Đang tải... (xem toàn văn)
Hệ thống hóa lý thuyết về phân tích hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp sản xuất; khảo sát thực trạng phân tích hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp đóng tàu trên địa bàn thành phố Hải Phòng (giai đoạn 2013-2017). Hoàn thiện phân tích hiệu quả hoạt động tại các doanh nghiệp đóng tàu trên địa bàn thành phố Hải Phòng, giúp cho các doanh nghiệp này phát triển bền vững trong thời gian tới.
Bô Giao duc va Đao tao ̣ ́ ̣ ̀ ̀ ̣ Bô Tai chinh ̣ ̀ ́ HỌC VIỆN TÀI CHÍNH HỒNG THỊ NGÀ HỒN THIỆN PHÂN TÍCH HIÊU QUA HOAT ĐƠNG T ̣ ̉ ̣ ̣ Ạ I CÁC DOANH NGHIỆP ĐĨNG TÀU TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HẢI PHỊNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI 2019 Bơ Giao duc va Đao tao ̣ ́ ̣ ̀ ̀ ̣ Bơ Tai chinh ̣ ̀ ́ HỌC VIỆN TÀI CHÍNH HỒNG THỊ NGÀ HỒN THIỆN PHÂN TÍCH HIÊU QUA HOAT ĐƠNG ̣ ̉ ̣ ̣ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP ĐĨNG TÀU TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HẢI PHỊNG Chun ngành: Kế tốn Mã số: 9.34.03.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: 1 PGS,TS. Nguyễn Ngọc Quang 2 TS. Nguyễn Văn Hậu LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan đây là cơng trình nghiên cứu của riêng Các số liệu nêu luân ̣ an ́ trung thực Những kết luận khoa h ọc c ủa luân an ̣ ́ chưa từng đượ c ai cơng bố trong bất kỳ cơng trình nào khác TÁC GIẢ LUẬN ÁN Hồng Thị Ngà MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BHXH Bảo hiểm xã hội DN Doanh nghiệp DNSX Doanh nghiệp sản xuất GTGT Giá trị gia tăng KH&CN Khoa học và cơng nghệ MTV Một thành viên NSNN Ngân sách Nhà nước QTDN Quản trị doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, HÌNH, SƠ ĐỒ TT Số hiệu và tên gọi Trang 01 Bảng 1.1. Triên khai th ̉ ực hiên BSC trong DNSX ̣ 44 02 Bảng 1.2. Hê thông chi tiêu phân tich hi ̣ ́ ̉ ́ ệu quả hoạt động của DNSX 45 03 Bảng 2.1. Tương quan Pearson giữa quy mô DN và một số đặc điểm 71 khác 04 Bảng 2.2. Mức độ quan tâm tới quy trình và vai trò phân tích hiệu quả 79 hoạt động 05 Bảng 2.3. Mức độ thực hiện quy trình và vai trò phân tích hiệu quả 81 hoạt động 06 Bảng 2.4. Mức độ quan tâm tới nội dung phân tích hiệu quả hoạt động 85 07 Bảng 2.5. Mức độ thực hiện nội dung phân tích hiệu quả hoạt động 86 08 Bảng 2.6. Mức độ quan tâm tới chỉ tiêu phân tích hiệu quả hoạt động 89 09 Bảng 2.7. Mức độ sử dụng chỉ tiêu phân tích hiệu quả hoạt động 91 10 Bảng 2.8. Mức độ quan tâm tới phương pháp phân tích hiệu quả hoạt 95 động 11 Bảng 2.9. Mức độ sử dụng phương pháp phân tích hiệu quả hoạt động 96 12 Bảng 2.10. Mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tới hiệu quả hoạt động 99 13 Bảng 3.1. Đề xuất BSC của DN đóng tàu trên địa bàn thành phố Hải 132 Phòng 14 Bảng 3.2. Phân tích tổng quan Cơng ty TNHH MTV 189 năm 2017 15 Bảng 3.3. Hiệu quả hoạt động về mặt kinh tế ở phương diện tài chính 143 của Cơng ty TNHH MTV 189 giai đoạn 20132017 16 Bảng 3.4. Lợi nhuận trước thuế và lãi vay của Công ty TNHH MTV 148 189 giai đoạn 20132017 17 Bảng 3.5. Dữ liệu đầu vào được sử dụng để minh họa về phương 159 pháp DEA 18 Bảng 3.6. Kết quả tính năng suất tổng hợp Malmquist VRS O 160 19 Biểu 2.1. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh 70 20 Biểu 2.2. Đặc điểm quy mô doanh nghiệp 70 21 Biểu 2.3. Đặc điểm số lượng lao động 72 22 Biểu 2.4. Đặc điểm thời gian hoạt động 72 140 TT 23 Số hiệu và tên gọi Biểu 2.5a. Đặc điểm loại hình DN TT Số hiệu và tên gọi Trang 73 Trang 24 Biểu 2.5b. Đặc điểm tính chất sở hữu vốn 73 25 Biểu 2.6. Đặc điểm tổ chức bộ máy phân tích kinh tế 73 26 Biểu 3.1. Lợi nhuận của Cơng ty TNHH MTV 189 giai đoạn 20132017 144 27 Biểu 3.2 Hiệu suất sử dụng vốn của Công ty TNHH MTV 189 giai 144 đoạn 20132017 28 Biểu 3.3. Hiệu suất sử dụng một số loại vốn ngắn hạn của Công ty 145 TNHH MTV 189 giai đoạn 20132017 29 Biểu 3.4 Khả năng sinh lời của Công ty TNHH MTV 189 giai đoạn 145 20132017 30 Biểu 3.5 Lợi nhuận trước thuế và lãi vay của Công ty TNHH MTV 148 189 giai đoạn 20132017 31 Biểu 3.6. Biến động ROE của cơng ty TNHH MTV 189 trong giai đoạn 152 20132017 32 Hình 1.1. Mơ hình BSC 4 viễn cảnh 42 33 Hình 1.2. Cấu trúc BSC 43 34 Hình 1.3. Mơ hình phân tích SWOT 52 35 Hình 1.4a. Đường PPF trong trường hợp tối đa hóa đầu ra 54 36 Hình 1.4b. Đường PPF trong trường hợp tối thiểu hóa đầu vào 54 37 Sơ đồ M.1. Thiết kế nghiên cứu 11 38 Sơ đồ M.2. Phương pháp nghiên cứu 13 39 Sơ đồ 1.1. Tông h ̉ ợp cac cach phân loai hi ́ ́ ̣ ệu quả hoạt động cua DNSX ̉ 21 40 Sơ đồ 1.2. Phân loai ̣ hiệu quả hoạt động của DNSX sử dung trong luân ̣ ̣ 22 ań Sơ đồ 1.3. Kết hợp nội dung và phương pháp phân tích hiệu quả hoạt 57 động của doanh nghiệp sản xuất Sơ đồ 2.1. Quy trình đóng tàu 74 43 Sơ đồ 2.2a. Quy trình đóng tàu khi hợp đồng chưa có hồ sơ thiết kế 75 44 Sơ đồ 2.2b. Quy trình đóng tàu khi hợp đồng đã có hồ sơ thiết kế 76 45 Sơ đồ 3.1. Các cấp độ hồn thiện bộ máy phân tích 121 TT Số hiệu và tên gọi Trang 46 Sơ đồ 3.2. Quy trình phân tích hiệu quả hoạt động 47 Sơ đồ 3.3. Phân tích ROE của cơng ty TNHH MTV 189 theo mơ hình 151 Dupont 3 bước 126 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Phân tích hiệu quả hoạt động của DN là cần thiết vì nó cung cấp thơng tin cho người sử dụng để ra quyết định nhằm mục tiêu phát triển bền vững. Trong thời gian qua, hiệu quả hoạt động của các DN đóng tàu Việt Nam nói chung và trên địa bàn thành phố Hải Phòng nói riêng có xu hướng sụt giảm mạnh. Điển hình là sự tan rã của Tập đồn Cơng nghiệp Tàu thủy Việt Nam (Vinashin) và hàng loạt các doanh nghiệp lớn, nhỏ khác trong ngành rơi vào tình trạng: phá sản, giải thể, ngừng hoạt động, hoạt động cầm chừng, sắp xếp lại,… Ngun nhân cơ bản là do ảnh hưởng của suy thối kinh tế, do khủng hoảng chu kỳ của ngành đóng tàu và biến động về nhu cầu của ngành vận tải biển, do hệ quả phát triển q nóng của ngành đóng tàu Việt Nam những năm trước đó Mặc dù đang trải qua thời kỳ hết sức khó khăn nhưng cơng nghiệp đóng tàu vẫn được xác định là một ngành kinh tế trọng điểm của quốc gia biển Việt Nam, là ngành cơng nghiệp then chốt của thành phố cảng Hải Phòng. Hiệu quả hoạt động của các DN đóng tàu trên địa bàn thành phố Hải Phòng ln là mối quan tâm hàng đầu của nhiều đối tượng sử dụng thơng tin. Song, thực tế cho thấy, phân tích hiệu quả hoạt động của các DN đóng tàu trên địa bàn thành phố Hải Phòng hiện nay tồn tại nhiều bất cập nên vai trò của cơng cụ này còn mờ nhạt. Hệ thống lý thuyết về phân tích hiệu quả hoạt động của DNSX cũng đã khá phổ biến, nhưng chưa được khảo sát và ứng dụng ở các DN đóng tàu tại địa phương này. Từ tính cấp thiết của đề tài, kết hợp với định hướng của tập thể cán bộ hướng dẫn, tác giả đã đề xuất và nhận quyết định nghiên cứu đề tài “Hồn thiện phân tích hiệu quả hoạt động tại các DN đóng tàu trên địa bàn thành phố Hải Phòng” làm đề tài luận án tiến sĩ của mình 2. Tổng quan các cơng trình nghiên cứu Trong thời gian qua, tổng hợp tài liệu từ nhiều nguồn khác nhau, tác giả nhận thấy có nhiều cơng trình nghiên cứu về phân tích hiệu quả hoạt động của A45 Trong năm Cơng ty đã tự cân đối các nguồn lực tài chính nên khơng phải vay vốn, do đó tỷ trọng vốn vay/Tổng nguồn vốn bằng 0%; tỷ trọng nợ phải thu khó đòi/Tổng nợ phải thu 6,99%; tỷ trọng nợ phải trả q hạn/Tổng nợ phải trả 0% 3. Tình hình sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính 3.1 Chỉ tiêu sản xuất kinh doanh Tổng sản lượng sản xuất… Tổng sản lượng tiêu thụ… Tổng sản lượng tồn kho… 3.2 Chỉ tiêu tài chính Tổng doanh thu và thu nhập… Tăng (giảm)… Chi tiết… Tổng chi phí… Tăng (giảm)… Chi tiết… Tổng lợi nhuận trước thuế năm 2017 đạt 47,1 tỷ đồng, bằng 133,38% kế hoạch; tăng 26,1% so với năm 2016; tăng 45,32% so với năm 2015 + Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu bình qn (ROE): 5,9% cao hơn 1,76% so với kế hoạch (5,9% 4,14%), cao hơn 1,48% so với năm 2016 (5,9% 4,42%), cao hơn 2,14% so với năm 2015 (5,9% 3,76%) + Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản (ROA): tăng 1,61% so với năm 2016 (3,23% 1,62%), tăng 1,98% so với năm 2015 (3,23% 1,25%) Năm 2017 Cơng ty hoạt động đạt hiệu quả cao 3.3 Phân tích lưu chuyển tiền tệ … Năm 2017 dòng tiền của Cơng ty đảm bảo đáp ứng đủ nhu cầu cho các hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động đầu tư và hoạt động tài chính, thanh tốn kịp thời các khoản nợ đến hạn 4. Tình hình thực hiện nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước, tình hình phân phối lợi nhuận, trích lập và sử dụng các quỹ 4.1 Tình hình thực hiện nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước Năm 2017, Cơng ty phát sinh các khoản phải nộp cho ngân sách Nhà nước số tiền 69,27 tỷ đồng, đến 31/12/2017 đã nộp được 70,6 tỷ đồng, đạt 101,92%. Cơng ty đã nghiêm túc trong thực hiện nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước 4.2 Tình hình phân phối lợi nhuận, trích lập và sử dụng các quỹ Phân phối lợi nhuận, trích lập các quỹ thực hiện theo quy định tại điều 31 của Nghị định số 91/2015/NĐCP. Năm 2017, lợi nhuận sau thuế của Cơng ty đạt 38,679 tỷ đồng, Cơng ty đã thực hiện trích lập quỹ đầu tư phát triển 11,6 tỷ đồng; quỹ khen thưởng phúc lợi 30,68 tỷ đồng, quỹ thưởng viên chức quản lý doanh nghiệp 0,38 tỷ đồng, nộp điều tiết lợi nhuận (từ hoạt động liên doanh liên kết) 1,91 tỷ đồng A46 Sử dụng các quỹ được thực hiện theo quy định tại điều 32 của Nghị định số 91/2015/NĐCP… 5. Tình hình chấp hành chế độ, chính sách và pháp luật Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, Cơng ty ln tn thủ và chấp hành các quy định của pháp luật, thực hiện đầy đủ, kịp thời các nghĩa vụ về thu nộp ngân sách Nhà nước và Bộ Quốc phòng, các chế độ bảo hiểm, lao động tiền lương, chế độ kế tốn, kiểm tốn. Thực hiện nghiêm chế độ báo cáo tài chính, báo cáo giám sát tài chính, cơng khai tài chính và các báo cáo khác. Nộp báo cáo đúng thời gian quy định 6. Tình hình thực hiện nhiệm vụ Quốc phòng an ninh Cơng ty ln thực hiện tốt các nhiệm vụ Quốc phòng an ninh được giao. Năm 2017, Cơng ty đã quyết tốn một phần: Tàu DN200003BTL Cảnh sát biển Việt Nam; 03 tàu BP98; 03 tàu CN; sửa chữa 03 tàu Grip, lơ 24 xuồng CQ – BTL Bộ đội Biên phòng; sàn nâng X52 – BTL Hải qn… 7. Kết luận Năm 2017, vẫn là một năm đầy khó khăn và nhiều thử thách đối với các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp đóng tàu nói riêng. Tuy nhiên, Cơng ty TNHH MTV 189 ln nhận được sự lãnh đạo chỉ đạo sát sao của Bộ Quốc phòng, Tổng cục Cơng nghiệp quốc phòng, cùng với sự đồn kết, năng động, sáng tạo, khác phục khó khăn của tập thể cán bộ cơng nhân viên chức, người lao động. Cơng ty đã hồn thành tốt các nhiệm vụ, kế hoạch được giao Căn cứ vào các quy định đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tại Thơng tư 200/2015/TTBTC và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2017: Cơng ty tự xếp loại A./ GIÁM ĐỐC TỔNG CỤC CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN 189 Biểu số 05.A ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VÀ XẾP LOẠI DOANH NGHIỆP NĂM 2017 (Ban hành kèm theo Thơng tư số 200/2015/TTBTC ngày 15/12/2015 của Bộ trưởng Bộ Tài chính) Tên doanh nghiệp: Cơng ty TNHH một thành viên 189 Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp An ninh – Quốc phòng Chỉ tiêu 1 Chỉ tiêu 2 Chỉ tiêu 3 Chỉ Chỉ Xếp tiêu tiêu loại Doanh thu và thu Xế Lợi nhuận sau Vốn CSH bình Tỷ suất Xế Khả năng thanh toán nợ Nợ Xế 4 5 doanh nhập khác p thuế quân (Triệu LN/Vốn p đến hạn quá p A47 đồng) KH TH loại KH TH KH TH (%) Xế Xế nghiệ hạn p p p TSNH (Triệ TSNH N ợ NH lo i lo i loại /Nợ u loại KH TH (Triệu (Triệu NH đồng) đồng) đồng) (Lần) 1.075.000 1.085.203 A 28.20 38.67 681.15 655.57 4,1 5, A 683.20 538.65 1,27 9 NGƯỜI LẬP KẾ TOÁN TRƯỞNG A A A A Ngày 19 tháng 01 năm 2018 GIÁM ĐỐC A48 Phụ lục 15. Bản thuyết minh báo cáo tài chính năm 2017 của Cơng ty TNHH MTV 189 (Trích dẫn) VI. Thơng tin bổ sung cho các khoản mục trình bày trong Bảng cân đối kế tốn 17. Thuế và các khoản phải nộp nhà nước Chỉ tiêu I Nộp ngân sách NN Đầu năm Số phải nộp trong năm Số đã thực nộp trong Cuối năm năm (9.720.850.988) 30.743.025.567 29.145.335.939(8.123.161.360) a. Phải nộp 18.555.271.973 18.555.271.973 Thuế GTGT nội địa (Khấu trừ) 39.710.865.908 39.710.865.908 Thuế GTGT hàng NK 18.552.271.973 18.552.271.973 Thuế khác (Thuế môn bài) 3.000.000 3.000.000 b. Phải thu 9.720.850.988 12.187.753.594 10.590.063.966 8.123.161.360 Thuế xuất nhập khẩu 9.251.789.090 11.669.211.090 10.351.867.078 7.934.445.078 Thuế thu nhập cá nhân 444.514.577 Thuế tiêu thụ đặc biệt 24.547.321 518.542.504 238.196.888 164.168.961 24.547.321 II Nộp ngân sách QP 1.309.329.265 38.531.020.536 41.463.829.265(1.623.479.464) Thuế thu nhập doanh nghiệp 1.309.329.265 Khấu hao cơ bản 8.426.520.536 