Năng lực chuyên môn của kỹ sư xây dựng cầu đường tại công ty TNHH MTV xây dựng 470 (tt)

TÓM TẮT LUẬN VĂN Để cho một doanh nghiệp phát triện, thì yếu tố năng lực chuyên môn của người lao động là một yếu tố rất quan trọng, vì nguồn nhân nhân lực là yếu tố quyết định đến sự ph

TÓM TẮT LUẬN VĂN

Để cho một doanh nghiệp phát triện, thì yếu tố năng lực chuyên môn của người lao động

là một yếu tố rất quan trọng, vì nguồn nhân nhân lực là yếu tố quyết định đến sự phát triển của doanh nghiệp, một doanh nghiệp có nguồn nhân lực có năng lực chuyên môn cao thì khả năng thành công của doanh nghiệp đó sẻ vượt trội hơn hẳn, có nền tảng cơ bản rất tốt để xây dựng các bản chiến lược sắc sảo, thực hiện chiến lược, kế hoạch chuẩn xác và tạo đà tốt để phát triển vững chắc trong tương lai, cấp trung như xương sống của doanh nghiệp

Là một doanh nghiệp trong lỉnh vực xây dựng, đi cùng với xu hướng phát triển của ngành xây dựng, để đáp ứng nhu cầu hạ tầng cho xã hội phát triển, sản phẩm xây dựng (công trình xây dựng) vốn đã là một sản phẩm đặc biệt, nay ngày càng phức tạp với tất cả các mặt: kiến trúc, kết cấu, chất lượng, mỹ quan, tuổi thọ và cả mặt kinh tế, điều kiện xây dựng Muốn theo kịp tốc độ phát triển vũ bảo của ngành công nghiệp xây dựng hiện nay, các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam phải có cái nhìn xa hơn, mạnh dạn bứt phá về công nghệ Để làm được điều đó cần thiết phải xây dựng được đội ngũ kỹ sư xây dựng có năng lực chuyên môn tốt, nhạy cảm với sự phát triển của ngành xây dựng, triển khai được các vấn đề liên quan đến kỹ thuật thi công xây dựng công trình Năng lực chuyên môn của kỹ

sư xây dựng ở các doanh nghiệp xây dựng là một yếu tố rất quan trọng đối với doanh nghiệp, vì nó ảnh hưởng đến sự phát triển và tồn tại cho doanh nghiệp trong tương lai Nhận thức được tầm quan trọng của đội ngũ kỹ sư xây dựng của Công ty Xây dựng 470, đặc biệt là đội ngũ kỹ sư xây dựng cầu đường tại Công ty, tôi chọn đề

tài “Năng lực chuyên môn của kỹ sư xây dựng cầu đường tại Công ty TNHH MTV

xây dựng 470” làm luận văn của mình Với huy vọng góp một phần công sức của bản

thân, nghiên cứu, đánh giá đúng thực trạng năng lực quản lý của kỹ sư xây dựng cầu đường tại công ty Qua đó xây dựng được khung năng lực cho hiện tại và tương lai, tìm các giải pháp để bù đắp, nâng cao năng lực quản lý hiện tại Đưa ra các kiến nghị đối với tất cả cả đối tượng liên quan và bản thân đối tượng nghiên cứu, với mục tiêu là có một đội ngũ kỹ sư xây dựng cầu đường tại Công ty TNHH MTV xây dựng 470 đáp ứng được nhu cầu nhiệm vụ hiện tại, và thích ứng với chiến lược phát triển của công ty đến năm 2020 Với nhiệm vụ cụ thể đó, Luận văn được kết cấu thành 3 chương như sau:

- Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực chuyên môn của kỹ sư xây dựng cầu đường tại doanh nghiệp xây dựng

- Chương 2: Đánh giá năng lực chuyên môn của kỹ sư xây dựng cầu đường tại Công ty TNHH MTV Xây dựng 470

Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực chuyên môn của kỹ sư xây dựng cầu đường tại công ty TNHH MTV Xây dựng 470;

Để thực hiện tốt công tác nghiên cứu, tác giả đã sưu tầm nhiều loại tài liệu, hồ sơ, luật hiện hành, các công trình nghiên cứu trước đây của nhiều người, để hiểu đúng các khái niệm năng lực chuyên môn của kỹ sư xây dựng cầu đường

 Chương 1:

Tác giả có cái nhìn tổng quan nhất về các khái niệm: Kỹ sư xây dựng cầu đường, phân loại kỹ sư xây dựng cầu đường, gồm 3 loại kỹ sư chính là: Kỹ sư kinh tế xây dựng,

kỹ sư thiết kế và kỹ sư chỉ đạo và giám sát thi công Chỉ ra các đặc thù, đạc điểm của từng loại kỹ sư, vai trò, nhiệm vụ của kỹ sư xây dựng cầu đường tại các doanh nghiệp xây dựng, để có cơ sở lý luận xây dựng năng lực chuyên môn cho thích ứng với yêu cầu của doanh nghiệp xây dựng

Kỹ sư xây dựng cầu đường: là những người tư vấn xây dựng, thiết kế, tính toán kết cấu và thi công các công trìnhxây dựng cầu đường, kỹ sư xây dựng cầu đường phải tốt nghiệp chuyên ngành xây dựng cầu đường tại các trường đại học xây dựng hay các trường đại học có chuyên ngành xây dựng Ở nhiều quốc gia, sau khi tốt nghiệp thì kỹ sư xây dựng cầu đường cần phải có thời gian thực tập và phải có chứng chỉ hành nghề mới được thực hiện một số công việc xây dựng nhất định thuộc lĩnh vực xây dựng cầu đường Tác giả cũng đã nghiên cứu các khái niệm về năng lực, khung năng lực các tiêu chí cơ bản của khung năng lực của kỹ sư xây dựng cầu đường tại doanh nghiệp xây dựng Lựa chọn cách tiếp cận năng lực chuyên môn của kỹ sư xây dựng cầu đường trong doanh nghiệp xây dựng bao gồm 4 nhóm yếu tố cấu thành: kiến thức chuyên môn, kỹ năng thực hành chuyên môn, thái độ và đạo đức nghề nghiệp, cuối cùng là học hỏi và sáng tạo Trên cơ sở đó, tác giả tiến hành xác định các tiêu chí cụ thể làm căn cứ đánh giá năng lực chuyên môn của đội ngũ

kỹ sư xây dựng cầu đường

Kiến thức chuyên môn bao gồm: Một là kiến thức chuyên ngành gồm, nắm vững các kiến thức về cơ học công trình, địa chất công trình, vật liệu xây dựng, kết

cấu công trình, bê tông cốt thép, nắm vững các kiến thức về kỹ thuật thi công cầu đường, nắm vững các kiến thức về chỉ đạo tổ chức và giám sát thi công cầu đường, nắm vững phương pháp lập dự toán và hoàn công công trình, nắm vững các kiến thức về quản lý nhân, nắm vững các kiến thức về quản lý máy móc thiết bị, vật tư Hai là kiến thức bổ trợ chuyên ngành gồm, nắm vững các quy định của pháp luật về lĩnh vực xây dựng nói chung và đầu tư xây dựng cơ bản nói riêng, nắm vững hệ thống các tiêu chuẩn, quy chuẩn trong lĩnh vực xây dựng, kiến thức về quản lý dự

án

Kỹ năng thực hành chuyên môn: Biết cách đọc bản vẽ thiết kế, biết cách lập tiến độ thi công cho từng công đoạn của công trình và toàn bộ công trình, Biết cách lập các biểu mẫu liên quan đến công tác, đảm bảo chất lượng và kiểm soát chất lượng vận hành tại công trường, Biết cách tổ chức thực hiện các phương án tổ chức kỹ thuật thi công, biết cách lập biện pháp kỹ thuật thi công, biết cách lập và bóc tách dự toán xây dựng cho các công trình, biết cách tổ chức thực hiện các phương án tổ chức kỹ thuật thi công, biết cách kiểm tra, giám sát các hạng mục thi công trên công trình, biết cách lập hồ sơ thanh quyết toán sau khi thi công, kỹ năng quản lý nhân sự, kỹ năng quản lý máy móc thiết bị, vật tư,

kỹ năng giao tiếp, thuyết trình, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng phối hợp các bên liên quan như chủ đầu tư, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát, kỹ năng thương lượng, đàm phán,

kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng sử dụng thành thạo tin học văn phòng và các phần mềm chuyên dụng phục vụ cho công tác chuyên môn như Auto Cad, SAP, Nova, phần mềm dự toán

với công việc, có ý thức tổ chức khoa học tác phong công nghiệp, chịu được áp lực công việc cao, kiểm soát được cảm xúc cá nhân, ứng xử đúng mực, chân thành với lãnh đạo, đồng nghiệp và công nhân, nhiệt tình hợp tác chia sