Bài giảng Quản lý công nghệ - Bài 5: Năng lực công nghệ thông qua bài giảng này người học nắm được các kiến thức về khái quát về năng lực công nghệ; phân tích năng lực công nghệ; lựa chọn công nghệ theo năng lực và khả năng sử dụng công nghệ.
Bài 5: Năng lực công nghệ BÀI NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ Hướng dẫn học Để học tốt này, sinh viên cần tham khảo phương pháp học sau: Học lịch trình mơn học theo tuần, làm luyện tập đầy đủ tham gia thảo luận diễn đàn Đọc tài liệu: Giáo trình “Quản lý cơng nghệ”, Bộ mơn Quản lý cơng nghệ, NXB ĐH Kinh tế Quốc dân, 2013 Sinh viên làm việc theo nhóm trao đổi với giảng viên trực tiếp lớp học qua email Tham khảo thông tin từ trang Web môn học Nội dung Khái quát lực công nghệ; Phân tích lực cơng nghệ; Lựa chọn công nghệ theo lực khả sử dụng cơng nghệ Mục tiêu Trình bày quan niệm lực cơng nghệ Phân tích tiêu đánh giá lực công nghệ Trình bày bước phân tích lực cơng nghệ ngành doanh nghiệp Trình bày phương pháp lựa chọn công nghệ theo lực khả sử dụng công nghệ 70 NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 Bài 5: Năng lực cơng nghệ Tình dẫn nhập Sự thành công công ty Việt Ấn Công ty Việt Ấn cơng ty gia đình thành lập năm 2001 bà Nguyễn Lệ Thủy làm chủ tịch hội đồng quản trị, người mà nhiều năm trước gắn bó với ngành chăn ni Việt Ấn thành lập với sứ mệnh sản xuất thức ăn gia súc cung cấp cho thị trường nội địa Năm 2003, bà Thủy trai (kỹ sư hóa thực phẩm) sang Úc để tìm hiểu chi tiết, đàm phán ký kết nhập dây chuyền sản xuất thức ăn gia súc Đến năm 2005 dây chuyền Việt Ấn đưa vào vận hành Từ đến nay, bối cảnh khắc nghiệt thị trường thức ăn gia súc Việt Nam (chịu chi phối lớn từ nhà cung cấp nguyên liệu từ nước cơng ty có vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi), Việt Ấn có tăng trưởng ổn định Ngay giai đoạn khủng hoảng kinh tế vừa qua, bão giá thị trường nước: giá điện, giá xăng… Khi mà gần 70% doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam làm ăn thua lỗ cơng ty trì sức cạnh tranh gia tăng lợi nhuận: giá bán sản phẩm Việt Ấn rẻ từ 5% đến 10% so với sản phẩm loại thị trường, năm 2012 doanh số công ty tăng 20% lợi nhuận tăng 10% so với năm 2011 Nguồn: Biên soạn BM QLCN từ nhiều nguồn khác Ngoài nguyên nhân Marketing tốt, quản trị sản xuất tốt cịn ngun nhân khác để lý giải thành công Việt Ấn giai đoạn vừa qua? NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 71 Bài 5: Năng lực công nghệ 5.1 Khái niệm lực công nghệ Cho đến cuối năm 1970, phát triển công nghệ nước phát triển chủ yếu thông qua chuyển giao công nghệ từ nước phát triển Do khác biệt lớn loạt yếu tố hai nhóm nước tỷ lệ thành cơng việc chuyển giao khơng cao Trong bối cảnh nghiên cứu hàn lâm viện tổ chức quốc tế công nghệ yêu cầu thành công bên tiếp nhận công nghệ phải có trình độ nhận thức, lực để giải hoạt động tự lập, giải cố cách chủ động mà khơng hồn tồn dựa vào bên giao Sự phát triển công nghệ thành cơng địi hỏi bên tiếp nhận cơng nghệ cần có lực công nghệ định Trong bối cảnh vậy, có nhiều nỗ lực để đưa quan niệm lực công nghệ Dưới số quan niệm 5.1.1 Một số quan niệm lực công nghệ 5.1.1.1 Tổ chức Phát Triển Công Nghiệp Liên Hợp Quốc (UNIDO) Xác định yếu tố cấu thành lực công nghệ bao gồm: khả đào tạo nhân lực; khả tiến hành nghiên cứu bản; khả thử nghiệm phương tiện kỹ thuật; khả tiếp nhận thích nghi công nghệ; khả cung cấp xử lý thông tin 5.1.1.2 Ngân Hàng Thế Giới (WB) đề xuất phân chia lực cơng nghệ thành ba nhóm độc lập: Năng lực sản xuất, bao gồm: quản lý sản xuất, kỹ thuật sản xuất, bảo dưỡng, bảo quản tư liệu sản xuất, marketing sản phẩm Năng lực đầu tư, bao gồm: quản lý dự án, thực thi dự