Bài giảng Quản lý công nghệ - Bài 5: Năng lực công nghệ trình bày khái quát về năng lực công nghệ; phân tích năng lực công nghệ; lựa chọn công nghệ theo năng lực và khả năng sử dụng công nghệ.
BÀI NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ ThS Phạm Huy Hân Trường Đại học Kinh tế Quốc dân v1.0012108210 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG: Tăng trưởng khủng hoảng • Cơng ty Việt Ấn cơng ty gia đình thành lập năm 2001 Năm 2003, công ty ký kết với đối tác việc nhập dây chuyền sản xuất thức ăn gia súc Đến năm 2005 dây chuyền công nghệ Việt Ấn đưa vào khai thác • Từ đến nay, bối cảnh khắc nghiệt thị trường thức ăn gia súc Việt Nam, Việt Ấn có tăng trưởng ổn định Ngay giai đoạn khủng hoảng kinh tế vừa qua, mà gần 70% doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam gặp khó khăn cơng ty trì sức cạnh tranh gia tăng lợi nhuận: năm 2012 doanh số công ty tăng 20% lợi nhuận tăng 10% so với năm 2011 Ngoài nguyên nhân Marketing tốt, quản trị sản xuất tốt cịn ngun nhân khác để lý giải thành công Việt Ấn giai đoạn vừa qua? v1.0012108210 MỤC TIÊU • Trình bày quan niệm lực cơng nghệ; • Phân tích tiêu đánh gía lực cơng nghệ; • Trình bày bước phân tích lực cơng nghệ ngành doanh nghiệp; • Trình bày phương pháp lựa chọn công nghệ theo lực khả sử dụng công nghệ v1.0012108210 NỘI DUNG Khái quát lực cơng nghệ Phân tích lực cơng nghệ Lựa chọn công nghệ theo lực khả sử dụng công nghệ v1.0012108210 KHÁI QUÁT VỀ NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ 1.1 Một số quan điểm 1.2 Định nghĩa lực công nghệ S.Lall 1.3 Các tiêu chí đánh giá lực cơng nghệ v1.0012108210 1.1 MỘT SỐ QUAN ĐIỂM • Theo UNIDO: Khả đào tạo nhân lực; Khả tiến hành nghiên cứu bản; Khả thử nghiệm phương tiện kỹ thuật; Khả tiếp nhận thích nghi cơng nghệ; • Khả cung cấp xử lý thông tin Theo WB: Năng lực sản xuất, bao gồm: quản lý sản xuất, kỹ thuật sản xuất, bảo dưỡng, bảo quản tư liệu sản xuất, marketing sản phẩm; Năng lực đầu tư, bao gồm: quản lý dự án, thực thi dự án, lực mua sắm, đào tạo nhân lực; Năng lực đổi mới, bao gồm: khả sáng tạo, khả tổ chức thực đưa kỹ thuật vào hoạt động kinh tế v1.0012108210 1.1 MỘT SỐ QUAN ĐIỂM Theo M Fransman • Năng lực tìm kiếm cơng nghệ để thay thế, lựa chọn cơng nghệ thích hợp để nhập khẩu; • Năng lực nắm vững cơng nghệ nhập sử dụng có hiệu quả; • Năng lực thích nghi cơng nghệ nhập với hồn cảnh điều kiện địa phương tiếp nhận; • Năng lực cung cấp cơng nghệ có lực đổi mới; • Năng lực thể chế hố việc tìm kiếm đổi đột phá quan trọng nhờ nghiên cứu triển khai nước; • Năng lực tiến hành nghiên cứu để tiếp tục nâng cấp công nghệ v1.0012108210 Công ty cổ phần thiết bị bưu điện (POSTEF) đầu tư dây chuyền công nghệ sản xuất cáp quang cung cấp cho mạng viễn thông thay cho hàng nhập 1.2 ĐỊNH NGHĨA NĂNG LỰC CƠNG NGHỆ CỦA S.LALL • Năng lực công nghệ quốc gia, ngành, sở, khả triển khai cơng nghệ có cách có hiệu đương đầu với thay đổi lớn cơng nghệ • Hai yếu tố lực cơng nghệ: • Khả đồng hố cơng nghệ nhập khẩu; • Khả nội sinh tạo công nghệ v1.0012108210 1.3 CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CƠNG NGHỆ v1.0012108210 1.3 CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CƠNG NGHỆ • Năng lưc vận hành công nghệ: Năng lực chọn đầu vào cho công nghệ; Năng lực trì trình biến đổi ổn định; Năng lực đảm bảo chất lượng cam kết; Năng lực marketing sản phẩm • Năng lực tiếp nhận cơng nghệ từ bên ngồi: Năng lực tìm kiếm, đánh giá lựa chọn cơng nghệ thích hợp; Năng lực lựa chọn hình thức tiếp nhận cơng nghệ phù hợp nhất; Năng lực lập hợp đồng chuyển giao công nghệ; Năng lực tiếp thu công nghệ chuyển giao; Năng lực triển khai nhanh công nghệ tiếp nhận; Năng lực tìm kiếm thị trường cho sản phẩm v1.0012108210 10 1.3 CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CƠNG NGHỆ (tiếp theo) • Năng lực hỗ trợ tiếp nhận công nghệ: Năng lực tìm kiếm đối tác thích hợp để giao cơng nghệ; Năng lực chủ trì dự án giao công nghệ; Năng lực đào tạo nguồn nhân lực cho bên tiếp nhận cơng nghệ; Năng lực tìm kiếm nguồn tài hình thức tốn thích hợp cho bên nhận cơng nghệ; Năng lực tìm kiếm thị trường để tiêu thụ sản phẩm cho bên tiếp nhận cơng nghệ • Năng lực đổi cơng nghệ: Năng lực thích nghi cơng nghệ tiếp nhận thay đổi nhỏ sản phẩm, nguyên liệu; Năng lực chép công nghệ chuyển giao; Năng lực thích nghi cơng nghệ chuyển giao thay đổi quy trình cơng nghệ; Năng lực tiến hành nghiên cứu triển khai; Năng lực sáng tạo công nghệ, tạo sản phẩm v1.0012108210 11 PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CƠNG NGHỆ 2.1 Mục đich phân tích lực cơng nghệ 2.2 Phân tích lực cơng nghệ ngành 2.3 Phân tích lực cơng nghệ sở v1.0012108210 12 2.1 MỤC ĐÍCH CỦA PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CƠNG NGHỆ • Để nhà quản lý, nhà lập sách sử dụng kết phân tích để xem xét vấn đề cơng nghệ q trình lập kế hoạch • Xác định mặt mạnh, mặt yếu sở, ngành, quốc gia so với quốc gia khác; từ có biện pháp đối sách phù hợp v1.0012108210 13 2.2 PHÂN TÍCH NĂNG CƠNG NGHỆ CỦA NGÀNH v1.0012108210 14 2.3 PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ CƠ SỞ THEO ATLAS CÔNG NGHỆ (6) Xác định giá trị tạo cơng nghệ đóng góp (G) (1) Lập bảng thang giá trị cho độ phức tạp thủ tục cho điểm thành phần công nghệ (2) Đánh giá mức độ đại thành phần công nghệ (P,C,A,E) Năng lực công nghệ theo Atlas cơng nghệ (5) Tính giá trị hàm hệ số đóng góp cơng nghệ ( ) v1.0012108210 (4) Đánh giá cường độ đóng góp thành phần cơng nghệ (t, h, i, o) (3) Tính hệ số đóng góp thành phần cơng nghệ (T, H,I,O), ví dụ: m T T i. i i 1 i i T t Td Ti Td Pi 10 ; i 15 VÍ DỤ Tổng cơng ty điện lực Việt Nam đánh giá lực công nghệ theo phương pháp ATLAS: T = 0,73; H = 0,46; I = 0,51; O = 0,49 t = 0,412; h = 0,279; i = 0,115; o = 0,194 (Tác giả: Nguyễn Sỹ Trạm & Nguyễn Tuấn Phong, đăng tạp chí Khoa học công nghệ số 7/2005) v1.0012108210 16 LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ THEO NĂNG LỰC VÀ THEO KHẢ NĂNG SỬ DỤNG CƠNG NGHỆ • Việc lựa chọn cơng nghệ dựa vào biến số đại diện cho lực gốc cơng nghệ, tức hàm hệ số đóng góp cơng nghệ vào giá trị sản phẩm () • Có lựa chọn cơng nghệ dựa vào hệ số hấp thụ: Hệ số hấp thụ công nghệ xác định: Kcn = CN sử dụng/ CN gốc Khi khơng có tiêu chuẩn hấp thụ cơng nghệ cơng nghệ lựa chọn cơng nghệ có max v1.0012108210 17 VÍ DỤ Cơng ty sử dụng công nghệ thành phần cho bảng: T H I O A 0,7 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 Công nghệ công ty nhập từ nước ngồi từ cơng nghệ C với hệ số hấp thụ thành phần tương ứng: 100%, 50%, 50%, 40% Tính hệ số hấp thụ cơng nghệ cơng ty v1.0012108210 18 VÍ DỤ Hướng dẫn trả lời: • Cách 1: Tìm thành phần cơng nghệ gốc: TA/TC = 1; HA/HC = 0,5 ; IA/IC = 0,5 ; OA/OC = 0,4; Tính hàm hệ số đóng góp cơng nghệ gốc C = 0,70,3 0,60,3 0,60,2 0,750,2 = 0,657 Tương tự: A = 0,387 TC HC IC Oc 0,7 0,6 0,6 0,75 công nghệ gốc C KC = A /C = 0,387/0,657 = 0,589 hay 58,9% • Cách 2: Áp dụng cơng thức hệ số hấp thụ thành phần KC = (KT)T ( KH)H (KI)I (KO)O = 10,3 0,50,3 0,50,2 0,750,2 = 0,589 hay 58,9% v1.0012108210 19 GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG Câu hỏi: Ngoài nguyên nhân Marketing tốt, quản trị sản xuất tốt cịn ngun nhân khác để lý giải thành công Việt Ấn giai đoạn vừa qua? Trả lời: • Cơng ty trọng xây dựng cho trình độ lực cơng nghệ tốt: Họ có khả tìm kiếm, đánh giá lựa chọn cơng nghệ, đối tác thích hợp làm tốt việc chủ trì dự án tiếp nhận cơng nghệ học tập, làm chủ công nghệ sản xuất nơi khác • Trên sở khả làm chủ công nghệ, công ty thực cải tiến nhỏ công nghệ để thay số nguyên liệu nhập nguyên liệu nước để giảm lệ thuộc vào nhà cung cấp nước hạ giá thành sản phẩm v1.0012108210 20 CÂU HỎI MỞ Trình bày biện pháp nâng cao lực công nghệ doanh nghiệp? Gợi ý trả lời: • Nâng cao nhận thức hiểu biết thành phần cơng nghệ q trình vận hành cơng nghệ • Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá lực cấp quốc gia/ngành/cơ sở • Đào tạo tạo nguồn nhân lực có chất lượng cao tương ứng với mức độ đại độ phức tạp phần vật tư kỹ thuật • Xây dựng hồn thiện hạ tầng cơng nghệ phục vụ cho việc thực thi q trình nâng cao lực cơng nghệ… v1.0012108210 21 CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM Các tiêu đánh giá lực công nghệ sở phân thành nhóm? A nhóm B nhóm C nhóm D nhóm Trả lời: • Đáp án là: B nhóm • Giải thích: Có tiêu đánh giá lực công nghệ sở: Năng lực vận hành; lực tiếp nhận công nghệ; lực hỗ trợ tiếp nhận công nghệ; lực đối công nghệ (tham khảo thêm trang 184–185, Giáo trình Quản lý cơng nghệ, 2013) v1.0012108210 22 CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM Năng lực chép, có thay đổi nhỏ quy trình cơng nghệ tiêu thuộc nhóm nào? A Năng lực tiếp nhận công nghệ B Năng lực vân hành công nghệ C Năng lực hỗ trợ cho tiếp nhận công nghệ D Năng lực đổi cơng nghệ Trả lời: • Đáp án là: D Năng lực đổi công nghệ • Tham khảo thêm trang 185, Giáo trình Quản lý cơng nghệ, 2013) v1.0012108210 23 CÂU HỎI TỰ LUẬN Trình bày bước phân tích định lượng lực cơng nghệ sở theo Atlas công nghệ? Gợi ý trả lời: • Bước Lập bảng thang giá trị cho độ phức tạp thủ tục cho điểm thành phần cơng nghệ • Bước Đánh gíá trình độ đại thành phần cơng nghệ • Bước Tính hệ số đóng góp thành phần cơng nghệ ứng với cơng đoạn • Bước Đánh giá cường độ đóng góp thành phần cơng nghệ • Bước Tính tốn giá trị hàm hệ số đóng góp cơng nghệ • Bước 6: Xác định giá trị tạo cơng nghệ đóng góp v1.0012108210 24 TĨM LƯỢC CUỐI BÀI • Có nhiều quan điểm lực công nghệ Bài giảng sử dụng quan điểm lực công nghệ S.Lall; Bởi đề cập tới hai yếu tố lực cơng nghệ, lực đồng hóa cơng nghệ nhập lực nội sinh tạo cơng nghệ • Có tiêu chí đánh giá lực cơng nghệ sở • Đánh giá lực công nghệ ngành gồm bước • Đánh giá lực cơng nghệ sở theo Atlas cơng nghệ gồm bước • Có nhiều biện pháp nâng cao lực cơng nghệ v1.0012108210 25 ... 0, 75 công nghệ gốc C KC = A /C = 0,387/0, 657 = 0 ,58 9 hay 58 ,9% • Cách 2: Áp dụng cơng thức hệ số hấp thụ thành phần KC = (KT)T ( KH)H (KI)I (KO)O = 10,3 0 ,50 ,3 0 ,50 ,2 0, 750 ,2 = 0 ,58 9... nhuận: năm 2012 doanh số công ty tăng 20% lợi nhuận tăng 10% so với năm 2011 Ngoài nguyên nhân Marketing tốt, quản trị sản xuất tốt cịn ngun nhân khác để lý giải thành công Việt Ấn giai đoạn vừa... 0 ,50 ,2 0, 750 ,2 = 0 ,58 9 hay 58 ,9% v1.0012108210 19 GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG Câu hỏi: Ngồi ngun nhân Marketing tốt, quản trị sản xuất tốt cịn ngun nhân khác để lý giải thành công Việt Ấn giai đoạn vừa