Quản lý xúc tiến đầu tư của sở kế hoạch và đầu tư tỉnh sơn la (tt)

PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Xúc tiến đầu tư kinh tế thị trường trở thành xu khách quan các tỉnh, thành phố Sơn La tỉnh nằm tiểu vùng Tây Bắc với nhu cầu huy động vốn giai đoạn 2011-2015 72.330 tỷ vốn đầu tư công 20.104 tỷ, vốn huy động từ dự án nhà đầu tư khoảng 52.000 tỷ Muốn đạt mục tiêu việc quảng bá thu hút nhà đầu tư góp vai trị quan trọng Tuy nhiên, hoạt động quản lý xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La cịn tồn nhiều hạn chế chưa khai thác đầy đủ, có hiệu tiềm mạnh tỉnh, chưa đáp ứng nhu cầu huy động vốn nhằm nâng cao tốc độ tăng trưởng kinh tế tỉnh Xuất phát từ lý học viên chọn đề tài “Quản lý xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La” làm luận văn thạc sỹ Tổng quan nghiên cứu Hiện nay, có số cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài Tuy nhiên chưa có cơng trình nghiên cứu quản lý xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La Nên đề tài không bị trùng lặp có chỗ đứng riêng Mục đích nghiên cứu - Xây dựng khung nghiên cứu quản lý xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư - Phân tích thực trạng để từ đánh giá hoạt động xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La - Đề xuất số giải pháp hoàn thiện quản lý xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La Phạm vi nghiên cứu - Về đối tượng nghiên cứu: Quản lý xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La - Về nội dung: Nghiên cứu quản lý xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La theo quy trình quản lý - Về thời gian: Nghiên cứu quản lý xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La giai đoạn 2012-2016; Trên sở đề xuất giải pháp cho giai đoạn đến năm 2020 - Về không gian: Nghiên cứu quản lý xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu thống kê, tổng hợp, so sánh phân tích Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, luận văn kết cấu thành chương Chương Cơ sở lý luận quản lý xúc tiến đầu tư sở Kế hoạch Đầu tư Chương Phân tích thực trạng quản lý xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La Chương Giải pháp hoàn thiện quản lý xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ XÚC TIẾN ĐẦU TƢ CỦA SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ 1.1 Đầu tƣ xúc tiến đầu tƣ sở Kế hoạch Đầu tƣ 1.1.1 Đầu tư Theo Quốc hội (2014) “Đầu tư kinh doanh việc nhà đầu tư bỏ vốn đầu tư để thực hoạt động kinh doanh thông qua việc thành lập tổ chức kinh tế, đầu tư góp vốn, mua cổ phần, phần vốn góp tổ chức kinh tế; đầu tư theo hình thức hợp đồng thực dự án đầu tư” 1.1.2 Xúc tiến đầu tư sở Kế hoạch Đầu tư 1.1.2.1 Khái niệm xúc tiến đầu tư sở Kế hoạch Đầu tư Xc tiến đầu tư hoạt động sở Kế hoạch Đầu tư nhằm thu hút tập đoàn kinh tế, doanh nghiệp, đơn vị, cá nhân nước đến tỉnh