xem; trung tâm điện tín phân phát chụp tới phòng ban quản lý vấn đề xử lý vấn đề nghi ngại từ phía người gửi Tơi sớm biết phần lớn số tài liệu lúc đầu thường chưa gửi tới văn phòng trợ lý trưởng; mà trung tâm điện tín phải dựa vào phịng ban để chuyển tóm tắt đoạn nhận xét vấn đề tài liệu quan tâm cao Đó điều tơi hiểu cơng việc mình, lựa chọn tài liệu cho McNaughton đọc, phân công trách nhiệm cụ thể cho người Tôi yêu cầu xem "mọi tài liệu" đáp ứng Các phịng ban hồn thành u cầu Ở phía bên bàn mà thông báo túi cháy rám, đống tài liệu lớn cao tới thắt lưng, tài liệu bị gấp góc, tơi phải phân loại Tơi khơng cần phải trình khác ngồi McNaughton; cịn người muốn xem tài liệu có riêng Trên thực tế, tài liệu phân loại Rất tài liệu cịn dạng mật, dạng mật mức thấp nhất; chủ yếu báo cáo hàng tuần từ huy cấp thấp Lầu Năm Góc, yêu cầu hỗ trợ hậu cần phúc đáp chúng lại nhanh chóng cho vào túi Hầu hết tài liệu mật tối mật điện từ đại sứ quán Sài Gòn từ Bộ Chỉ huy viện trợ quân Mỹ Việt Nam (MACV) từ phận khác, từ quan làm nhiệm vụ Việt Nam, từ vụ Bộ Ngoại giao Lầu Năm Góc, dự đốn tình báo CIA DIA (Trung tâm tình báo Bộ Quốc phịng) từ INR (Trung tâm tình báo nghiên cứu) Bộ Ngoại giao - tất thú vị - kế hoạch, báo cáo tuần tháng thư chất vấn thư trả lời Nửa đầu tơi cịn dè dặt loại bỏ tài liệu mật, không lâu sau phải mạnh dạn ném chúng vào túi rác Đến trưa túi đầy chặt đem đốt tầng hầm, thay vào thêm hai túi khác Trọng lượng khỏi phải nói Thậm chí, cần liếc mắt qua tài liệu nhiều thời gian thời gian tơi có ngày 12 tiếng (chỉ số cần xem kỹ hơn) Tơi khơng nhớ có xem hai chồng tài liệu vào buổi tối hơm khơng, khơng tin làm Hơn nữa, ngày hôm sau, tơi tới lại thấy có hai chồng tài liệu khác, tài liệu chuyển tới trung tâm từ buổi chiều tối đêm hôm trước, cao chừng 3,6m Số tài liệu chủ yếu từ Việt Nam, chuyển khoảng thời gian ban ngày Việt Nam trước 12 tiếng Tôi xem nhanh đợt tài liệu đưa tới ngày, từ Việt Nam Washington Sáng ngày thứ ba, thực phải thay đổi yêu cầu Cuối yêu cầu cắt giảm lưu lượng thông tin hàng ngày để tập trung vào hai đống tài liệu bàn, chồng cao 0,75m, tức giảm từ 3,6m xuống cịn 1,5m Tơi phải làm việc cách yêu cầu xem tài liệu thuộc dạng tối mật, báo cáo tính tốn cụ thể, điện có ký hiệu riêng NoDis, ExDis LimDis Ký hiệu dành cho nhà soạn thảo điện tín báo cáo Bộ Ngoại giao Từ việc phân loại cho thấy: LimDis phân bổ có giới hạn, khơng phải phân bổ hàng ngày cho tất phòng ban; ExDis phân bổ kín, có giới hạn có danh sách người nhận cụ thể NoDis phân bổ cách nghiêm ngặt cho văn phòng cấp cao đặc biệt có địa cụ thể NoDis, liên quan tới văn phịng văn phịng chun mơn, đồng nghĩa với cá nhân nhóm cá nhân có tên lập sẵn đọc Vấn đề phải kiểm tra đạo trực tiếp người biết - người không nên biết - theo mức độ trách nhiệm bí mật tài liệu Vì mà tơi không ghi tên danh sách địa xem điện riêng, chí McNaughton khơng thường xun có tên Khi tơi nhìn vào tem đề mục tài liệu, thấy mà theo người soạn thảo, ngun tắc hồn tồn khơng chụp không xem, dù hay cấp Cơ quan