Hoàn thiện nghiệp vụ ký kết và tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu thép tại Tổng công ty Thép Việt Nam

Hoàn thiện nghiệp vụ ký kết và tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu thép tại Tổng công ty Thép Việt Nam

Lời mở đầu

Với chính sách mở cửa nền kinh tế của Đảng và Nhà nớc đã tạo tiền đềcho kinh tế đối ngoại phát triển, giúp Việt Nam hoà mình vào xu thế phát triểnchung của khu vực và thế giới Ngoại thơng đã trở thành một lĩnh vực kinh tếquan trọng đặc biệt đối với nớc đang phát triển nh Việt Nam, một mặt phát huyđợc lợi thế so sánh của nền kinh tế nớc ta về vị trí địa lý, về lao động và tàinguyên thiên nhiên Mặt khác sự hoà nhập với khu vực và thế giới giúp ViệtNam có điều kiện tiếp thu những thành tựu của khoa học kỹ thuật công nghệtiên tiến trên thế giới, từ đó mới có thể thực hiện công nghiệp hoá - hiện đại hoáđất nớc

Nhận thức đợc điều này, ngay từ đầu Đảng và Nhà nớc đã đa ra nhiều chủtrơng, chính sách nhằm từng bớc đa nền kinh tế hội nhập cùng xu thế quốc tế.Một trong những biện pháp đó chính là thông qua xuất khẩu Xuất khẩu là mộttrong những hoạt động có tác động trực tiếp kết quả của quá trình sản xuất kinhdoanh của Doanh nghiệp Kể từ khi Việt Nam gia nhập khối ASEAN và làthành viên của WTO thì xuất khẩu càng trở nên đặc biệt quan trọng Bởi từ xuấtkhẩu có thể cho phép khai thác tối đa lợi thế so sánh, đem lại nguồn thu ngoạitệ lớn, giải quyết công ăn việc làm cho ngời lao động, tiếp cận những tiến bộcủa khoa học công nghệ của thế giới

Tuy nhiên vì bớc đầu tham gia vào thị trờng thế giới nên các đơn vị kinhdoanh xuất nhập khẩu của Việt Nam gặp không ít khó khăn phức tạp do điềukiện, kinh nghiệm ký kết và thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu còn hạn chế.

Với các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu Việt Nam hiện nay đãcó rất nhiều các doanh nghiệp xuất khẩu các hàng hoá tới hầu hết các thị trờngquốc tế Nhận thức đợc tầm quan trọng của hợp đồng xuất khẩu, sau khi đã tíchluỹ đợc các kiến thức đã học ở trờng và qua tìm hiểu quá trình xuất khẩu trong

thời gian thực tập tại Tổng Công ty Thép Việt Nam em đã chọn đề tài: Hoàn“Hoàn

thiện nghiệp vụ ký kết và tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu thép tạiTổng công ty Thép Việt Nam ” để làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình.

Kết cấu chuyên đề

Lời mở đầu

Chơng 1: Cơ sở lý luận về xuất khẩu và quy trình thực hiện hợp đồng xuấtkhẩu thép.

Chơng 2: Thực trạng công tác tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu thép tạiTổng Công ty Thép Việt Nam.

Chơng 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình thực hiện hợp đồng xuấtkhẩu thép tại Tổng Công ty Thép Việt Nam.

Kết luận

Chơng i

Cơ sở lý luận về xuất khẩu và quy trình thựchiện hợp đồng xuất khẩu thép.

1.1 Quy trình thực hiện hợp đồng xuất khẩu thép.

Sơ đồ 1 : Quy trình thực hiện hợp đồng xuất khẩu hàng hóa :

1.1.1 Xin giấy phép xuất khẩu

Giấy phép xuất khẩu là một biện pháp hữu hiệu và quan trọng để nhà ớc quản lý hoạt động xuất khẩu của các doanh nghiệp Do đó muốn thực hiệncác hợp đồng xuất khẩu hàng hoá, doanh nghiệp phải có giấy phép xuất khẩuhàng hoá Tại điêu 28 khoản 3 luật thơng mại 2005 viết “HoànCăn cứ vào các điềukiện kinh tế – xã hội của từng thời kỳ và điều ớc quốc tế mà Cộng hoà xã hộichủ nghĩa Việt Nam là thành viên, Chính phủ quy định cụ thể danh mục hànghóa cấm xuất khẩu và danh mục hàng hoá đợc xuất khẩu theo giấy phép củacơ quan nhà nớc có thầm quyền và thủ tục cấp giấy phép” Quy định nàykhông áp dụng với các mặt hàng quản lý riêng: sách, gạo, chất nổ, ngọc trai,kim loại, tác phẩm nghệ thuật, đồ su tầm, vũ khí và đồ cổ.

n-Việc cấp giấy phép do Bộ Thơng Mại và Tổng cục Hải quan tiến hành.Bộ hồ sơ xin phép xuất khẩu của doanh nghiệp, về cơ bản gồm: hợp đồng th-ơng mại, phiếu hạn ngạch (nếu hàng thuộc diện quản lý bằng hạn ngạch), giấybáo trúng thầu của Bộ Tài chính (nếu là hàng xuất khẩu trả nợ nớc ngoài),…

Nếu hàng xuất khẩu qua nhiều cửa khẩu, cơ quan Hải quan sẽ cấp chodoanh nghiệp ngoại thơng một phiếu theo dõi Mỗi khi hàng thực tế đợc giaonhận ở cửa khẩu đó sẽ trừ lùi vào phiếu theo dõi.

Chuẩn bịhàng XK

Giục mở L/C(nếu có)

Thuê tàu

Giao hàng lên tàuLàm thủ tục

hải quanMua bảo hiểm

Làm thủ tục thanh toánXin giấy phép

Giải quyết khiếu nại

Khi đối tợng thuộc phạm vi xin giấy phép xuất khẩu, doanh nghiệp phảixuất trình bộ chứng từ, bộ hồ sơ xin giấy phép xuất khẩu gồm:

- Đơn xin phép xuất khẩu- Phiếu hạn ngạch (nếu cần)- Bản sao hợp đồng

- Các giấy tờ có liên quan khác (nếu có)

1.1.2 Chuẩn bị hàng xuất khẩu

Thu gom tập trung thành lô hàng xuất khẩu : Doanh nghiệp tiến hành

thu gom hàng hóa từ nhiều Doanh nghiệp liên kết .