11.359.329.265(1.623.479.464) 23.870.000.000 23.870.000.000 Sử dụng đất QP 4.322.000.000 4.322.000.000 Điều tiết lợi nhuận LD,LK 1.912.500.000 1.912.500.000 Cộng (8.411.521.723) 69.274.046.103 70.609.165.204(9.746.640.824) A49 Phụ lục 16. Báo cáo Kết quả cơng tác hậu cầu năm 2017 của Cơng ty TNHH MTV 189 TỔNG CỤC CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG NHÀ MÁY Z189 CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc Số 1053/BCZ189 Hải phòng, ngày 09 tháng 11 năm 2017 BÁO CÁO Kết quả cơng tác hậu cần năm 2017 Căn cứ vào Cơng văn số 7435/HCKH ngày 20 tháng 10 năm 2016 của Cục hậu cần Tổng cục Cơng nghiệp quốc phòng về việc báo cáo kết quả cơng tác hậu cần năm 2017; Nhà máy Z189 xin báo cáo cụ thể như sau: I. KẾT QUẢ CƠNG TÁC HẬU CẦN NĂM 2017 1. Cơng tác hậu cần thường xun * Cơng tác qn nhu Lãnh đạo, chỉ đạo điều chỉnh mức tiền ăn ca cho phù hợp với điều kiện tình hình mới (từ 18.000 lên 22.500đ/suất/người/ngày); thường xun thay đổi thực đơn bữa ăn đa dạng, phù hợp theo mùa, bảo đảm đủ định lượng thành phần dinh dưỡng trong khẩu phần ăn và vệ sinh an tồn thực phẩm Đầu tư sửa chữa, nâng cấp hệ thống nhà bếp, nhà ăn, khu chế biến khang trang, sạch đẹp; đầu tư trang bị bếp đun gas, dụng cụ trang thiết bị nhà ăn, nhà bếp được đồng bộ bằng inox theo đúng quy định, góp phần nâng cao chất lượng bữa ăn của cán bộ, CNV, người lao động và đảm bảo môi trường Chỉ đạo công tác quân nhu hằng năm đơn vị đã lập kế hoạch triển khai đo may và cấp quân trang lần đầu cho sĩ quan và QNCN theo đúng quy định Chỉ đạo cấp phát trang phục bảo hộ lao động thống nhất cho khối gián tiếp và khối trực tiếp sản xuất, đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng, cụ thể: trang bị 02 bộ quần áo bảo hộ/người/năm, găng tay, mũ bảo hộ,… và một số trang bị khác theo công việc của từng bộ phận * Cơng tác qn y Nhà máy đã lãnh đạo, chỉ đạo triển khai thực hiện tốt cơng tác chăm sóc sức khỏe cho cán bộ, CNV và NLĐ, bảo đảm tỷ lệ qn số khỏe trong tồn đơn vị đạt 98,5% trở lên; thực hiện tốt các biện pháp phòng chống dịch bệnh, khơng để dịch bệnh xảy ra lây lan vào đơn vị. Hằng năm, tổ chức kiểm tra vệ sinh, phun thuốc phòng dịch tồn bộ đơn vị nhất là khu chế biến ăn uống phục vụ người lao động Đầu tư trang thiết bị, dụng cụ y tế phục vụ cơng tác khám chữa bệnh, quản lý và sử dụng thuốc đúng tính năng, cơng dụng, quy định của Ngành. Định kỳ hằng năm phối A50 hợp với các bệnh viện trong và ngồi qn đội tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho cán bộ, CNV và NLĐ trong tồn Nhà máy theo đúng quy định * Cơng tác doanh trại Hệ thống doanh trại trong Nhà máy được chỉ huy đơn vị quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo quy hoạch, xây dựng, nâng cấp cơ bản đồng bộ, thống nhất, đã chỉ đạo chặt chẽ cơng tác phong trào thi đua xây dựng và quản lý doanh trại chính quy, xanh, sạch, đẹp; Trong những năm qua, Nhà máy thường xun kiểm tra tồn bộ diện tích đất đai của đơn vị bao gồm nhà xưởng, nhà làm việc, bến bãi, nhà kho, cầu cảng,… có kế hoạch sửa chữa kịp thời. Chủ động cải tạo, nâng cấp các cơng trình phù hợp với điều kiện làm việc của người lao động Đang triển khai đầu tư xây dựng nhà xã hội cho cán bộ, CNV trong Nhà máy. Quản lý chặt chẽ khai thác sử dụng có hiệu quả nguồn quỹ đất Quốc phòng để phục vụ phát triển sản xuất kinh doanh * Cơng tác Xăng dầu – Vận tải Chỉ huy Nhà máy đã lãnh đạo, chỉ đạo các Phòng ban chức năng chủ động đảm bảo đầy đủ xe và xăng dầu phục vụ nhiệm vụ sản xuất kinh doanh; thực hiện quản lý chặt chẽ; sử dụng đúng quy định lực lượng và trang bị phương tiện vận tải. Hiện nay, Nhà máy có 31 phương tiện ơ tơ, xe máy trong đó 10 xe chỉ huy, 04 xe tải; 04 xe ca; 02 xe cẩu; 11 xe nâng; thường xun làm tốt cơng tác bảo quản, bảo dưỡng sửa chữa theo định kỳ, kiểm tra tình trạng kỹ thuật và kiểm định xe theo đúng quy định Thực hiện đúng định mức cấp phát xăng dầu cho các phương tiện; kiểm tra, giám sát, quản lý chặt chẽ việc sử dụng, thanh tốn xăng dầu, việc chấp hành luật giao thơng đường bộ khi tham gia giao thơng 2. Cơng tác xây dựng ngành Xác định rõ yếu tố con người là đặc biệt quan trọng, có tính quyết định đến việc nâng cao chất lượng cơng tác đảm bảo hậu cần của đơn vị. Vì vậy, Nhà máy đã thường xun kiện tồn, bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhân viên làm cơng tác hậu cần, có tinh thần trách nhiệm cao đối với cơng việc, có thái độ phục vụ đúng mực cho mọi đối tượng; cơ bản đội ngũ cán bộ, nhân viên hậu cần có bản lĩnh chính trị vững vàng, ý thức trách nhiệm và đạo đức nghề nghiệp tốt, trình độ chun mơn đáp ứng được u cầu nhiệm vụ. Phong trào thi đua “Ngành hậu cần qn đội làm theo lời Bác Hồ dạy” được triển khai thực hiện đạt hiệu quả thiết thực * Hạn chế, bất cập Cơng tác tăng gia sản xuất còn hạn chế, chưa có mơ hình phù hợp với điều kiện của đơn vị Bêp ăn ca có thời điểm phục vụ chưa tốt, về chất lượng bữa ăn và ý thức phục vụ chưa cao * Ngun nhân Do quỹ đất của đơn vị sử dụng hầu hết cho nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, chưa có quy hoạch vị trí dành cho tăng gia sản xuất Do qn số Nhà máy đơng, ăn tập trung vào một giờ cố định nên cơng tác phục vụ bữa ăn ca gặp nhiều khó khăn; số lượng nhân viên nhà ăn ít, thiếu kỹ năng phục vụ A51 * Bài học kinh nghiệm Thường xun qn triệt nghiêm túc các Chỉ thị, Nghị quyết, Hướng dẫn của cấp trên về cơng tác hậu cần cho cán bộ, CNV, NLĐ trong đơn vị Đẩy mạnh các hoạt động Phong trào thi đua “Ngành hậu cần Qn đội làm theo lời Bác Hồ dạy” đi vào nền nếp, phát huy vai trò của các tổ chức Đảng, quần chúng trong thực hiện các mục tiêu, chỉ tiêu đặt ra đối với ngành hậu cần của Nhà máy Thực hiện cơng tác quản lý, khai thác sử dụng cơ sở vật chất hậu cần chặt chẽ, có hiệu quả II. PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ CƠNG TÁC HẬU CẦN NĂM 2018 Trong năm 2018, dự báo tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị có thể gặp phải những khó khăn nhất định do sự suy giảm nhu cầu thị trường đóng tàu và những nguy tiềm ẩn có ảnh hưởng xấu tới nền kinh tế thế giới và trong nước; tình hình dịch bệnh, an tồn thực phẩm diễn biến phức tạp, giá cả ngun vật liệu, thực phẩm, xăng dầu có nhiều biến động,… ảnh hưởng khơng nhỏ tới việc triển khai cơng tác hậu cần của đơn vị 1. Tiếp tục nâng cao chất lượng cơng tác hậu cần và hoạt động có nền nếp, hiệu quả. Đầu tư mua sắm thêm các trang thiết bị phục vụ cơng tác hậu cần đảm bảo theo u cầu chung của Qn đội 2. Có phương án đảm bảo hậu cần thường xun và các nhiệm vụ đột xuất phù hợp với thực tiễn của đơn vị. Bảo đảm tiêu chuẩn ăn đối với cán bộ, CNV; quản lý chặt chẽ an tồn vệ sinh thực phẩm. Từng bước có kế hoạch thay thế các trang bị hậu cần đã cũ, khơng đồng bộ; nâng cao chất lượng may đo hằng năm cho cán bộ, CNV trong Nhà máy 3. Nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe cho cán bộ, CNV, phấn đấu tỷ lệ qn số khỏe tồn đơn vị đạt 98,5% trở lên; xây dựng qn y đơn vị có trình độ chun mơn, gương mẫu về y đức đáp ứng u cầu khám, điều trị, chăm sóc sức khỏe cho cán bộ, CNV trong đơn vị 4. Tiếp tục duy trì thực hiện tốt cơng tác giám sát, phòng chống dịch bệnh, khơng để dịch bệnh xảy ra lây lan, kiểm tra vệ sinh, phun thuốc phòng dịch tồn bộ đơn vị nhất là khu chế biến ăn uống phục vụ người lao động 5. Tiếp tục đầu tư xây dựng hệ thống doanh trại, kho tàng, nhà xưởng đồng bộ chính quy, xanh, sạch, đẹp; thường xun kiểm tra tồn bộ diện tích đất đai của đơn vị bao gồm nhà xưởng, nhà làm việc, bến bãi, nhà kho, cầu cảng. Có kế hoạch sửa chữa kịp thời. Chủ động cải tạo, nâng cấp các cơng trình cải thiện điều kiện làm việc của người lao động 6. Chỉ đạo chặt chẽ cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, tài sản doanh trại và đất Quốc phòng, tập trung đầu tư nhà xã hội cho cán bộ, CNV. Đảm bảo đầy đủ điện, nước phục vụ cho nhiệm vụ sản xuất và sinh hoạt 7. Đảm bảo tốt kịp thời việc cấp phát xăng dầu cho các nhiệm vụ của đơn vị, nâng cao hiệu quả thực hành tiết kiệm 8. Tiếp tục phát huy và thực hiện nghiêm các quy định về sử dụng, đăng ký, đăng kiểm phương tiện vận tải, kiểm tra bảo dưỡng, chủ động thay thế các phụ tùng bị A52 hỏng cho các phương tiện đảm bảo về kỹ thuật để phục vụ tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Đẩy mạnh việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh gắn với phong trào thi đua “Ngành hậu cần làm theo lời Bác Hồ dạy”. Tích cực phát hiện gương người tốt, việc tốt, nhân rộng điển hình tiên tiến và khen thưởng kịp thời các tập thể, cá nhân có thành tích về cơng tác hậu cần của Nhà máy * Cơng tác xây dựng ngành + Ổn định tổ chức biên chế phòng Hành chính – Hậu cần, phân cơng trách nhiệm cụ thể, duy trì và thực hiện tốt nề nếp làm việc theo chỉ đạo của Cục hậu cần Tổng cục Trên đây là báo cáo cơng tác hậu cần năm 2017 của Nhà máy Z189. Nhà máy kính mong tiếp tục nhận được sự quan tâm giúp đỡ của Thủ trưởng Tổng cục CNQP./ GIÁM ĐỐC A53 Phụ lục 17. Báo cáo Kết quả cơng tác bảo vệ mơi trường năm 2016 2017 của Cơng ty TNHH MTV 189 TỔNG CỤC CƠNG NGHIỆP QUỐC CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT PHỊNG NAM NHÀ MÁY Z189 Độc lập – Tự do – Hạnh phúc Số 549/BCZ189 Hải phòng, ngày 30 tháng 05 năm 2017 BÁO CÁO Kết quả cơng tác bảo vệ mơi trường năm 20162017 Thực hiện cơng văn số 2841/QLCNKHQS ngày 8/5/2017 của Cục quản lý cơng nghệ/Tổng cục Cơng nghiệp Quốc phòng về việc báo cáo kết quả cơng tác bảo vệ mơi trường năm 20162017; Nhà máy Z189 báo cáo kết quả với những nội dung cụ thể như sau: 1. Thơng tin chung về đơn vị Nhà máy Z189 là doanh nghiệp Nhà nước trưc thuộc Tổng cục Cơng nghiệp Quốc phòng/Bộ Quốc phòng; có chức năng chính là đóng mới, sửa chữa tàu phục vụ Quốc phòng An ninh Vị trí đóng qn tại phường Đơng Hải 2, quận Hải An, thành phố Hải Phòng, với diện tích mặt bằng là 32 ha và hơn 700 cán bộ cơng nhân viên, hệ thống nhà xưởng và máy móc thiết bị hiện đại đáp ứng đầy đủ các u cầu về đóng mới và sửa chữa các tàu phục vụ cho Quốc phòng An ninh và Kinh tế dân sinh. Đảm bảo các u cầu về an tồn vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ, bảo vệ mơi trường theo quy định 2. Thống kê hiện trạng các nguồn gây ơ nhiễm mơi trường 2.1 Đối với nước thải Nhà máy khơng có các dây chuyền sản xuất phát sinh nguồn nước thải cơng nghiệp. Nguồn nước thải hiện tại chủ yếu là nước thải sinh hoạt từ nhà bếp và các nhà vệ sinh, hố ga, nước mưa chảy tràn bề mặt,… 2.2 Đối với khí thải Nhà máy khơng có dây chuyền sản xuất phát sinh nguồn khí thải cơng nghiệp tập trung, hiện tại các nguồn phát sinh hơi, khí thải, bụi trong q trình hoạt động sản xuất của Nhà máy chủ yếu gồm: A54 Bụi phát sinh từ công đoạn cắt, đột dập, gia công chi tiết, hàn kết cấu, làm sạch bề mặt kim loại,… Hơi sơn phát sinh từ công đoạn sơn phủ bề mặt 2.3 Đối với chất thải rắn Nguồn phát sinh chất thải rắn chủ yếu là từ các vỏ bao kiện, gỗ, giẻ lau, các chi tiết thiết bị thải loại,… và các chất thải sinh hoạt khác 2.4 Đối với chất thải nguy hại Chất thải nguy hại phát sinh từ q trình sản xuất bao gồm: Giẻ lau dính dầu, mỡ; cặn sơn và dung mơi, rỉ sắt; bao bì cứng thải loại bằng kim loại (vỏ thùng, vỏ phuy dính sơn, dầu); que hàn thải và xỉ hàn có các kim loại nặng hoặc thành phẩm nguy hại 3. Tình hình xử lý ơ nhiễm mơi trường của đơn vị 3.1 Đối với nước thải Tổng lưu lượng nước thải phát sinh trung bình khoảng 25,50m3/ngày đêm Lưu lượng nước thải được thu gom, xử lý: Nhà máy đã xây dựng hệ thống cống nước thải theo dạng đường cống ngầm, đổ bê tơng, đậy nắp kín, bố trí các hố ga trên đường thốt nước, định kỳ được nạo vét và bổ sung các men vi sinh; xử lý yếm khí qua hệ thống bể phốt để làm sạch nước thải trước khi thải ra nguồn tiếp nhận Kết quả kiểm tra chất lượng nước thải gần nhất: ngày 28/4/2017 Viện Cơng nghệ mới/Viện KHCNQS đã lấy mẫu nước thải, kết quả đánh giá đạt u cầu Giấy phép xả thải vào nguồn nước: Đơn vị đang triển khai lập hồ sơ xin cấp phép xả thải vào nguồn nước 3.2 Đối với khí thải Để kiểm sốt và giảm thiểu nguồn phát sinh khí thải, Nhà máy đã thực hiện xây dựng và lắp đặt các cơng trình, biện pháp giảm thiểu bụi và khí thải như sau: + Quy hoạch hệ thống cây xanh, thảm cỏ xung quanh nhà xưởng giúp giảm thiểu bụi và hấp thụ các khí độc hại, tạo mơi trường khơng khí trong lành + Thiết kế nhà xưởng thơng thống, lắp đặt hệ thống thơng gió tự nhiên và cưỡng bức nhằm làm giảm nhiệt độ bên trong nhà xưởng, tạo mơi trường làm việc thống mát cho người lao động + Lắp đặt hệ thống lọc khơng khí, hút bụi tại dây truyền làm sạch bề mặt kim loại, xưởng làm sạch và sơn tổng đoạn (tu gom và xử lý hạt phụ gia) Do đặc thù của cơng nghệ sản xuất, các ngun liệu sử dụng và các khía cạnh mơi trường liên quan đến q trình phát sinh khí thải cho thây bụi và khí thải phát sinh từ hoạt động sản xuất của đơn vị đều thuộc loại nguồn phát thải mặt, với các đặc trưng: A55 Độ cao nguồn thải thấp, diện phát thải phân tán cục bộ trên từng vị trí sản xuất, đối tượng chịu tác động của nguồn thải khơng xa nguồn phát thải do vậy khơng gây ảnh hưởng lớn tới mơi trường Két quả kiểm tra chất lượng khơng khí gần nhất: Ngày 15/11/2016 Viện Hóa họcMơi trường qn sự đã phân tích mẫu khơng khí, kết quả đạt u cầu 3.3 Đối với chất thải rắn Nhà máy đã ký Hợp đồng số 41/HĐKT/2016 ngày 24 tháng 9 năm 2016 với Cơng ty TNHH Thương mại và Xây dựng An sinh thường xun đến thu gom, vận chuyển và xử lý chất thải nguy hại Đơn vị đã thực hiện triển khai, đăng ký sổ quản lý Chủ nguồn thải chất thải nguy hại: Số 105/SĐKSTNMT; mã số QLCTNH: 31.000613.T đăng ký lần đầu ngày 24 tháng 7 năm 2012, do Sở Tài ngun và Mơi trường thành phố Hải Phòng cấp 4. Tình hình thực hiện cơng tác quản lý, bảo vệ mơi trường Cơng tác bảo vệ mơi trường của đơn vị hiện đang được giao cho phòng Hành chính Hậu cần chủ trì thực hiện; phòng An tồn phối hợp kiểm tra, giám sát và đơn đốc việc thực hiện cơng tác bảo vệ mơi trường Nhà máy bố trí 01 tổ vệ sinh cơng nghiệp ( qn số là 17 người) thường xun dọn dẹp vệ sinh tại nơi làm việc và trên các sản phẩm, đảm bảo mơi trường lao động ln ln được sạch sẽ, an tồn; cán bộ theo dõi cơng tác mơi trường hiện tại đang được phân cơng theo diện kiêm nhiệm 5. Tình hình chấp hành các quy định pháp luật về bảo vệ mơi trường Báo cáo đánh giá tác động mơi trường của Cơng ty TNHH MTV 189 được Cục trưởng Cục khoa học, Cơng nghệ và Mơi trường/BQP phê duyệt theo quyết định số 4261/QĐBQP ngày 23/12/2008 Hồ sơ báo cáo hồn thành các nội dung đánh giá tác động mơi trường dự án đầu tư xây dựng Nhà máy Đóng sửa chữa tàu thủy (Số 442/BCCT189 ngày 02/07/2010) Xây dựng hệ thống quản lý mơi trường: Hiện tại Nhà máy chưa áp dụng hệ thống quản lý mơi trường do khơng phát sinh lượng chất thải lớn, khơng có nguy cơ ảnh hưởng nghiêm trọng đến mơi trường thuộc Danh mục quy định theo phụ lục II Nghị định số 19/2015/NĐCP ngày 14/02/2015 quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Bảo vệ mơi trường Kê khai, nộp phí BVMT đối với nước thải cơng nghiệp: Nươc thải phát sinh là nước thải sinh hoạt, được nộp phí cùng với hóa đơn nước theo quy định 6. Định hướng cơng tác bảo vệ mơi trường của đơn vị trong thời gian tới Được sự quan tâm của Thủ trưởng Tổng cục, công tác bảo vệ môi trường luôn được đầu tư cải tạo từ công nghệ sản xuất đến cơ sở hạ tầng, giảm thiểu đáng kể nguồn ơ nhiễm mơi trường. Để đáp ứng u cầu các cơ quan quản lý, phù hợp với các quy định của Nhà nước; Nhà máy Z189 đang rà sốt và hồn thiện một số tồn tại về hồ A56 sơ, thủ tục như: cải tạo hệ thống thu gom và xử lý nước thải; xin cấp giấy phép xả nước thải vào nguồn nước 7. Kết luận, kiến nghị Đề nghị Tổng cục xem xét, tổ chức khóa tập huấn về nghiệp vụ Bảo vệ mơi trường cho cán bộ làm cơng tác mơi trường tại các đơn vị Trên đây là báo cáo của Nhà máy Z189 về kết quả thực hiện cơng tác bảo vệ mơi trường năm 20162017 GIÁM ĐỐC (Nguồn của các Phụ lục 1317: [6]) A57 Phụ lục 18. Hệ thống chỉ tiêu phân tích hiệu quả hoạt động đề xuất áp dụng cho các DN đóng tàu trên địa bàn thành phố Hải Phòng 01 Lợi nhn tr ̣ ươc th và lãi vay ́ ́ Cơng thức (1) Gia tăng giá trị cho chủ sở hữu Tài chính Ghi Hiệu quả kinh tế (2) 02 Lợi nhn sau th thu nh ̣ ́ ập DN Cơng thức (2) Gia tăng giá trị cho chủ sở hữu Tài chính Hiệu quả kinh tế (1) 03 Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh Cơng thức (6) Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Tài chính Hiệu quả kinh tế (1) 04 Hiệu suất sử dụng vốn ngắn hạn Cơng thức (7) Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Tài chính Hiệu quả kinh tế 05 Hiệu suất sử dụng vốn dài hạn Cơng thức (8) Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Tài chính Hiệu quả kinh tế (1) 06 Hiệu suất sử dụng vốn phải thu ngắn hạn Cơng thức (9) Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Tài chính Hiệu quả kinh tế (1) 07 Hiệu suất sử dụng vốn tồn kho Cơng thức (10) Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Tài chính Hiệu quả kinh tế 08 Hiệu suất sử dụng vốn bằng tiền Cơng thức (11) Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Tài chính Hiệu quả kinh tế 09 Khả năng sinh lời hoạt động Cơng thức (12) Gia tăng giá trị cho chủ sở hữu Tài chính Hiệu quả kinh tế (1) 10 Khả năng sinh lời của tài sản Cơng thức (13) Gia tăng giá trị cho chủ sở hữu Tài chính Hiệu quả kinh tế (1) 11 Khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu Cơng thức (14) Gia tăng giá trị cho chủ sở hữu Tài chính Hiệu quả kinh tế (1) 12 Khả năng sinh lời của vốn kinh doanh Thu nhập một cổ phần thường Cơng thức (15) Gia tăng giá trị cho chủ sở hữu Tài chính Tài chính Hiệu quả kinh tế (2) STT Tên chi tiêu (th ̉ ước đo hiệu quả) Cách xác định Mục tiêu Phương diện Nội dung Tỷ lệ hài lòng của khách hàng Cơng thức (16) Gia tăng giá trị cho chủ sở hữu Công thức (18) Trách nhiệm với khách hàng Khách hàng Hiệu quả kinh tế (3) Hiệu quả kinh tế 15 Tỷ lệ khiếu nại của khách hàng Công thức (19) Trách nhiệm với khách hàng Khách hàng Hiệu quả kinh tế (1) 16 Tỷ lệ đơn hàng từ khách hàng cũ Công thức (20) Giữ chân khách hàng cũ Khách hàng Hiệu quả kinh tế (1) 17 Tỷ lệ đơn hàng từ khách hàng mới Công thức (21) Thu hút khách hàng mới Khách hàng Hiệu quả kinh tế (1) 13 14 A58 18 Hàm lượng cơng nghệ mới trong sản xuất Cơng thức (22) Cải tiến quy trình sản xuất Quy trình nội bộ Ghi Hiệu quả kinh tế (1) 19 Tỷ lệ thời gian thực hiện quy trình Cơng thức (23) Cải tiến quy trình sản xuất Quy trình nội bộ Hiệu quả kinh tế (1) 20 Tỷ lệ hài lòng của người lao động Cơng thức (24) Cải tiến quản trị nhân lực Quy trình nội bộ Hiệu quả kinh tế 21 Cơng suất sử dụng các nguồn lực hiện có Cơng thức (25) Tối ưu hóa năng lực hoạt động Quy trình nội bộ Hiệu quả kinh tế 22 Quỹ phát triển KH&CN Theo quy định Thúc đẩy hoạt động KH&CN Học hỏi và phát triển Hiệu quả kinh tế 23 Hàm lượng thu nhập từ sáng kiến Công thức (26) Nâng cao năng lực hoạt động Học hỏi và phát triển Hiệu quả kinh tế 24 Học hỏi và phát triển Hiệu quả kinh tế 25 26 Công thức (27) Nâng cao năng lực hoạt động Hàm lượng ứng dụng IT trong quản lý Thời gian huấn luyện/lao động trong năm Cơng thức (28) Phát triển đội ngũ Cơng thức (29) Trách nhiệm với NSNN Mức đóng góp vào NSNN 27 Tỷ lệ tham gia đóng góp vào NSNN STT 28 29 30 Tên chi tiêu (th ̉ ước đo hiệu quả) Số lao động có việc làm thường xun Thu nhập bình qn đầu người Tình hình trích nộp BHXH Cách xác định Mục tiêu Cơng thức (30) Trách nhiệm với NSNN Tình hình đảm bảo an tồn lao động Nội dung Học hỏi và phát triển Hiệu quả kinh tế Trách nhiệm xã hội Hiệu quả xã hội (1) Trách nhiệm xã hội Hiệu quả xã hội Công thức (31) Trách nhiệm với người lao Hiệu quả xã hội Trách nhiệm xã hội động Công thức (32) Trách nhiệm với người lao Hiệu quả xã hội Trách nhiệm xã hội động Theo quy định Trách nhiệm an sinh xã hội Trách nhiệm xã hội Hiệu quả xã hội Trách nhiệm với người lao động 32 Tình hình đảm bảo an tồn mơi trường Theo quy định Trách nhiệm với mơi trường 33 Mức độ tham gia hoạt động cộng Số lần tham Trách nhiệm với cộng đồng đồng gia, giá trị tài trợ 34 Tỷ trọng doanh thu bằng ngoại tệ Cơng thức (40) Ổn định chính sách ngoại hối 31 Phương diện Theo quy định Trách nhiệm xã hội Hiệu quả xã hội Trách nhiệm xã hội Hiệu quả xã hội Trách nhiệm xã hội Hiệu quả xã hội Trách nhiệm xã hội Hiệu quả xã hội (4) A59 STT Tên chi tiêu (th ̉ ước đo hiệu quả) 35 Khoản nộp điều tiết lợi nhuận 36 Các chỉ tiêu khác theo quy định Cách xác định Mục tiêu Công thức (41) Trách nhiệm với NSNN Theo quy định Phương diện Nội dung Trách nhiệm xã hội Hiệu quả xã hội (Nguồn: Tác giả đề xuất trên cơ sở kết quả nghiên cứu) Ghi (5) (5 ... Chương 2. Thực trạng phân tích hiệu quả hoạt động của các DN đóng tàu trên địa bàn thành phố Hải Phòng Chương 3. Hồn thiện phân tích hiệu quả hoạt động tại các DN đóng tàu trên địa bàn thành phố Hải Phòng 20 Chương 1. CƠ SỞ LY LN ́ ̣ VỀ PHÂN TÍCH HIÊU QUA HOAT ĐƠNG... xuất và nhận quyết định nghiên cứu đề tài “Hồn thiện phân tích hiệu quả hoạt động tại các DN đóng tàu trên địa bàn thành phố Hải Phòng làm đề tài luận án tiến sĩ của mình 2. Tổng quan các cơng trình nghiên cứu... hoạt động của các DN đóng tàu trên địa bàn thành phố Hải Phòng (giai đoạn 20132017); Hồn thiện phân tích hiệu quả hoạt động tại các DN đóng tàu trên địa bàn thành phố Hải Phòng, giúp cho các DN này phát triển bền vững trong thời gian