An ninh quốc tế trợ lý Bộ trưởng (ngoại trừ trợ lý dặc biệt) khơng thường xun nhận loại điện có ký hiệu NoDis Thơng thường khơng Lầu Năm Góc, dù trưởng, có tên danh sách người nhận điện bất thường này, điện dành riêng cho Bộ trưởng Ngoại giao Tổng thống Nhưng lại trước mặt Rõ ràng, thuật ngữ "sự phân bổ bí mật" "chỉ dành riêng cho", thực tế thuật ngữ tương đối (vì người ta cho kinh nghiệm họ, người gửi biết có điện này) nhằm giảm thiểu số người biết tới điện mật tối mật từ hàng nghìn, hàng trăm người xuống cịn vài chục chí chục (chưa kể thư ký, người đưa tin trợ lý đặc biệt) Để giảm thiểu, người gửi phải viết thêm lời cảnh báo chữ in hoa đầu điện: "Chỉ dành cho Bộ trưởng" "Tổng thống" Tôi nhận thức điều này, tất nhiên tơi đọc khơng phải đánh cắp chụp lại tơi đọc Nhưng điện thực hoi tơi biết đặc ân tôi, với McNaughton Một ưu tiên mà McNaughton mạo hiểm để xem văn phịng ơng, điều mà tơi nhanh chóng đánh đó, cho dù cấp phó McNaughton biết có điện tơi xem Điều cịn ám tới việc khác; người phải biết linh hoạt trước nhạy cảm vấn đề Tơi rút học lần bị đuổi việc sai lầm nghiêm trọng sau vài tuần làm việc văn phịng Tơi nói chuyện điện thoại với Mike Forrestal, người điều phối viên quan liên ngành vấn đề Việt Nam Nhà Trắng Tôi biết, có cơng việc giống tơi Bộ Ngoại giao Tôi đọc cho trích đoạn điện đặt bàn trước mặt tơi ngài đại sứ Sài Gịn, điện gửi riêng cho Bộ trưởng Ngoại giao Tổng thống Đoạn trích làm ấn tượng, nói chưa xem Tơi ngạc nhiên Tơi đưa cho số hiệu điện nói điện nằm sêri báo cáo tuần mà ngài đại sứ gửi tới với tư cách cá nhân Bức điện có dãy chữ đặc biệt mã từ để số sêri, hạn chế phân bổ, chắn nghiêm trọng Tuy nhiên, tơi có riêng McNaughton Tơi nói với Forrestal, tài liệu hay nên có danh mục Nhiều sau tơi bị gọi vào văn phịng McNaughton Ông ta tức giận chưa thấy Ông ta hỏi tơi: "Anh nói cho Forrestal biết báo cáo đại sứ quán?" Tôi đáp, "Đúng Forrestal dường khơng biết tin tức rõ ràng cần biết" McNaughton nhìn tơi lúc lâu nói: "Tơi khơng biết liệu giữ anh lại cơng việc không Người ta yêu cầu phải đuổi việc anh Tơi thực gặp rắc tối vấn đề này" Ông ta quay nghĩ gõ nhẹ tay lên bàn Tôi nghĩ: Chẳng lẽ cho Forrestal xem điện Bộ Ngoại giao? Người, mà theo tơi biết có nhiệm vụ điều phối công việc dân Việt Nam Washington? Con trai Bộ trưởng Quốc phòng đầu tiên, người tiếng tâm phúc Tổng thống Kennedy Việt Nam? Phải thừa nhận có Tổng thống mới, Forrestal có chân Nhà Trắng Làm biết để ngăn chặn khỏi việc liên lạc hàng tuần với Nhà Trắng qua mặt chúng ta? (Điều tơi giải vấn đề nhạy cảm phải lập danh sách mã từ theo yêu cầu đại sứ Maxwell Taylor - số lý cá nhân mà biết - cho phép ông ta liên lạc riêng với hai vị cấp mình, đặc biệt giữ kín thơng tin với Forrestal đồng nghiệp cũ ông ta Nhà Trắng) Cuối McNaughton nói: "Thơi được, anh cịn lạ với cơng việc Cha tơi nói "Ai phải vấp ngã lần" Anh có học cho Thực anh phải cảnh giác sau vụ việc này" Trong ơng ta tiếp tục phải trả giá cho lỗi lầm tơi Tập điện tín đặc biệt khơng cịn gửi tới văn phịng ơng ta Chỉ có copy chuyển tới Lầu Năm Góc, tới văn phịng Bộ trưởng McNamara McNaughton phải tới để đọc copy, bảng nhỏ di chuyển Thế Sau tơi tiếp tục cơng việc Tơi khơng cịn người tập phải thận trọng cơng việc sau nhiều năm chuyển đổi cơng việc phịng ban khác Lầu Năm Góc nhà tư vấn Công ty Rand Nhưng McNaughton đưa tơi vào vị trí để học hỏi kinh nghiệm Tơi cịn nhiều điều muốn biết ý nghĩa vấn đề làm việc bên phòng ban nhân viên làm thuê hành chính, tin tưởng mức độ cao, có trách nhiệm với người cấp McNaughton vị trí đó, tất nhiên gương điển hình nêu lên Tơi học nhiều điều từ việc để ý ông ta họp liên ngành mà ông ta người đại diện cho quan điểm McNamara, biết ông ta không đồng tình với quan điểm Một lần bữa ăn trưa, nhân viên Bộ Ngoại giao rõ ràng khơng biết rõ McNaughton nói với tơi cấp người thẳng thắn Washington Tơi nói điều với John (McNaughton) sau bữa ăn trưa cho rằng, "tôi bảo vệ danh tiếng cho ơng ta Tơi nói với anh ta, ơng người tháo vát thành phố" John mỉm cười thân thiện nói "cám ơn" Tơi thường để ý McNaughton nói chuyện với nhà báo, ơng thường cho gọi tơi vào phịng ông có vấn Đây cách để giám sát thân ơng - yêu cầu công việc - để ông ln có nhân chứng khẳng định ơng người biết thông tin bí mật hay nhạy cảm vấn đề sau Tơi để ý ngạc nhiên John giỏi việc Khi ông ta tới nơi cần phải giả vờ né tránh chất giọng địa phương vùng Pekin, Illinois ơng ta trở nên rõ nghe rao bán ngô phiên chợ quê đứng thành tàu Bạn cịn tìm cỏ may gấu quần ông Đơn giản ông ta khơng quan tâm tới việc người dân tỉnh lẻ muốn cho giấu chất Cấp sau Việt Nam Edward Lansdale tỏ chất phác ông ta muốn người khờ khạo trước phần lớn người ngoại đạo Cả hai trường hợp hiệu Các phóng viên nói với tơi cấp "cởi mở" nào, so với người mà họ tới vấn, điều đến sau phải nghe hàng điều nói dối Rõ ràng nhà báo khơng có quan điểm manh mối dù người giỏi số họ, nên họ bị lừa dối thường xuyên đáng Chính điều nói dối khơng làm tơi thấy phiền lịng mà có vài trường hợp năm tơi cho việc làm sai bị phát điều làm tơi lo lắng Sự lo lắng thường không chỗ; vấn đề lề kéo dài cách bất ngờ Chỉ giải có lẽ tơi thức tỉnh Máy điện thoại bàn làm việc John báo có gọi McNamara Khi tiếng chuông kêu, đèn báo sáng điện thoại phát ra, John nhấc điện thoại lập tức, kể nói chuyện dở với đó, trả lời vui vẻ, "Bob à" Ơng ta cịn ghi chép nhanh cửa, chạy qua hành lang xuống phịng Bộ trưởng phía Ơng ta khơng muốn để sĩ quan qn qua lại ngồi hành lang nhìn thấy Một buổi sáng, lúc gần John từ văn phòng McNamara trở sau phút nhận điện thoại lao ơng nói với tơi: "Một máy bay Blue Springs rơi xuống Trung Quốc Bob có họp báo lúc 8h30 Chúng ta có 10 phút để viết điều nói dối giúp ơng ta" Đó lần tơi nhớ từ "nói dối" sử dụng Blue Springs mật danh chương trình thám máy bay trinh sát địa hình khơng người lái John đưa cho tờ giấy màu vàng kéo ghế ngồi đối điện với ông ta Chúng ngồi đối diện viết thật nhanh 10 phút Khơng có thời gian để chúng tơi trao đổi với nhau, để tránh trùng lặp Những điểm rõ ràng, giống Nếu Trung Quốc