Kẻ ký mã hiệu hàng hoá xuất khẩu : Ký hiệu bằng chữ hay số, hình vẽ

đợc ghi ở mặt ngoài bao bì để thông báo thông tin cần thiết cho việc giaonhận, bốc dỡ.

1.1.3 Giục mở L/C, kiểm tra L/C, sửa đổi L/C

Thanh toán là nội dung quan trọng trong hoạt động kinh doanh quốc tế,chất lợng của công việc này ảnh hởng trực tiếp đến hiệu quả kinh tế của hoạtđộng kinh doanh Bởi đặc tính của kinh doanh ngoại thơng là luôn tiềm ẩn rủiro cho các bên nên tìm ra cách thanh toán sao cho mức độ rủi ro thấp nhất làyêu cầu tất yếu và phơng thc thanh toán tín dụng chứng từ phần nào đáp ứngđiều đó Tuy nhiên các doanh nghiệp vẫn có thể sử dụng các phơng thức thanhtoán khác nh phơng thức nhờ thu, phơng thức chuyển tiền… tùy vào từng tr-ờng hợp.

Nếu hợp đồng qui định việc thanh toán bằng phơng thức tín dụng chứngtừ trong hợp đồng, doanh nghiệp xuất khẩu cần nhắc nhở, đôn đốc bên nhậpkhẩu mở th tín dụng (L/C- Letter of Credit) đúng thời hạn Chỉ khi ngời muamở L/C mới thể hiện rõ ý chí thực sự muốn nhận hàng và thanh toán tiền hàngdoanh nghiệp tiến hành và đẩy nhanh các khâu tiếp theo trong hợp đồng

Khi thanh toán bằng phơng thức tín dụng chứng từ, những nội dung củaL/C cần kiểm tra kỹ là: Số tiền của th tín dụng, ngày hết hạn hiệu lực của thtín dụng, loại th tín dụng, thời hạn giao hàng, cách giao hàng, cách vận tải,chứng từ thơng mại…

1.1.4 Thuê tàu, lu cớc và xếp dỡ hàng

Trong quy trình thực hiện hợp đồng xuất khẩu, công việc này có thể đợcthực hiện hoặc không thực hiện Căn cứ để quyết định nghĩa vụ thực hiện cácnghiệp vụ này của doanh nghiệp và mức độ thành công, đó là dựa vào các yếutố nh: điều kiện cơ sở giao hàng, đặc điểm hàng hoá và điều kiện vận chuyển:

- Căn cứ vào điều kiện cơ sở giao hàng của hợp đồng thơng mại quốc tế,nếu điều kiện là CFR, CIF, CPT, DES, DEQ, DDU, DDP thì doanh nghiệpxuất khẩu phải thuê phơng tiện vận tải Nếu điều kiện giao hàng là EXW, CIP,CPT, CIP, FAS, FOB thì doanh nghiệp nhập khẩu phải tiến hành thuê phơngtiện vận tải.

- Căn cứ vào khối lợng và đặc điểm của hàng hóa để tối u hóa trọng tảicủa tàu và phù hợp với hàng hóa để đảm bảo an toàn trong quá trình vậnchuyển đồng thời tính toán mức chi phí thích hợp nhất.

- Căn cứ vào điều kiện vận chuyển, đó là hàng hóa rời hay hàng hóađóng trong container, là hàng hóa thông dụng hay hàng đặc biệt Vận chuyểntrên chuyến đờng bình thờng hay tuyến đờng đặc biệt, vận tải một chiều hayvận tải hai chiều, vận tải một chiều hay vận tải hai chiều, chuyên chở theochuyến hay chuyên chở liên tục.

Khi lựa chọn hình thức vận chuyển phụ thuộc vào các điều kiện khácnh các quy định về tải trọng tối đa của phơng tiện, mức độ bốc dỡ, thởng phạtbỗc dỡ…

Trên thực tế, có ba phơng thức thuê tàu mà các doanh nghiệp kinhdoanh quốc tế có thể sử dụng tơng ứng với ba trờng hợp khác nhau:

- Sử dụng phơng thức thuê tàu chợ, tức là chủ hàng thông qua ngời môigiới thuê tàu hoặc trực tiếp tự mình đứng ra yêu cầu chủ tàu hoặc ngời chuyênchở giành cho thuê tàu một phần chiếc tàu chợ để chuyên chở một lô hàng từmột cảng đến một cảng khác, và chấp nhận thanh toán tiền cơc phí cho ngờichuyên chở theo một biểu cớc phí đã định sẵn.

- Thuê tàu chuyến là chủ tàu cho ngời thuê tàu thuê toàn bộ chiếc tàu đểchuyên chở hàng hóa giữa hai hay nhiều cảng và đợc hởng tiền cớc thuê tàudo hai bên thỏa thuận.

- Phơng thức thuê tàu hạn định, theo đó chủ tàu có trách nhiệm chuyểngiao quyền sử dụng chiếc tàu thuê cho ngời thuê và đảm bảo khả năng đi biển

cña con tµu trong suèt thêi gian cho thuª Cßn ngêi thuª tµu cã tr¸ch nhiÖm vÒviÖc tr¶ tiÒn thuª vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ viÖc kinh doanh khai th¸c chiÕc tµu.

1.1.5 Mua bảo hiểm

Để tiến hành mua bảo hiểm cho hàng hóa xuất khẩu, doanh nghiệp cầntiến hành theo các bớc sau:

- Xác định nhu cầu bảo hiểm: Căn cứ vào đặc điểm của hàng hóa, vàođiều kiện giao hàng, vào loại phơng tiện vận chuyển, doanh nghiệp phải phântích để xác định nhu cầu bảo hiểm cho hàng hóa bao gồm xác định giá trị bảohiểm và điều kiện bảo hiểm Có ba điều kiện bảo hiểm chính là:

- Điều kiện bảo hiểm A: Bảo hiểm mọi rủi ro

- Điều kiện bảo hiểm B: Bảo hiểm có tổn thất riêng- Điều kiện bảo hiểm C: Bảo hiểm mọi tổn thất

- Xác định loại hình bảo hiểm: Có hai loại hình bảo hiểm chính:- Hợp đồng bảo hiểm bao

- Hợp đồng bảo hiểm chuyến

-Lựa chọn công ty bảo hiểm: Thờng các doanh nghiệp xuất nhập khẩulựa chọn các công ty bảo hiểm có uy tín và có quan hệ thờng xuyên, tỷ lệ phíbảo hiểm thấp và thuận tiện trong quá trình giao dịch.