án, lực mua sắm, đào tạo nhân lực Năng lực đổi mới, bao gồm: khả sáng tạo, khả tổ chức thực đưa kỹ thuật vào hoạt động kinh tế 5.1.1.3 M Fransman nêu cho rằng, giới thứ ba việc đánh giá lực công nghệ phải bao gồm yếu tố: lực tìm kiếm cơng nghệ để thay thế, lựa chọn cơng nghệ thích hợp để nhập khẩu; lực nắm vững công nghệ nhập sử dụng có hiệu quả; lực thích nghi cơng nghệ nhập với hoàn cảnh điều kiện địa phương tiếp nhận; lực cung cấp cơng nghệ có lực đổi mới; lực thể chế hoá việc tìm kiếm đổi đột phá quan trọng nhờ phát triển phương tiện nghiên cứu thiết kế; tiến hành nghiên cứu để tiếp tục nâng cấp công nghệ Các quan niệm cho thấy lực công nghệ kết phức hợp nhiều tác động tương tác Có hai yếu tố cần phải làm rõ đánh giá, khả đồng hố cơng nghệ nhập lực nội sinh tạo công nghệ Khả đồng hố cơng nghệ nhập nắm vững thích nghi cơng nghệ nhập khẩu, tất nhiên phải theo bốn thành phần cơng nghệ Ví dụ: làm chủ công nghệ thụ động nhập phần vật tư kỹ thuật (T) Muốn đạt điều phải biết thích 72 NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 Bài 5: Năng lực công nghệ nghi nâng cấp phần vật tư kỹ thuật với nỗ lực thân Mặc dầu phần mua thị trường quốc tế, song khó mua loại với mức độ đại phù hợp chép lại, nhân rộng nước Phần người (H) nhập tạm thời, song kết có lực cơng nghệ hay khơng cịn phụ thuộc vào khả lĩnh hội nước Phần thông tin (I) mà nhà nhập có khơng vượt q hướng dẫn thao tác đơn giản, hướng dẫn hoạt động đơn giản Những thơng tin có giá trị, đặc biệt lĩnh vực công nghệ cao không bán hay chia sẻ với người nhập Phần tổ chức (O) không dễ dàng dập khuôn từ bên giao công nghệ mà phải sửa đổi, điều chỉnh đáng kể để phù hợp với điều kiện hoàn cảnh nước nhập Các ví dụ vừa nêu cho thấy nhập cơng nghệ mà khơng đồng hố khơng thể phát huy hết lực công nghệ Khả tạo công nghệ nội sinh khả tổng hợp nước để thích nghi, cải tiến sáng tạo công nghệ Điều có nghĩa có khả năng: triển khai cơng nghệ biết địa điểm đó; cải tiến công nghệ áp dụng; sáng tạo công nghệ hồn tồn 5.1.2 Định nghĩa lực cơng nghệ S.Lall Trong cơng trình nghiên cứu lực cơng nghệ S.Lall đưa định nghĩa mang tính tổng qt Theo tác giả thì: "Năng lực công nghệ quốc gia (ngành sở) khả triển khai công nghệ có cách có hiệu đương đầu với thay đổi công nghệ lớn" Theo định nghĩa có hai mức hoạt động phát triển cơng nghệ, hai sở để phân tích lực cơng nghệ Đó là: sử dụng có hiệu cơng nghệ sẵn có thực đổi cơng nghệ thành công Định nghĩa khái quát hai mặt lực công nghệ khả đồng hố cơng nghệ khả phát triển cơng nghệ nội sinh 5.1.3 Các tiêu chí lực công nghệ sở Vấn đề phân tích đánh giá lực cơng nghệ chọn tiêu chí phản ánh cách đầy đủ lực công nghệ doanh nghiệp tiêu chí đo lường Theo lý thuyết thực tế rút hệ thống tiêu chí sau đánh giá công nghệ sở: Năng lực vận hành bao gồm: Khả chọn đầu vào cho cơng nghệ; Khả trì q trình biến đổi ổn định: khả sử dụng kiểm tra kỹ thuật, vận hành ổn định dây chuyền sản xuất theo quy trình, quy phạm cơng nghệ; Khả quản lý sản xuất, bao gồm: xây dựng kế hoạch sản xuất tác nghiệp, đảm bảo chất lượng sản phẩm, kiểm soát cung ứng vật tư, đảm bảo thông tin, khả bảo dưỡng thường xuyên thiết bị công nghệ ngăn ngừa cố, khả khắc phục cố xảy ra; Khả marketing sản phẩm NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 73 Bài 5: Năng lực công nghệ Năng lực tiếp nhận công nghệ bao gồm: Khả tìm kiếm, đánh giá chọn cơng nghệ thích hợp với yêu cầu kinh doanh; Khả lựa chọn hình thức tiếp nhận cơng nghệ phù hợp (liên doanh, licence…); Khả đàm phán giá cả, điều kiện kèm hợp đồng chuyển giao công nghệ; khả học tập, tiếp thu công nghệ chuyển giao; Khả triển khai nhanh công nghệ tiếp nhận; Khả tìm kiếm thị trường cho sản phẩm Năng lực hỗ trợ cho tiếp nhận công nghệ Năng lực hỗ trợ tiếp nhận công nghệ sở khả sở việc giao công nghệ cho sơ khác lãnh thổ quốc gia Nó bao gồm khía cạnh sau: Khả tìm kiếm đối tác thích hợp để giao cơng nghệ; Khả chủ trì dự án giao cơng nghệ; Khả đào tạo nguồn nhân lực cho bên tiếp nhận công nghệ; Khả tìm kiếm nguồn tài hình thức tốn thích hợp cho bên tiếp nhận cơng nghệ; Khả tìm kiếm thị trường để tiêu thụ sản phẩm cho bên tiếp nhận công nghệ Năng lực đổi công nghệ bao gồm: 5.2 Khả thích nghi cơng nghệ tiếp nhận (có thay đổi nhỏ sản phẩm, thay đổi nhỏ thiết kế sản phẩm nguyên liệu…); Khả chép (làm lại theo mẫu) có thay đổi nhỏ quy trình cơng nghệ; Khả thích nghi cơng nghệ chuyển giao thay đổi quy trình cơng nghệ; Khả tiến hành nghiên cứu triển khai thực sự, thiết kế quy trình cơng nghệ dựa kết nghiên cứu triển khai; Khả sáng tạo cơng nghệ, tạo sản phẩm hồn tồn Phân tích lực cơng nghệ Phân tích lực công nghệ tiến hành ba cấp: lực công nghệ sở, lực công nghệ ngành lực công nghệ quốc gia Năng lực công nghệ cấp sở coi quan trọng phân tích lực cơng nghệ việc đánh giá lực sở Tổng hợp lực công nghệ sở tập hợp ngành tập hợp số yếu tố khác lực công nghệ ngành quốc gia 5.2.1 Mục đích phân tích lực cơng nghệ Phân tích lực cơng nghệ nhằm mục đích sau đây: 74 NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 Bài 5: Năng lực công nghệ Thứ nhất, phân tích lực cơng nghệ cấp ngành, cấp quốc gia để nhà quản lý, nhà lập sách sử dụng kết phân tích để xem xét vấn đề công nghệ trình lập kế hoạch phát triển Thứ hai, phương pháp luận phương pháp tính tốn hợp lý xác định mặt mạnh, mặt yếu sở, ngành, quốc gia so với quốc gia khác khu vực, so với nước giới từ kế hoạch phát triển có biện pháp đối sách phù hợp Thứ ba, xác định trạng thái công nghệ sở, chủ yếu trình độ cơng nghệ lực nội sinh để định hướng hoạt động 5.2.2 Các bước phân tích lực cơng nghệ ngành (hay ngành kinh tế) Bước Giới thiệu đánh giá tổng quan ngành: giới thiệu vị trí ngành so với ngành kinh tế khác nước; giới thiệu khả thành tựu ngành Bước Đánh giá định tính lực cơng nghệ: đánh giá định tính lực cơng nghệ ngành (có số liệu tham khảo so sánh với số nước); đánh giá khả đồng hố cơng nghệ nhập; đánh giá khả phát triển công nghệ nội sinh Bước Đánh giá nguồn tài nguyên: giới thiệu toàn cảnh nguồn lực tự nhiên, đặc biệt có số liệu đối chiếu nguồn lực tự nhiên lớn, quặng, khoáng sản, nhiên liệu…; có số liệu để so sánh nguồn lực tự nhiên quốc gia so với toàn cầu, hay nguồn lực so đầu người Bước Đánh giá nguồn nhân lực: giới thiệu bảng phân tích nguồn nhân lực; giới thiệu phân bố kỹ năng, kỹ xảo, tay nghề cấu lực lượng lao động theo giai đoạn chuyển đổi Bước Đánh giá sở hạ tầng: đánh giá, xem xét cường độ pha chuỗi phát triển thành phần công nghệ; đánh giá tác động yếu tố thúc đẩy thành phần công nghệ; đánh giá hiệu tương tác tác nhân thúc đẩy pha chuỗi phát triển; đánh giá cường độ liên kết sở hạ tầng đơn vị sản xuất Bước Đánh giá cấu công nghệ: biểu diễn cấu công nghệ ngành dạng biểu đồ cực, độ dài véc tơ biểu thị giá trị gia tăng, cịn góc véc tơ trục nằng ngang biểu thị hệ số đóng góp cơng nghệ; phân tích cấu công nghệ ngành số năm, thay đổi lực công nghệ Bước Đánh giá lực công nghệ tổng thể: kết thu bước đánh giá mặt nhân lực, tài nguyên, sở hạ tầng, cấu công nghệ bước 3, 4, tổ hợp lại để có số lực công nghệ tổng thể ngành 5.2.3 Phân tích lực cơng nghệ sở theo Atlas cơng nghệ Atlas cơng nghệ xét trình độ cơng nghệ để tính hàm hệ số đóng góp, cịn phần lực phát triển cơng nghệ nội sinh lại xét riêng lẻ trình bày theo lực NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 75 Bài 5: Năng lực công nghệ trình bày (năng lực vận hành, lực tiếp nhận công nghệ, lực hỗ trợ tiếp nhận công nghệ lực đổi công nghệ) Cơ sở phương pháp tập hợp kiến thức để nghiên cứu, phân tích, tính tốn xác định giá trị tạo đóng góp cơng nghệ vận hành công nghệ cụ thể sở cụ thể Căn vào giá trị công nghệ tạo ra, ta kết luận lực cơng nghệ sở cao hay thấp Cơng thức tính giá trị cơng nghệ tạo có dạng: G = ..Q Trong đó: G: giá trị cơng nghệ tạo ra, hàm lượng công nghệ (HLCN) (xem 1); : hệ số môi trường công nghệ quốc gia (0 < ≤ 1); Q: giá trị sản lượng; : Hàm hệ số đóng góp cơng nghệ hay hàm hệ số đóng góp thành phần cơng nghệ = TT HH II OO Trong đó: T: hệ số đóng góp phần vật tư kỹ thuật; H: hệ số đóng góp phần người; I: hệ số đóng góp phần thơng tin; O: hệ số đóng góp phần tổ chức; T, H, I O: cường độ đóng góp thành phần công nghệ tương ứng Qua hàm hệ số ta thấy, tất thành phần công nghệ có mặt đồng thời cơng đoạn bổ sung, tương tác lẫn Cho nên hệ số đóng góp cơng nghệ tích hệ số thành phần, hệ số gắn số mũ tương ứng thể cường độ đóng góp thành phần hệ số đóng góp chung Các giá trị T, H, I, O chuẩn hoá trước đưa vào biểu thức Các số mũ, xác định theo phương pháp so sánh tầm quan trọng đôi lập thành ma trận sau tính giá trị riêng Để xác định giá trị hàm hệ số đóng góp cơng nghệ tiến hành theo bước: Bước Lập bảng thang giá trị cho độ phức tạp (hay độ nâng cao) thủ tục cho điểm thành phần công nghệ (bảng 5.1) Bảng thang điểm cho từ đến theo cấp độ phức tạp (hay độ nâng cao từ thấp đến cao) Sự chồng lẫn hai cấp liên tiếp thực tiễn, ranh giới rõ ràng hai cấp kề không thực Thủ tục cho điểm áp dụng cho phương tiện chuyển đổi sau: Kiểm tra chất lượng thành phần công nghệ thông tin phù hợp; Trên sở kiểm tra chất lượng, xác định tất đề mục bốn thành phần cơng nghệ phương tiện chuyển đổi Ví dụ: Trong nhà máy liên hợp gang thép, phần vật tư kỹ thuật: xưởng liên kết, xưởng luyện cốc, lò cao, lò luyệt thép, xưởng đúc, xưởng cán thép; phần người: công 76 NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 Bài 5: Năng lực công nghệ nhân, đốc công, cán quản lý, cán nghiên cứu triển khai; phần tổ chức thông tin đánh giá cấp công ty Với thành phần công nghệ chọn độ phức tạp với giới hạn giới hạn Bảng 5.1 Phần người Phần máy móc Thủ cơng Có động lực Vạn Chun dùng Tự động Tự động có máy tính Tổ hợp cao Phần thông tin Vận hành Lắp ráp Sửa chữa Sao chép Thích nghi Cải tiến Đổi Thông tin báo hiệu Thông tin mô tả Thông tin để lắp đặt Thông tin để sửa chữa Thông tin để thiết kế Thông tin để mở rộng Thông tin để đánh giá Phần tổ chức Điểm Đứng Đứng vững Mở mang Bảo tồn Ổn định Nhìn xa Dẫn đầu 1.2.3 2.3.4 3.4.5 4.5.6 5.6.7 6.7.8 7.8.9 Bước Đánh giá trình độ đại Từ bước xác định giới hạn giới hạn độ phức tạp (độ nâng cao) bốn thành phần cơng nghệ, vị trí thành phần nằm khoảng giới hạn phụ thuộc vào trình độ đại Việc xác định trình độ đại thành phần công nghệ liên quan tới đặc trưng kỹ thuật tính phương tiện xét phương tiện tương ứng coi tốt giới Bước Từ giá trị thu trên, tính tốn hệ số đóng góp thành phần công nghệ ứng với công đoạn biết đổi 1 i T i T d H I i i Tt Td P i 10 j j H d 1 j H t H d C j j 9 10 k 1 k I d 9 A k I k t 10 I k d l l 1 l O O Ol Od E l t 10 d Trong công thức ứng với số t giá trị trên, ứng với d giá trị Trong công đoạn, thành phần cơng nghệ có trọng số () Từ ta xác định giá trị T, H, I O: m T T i i i 1 Trong i phần vật tư kỹ thuật thứ i; m: tổng số phần vật tư kỹ thuật; i : trọng số phần vật tư kỹ thuật thứ i Tương tự tính hệ số đóng góp thành phần lại với thay đổi ký hiệu số: NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 77 Bài 5: Năng lực công nghệ m H H j j j 1 m I I k k k 1 