Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty cổ phần săt thép Cửu Long

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty cổ phần săt thép Cửu Long Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty cổ phần săt thép Cửu Long Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty cổ phần săt thép Cửu Long luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CƠNG NGHỆ TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG GVHD : ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN SVTH : TỐNG THỊ HỒNG YẾN MSSV : 105401286 LỚP : 05DQN Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2009 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Thành phố Hồ Chí Minh, Ngày Tháng Năm Giáo Viên Hướng Dẫn Th.s NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN MỤC LỤC Trang MỤC LỤC BẢNG - BIỂU ĐỒ MỤC LỤC HÌNH - SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI VIỆT NAM CHƯƠNG KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 1.1 Khái niệm hoạt động nhập 1.2 Vai trò hoạt động nhập .7 1.3 Nhiệm vụ hoạt động nhập CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 2.1 Những nguyên tắc sách nhập Việt Nam 2.2 Cơ cấu ngành hàng nhập 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập 10 2.3.1 2.3.2 Nhân tố bên công ty 10 Nhân tố bên ngồi cơng ty 11 2.4 Quy trình nhập Việt Nam 14 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.4.5 2.4.6 2.4.7 2.4.8 2.4.9 2.4.10 Làm thủ tục nhập theo quy định Nhà nước .15 Thực công việc bước đầu khâu toán 15 Thuê phương tiện vận tải 16 Mua bảo hiểm 16 Làm thủ tục hải quan 16 Nhận hàng 17 Kiểm tra hàng hóa nhập 17 Khiếu nại 18 Thanh toán 19 Thanh lý hợp đồng 19 PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG .20 CHƯƠNG GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG 20 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 20 1.2 Chức nhiệm vụ công ty 21 1.2.1 1.2.2 Chức 21 Nhiệm vụ 22 1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 22 1.3.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty 22 SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP 1.3.2 GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN Giới thiệu phận chuyên nhiệm 23 1.4 Phương tiện sản xuất .26 1.5 Sơ lược hoạt động kinh doanh công ty 2006-2007-2008 27 1.6 Chiến lược công ty 31 1.7 Định hướng phát triển trước mắt lâu dài 32 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG .35 2.1 Hoạt động nhập thép Việt Nam năm gần .35 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 Các quy định pháp luật Việt Nam năm gần 35 Các thị trường cung ứng thép cho Việt Nam 35 Hoạt động nhập thép Việt Nam năm 2007-2008 .36 Dự báo tình hình nhập thép năm 2009 38 2.2 Các sản phẩm nhập cơng ty 40 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập thép công ty 41 2.3.1 2.3.2 Nhân tố bên công ty 41 Nhân tố bên công ty 43 2.4 Hoạt động nhập thép công ty .46 2.4.1 2.4.2 2.4.3 Tình hình nhập thép cơng ty .46 Quy trình hoạt động nhập thép công ty 54 Đánh giá hoạt động nhập thép công ty .67 PHẦN 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG 80 CHƯƠNG CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP .80 1.1 Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường nhập thị trường xuất bán nước 80 1.1.1 1.1.2 Đối với thị trường nhập 80 Đối với thị trường xuất bán nước 81 1.2 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh nhập .82 1.2.1 1.2.2 Giải tốt mối quan hệ với ngân hàng .82 Tăng cường liên kết liên doanh hoạt động xuất nhập 83 1.3 Nhóm giải pháp tín dụng tốn kinh doanh nhập 84 1.4 Nhóm giải pháp tổ chức thực kinh doanh nhập hợp lý hoá cấu mặt hàng nhập 85 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 Lựa chọn phương án kinh doanh hợp lý 85 Hợp lý hóa cấu mặt hàng thép nhập 86 Chú trọng kỹ đàm phán kinh doanh .87 Quy định chặt chẽ điều khoản hợp đồng 88 1.5 Nhóm biện pháp tổ chức cán bộ, trình độ nghiệp vụ nhân viên 89 1.6 Các biện pháp giảm thiểu rủi ro nhập 89 SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN CHƯƠNG CHỨNG MINH TÍNH KHẢ THI VÀ HIỆU QUẢ CỦA GIẢI PHÁP 91 KẾT LUẬN 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 PHỤ LỤC 94 SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN MỤC LỤC BẢNG - BIỂU ĐỒ Trang Mục lục bảng: Bảng 2-1 Kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2005, 2006, 2007, 2008 27 Bảng 2-2 Phân tích tình hình kinh doanh công ty năm 2007, 2008 30 Bảng 2-3 Tham khảo số thị trường cung cấp thép hình cho Việt Nam tháng đầu năm 2009 .36 Bảng 2-4 Nhập thép tháng đầu năm 2009 ước tính năm 2009 39 Bảng 2-5 Các sản phẩm nhập Cơng ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long 40 Bảng 2-6 Kim ngạch xuất nhập công ty năm 2005, 2006, 2007, 2008 tháng đầu năm 2009 46 Bảng 2-7 Cơ cấu mặt hàng nhập công ty năm 2005, 2006, 2007, 2008 48 Bảng 2-8 Sản lượng thép nhập năm 2005-2009 51 Bảng 3-1 Trích kết hoạt động kinh doanh công ty 2005 – 2008 93 Mục lục biểu đồ: Biểu đồ 2-1 Lợi nhuận sau thuế công ty 31 Biểu đồ 2-2 Kim ngạch xuất nhập Công ty cổ phần sắt thép Cửu Long 47 Biểu đồ 2-3 Cơ cấu mặt hàng nhập năm 2006, 2007, 2008 49 Biểu đồ 2-4 Sản lượng thép nhập 51 SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN MỤC LỤC HÌNH - SƠ ĐỒ Trang Mục lục hình minh họa: Hình 1.1 Hoạt động nhập Hình 1.2 Cảng xuất nhập .7 Hình 1.3 Hoạt động bốc xếp hàng hóa Hình 1.4 Thép cuộn cán nóng nhập 10 Hình 1.5 Luật pháp 11 Hình 1.6 Dự đốn tỷ gía hối đối 12 Hình 1.7 Cơ sở hạ tầng 13 Hình 1.8 Sản phẩm thép nhập 17 Hình 2.1 Biểu tượng Cơng ty cổ phần sắt thép Cửu Long 20 Hình 2.2 Tổng Giám đốc Công ty cổ phần sắt thép Cửu Long (phải) Tổng thư ký VFF Trần Quốc Tuấn buổi lễ ký kết tài trợ đội tuyển bóng đá nữ Việt Nam ngày 15/05/2008 21 Hình 2.3 Phó CT UBND TP Nguyễn Thị Thu Hà gặp gỡ công nhân Công ty Cổ phần Sắt thép Cửu Long 24 Hình 2.4 Thép nhập vào Việt Nam 32 Hình 2.5 Ngành thép Việt Nam 36 Hình 2.6 Thị trường thép 2009 38 Hình 2.7 Thép cuộn cán nguội 40 Hình 2.8 Thép cuộn cán nóng .40 Hình 2.9 Thép cuộn mạ kẽm .40 Hình 2.10 Thép nhập năm 2009 41 Hình 2.11 Sử dụng nhân tố người thật hiệu 42 Hình 2.12 Việc ký kết hợp đồng 56 Hình 2.13 Soạn thảo hợp đồng cần cẩn trọng 57 Hình 2.14 Lựa chọn ngân hàng có uy tín để mở L/C .60 Hình 2.15 Thông quan thép nhập .63 Hình 2.16 kiểm tra thép nhập 66 Hình 2.17 Đồng USD chiếm chủ yếu toán Xuất nhập 69 Hình 2.18 Rủi ro xuất nhập .70 Hình 2.19 Rủi ro chủ quan 71 Hình 2.20 Động đất Tứ Xuyên – Trung Quốc 72 Hình 2.21 Tài trợ rủi ro .76 Hình 3.1 Hoạt động nhập thép Việt Nam 80 Hình 3.2 Thị trường thép nước 81 Hình 3.3 Đồng USD dùng tóan 84 Hình 3.4 Đàm phán kinh doanh .87 Hình 3.5 Trình độ nghiệp vụ yếu tố định thành công 89 Hình 3.6 Thép cuộn cán nguội nhập 90 SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN Mục lục sơ đồ: Sơ đồ 1-1 Quy trình nhập Việt Nam 14 Sơ đồ 2-1 Bộ máy quản lý Công ty cổ phần sắt thép Cửu Long 22 Sơ đồ 2-2 Sơ Đồ Quy Trình Nhập Khẩu thép Cơng ty cổ phần sắt thép Cửu Long 54 Sơ đồ 2-3 Quy trình nghiệp vụ mở L/C 61 Sơ đồ 2-4 Quy trình thông quan thép nhập .65 SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN LỜI MỞ ĐẦU Trong kỷ 21, xu tồn cầu hóa diễn sôi động khắp hành tinh, quốc gia có xu hướng hội nhập kinh tế giới để có phát triển tồn diện, đem lại lợi ích cho người dân Nền kinh tế Việt Nam tiến trình hội nhập với kinh tế khu vực giới, thành viên thức WTO đóng vai trị ngày quan trọng APEC, AFTA, tổ chức kinh tế có uy tín khác giới…… Hoạt động xuất nhập trở thành hoạt động kinh tế quốc gia góp phần đắc lực vào cơng Cơng Nghiệp Hóa – Hiện Đại Hóa đất nuớc Cơng ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long, đứng gốc độ từ doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu, mà nhập đóng vai trị chủ đạo việc tăng doanh số nhập điều tất yếu để trì tồn cơng ty Chính điều địi hỏi cơng ty phải khơng ngừng nâng cao hiệu hoạt động xuất nhập có tăng hiệu kinh doanh Bất kỳ doanh nghiệp xuất nhập tham gia hoạt động kinh doanh phải chịu áp lực từ nhiều phía khơng riêng Cơng Ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long Do muốn nắm bắt vấn đề này, xin sâu vào tìm hiểu tình hình nhập cơng ty Đồng thời tìm hiểu nhân tố ảnh hưởng đến tình hình nhập lựa chọn phương thức toán, nhân tố chủ quan khách quan khác ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp đến hiệu kinh doanh công ty Thơng qua đó, để đề giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động nhập thép cơng ty, mục đích đề tài thực Khơng ngồi mục đích mang tính cập nhật chuyên đề nên số liệu phân tích tình hình hoạt động cơng ty nằm khoảng thời gian từ năm 2005 đến năm 2009 SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN năm để xác lập tập trung khai thác phân khúc thị trường với nhiều sân chơi ngồi trời, chương trình khuyến phim hoạt hình dành cho trẻ mua gói Happy Meal hay vơ số trị giải trí khác dành cho trẻ em Thành cơng đáng kể cuối McDonald’s có lẽ bánh mì nướng điểm tâm Egg McMuffin Tuy nhiên, thất bại hàng loạt sản phẩm McLean burger, salad bar, McDLT, Arch Deluxe buộc hãng phải rút chúng khỏi danh mục thực đơn Và nguyên nhân thất bại khơng nằm ngồi phương pháp nghiên cứu thị trường chưa thật thích hợp hiệu Chúng ta thử so sánh chiến lược tiếp thị McDonald’s với Wendy’s Wendy’s chẳng có sân chơi giải trí cả, khơng có thấy hình ảnh trẻ em chiến dịch quảng cáo Thay vào đó, Wendy’s áp dụng mức giá mềm khách hàng người lớn Thông qua việc nghiên cứu thị trường, Wendy’s xác định khu vực đầu tư vào thị trường cuối gặt hái thành công (Theo Diễn Đàn Doanh Nghiệp) Nhóm biện pháp tổ chức cán Trong lĩnh vực đòi hỏi tri thức vận dụng hiểu biết thật hiệu quả, lấy ví dụ thiếu kiến thức nghiệp vụ tóan quốc tế liệu nhân viên tốn quốc tế hồn thành nhiệm vụ hiệu khơng chưa nói đem lại kết kinh doanh cao cho Ngân hàng Lĩnh vực kinh doanh xuất nhập vậy, ln địi hỏi trình độ chun mơn nghiệp vụ nhân viên xuất nhập phải thật vững vàng: phải hiểu rõ quy trình nhập khẩu, nắm bắt rủi ro thường mắc phải doanh nghiệp Việt Nam để điều chỉnh xử lý kịp thời Thực tế hoạt động xuất nhập hoạt động kinh doanh quốc tế khơng địi hỏi trình độ chun mơn mà cịn u cầu nhân viên xuất nhập trình độ ngoại ngữ, khả nắm bắt quy định quốc tế kinh doanh quốc tế để hiểu cặn kẽ tránh rủi ro khơng đáng có thiếu hiểu biết SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 93 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN Công ty cổ phần sắt thép Cửu Long trọng đến trình độ nhân viên, đặc biệt nhân viên xuất nhập khẩu, nên năm gần từ năm 2006 đến công ty ln tiến hành tổ chức khóa đào tạo ngắn hạn nghiệp vụ cho nhân viên theo học, khuyến khích nhân viên trau dồi khả tiếng anh tuyển dụng nhân viên trẻ có lực Chính quan tâm rõ rệt công ty mà hiệu kinh doanh nâng cao năm gần đây, có khó khăn ngành thép nước ta năm 2008 Từ năm 2006 lợi nhuận sau thuế công ty tăng lên đến số 867,503,341 VNĐ tiếp tục tăng thành 1,843,341,603 VNĐ năm 2008 Bảng GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG-9 Trích kết hoạt động kinh doanh công ty 2005 – 2008 (Trích nguồn: phịng kế tốn) Năm 2005 Lợi nhuận sau (4,920,998,665) Năm 2006 867,503,341 Năm 2007 3,579,284,911 ĐVT: VND năm 2008 1,843,341,603 thuế thu nhập doanh nghiệp Hoạt động đào tạo chuyên môn nhân viên đem lại kết khả quan cho công ty, học kinh nghiệm cho doanh nghiệp Việt nam học hỏi mà nước ta tham gia vào cạnh tranh với công ty lớn tiềm lực tài tiềm lực kinh nghiệm, hiểu biết giới Khi có trình độ chun mơn kiến thức vững vàng giải nhiều vấn đề liên quan khác như: nâng cao hiểu biết giúp nhân viên có khả tìm hiểu rõ lực cung ứng hàng hóa, nhu cầu thực tế khách hàng, có khả đàm phán thoản thuận điều khỏan không bất lợi cho phía nhà nhập khẩu, đồng thời nhanh chóng tìm kiếm khách hàng thị trường Các biện pháp giảm thiểu rủi ro nhập SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 94 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN Việc áp dụng biện pháp giảm thiểu rủi ro nhập giúp giảm chi phí pháp sinh, tổn thất tạo thuận lợi cho hoạt động xuất nhập Dưới ví dụ cho thấy biết cách quản lý rủi ro đem lợi ích khơng riêng thân tổ chức mà cho ngành, tổ chức cá nhân liên quan Ví dụ: Bắt đầu từ năm 2006, ngành Hải quan chuyển sang chế quản lý rủi ro (QLRR)áp dụng cho hoạt động xuất nhập (XNK) phù hợp tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế Theo ông Vũ Ngọc Anh, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Hải quan, quản lý rủi ro nhằm đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động thương mại, hoạt động XNK Về phía quan quản lý, với nguồn nhân lực, vật lực hạn chế kiểm sốt tồn hoạt động XNK, đồng thời xác định yếu tố rủi ro để quản lý Để tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp, phải giảm thiểu chi phí gián tiếp chi phí thời gian Doanh nghiệp (DN) bỏ để làm thủ tục hải quan DN chấp hành pháp luật nghiêm phải ưu tiên tối đa, nghĩa thủ tục phải giảm đến mức tối thiểu tiết kiệm chi phí cho DN Đồng thời, phải xác định DN có hành vi vi phạm để có biện pháp răn đe, đảm bảo tính nghiêm minh pháp luật đảm bảo thuận lợi cho hoạt động xuất nhập thuận lợi Ông Vũ Ngọc Anh cho rằng, xác định rủi ro để xử lý Hải quan không kiểm tra tất hàng hoá DN phải nắm tất thông tin DN Muốn vậy, hệ thống thông tin phải cập nhật hơn, chế kiểm tra sau thơng quan phải hồn chỉnh để tất hồ sơ kiểm tra sau thông quan phải kiểm tra phúc tập lại cách xác, kịp thời Mặt khác, phải nâng cao kỹ kiểm tra cán hải quan, có phương tiện kỹ thuật hỗ trợ trình kiểm tra, có chế phối hợp Bộ, ngành chặt chẽ hơn, lúc DN có muốn vi phạm Hệ thống QLRR vận hành tương đối tốt, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động XNK thơng quan nhanh chóng Thống kê cho thấy, hàng XK thông SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 95 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN quan lên tới khoảng 90%, hàng NK thông quan chiếm khoảng 60 - 70% Đây hiệu thiết thực mà việc giảm thiểu rủi ro KẾT LUẬN Ngày 29 tháng năm 2009, “Gala Thép 2009” Chương trình Hội thảo với chủ đề “Dự báo kinh giới Việt Nam từ đến hết năm 2010 tác động ngành thép” Tiến sĩ Lê Đăng Doanh - Viện nghiên cứu Phát triển (IDS) thành viên Ban cố vấn Thủ tướng Chính phủ, đại diện Sàn giao dịch thép lớn Việt Nam VinaMetal.com, đại diện ngân hàng thương mại lớn lãnh đạo doanh nghiệp thép ba miền nêu nhận định: loài người đối mặt với khủng hoảng lớn: o Khủng hoảng tài tồn cầu suy giảm kinh tế o Khủng hoảng mơi trường (trái đất nóng lên, nước biển dâng cao dẫn đến chấm dứt văn minh nhân loại trái đất loài người không thay đổi kịp thời) o Khủng hoảng lượng (thiếu hụt dầu lửa dấn đến giá dầu lửa tăng cao) o Khủng hoảng lương thực Nhận xét khủng hoảng tài chính, TS Lê Đăng Doanh cho biết khủng hoảng toàn cầu bắt nguồn từ nguyên nhân chủ quan thất bại sách vĩ mô nước phát triển, thất bại sách nhà nước, thất bại điều tiết thất bại thị trường Công ty cổ phần sắt thép Cửu Long khơng nằm ngồi ảnh hưởng kinh tế toàn cầu, đặc biệt nguồn kinh doanh cơng ty xuất phát từ hoạt động nhập thép mua bán nội địa Vì vậy, nâng cao vai trò hoạt động nhập đóng vai trị vơ quan trọng thiết thực giai đoạn Xuất phát từ tìm hiểu cặn kẽ phân tích đánh giá tình hình thị trường thép giới Viêt Nam giai đoạn gần kết hợp với kết kinh SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 96 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN doanh Công ty cổ phần sắt thép Cửu Long, đề giải pháp giúp nâng cao hiệu hoạt động nhập công ty ta Để hồn thành luận văn tốt đẹp nhờ có hướng dẫn tận tâm Trường ĐH Kỹ Thuật Công Nghệ - Khoa Quản Trị Kinh Doanh Th.s Nguyễn Thị Cẩm Huyền với giúp đỡ tạo điều kiện Công ty cổ phần sắt thép Cửu Long Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc! Trân trọng, TP Hồ Chí Minh, ngày 30 tháng năm 2009 Sinh viên thực TỐNG THỊ HỒNG YẾN SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 97 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt 1) Phạm Mạnh Hiền, “ Nghiệp vụ giao nhận vận tải quốc tế”, NXB Thống kê, năm 2004 2) PGS.TS Trần Hồng Ngân, “ Thanh tốn Quốc tế”, NXB Thống kê, năm 2003 3) GS.TS Võ Thị Thanh Thu, “Quan hệ kinh tế quốc tế”, NXB Thống kê, năm 2005 4) PGS.TS Đoàn Thị Hồng Vân, “Giáo trình kỹ thuật ngoại thương”, NXB Thống Kê, năm 2005 5) PGS.TS Đoàn Thị Hồng Vân, “Quản trị khủng hoảng rủi ro”, NXB Thống Kê, năm 2005 6) Tài liệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần sắt thép Cửu Long từ năm 2005 đến 2009 7) Trang web www.vsa.com.vn Hiệp hội thép Việt Nam 8) Trang web www.cuulongsteel.com.vn Công ty cổ phần sắt thép Cửu Long 9) Trang web www.vinanet.com.vn Bộ Công Thương Việt Nam SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 98 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN PHỤ LỤC SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN Trang 99 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN CONTRACT No :006/26 Date:November, 10th 2008 Seller: CMC Internationnal AG Address: Lindenstrasse 14, Baar, CH-6340, Switzerland Tel: 41 041 766 96 66 Fax: 41 041 766 96 96 Buyer: CUU LONG STEEL JOINT STOCK COMPANY Address: road no.3, Tan Tao Industrial park, Binh Tan Dist Tel: (08) 7541317 – (08) 7541318 Fax: (08) 7541319 Buyer and Seller have agreed to buy and sell commodity pursuant to the terms and conditions as for: Article 1: Description- Quantity – Quality Materials: prime quality non skin-passed Hot rolled steel coils as per MMK standard production and mills specification no STO MMK 35099 for SS400 material and specification no STP MMK 352-2004 for SAF 1006 both of which from an integral part of this contract mill edge Coil’s weight: 14-16,5 mt or 18-22 mt approx (in seller option) Coil ID: 850 mm (+20/-40 mm) Nominel thicknesses tolerances for SAE1006 Origin: MMK/ Russia Size/ quality/ quantity/ unit price 2.92mm x 1500mm x coil SS 400-1 310mt USD 475/MT 2.00mm x 1250mm X coil SAE 1006 496mt USD 475MT Price term: US 475MT/MT CFR FO CQD Ho Chi Minh city port, Viet Nam Incoterm 2000 Aricle 2: Amount – Invoicing: Total L/C amount:USD 1,443,050.00 (+/-10%) SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN Say: US dollar one million four hundred forty three thousand and fifty only Invoicing: on basis of mills actual not weight Aricle 3: Insurance to be covered by buyer We recommend that you insure your cargoes ade quately so that you can claim your losses from your insurance company in case of short delivery of cargo or your cargo arrived damaged or containinated with seawater etc Aricle 4: Shipment Loading port: one of Russian for Eastern ports Discharging port: Ho Chi Minh city port, Viet Nam Transhipment: allowed Partical shipment: allowed Shipment time: January 2009/ Latest February 10th, 2009 Aricle 5: Packing mill’s export standard packing Aricle 6: Marking mill’s export standard marking including size/ quality/ weight Aricle 7: Payment By irrevocable letter of credit payable at sight for 100% contract value in to be receiver by seller lasted within November 28th, 2008 L/C should one of frist class Vietnamese banks acceptable to the seller L/C can be confirmed by advising bank at Benificiary’s account Aricle 8: Arbitration In case of dispure and if the contract parties cannot reach an amicable settlement of any claim/ dispure concering this contract the case shall be tranferred to Switzerland Arbitration Center for final settlement The losing party will bear all fees and expenses incurred in the arbitration Aricle 9: Penalty In case of delay shipment for more than 15 days/delay payment happens, the penalty for such delay will be based on annual interest rate of 5% If the settle or the buyer want to cancel the contract, 10 % of total contract value will be charged as penalty to that party Aricle 10: Commom terms This contract is made in Switzerland in Englishs originals,3 SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN For the buyer and for the Seller having the same value and effect from signed contract Any ammenmemt and additional clause to these conditions shall be valid only if made in writing form and confirmed by pariries AGREE FOR THE BUYER VICE DIRECTOR CUU LONG STEEL JOINT STOCK COMPANY Signed SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN AGREED FOR THE SELLER CMC Internationnal AG Signed LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN Detail Packing List No:015/SW/CC Date:February, 5th, 2009 Description of goods: commodity: prime quality non skin – passed Hot Rolled Steel Coils For an account and risk of Messrs: CUU LONG STEEL JOINT STOCK COMPANY Address: road no.3, Tan Tao Industrial park, Binh Tan Dist Tel: (08) 7541317 – (08) 7541318 Fax: (08) 7541319 Means of transport: by sea From: one of Russian for Eastern ports To: Ho Chi Minh city port, Viet nam Description of goods: commodity prime quality non skin-passed Hot steel coils Coil’s weight:14 to 16.5 MT or 18 to 22.5 MT apprpox Coil’s ID:850 mm (+20/-40mm) Origin:MMK/RUSSIA No Size Quality Number Gross of coils quantity (MTS) 2.00MM x 1250MM x coil SAE 1006 24 477 760 2.30MM x 1250MM x coil SAE 1006 24 477 560 2.95MM x 1500MM x coil SS400-1 20 303 160 4.80MM x 1500MM x coil SS400-2 12 183 200 Total quantity (MTS) 80 1441680 We have with certify that this detailed packing list is true and corred rolled Net quantity( MTS) 477 520 477 320 302 960 183 080 1440880 CMC Internationnal AG Signed SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN COMERCIAL INVOICE No:015/SW/CC Date:February, 5th, 2009 For an account and risk of Messrs: CUU LONG STEEL JOINT STOCK COMPANY Address: road no.3, Tan Tao Industrial park, Binh Tan Dist Tel: (08) 7541317 – (08) 7541318 Fax: (08) 7541319 Means of transport: by sea From: one of Russian for Eastern ports To: Ho Chi Minh city port, Viet nam Description of goods: commodity prime quality non skin-passed Hot steel coils Coil’s weight:14 to 16.5 MT or 18 to 22.5 MT apprpox Coil’s ID:850 mm (+20/-40mm) Origin:MMK/RUSSIA No Size Quality Number Gross of coils quantity (MTS) 2.00MM x 1250MM x coil SAE 1006 24 477 760 2.30MM x 1250MM x coil SAE 1006 24 477 560 2.95MM x 1500MM x coil SS400-1 20 303 160 4.80MM x 1500MM x coil SS400-2 12 183 200 Total quantity (MTS) - rolled Net quantity( MTS) 477 520 477 320 302 960 183 080 - Total quantity (MTS): 3,038.00 (+/- 10pct) Unit price (USD/ MT):475.00 Total amout (USD):2938 950 MT at USD 475.00/MT Shipping term:CFR FO CQD Ho Chi Minh City port Viet Nam as per incoterm 2000 SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN Shipment: from Vkidivostok, Russian Far Eastern port for transportation to Ho Chi Minh city port Viet Nam per MV “VIR GINIA”, B/L No.16-VH/1 pated February 14, 2009 Payment: by negotiation at sight for 100 pct of invoice value under Viet nam Technologial and commercial Joint Stock Bank, Ha noi Document credit number TF 0833301001/QTN CMC Internationnal AG Signed SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP SVTH: TỐNG THỊ HỒNG YẾN_05DQN GVHD: ThS NGUYỄN THỊ CẨM HUYỀN ... giá hoạt động nhập thép công ty .67 PHẦN 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG 80 CHƯƠNG CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU... gồm phần: Phần 1: Cơ sở lý luận hoạt động nhập thép Việt Nam Phần 2: Thực trạng nhập thép Công Ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long Phần 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động nhập thép Công Ty Cổ Phần. .. HUYỀN PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG CHƯƠNG GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty