Đang tải... (xem toàn văn)
Bài viết này phân tích những thách thức và giải pháp định hướng của Công nghiệp 4.0 đối với Tái cơ cấu lao động của Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo bài viết để nắm chi tiết hơn nội dung nghiên cứu.
NGHIÏN CÛÁU - TRAO ÀƯÍI CHUÍN DÕCH CÚ CÊËU LAO ÀƯÅN TRONG BƯËI CẤCH CẪNH MẨNG CƯNG NGHIÏÅ NGUỴN HẪI HOÂNG - ÀÙÅNG XN GIẤP* Ngây nhêån:30/8/2018 Ngây phẫn biïån: 20/9/2018 Ngây duåt àùng: 28/9/2018 Tốm tùỉt: Cấch mẩng cưng nghiïåp lêìn thûá tû (cấch mẩng cưng nghiïåp 4.0-CMCN4.0) àang diïỵn ra vú tûâng cố trong lõch sûã, tấc àưång àïën mổi lơnh vûåc, thêm nhêåp vâo mổi ngộ ngấch ca sẫn xë tđch tấc àưång ca cåc cấch mẩng cưng nghiïåp 4.0 àïën quấ trịnh chuín dõch cú cêëu lao àưång vâ cho quấ trịnh chuín dõch cú cêëu lao àưång úã Viïåt Nam trong thúâi gian túái Tûâ khốa: Cấch mẩng cưng nghiïåp lêìn thûá tû; chuín dõch cú cêëu lao àưång; Cấch mẩng cưng nghiïå cú cêëu lao àưång THE FOURTH INDUSTRIAL REVOLUTION INFLUENCES RESTRUCTURING O Abstract : Nowaday, Industry 4.0 is going on with fastly speed and large extension in the history of industri Industry 4.0 will even have strong influences on our manufaction and social life. This article analyse the chal solutions of Industry 4.0 for the Restructuring of Labor of Vietnam Intellectual standard, enjoyment level of employees have been made better; culture and sport activities, me activities at union levels are also promoted Keywords: Industry 4.0; Restructuring of Labor; Industry 4.0 influences Restructuring of Labor Cú cêëu lao àưång vâ chuín dõch cú cêëu CCLÀ theo giúái tđnh, àưå tíi; vii) CCLÀ theo thúâi lao àưång gian lâm viïåc thûåc tïë Cú cêëu lao àưång (CCLÀ) lâ phẩm tr kinh tïë - xậ Chuín dõch cú cêëu lao àưång lâ quấ trịnh tưí chûác hưåi, phẫn ấnh viïåc xấc lêåp mưëi quan hïå t lïå sưë lûúång, vâ phên cưng lẩi lûåc lûúång lao àưång, lâm thay àưíi sưë chêët lûúång lao àưång giûäa cấc ngânh, lơnh vûåc, vng;lûúång, chêët lûúång lao àưång vâ quan hïå t lïå (tùng, mửởiquanhùồgiỷọacaỏcyùởutửở,bửồphờồnlaoửồngcờởugiaóm)cuóatỷõngbửồphờồntrongtửớngsửởlaoửồngxaọ thaõnhtửớngthùớlaoửồngtrongnùỡnkinhtùởquửởcdờn hửồitheonhỷọngxuhỷỳỏngkhaỏcnhautrongthỳõigian Coỏthùớthờởyrựỗng:CCLlaõtửớngthùớcaỏcmửởiquan vaõkhửnggiannhờởtừnhnhựỗmthỷồchiùồncaỏcmuồc hùồtỷỳngtaỏcgiỷọacaỏcbửồphờồnlaoửồngtrongtửớng tiùukinhtùở-xaọhửồiaọxaỏcừnh nguửỡnlaoửồngxaọhửồivaõỷỳồcbiùớuhiùồnthửngqua ChuyùớndừchCCLlaõmửồtkhaỏiniùồmnùuratrong nhỷọngtyólùồnhờởtừnh.Vỳỏitỷcaỏchlaõphaồmtruõkinh mưåt khưng gian vâ thúâi gian nhêët àõnh, lâm thay àưíi tïë - xậ hưåi, phẫn ấnh hịnh thûác cêëu tẩo bïn trong sưë lûúång, chêët lûúång vâ CCLÀ. Cú cêëu lao àưång àûúåc ca tưíng thïí lao àưång, sûå tûúng quan giûäa cấc bưå chuín dõch tu theo sûå chuín dõch ca cú cêëu kinh phêån vâ mưëi quan hïå giûäa cấc bưå phêån àố. Àùåc trûngtïë, phc v vâ àấp ûáng cho chuín dõch ca cú cêëu ca CCLÀ lâ mưëi quan hïå t lïå vïì mùåt sưë lûúång,kinh tïë. Ngoâi ra, CCLÀ àûúåc chuín dõch nhanh chêët lûúång lao àưång theo nhûäng tiïu chđ nhêët àõnh hay chêåm ph thåc vâo nhiïìu ëu tưë nhû: sûå phất Tu theo cấch tiïëp cêån vâ mc àđch nghiïn cûáu triïín ca lûåc lûúång sẫn xët; phên cưng lao àưång xậ mâ cố thïí phên chia cú cêëu lao àưång thânh nhiïìu hưåi; sûå hêëp dêỵn ca nghïì nghiïåp; àiïìu kiïån lâm viïåc, loẩi nhû: i) Cú cêëu cung, cêìu vïì lao àưång; ii) CCLÀ hûúãng th ca ngânh nghïì múái sệ tẩo sûå chuín theo ngânh, nghïì, lơnh vûåc kinh tïë; iii) CCLÀ theo dõch lao àưång tûâ cấc ngânh, lơnh vûåc khấc sang; vng, miïìn, lậnh thưí; iv) CCLÀ theo trịnh àưå chun mưn, k thåt; v) CCLÀ theo thânh phêìn kinh tïë; vi) * Trûúâng Àẩi hổc Cưng àoân 14 Tẩp chđ Nghiïn cûáu khoa hổc cưng àoân Sưë 13 thấng 9/2018 NGHIÏN CÛÁU - TRAO ÀƯÍI sûå tấc àưång ca Nhâ nûúác thưng qua cấc cú chïë, may vâ da giây tẩi Àưng Nam Ấ àang bõ àe dổa búãi chđnh sấch c thïí Thûåc chêët ca chuín dõch CCLÀ sûå bng nưí nhanh chống ca ûáng dng khoa hổc lâ quấ trịnh tưí chûác vâ phên cưng lẩi lao àưång, qua cưng nghïå. Khoẫng 86% lao àưång ca Viïåt Nam, àố lâm thay àưíi quan hïå cung - cêìu lao àưång, quan 88% lao àưång ca Campuchia vâ 64% lao àưång ca hïå t trổng lao àưång giûäa cấc ngânh, thânh phêìn, Indonesia trong ngânh may mùåc, da giây sệ chõu vng kinh tïë ẫnh hûúãng nùång nïì tûâ lân sống tûå àưång hốa, cưng Àưång lûåc thay àưíi cú cêëu lao àưång nghiïåp hốa trong ngânh Khưng chó ngânh dïåt may, Vïì bẫn chêët CMCN 4.0 lâ cåc cấch mẩng sưë ngânh cưng nghiïåp lùỉp rấp ưtư cng àûúåc cấc chun hốa thưng qua cấc cưng nghïå nhû Internet ca vẩn gia àấnh giấ sệ hoân toân tûå àưång” “56% viïåc lâm vêåt (IoT), trđ tụå nhên tẩo (AI), thûåc tïë ẫo (VR), tûúng mêët ài trong tûúng lai gêìn, trong àố ri ro lúán nhêët lâ tấc thûåc tẩi - ẫo (AR), mẩng xậ hưåi, àiïån toấn àấm Viïåt Nam, 70% cưng viïåc sệ bõ mêët ài hóåc thay mêy, di àưång, phên tđch dûä liïåu lúán (SMAC) àậ thïë Vúái CMCN 4.0, khưng chó lao àưång phưí thưng chuín hốa toân bưå thïë giúái thûåc thânh thïë giúái sưë.mâ nhûäng cưng viïåc lùåp ài lùåp lẩi nhiïìu sệ mêët an Nhûäng tiïën bưå vïì cưng nghïå ca 4.0 sệ thc àêíy toân nhêët. Theo àố, cấc cưng viïåc vùn phông thưng chuín dõch lao àưång giûäa cấc lơnh vûåc vâ cưng viïåc thûúâng sệ bõ ẫnh hûúãng nhiïìu nhêët vị chó cêìn dûåa Khi tûå àưång hốa thay thïë con ngûúâi trong nhiïìu lơnh trïn cấc quy trịnh chín. Nhiïìu viïåc lâm trong tûúng vûåc ca nïìn kinh tïë sệ lâm cho thõ trûúâng lao àưång lai cố thïí sệ bõ nhûäng cẫm biïën do mấy tđnh àiïìu tẩi cấc nûúác, trong àố cố Viïåt Nam cố nhûäng sûåkhiïín thay thïë Thêåm chđ, mưåt sưë ngânh nghïì sệ thay àưíi lúán vâ liïn tc, nố ẫnh hûúãng àïën hâng triïåubiïën mêët hoân toân. Xe tûå lấi cố thïí khiïën hún 3 cưng viïåc trong thúâi gian sùỉp túái; trong àố, ph nûä vâtriïåu lấi xe úã M mêët viïåc vâ 5 triïåu ngûúâi lâm viïåc lao àưång khưng cố k nùng sệ lâ nhûäng àưëi tûúång dïỵ trong cấc quấn ùn, trẩm xùng vâ nhâ nghó cố thïí sệ bõ ẫnh hûúãng nhêët búãi tûå àưång hoấ. Àùåc biïåt, CMCNbõ robot thay thïë”3 4.0 khưng chó àe dổa viïåc lâm ca nhûäng lao àưång Xu thïë chuín dõch cú cêëu lao àưång trịnh àưå thêëp mâ ngay cẫ lao àưång cố k nùng bêåcbưëi cẫnh cấch mẩng cưng nghiïåp 4.0 trung (trung cêëp, cao àùèng) cng sệ bõ ẫnh hûúãng, Trong bưëi cẫnh tấc àưång ca CMCN 4.0 sûå chuín nïëu nhû hổ khưng àûúåc trang bõ nhûäng k nùng múái dõch CCLÀ úã Viïåt Nam, sệ diïỵn ra trïn têët cẫ cấc - k nùng sấng tẩo cho nïìn kinh tïë 4.0 mùåt, nhûng trûúác hïët, theo chng tưi ch ëu vâ têåp Trong Bấo cấo vïì tûúng lai viïåc lâm trong xu thïë trung úã nhûäng xu hûúáng chuín dõch sau: CMCN 4.0 tẩi Diïỵn àân Kinh tïë thïë giúái nùm 2016 Thûá nhêët, xu hûúáng chuín dõch cú cêëu cung, thị lûåc lûúång lao àưång toân cêìu dûå kiïën sệ cố sûå cêìu vïì lao àưång àûúåc biïíu hiïån úã cú cêëu sưë lûúång, thay àưíi àấng kïí. Vúái sưë liïåu nghiïn cûáu tûâ cấc nûúác chêët lûúång ca ngìn lûåc lao àưång thõ trûúâng àûúåc khẫo sất, “hiïån tẩi vúái sûå tấc àưång ca CMCN sûác lao àưång cố sûå thay àưíi 4.0 cố thïí lâm cho hún 5,1 triïåu viïåc lâm mêët ài, tûâ Vïì sưë lûúång ca ngìn nhên lûåc : sệ cố xu hûúáng 2015 - 2020, sưë viïåc lâm cố thïí mêët ài lâ khoẫng 7,1 thu hểp quy mư thõ trûúâng lao àưång (sưë lûúång doanh triïåu - hai phêìn ba trong sưë àố têåp trung vâo vùn nghiïåp thânh lêåp múái tùng lïn nhûng mûác àưå hûáa phông, quẫn trõ, vai trô sẫn xët cng àûúåc dûå kiïënhển tẩo viïåc lâm lẩi giẫm so vúái thúâi gian trûúác), cấc sệ tiïëp tc giẫm nhûng cng àûúåc dûå àoấn lâ cốdoanh nghiïåp ngây câng giẫm dêìn sûå tịm kiïëm lao tiïìm nùng tûúng àưëi tưët àïí nêng cao nùng lûåc, triïín àưång giẫn àún. Thưng qua nhûäng tiïën bưå cưng nghïå khai lẩi vâ nêng cao nùng sët thưng qua cưng nghïå ca CMCN 4.0 dêỵn àïën viïåc tiïët kiïåm sûác lao àưång, thay thïë”1. Cëi nùm 2015, Ngên hâng Anh Qëc cng cố nghơa lâ cấc nûúác cố lúåi thïë vïì cưng nghïå vâ àûa ra dûå bấo: sệ cố khoẫng 95 triïåu lao àưång truìn vưën sệ quay trúã lẩi àêìu tû vâo qëc gia ca mịnh thưëng bõ mêët viïåc trong vông 10-20 nùm túái. Hâng loẩt nghïì nghiïåp c sệ mêët ài, thõ trûúâng lao àưång 1 World Economic Forum (2016), The Future of Jobs, Employtẩi qëc gia nây cng nhû qëc tïë sệ phên hốa mẩnh ment, Skills and Workforce Strategy for the Fourth Industrial mệ giûäa nhốm lao àưång cố k nùng thêëp vâ nhốm Revolution, http://www3.weforum.org/docs/WEF_FOJ_ Executive_Summary_Jobs.pdf lao àưång cố k nùng cao ASEAN trong quấ trịnh chuín àưíi: Quan àiïím ca doanh Theo Bấo cấo Asean trong quấ trịnh chuín àưíi: nghiïåp vâ sinh viïn vïì viïåc lâm tûúng (Bangkok, lai cưng nghïå àang thay àưíi viïåc lâm vâ doanh nghiïåp 2016), op. cit nhû thïë nâo (2016) ca Tưí chûác Lao àưång qëc tïë 3 https://laodong.vn/viec-lam/cach-mang-40-se-quet-tu-laodong-pho-thong-den-nhan-vien-ban-giay-565095.ldo (ILO): “hún 2/3 trong sưë 9,2 triïåu lao àưång ngânh dïåt 15 cưng àoâ Tẩp chđ Nghiïn cûáu khoa hổc Sưë 13 thấng 9/2018 NGHIÏN CÛÁU - TRAO ÀƯÍI chûá khưng phẫi àêìu tû sang cấc nûúác cố lúåi thïë vïì mâ CMCN 4.0 tẩo ra thị cấc loẩi hịnh cưng viïåc vâ k nùng ca ngûúâi lao àưång sệ cố sûå khấc biïåt rêët ngu ưìn lao àưång. Trong khi Viïåt Nam àang tiïën hânh cưng nghiïåp hốa dûåa vâo xët khêíu tâi ngun, nưng nhiïìu so vúái cấc loẩi hịnh cưng viïåc vâ k nùng ca thy sẫn vâ FDI thêm dng lao àưång, ch ëu lao ngûúâi lao àưång trong cấc nïìn cưng nghiïåp trûúác kia àưång phưí thưng, t lïå àêìu tû mấy mốc thiïët bõ trïn Kiïën thûác vâ k nùng mâ nïìn cưng nghiïåp 4.0 cêìn sệ lâ khẫ nùng vâ k nùng sûã dng trđ tụå nhên tẩo àêìu ngûúâi rêët lâ thêëp Vïì chêët lûúång ngìn nhên lûåc diïỵn ra vúái xu hûúáng vaõtỷồửồnghoỏatỷõngỷỳõilaoửồngùớquaónlyỏvaõiùỡu giatựngnguửỡnnhờnlỷồccoỏtrũnhửồcao.Trỷỳỏcsỷồ khiùớncaỏckhờukhaỏcnhaucuóaquaỏtrũnhsaónxuờởt phaỏttriùớnnhỷvuọbaọocuóacửngnghùồ,seọcoỏ1/3sửở BaỏocaỏoPhaỏttriùớntoaõncờỡucuóaWB(2013)chúra laoửồngbừthayửớikyọnựngnghùỡ.ửỡngthỳõi,seọcoỏ rựỗng:Caỏccửngviùồcyùucờỡutrũnhửồkyọthuờồtbờồc sỷồphờnhoỏachờởtlỷỳồngnguửỡnnhờnlỷồc,coỏngỷỳõi trungseọmờởtidonhỷọngỷỏngduồngcuóacuửồcCMCN aỏpỷỏngỷỳồccaỏcyùucờỡuựồtranhỷngcuọngcoỏ 4.0,trongkhicaỏccửngviùồcyùucờỡutrũnhửồkyọthuờồt ngỷỳõibừmờởtviùồcvũkhửngkừpthayửới.Theoỳỏc caoỷỳồcphaỏttriùớnvaõtaồoranhiùỡuviùồclaõmmỳỏicho tủnhcuóaILOchúrarựỗng86%trùntửớngsửởlaoửồng xaọhửồi Yùucờỡukyọnựngtrongnùỡncửngnghiùồp4.0ửởi laõmcửngựnlỷỳngtrongngaõnhdùồtmay-dagiaõy cuóaViùồtNamcoỏthùớseọphaóiửởimựồtvỳỏinguycỳtỷồvỳỏingỷỳõilaoửồngnhỷ:Kyọnựnggiaóiquyùởtcaỏcvờởn ửồnghoỏacaodonhỷọngtiùởnbửồaồtỷỳồctrongkyọ ùỡphỷỏctaồp(Complexpronlemsolving);Tỷduyphù thåt cưng nghïå. Do àùåc tđnh lùåp ài lùåp lẩi vâ mậphấn (Critical thingking); Sấng tẩo (Creativity); Quẫn hốa ca cưng àoẩn lùỉp rấp trong ngânh àiïån - àiïån l nhên sûå (People management); K nùng phưëi húåp tûã, mưåt t lïå lúán ngûúâi lao àưång lâm cưng ùn lûúngvúái ngûúâi khấc (Condinating with others); Trđ tụå cẫm (khoẫng ba phêìn tû) cố nguy cú cao do tûå àưång hốa xc (Emotional intellgence); K nùng àấnh giấ vâ ra trong nhûäng thêåp k túái” Tûå àưång hốa ngây câng quët àõnh (Judgement and decision making); Àõnh phưí biïën lâm cho cêìu vïì cưng nhên sệ giẫm ài, àưìng hûúáng dõch v (Service orientation); K nùng àâm thúâi àôi hỗi tay nghïì cao lïn, à k nùng àïí kiïím phấn (Negotiation); Tđnh linh hoẩt vïì nhêån thûác (Cogsoất vêån hânh mấy mốc, thiïët bõ. Nhiïìu ngânh, nghïì nitive flexibility). Trong àố, àùåc biïåt cố 3 k nùng cêìn sệ biïën mêët, nhûng cng xët hiïån nhiïìu viïåc lâm nhêën mẩnh àố lâ: K nùng giẫi quët cấc vêën àïì múái vúái k thåt cưng nghïå múái, chó khi nâo ngûúâiphûác tẩp; Tû duy phï phấn; Sấng tẩo”6. Cấc k nùng lao àưång nêng cao trịnh àưå, k nùng thị múái àấp ûáng àïìu àỗi hỗi trịnh àưå giấo dc cao vâ tû duy tưët, sấng u cêìu cưng viïåc múái. Bấo cấo ca Diïỵn àân Kinh tẩo ca ngûúâi lao àưång. Nïëu ngûúâi lao àưång mën tïë Thïë giúái (WEF, 2016a) àậ àûa ra mưåt sưë chó bấo cố cú hưåi viïåc lâm tưët, cố tđnh bïìn vûäng thị ngoâi vïì triïín vổng viïåc lâm theo nhốm Trịnh àưå chun mưn ca lao àưång cố viïåc lâm ngânh giai àoẩn 2015 - 2020, trong àố ngânh cưng nghiïåp, 2007 - 2015 viïåc lâm úã mưåt sưë ngânh cố xu hûúáng tùng lïn nhû: “Toấn - Tin, Quẫn l; Kiïën Söë lûúång lao àöång (1.000 ngûúâi) Cú cêëu (%) Töëc àưå Trịnh àưå trc vâ k thåt; Cấc ngânh bn bấn; 2007 2011 2015 2007 2011 2015 tùng Kinh doanh vâ hoẩt àưång tâi chđnh, Khưng cố CMKT 7.235,6 9.063,2 9.743,8 78,8 84,9 81,9 0,04 trong khi àố viïåc lâm úã mưåt sưë ngânh Lao àưång qua àâo tẩo 942,7 772,1 807,5 10,3 7,2 6,8 -0,02 cố xu hûúáng sệ giẫm ài nhû: Hânh chđnhnghïì - Vùn phông; Chïë tẩo vâ sẫn xët; XêyTrung hổc chun nghi ïåp 484,5 264,1 333,5 5,3 2,5 2,8 -0,05 dûång vâ khai thấc; M thåt, thiïët kïë, Cao àùèng, àẩi hổc trúã lïn 519,9 581,2 1.012,8 5,7 5,4 8,5 0,09 giẫi trđ, thïí thao vâ truìn thưng; Sûãa Tưíng cưång 9.182,7 10.680,6 11.897,7 100.0 100.0 100.0 0,08 chûäa vâ lùỉp àùåt” Vị thïë, cưng tấc àâo Ngìn: Tưíng cc thưëng kï, 2016 tẩo ngìn nhên lûåc cêìn phẫi cố sûå àưåt phấ trong nưåi dung àâo tẩo sao cho ph húåp vúái nhu ILO: ASEAN trong quấ trịnh chuín àưíi: Tûúng lai ca cấc cưng cêìu thõ trûúâng lao àưång Thûá hai, xu hûúáng chuín dõch CCLÀ vïì trịnh àưå viïåc cố nguy cú bõ tûå àưång hốa (Bangkok, 2016) The Future of Jobs, Employchun mưn, k thåt, àôi hỗi lûåc lûúång lao àöång vúái World Economic Forum (2016), ment, Skills and Workforce Strategy for the Fourth Industrial yïu cêìu chun mưn, k nùng cao ngây câng phưí Revolution, http://www3.weforum.org/docs/WEF_FOJ_ biïën Àêy chđnh lâ khuynh hûúáng tấc àưång ch àẩo Executive_Summary_Jobs.pdf nhêët ca CMCN 4.0 àïën quấ trịnh chuín dõch CCLÀ, 6 Ying, A.O.E. (2017). 3 essential skills for the Fourth Industrial àùåc biïåt àưëi vúái cấc nûúác àang phất triïín nhû Viïåt Revolution Retrieved from http://www.asiaone.com/business/ Nam. Vúái xu thïë robot hốa trong quấ trịnh sẫn xët 3-essential-skills-fourth-industrial-revolution 16 Tẩp chđ Nghiïn cûáu khoa hổc cưng àoân Sưë 13 thấng 9/2018 NGHIÏN CÛÁU - TRAO ệI viùồcỷỳồcthamgiagiaỏoduồcờỡyuó,hoồcờỡnphaói sanglụnhvỷồcphisaónxuờởt.ViùồtNam,ILOdỷồ ỷỳồctraurửỡivaõreõnluyùồnnhỷọngkyọnựngtrùn baỏo,trong10nựmtỳỏi,70%sửởviùồclaõmcoỏruóirocao Vỳỏimựồtbựỗngchungvùỡtrũnhửồchuyùnmửncuóa (coỏxaỏcsuờởtbừthaythùởtrùn70%),18%coỏruóiro ngỷỳõilaoửồngỳónỷỳỏctavùỡcỳbaóncoõnthờởpthũờy trungbũnh(coỏxaỏcsuờởtbừthaythùởtỷõ30-70%)vaõ laõmửồtthaỏchthỷỏclỳỏntrongquaỏtrũnhchuyùớndừch 12% cố ri ro thêëp (cố xấc sët bõ thay thïë dûúái CCLÀ trïn lơnh vûåc chun mưn, k thåt, àôi hỗi 30%). Nhûäng ngânh cố ri ro cao nhêët bao gưìm: chng ta phẫi ch àưång têåp trung lơnh vûåc nây nưng, lêm vâ thy sẫn (vúái 83,3% sưë viïåc lâm cố ri Cấch mẩng cưng nghiïåp 4.0 lâm thay àưíi vïì cú ro cao); cưng nghiïåp chïë bïën, chïë tẩo (74,4% sưë cêëu sẫn xët vâ nhu cêìu sûã dng ngìn nhên lûåc viïåc lâm cố ri ro cao); bấn bn, bấn lễ (84,1% sưë khấc hùèn trûúác àêy, nố ẫnh hûúãng trûåc tiïëp àïën cú viïåc lâm cố ri cao). Ngay cẫ cưng viïåc trong lơnh cêëu ngìn nhên lûåc ca Viïåt Nam. Sệ cố sûå chuín vûåc nưng nghiïåp truìn thưëng úã Viïåt Nam vúái àùåc dõch mẩnh mệ trong sûã dng ngìn nhên lûåc tûâ khu àiïím lâ lao àưång th cưng vâ cố tđnh lùåp ài lùåp lẩi vûåc sûã dng cưng nhên giấ rễ, k nùng thêëp sang cao cng cố nguy cú bõ thay thïë búãi mấy mốc vâ ngìn nhên lûåc chêët lûúång cao, k nùng tưët. Do àố, thiïët bõ tûå àưång. Nhûäng nghïì cố ri ro cao lâ: trưìng xu hûúáng chuín dõch CCLÀ vïì cú cêëu trịnh àưå trổt (khoẫng 13,7 triïåu viïåc lâm); chùn ni (gêìn 3,2 chun mưn k thåt trong nïìn kinh tïë nûúác ta trong triïåu viïåc lâm); lâm vûúân (1 triïåu viïåc lâm); àấnh bùỉt thúâi gian túái sệ trẫi qua hai giai àoẩn. Úà giai àoẩn vâ ni trưìng thy sẫn (0,84 triïåu viïåc lâm)” Tuy thêëp, sûå chuín dõch CCLÀ ch ëu diïỵn ra theo xu nhiïn, nhûäng viïåc liïn quan àïën cẫm xc, trûåc giấc hûúáng tùng t trổng lao àưång cố trịnh àưå vùn hốa, ca con ngûúâi sệ khố bõ thay thïë hún, nhû: nghïå sơ, giẫm t trổng lao àưång chûa qua àâo tẩo, bưìi dûúäng bấc sơ nhiïìu lơnh vûåc, ngânh nghïì cố tiïìm nùng Úà giai àoẩn cao, quấ trịnh chuín dõch CCLÀ diïỵn gip chng ta múã ra hûúáng giẫi quët cấc vêën àïì vïì ra theo xu hûúáng tùng t trổng vâ sưë lûúång lao àưång dỷthỷõalaoửồngvaõchuyùớndừchlaoửồng.Chựống coỏtrũnhửồkyọthuờồtcao,nghùồnhờnvaõgiaómtyótroồnghaồnnhỷdulừch,ờylaõlụnhvỷồcmaõkhaónựngthay cuọngnhỷsửởlỷỳồnglaoửồngcoỏtrũnhửồtaynghùỡ thùởbựỗngcửngnghùồkhửngcaolựổm.Trongkhioỏ, thờởp.Nhỷvờồy,chuyùớndừchCCLvùỡtrũnhửồtheo ViùồtNamcoỏtiùỡmnựngdulừchrờởtlỳỏnmaõchuỏngta hỷỳỏngtựnglaoửồngquaaõotaồo,coỏtrũnhửồ,chuyùn vờợnchỷaphaỏthuyhùởttiùỡmnựng.Hoựồclaõphaỏttriùớn mửnkyọthuờồtmửồtcaỏchtuyùồtửởicaóvùỡsửởlỷỳồnglờợn maồnhcửngnghùồthửngtin-mửồtngaõnhmaõờởtnỷỳỏc t trổng, lûåc lûúång lao àưång vúái u cêìu k nùng nâo mën vûúåt lïn d vúái cưng nghïå gị thị cng phẫi ngây câng cao. Phất triïín k nùng àïí àấp ûáng tưët trong khn khưí vâ trïn nïìn cưng nghïå thưng tin. Àố hún vúái mưi trûúâng lâm viïåc ln thay àưíi vâ nêng lâ l do nhûäng ngânh sẫn xët àôi hỗi k nùng lao cao cấc k nùng cưët lội nhû giao tiïëp, lâm viïåc nhốm, àưång cao vâ ngânh dõch v trong nhûäng nùm túái sệ tû duy sấng tẩo vâ tû duy phên tđch cng ngây câng phất triïín vâ cẩnh tranh; sûå dû thûâa lao àưång úã nhûäng àống vai trô cưng c then chưët trong cấc doanh nghiïåp ngânh nghïì khấc sệ àêíy lao àưång tịm túái nhûäng têåp trung vâo cưng nghïå lâ u cêìu têët ëu ca viïåc ngânh nây. Àêy lâ têët ëu trong chuín dõch CCLÀ, lâm trong CMCN 4.0 phẫn ấnh àng quy låt phất triïín ca xậ hưåi, khi Thûá ba, xu hûúáng chuín dõch CCLÀ vïì ngânh, nhûäng lao àưång phưí thưng, giẫn àún vâ ngun tùỉc nghïì, lơnh vûåc kinh tïë theo hỷỳỏng giaóm tuyùồt ửởi vùỡ dờồpkhuửndờỡnỷỳồcthaythùởbựỗngcửngnghùồ,maỏy sửở lỷỳồng vaõ tyó trổng lao àưång nưng nghiïåp; mốc vâ trđ tụå nhên tẩo tùng tuåt àưëi vïì sưë lûúång vâ t trổng lao àưång Thûá tû, xu hûúáng chuín dõch CCLÀ gùỉn vúái sûå cưng nghiïåp, xêy dûång vâ dõch v.Vúái CMCN 4.0, thay àưíi ca hịnh thûác tưí chûác vâ phûúng phấp lao mổi ngânh nghïì àïìu cố khẫ nùng bõ thay thïë, nhûäng àưång. Vïì hịnh thûác tưí chûác lao àưång, song song vúái ngânh nghïì gùỉn vúái lao àưång chên tay, lao àưång quấ trịnh tđch t vâ têåp trung vưën, tû liïåu sẫn xët, mang tđnh thao tấc lùåp ài lùåp lẩi vâ sẫn xët àưìngkhoa hổc cưng nghïå ca cåc CMCN 4.0 sệ lâm cho loẩt bõ ẫnh hûúãng nhiïìu nhêët, ngìn nhên lûåc sệ bõ chuín dõch CCLÀ tûâ hoẩt àưång cố tđnh chêët riïng dû thûâa àưìng thúâi ngìn nhên cưng cố trịnh àưå, k lễ, phên tấn vúái quy mư nhỗ, hưå gia àịnh lâ ch ëu nùng cao cố nguy cú khan hiïëm. Ngìn nhên lûåc dû chuín sang hoẩt àưång theo hịnh thûác húåp tấc vâ thûâa àố sệ àûúåc tấi àâo tẩo vïì k nùng vâ chuínquy mư ngây câng lúán. Vïì phûúng phấp lao àưång tûâ dõch sang cấc ngânh, lơnh vûåc, cưng viïåc múái, tûâ àố tẩo ra sûå chuín dõch lûåc lûúång lao àưång tûâ nưng 7 http://sokhdt.binhduong.gov.vn/cach-mang-cong-nghiep-40va-tac-dong-doi-voi—nguoi-lao-dong-o-viet-nam.aspx nghiïåp, sang cưng nghiïåp vâ dõch v, tûâ sẫn xët 17 cưng àoâ Tẩp chđ Nghiïn cûáu khoa hổc Sưë 13 thấng 9/2018 NGHIÏN CÛÁU - TRAO ệI chửợlaoửồngthuócửnglaõchủnh,chuyùớnsangphỷỳng ờớymaồnhkhaónựngtiùởpcờồn,sỷóduồngcửngnghùồvaõ phaỏplaoửồngbựỗngmaỏymoỏclaõphửớbiùởn,vỳỏicaỏchỷỏngduồngtiùởnbửồkhoahoồccửngnghùồchophaỏttriùớn thỷỏctửớchỷỏcsaónxuờởttheolửởicửngnghiùồpngaõy kinhtùở,xaọhửồi;xờydỷồngxaọhửồihoồctờồp,nờngcao caõngtiùntiùởn,hiùồnaồi dờntrủ,ửỡngthỳõitaồonhỷọngiùỡukiùồntửởiỷuùớmoồi NhỷọngcửngnghùồhiùồnaồitrongCMCN4.0ỷỳồc ngûúâi dên cố thïí tiïëp cêån vâ sûã dng thïë giúái cưng tđch húåp cố thïí kïët nưëi thïë giúái thûåc vâ ẫo àïí sẫn nghïå sưë. Thûåc hiïån àâo tẩo, bưìi dûúäng lẩi lûåc lûúång xët, con ngûúâi cố thïí àiïìu khiïín quy trịnh ngay tẩi lao àưång hiïån cố theo xu hûúáng hiïån àẩi. Ch trổng nhâ mịnh mâ vêỵn bao quất têët cẫ mổi hoẩt àưång catùng nhanh t lïå ngìn nhên lûåc trịnh àưå cao, sấng nhâ mấy thưng qua sûå vûúåt trưåi vïì Internet. Nhiïìu tẩo vúái sûå húåp tấc chùåt chệ giûäa cấc cú súã àâo tẩo thiïët bõ àûúåc tđch húåp, liïn thưng vúái nhau vâ con vâ doanh nghiïåp, hûúáng túái tiïu chín qëc tïë ngỷỳõichúcờỡnsỷóduồngmửồtcửngcuồcoỏthùớiùỡukhiùớn, Bửởn laõ,chuóửồngtiùởpnhờồnvaõtờồnduồngnhỷọng truycờồpỷỳồcnhiùỡuphỷỳngtiùồnvaõỷỏngduồng.iùỡu cỳhửồirờởtlỳỏncuóaCMCN4.0.Hửợtrỳồcaỏcngaõnh,lụnh naõyseọthayửớihoaõntoaõncaỏchthỷỏcmaõchuỏngta vỷồckinhtùởnùỡntaónghoựồccoỏxuhỷỳỏngthuỏcờớy quaónlyỏchuửợicungỷỏngbựỗngcaỏchchopheỏpchuỏng cuửồcCMCN4.0,chựốnghaồnnhỷcaỏcngaõnhcửng tagiaỏmsaỏtvaõtửởiỷuhoỏataõisaónvaõcaỏchoaồtửồng nghïå cao, àùåc biïåt lâ cưng nghïå thưng tin; cấc dõch àïën mưåt mûác rêët chi tiïët. Vúái nïìn tẫng cưng nghïå v nhû lûu trûä dûå liïåu lúán, dõch v qua cấc thiïët bõ di sưë, tđch húåp têët cẫ cấc thưng tin vïì cưng nghïå, quy àưång thưng minh vâ nhiïìu dõch v hiïån àẩi khấc, àïí trịnh, phûúng thûác sẫn xët, nhu cêìu vïì ngânh, nghïì, tûâ àố cố kïë hoẩch àâo tẩo, bưìi dûúäng ngìn nhên k nùng vâ nhêët lâ khẫ nùng kïët nưëi, chia sễ trïn lûåc àấp ûáng kõp thúâi toân thïë giúái thưng qua cấc thiïët bõ cưng nghïå sệ Nùm lâ, cêìn xêy dûång mưåt hïå thưëng an sinh xậ lâm thay àưíi cấch thûác kïët nưëi giûäa cung vâ cêìu trïn hưåi vúái nhûäng tr àúä vïì viïåc lâm, thu nhêåp, bẫo hiïím thõ trûúâng lao àưång xậ hưåi, trúå gip xậ hưåi àïí hưỵ trúå ngûúâi lao àưång nêng Nhiïåm v vâ giẫi phấp cú bẫn chuín dõch cao trịnh àưå vâ thûåc hiïån tẩo múái viïåc lâm cho mịnh cú cêëu lao àưång cho ph húåp vúái xu hûúáng tấc Sấu lâ, mưỵi cấ nhên ngûúâi lao àưång cêìn nhêån àưång ca CMCN 4.0 thûác rộ sûå tấc àưång ca CMCN 4.0 àïën quấ trịnh Àïí ch àưång àõnh hûúáng quấ trịnh chuín dõch chuín dõch CCLÀ àïí tûâ àố trang bõ cho mịnh nhiïìu CCLÀ trong nïìn kinh tïë sao cho àấp ûáng u cêìu kyọnựngmỳỏicờỡnthiùởtnhựỗmthủchỷỏngnhanhvỳỏi cuóaCMCN4.0,trongthỳõigiantỳỏioõihoóicờỡnchuỏ nhỷọngthayửớivùỡviùồclaõmvaõcoỏthùớthaõnhcửng troồngmửồtsửởvờởnùỡsau: trongbửởicaónhcuóacuửồcCMCN4.0 Giaói phaỏp trỷỳỏc mựổt - nhûäng hânh àưång cêìn thûåc Giẫi phấp cố tđnh chiïën lûúåc - têåp trung dâi hẩn hiïån Mưåt lâ,Nhâ nûúác cêìn thûåc hiïån àưíi múái sêu Mưåt lâ , nêng cao nhêån thûác vïì nghơa, têìm sùỉc vâ triïåt àïí hïå thưëng giấo dc: cấc cú súã giấo quan trổng cng nhû cấc cú hưåi vâ thấch thûác ca dc àâo tẩo, àùåc biïåt àâo tẩo sau phưí thưng phẫi cåc CMCN 4.0 úã têët cẫ cấc cêëp, cấc ngânh, lơnhàưíi múái mẩnh mệ tûâ hoẩt àưång àâo tẩo àïën quẫn vûåc, àùåc biïåt lâ trong cấc nhâ hoẩch àõnh chđnh trõ nhâ trûúâng àïí tẩo ra nhûäng “sẫn phêím” - ngûúâi sấch, cấc doanh nhên vâ lûåc lûúång ngûúâi lao àưång, lao àưång tûúng lai cố nùng lûåc lâm viïåc trong mưi “trấnh tịnh trẩng chưỵ nâo cng nối CMCN 4.0 nhûng trûúâng sấng tẩo vâ cẩnh tranh. Trong khi CMCN hỗi lâm gị cho bẫn thên bưå mịnh, ngânh mịnh thị 4.0 àang vâ sệ tấc àưång mẩnh mệ àïën thõ trûúâng khưng ai biïët rộ râng”8 lao àưång thị cấc cú súã giấo dc àâo tẩo núi cung Hai lâ, tiïën hânh râ soất têët cẫ cấc ngânh, lơnhcêëp nhên lûåc k thåt ch ëu cho nïìn kinh tïë, vêỵn vûåc kinh tïë, xem nhûäng ngânh, lơnh vûåc kinh tïë nâo àâo tẩo theo cấch c. Hổc sinh, sinh viïn vúái cấc trûåc tiïëp chõu sûå tấc àưång tûâ CMCN 4.0 trong thúâi kiïën thûác, k nùng àang àûúåc dẩy trong nhâ trûúâng gian súám vïì vêën àïì ngìn nhên lûåc, àïí tûâ àố cố hiïån nay côn chûa àấp ûáng àûúåc u cêìu ca nïìn biïån phấp ûáng phố mưåt cấch ch àưång trong viïåckinh tïë 3.0 hiïån tẩi, cố thïí hoân toân khưng hûäu chuín dõch CCLÀ, hịnh thânh k nùng lao àưång dng vúái nïìn kinh tïë 4.0 hóåc àang dïỵ dâng bõ múái cho nhốm lûåc lûúång lao àưång nây, àïí khưng ai bõ bỗ lẩi phđa sau http://khcncaobang.gov.vn/index.php?language=vi&nv= Ba lâ, cêìn ûu tiïn cấc ngìn lûåc àïí àâo tẩo, news&op=Chinh-tri-KT-VH-XH/Tranh-tinh-trang-cho-naophất triïín ngìn nhên lûåc cưng nghïå chêët lûúång cao, cung-noi-cach-mang-cong-nghiep-4-0-nhung-khong-bietlam-gi-2024 àâo tẩo k nùng sûã dng cưng nghïå cao, gốp phêìn 18 Tẩp chđ Nghiïn cûáu khoa hổc cưng àoân Sưë 13 thấng 9/2018 NGHIÏN CÛÁU - TRAO ÀƯÍI robot thay thïë trong tûúng lai gêìn. Àiïìu nây àang thïë giúái. Tuy nhiïn, nhûäng sấng kiïën nhû tûå àưång tỷõngbỷỳỏccaóntrỳósỷồtiùởnbửồvùỡcaỏcvờởnùỡcuóathừ hoỏabựỗngrobotaọbựổtờỡuthờmnhờồpvaõocaỏcngaõnh trỷỳõnglaoửồngcuọngnhỷviùồchũnhthaõnhkyọnựng cửngnghiùồpkhaỏcnhau,baogửỡmcaóngaõnhdùồtmay chuyùnmửncaocuóangỷỳõilaoửồngcaóhiùồntaồivaõ -dagiaõyvaõngaõnhsaónxuờởtiùồn-iùồntỷótrùntoaõn tỷỳnglaingaõynay.Vỳỏi40%laoửồngViùồtNam khuvỷồcASEANvaõTrungQuửởc.Dooỏ,cờuhoóiựồt anglaõlaoửồnggiaónỳnthũhùồthửởnggiaỏoduồctờởt rakhửngphaóilaõcoỏhaykhửngmaõlaõkhinaõonhỷọng yùởuphaóithayửới.Trongquaỏtrũnhửớimỳỏisờusựổc caóitiùởnoỏseọaónhhỷỳóngtỳỏiViùồtNam.Trongbửởi hùồthửởnggiaỏoduồcùớaỏpỷỏngyùucờỡuvùỡnguửỡn caónhnhỷvờồy,viùồcchuỏtroồngvaõokyọnựngvaõsỷồsựộn nhờnlỷồctrũnhửồcaooõihoóicờỡnxờydỷồngmửởiliùn saõngcuóalỷồclỷỳồnglaoửồnglaõrờởtquantroồngnhựỗm kùởthỷọucỳgiỷọaNhaõnỷỳỏcvỳỏidoanhnghiùồpvaõcaỏc chuyùớndừchCCLthủchỷỏngvỳỏixuthùởcuóaCMCN cỳsỳógiaỏoduồc,aõotaồoùớxờydỷồngnửồidung, 4.0.ùớlaõmỷỳồciùỡunaõycờỡncoỏsỷồphửởihỳồpchựồt chỷỳngtrũnhhoồcvỳỏinhỷọngchuyùnmửn,kyọnựng cheọgiỷọacaỏcnhaõhoaồchừnhchủnhsaỏch(Chủnhphuó), aỏpỷỏngyùucờỡucuóathừtrỷỳõnglaoửồng,trong ngỷỳõisỷóduồnglaoửồng(doanhnghiùồp)vaõcaỏccỳsỳó thỳõiaồicuóaCMCN4.0 giaỏoduồcaõotaồonhựỗmửớimỳỏihùồthửởngphaỏttriùớn Hai laõ,giỷọaChủnhphuóvỳỏidoanhnghiùồpvaõgiỷọa kyọnựngùớaỏpỷỏngtửởthỳnvỳỏimửitrỷỳõnglaõmviùồc caỏcdoanhnghiùồpvỳỏinhaucờỡnhũnhthaõnhcỳchùở luửnthayửớivaõnhỷọngsaỏngkiùởncaóitiùởncửngnghùồ liùnkùởtngaõycaõngchựồtcheọ.Chủnhphuóvaõdoanh mỳỏi;thuỏcờớygiỳỏitreótheohoồccaỏcngaõnhkhoahoồc, nghiùồpcờỡncửồngtaỏcnhiùỡuhỳntrongviùồcxờydỷồng cửngnghùồ,kyọthuờồtvaõtoaỏnhoồc;ửỡngthỳõicoitroồng caỏcchủnhsaỏchùớaómbaóorựỗngngỷỳõilaoửồngcoỏ viùồcnờngcaocaỏckyọnựngcửởtloọinhỷ:giaotiùởp,laõm thỳõigian,ửồnglỷồcvaõphỷỳngtiùồnùớtũmkiùởmcỳ viùồcnhoỏm,tỷduysaỏngtaồovaõtỷduyphờntủchcho hửồiaõotaồolaồi,thayửớikyọnựnglaoửồngaỏpỷỏngnguửỡnnhờnlỷồc. yùucờỡuCMCN4.0.Vỳỏisỷồthayửớingaõycaõngphỷỏc taồpcuóacửngtaỏcquaónlyỏtrongbửởicaónhCMCN4.0, Taõi liùồu tham khaóo caỏcdoanhnghiùồpcờỡnnhờồnrarựỗngthayvũcaồnh 1.Bloem,J.,Doorn,M.v.,Duivestein,S.,Excoffier,D.,Maas,R., tranhthũsỷồcửồngtaỏcùớbửớtrỳồchonhaucaóithiùồn & Ommeren, E. v. (2014). The Fourth Industrial Revolution: ot nùng lûåc phất huy tưëi àa cấc thïë mẩnh ca mưỵi Things to Tighten the Link Between it and. Retrieved from 2. Àoân Vùn Khấi (2005), Ngìn lûåc ngûúâi quấ trịnh cưng ty lâ cêìn thiïët vâ lâ mưåt chiïën lûúåc tưët àểp cưng nghiïåp hốa, hiïån àẩi hốa úã Viïåt Nxb. L lån chđnh Nam, Quan hïå àưëi tấc vâ húåp tấc nhiïìu lơnh vûåc, khi mưỵi trõ, Hâ Nưåi doanh nghiïåp têån dng kiïën thûác chun mưn ca 3. Trêìn Thõ Vên Hoa (2017), Cấch mẩng cưng nghiïåp 4.0 vêën àïì tûâng àưëi tấc àïí bưí sung cho mịnh, lâ nhûäng viïåc àùåt cho phất triïín kinh tïë - xậ hưåi vâ hưåi nhêåp qëc tïë ca lâm cêìn thiïët, khưng thïí thiïëu trong viïåc thûåc hiïån Viïåt Nam , Nxb Chđnh trõ Qëc gia - Sûå thêåt, Hâ Nưåi Cấch mẩng cấc giẫi phấp cố khẫ nùng giẫm thiïíu cấc thấch4. Hổc viïån chđnh trõ Qëc gia Hưì Chđ Minh (2017), cưng nghiïåp lêìn thûá tû thúâi cú vâ thấch thûác àưëi vúái , Viïåt Nam thûác àưìng thúâi múã rưång vïì cưng viïåc vâ k nùng Nxb L lån chđnh trõ, Hâ Nưåi Do àố, cêìn cố sûå lậnh àẩo quët liïåt vâ hânh àưång 5. Phẩm Qu Thổ (2006), Chuín dõch cú cêëu lao àưång xu chiïën lûúåc tûâ Chđnh ph cng nhû cưång àưìng doanh hûúáng hưåi nhêåp qëc(Sấch chun khẫo), Nxb Lao àưång tïë, nghiïåp; àêy chđnh lâ mưåt thânh phêìn cưët lội ca - xậ hưåi, Hâ Nưåi sấng kiïën vïì viïåc lâm, k nùng vâ ngìn nhên lûåc 6. Tưíng cc thưëng kï , Niïn giấm Tưíng cc thưëng kï 2016 Industrial àưëi vúái dûå ấn tûúng lai ca viïåc lâm vâ chuín dõch7. Ying, A.O.E. (2017). 3 essential skills for the Fourth Revolution Retrieved from http://www.asiaone.com/business/ CCLnhựỗmmanglaồihiùồuquaócaochonhỷọngthay ửớisựổptỳỏitrongquaỏtrũnhtaồoviùồclaõmvaõkyọnựng 3-essential-skills-fourth-industrial-revolution 8.World EconomicForum(2016),The FutureofJobs,Employcuóangỷỳõilaoửồng ment, Skills and Workforce Strategy for the Fourth Industrial Kïët luêån Revolution, http://www3.weforum.org/docs/WEF_FOJ_ Cấch mẩng cưng nghiïåp 4.0 mưåt mùåt phẫn ấnh Executive_Summary_Jobs.pdf trịnh àưå phất triïín múái vïì chêët ca lûåc lûúång sẫn9. http://khcncaobang.gov.vn/index.php?language=vi&nv xët, thûåc sûå àûa khoa hổc trúã thânh lûåc lûúång sẫn =news&op=Chinh-tri-KT-VH-XH/Tranh-tinh-trang-cho-naoxët trûåc tiïëp; mùåt khấc àậ tûâng bûúác lâm “àẫo lưån”cung-noi-cach-mang-cong-nghiep-4-0-nhung-khong-bietlam-gi-2024 quấ trịnh chuín dõch CCLÀ ca mưỵi nïìn kinh tïë 10. http://sokhdt.binhduong.gov.vn/cach-mang-cong-nghiepViïåt Nam chûa phẫi chûáng kiïën nhûäng tấc àưång ca 40-va-tac-dong-doi-voi-nguoi-lao-dong-o-viet-nam.aspx cưng nghïå tẩi núi lâm viïåc úã mûác àưå tûúng tûå nhû 11. ILO: ASEAN trong quấ trịnh chuín àưíi: Tûúng lai ca cấc mưåt sưë nûúác khấc tiïën bưå hún trong khu vûåc vâ trïn cưng viïåc cố nguy cú bõ tûå àưång hốa (Bangkok, 2016) 19 cưng àoâ Tẩp chđ Nghiïn cûáu khoa hổc Sưë 13 thấng 9/2018 ... lâ quấ trịnh tưí chûác vâ phên cưng lẩi? ?lao? ?àưång, qua cưng nghïå. Khoẫng 86%? ?lao? ?àưång ca Viïåt Nam, àố lâm thay àưíi quan hïå cung - cêìu? ?lao? ?àưång, quan 88%? ?lao? ?àưång ca Campuchia vâ 64%? ?lao? ?àưång ca hïå t trổng? ?lao? ?àưång giûäa cấc ngânh, thânh phêìn,... bõ ẫnh hûúãng nhêët búãi tûå àưång hoấ. Àùåc biïåt, CMCNbõ robot thay thïë”3 4.0? ?khưng chó àe dổa viïåc lâm ca nhûäng? ?lao? ?àưång Xu thïë chuín dõch cú cêëu lao àưång trịnh àưå thêëp mâ ngay cẫ? ?lao? ?àưång cố k nùng bêåcbưëi cẫnh cấch mẩng cưng nghiïåp 4.0 trung (trung cêëp, cao àùèng) cng sệ bõ ẫnh hûúãng,... thy sẫn vâ FDI thêm dng? ?lao? ?àưång, ch ëu? ?lao ngûúâi? ?lao? ?àưång? ?trong? ?cấc nïìn cưng nghiïåp trûúác kia àưång phưí thưng, t lïå àêìu tû mấy mốc thiïët bõ trïn Kiïën thûác vâ k nùng mâ nïìn cưng nghiïåp? ?4.0? ?cêìn