để đầu tư Như kết hoạt động nguồn lực đầu tư thu hút vào tỉnh 1.1.2.2 Vai trò xúc tiến đầu tư Thứ nhất: Góp phần thúc đẩy mạnh thu hút vốn đầu tư vào địa phương Thứ hai: Góp phần hình thành khu cơng nghiệp, khu chế xuất phục vụ hoạt động sản xuất hàng hóa lớn Thứ ba: Tạo điều kiện đầu tư đồng sở hạ tầng phục vụ phát triển kinh tế - xã hội địa phương Thứ tư: Giảm bất cân xứng thông tin 1.2 Quản lý xúc tiến đầu tƣ sở Kế hoạch Đầu tƣ 1.2.1 Khái niệm quản lý xúc tiến đầu tư sở Kế hoạch Đầu tư “Quản lý xúc tiến đầu tư sở Kế hoạch Đầu tư trình lập kế hoạch xúc tiến đầu tư, tổ chức thực kiểm soát xúc tiến đầu tư.” 1.2.2 Mục tiêu quản lý xúc tiến đầu tư sở Kế hoạch Đầu tư Các mục tiêu quản lý cụ thể hóa số sau: - Số dự án đầu tư vào tỉnh cụ thể: + Số dự án FDI đăng ký đầu tư vào tỉnh + Số dự án nước đăng ký đầu tư vào tỉnh - Số dự án số vốn đăng ký cấp chứng nhận đầu tư vào tỉnh: + Số dự án số vốn FDI cấp chứng nhận đầu tư vào tỉnh + Số dự án số vốn nước cấp chứng nhận đầu tư vào tỉnh 1.2.3 Nguyên tắc quản lý xúc tiến đầu tư sở Kế hoạch Đầu tư - Xúc tiến đầu tư phải theo quy hoạch phát triển kinh tế-xã hội tỉnh - Đảm bảo cân lợi ích địa phương - nhà đầu tư - người dân - Quản lý xúc tiến đầu tư cần phải có tính động ó liên kết vùng địa phương với 1.2.4 Nội dung quản lý xúc tiến đầu tư sở Kế hoạch Đầu tư 1.2.4.1 Lập kế hoạch xúc tiến đầu tư Qúa trình lập kế hoạch xúc tiến đầu tư theo nguyên lý khoa học cụ thể sau: Bước 1: Phân tích mơi trường Bước 2: Xác định mục tiêu xúc tiến đầu tư kỳ kế hoạch Bước 3: Xây dựng giải pháp thực hoạt động xúc tiến đầu tư 1.2.4.2 Tổ chức thực kế hoạch xúc tiến đầu tư - “Đảm bảo nhân cho việc thực kế hoạch xúc tiến đầu tư - Xây dựng tài liệu, sở liệu ấn phẩm - Tổ chức tập huấn cho đội ngũ CBCC làm công tác xúc tiến đầu tư - Thực hoạt động xúc tiến đầu tư vào tỉnh theo kế hoạch đề hoạt động cụ thể - Phối hợp bên có liên quan thực hoạt động hợp tác nước quốc tế xúc tiến đầu tư - Đàm phán giải xung đột” 1.2.4.3 Kiểm soát hoạt động xúc tiến đầu tư “Hoạt động giám sát thể nội dung - Thu thập thông tin phản hồi giám sát hoạt động xúc tiến đầu tư: - Đánh giá hoạt động xúc tiến đầu - Điều chỉnh đổi mới” 1.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý xúc tiến đầu tư sở Kế hoạch Đầu tư 1.2.4.1 Các yếu tố thuộc sở Kế hoạch Đầu tư 1.2.4.2 Các yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi sở Kế hoạch Đầu tư 1.3 Kinh nghiệm quản lý xúc tiến đầu tƣ số sở Kế hoạch Đầu tƣ học rút cho Sở Kế hoạch Đầu tƣ tỉnh Sơn La Thông qua nghiên cứu kinh nghiệm tỉnh rút số học kinh nghiệm cho Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La sau: - Công tác lập kế hoạch xúc tiến đầu tư - Công tác tổ chức thực xúc tiến đầu tư - Công tác kiểm sốt xúc tiến đầu tư CHƢƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ XÚC TIẾN ĐẦU TƢ CỦA SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ TỈNH SƠN LA 2.1 Khái quát tỉnh Sơn La kết xúc tiến đầu tƣ Sở Kế hoạch Đầu tƣ tỉnh Sơn La 2.1.1 Khái quát chung tỉnh Sơn La 2.1.1.1 Điều kiện tự nhiên Tỉnh Sơn La nằm vùng Tây Bắc có nguồn khống sản phong phú đa dạng nhiều loại khoáng sản khác 2.1.1.2 Điều kiện kinh tế - xã hội Dân số tỉnh Sơn La 1.120 nghìn người, kinh tế tỉnh trì phát triển với tốc độ tăng trưởng khá, cấu kinh tế chuyển dịch theo hướng tích cực, thành phần kinh tế có bước phát triển tiến 2.1.1.3 Kết cấu hạ tầng Đường quốc lộ qua tỉnh dài: 736 km Hệ thống đường tỉnh lộ giao thông nông thôn: mật độ đường ô tô chung đạt 0,25 km/km2 2.1.2 Kết xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La giai đoạn 2012 - 2016 Trong gian đoạn 2012 - 2016 toàn tỉnh Sơn La thu hút 146 dự án đầu tư với tổng số số vốn đăng ký 35.202 tỷ đồng, đó: Lĩnh vực Cơng nghiệp, giao thơng, thủy điện, khống sản 30.476 tỷ đồng chiếm 86,5%; lĩnh vực nông nghiệp 1.852 tỷ đồng, chiếm 5,3%; Thương mại, dịch vụ 2.874 tỷ đồng, chiếm 8,2% Bảng 2.1 Số dự án đầu tư nước đăng ký vào tỉnh Sơn La giai đoạn 2012-2016 TT Nội dung Số dự án đăng ký Số dự án chấp thuận Số vốn dự án đăng ký chấp thuận ĐVT Dự án 2012 25 Dự án Tỷ đồng 26.600 Năm 2013 2014 35 50 2015 70 2016 150 22 24 95 324 1.402 2.991 3.886 Nguồn: Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La Số dự án nhà đầu tư nước vào tỉnh Sơn La năm 2016 thể bảng 2.2 Bảng 2.2: Số lƣợng dự án nhà đầu tƣ nƣớc vào tỉnh Sơn La giai đoạn 2012 - 2016 TT Quốc gia Nhật Bản Mỹ Hàn Quốc Pháp Úc Đài Loan Tổng cộng Dự án thực Vốn đăng ký Số lƣợng Tỷ lệ Số lƣợng Tỷ lệ (Dự án) (%) (nghìn USD) (%) 30 4.950 3,1 10 2.450 1,5 30 14.800 9,3 10 510 0,3 10 136.000 84,9 10 1.500 0,9 10 100 160.210 100 Nguồn: Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La 2.2 Thực trạng quản lý xúc tiến đầu tƣ Sở Kế hoạch Đầu tƣ tỉnh Sơn La 2.2.1 Bộ máy quản lý xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La ”Ngày 17/8/2017 tỉnh Sơn La thành lập Trung tâm xúc tiến đầu tư sở sát nhập trung tâm thông tin, xúc tiến du lịch trung tâm Xúc tiến thương mại Trung tâm xúc tiến đầu tư tỉnh Sơn La có chức quảng bá, xúc tiến đầu tư, tư vấn cung cấp dịch vụ công liên quan đến đầu tư, tháo gỡ khó khăn vướng mắc cho nhà đầu tư trình thực đầu tư địa bàn tỉnh.” 2.2.2 Thực trạng lập kế hoạch xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La Ngồi mục tiêu chung mục tiêu xúc tiến đầu tư thường lượng hóa qua số dự án số vốn đăng ký đầu tư vào tỉnh Bảng 2.3: Chỉ tiêu kế hoạch xúc tiến đầu tƣ giai đoạn 2012-2016 Sở Kế hoạch Đầu tƣ tỉnh Sơn La Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2015 2016 Dự án đăng ký 50 75 100 125 175 Nguồn: Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La Xây dựng giải pháp thực hoạt động Xúc tiến đầu tư để thực hoạt động xúc tiến đầu tư