- Đàm phán ký kết hợp đồng bảo hiểm

1.1.6 Làm thủ tục hải quan.

Thủ tục hải quan là các nội dung công việc mà ngời làm thủ tục hảiquan và nhân viên hải quan phải thực hiện theo quy định của pháp luật đối vớiđối tợng làm thủ tục hải quan khi xuất - nhập khẩu, xuất - nhập cảnh hay quácảnh.

Theo nguyên tắc chung về thủ tục hải quan của các nớc trên thế giớicũng nh Việt Nam, ngời có hàng hóa xuất nhập cảnh tuân thủ các bớc sau:

- Khai và nộp tờ khai hải quan; nộp, xuất trình chứng từ do hải quan yêu

* Trong trờng hợp thực hiện thủ tục hải quan điện tử, ngời khai hải quanđợc khai và gửi hồ s Hải quan thông qua hệ thống xử lý dữ liệu điện tử củaHải quan;

- Xuất trình hàng hoá: Doanh nghiệp cần sắp xếp hàng hoá xuất khẩu,phơng tiện vận tải đến địa điểm quy định; sau đó tiến hành việc mở, đóng các

kiện hàng nhằm tạo điều kiện cho cán bộ hải quan kiểm tra thực tế hàng hoá,phơng tiện vận tải;

- Chấp hành các quyết định của hải quan: Sau khi kiểm tra giấy tờ vàhàng hóa, hải quan sẽ có một trong các quyết định nh sau: Cho phép hàng hóaqua biên giới, cho hàng qua biên giới nhng với điều kiện phải sửa chữa, khắcphục lại, phải nộp thuế xuất nhập khẩu, không đợc phép xuất nhập khẩu vàtrách nhiệm của chủ hàng là nghiêm chỉnh thực hiện các quyết định trên.

1.1.7 Giao nhận hàng xuất khẩu

Một đặc điểm nổi bật của buôn bán quốc tế là ngời bán và ngời mua ờng ở cách xa về khoảng cách Việc di chuyển hàng hóa do ngời vận tải đảmnhận nhng để hàng đến tay ngời mua cần thực hiện một loạt các công việckhác liên quan đến quá trình vận tải nh đa hàng ra cảng, nhận hàng khi hàngđến cảng đích…

th-Giao hàng có thể đợc thực hiện theo đờng biển, đờng không, đờng thuỷ,đờng sắt, đờng ống, đờng ô tô Hiện nay, ở nớc ta hàng xuất khẩu chủ yếu đợcgiao bằng đờng biển, đờng không và đờng sắt Trong đó, giao hàng theo đờngbiển quan trọng hơn cả.

1.1.8 Thanh toán tiền hàng;

Thanh toán tiền hàng là dấu hiệu kết thúc quá trình thực hiện hợp đồng.Hiệu quả hợp đồng cũng nh mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp xuất khẩuphụ thuộc không nhỏ vào chất lợng của việc thanh toán Nó đảm bảo cho ngờixuất khẩu thu đợc tiền về và ngời nhập khẩu nhận đợc hàng hoá, phản ánh rõnét lợi ích của các bên.

Các yếu tố quan trọng ảnh hởng đến hoạt động thanh toán: tỷ giá hốiđoái, phơng thức thanh toán và điều kiện bảo đảm hối đoái Trong đó, phơngthức thanh toán đóng vai trò then chốt, hai phơng thức đợc áp dụng chủ yếu

hiện nay là phơng thức thanh toán th tín dụng L/C và phơng thức nhờ thu

Ngoài ra để đảm bảo thời gian trả tiền, không đọng vốn ở nớc ngoài còn

có phơng thức thu bảo đảm thanh toán là phơng thức mà trong đó, ngân hàngtheo yêu cầu của doanh nghiệp nhập khẩu phát hành một chứng th bảo đảm

thanh toán cho ngời hởng lợi (doanh nghiệp xuất khẩu) trong trờng hợp ngời

đợc bảo lãnh (doanh nghiệp nhập khẩu) không trả tiền.

1.1.9 Xử lý tranh chấp (nếu có).

Trong quá trình thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu, các bên có quyềnkhiếu nại với đối tác của mình bất cứ điều khoản nào bị vi phạm:

- Ngời mua thờng khiếu nại ngời bán các trờng hợp nh giao hàng khôngđúng số lợng, trọng lợng, quy cách hay hàng giao không đúng phẩm chất, giaohàng chậm , ngợc lại ngời bán lại khiếu nại ngời mua vi phạm các điềukhoản quy định trong hợp đồng nh thanh toán chậm, không thanh toán hoặckhông chỉ định phơng tiện vận tải đến nhận hàng, đơn phơng hủy bỏ hợpđồng

- Trờng hợp khiếu nại khác có thể do ngời mua hoặc ngời bán khiếu nạingời chuyên chở và bảo hiểm: Khiếu nại xảy ra khi ngời chuyên chở đa tàuđến cảng bốc dỡ hàng không đúng quy định của hợp đồng chuyên chở Hàngbị mất, thất lạc trong quá trình chuyên chở, bị thiếu số lợng, trọng lợng so vớivận đơn, hàng bị mất phẩm chất do kỹ thuật bốc xếp bảo quản hàng đối vớihãng bảo hiểm, có khiếu nại khi hàng hóa bị tổn thất do các rủi ro đã đợc muabảo hiểm gây nên.

Cách thức giải quyết đợc thực hiện nh sau:

- Các bên cùng giải quyết, thỏa thuận với nhau.

- Nếu việc khiếu nại không đợc giải quyết thoả đáng, hai bên có thể gửiđơn kiện tại Hội đồng trọng tài hoặc tại tòa án để giải quyết.

