Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Tạo lập và thúc đẩy quan hệ lao động lành mạnh tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn Hà Nội trình bày lý luận về quan hệ lao động lành mạnh cấp doanh nghiệp, thực trạng quan hệ lao động tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn Hà Nội, định hướng và giải pháp tạo lập và thúc đẩy quan hệ lao động lành mạnh tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn Hà Nội.
i L I CAM ðOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên c u đ c l p c a riêng Các s li!u, k$t qu& nêu Lu n án trung th(c Các tài li!u tham kh&o đư*c trích d-n ngu.n g c rõ ràng Tác gi ii M CL C L I CAM ðOAN i M C L C ii DANH M C T VI T T T v DANH M C B NG, SƠ ð vi M ð U CHƯƠNG 1: CƠ S LÝ LU%N V& QUAN H( LAO ð)NG LÀNH M+NH C,P DOANH NGHI(P 1.1 B5N CH8T C9A QUAN H= LAO ð@NG 1.1.1 Khái ni!m vC quan h! lao ñ ng 1.1.2 Các ch thE c a quan h! lao ñ ng 13 1.1.3 Các ch$ quan h! lao ñ ng 18 1.2 QUAN H= LAO ð@NG C8P DOANH NGHI=P 19 1.2.1 B&n chLt quan h! lao ñ ng cLp doanh nghi!p 19 1.2.2 N i dung hình th c c a quan h! lao đ ng cLp doanh nghi!p 21 1.3 QUAN H= LAO ð@NG TRONG DOANH NGHI=P NHN VÀ VQA 25 1.3.1 ðSnh nghĩa doanh nghi!p nhU vVa .25 1.3.2 ðWc ñiEm c a doanh nghi!p nhU vVa tác ñ ng c a chúng ñ$n quan h! lao ñ ng tYi nơi làm vi!c 26 1.4 QUAN H= LAO ð@NG LÀNH M]NH VÀ TIÊU CHÍ ðÁNH GIÁ QUAN H= LAO ð@NG LÀNH M]NH C8P DOANH NGHI=P 29 1.4.1 Quan h! lao ñ ng lành mYnh (Sound Industrial Relations) 29 1.4.2 Tiêu chí đánh giá quan h! lao ñ ng lành mYnh cLp doanh nghi!p 29 1.4.3 TYo l p thúc ñay quan h! lao ñ ng lành mYnh 39 1.5 CÁC NHÂN Tc TÁC ð@NG ðdN QUAN H= LAO ð@NG C8P DOANH NGHI=P 40 1.5.1 Các nhân t bên doanh nghi!p .40 1.5.2 Các nhân t bên doanh nghi!p 45 1.6 M@T Sc MƠ HÌNH LÝ THUYdT VÀ KINH NGHI=M T]O LlP THÚC ðnY QUAN H= LAO ð@NG LÀNH M]NH C8P DOANH NGHI=P o M@T Sc QUcC GIA 48 1.6.1 M t s mơ hình lý thuy$t vC quan h! lao đ ng cLp doanh nghi!p 48 1.6.2 Kinh nghi!m tYo l p thúc ñay quan h! lao ñ ng lành mYnh cLp doanh nghi!p q m t s qu c gia 50 KdT LUlN CHƯƠNG 59 iii CHƯƠNG 2: TH0C TR+NG QUAN H( LAO ð)NG T+I CÁC DOANH NGHI(P NH3 VÀ V A TRÊN ð5A BÀN HÀ N)I 60 2.1 BcI C5NH NGHIÊN CtU 60 2.1.1 M t s ñWc ñiEm t( nhiên, kinh t$, xã h i c a Hà N i có &nh hưqng đ$n quan h! lao đ ng tYi doanh nghi!p nhU vVa ñSa bàn .60 2.1.2 M t s ñWc trưng c a doanh nghi!p nhU vVa ñSa bàn Hà N i có &nh hưqng ñ$n quan h! lao ñ ng tYi nơi làm vi!c 62 2.2 KHÁI QUÁT Vw H= THcNG QUAN H= LAO ð@NG T]I CÁC DOANH NGHI=P NHN VÀ VQA TRÊN ðxA BÀN HÀ N@I 65 2.2.1 Các ch thE quan h! lao ñ ng tYi doanh nghi!p .65 2.2.2 Cơ ch$ hoYt ñ ng c a h! th ng 66 2.2.3 ðyu vào c a h! th ng .66 2.2.4 ðyu c a h! th ng 66 2.2.5 Các nhân t môi trưzng 67 2.3 PHÂN TÍCH TH|C TR]NG QUAN H= LAO ð@NG T]I CÁC DOANH NGHI=P NHN VÀ VQA TRÊN ðxA BÀN HÀ N@I 67 2.3.1 Phân tích l(c quan h! lao ñ ng c a bên ñ i tác 67 2.3.2 Phân tích thái ñ c a ch thE quan h! lao ñ ng tYi nơi làm vi!c 80 2.3.3 Phân tích ch$ tương tác gi~a bên quan h! lao ñ ng 87 2.3.4 Th(c trYng tiêu chuan quan h! lao ñ ng doanh nghi!p 100 2.3.5 Phân tích k$t qu& tương tác gi~a ch thE quan h! lao ñ ng 104 2.4 M@T Sc NHÂN Tc TÁC ð@NG ðdN QUAN H= LAO ð@NG T]I CÁC DOANH NGHI=P NHN VÀ VQA TRÊN ðxA BÀN HÀ N@I 114 2.4.1 Các nhân t bên doanh nghi!p 114 2.4.2 Các nhân t bên doanh nghi!p 116 KdT LUlN CHƯƠNG 126 CHƯƠNG 3: ð5NH HƯ:NG, GI I PHÁP T+O L%P VÀ THÚC ð