Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu cà phê sang thị trường EU của công ty cổ phần tập đoàn INTIMEXx

Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu cà phê sang thị trường EU của công ty cổ phần tập đoàn INTIMEXx Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu cà phê sang thị trường EU của công ty cổ phần tập đoàn INTIMEXx Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu cà phê sang thị trường EU của công ty cổ phần tập đoàn INTIMEXx luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp

Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu đề tài nghiên cứu hoàn toàn trung thực, chưa sử dụng để cơng bố cơng trình Các tài liệu thơng tin trích dẫn đề tài ghi rõ nguồn gốc Tác giả SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo LỜI CẢM ƠN  Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn tri ân sâu sắc thầy cô trường Đại Học Cơng Nghệ TP.HCM nói chung Ths Diệp Thị Phương Thảo nói riêng tận tình hướng dẫn em thời gian qua để em hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Đồng thời, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo công ty Cổ phần Tập đoàn Intimex anh chị phòng kinh doanh xuất nhập tạo điều kiện cho em thực tập công ty hướng dẫn em nhiều trình thực tập, tạo điều kiện thuận lợi cho em có hội tiếp xúc, cọ xát với thực tế để em học hỏi nhiều kiến thức tích lũy kinh nghiệm cho than Do trình độ lý luận kinh nghiệm thực tiễn hạn chế nên chuyên đề tài tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy Ban lãnh đạo, anh chị cơng ty để em hồn thiện kiến thức TP.HCM, ngày tháng năm 2014 Võ Thị Trúc Thơ SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc - NHẬN XÉT THỰC TẬP Họ tên sinh viên : ………………………………………………………… MSSV : ………………………………………………………… Khoá : ………………………………………………………… Thời gian thực tập …………………………………………………………………………………… Bộ phận thực tập ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Tinh thần trách nhiệm với công việc ý thức chấp hành kỷ luật …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Kết thực tập theo đề tài ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Nhận xét chung ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …….Ngày… tháng….năm 2014 TỔNG GIÁM ĐỐC SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG : CƠ SỞ LÍ LUẬN .3 1.1 Khái niệm xuất 1.2 Tầm quan trọng xuất cà phê Việt Nam .3 1.2.1 Lợi Việt Nam sản xuất xuất cà phê 1.2.2 Vai trò xuất cà phê Việt Nam .5 1.3 Vài nét thị trường EU 1.3.1 Vài nét trình phát triển liên minh EU 1.3.2 Đặc điểm thị trường EU 1.4 Các phương thức xuất cà phê sang thị trường EU 11 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến xuất cà phê Việt Nam sang thị trường EU 12 1.5.1 Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô 12 1.5.2 Các nhân tố thuộc môi trường vi mô 15 1.6 Các sách hỗ trợ xuất cà phê .16 1.6.1 Chính sách thuế xuất 16 1.6.2 Chính sách tín dụng xuất 16 1.6.3 Chính sách tỷ giá hối đối 17 1.6.4 Chính sách bảo hiểm rủi ro: 18 KẾT LUẬN CHƯƠNG 19 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG VỀ XUẤT KHẨU CÀ PHÊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN INTIMEX GIAI ĐOẠN 2011 – 2013 20 2.1 Giới thiệu tổng quan Cơng Ty Cổ Phần Tập Đồn Intimex 20 2.1.1 Giới thiệu Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Intimex .20 2.1.2 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần Tập đồn Intimex năm 2011 – 2013 25 2.2 Thực trạng xuất cà phê sang thị trường EU công ty giai đoạn 2011 – 2013 27 2.2.1 Tình hình xuất cà phê sang thị trường EU Intimex Group .27 2.2.2 Đánh giá chung hoạt động xuất cà phê Intimex Group: 38 KẾT THÚC CHƯƠNG 42 CHƯƠNG : GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CÀ PHÊ SANG THỊ TRƯỜNG EU CỦA CƠNG TY CỔ PHẨN TẬP ĐỒN INTIMEX 43 3.1 Định hướng phát triển cà phê thị trường EU Intimex Group: 43 SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp 3.2 GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo Một số giải pháp đẩy mạnh xuất cà phê sang thị trường EU Intimex group 44 3.2.1 Giải pháp 44 3.2.2 Kiến nghị : 51 KẾT LUẬN CHƯƠNG 56 KẾT LUẬN .57 TÀI LIỆU THAM KHẢO .58 SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo DANH MỤC CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮC Từ viết Tiếng Anh tắc VICOFA Vietnam Coffee And Cocoa Association ICO Intiernational Coffee Organnization CAD L/C FOB Cash Against documents Letter of credit Free on board SVTH: Võ Thị Trúc Thơ Tiếng Việt Hiệp hội cà phê ca cao Việt Nam Tổ chức cà phê quốc tế Trả tiền lấy chứng từ Thư tín dụng Giao hàng tàu MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo DANH MỤC CÁC BẢNG SỬ DỤNG STT Bảng Bảng 2.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Bảng 2.2 So sánh kim ngạch xuất sang EU Intimex Việt Nam giai đoạn 2011 - 2013 Bảng 2.3 Sản lượng xuất cà phê Intimex Group sang thị trường EU 2011 – 2013 Bảng 2.4 Bảng giá trị xuất cà phê Intimex Group sang thị trường EU năm 2011 - 2013 Bảng 2.5 Quy cách phẩm chất loại cà phê xuất Intimex Group Bảng 2.6 Kim ngạch xuất loại cà phê Intimex Group Bảng 2.7 Tỷ trọng sử dụng phương thức toán Intimex Group SVTH: Võ Thị Trúc Thơ Trang 25 MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ STT Sơ đồ, biểu đồ Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Cơng ty Cổ Phần Tập đồn Intimex Group Sơ đồ 2.2 Quy trình mua bán cà phê Intimex Group Biểu đồ 2.1 Kết kinh doanh Intimex Group giai đoạn 2011 – 2013 Biểu đồ 2.2 Biểu đồ thể tỷ trọng xuất cà phê sang EU Intimex Group so với cà nước giai đoạn 2011 – 2013 Biểu đồ 2.3 Tỷ trọng kim ngạch xuất theo thị trường năm 2011 Biểu đồ 2.4 Tỷ trọng kim ngạch xuất theo thị trường năm 2012 Biểu đồ 2.5 Tỷ trọng kim ngạch xuất theo thị trường năm 2013 SVTH: Võ Thị Trúc Thơ Trang MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo LỜI MỞ ĐẦU Đặt vấn đề Trong giai đoạn kinh tế nước dần hội nhập với kinh tế giới, kinh tế thị trường mở cửa giúp tăng lượng giao thương quốc gia giới Việc xuất có vai trò quan trọng việc làm tăng nguồn thu ngoại tệ đất nước, khai thác lợi kinh tế quốc gia đồng thời hỗ trợ đắc lực cho nhập Đối với kinh tế quốc gia, xuất tạo nguồn thu cho nhập hoạt động cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Sản xuất nước phát triển để tăng khả cạnh tranh với hàng hóa nước ngồi, đồng thời cấu kinh tế chuyển dịch nông nghiệp sang công nghiệp dịch vụ Điều đặt nhiều thách thức hội lớn cho doanh nghiệp xuất nhập đầu tư phát triển, nâng cao vị thị trường quốc tế Nhận thức tầm quan trọng xuất khẩu, nhiều doanh nghiệp mở rộng hoạt động thị trường quốc tế Trong Cơng ty Cổ phần Tập đồn Intimex doanh nghiệp đứng đầu hoạt động xuất nhập nước Sau trình thực tập doanh nghiệp, em định nghiên cứu đề tài : “ Giải pháp đẩy mạnh xuất cà phê sang thị trường EU Công ty Cổ phần Tập đồn Intimex “ cà phê sản phẩm xuất chủ lực doanh nghiệp, đem lại cho doanh nghiệp quốc gia nguồn thu ngoại tệ khổng lồ năm Mục