công bố kiện này, là, không đưa quan điểm máy bay phía nào; khơng phải số máy bay Hai là, máy bay Trung Quốc Tôi hỏi chép lại: "Trên máy bay có nhãn hiệu Mỹ khơng?" John khơng nhìn lên nói: "Ai biết?" Ba là, thực nghiệm ngồi chương trình Bốn là, làm nhiệm vụ dự báo thời tiết bị rơi Tơi nhớ lại vụ rơi máy bay Nga năm 1960 Vụ khơng rõ ràng Liên Xơ bắt viên phi cơng cịn sống sót Khrushchev không cho biết từ đầu Trường hợp lại khơng có phi cơng Trung Quốc phát máy quay camera Mỹ sao? Tơi phải khó khăn nghĩ thêm vài trường hợp McNaughton nhìn đồng hồ, 10 phút hết, ông ta giật tờ giấy tay chạy đi, vừa chạy vừa nhìn vào điều tơi viết Khi ơng ta tới phịng ngồi, tơi gọi theo hỏi: "Tại ông ta không cần nói "khơng bình luận?" John nói: "Bob khơng nói "khơng bình luận" với giới báo chí" Ít phút sau, ông trở vẫy ngồi xuống ghế Ông xé vụn trang giấy viết đẩy tập lại phía tơi Ơng nói: "Bob thích điều Ông ta muốn thêm điều Chúng ta có 10 phút" Chúng tơi lại viết thật nhanh Tôi nghĩ thêm điều John đi, điều cịn lại khiến tơi phải tưởng tượng nhiều trước Tôi nhớ hết Khi John xé trang giấy sau phút, tơi nói: "Hãy xem, thực tơi nghĩ ơng ta phải thận trọng nói "khơng bình luận" vấn đề này" Tôi nghĩ tới điều John ngồi "Trung Quốc có đủ chứng để chứng minh chuyện bịa đặt Các phóng viên hiểu việc thu thập tin tức tình báo họ mệt mỏi bị lừa dối Tơi cho nói với họ khơng nói việc hơn" John vừa vội vừa ý nghe gật đầu "Tôi không nghĩ ông ta làm thế, tơi nói với ơng ta điều anh nói" Thế John lúc h25 Khoảng 9h John trở từ họp báo Tơi hỏi ơng ta tình hình John nói: "Tơi ngạc nhiên Ai đệ trình báo cáo Trung Quốc có lẽ ơng ta sử dụng phương pháp anh Ơng ta nói: "Tơi khơng bình luận vấn đề này" trả lời câu hỏi Tơi khơng nghĩ ơng ta nói thế" "Sự việc nào?" "Dường họ thích câu trả lời đó? Họ khơng gây áp lực cho ơng ta cả" Sau phút, phóng viên chun nghiệp Lầu Năm Góc sang phịng bên sau rời phịng họp báo McNamara Tơi đứng ơng ta nói với tơi, "Hãy nói với cấp anh nói "khơng bình luận" hợp lý Tơi khơng nghĩ McNamara tự nghĩ ra" Theo tôi, điều làm cho đường lối thơng suốt có sức mạnh nhóm thu thập tin tức tình báo mật, bí mật họ ln làm phóng viên riêng phải tôn trọng mà không cần phải cố gắng sâu Điều nhìn chung khơng hẳn hết bạn khơng thể nói "khơng bình luận" bạn cần thảo luận vấn đề tiếp theo, vấn đề gần chiếm hết thời gian bạn Sau đó, khơng có bổ sung cho điều cịn thiếu sót lừa dối Trong ngày đó, việc thường xuyên diễn Trực thuộc ngành hành pháp, nên tính tự giác việc chia sẻ thơng tin thiếu từ "cần phải nói" - khả giữ kín thơng tin u cầu cơng việc Có nhiều người thích John tơi, đáp ứng đầy đủ yêu cầu Kết có máy bí mật, xây dựng thực tiễn biện pháp hữu hiệu, với khích lệ nghề nghiệp cho phép Tổng thống tới thực sách ngoại giao bí mật, tới mức độ vượt xa mà người ngồi thơng báo, bao gồm nhà báo, thành viên Quốc hội, tưởng tượng Đó vấn đề khn sáo mà "bạn khơng thể giữ hết bí mật Washington" hay "ở đảng dân chủ", vấn đề mà dù có nhạy cảm đến đâu không thành vấn đề, bạn đọc thấy tờ Thời báo New York vào ngày hôm sau" Những việc rõ ràng sai trái Thực tế, chúng vấn đề lề, kiểu nịnh bợ, a dua đánh lừa nhà báo độc giả họ, phần quan trọng trình giữ km điều bí mật Cuối cùng, nhiều bí mật rị rỉ ngồi khơng theo thể thức xã hội Sự cạnh tranh ban ngành, đặc biệt việc phân chia ngân sách dẫn đến rò rỉ Hơn nữa, mức độ định, khả giữ kín điều bí mật khoảng thời gian cho phép giảm thiểu số người biết bí mật Những người giữ bí mật thường thích nói: "Ba người giữ kín bí mật hai số chết" Nhưng thực tế phần lớn bí mật khơng lọt ngồi tới công chúng Mỹ Đây thực tế kể thơng tin mật cơng khai cho phía đối phương yếu tố quan trọng việc thực chức tham chiến Quốc hội điều hành dân chủ sách ngoại giao Thực tế, bí mật không tới công chúng, không tới hầu hết thành viên quốc hội giới báo chí bí mật có ý nghĩa quan trọng với nhiều người số họ giữ kín nhiều thập kỷ quan hành pháp, hàng nghìn người biết (xem Chương 3) Là người nội nên tơi khơng có mục tiêu cụ thể cho việc cơng việc tơi có tính chất với ngành hành pháp, phần tơi: với Quốc hội, báo chí cơng chúng, biết nhiều Tổng thống làm cho họ, với trợ giúp chúng tôi, lúc thuận lợi khơng quan trọng khơng thích hợp Vào lúc tồi tệ nhất, việc động viên khích lệ cá nhân tổ chức mơ hồ, thiển cận cục can thiệp vào vấn đề phức tạp Điều nghe gia trưởng quan điểm phản dân chủ thực tế (và ngờ điều thay đổi) Nhưng nói tới sách đối ngoại vấn đề an ninh quốc gia, khơng thấy người khơng phép khơng đóng vai trò thực hữu hiệu thời đại chiến tranh lạnh hạt nhân Điều nằm lợi ích quốc gia, thấy đơn giản cho họ thấy dù giúp cho Tổng thống khỏi can thiệp cách tốt Thậm chí tơi coi sách quyền chưa đầy đủ lừa dối tơi thường nói vấn đề hạt nhân, tơi thấy có hy vọng cho việc cải tổ từ phía Quốc hội, mà tiểu ban người miền Nam thuộc đảng bảo thủ lãnh đạo Đã có lần tơi làm việc nội phủ, nhận thức việc Quốc hội, công chúng nhà báo lại bị lừa dối cách dễ dàng đến làm cho thiếu tơn trọng với họ với đóng góp tiềm tàng họ cho sách tốt đẹp Dần dần nhận thức mở rộng làm dễ dàng chấp nhận, tham gia, giữ kín thực tế bí mật lừa dối họ thêm nữa, giúp họ bỏ qua vấn đề có thực chiếm nhiều thời gian chia rẽ nội nhà hoạch định sách Việc lờ vấn đề có thực họ cho thấy rõ họ phải để vấn đề lại cho chúng tơi Một đặc điểm môi trường làm việc bên ngành hành pháp tạo coi thường ý kiến lời phê bình người bên ngồi, từ dẫn tới việc khó lắng nghe hay học hỏi từ họ Có thể, phát ngạc nhiên tham gia vào phủ tới cấp từ cố vấn đề tốc độ không giảm công việc Tôi miêu tả lượng thông tin yêu cầu thông tin gần tin dồn ép lên bạn Một quan chức cấp cao phải bảo vệ loạt đầu lọc tinh vi; số nhiều đầu lọc McNaughton Giống Alain Enthoven, người bạn nhận xét, sau rời Rand tới làm trợ lý cho Bộ trưởng Quốc phịng vấn đề phân tích hệ thống giống "được uống nước từ vịi nước bình cứu hoả" Và khơng vòi Một vấn đề khác phạm vi trách nhiệm trợ lý trưởng hay chí thứ trưởng 12 feet (1 feet = 0,3048m) tài liệu hàng ngày mà tơi xem tồn nói Việt Nam Tuy nhiên, vùng, tập hợp vấn đề mà McNaughton phải chịu trách nhiệm McNamara muốn McNaughton điểm đặc biệt ý McNaughton yêu cầu xem tất tài liệu Việt Nam trợ lý qn hay phó ơng ta đặt bàn Nhưng 1, tập tài liệu số hay đống bàn ơng ta lúc đó, giải vấn đề châu Âu, NATO hay nơi châu Á giới, với chương trình viện trợ quân sự, buổi tiếp xúc, phát biểu thừa nhận công khai Bộ trưởng hay Tổng thống vấn đề hay vấn đề ngày McNaughton, giảng viên luật viết sách giáo khoa chuẩn mực, với khả tập trung tư tưởng cao Về vấn đề này, thế, quen với việc tập trung vào giai đoạn lân dài, không mà ngày, tháng, lĩnh vực cụ thể Điều thấy McNaughton phải làm quen với việc thay đổi tập trung tư tưởng, khoảng thời gian ngắn, từ việc tập trung giải vấn đề cụ thể đống tài liệu sang giải vấn đề hoàn tồn khác đống tài liệu khác Tơi thấy ơng ta làm thói quen tới hàng trăm lần; Tơi nghĩ khơng trị đùa mà biện pháp tự điều tiêu giáo điều Cứ sau 35 phút, ông ta lại phải phân chia thời gian cụ thể để xem đống tài liệu sẵn bàn cho định, - kiểm tra tài liệu bản, điện tín, đánh giá có liên quan phân tích cho lựa chọn - đánh dấu vào có lựa chọn "đồng ý" hay "không", hc)ặc cần xem xét, hỏi thêm thơng tin cấp phó liệt kê cho ơng ta, sau ơng ta ngước nhìn đồng hồ đẩy đống tài liệu sang bên cạnh Tiếp theo, hai tay ôm đầu nghỉ giây lát với cử động dứt khốt ơng quay đầu sang đống tài liệu khác, đám tài liệu cần ông ta phải tập trung phía bên bàn làm việc Mỗi làm xong ông lại ngước nhìn lên mỉm cười với tơi, tơi thường thấy ơng làm việc khơng cịn văn phịng Đó cách để ơng loại bỏ nhớ ngắn hạn mình, loại bỏ ơng vừa phải tập trung cao độ chuyện hết tập trung sang chủ đề hồn tồn khác mà u cầu vịng 27 phút sau Tôi chứng kiến áp lực tương tự diễn tất văn phòng cấp như: Phịng phân tích hệ thống Alain Enthovens; Phịng phân tích Adam Yarmolinsky, trợ lý cho McNamara; Văn phịng McGeorge Bundy Nhà Trắng Mỗi người có cách giảm bớt căng thẳng riêng McNaughton bấm chặt móng tay vào tay, bẻ khớp đốt ngón tay Alain lại có thói quen thu hút tung đầu nhọn bút chì lên, cách bắt mà khơng cần nhìn Giống pháp sư khơng chun diễn viên xiếc vào nghề, tơi chẳng hiểu ông ta thực động tác Khó nghĩ điều bạn xem ơng ta làm Tơi biết Alain nói chuyện với vị đốc ông ta thực động tác làm cho vị phải phát điên Mọi việc trở thành khủng hoảng cần phải có giới hạn: diễn văn phải phát đi, lời khai trước Quốc hội họp báo theo lịch trình, lời đề nghị hay yêu cầu từ người đứng đầu nhà nước phải trả lời lập tức, tất đòi hỏi xác định rõ ràng sách mà phải phối hợp trước với ban ngành khác Nhà Trắng Tôi cảm thấy bị áp lực vụ khủng hoảng tên lửa Cuba cố vấn cho ISA, nhiều đêm ngủ sofa mà văn phịng John (sau văn phịng Paul Nitze) Nhưng điều thấy khủng hoảng diễn hàng ngày thường chồng chất lên lúc Trong khoảng thời gian 48 tiếng đồng hồ vào tháng mười năm 1964, Trung Quốc thử bom hạt nhân đầu tiên, Khrushchev bị tước quyền lãnh đạo Liên bang Xô viết Đảng Bảo thủ Anh thay Đảng Lao động Nhưng tất kiện chấn động giới khơng phải làm quan chức cấp cao bận tâm ngày đặc biệt Tơi đại diện cho McNaughton họp liên ngành Bộ Ngoại giao thảo luận vấn đề liên quan tới hai kiện (sự kiện thứ hai hai kiện hồn tồn khơng dự đốn trước) Cấp tơi khơng tới ơng ta Bộ trưởng Quốc phòng McNamara Bộ trưởng Ngoại giao Rusk thảo luận xem tới có nên ủng hộ hành quân bí mật Pháp - Bỉ Congo không nên ủng hộ Trong đó, băng Nhà Trắng công bố gần cho biết, ngày Tổng thống Johnson bận rộn với vụ scandal tình dục liên quan tới Walter Jenkins, người trợ lý thân cận ông, đe doạ tới chiến dịch vận động trị ơng ta Giờ tơi hiểu nghe từ số bên tham gia vụ khủng hoảng tên lửa: thực mệt mỏi có vấn đề khủng hoảng nghiêm trọng tới mức bạn khơng thèm ý tới việc ngồi việc suốt 13 ngày liền Điều thú vị Tốc độ khó tin thơng tin bí mật làm bạn cảm thấy quan trọng hút hết tồn thời gian Rõ ràng đam mê cơng việc Người ta gắn bó với công việc cho dù tuần với 70 khơng có sống gia đình Nếu họ phải từ bỏ lý quyền thay đổi, tài hay lý cá nhân, phần lớn số họ tìm kiếm hội trở để tiếp tục công việc với điện tín, giấy chứng nhận khủng hoảng Khi bạn nhìn thấy họ bên ngồi, họp phi phủ hay đường phố, họ thường lạc lõng John McNaughton, thực trưởng thành từ Đã có lần, thấy ông ta thực loạt điện thoại để cố gắng tìm cách huỷ bỏ thúc đẩy vừa diễn họp mà ông ta tham dự, ông ta nhìn tơi với nụ cười nói tay cầm điện thoại: "Cậu biết đấy, không chịu đựng việc khơng q say mê nó" Thật dễ dàng để làm cho thân yên lòng - tơi ngờ điều hồn tồn với quyền - dù có hạn chế hay sai sót gắng làm khơng đội ngũ thay giải tất vấn đề tốt Hình ảnh thường xuyên xuất đầu tôi thấy John McGeorge Bundy điện thoại cho hết người tới người khác, chuyện từ khủng hoảng sang khác, trông họ giống diễn viên xoay đĩa rạp xiếc, luôn phải giữ cho đĩa đầu sợi dây dài quay trịn khơng trung Đó hình thức nghệ thuật, thật thú vị, để làm tốt mắc lỗi, địi hỏi khả trí tuệ kỷ luật khơng tầm thường (thường cố bắt đĩa rơi, trước bị vỡ), tự hỏi nhiều lần: liệu họ thực khỏi q trình tạo định này? Với vấn đề diễn lúc (phạm vi vấn đề phản ánh trách nhiệm, sức mạnh quyền hạn nước Mỹ sau chiến tranh) hay chí với số vấn đề ấy, cách này, liệu họ đưa lựa chọn sách phù hợp mà khơng cần tạo thảm bại? Những người đàn ông thơng minh khéo léo họ liệu giải nhiều vấn đề lúc cách an tồn khơn khéo, với lượng thời gian ỏi thế? Bạn thực lãnh đạo giới cách này? Trong vịng năm, Việt Nam cung cấp cho câu trả lời ... sang Việt Nam trở thành chiến binh Chiến tranh lạnh cuối độ tuổi đôi mươi với nhiều người Mỹ khác Điều tơi lớn lên, trở thành người theo đảng Bảo thủ cha Tôi người Dân chủ Chiến tranh lạnh, người. .. cạnh tranh ban ngành, đặc biệt việc phân chia ngân sách dẫn đến rò rỉ Hơn nữa, mức độ định, khả giữ kín điều bí mật khoảng thời gian cho phép giảm thiểu số người biết bí mật Những người giữ bí mật. .. đề tổ chức quân cất giữ cẩn mật bảo vệ mức cao Những bí mật bao gồm kế hoạch quân cho chiến tranh hạt nhân tổng thể mà chí quan chức dân cao tiếp cận Lấy ví dụ tơi biết bí mật mà hồn tồn trái