m O Ol l l 1 Bước đánh giá cường độ đóng góp thành phần cơng nghệ (T, H, I O) Theo Atlat công nghệ véc tơ [] giá trị riêng ma trận vuông tầm quan trọng tương đối thành phần công nghệ so sánh cặp Dưới ví dụ ma trận cách tính [] T H I O Tổng dịng T 3/2 15/2 H 1/2 1/2 I 2/3 1/5 58/15 (58/15)/(747/30) = 0,16 O 1/3 1/5 98/15 (98/15)/(747/30) = 0,26 [] (15/2)/(747/30) = 0,30 (7)/(747/30) = 0,28 747/30 Như T = 0,30; H = 0,28; I = 0,16; O = 0,26 Có thể thấy việc phân tích giá trị riêng ma trận trì thứ tự ưu tiên giá trị so sánh Nghĩa quan trọng giá trị riêng lớn Vì trọng số cần thiết tầm quan trọng giá trị có nhờ tính véc tơ riêng chuẩn hố Bước Tính tốn giá trị hàm hệ số đóng góp cơng nghệ Sử dụng giá trị xác định qua bước 1, 2, tính giá trị hàm hệ số đóng góp cơng nghệ () theo công thức: = TT HH II OO Vì tất hệ số T, H, I O nhỏ tổng (sau chuẩn hoá) nên giá trị cực đại Hàm hệ số đóng góp công nghệ doanh nghiệp cho biết đóng góp cơng nghệ vào hoạt động biến đổi vào đầu doanh nghiệp Nói cách khác xem giá trị cơng nghệ gia tăng đơn vị đầu Hiểu theo cách ta thấy rõ doanh nghiệp có khối lượng đầu lớn có giá trị gia tăng cơng nghệ lớn so với doanh nghiệp có , đầu nhỏ 5.3 Các biện pháp nâng cao lực công nghệ 5.3.1 Nâng cao nhận thức hiểu biết lực công nghệ Như nêu lực công nghệ vấn đề quan trọng Đặc biệt ta cần nhấn mạnh thêm giai đoạn đầu cơng nghiệp hố, đại hố đất nước, muốn phát triển trưởng thành vững vàng tuỳ thuộc phần vào công sức hiệu phấn đấu tạo lực công nghệ để vươn tới thành thạo làm chủ công nghệ, tất nhiên 78 NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 Bài 5: Năng lực cơng nghệ cịn tuỳ thuộc vào nhiều nhân tố nằm phạm vi ý muốn Phân tích nâng cao lực công nghệ đồng nghĩa với phát triển công nghệ Phân tích, đánh giá nâng cao lực cơng nghệ công việc riêng mà trách nhiệm cộng đồng, từ chế đến tổ chức phải đồng khuyến khích người tham gia Mục tiêu cuối mà cần có có lực công nghệ để giải tốt vấn đề công nghệ đặt 5.3.2 Xây dựng yêu cầu lực công nghệ sở, ngành quốc gia Theo lý thuyết kinh nghiệm nước phát triển, trình phát triển kinh tế muốn kinh tế tăng trưởng cao ổn định, ứng với thời kỳ phải xác định cho thực trạng lực cơng nghệ để từ kết hợp với mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội xây dựng yêu cầu lực công nghệ cho thời kỳ phát triển Điểm mấu chốt đánh giá thực trạng lực công nghệ phải nêu bật mặt mạnh cần phát huy, mặt yếu cần khắc phục vấn đề cần tăng cường bổ sung 5.3.3 Tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện phương pháp phân tích đánh giá lực cơng nghệ Để phục vụ cho việc phân tích đánh giá lực công nghệ Việc xác định phương pháp phân tích lực cơng nghệ Nhiều nước, đặc biệt nước Đông Nam Á dùng phương pháp Atlat công nghệ Muốn nâng cao lực công nghệ, việc xác định thực trạng để từ có giải pháp – việc nghiên cứu hồn thiện phương pháp phân tích lực công nghệ cần thiết Phương pháp bước hoàn chỉnh khả thi nếu: phương pháp áp dụng bối cảnh đồng thống doanh nghiệp; thời gian thực đồng để tạo điều kiện phân tích so sánh doanh nghiệp tổng hợp theo ngành; có tham gia tích cực hiệu cán đạo ngành, sở, địa phương; có tham gia tự giác, tích cực, sáng tạo, nhạy bén cán sở điều tra phân tích; phương pháp điều tra lấy mẫu phải khoa học, tỉ mỉ, đơn giản, xác; có phận nghiên cứu (nhóm chuyên gia) để nghiên cứu đề xuất quy trình xác định loại tiêu riêng lẻ trình độ cơng nghệ lực nội sinh cơng nghệ; có phận nghiên cứu (nhóm chuyên gia) để nghiên cứu, điều tra, khảo sát, phân tích mơi trường quốc gia ảnh hưởng tới cơng nghệ để đề xuất hệ số (hệ số môi trường quốc gia) lập thành bảng hồ sơ tra cứu cho cơng trình nghiên cứu liên quan tới cơng nghệ lực cơng nghệ; nhóm chun gia am hiểu kỹ ngành, lĩnh vực sở để nghiên cứu đề xuất tiêu thức phương pháp cho điểm tham số, yếu tố công nghệ lực công nghệ NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 79 Bài 5: Năng lực cơng nghệ trình bày trên; bước chuẩn hố cơng đoạn phân tích lực cơng nghệ có trợ giúp tích cực công nghệ thông tin 5.3.4 Tạo nguồn nhân lực cho công nghệ Để tạo điều kiện phát triển kinh tế dựa tảng phát triển công nghệ cần phải tạo nguồn nhân lực đào tạo công nghệ phù hợp nhu cầu xã hội điều quan trọng tạo hội thích hợp cho việc tuyển dụng lực lượng lao động theo lĩnh vực chuyên môn họ Như việc tạo nguồn nhân lực công nghệ khâu quan trọng nhằm củng cố lực công nghệ quốc gia nói chung lực cơng nghệ ngành, sở nói riêng Để có nguồn nhân lực cơng nghệ phù hợp, phải biết đánh giá nguồn nhân lực sở quy hoạch xác định kế hoạch xây dựng nguồn nhân lực cách khoa học có hệ thống 5.3.5 Xây dựng củng cố hạ tầng sở công nghệ Đối với nước phát triển nước ta vấn đề phải nhấn mạnh Trước mắt cần lưu ý: Đối với trường học nói chung cần trọng trang thiết bị phục vụ thí nghiệm thực hành, tránh tình trạng học sinh học chay thực hành với trang thiết bị lạc hậu, để sau trường khả hành nghề không bị hạn chế so cấp; Đối với tổ chức nghiên cứu triển khai cần xây dựng củng cố cho phù hợp với chế thị trường, đặc biệt cần tập trung đầy đủ trang thiết bị khâu nghiên cứu thử nghiệm để thời gian nghiên cứu không kéo dài, có điều kiện thử nghiệm quy mơ bán cơng nghiệp, nhanh chóng hồn thiện cơng nghệ, hạn chế rủi ro có khả cạnh tranh với cơng nghệ nước giới thiệu; Phải thường xuyên bổ sung nhân lực có lực cho viện nghiên cứu, trường đại học, quan nghiên cứu để có lực mạnh sở sản xuất, tạo hội đề xuất công nghệ có khả làm chức tư vấn, hướng dẫn sở sản xuất hoạt động đặc biệt lựa chọn hợp lý cơng nghệ nhập; Cần có biện pháp nhằm tạo điều kiện cần thiết để mối quan hệ đào tạo, nghiên cứu thực tiễn sản xuất gắn liền với nhau, phục vụ hỗ trợ lẫn nhau; Củng cố tăng cường trang thiết bị hệ thống đo lường, kiểm tra chất lượng để đảm bảo cân trình độ khu vực giới, tạo sở cho hàng hoá nước ta dễ dàng thâm nhập thị trường nước; Củng cố hoàn chỉnh mạng lưới quan thông tin khoa học công nghệ để cung cấp thông tin đầy đủ "để biết" "để làm"; Tăng cường phát huy tác dụng tích cực tổ chức tư vấn, đặc biệt tư vấn chuyển giao công nghệ đầu tư, cần bổ sung đội ngũ cán thành thạo nghiệp vụ tạo sở liệu cần thiết để thực có chất lượng cơng tác tư vấn 80 NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 Bài 5: Năng lực công nghệ 5.4 Lựa chọn công nghệ theo lực theo khả sử dụng công nghệ 5.4.1 Cơ sở lý luận Việc chọn cơng nghệ dựa vào biến số đại diện cho lực gốc công nghệ, tức hàm hệ số đóng góp cơng nghệ vào giá trị sản phẩm Cơng nghệ có lực cao địi hỏi đầu tư lớn Tuy nhiên đầu tư lớn mà khả sử dụng, đo hệ số hấp thụ mà thấp hiệu đầu tư thấp Vì vây, có lựa chọn cơng nghệ dựa vào hệ số hấp thụ Hệ số hấp thụ KA công nghệ A tỷ số tính theo phần trăm hàm hệ số cơng nghệ sử dụng tức A’ hàm hệ số gốc A cơng nghệ đó, tức là: K A = ( t A ' / t A )´100 Hệ số hấp thụ thành vật tư kỹ thuật KTA công nghệ A tỷ số tính theo phần trăm thành phần TA’ cơng nghệ sử dụng thành phần gốc TA, tức là: KTA = (TA’/TA).100 Hệ số hấp thụ thành phần cịn lại cơng nghệ định nghĩa tương tự Một công nghệ có thành phần T lớn địi hỏi đầu tư ban đầu lớn, H lớn địi hỏi chất lượng phần người cao, phần I lớn địi hỏi đầu tư vào phần bí lớn, phần O lớn địi hỏi thành phần tổ chức phải tốt 5.4.2 Ví dụ Bài tập 1: Tính hàm hệ số đóng góp cơng nghệ () vào giá trị gia tăng Ví dụ: Một doanh nghiệp sử dụng cơng nghệ có thành phần cho bảng: T H I O A 0,7 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 1) Tính giá trị hàm hệ số đóng góp cơng nghệ; 2) Tính giá trị đóng góp cơng nghệ tổng giá trị gia tăng sản phẩm doanh nghiệp, biết giá trị sản phẩm doanh nghiệp năm Q = 10 tỷ VNĐ hệ số môi trường quốc gia 0,5 Trả lời: 1) = TT HH II OO = 0,70,3 0,30.3 0,30,2 0,30,2 = 0,898 0,697 0,786 0,786 = 0,387 2) GVA = . Q = 0,5.0,387 10 = 1,935 tỷ VNĐ (Để tính giá trị lũy thừa số mũ lẻ dùng máy tính bảng tính phần phụ lục) Bài tập 2: Tính hệ số hấp thụ cơng nghệ Ví dụ: Cơng ty sử dụng công nghệ thành phần cho bảng NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 T H I O A 0,7 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 81 Bài 5: Năng lực công nghệ Công nghệ công ty nhập từ nước ngồi từ cơng nghệ C với hệ số hấp thụ thành phần tương ứng: 100%, 50%, 50%, 40% Tính hệ số hấp thụ cơng nghệ cơng ty Cách 1: Tìm thành phần cơng nghệ gốc TA/TC = 1; HA/HC = 0,5 ; IA/IC = 0,5 ; OA/OC = 0,4; Ví dụ: HA/HC = 0,5 HC = 0,3/0,5 = 0,6 Công nghệ gốc C TC HC IC Oc 0,7 0,6 0,6 0,75 Tính hàm hệ số đóng góp cơng nghệ gốc: C = 0,70,3 0,60,3 0,60,2.0,750,2 = 0,657 A tính tập 1, A = 0,387 KC = A/C = 0,387/0,657 = 0,589 hay 58,9% Cách 2: Áp dụng công thức hệ số hấp thụ thành phần KC = (KT)T (KH)H (KI)I (KO)O = 10,3 0,50,3 0,50,2 0,750,2 = 0,589 hay 58,9% Bài tập 3: Tính lực cơng nghệ doanh nghiệp Ví dụ: Hai doanh nghiệp địa phương sản xuất loại sản phẩm với sản lượng Hai doanh nghiệp sử dụng công nghệ A B, cho bảng sau T H I O A 0,75 0,4 0,3 0,3 B 0,7 0,35 0,4 0,35 0,55 0,15 0,1 0,2 1) Doanh nghiệp có lực cơng nghệ cao hơn? 2) Nếu công nghệ A B nhập từ công nghệ C D với hệ số hấp thụ công nghệ tương ứng 70% 80%, so sánh cơng nghệ gốc nhận xét công ty A B Trả lời: 1) Với điều kiện cho thi doanh nghiệp có lực cao doanh nghiêp có hàm hệ số đóng góp cao A = 0,750,55 0,40,15 0,30.1 0,30,2 = 0,854 0,872 0,886 0,786 = 0,51 B = 0,70,55 0,350,15 0,40.1 0,350,2 = 0,822 0,854 0.912 0,811 = 0,56 Do B A, nên doanh nghiệp B có lực cơng nghệ cao doanh nghiệp A, đơn vị giá trị gia tăng, phần đóng góp cơng nghệ cơng ty B lớn công ty A 82 NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 Bài 5: Năng lực công nghệ 2) So sánh công nghệ gốc A/C = 0,51/C = 0,70 C = 0,51/0,70 = 0,728 B/D = 0,56/D = 0,80 D = 0,56/0,80 = 0,70 Cơng nghệ C có hàm lượng cơng nghệ cao công nghệ D Nhận xét: Doanh nghiệp A nhập cơng nghệ gốc có phần kỹ thuật T cao doanh nghiệp B Xét tiềm năng, doanh nghiệp A có triển vọng phát huy tiềm cơng nghệ tương lai họ nâng cấp thành phần I O công nghệ A Bài tập 4: Tìm thành phần cơng nghệ theo hàm lượng cơng nghệ , theo hệ số hấp thụ K, hay theo lực cơng nghệ G Bài tập 4.1: Tìm thành phần cơng nghệ theo Ví dụ: Cơng ty A sử dụng công nghệ để kinh doanh, có thành phần cho bảng T H I O A 0,7 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 Doanh nghiệp cần nâng cấp phần người H tỷ lệ % để tăng hàm lượng công nghệ lên 10% Hàm lượng công nghệ doanh nghiệp theo Bài tập tính = 0,387; tăng 10% nghĩa ’ = 0,387 × 1,1 = 0,426 ’ = 0.70,3 H’0,3 0,30,2 0,30,2 0,426 = 0,555.H’0,3 H’0,3 = 0,426/0,555 = 0,767 Tra bảng yx theo cột = 0,3 tìm H’ theo cách nội suy 0,760 ứng với H = 0,4 0,774 H = 0,425 0,767 tương ứng H= 0,4125 hay 0,413 Tỷ lệ tăng H: H = (0,413 – 0,3)/0,3 = 0,377 hay 37,7% Bài tập 4.2: Tìm thành phần cơng nghệ theo hệ số hấp thụ cơng nghệ Ví dụ: Cơng ty A sử dụng công nghệ nhập từ công ty C, công nghệ A C cho bảng sau T H I O A 0,7 0,3 0,3 0,3 C 0,7 0,6 0,6 0,75 0,3 0,3 0,2 0,2 1) Tính hệ số hấp thụ công nghệ công ty 2) Để hệ số hấp thụ công nghệ công ty đạt 65%, công ty cần nâng cấp phần người đến giá trị bao nhiêu? NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 83 Bài 5: Năng lực công nghệ Trả lời: 1) Kết từ Bài tập tính Hệ số hấp thụ cơng nghệ công ty A là: KC = A/C = 0,387/0,657 = 0,589 hay 58,9% 2) Để công ty đạt KC = 0,65, A phải đạt: A’= C KC = 0,657 × 0,65 = 0,427 Tìm H’ để ’A = 0,427 0,427 = 0,898 H.0,3 0,786 0,786 0,427 = 0,555 H’0,3 H’0,3 = 0,769 Tra bảng cột = 0,3; H’ = 0,416 Bài tập 4.3: Tìm thành phần cơng nghệ theo lực cơng nghệ Ví dụ: Hai doanh nghiệp địa phương sản xuất loại sản phẩm với sản lượng Hai doanh nghiệp sử dụng công nghệ A B, cho bảng sau T H I O A 0,75 0,4 0,3 0,3 B 0.7 0,35 0,4 0,35 0.55 0,15 0,1 0,2 1) Doanh nghiệp có lực cơng nghệ cao hơn? 2) Để doanh nghiệp có lực công nghệ nhau, doanh nghiệp yếu cần nâng cấp phần người tỷ lệ bao nhiêu? Trả lời: 1) Kết tập A = 0,51; B = 0,56 nên doanh nghiệp B có lực công nghệ cao A, cần nâng cấp cơng nghệ doanh nghiệp A 2) Tìm tỷ lệ tăng phần người công nghệ A A ’A = B = 0,56 ’A = 0,750,55 H’ 0,15 0,30.1 0,30,2 = 0,854 H’0,15 0,886 0,786 = 0,59 H’0,15 H’0,15 =0,56/0,59 H’0,15 = 0,94 Tra bảng cột = 0,15, tìm H = 0,665 Tỷ lệ tăng phần người H = (0,665 – 0,4)/0,4 = 0,66 hay 66% Bài tập 5: Biểu diễn công nghệ sử dụng A công nghệ gốc C lên đồ thị nhận xét công nghệ theo đồ thị T H I O A 0,75 0,3 0,3 0,3 C 0,75 0,6 0,6 0,75 0,3 0,3 0,2 0,2 Cách biểu diễn 84 NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 Bài 5: Năng lực công nghệ Vẽ hệ trục toạ độ chiều Gán thành phần công nghệ lên trục Xác định tỷ lệ xích trục Xác định giá trị thành phần công nghệ lên đồ thị T 0,75 Công nghệ sử dụng A Công nghệ gốc C H 0,6 0,3 0,3 0,6 O 0,3 0,75 Công nghệ tiềm H Nhận xét: (1) Công nghệ gốc so với tiềm chưa phải loại công nghệ đại nhất, nhiên thành phần công nghệ tương đối đồng bộ, có khả phát huy có hiệu tính cơng nghệ (2) Công nghệ bên nhập sử dụng thành phần H, I, O không tương xứng với độ phức tạp độ đại thành phần T Doanh nghiệp nhập cơng nghệ phải nhanh chóng nâng cấp thành phần H, I, O doanh nghiệp khơng lãng phí vốn đầu tư cho phần vật tư kỹ thuật T NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 85 Bài 5: Năng lực cơng nghệ Tóm lược cuối Năng lực công nghệ khả triển khai áp dụng cơng nghệ có có hiệu khả đổi công nghệ Năng lực công nghệ sở đánh giá theo: lực vận hành, lực tiếp nhận, lực hỗ trợ lực đổi công nghệ Đánh giá lực công nghệ ngành quốc gia bao gồm bảy nội dung công việc Phân tích lực sở tính hàm lượng công nghệ giá trị sản phẩm đặc trưng cho lực sở Năng lực công nghệ nâng cao thơng qua số hoạt động Việc lựa chọn cơng nghệ theo giá hàm lượng công nghệ gốc hoăc theo khả sử dụng 86 NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 Bài 5: Năng lực công nghệ Câu hỏi ôn tập Năng lực công nghệ gì? Hãy nêu tiêu lực cơng nghệ sở Trình bày bước phân tích lực cơng nghệ quốc gia Trình bày cách tổng qt phương pháp phân tích định lượng lực công nghệ sở Hãy nêu ý nghĩa phương pháp thực tế? Nêu số biện pháp nâng cao lực công nghệ NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 87 ... tích lực công nghệ tiến hành ba cấp: lực công nghệ sở, lực công nghệ ngành lực công nghệ quốc gia Năng lực công nghệ cấp sở coi quan trọng phân tích lực cơng nghệ việc đánh giá lực sở Tổng hợp lực. .. Năng lực công nghệ khả triển khai áp dụng cơng nghệ có có hiệu khả đổi công nghệ Năng lực công nghệ sở đánh giá theo: lực vận hành, lực tiếp nhận, lực hỗ trợ lực đổi công nghệ Đánh giá lực. .. lực NEU_TX_Bai5_v1.0014106217 75 Bài 5: Năng lực công nghệ trình bày (năng lực vận hành, lực tiếp nhận công nghệ, lực hỗ trợ tiếp nhận công nghệ lực đổi công nghệ) Cơ sở phương pháp tập hợp kiến