1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài giảng Quản lý công nghệ: Bài 4 – ThS. Phạm Huy Hân

35 9 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Bài giảng Quản lý công nghệ - Bài 4: Đổi mới công nghệ thông tin đến người học các kiến thức về khái quát về đổi mới công nghệ; quá trình đổi mới công nghệ; hiệu quả của đổi mới công nghệ; quản lý đổi mới công nghệ.

BÀI ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ ThS Phạm Huy Hân Trường Đại học Kinh tế Quốc dân v1.0012108210 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG: Nơi góp phần tiết kiệm 5,51 tỷ kwh điện • Tạp chí Forbes Việt Nam phiên tiếng Việt vừa cơng bố Cơng ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng đơng 50 cơng ty niêm yết tốt thị trường chứng khoán Việt Nam • Đây tin vui khẳng định hướng đắn công ty đầu tư nghiên cứu công nghệ sản xuất sản phẩm tiết kiệm lượng, nhằm chung tay nước thực chương trình tiết kiệm điện • Đèn LED Cơng ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đơng sản xuất vượt trội so với đèn huỳnh quang Cụ thể, so sánh đèn LED panel 600x600 so với đèn huỳnh quang 600x600 18Wx3, sử dụng đèn LED giúp giảm 35% điện năng, quang thông hiệu dụng cao gấp lần, góc mở rộng 30% tuổi thọ đèn cao lần Kết so sánh sản phẩm đèn LED công ty sản xuất với đèn huỳnh quang có kích thước cho kết vượt trội hiệu Tiết kiệm điện hơn, tuổi thọ dài đặc biệt không phát sinh tia tử ngoại, không sử dụng thủy ngân nên thân thiện với mơi trường v1.0012108210 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG: Nơi góp phần tiết kiệm 5,51 tỷ kwh điện • Ngồi ra, cơng nghệ chế tạo bóng đèn compact công ty tăng tuổi thọ đèn đạt tới 10.000 giờ, tăng 66% so với trước Theo tính tốn Cơng ty CP bóng đèn phích nước Rạng Đông, sản phẩm dán tem Ngôi lượng góp phần tiết kiệm 5,51 tỷ kwh điện giai đoạn 2010-2012 Việc chế tạo thành cơng bột huỳnh quang phổ giảm 50% chi phí so với nhập • Ơng Đỗ Hải Triều, Phó trưởng Phịng Thị trường, cho biết, đạt kết công ty đầu tư chiều sâu vào đổi công nghệ theo hướng đại tiết kiệm lượng • Cơng ty thành lập Trung tâm R&D Rạng Đông từ tháng 3/2011 điều hành tiến sỹ Đỗ Xuân Thành, nguyên phó Viện trưởng Viện khoa học Vật liệu, Viện Hàn lâm khoa học công nghệ Việt Nam Trung tâm trở thành nơi nghiên cứu nguồn sáng thiết bị chiếu sáng chuyên nghành liên ngành Việt Nam với tham gia 50 nhà nghiên cứu Năm 2012, công ty dành tới 20% lợi nhuận sau thuế (khoảng 21 tỷ đồng) cho hoạt động R&D nhằm kiên định chủ trương phát triển bền vững, giảm rủi ro thị trường xoá bỏ tận gốc kiểu đầu tư theo lối “ăn may” v1.0012108210 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG: Nơi góp phần tiết kiệm 5,51 tỷ kwh điện Trao đổi với PV Tiền Phong, đại diện công ty cho hay, tính hết tháng đầu năm 2013, doanh số tiêu thụ công ty đạt 1.472,4 tỷ đồng, tăng 8% so với kỳ năm 2012, lợi nhuận tháng đầu năm tăng 25,8% so với kỳ Trước đó, năm 2012, lượng sản phẩm tiêu thụ tốt nên doanh thu cơng ty đạt 2208 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt gần 100 tỷ đồng, xuất chiếm tới 10% lượng sản phẩm, đảm bảo thu nhập ổn định cho 3.400 cán bộ, công nhân viên Nguồn: Báo Tiền Phong số 02/10/2013 Cơng ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đơng đổi công nghệ nào? Tại Rạng Đông lại 50 công ty niêm yết tốt nhất? v1.0012108210 MỤC TIÊU • Phân tích quan niệm đổi cơng nghệ (đổi công nghệ), phân biệt đổi cải tiến cơng nghệ; • Phân tích lý cần thiết phải đổi cơng nghệ; • Cơ sở chế đổi cơng nghệ; • Phân tích mơ hình đổi cơng nghệ; • Hiểu nội dung quản lý đổi cơng nghệ; • Hiểu phương pháp đánh giá kết đổi công nghệ v1.0012108210 NỘI DUNG Khái quát đổi cơng nghệ Q trình đổi cơng nghệ Hiệu đổi công nghệ Quản lý đổi công nghệ v1.0012108210 KHÁI QUÁT VỀ ĐỔI MỚI CƠNG NGHỆ 1.1 Khái niệm đổi cơng nghệ 1.2 Nhận thức đổi công nghệ ffs v1.0012108210 1.1 KHÁI NIỆM ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ Khái niệm: Đổi công nghệ việc thay phần quan trọng (cơ bản, cốt lõi) hay tồn cơng nghệ sử dụng công nghệ khác tiên tiến So sánh đổi cải tiến công nghệ: TIÊU CHÍ ĐỔI MỚI CƠNG NGHỆ CẢI TIẾN CƠNG NGHỆ Tính chất Loại cũ, xây Dựa cơng nghệ cũ Đặc trưng Nghiên cứu triển khai Thích nghi cho tốt Điều kiện Vốn lớn, rủi ro, nhân lực trình độ cao Vốn nhỏ, thường xuyên, liên tục Năng suất chất lượng thay đổi đột ngột Cải thiện, cần thời gian dài Kết v1.0012108210 1.2 NHẬN THỨC VỀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ 1) Đổi cơng nghệ tất yếu vì:  Mỗi cơng nghệ có vịng đời;  Mang lại lợi ích cho doanh nghiệp xã hội: chất lượng, thị phần, vị thế, tiết kiệm đầu vào, cải thiện điều kiện làm việc… 2) Đổi công nghệ dựa hai sở:  Phát minh: phát nguyên lý tồn hiển nhiên;  Sáng chế: áp dụng phát minh lần đầu: kế tục, không kế tục bổ sung 3) Cơ chế đổi công nghệ:  Thay thế: công nghệ dần chiếm thị phần công nghệ hành  đa công nghệ;  Truyền bá: việc áp dụng công nghệ truyền bá từ nơi sang nơi khác… v1.0012108210 1.2 NHẬN THỨC VỀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ 4) Thời điểm đổi công nghệ:  Dựa vào hiểu biết vịng đời cơng nghệ thực trạng quốc gia doanh nghiệp;  Các nước phát triển không nên chọn giai đoạn sớm để tránh rủi ro 5) Hàm mục tiêu đổi công nghệ:  Dựa vào chiến lược kế hoạch tổ chức xác lập hàm mục tiêu;  Giải tốn tối ưu để tìm nghiệm hàm tối ưu 6) Vai trò xã hội đổi công nghệ:  Xã hội cung cấp ý tưởng nhân lực cho đổi công nghệ;  Xã hội nơi tạo nhu cầu cho đổi công nghệ v1.0012108210 10 3.1 PHƯƠNG PHÁP ĐỒ THỊ Đường đẳng lượng đường đẳng phí: a K b K A K v1.0012108210 c K d 21 3.2 PHƯƠNG PHÁP BIẾN ĐỔI CÔNG THỨC Q = f(K, L, T, N, e ) Q = A.K.L Q = T.K.L = = Q/Q K/K Q/Q L/L +=1 lnQ = lnT + αlnK + βlnL D(lnQ)/dt = d(lnT)/dt + αd(lnK)/dt + βd(lnL)/dt v1.0012108210 22 3.2 PHƯƠNG PHÁP BIẾN ĐỔI CÔNG THỨC (1/Q)dQ dt (1/Q)Q t Q Q v1.0012108210 = = = (1/T)dT dt (1/T)T t T T + + + α(1/K)dK dt α(1/K)K t α.K K rQ = rT + rK rT = rQ - (rL + rL) + + + + β(1/L)dL dt β(1/L)L t β.L L rL 23 QUẢN LÝ ĐỔI MỚI CƠNG NGHỆ 4.1 Mơi trường đổi cơng nghệ 4.2 Vai trị cá nhân đổi công nghệ 4.3 Yêu cầu đổi công nghệ 4.4 Quản lý bấp bênh v1.0012108210 24 4.1 MÔI TRƯỜNG ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ v1.0012108210 25 4.2 VAI TRỊ CÁ NHÂN TRONG ĐỔI MỚI CƠNG NGHỆ • Người đổi kỹ thuật; • Người rà sốt kỹ thuật thương mại; • Người gác cổng; • Nhà vơ địch sản phẩm; • Người lãnh đạo dự án; • Người bảo trợ v1.0012108210 26 4.3 YÊU CẦU ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP ĐỔI MỚI CƠNG NGHỆ • Định hướng phát triển; • Cảnh giác; • Đầu tư cho phát triển cơng nghệ; • Chấp nhận rủi ro; • Hợp tác phận; • Khả tiếp nhận cơng nghệ; • Linh hoạt quản lý; • Khả thích nghi cơng nghệ; • Kỹ đa dạng v1.0012108210 27 4.4 QUẢN LÝ BẤP BÊNH Sinh viên tham khảo giảng dạng text v1.0012108210 28 GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG Cơng ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông đổi công nghệ nào? Tại Rạng Đông lại 50 công ty niêm yết tốt nhất? Trả lời Thành lập trung tâm R&D mời cán có chuyên mơn lực từ bên ngồi tham gia, chi tiêu đáng kể cho R&D Doanh số, lợi nhuận sau thuế cao liên tục tăng v1.0012108210 29 CÂU HỎI MỞ Trình bày ưu nhược điểm đổi cơng nghệ thông qua việc nhập công nghệ Trả lời • Ưu điểm: nhanh, rủi ro thấp, mở rộng hợp tác quốc tế… • Nhược điểm: khó độc lập cơng nghệ, phân chia lợi nhuận thường khơng có lợi cho bên tiếp nhận công nghệ v1.0012108210 30 CÂU HỎI TỰ LUẬN Tại đổi công nghệ lại mang tính tất yếu? Trả lời • Mỗi cơng nghệ có vịng đời cơng nghệ lạc thay bở nhiều công nghệ khác; • Đổi cơng nghệ để tăng chất lượng sản phẩm, suất lao động, vị doanh nghiệp, sức cạnh tranh… v1.0012108210 31 CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM Các quan niệm đổi công nghệ là: A thay phần hay tồn cơng nghệ sử dụng công nghệ khác tiên tiến B hoạt động cải tiến thành phần công nghệ C hoạt động nâng cấp thành phần công nghệ dựa cũ D hoạt động nâng cao tính thích nghi cơng nghệ cần vốn Trả lời Đáp án là: A thay phần hay tồn cơng nghệ sử dụng công nghệ khác tiên tiến v1.0012108210 32 CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM Đổi công nghệ dựa loại sáng chế? A B C D Trả lời: • Đáp án là: B • Giải thích: Đó sáng chế kế tục, sáng chế không kế tục sáng chế bổ sung v1.0012108210 33 TÓM LƯỢC CUỐI BÀI • Đổi công nghệ việc chủ động thay công nghệ cũ phần công nghệ cũ công nghệ phần công nghệ tiên tiến ưu việt Đổi công nghệ thay đổi mang tính cách mạng, cịn cải tiến cơng nghệ thay đổi mang tính cải lương • Đổi cơng nghệ mang tính tất yếu, dựa phát minh sáng chế diễn theo chế thay chế truyền bá • Xã hội đóng vai trị nguồn cung cấp đầu vào cho đổi công nghệ tiêu thụ đầu thành đổi công nghệ Để đổi công nghệ thành công phải chọn thời điểm đổi sở xem xét ràng buộc phải đưa hàm mục tiêu đối với phương án tối ưu • Đổi cơng nghệ bị chi phối xu hợp tác quốc tế, xu thay đổi chất trình sản phẩm, xu xuất công nghệ thông tin v1.0012108210 34 TĨM LƯỢC CUỐI BÀI • Q trình đổi công nghệ doanh nghiệp cấp quốc gia tiến hành theo tiến trình cơng đoạn khác • Đổi cơng nghệ xẩy theo mơ hình tuyến tính (do thúc đẩy khoa học sức kéo nhu cầu thị trường) mơ hình liên kết mạng lưới gồm nhiều yếu tố • Để đổi cơng nghệ thành công cần phải đầu tư xây dựng môi trường đổi thúc đẩy vòng xoắn đổi diễn hiệu • Muốn đổi cơng nghệ thành cơng doanh nghiệp phải đáp ứng số yêu cầu bắt buộc v1.0012108210 35 ... rL 23 QUẢN LÝ ĐỔI MỚI CƠNG NGHỆ 4. 1 Mơi trường đổi cơng nghệ 4. 2 Vai trị cá nhân đổi công nghệ 4. 3 Yêu cầu đổi công nghệ 4. 4 Quản lý bấp bênh v1.0012108210 24 4.1 MÔI TRƯỜNG ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ... Hiểu nội dung quản lý đổi công nghệ; • Hiểu phương pháp đánh giá kết đổi công nghệ v1.0012108210 NỘI DUNG Khái quát đổi cơng nghệ Q trình đổi cơng nghệ Hiệu đổi công nghệ Quản lý đổi công nghệ v1.0012108210... thành ứng dụng công nghệ mới:  Nghiên cứu bản: tìm hiểu nguyên lý;  Nghiên cứu ứng dụng: giải vấn đề cụ thể;  Triển khai công nghệ: biến ý tưởng thành công nghệ;  Thực thi công nghệ: lần đầu

Ngày đăng: 07/05/2021, 19:14

TỪ KHÓA LIÊN QUAN