khâu quan trọng đánh giá hiệu công tác quản lý xúc tiến đầu tư Bảng 2.4: Các tiêu kế hoạch hoạt động xúc tiến đầu tƣ Sở Kế hoạch Đầu tƣ tỉnh Sơn La giai đoạn 2012 - 2016 Chỉ tiêu Số hội nghị xúc tiến đầu tư tổ chức tỉnh Số hội nghị xúc tiến đầu tư tổ chức địa phương khác Số buổi tổ chức đối thoại với doanh nghiệp Đơn vị tính Hội nghị 2012 2013 2014 2015 2016 1 1 Hội nghị Buổi 4 4 Nguồn: Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La Để thực giải pháp kế hoạch hàng năm Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La thường nêu rõ nguồn lực thực cụ thể kinh phí người cho việc thực kế hoạch Bảng 2.5: Nguồn lực cho thực giải pháp xúc tiến đầu tƣ Sở kế hoạch Đầu tƣ tỉnh Sơn La giai đoạn 2012 - 2016 Nguồn lực Kinh phí cho hoạt động xúc tiến đầu tư (tỷ đồng) Nhân lực 2012 2013 2014 2015 2016 1,2 1,4 1,6 1,6 27 27 27 27 27 Nguồn: Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La 2.2.3 Thực trạng tổ chức thực kế hoạch xúc tiến đầu tư Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La Thứ nhất: Nhân làm xúc tiến đầu tư tỉnh Sơn La có 27 biên chế Thứ hai: Xây dựng tài liệu, sở liệu phát hành ấn phẩm phục vụ cho hoạt động Xúc tiến đầu tư Bảng 2.6 Tài liệu ấn phẩm tuyên truyền xúc tiến đầu tƣ giai đoạn 2012 - 2016 Tài liệu tuyên truyền Bài Website (Bài) Đĩa DVD (Cái) Ấn phẩm (quyển) Tờ rơi, tờ gấp (tờ) Báo chí (Bài) Truyền hình (Lên sóng) 2012 2013 2014 2015 2016 6 12 12 1 2 1 2 1.500 1.700 2.000 2.500 2.600 4 10 3 5 Nguồn: Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La Thứ hai: Hàng năm Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La chủ động cử cán đào tạo, tập huấn, tăng cường lực xúc tiến đầu tư Bảng 2.7 Số cán đƣợc cử tập huấn Xúc tiến đầu tƣ giai đoạn 2012 - 2016 Nguồn lực Số lượt cán tập huấn Xúc tiến đầu tư 2012 2013 2014 2015 2016 10 15 15 22 25 Nguồn: Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La Thứ ba: Thực hoạt động Xúc tiến đầu tư vào tỉnh theo kế hoạch đề hoạt động cụ thể: Bảng 2.8 Thực kế hoạch Xúc tiến đầu tƣ giai đoạn 2012 - 2016 TT Nguồn lực Số hội nghị xúc tiến đầu tư tổ chức tỉnh Số hội nghị xúc tiến đầu tư tổ chức địa phương khác Các lần tham gia hội nghị xúc tiến đầu tư địa phương khác tổ chức Số buổi tổ chức đối thoại với doanh nghiệp Số lượt Số người tham dự Số lượt Số người tham dự Số lượt Số người tham dự Buổi 2012 2013 0 2014 2015 2016 0 1.000 0 0 0 0 0 0 4 6 20 25 24 2 4 Nguồn: Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La 2.2.4 Thực trạng kiểm soát xúc tiến đầu tư Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La Trong giai đoạn 2012 - 2016 Sở Kế hoạch Đầu tư nhận 46 ý kiến nhà đầu tư văn thức, 966 ý kiến thắc mắc thư điện tử nhiều ý kiến giải trình trực tiếp Bảng 2.10 Số ý kiến nhà đầu tư hoạt động xúc tiến đầu tư giai đoạn 2012 - 2016 Ý kiến nhà đầu tƣ Bằng văn Thư điện tử 2012 2013 2014 2015 2016 10 16 112 145 192 231 286 Nguồn: Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La 2.3 Đánh giá quản lý xúc tiến đầu tƣ Sở Kế hoạch Đầu tƣ Sơn La 2.3.1 Đánh giá thực mục tiêu Bảng 2.11: So sánh mục tiêu kế hoạch thực giai đoạn 2012 - 2016 TT 1.1 1.2 1.3 Nội dung ĐVT 2012 Năm 2013 2014 2015 Số dự án đăng ký Số dự án đăng ký theo kế hoạch Số dự án đăng ký thực tế So sánh thực hiện/kế hoạch Số dự án chấp thuận Số vốn dự án đăng ký chấp thuận 2016 DA 50 75 100 125 175 DA 25 35 50 70 150 % 50 46 50 56 86 Dự án 22 24 95 Tỷ 26.600 324 1.402 2.991 3.886 đồng Nguồn: Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La Qua bảng số liệu 2.11 thấy giai đoạn 2012 - 2016 tỉnh Sơn La thực lần số vốn đăng ký vào tỉnh theo mục tiêu đề 2.3.2 Những ưu điểm quản lý xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La - Việc lập kế hoạch xúc tiến đầu tư tuân thủ quy trình lập kế hoạch - Việc tổ chức thực xúc tiến tiến hành bản, quy trình 2.3.3 Những hạn chế quản lý xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La - Trong máy xúc tiến đầu tư + “Thiếu đội ngũ cán chuyên nghiệp làm công tác xúc tiến đầu tư + CCVC làm nhiệm vụ chưa có nhiều kinh nghiệm thu hút đầu tư - Trong khâu lập kế hoạch xúc tiến đầu tư: Khi thiết lập mục tiêu không nêu rõ số dự án đăng ký, lĩnh vực trọng điểm cần ưu tiên chưa có mục tiêu dài hạn xúc tiến đầu tư - Trong tổ chức thực xúc tiến đầu tư Hoạt động tun truyền cịn làm theo hình thức, đối tượng tiếp nhận hạn chế, tuyên truyền vận động xúc tiến đầu tư đơn giản thụ động, số buổi hội thảo, hội nghị xúc tiến đầu tư đối thoại với nhà đầu ngồi nước cịn mang tính hình thức - Trong kiểm sốt xúc tiến đầu tư Q trình kiểm sốt khơng diễn cách thường xuyên liên tục, việc quy định chế độ báo cáo chưa rõ ràng.” CHƢƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ XÚC TIẾN ĐẦU TƢ CỦA SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ TỈNH SƠN LA 3.1 Định hƣớng hoàn thiện quản lý xúc tiến đầu tƣ Sở Kế hoạch Đầu tƣ tỉnh Sơn La - “Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh hội nhập quốc tế - Tổ chức quán triệt, tuyên truyền phương tiện thông tin đại chúng nội dung Nghị Ban Chấp hành Đảng tỉnh Sơn La.” 3.2 Giải pháp hoàn thiện quản lý xúc tiến đầu tƣ Sở Kế hoạch Đầu tƣ tỉnh Sơn La 3.2.1 Hoàn thiện máy quản lý xúc tiến đầu tư Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La - Cơ sở giải pháp “Mơ hình quản lý xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La vừa thiếu chế trao đổi thông tin, thiếu chế kiểm soát hỗ trợ lẫn - Nội dung giải pháp Về nhân lực phục vụ công tác xúc tiến đầu tư: cần phải đào tạo đào tạo bổ sung cho chuyên viên chuyên nghiệp làm công tác xúc tiến đầu tư trung tâm xúc tiến đầu tư phải có trình độ ngoại ngữ, kiến thức kinh tế, am hiểu lĩnh vực đầu tư xúc tiến đầu tư để phối hợp với Sở, ban, ngành