t động kinh doanh Một số hạn chế - Công tác lập kế hoạch chưa sát với khả thực chu kỳ lập kế hoạch chưa hợp lý - Thời gian giải thương vụ thuê dài - Chưa khai thác triệt để cơng cụ bán hàng trực tuyến - Cơng tác phịng ngừa rủi ro giao kết hợp đồng chưa trọng - Khách hàng rời bỏ chất lượng dịch vụ quản lý, vận hành bất động sản cho thuê CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY TNHH MTV QUẢN LÝ NỢ VÀ KHAI THÁC TÀI SẢN SEABANK Đề xuất giải pháp để hoàn thiện hoạt động cho thuê bất động sản Công ty TNHH MTV Quản lý nợ Khai thác tài sản SeABank Trên sở định hướng Công ty hoạt động cho thuê bất động sản thời gian tới, tác giả đưa giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động cho thuê bất động sản Cơng ty gồm: 1.1 Nhóm giải pháp lập kế hoạch cho thuê bất động sản - Điều chỉnh chu kỳ lập kế hoạch kinh doanh xây dựng phương án dự phòng - Phối hợp chặt chẽ Bộ phận nghiên cứu thị trường, Bộ phận kinh doanh Phịng kế tốn để lập kế hoạch tài đảm bảo tính xác tính thực tế 1.2 Nhóm giải pháp tổ chức thực kế hoạch cho thuê bất động sản - Tăng cường kênh bán hàng trực tuyến - Đa dạng hóa chương trình khuyến mại để thúc đẩy doanh số - Lựa chọn Khách hàng thuê phù hợp - Bồi dưỡng kỹ đàm phán cho đội ngũ nhân viên kinh doanh - Thành lập phận pháp chế mơ hình tổ chức Công ty - Xây dựng lực để bổ sung kinh doanh dịch vụ quản lý bất động sản - Chủ động ngăn ngừa rủi ro thiệt hại tài sản liên quan đến cháy nổ, ngập nước khu vực tầng hầm tịa nhà 1.3 Nhóm giải pháp giám sát, kiểm tra hoạt động cho thuê bất động sản - Định kỳ khảo sát đánh giá hài lòng Khách hàng thuê - Tăng cường công tác giám sát chất lượng dịch vụ quản lý, vận hành bất động sản mà đối tác cung ứng Một số kiến nghị với quan Nhà nƣớc 2.1 Về việc điều chỉnh mức thuế thu nhập doanh nghiệp 2.2 Về việc điều chỉnh mức phạt vi phạm hợp đồng ... động sản - Chủ động ngăn ngừa rủi ro thiệt hại tài sản liên quan đến cháy nổ, ngập nước khu vực tầng hầm tịa nhà 1.3 Nhóm giải pháp giám sát, kiểm tra hoạt động cho thuê bất động sản - Định kỳ... hàng thuê phù hợp - Bồi dưỡng kỹ đàm phán cho đội ngũ nhân viên kinh doanh - Thành lập phận pháp chế mơ hình tổ chức Cơng ty - Xây dựng lực để bổ sung kinh doanh dịch vụ quản lý bất động sản -... động sản - Định kỳ khảo sát đánh giá hài lòng Khách hàng thuê - Tăng cường công tác giám sát chất lượng dịch vụ quản lý, vận hành bất động sản mà đối tác cung ứng Một số kiến nghị với quan Nhà nƣớc