tiêu nghiên cứu Đề tài “ Giải pháp đẩy mạnh xuất cà phê sang thị trường EU Công ty Cổ phần Tập đồn Intimex “ có mục tiêu phân tích vấn đề hoạt động xuất cà phê công ty đề xuất biện pháp hợp lý để cải thiện nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động xuất công ty Mục tiêu cụ thể nghiên cứu : Tìm hiểu phân tích quy trình xuất cơng ty Đánh giá kim ngạch xuất Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất công ty vào thị trường EU Đề biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất cà phê công ty sang thị trường EU đem lại hiệu kinh doanh cho công ty SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp 61 GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo cố, xếp đội ngũ lao động hợp lý mang lại hiệu cao cho doanh nghiệp Đối với công ty kinh doanh xuất nhập khẩu, nguồn nhân lực có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh Kinh doanh phạm vi quốc tế chịu ảnh hưởng lớn yếu tố văn hóa, xã hội người, có đội ngũ cán giỏi cơng ty tận dụng nhiều hội hạn chế rủi ro kinh doanh Đội ngũ nhân viên Intimex Group có số lượng lớn hiệu lao động chưa thực cao Cơ cấu lao động chưa phù hợp, nhiều lao động hoạt động gián tiếp Vì vậy, thời gian tới, cơng ty tổ chức đào tạo cho lực lượng lao động dư thừa để chuyển sang hoạt động sản xuất phục vụ xuất Tuy nhiên, chất lượng lao động lại yếu tố quan trọng cơng ty cần lựa chọn lao động thực có lực đáp ứng yêu cầu kinh doanh công ty Trong nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập địi hỏi phải có đội ngũ cán cơng nhân có trình độ cao, lực làm việc, có kinh nghiệm kinh doanh, đồng thời phải có vốn ngoại ngữ định Do đó, cơng ty nên đào tạo đào tạo lại đội ngũ chuyên viên để đáp ứng u cầu điều kiện kinh doanh quốc tế Việc đào tạo thực nhiều cách : đào tạo chỗ, đào tạo quy, đào tạo nước, ngồi nước Cơng ty xem xét, cân nhắc lựa chọn hình thức đào tạo phù hợp với lĩnh vực kinh doanh để đem lại hiệu mà biết chi phí Có nguồn nhân lực mạnh khơng có nghĩa có hiệu hoạt động kinh doanh cao phụ thuộc vào yếu tố khác quản lý phân công lao SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp 62 GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo động Do đó, việc xếp lại lao động cơng tác phân cơng lao động có ý nghĩa quan trọng Công ty cần xếp lao động phù hợp với lực người, bên cạnh cần tạo khơng khí làm việc hăng hái, tích cực xây dựng tác phong làm việc cho người, bên cạnh cần tạo khơng khí hăng hái, tích cực xây dựng tác phong làm việc khoa học, khuyến khích lịng nhiệt tình trách nhiệm nhân viên 3.2.1.6 Đầu tư xây dựng kho gia cơng cà phê xuất Bên cạnh việc tìm kiếm nhân mùa cao điểm kho bãi chứa cà phê không phần quan trọng Hiện nay, Intimex chưa có kho để gia cơng hàng, đóng gói cà phê xuất theo yêu cầu tiêu chuẩn khách hàng mà phải liên kết với kho bên Đây bất cập mà Intimex gặp phải thời gian qua, không chủ động nguồn hàng cung ứng, chi phí thuê kho lại cao khiến lợi nhuận giảm Do đó, đầu tư xây dựng kho để chứa hàng tự đóng gói cà phê cơng ty kiểm sốt suất đóng hàng kho, chủ động mua bán hàng theo hợp đồng ký kết mà không lo đến việc trễ hàng hay trễ tàu, gây nên tốn chi phí book tàu khác Mặt khác cịn giảm bớt chi phí th kho Các bước thực : Bước : lên kế hoạch cho việc xây dựng kho, nêu lên thuận lợi khó khăn gặp phải cơng ty việc này, lên bảng dự trù ngân sách cho việc xây dựng kho riêng Bước : tìm mặt xây dựng Bước : tiến hành xây dựng trang bị máy móc cần thiết SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp 63 GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo Bước : nghiệm thu cơng trình Bước : tuyển cơng nhân đưa dự án vào thực tiễn Thời gian thực : 01/2015 – 04/2015 03/2015 05/2015 – 06/2015 – 09/2016 08/2016 10/2016 – 03/2017 Bước Bước Bước Bước Bước Việc lên kế hoạch cho việc xây dựng kho chứa gia công hàng kế hoạch mang tính chiến lược cơng ty, cần tìm hiểu kỹ tìm lực công ty khả vay vốn, lên bảng dự trù kinh phí, lên phương án vay vốn ngân hàng giải ngân vốn vay Bên cạnh đó, cơng ty nên tìm hiểu sách nhà nước việc hỗ trợ doanh nghiệp xuất cà phê Sau có kế hoạch đầy đủ, phải Ban lãnh đạo công ty phê duyệt thơng qua Vì vậy, thời gian cần thiết để thực cho bước tháng Sau có kế hoạch, cơng việc cần làm phải tìm mặt phù hợp với tiêu chí giá phải Mặt đủ rộng để xây dựng kho, không xa thành phố để thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hóa Sau tìm mặt bằng, cơng ty tiến hành cho đấu thầu xây dựng Việc xây dựng giao khốn cho nhà thầu, cơng ty cần cử người thường SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp 64 GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo xuyên theo dõi bám sát tiến độ cơng trình Thời gian xây dựng trang bị thiết bị máy móc thiết bị dự kiến năm tháng, nhiên điều phụ thuộc vào nguồn vốn cung ứng Nghiệm thu cơng trình vịng tháng trước vào hoạt động Nhà thầu tiến hành bàn giao cho chủ đầu tư, Intimex Group Trong thời gian này, nên kết hợp song song với việc tuyển dụng quản lý lao động có tay nghề, có lực để vận hành kho Bắt đầu từ tháng 10/2016, nhà kho gia cơng đóng hàng xuất cà phê Công ty Cổ phần Tập đồn Intimex thức vào hoạt động Trong thời gian đầu, cần quản lý, giám sát chặt chẽ Ban lãnh đạo công ty Sau tháng hoạt động, cần đánh giá hiệu suất kho để có giải pháp thay đổi phù hợp Đánh giá thực :  Nếu dự án xây dựng kho riêng công ty vào hoạt động hiệu góp phần giúp cơng ty  Chủ động việc đóng hàng điều hàng, từ thương lượng ký kết hợp đồng mua bán cà phê theo lực công ty, tránh tình trạng giao trễ hàng ảnh hưởng đến uy tín cơng ty  Trong dài hạn, giảm bớt chi phí th kho, dùng nguồn vốn để đầu tư vào hạn mục khác đem lại hiệu cao cho công ty 3.2.2 3.2.2.1 Kiến nghị Đối với nhà nước SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp 65 GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo Nhà nước cần có sách đầu tư xây dựng viện nghiên cứu giống cà phê, ngân hàng giống nhằm đảm bảo sản xuất giống cà phê có chất lượng lựa chọn giống cà phê thích hợp với vùng Đầu tư xây dựng sở hạ tầng cho sản xuất, chê biến xuất nhập cà phê Xây dựng đường giao thông từ nơi sản xuất đến nơi chế biến cà phê tạo thuận lợi cho việc vận chuyển Mặt khác cần xây dựng chợ giao dịch cà phê để tạo điều kiện cho người sản xuất dễ tiêu thụ sản phẩm mình, cịn doanh nghiệp kinh doanh xuất cà phê thuận lợi cho việc thu mua cà phê chế biến xuất Trước mắt, Chính phủ cần thực sớm dự án xây dựng chờ cà phê Đak Lak trung tâm giao dịch cà phê Thành phố Hồ Chí Minh Từ mối quan hệ Chính phủ cần có sách tìm kiếm nguồn vốn đầu tư cho sản xuất chế biến cà phê nước Đồng thời tìm kiếm khoản vay ưu đãi chương trình tài trợ từ tổ chức tín dụng quốc tế Xây dựng hồn thiện sách chuyển giao công nghệ cho ngành cà phê, đặc biệt với công nghệ chế biến Như không đánh thuế với doanh nghiệp họ nhập máy móc trang thiết bị, cơng nghệ phục vụ cho chế biến cà phê xuất Có sách thu hút nguồn vốn vào sản xuất chế biến cà phê, để tiếp thu công nghệ tiên tiến cách thức quản lý kinh doanh xuất cà phê tập đoàn kinh doanh cà phê hàng đầu giới Tuy nhiên, cần đảm bảo tránh trình trạng biến ngành cà phê Việt Nam thành người làm thuê cho tập đoàn nước ngoài, trở thành người cung cấp nguyên liệu thô cho nhà đầu tư nước chế biến Việt Nam để xuất Bởi họ có lợi nguồn lực tài chính, thị trường kinh nghiệm kinh doanh cà phê SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp 66 GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo Nhà nước giúp đỡ doanh nghiệp phần kinh phí cho đồn doanh nghiệp sang nghiên cứu tìm hiểu thị trường EU để tìm kiếm hội đầu tư ký kết hợp đồng xuất cà phê cho khách hàng EU, đặc biệt nhà máy rang xay Đức Giúp đỡ doanh nghiệp thành lập văn phòng đại diện nước thành viên EU, bên cạnh Chính phủ đề nghị Bộ Nông Nghiệp Phát triển nông thôn VICOFA thành lập văn phòng đại diện chung cho cà phê nước thành viên EU Hỗ trợ cho doanh nghiệp việc tham gia hội chợ, triển lãm giới thiệu sản phẩm cà phê Hoa Kỳ Thơng qua tham quan thương mại thương vụ Việt Nam nước EU, hỗ trợ cho doanh nghiệp việc quảng bá sản phẩm thị trường EU Đồng thời thông qua quan cung cấp thông tin thị trường cà phê nước EU cách nhanh chóng xác cho doanh nghiệp xuất cà phê nước Trợ giúp cho doanh nghiệp việc giải tranh chấp thương mại với đối tác phía EU việc hỗ trợ doanh nghiệp việc cung cấp thông tin hệ thống pháp lý, tư vấn việc thuê luật sư, cách thức trình tự tranh tụng,… Chính phủ cần phải giữ nguyên mức thuế hỗ trợ thông qua xuất cà phê nay, không nên nâng cao yêu cầu cao Bên cạnh đó, cần có sách thưởng xứng đáng cho doanh nghiệp có sản phẩm xuất vào thị trường mới, đặc biệt việc xuất cà phê thành phẩm Chính phủ cần phải giải ngân sớm nhanh chóng dự án phê duyệt dự án xây dựng chợ cà phê, trung tâm giao dịch cà phê hay dự án phát triển cà phê Có sách hỗ trợ cho người trồng cà phê giống, kỹ thuật, vốn tiêu thụ Khuyến khích doanh nghiệp tham gia bảo hiểm kinh doanh xuất SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp 67 GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo cà phê, mà trước hết Chính phủ cần hỗ trợ cho doanh nghiệp tham gia vào bảo hiểm việc hỗ trợ phần phí bảo hiểm, thơng qua quỹ hỗ trợ xuất Chính phủ quỹ hỗ trợ phát triển Sau đó, khoản dỡ bỏ dần doanh nghiệp lập cho quỹ bảo hiểm Có sách điều chỉnh hoàn thiện thị trường cà phê nước tránh tình trạng tranh mua bán gây tổn thất uy tín cho cà phê Việt Nam Duy trì sách hỗ trợ cho doanh nghiệp sản xuất, chế biến xuất cà phê thơng qua tín dụng Phối hợp ngân hàng thương mại để cung cấp tín dụng cho người trồng cà phê, doanh nghiệp chế biến xuất thông qua việc giảm bớt thủ tục vốn, yêu cầu tài sản chấp, điều kiện khác Cần phải nâng cao vai trò hiệu hoạt động Quỹ hỗ trợ phát triển cần dành cho doanh nghiệp xuất cà phê khoản hỗ trợ định quỹ hỗ trợ cho xuất Trong cấu hỗ trợ cho xuất mức hỗ trợ cho xuất cà phê cần hỗ trợ khoảng 10%, chia làm loại hỗ trợ thưởng xuất tín dụng xuất khẩu, với tín dụng hỗ trợ xuất quỹ hỗ trợ nên hỗ trợ cho doanh nghiệp khâu mua dự trữ cần kéo dài thời gian cho vay doanh nghiệp xuất cà phê Ngoài ra, với khoản vay tín dụng mà quỹ hỗ trợ xuất dành cho doanh nghiệp lãi suất phải nhỏ lãi suất tín dụng xuất ngân hàng thương mại 50% thấp Trong đó, quỹ nên dành khoản hỗ trợ định doanh nghiệp xuất cà phê Việt Nam, đặc biệt hỗ trợ cho xuất cà phê vào thị trường EU nói chung Đức nói riêng 3.2.2.2 Đối với doanh nghiệp SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp 68 GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo Trong vài năm trở lại đây, giá cà phê tăng cao làm cho gia nhiều gia đình đồng bào dân tộc thuộc tỉnh Tây Nguyên ạt chuyển đổi đất loại trồng chuyển sang trồng cà phê hai năm 2010 – 2011, địa phương riêng tỉnh Đak Lak có diện tích trồng gần 20.000 Đưa diện tích tỉnh tăng lên 275.000 Đặc biệt, nghiêm trọng hơn, phần lớn diện tích cà phê phát triển sau điều trồng vùng khơng có, thiếu vùng nước tưới, đất trồng cà phê không đủ điều kiện ( nghèo dinh dưỡng, đất dốc, tầng đất mỏng,…) Vi phạm quy trình kỹ thuật trồng, chăm sóc từ khâu khai hoang, làm đất, trồng xen che phủ… việc tăng nhanh diện tích cà phê không mang lại hiệu kinh tế mà cịn ảnh hưởng xấu đến tài ngun mơi trường, … Nhằm đảm bảo tính bền vững sản xuất, kinh doanh cà phê tỉnh Đak Lak nói riêng tỉnh Tây Ngun có diện tích trồng cà phê lớn cho tạo tương lai, thương hiệu cà phê Buôn Mê Thuộc công nhận để cung cấp sản phẩm cà phê có xuất sứ từ Đak Lak thương trường nước quốc tế có chất lượng cao, số giải pháp để sản xuất kinh doanh cà phê bền vững đưa Đó :  Giảm diện tích cà phê, giữ lại quy mơ diện tích hợp lý dựa theo cơng trình điều tra nghiên cứu, quy hoạch giành quỹ đất cho cà phê 200.000 ha, chủ yếu địa bàn xác định thích hợp đất đai, khí hậu, nguồn nước  Có kế hoạch đạo chuyển đổi cấu giống cà phê phù hợp, ngồi giống cà phê vối chủ lực cịn phát triển thêm cà phê chè cà phê mít SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp 69 GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo  Xây dựng thương hiệu cà phê tỉnh Đak Lak nói chung vùng doanh nghiệp nói riêng, dạng sản phẩm từ cà phê xô đến dạng thành phẩm phải có chất lượng cao ln ổn định Tìm biện pháp để không ngừng hạ giá thành sản xuất, nhằm nâng cao hiệu sản xuất ( tăng cường vốn phân hữu cơ, phân vi sinh, trồng xen đậu đỗ loại phân xanh chung quanh bờ lơ, giảm lượng phân bón hóa học )  Tôn trọng hệ sinh thái tổng hợp theo yêu cầu sinh lý cà phê, trồng đai rừng chắn gió che bóng, che phủ mặt đất để điều hòa ánh sang, nhiệt độ, độ ẩm, giảm tốc độ gió, hạn chế xói mịn, rửa trôi đất,…  Tăng cường xây dựng sở hạ tầng, đổi thiết bị công nghệ từ sân phơi, nhà kho, sở chế biến  Xây dựng sách giá thu mua sản phẩm với nguyên tắc : chất lượng cao, giá cao, chất lượng thấp trả giá thấp chí khơng mua  Xây dựng hệ thống tổ chức để đảm bảo thương hiệu : cà phê Bn Ma Thuộc có chất lượng cao ổn định thương trường, đồng thời tỉnh doanh nghiệp chuyên sản xuất, kinh doanh cà phê đẩy mạnh công tác tiếp thị, quảng bá giới thiệu dạng sản phẩm, thương hiệu cà phê rộng rãi thị trường nước nước 3.2.2.3 Một số kiến nghị khác Phối hợp khâu quản lý tài xuất trung ương địa phương Các địa phương phải với nhà nước trợ giúp cho hộ trồng cà phê doanh nghiệp chế biến kinh doanh cà phê địa bàn quản lý Các địa phương với nhà nước quản lý chặt chẽ tài xuất doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp nhà nước Trung ương địa phương Kết hợp hỗ trợ tài với hỗ trợ kỹ thuật SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp 70 GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo Ngồi việc hỗ trợ vốn cho người trồng cà phê nhà nước nên hỗ trợ kỹ thuật trồng chăm sóc cà phê, đặc biệt cà phê chè cho họ Việc hỗ trợ kỹ thuật thông qua việc cử cán kỹ thuật xuống tận sở để hướng dẫn kỹ thuật trồng chăm sóc cà phê cho hộ trồng cà phê Kỹ thuật thu hoạch, phương pháp bảo quản, sơ chế nhằm hạn chế tổn thất khâu thu hoạch sau thu hoạch Chính sách hỗ trợ đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho ngành cà phê Chính phủ cần có sách hỗ trợ việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực, bao gồm việc mở khóa đào tạo hướng dẫn cho người nông dân trồng cà phê kỹ thuật chăm sóc, thu hái sơ chế, bảo quản việc giúp đỡ doanh nghiệp đào tạo tay nghề cho công nhân làm việc nhà máy chế biến cà phê, đặc biệt nhà máy chế biến cà phê thành phẩm xuất Bên cạnh đó, nhà nước thông qua hệ thống trường đại học nước hỗ trợ đào tạo cán cho doanh nghiệp Đó thơng qua trường Đại Học Nông Nghiệp để đào tạo kỹ sư sản xuất cà phê, Đại Học Bách Khoa việc đào tạo kỹ sư khí cho nhà máy chế biến thông qua trường thuộc khối kinh tế để đào tạo đội ngũ cán kinh doanh xuất cà phê cán quản lý cho doanh nghiệp xuất cà phê Ngồi ra, nhà nước cần có khóa học kinh doanh cà phê, quản trị rủi ro, tìm hiểu hệ thống pháp lý môi trường kinh doanh thị trường Việt Nam, có thị trường Hoa Kỳ cho cán doanh nghiệp kinh doanh xuất cà phê KẾT LUẬN CHƯƠNG Những giải pháp đặt thời gian tới không tập trung đẩy mạnh xuất mặt hàng cà phê công ty Cổ phần Tập đoàn Intimex sang thị trường SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp 71 GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo EU, mà hướng đến cải thiện hoạt động cơng ty Các giải pháp địi hỏi đầu tư nghiêm túc giám sát chặt chẽ Ban lãnh đạo công ty phối hợp nhân viên Nếu cải thiện vấn đề gặp phải, việc đẩy mạnh xuất cà phê làm tảng cho việc xuất mặt hàng nông sản khác mà công ty kinh doanh tiêu, hạt điều, gạo thị trường EU mà cịn rộng tồn giới Tuy nhiên, việc áp dụng giải pháp ln tồn nhiều thách thức cần có thời gian Chính mà địi hỏi Ban lãnh đạo cơng ty cần có dẫn dắt, đường lối lãnh đạo đắn, kịp thời SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp 72 GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo KẾT LUẬN Cà phê mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam, sản phẩm quan trọng thu nhiều ngoại tệ góp phần cho phát triển kinh tế xã hội đất nước Mặc dù cà phê nước ta trải qua nhiều khó khăn, ln cơng nghiệp chính, gắn liền với sống người dân Đẩy mạnh sản xuất xuất cà phê mối quan tâm hàng đầu mục tiêu lâu dài Đặc biệt mặt hàng cà phê hoạt động xuất có vai trị quan trọng mặt hàng cà phê chủ yếu tiêu thụ thị trường nước Bởi vậy, việc đẩy mạnh xuất cà phê sách lược quan trọng nhằm góp phần đẩy nhanh phát triển kinh tế Việt Nam Với mục đích góp phần vào phát triển xuất cà phê Việt Nam, đề án tập trung giải vấn đề : Làm sáng tỏ số vấn đề mặt hàng cà phê hoạt động xuất phát triển ngành cà phê Phân tích thực trạng xuất cà phê giới Việt Nam để vạch hội tham gia xuất cà phê cho công ty Intimex Group Đánh giá điểm mạnh yếu hoạt động kinh doanh xuất cà phê công ty để từ đề xuất số ý kiến giúp cơng ty tham khảo nhằm phát triển hoạt động xuất cà phê công ty thời gian tới Trong đề án chuyên đề tốt nghiệp này, hạn chế thời gian kiến thức, em chưa thể sâu khó khăn nhựng giải pháp giúp phát triển công ty Mong với số đề xuất khắc phục hạn chê khó khăn tồn tại, phát huy mạnh thuận lợi công ty mà em đưa góp phần giúp cơng ty đạt mục tiêu đề thời gian tới SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp 73 GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo TÀI LIỆU THAM KHẢO GS.TS Võ Thanh Thu, 2010 Quan hệ kinh tế quốc tế, Nhà xuất lao động – xã hội Nguyễn Đông Phong ( chủ biên ), 2009, Marketing quốc tế ( tái ), Nhà xuất lao động Lê Ngọc Hải, nhân tố khách quan, http://voer.edu.vn/m/cac-nhan-to- khach-quan/a2138ed4#.UzIyYPmSydt Hoàng Liên, 2013, Kim ngạch xuất cà phê đạt tỷ USD, http://www.nhandan.com.vn/kinhte/tin-tuc/item/21549802-.html, Công ty cổ phần tập đoàn Intimex, giới thiệu chung, http://www.intimexhcm.com/About.aspx?ip=17, Số liệu công ty, 2011 – 2013, báo cáo từ phòng ban Intimex Group Website tổng cục thống kê Việt Nam, www.gso.vn, Website Hiệp hội cà phê-ca cao Việt Nam ( VICOFA ), www.vicofa.org.vn, 26/2/2014 Theo báo hải quan, 2014, nhiều sách hỗ trợ doanh nghiệp cà phê, http://giacaphe.com/41586/nhieu-chinh-sach-ho-tro-doanh-nghiep-ca-phe/ , 10/03/2014 10 Theo cục xuất nhập khẩu, 2014, Tình hình xuất cà phê Việt Nam -trong năm 2013, http://www.moit.gov.vn/vn/tin-tuc/2862/tinh-hinh-xuatkhau-ca-phe-cua-viet-nam-trong-nam-2013.aspx 11 Cục xúc tiến thương mại, 2013, Sản lượng cà phê Viêt Nam mùa vụ 2013/2014, http://www.vietrade.gov.vn/ca-phe/3548-sn-lng-ca-phe-mua-v- mua-v-201314.html SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp 74 GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo PHỤ LỤC Cơng ty Cổ phần Tập đồn Intimex Group Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Năm tài 2013 Đơn vị tính : đồng Chi Tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 DT bán hàng & 12,498,187,660,17 11,139,364,239,93 13,187,682,041,60 CCDV Các khoảng 289,867,217 971,884,244 12,497,897,792,96 933,135,428 11,138,431,104,50 13,186,710,157,35 12,223,095,481,95 10,986,674,745,55 12,778,576,145,01 4 274,802,316,951 151,756,358,951 410,134,012,344 147,272,429,216 277,180,063,162 88,181,327,721 207,308,450,898 285,564,069,636 192,669,183,155 139,629,110,215 167,769,556,481 182,528,181,792 135,530,580,440 104,463,547,559 213,768,297,234 45,793,069,510 37,692,589,719 44,359,161,162 33,442,645,319 1,216,215,199 47,518,698,514 Thu nhập khác 4,324,854,916 51,273,635,029 197,160,124,834 Chi phí khác 2,792,591,833 5,022,410,311 20,847,620,359 Lợi nhuận khác 1,532,263,083 46,251,224,718 (1,687,495,525) giảm trừ DTT bán hàng & CCDV Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng & CCDV DT hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: CP lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lí doanh nghiệp Lợi nhuận từ HĐKD SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 Khóa Luận Tốt Nghiệp Tổng LN kế tốn trước thuế Chi phí thuế TNDN hành 47,167,439,917 45,831,202,989 6,606,502,084 8,387,832,755 2,484,320,952 - - - 28,368,406,318 38,779,607,162 43,346,882,037 4,934 4,841 3,861 hoàn lại thuế TNDN Lãi GVHD:THs.Diệp Thị Phương Thảo 39,974,908,402 CP thuế TNDN Lợi nhuận sau 75 cổ phiếu SVTH: Võ Thị Trúc Thơ MSSV: 1054010713 ... Giải pháp đẩy mạnh xuất cà phê sang thị trường EU Cơng ty Cổ phần Tập đồn Intimex “ có mục tiêu phân tích vấn đề hoạt động xuất cà phê công ty đề xuất biện pháp hợp lý để cải thiện nhằm góp phần. .. gồm phần : Chương : Cơ sở lí luận xuất cà phê Chương : Thực trạng xuất cà phê Cơng ty Cổ phần Tập đồn Intimex giai đoạn 2011 -2013 Chương : Giải pháp đẩy mạnh xuất cà phê sang thị trường EU công. .. giá chung hoạt động xuất cà phê Intimex Group: 38 KẾT THÚC CHƯƠNG 42 CHƯƠNG : GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CÀ PHÊ SANG THỊ TRƯỜNG EU CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN TẬP ĐOÀN INTIMEX