1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Năng lực quản lý của cán bộ quản lý các phòng ban chuyên môn thuộc sở thông tin và truyền thông tỉnh đắk lắk (tt)

4 17 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

TÓM TẮT LUẬN VĂN Đất nước ta thời kỳ tiến hành cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước nhằm đưa nước ta trở thành nước công nghiệp vào năm 2020 Trong giai đoạn nay, nước ta bước phát triển hội nhập quốc tế sâu rộng hết, bao gồm kinh tế, trị, xã hội, khoa học cơng nghệ Để đạt mục tiêu đó, ngành, cấp từ Trung ương đến địa phương toàn xã hội phải nỗ lực hết mình, tin tưởng vào đường lối lãnh đạo Đảng, phấn đấu lao động học tập để hồn thành nhiệm vụ, góp phần thắng lợi mục tiêu chiến lược đề Trong có chiến lược phát triển người, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu phát triển hội nhập Sở Thông tin Truyền thông đơn vị thành lập quan chuyên môn địa phương, quản lý đa ngành, đa lĩnh vực Chính địi hỏi cán phải có lực quản lý tốt đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ, đặc biệt lực quản lý cán quản lý cấp phịng, ban chun mơn thuộc Sở Thực tế, lực quản lý cán quản lý phịng, ban chun mơn thuộc Sở Thơng tin Truyền thơng cịn nhiều hạn chế nhiều mặt: kiến thức, kỹ quản lý, thái độ, Muốn nâng cao lực cho đội ngũ cán quản lý phịng, ban chun mơn thuộc Sở Thơng tin Truyền thông tỉnh Đắk Lắk, ta phải xác định yêu cầu lực quản lý cán quản lý phịng, ban chun mơn Sở Thơng tin Truyền thông tỉnh Đắk Lắk, xác định thực trạng lực quản lý nay, tìm điểm yếu lực quản lý cán quản lý, từ đề xuất giải pháp nâng cao lực quản lý đội ngũ cán quản lý cấp phịng, ban chun mơn Sở Thơng tin Truyền thông tỉnh Đắk Lắk đáp ứng yêu cầu đổi phát triển lên xã hội, ngành Thông tin Truyền thông, địa phương đất nước Chính lý trên, chọn đề tài nghiên cứu “Năng lực quản lý cán quản lý phòng, ban chuyên môn thuộc Sở Thông tin và Truyền thông tỉnh Đắ k Lắ k” làm đề tài nghiên cứu luận văn tốt nghiệp Đề tài dựa sở lý luận, khoa học lực thực tiễn lực cán Sở Thông tin Truyền thông tỉnh Đắk Lắk kết nghiên cứu trước tác giả để cố gắng tìm khái niệm cán quản lý phịng, ban chun mơn thuộc Sở Thơng tin Truyền thông yêu cầu lực cách nhất, chung đồng thời xác định yêu cầu lực riêng biệt cho đội ngũ cán quản lý phòng, ban chuyên môn lĩnh vực Thông tin Truyền thông giao quản lý địa phương Qua đó, xây dựng các giải pháp nhằ m Nâng cao lực quản lý cán quản lý phòng, ban chuyên môn thuộc Sở Thông tin và Truyề n thông tỉnh Đắ k Lắ k Ý nghĩa khoa học thực tiễn + Ý nghĩa khoa học: Đề tài góp phần làm rõ khung lý thuyết lực quản lý Cơ sở khoa học đề tài nghiên cứu tổng hợp từ nhiều nguồn tài liệu, có chọn lọc rút quan điểm chung nhất, phù hợp với điều kiện Việt Nam, có giá trị thực tiễn cao Điểm đề tài thể chỗ: Thống khái niệm cán quản lý, lực cán quản lý; thống quan điểm yêu cầu lực quản lý cán quản lý cấp phòng, ban chuyên môn Xây dựng yếu tố cấu thành lực quản lý mối quan hệ chúng Đề xuất giải pháp thực nâng cao lực quản lý cho cán quản lý cấp phịng, ban chun mơn thuộc Sở Thơng tin Truyền thông + Ý nghĩa thực tiễn: Xây dựng khung yêu cầu lực giải pháp để nâng cao lực quản lý cán quản lý cấp phịng Sở Thơng tin Truyền thông Các yêu cầu lực, giải pháp nâng cao, phát triển lực quản lý có tính cụ thể, dễ hiểu, phổ dụng, ổn định lâu dài, vận dụng cho nhiều đối tượng, nhiều lĩnh vực Đề tài áp dụng vào thực tế góp phần giải hạn chế mặt lực quản lý đội ngũ cán quản lý cấp phịng Sở Thơng tin Truyền thơng Có thể áp dụng khung lực để đánh giá định kỳ hàng năm thực thực cán quản lý cấp phịng, đồng thời áp dụng giải pháp để phát triển, bổ sung lực cho cán quản lý cấp phòng Như máy hoạt động Sở Thông tin Truyền thông hiệu Tuy đối tượng phạm vi nghiên cứu cán quản lý cấp phòng Sở Thông tin Truyền thông, kết đem lại luận áp dụng để xác định, đánh giá lực cán bộ, công chức quan, đơn vị quản lý nhà nước khác phạm vi toàn tỉnh Đắk Lắk Về mục tiêu nghiên cứu Chương 1: Xây dựng khung yêu cầu lực quản lý cán bơ ̣ quản lý phịng, ban chun mơn thuộc Sở Thông tin Truyền thông tỉnh Đắk Lắk - Đánh giá thực trạng lực quản lý cán bơ ̣ quản lý của phịng , ban chun môn thuộc Sở Thông tin Truyền thông tỉnh Đắk Lắk, xác định mặt yếu so với yêu cầ u lực nguyên nhân - Đề xuất các giải pháp nâng cao lực quản lý cán quản lý phịng, ban chun mơn thuộc Sở Thông tin Truyền thông tỉnh Đắk Lắk đến năm 2020 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu đề tài là: lực quản lý của cán bô ̣ quản lý phịng, ban chun mơn thuộc Sở Thơng tin Truyền thông tỉnh Đắk Lắk - Phạm vi nghiên cứu: + Về nội dung : Đề tài tập trung nghiên cứu , đánh giá thực trạng lực quản lý cán bơ ̣ quản lý phịng , ban chun môn thuộc Sở Thông tin Truyền thông tỉnh Đắk Lắk theo nhóm tiêu chí: Kiến thức; Kỹ quản lý; Phẩm chất đạo đức thái độ làm việc + Về không gian nghiên cứu: Sở Thông tin Truyền thông tỉnh Đắk Lắk + Thời gian nghiên cứu: Phân tích thực trạng đánh giá lực quản lý cán bô ̣ quản lý từ năm 2010 đến 2014 đề xuấ t giải pháp phát triển , nâng cao lực quản lý cán bơ ̣ quản lý phịng, ban chun mơn thuộc Sở Thông tin Truyền thông tỉnh Đắk Lắk đến năm 2020 Quy trình nghiên cứu Bước Nghiên cứu sở lý luận khoa học, lý thuyết cán quản lý, lực quản lý Bước Xác định yêu cầu lực quản lý cán quản lý cấp phịng, ban chun mơn thuộc Sở Thông tin Truyền thông Bước Thiết kế phiếu điều tra Bước Điều tra, khảo sát; Tổng hợp, phân tích số liệu, đánh giá thực trạng Bước Xác định điểm yếu lực quản lý cán quản lý cấp phòng, ban chuyên môn thuộc Sở Thông tin Truyền thông Bước Đề xuất giải pháp nâng cao lực quản lý cho cán quản lý cấp phòng, ban chuyên môn thuộc Sở Thông tin Truyền thông Kết cấu luận văn Kết cấu luận văn gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận lực quản lý cán bô ̣ quản lý phịng , ban chun mơn thuộc Sở Thơng tin Truyền thông tỉnh Đắk Lắk Chương 2: Yêu cầu thực trạng lực quản lý cán bô ̣ quản lý phịng , ban chun mơn thuộc Sở Thông tin Truyền thông tỉnh Đắk Lắk Chương 3: Phương hướng giải pháp nâng cao lực quản lý cán bơ ̣ quản lý phịng, ban chuyên môn thuộc Sở Thông tin Truyền thông tỉnh Đắk Lắk Quá trình nghiên cứu Chương 1: Chương tập trung nghiên cứu sở lý luận, hệ thống khái niệm cán bộ, cán quản lý, lực lực quản lý Nêu đặc điểm, vai trò cán quản lý phịng, ban chun mơn thuộc Sở Xác định yếu tố cấu thành lực quản lý, từ xây dựng tiêu chí đánh giá lực quản lý đưa yếu tố ảnh hưởng đến lực quản lý Đó sở lý luận khoa học để hình thành Khung lực quản lý cán quản lý phịng, ban chun mơn thuộc Sở Chương 2: Chương nghiên cứu đánh giá thực trạng lực quản lý cán quản lý phòng, ban chuyên mơn thuộc Sở Thơng tin Truyền thơng, tìm ưu điểm hạn chế lực quản lý cán quản lý phòng, ban chuyên môn Sở Thông tin Truyền thông nguyên nhân hạn chế Kết hợp sở lý luận Chương trình nghiên cứu phương pháp đánh giá cán theo qui định Luật CBCC kết khảo sát thực tế, Chương thống khung lực quản lý áp dụng cho cán quản lý phịng, ban chun mơn thuộc Sở Trên sở phân tích mối quan hệ yếu tố cấu thành lực, dựa vào chức năng, nhiệm vụ Sở Thông tin Truyền thông tác giả xác định nội dung đặt yêu cầu cho tiêu chí cụ thể cấu thành lực quản lý Đây sở để nghiên cứu đề xuất giải pháp phát triển, nâng cao lực quản lý cán quản lý phịng, ban chun mơn thuộc Sở Thông tin Truyền thông Chương 3: Chương tập trung vào xây dựng giải pháp nâng cao lực quản lý cán quản lý phịng, ban chun mơn thuộc Sở Thơng tin Truyền thông Các quan điểm giải pháp xây dựng cở sở kết phân tích đánh giá lực quản lý cán quản lý cấp phòng trình bày Chương 2, yêu cầu mục tiêu phát triển kinh tế xã hội, mục tiêu công tác tổ chức cán thời kỳ đẩy mạnh CNH-HĐH đất nước, mục tiêu phát triển nguồn nhân lực Việt Nam thời kỳ CNHHĐH Qua trình nghiên cứu từ sở lý luận khoa học, lý thuyết cán lức quản lý cán quản lý kết hợp trình nghiên cứu đánh giá thực trạng lực quản lý cán quản lý phịng, ban chun mơn thuộc Sở Thông tin Truyền thông Đề tài nghiên cứu hướng, quy trình đạt kết nghiên cứu mục tiêu đề tài đề ... lực quản lý cán quản lý cấp phịng, ban chun mơn thuộc Sở Thơng tin Truyền thông Bước Đề xuất giải pháp nâng cao lực quản lý cho cán quản lý cấp phịng, ban chun mơn thuộc Sở Thơng tin Truyền thông. .. nghiên cứu sở lý luận, hệ thống khái niệm cán bộ, cán quản lý, lực lực quản lý Nêu đặc điểm, vai trò cán quản lý phòng, ban chuyên môn thuộc Sở Xác định yếu tố cấu thành lực quản lý, từ xây dựng... cao lực quản lý cán quản lý phịng, ban chun mơn thuộc Sở Thơng tin Truyền thông Chương 3: Chương tập trung vào xây dựng giải pháp nâng cao lực quản lý cán quản lý phịng, ban chun mơn thuộc Sở Thông

Ngày đăng: 10/05/2021, 11:12

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w