1.2 Các nhân tố ảnh hởng tới quy trình thực hiện hợp đồng xuấtkhẩu.

1.2.1 Các nhân tố gián tiếp ảnh hởng đến quy trình thực hiện hợp đồng xuấtkhẩu.

- Hệ thống chính sách- pháp luật: Với t cách là chủ thể kinh doanh

hoạt động trong nền kinh tế thị trờng có sự điều tiết quản lý của Nhà nớc, cácdoanh nghiệp buộc phải chấp nhận nhóm nhân tố này để có thể tham gia vàohoạt động xuất khẩu Môi trờng thơng mại, sự ổn định chính trị, luật pháp vàcác thông lệ quốc tế… đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn cập nhật thông tin bởi

nó chứa đựng những cơ hội hay nguy cơ, rủi ro ảnh hởng đến sự thành cônghay thất bại của doanh nghiệp trong thực hiện hợp đồng Một số nhân tố điểnhình ảnh hởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh xuất khẩu của doanhnghiệp nh thuế quan, hạn ngạch, giấy phép xuất khẩu…bỗng nhiên thay đổisau khi hợp đồng đợc kí thì nhiều khí chúng không còn có thể thực hiện đợcnữa.

- Các quan hệ kinh tế quốc tế: Thơng mại quốc tế là hoạt động hớng ra

thị trờng nớc ngoài với các hệ thống chính trị, văn hoá, phong tục, tập quán,…khác nhau Do vậy, khi thực hiện một hợp đồng nào đó chúng ta cũng cần phảixem xét đến các yếu tố này.

Mặt khác, sau khi kí hợp đồng đang trong khoảng thời gian thực hiện lạilẩy sinh mâu thuẫn trong quan hệ kinh tế giữa nớc có đơn vị xuất khẩu và nớccó đơn vị nhập khẩu Thì ngay lập tức có thể hợp đồng đó bị huỷ bỏ do chínhsách cấm vận của một hoặc cả hai nớc đó đa ra.

- Tình hình chính trị trong và ngoài nớc: Tác động đến hoạt động xuất

khẩu hàng hoá trong việc thực hiện hợp đồng nh chiến tranh, nội chiến,…Song đặc biệt quan trọng là năng lực cung trong nớc (VD: lợng cung bỗngnhiên không đủ để đáp ứng về số lợng, chất lợng… trong hợp đồng) và cầunhvề mặt hàng xuất khẩu ở thị trờng nớc ngoài ảnh hởng rất lớn đến hoạt độngxuất khẩu của các doanh nghiệp ngoại thơng.

- Dịch vụ ngân hàng tài chính – bảo hiểm: Sự vận động của hệ thốngngân hàng- bảo hiểm và hải quan mới thực sự có ảnh hởng rất lớn đến thựchiện hợp đồng xuất khẩu hàng hoá của các doanh nghiệp do mối quan hệ chặtchẽ của các yếu tố này với các khâu thực hiện cụ thể trong quy trình này.

- Cơ sở hạ tầng nh hệ thống giao thông vận tải, hệ thống cầu cảng,

thông tin liên lạc ảnh hởng đến quá trình vận tải hàng hoá nên tác động đếnhoạt động thực hiện hợp đồng xuất khẩu của Doanh nghiệp Nếu hệ thống nàytốt doanh nghiệp giảm đợc nhiều loại chi phí nh chi phí vận chuyển, chi phí đilại của các cán bộ xuất nhập khẩu.

Sức ép của môi trờng cạnh tranh trong nớc và quốc tế luôn đem lạithách thức cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp Việt Nam cònkhá non trẻ khi ra thị trờng quốc tế Chính sự cạnh tranh tác động đến khảnăng thực hiện hợp đồng xuất nhập, đến uy tín của doanh nghiệp.

1.2.2 Các nhân tố trực tiếp ảnh hởng đến quy trình thực hiện hợp đồng xuấtkhẩu.

Bên cạnh các nhân tố gián tiếp ảnh hởng đến quy trình thực hiện hợpđồng xuất khẩu thì các nhân tố trực tiếp mới duy trì và bảo đảm sự tồn tại vàphát triển cảu bất cứ doanh nghiệp nào.

- Nguồn vốn: Với tất cả các Doanh nghiệp thì nguồn vốn luôn là yếu tố

khởi nguồn quan trọng Nguồn vốn dành cho hoạt động hớng về xuất khẩu lớnhơn rất nhiều so với sản xuất trong nớc do đầu t xây dựng nhà xởng, kho tàng;mua sắm trang thiết bị máy móc tiên tiến; thu mua nguồn nguyên vật liệu chấtlợng tốt Hơn nữa, một lợng vốn không nhỏ dành cho hoạt động tái mở rộngsản xuất, nghiên cứu và phát triển, giúp tạo ra sản phẩm xuất khẩu chất lợngcao đáp ứng nhu cầu thị trờng quốc tế Có thể thấy việc huy động và sử dụngvốn có hiệu quả sẽ đảm bảo cho xuất khẩu đợc chuyển biến liên tục, ổn địnhvà mạnh mẽ.

- Trình độ năng lực và kinh nghiệm của cán bộ ngoại thơng: Yếu tố này

là mối quan tâm hiện nay của các Doanh nghiệp khi muốn đẩy mạnh hơn nữahoạt động xuất khẩu Vì quá trình tổ chức thực hiện hợp đồng rất phức tạp đòihỏi nhân viên phải có trình độ chuyên môn vững vàng, nhanh nhẹn để có thểđối phó với các tình huống phát sinh Do đó, một trong những thế mạnh củadoanh nghiệp trong việc thúc đẩy hoạt động xuất khẩu là biết quan tâm nhiềuhơn đến yếu tố con ngời.

- Cơ sở vật chất kỹ thuật: bao gồm nhà xởng, máy móc thiết bị công

nghệ,…ảnh hởng trực tiếp đến năng suất, chất lợng hàng hoá xuất khẩu củaDoanh nghiệp Với dây chuyền sản xuất tiên tiến phù hợp giúp cho Doanhnghiệp tiết kiệm đợc chi phí, nâng cao chất lợng sản phẩm Do đó góp phầnnâng cao hiệu quả kinh doanh hàng xuất khẩu.

- Ngoài ra hoạt động xuất khẩu của Doanh nghiệp còn chịu sự tác động

của các nhân tố khác nh yếu tố quản lý, tổ chức hành chính của Doanh nghiệp…

1.3 Các chứng từ thờng sử dụng trong thực hiện hợp đồng thơngmại quốc tế.

1.3.1 Hóa đơn thơng mại

Là chứng từ căn bản trong các chứng từ hàng, do ngời xuất khẩu trìnhcho ngời nhập sau khi đã gởi hàng để phục vụ cho công tác thanh toán tiềnhàng ghi trên hóa đơn Hóa đơn thờng gồm các chi tiết nh ngày tháng lập hóađơn, tên và địa chỉ ngời bán và ngời mua, tên hàng hoặc tên dịch vụ mua bán,đặc điểm hàng hóa, đơn giá, tổng giá trị hàng hóa, điều kiện cơ sở giao hàng,phơng thức thanh toán, phơng thức chuyên chở hàng.

Hóa đơn thờng đợc lập làm nhiều bản và đợc dùng trong nhiều mụcđích khác nhau nh đòi tiền hàng, tính phí bảo hiểm, xin cấp ngoại tệ, tínhthuế vv…

1.3.2 Bảng kê chi tiết

Là chứng từ kê khai chi tiết hàng hóa trong kiện hàng, tạo điều kiệnthuận lợi cho việc kiểm tra hàng hóa Ngoài ra còn có tác dụng bổ sung cho hóađơn thơng mại khi lô hàng bao gồm nhiều loại hàng có tên gọi và có phẩm cấpkhác nhau.

1.3.3 Phiếu đóng gói

Bảng kê khai tất cả các hàng hóa đựng trong một kiện hàng nh hòm, hộp,container… Phiếu đóng gói đợc đặt trong bao bì sao cho ngời mua dễ dàng tìmthấy, cũng có khi để trong một túi gắn bên ngoài bao bì

1.3.4 Giấy chứng nhận số lợng và giấy chứng nhận trọng lợng

Giấy chứng nhận số lợng là chứng từ xác nhận số lợng của hàng hóa màngời bán giao cho ngời mua Có thể do công ty giám định cấp, hoặc do xínghiệp sản xuất hàng lập và đợc Công ty giám định hay hải quan xác nhận.Chứng từ này đợc dùng nhiều trong trờng hợp hàng hóa mua bán là những hànghóa cần biết số lợng hơn trọng lợng nh cái, chiếc

Giấy chứng nhận trọng lợng hay Giấy chứng nhận cân hàng, xác nhậntrọng lợng hàng thực giao, do hải quan hoặc công ty giám định hàng cấp, tùytheo quy định của hợp đồng Thờng đợc dùng trong mua bán những hàng màtrị giá tính trên cơ sở trọng lợng.

Tùy theo sự thỏa thuận trong hợp đồng, cần chú ý đến địa điểm kiểm travà tính chất pháp lý cuối cùng của giấy chứng nhận.

1.3.5 Giấy chứng nhận phẩm chất

Chứng từ xác nhận chất lợng của hàng thực giao chứng minh phẩm chấthàng phù hợp với các điều khoản trong hợp đồng Nếu hợp đồng không quyđịnh gì khác, giấy chứng nhận phẩm chất có thể do ngời sản xuất, do cơ quankiểm nghiệm ( hoặc giám định) hàng xuất khẩu cấp.

1.3.6 Giấy chứng nhận xuất xứ

Là chứng từ do Phòng Thơng mại của nớc xuất khẩu cấp cho chủ hàngtheo yêu cầu và lời khai của chủ hàng để chứng nhận nơi sản xuất hoặc nguồngốc của hàng hóa.

Chứng từ này cần thiết cho cơ quan hải quan, tùy theo chính sách củaNhà nớc để vận dụng các chế độ u đãi khi tính thuế, giúp hải quan thực hiệnchính sách khu vực, chính sách phân biệt đối xử trong mua bán khi tiến hànhviệc giám sát và quản lý Mặt khác cũng cần thiết cho việc theo dõi thực hiệnchế độ hạn ngạch Trong trừng mực nhất định, nó nói lên phẩm chất của hànghóa – nhất là những nông thổ sản - bởi vì đặc điểm địa phơng và điều kiệnsản xuất có ảnh hởng tới chất lợng hàng hóa.

Nội dung của chứng từ này bao gồm: Tên và địa chỉ của ngời mua, tênvà địa chỉ của ngời bán, tên hàng, số lợng, ký mã hiệu, lời khai của chủ hàngvề nơi sản xuất hoặc khai thác hàng, xác nhận của tổ chức có thẩm quyền.

Tùy theo yêu cầu của việc thực hiện chế độ u đãi mậu dịch và quanthuế, ngời ta đề ra các mẫu (Form) thích hợp nh: Form A, Form B, Form C,Form O, Form X, Form T, Form D và Form (không tên).

1.3.7 Chứng từ vận tải

Chứng từ do ngời chuyên chở cấp để xác nhận rằng mình đã nhận hàngđể chở Các chứng từ vận tải thông dụng hiện nay bao gồm:

- Khi hàng chuyên chở bằng đờng biển: Vận đơn đờng biển, biên lai

thuyền phó, biên lai của cảng, giấy gửi hàng đờng biển…

- Khi hàng chuyên chở bằng đờng sắt: Vận đơn đờng sắt - Khi hàng chuyên chở bằng máy bay: Vận đơn đờng không

1.3.8 Chứng từ bảo hiểm

Là chứng từ nhằm hợp thức hóa hợp đồng bảo hiểm do tổ chức bảohiểm cấp và đợc dùng để điều tiết quan hệ giữa tổ chức bảo hiểm và ngời đợc

bảo hiểm Trong mối quan hệ này, tổ chức bảo hiểm nhận bồi thờng chonhững tổn thất xảy ra vì những rủi ro nhất định đến với ngời Mua bảo hiểm,còn ngời đợc bảo hiểm phải nộp cho tổ chức bảo hiểm một số tiền nhất địnhgọi là phí bảo hiểm Chứng từ bảo hiểm thờng đợc dùng là đơn bảo hiểm vàgiấy chứng nhận bảo hiểm.

Chơng ii:

Thực trạng công tác tổ chức thực hiện hợp đồngxuất khẩu thép tại Tổng Công ty Thép Việt Nam.2.1 Khái quát về Tổng Công ty Thép Việt Nam.

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

Để thực hiện thành công Công Nghiệp Hoá - Hiện Đại Hoá đất nớc,Đảng và Nhà nớc ta luôn quan tâm chú trọng phát triển Công nghiệp Thép bởiCông nghiệp thép đã và đang đóng một vai trò quan trọng đối với sự phát triểnnền kinh tế quốc dân Điều đó thể hiện rõ trong chiến lợc phát triển kinh tế xãhội đã đợc Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VIII, IX của Đảng thông qua.Thực hiện chủ trơng đó Chính phủ cũng áp dụng chơng trình thành lập và pháttriển một số tập đoàn kinh tế trong một số ngành quan trọng Tổng công tyThép đợc thành lập theo Quyết định 128/CNNg-TC ngày 30/05/1990 của BộCông nghiệp bằng việc sát nhập hai nhà máy lớn nhất của Việt Nam: công tyGang thép Thái Nguyên ở phía Bắc và công ty thép Miền Nam ở phía Nam.

Ngày 04/07/1994, Thủ tớng Chính phủ ra Quyết định 344/TTg hợp nhấtTổng công ty Thép và Tổng công ty Kim khí thành Tổng công ty Thép ViệtNam

Ngày 29/04/1995, Chính phủ ra Quyết định 255/TTg thành lập Tổngcông ty Thép Việt Nam trên cơ sở tổ chức sắp xếp lại (theo mô hình Tổngcông ty 91) Tổng công ty Thép và các đơn vị liên quan thuộc Bộ công nghiệpnặng

 Tờn, trụ sở của Tổng cụng ty:

Tên gọi đầy đủ: Tổng công ty Thép Việt Nam

Tên giao dịch: VIETNAM STEEL CORPORATIONTên viết tắt: VSC

Trụ sở chính : Số 91 Láng Hạ, Quận Đống Đa, Hà Nội Điện thoại: 8.561767 Fax: 8.561815

- Kinh doanh kim khí, vật t phế liệu kim loại và vật t tổng hợp- Kinh doanh xuất khẩu lao động, sản phẩm gang, sản phẩm thép- Kinh doanh nhập khẩu phôi thép, tấm lá kim loại, phế liệu

Các mặt hàng kinh doanh chủ yếu là: Phôi thép, Thép phế, Than mỡ, Thancốc, Một số nguyên liệu luyện kim khác…

 Nhiệm vụ

Thực hiện đầy đủ các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh xuất nhập khẩu mặthàng đợc giao, kế hoạch cung ứng vật t kỹ thuật của Cơ quan văn phòng đợcTổng công ty Thép phê duyệt.

Nghiên cứu tình hình thị trờng và giá cả quốc tế, nắm vững yêu cầu,khả năng của thị trờng nớc ngoài, trong nớc và các thành viên VSC đối vớinhững mặt hàng thuộc danh mục kinh doanh xuất nhập khẩu.

Trực tiếp giao dịch đàm phán, ký kết, và thực hiện hợp đồng mua bán,kinh doanh cung ứng nguyên nhiên vật liệu với các tổ chức kinh tế trong và

ngoài nớc theo đúng chiến lợc kinh doanh của Tổng công ty và đúng các chếđộ của Nhà nớc.

2.1.2.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

Tổng công ty đợc xây dựng theo mô hình tổ chức của một doanhnghiệp Nhà nớc và mô hình chiến lợc SBU (công ty chi nhánh với công tymẹ) Hội đồng quản trị là bộ phận có quyền điều hành cao nhất trong doanhnghiệp, chịu trách nhiệm mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơquan Ban Giám đốc và ban Kiểm soát do Hội đồng quản trị bầu lên Trongban Giám đốc có Tổng giám đốc và các Phó giám đốc thực hiện những nhiệmvụ do Hội đồng quản trị đề ra Hỗ trợ cho Ban giám đốc là bộ máy giúp việcbao gồm 9 phòng ban: Văn phòng, phòng tổ chức lao động, phòng tài chính-kế toán, phòng đầu t&phát triển, phòng kế hoạch kinh doanh, phòng kỹ thuật,trung tâm hợp tác lao động với nớc ngoài, phòng hợp tác quốc tế và công nghệthông tin, phòng thanh tra pháp chế Mỗi một bộ phận là một mắt xích quantrọng, cùng phối hợp với nhau hoàn thành tốt mọi công việc.

Mô hình cơ cấu tổ chức của Cơ quan văn phòng VSC nh sau:

Phòng thanh tra pháp chếPhòng hợp tác quốc tế &cntt

Phòng kỹ thuậtPhòng kế hoạch kinh doanhPhòng đầu t phát triểnPhòng tài chính kế toán

Phòng tổ chức lao độngVăn phòng

(Nguồn: Phòng Tổ chức Lao động)

Hội đồng quản trị là cơ quan đại diện trực tiếp chủ sở hữu nhà nước tạiTổng công ty, có quyền nhân danh Tổng công ty để quyết định mọi vấn đềliên quan đến việc xác định và thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ và quyền lợi củaTổng công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền, trách nhiệm của chủ sởhữu phân cấp cho các cơ quan, tổ chức khác là đại diện chủ sở hữu thực hiện.

Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm trước Thủ tướng và trước pháp luậtvề mọi hoạt động của Tổng công ty Các thành viên Hội đồng quản trị phảicùng chịu trách nhiệm trước người quyết định thành lập Tổng công ty vàtrước pháp luật về các quyết định của Hội đồng quản trị, kết quả và hiệu quảhoạt động của Tổng công ty (trừ các trường hợp có ý kiến bảo lưu).

Hội đồng quản trị có 5 đến 7 thành viên, gồm Chủ tịch và các thành viênkhác Chủ tịch Hội đồng quản trị và thành viên Hội đồng quản trị được bầu làtrưởng ban Kiểm soát phải là thành viên chuyên trách.

Chủ tịch và thành viên Hội đồng quản trị do Thủ tướng Chính phủ bổnhiệm, miễn nhiệm hoặc thay thế, khen thưởng, kỷ luật Nhiệm kỳ của thànhviên hội đồng quản trị là 5 năm Chủ tịch, thành viên Hội đồng quản trị có thểđược bổ nhiệm lại.

Nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ, chế độ làm việc…của Hội đồng quảntrị và tiêu chuẩn các thành viên Hội đồng quản trị được quy định cụ thể trongĐiều lệ Tổ chức và hoạt động của Công ty mẹ - Tổng Công ty.

 Ban Kiểm soát

Ban Kiểm soát do Hội đồng quản trị thành lập để giúp Hội đồng quản trịkiểm tra, giám sát tính hợp pháp, chính xác và trung thực trong quản lý, điềuhành hoạt động kinh doanh, trong ghi chép sổ kế toán, báo cáo tài chính và

việc chấp hành Điều lệ Tổng công ty, nghị quyết, quyết định của Hội đồngquản trị, quyết định của Chủ tịch Hội đồng quản trị.

Ban Kiểm soát có tối đa 5 thành viên do Hội đồng quản trị cử, gồm: mộtthành viên Hội đồng quản trị là Trưởng Ban Kiểm soát; một đại diện tổ chứccông đoàn đủ tiêu chuẩn và điều kiện quy định ; các thành viên khác do Hộiđồng quản trị quyết định Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc khôngđược kiêm Trưởng Ban Kiểm soát.

Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và hoạt động của Ban Kiểm soát, tiêuchuẩn các thành viên Ban Kiểm soát do Hội đồng quản trị quyết định.

 Tổng giám đốc

Tổng giám đốc là người đại diện theo pháp luật của Tổng công ty, điềuhành hoạt động hàng ngày của Tổng công ty theo mục tiêu, kế hoạch và cácnghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị, phù hợp với Điều lệ Tổng côngty; chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thựchiện các quyền, nhiệm vụ được giao.

Tổng giám đốc là Uỷ viên Hội đồng quản trị do Thủ tướng Chính phủ bổnhiệm theo đề nghị của Hội đồng quản trị.

Tổng giám đốc không phải là Uỷ viên Hội đồng quản trị do Hội đồngquản trị tuyển chọn, bổ nhiệm hoặc ký hợp đồng sau khi được Thủ tướngChính phủ chấp thuận bằng văn bản;

Nhiệm kỳ của Tổng giám đốc là 05 năm Hội đồng quản trị quyết địnhviệc bổ nhiệm lại hoặc ký tiếp hợp đồng với Tổng giám đốc.

Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn và mối quan hệ giữa Tổng Giám đốc vớiHội đồng quản trị được quy định cụ thể trong Điều lệ Tổ chức và hoật độngcủa Công ty mẹ - Tổng Công ty.

 Cỏc Phú Tổng giỏm đốc và Kế toỏn trưởng;

Tổng cụng ty cú cỏc Phú Tổng giỏm đốc và kế toỏn trưởng Phú Tổnggiỏm đốc và kế toỏn trưởng do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm hoặcchấm dứt hợp đồng theo đề nghị của Tổng giỏm đốc.

Cỏc Phú Tổng giỏm đốc giỳp Tổng giỏm đốc điều hành Tổng cụng tytheo phõn cụng và uỷ quyền của Tổng giỏm đốc; chịu trỏch nhiệm trước Tổnggiỏm đốc và phỏp luật về nhiệm vụ được phõn cụng và uỷ quyền Việc uỷquyền cú liờn quan đến việc ký kết hợp đồng kinh tế hoặc liờn quan tới việcsử dụng con dấu của Tổng cụng ty đều phải thực hiện bằng văn bản.

Kế toỏn trưởng cú nhiệm vụ giỳp Tổng giỏm đốc chỉ đạo, tổ chức thựchiện cụng tỏc kế toỏn của Tổng cụng ty; giỳp Tổng giỏm đốc giỏm sỏt tàichớnh tại Tổng cụng ty theo phỏp luật về tài chớnh, kế toỏn; chịu trỏch nhiệmtrước Tổng giỏm đốc và phỏp luật về nhiệm vụ được phõn cụng hoặc uỷquyền.

Cỏc Phú Tổng giỏm đốc, Kế toỏn trưởng được bổ nhiệm hoặc ký hợpđồng với thời hạn tối đa là 5 năm và cú thể được bổ nhiệm lại hoặc ký tiếphợp đồng.

 Bộ mỏy giỳp việc :

* Văn phòng

Tham mu giúp ban lãnh đạo công ty theo dõi, phối hợp các mặt hoạtđộng của công ty: công tác văn th, lu trữ, thi đua khen thởng, bảo vệ, y tế, tựvệ phòng cháy-chữa cháy và quan hệ với các cơ quan thông tin đại chúng, bảođảm điều kiện làm việc cho cán bộ, nhân viên Cơ quan.

* Phòng tổ chức lao động

Tham mu giúp ban lãnh đạo công ty điều hành lĩnh vực tổ chức cán bộ,lao động, tiền lơng, đổi mới và phát triển doanh nghiệp, đào tạo nguồn nhânlực, thanh tra, bảo vệ chính trị nội bộ và hoạt động xuất nhập cảnh của công ty

* Phòng tài chính-kế toán

Tham mu giúp lãnh đạo công ty quản lý điều hành lĩnh vực tài chính-kếtoán của Cơ quan

Nhiệm vụ chủ yếu của phòng tài chính-kế toán:

- Nghiên cứu xây dựng quy chế tài chính của công ty, tổ chức thực hiệncông tác kế toán, lập báo cáo tài chính, phân tích tài chính, xác định kết quảkinh doanh và tình hình sử dụng vốn, tài sản của công ty

- Chủ trì kiểm tra việc thực hiện chế độ kế toán, tài chính các đơn vịthành viên Quản lý việc hình thành và sử dụng các quỹ tập trung, tơ vấn sử lýcác vấn đề liên quan đến công nợ của Tổng công ty và các đơn vị thành viên

- Tham gia lập và thẩm định tài chính dự án đầu t, các hợp đồng thơngmại của công ty Tổ chức huy động vốn trong và ngoài nớc để thực hiện nhiệmvụ kinh doanh và các dự án đầu t của Tổng công ty

* Phòng đầu t phát triển

Tham mu giúp lãnh đạo Tổng công ty quản lý điều hành lĩnh vực đầu txây dựng cơ bản.

Nhiệm vụ chủ yếu là:

- Chủ trì nghiên cứu, xây dựng chiến lợc, quy hoạch phát triển tổng thểtrong lĩnh vực đầu t phát triển của công ty

- Đề xuất các dự án đầu t phát triển, các nhà đàu t có tiềm lực công nghệđể hợp tác liên doanh Tiến hành lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, báo cáonghiên cứu khả thi, hợp đồng và điều lệ công ty liên doanh Tham mu giúpban lãnh đạo công ty them định hồ sơ dự án đầu t, đấu thầu.

- Hớng dẫn, kiểm tra Cơ quan văn phòng và các đơn vị thành viên Tổngcông ty thực hiện đúng các quy định của Nhà nớc về kế hoạch đầu t và quản lýđầu t xây dựng cơ bản, tham gia xét duyệt quyết đoán các công trình xây dựngđầu t cơ bản.

* Phòng kế hoạch kinh doanh

Tham mu giúp lãnh đạo công ty điều hành lĩnh vực sản xuất kinh doanhtrong toàn bộ doanh nghiệp

Nhiệm vụ chủ yếu là:

- Xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh của Tổng công ty, theo dõi,đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện kế hoạch đã giao trong công ty Tham mugiúp lãnh đạo công ty lập kế hoạch kinh doanh của Tổng công ty theo từngtháng, quý, năm phù hợp với nhu cầu thị trờng Quản lý hàng hoá xuất, nhậpvà tồn kho của công ty

- Giúp lãnh đạo công ty xây dựng cơ chế kinh doanh hàng năm và phốhợp kinh doanh với các đơn vị thành viên, cân đối khối lợng sản xuất hàng hoágiữa các đơn vị thành viên

- Quản lý hàng hoá nhập khẩu, xuất khẩu Tổ chức thực hiện hợp đồngmua bán hàng hoá của Tổng công ty Tổng hợp thông tin kinh tế, giá cả, thị tr-ờng về sắt, thép và các vật t liên quan; xây dựng chiến lợc thị trờng chính sáchvới các khách hàng

- Tổ chức và chỉ đạo công tác thống kê nhằm cung cấp kịp thời, chínhxác các thông tin kinh tế, các số liệu thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanhcủa Tổng công ty và các đơn vị thành viên

* Phòng kỹ thuật

Tham mu giúp lãnh đạo công ty quản lý điều hành lĩnh vực kỹ thuậtcông nghệ luyện kim, tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm, quản lý và khai thác mỏ,chế biến nguyên liệu

Nhiệm vụ chủ yếu:

- Quản lý, chỉ đạo thực hiện các tiêu chuẩn kỹ thuật trong lĩnh vực luyệncán thép, gia công kim loại, thiết bị công nghệ, khai thác mỏ…

- Chủ trì nghiên cứu và xây dựng quy trình, quy phạm và định mức kinhtế kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm, hoạt động khoa học công nghệ,triển khai ứng dụng công nghệ sản xuất tiên tiến, sáng chế và sáng kiến tiếtkiệm

- Hớng dẫn và kiểm tra các đơn vị thành viên Tổng công ty thực hiệnquy định về kỹ thuật an toàn lao động, bảo hộ lao động, vệ sinh công nghiệpvà bảo vệ môi trờng

* Phòng hợp tác quốc tế &CNTT

Giúp việc tổng giám đốc trong công tác đối ngoại và tổ chức áp dụngcông nghệ thông tin phục vụ công tác quản lý điều hành, giới thiệu và quảngbá công ty

Nhiệm vụ:

- Nghiên cứu tổ chức thực hiện các kế hoạch, dự án công nghệ thông tinphục vụ cho công ty

- Xây dựng quản lý và kết nối máy tính, hệ thống thông tin hiện tại củaVăn phòng công ty và các đơn vị thành viên

- Tích hợp các cơ sở dữ liệu của Tổng công ty và ngành thép, tổng hợpcác thông tin về khoa học kỹ thuật – kinh tế ngành thép trong và ngoài nớc;xây dựng, ứng dụng, vận hành các phần mềm tác nghiệp, nghiệp vụ tại vănphòg Tổng Công ty và các đơn vị thành viên

-Xây dựng, quản lý trang điện tử của văn phòng Tổng Công ty, quản lýth điện tử, bộ khoá ngành thép

* Phòng thanh tra pháp chế

Giúp lãnh đạo Tổng Công ty triển khai công tác thanh tra, kiểm tra vàgiải quyết các đơn th khiếu nại, tố cáo trong toàn Tổng Công ty

Nhiệm vụ chủ yếu:

- Lập kế hoạch và chơng trình thanh tra, kiểm tra thực hiện chế độ chínhsách pháp luật trong Tổng Công ty Thực hiện thanh tra, kiểm tra theo kếhoạch đợc Tổng gián đốc duyệt

- Hớng dẫn các đơn vị thành viên triển khai thực hiện công tác thanh tra,kiểm tra theo quy định

- Tổ chức tiếp công dân, trực tiếp giải đáp hoặc ghi nhận để kiến nghịTổng giám đốc giải đáp nguyện vọng của công dân Nghiên cứu, đề nghị biệnpháp giải quyết các đơn thu khiếu nại, tố cảo trong toàn Tổng Công ty

- Phối hợp với các cơ quan hữu quan và địa phơng, với Công đoàn TổngCông ty thực hiện việc kiểm tra, thanh tra theo yêu cầu

- Tổ chức thực hiện và hớng dẫn thực hiện quy chế dân chủ trong TổngCông ty.ss

* Trung tâm hợp tác lao động với nớc ngoài

Có chức năng tổ chức tuyển dụng, bồi dỡng, đào tạo và làm thủ tục đangời lao động Việt Nam làm việc có thời hạn ở nớc ngoài.

Nhiệm vụ của trung tâm là:

- Trung tâm là đầu mối quan hệ, đàm phán, ký kết hợp đồng hợp tác laođộng Việt Nam đi làm việc có thời hạn ở nớc ngoài.

- Tổ chức tuyển dụng, đào tạo và làm thủ tục đa ngời lao động sang nớcngoài theo hợp đồng đã ký kết.

- Nghiên cứu chính sách pháp luật của Việt Nam và các nớc có quan hệhợp tác lao động, bảo vệ quyền lợi của ngời lao động và tổ chức quản lý laođộng theo quy định của pháp luật và nội dung cam kết trong hợp đồng.

2.1.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh

Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh chung

Chỉ tiêuĐơn vịThực hiện 2005

Thực hiện2006

Thực hiện2007

1 Giá trị SXCN Tr đ 4.970.2005.720.0006.578.000

2 Sản lợng(sản phẩm)

- Thép cán Tấn 1.503.0001.937.0002.214.000

- Thép phôi Tấn 660.000710.894781.984

3 Tổng doanhthu

Tr đ 13.787.548 11.306.000 17.411.700

4 Kim ngạchnhập khẩu

5 Kim ngạchxuất khẩu

6 Nộp ngânsách

Tr.đ 607.700 806.000 1.281.800

9 Thu nhậpbình quân