tỉnh thực cơng tác xúc tiến đầu tư ” 3.2.2 Hồn thiện lập kế hoạch xúc tiến đầu tư - Cơ sở đề xuất giải pháp “Việc thiết lập mục tiêu không rõ ràng chưa nêu rõ số dự án đăng ký cần xúc tiến đầu tư, lĩnh vực trọng điểm cần ưu tiên xúc tiến, chưa có mục tiêu dài hạn xúc tiến đầu tư mục tiêu cho giai đoạn năm để qua thiết lập mục tiêu cho hàng năm, mục tiêu thực chưa thiết lập tổng thể vùng Tây Bắc” - Nội dung giải pháp “Thứ nhất: Xây dựng kế hoạch xúc tiến đầu tư có trọng điểm Một kế hoạch xúc tiến đầu tư có trọng điểm yêu cầu phải xác định ngành nghề, hoạt động, quốc gia công ty cần tập trung vận động đầu tư Thứ hai, Phối hợp địa phương tiểu vùng lập kế hoạch xúc tiến đầu tư Tỉnh Sơn La cần phối hợp với tỉnh lân cận Điện Biên, Lai Châu, Hịa Bình để phát huy tranh thủ tốt yếu tố tài nguyên, thị trường, tạo sức hấp dẫn chung khu vực riêng cho tỉnh Sơn La.” 3.2.3 Hoàn thiện tổ chức thực kế hoạch xúc tiến đầu tư - Cơ sở đề xuất giải pháp “Việc tuyên truyền quảng bá làm theo hình thức, thơng điệp tiếp nhận chưa rõ ràng, đối tượng tiếp nhận hạn chế, phương thức vận động xúc tiến đầu tư đơn điệu Nội dung giải pháp: - Thứ nhất: Thường xuyên tổ chức hội nghị xúc tiến đầu tư - Thứ hai: Đổi mới, cải tiến phương thức vận động xúc tiến đầu tư - Thứ ba: Tăng cường Xúc tiến đầu tư qua kênh thơng tin” 3.2.4 Hồn thiện kiểm soát xúc tiến đầu tư - Cơ sở đề xuất giải pháp “Hoạt động kiểm sốt khơng diễn cách thường xuyên liên tục, việc phối hợp với Sở, ngành khác tiếp nhận thông tin tra, kiểm tra lỏng lẻo, - Nội dung giải pháp Ở bước cần có báo cáo cụ thể việc kiểm soát hoạt động xúc tiến cần tránh làm xong việc báo cáo mà khơng có hoạt động giám sát.” 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Đối với quyền tỉnh Sơn La 3.3.2 Đối với quan quản lý nhà nước Trung ương KẾT LUẬN “Qúa trình thực luận văn, học viên tổng hợp lý luận liên quan đến xúc tiến đầu tư quản lý hoạt động xúc tiến đầu tư Dựa vào tảng lý luận tác giả tiến hành phân tích thực trạng quản lý hoạt động xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La, đánh giá tồn tại, hạn chế đưa giải pháp hoàn thiện xúc tiến đầu tư ... tư sở Kế hoạch Đầu tư ? ?Quản lý xúc tiến đầu tư sở Kế hoạch Đầu tư trình lập kế hoạch xúc tiến đầu tư, tổ chức thực kiểm soát xúc tiến đầu tư. ” 1.2.2 Mục tiêu quản lý xúc tiến đầu tư sở Kế hoạch. .. Nguồn: Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La 2.2 Thực trạng quản lý xúc tiến đầu tƣ Sở Kế hoạch Đầu tƣ tỉnh Sơn La 2.2.1 Bộ máy quản lý xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La ”Ngày 17/8/2017 tỉnh Sơn. .. hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La Chương Giải pháp hoàn thiện quản lý xúc tiến đầu tư Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Sơn La CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ XÚC TIẾN ĐẦU TƢ CỦA SỞ KẾ HOẠCH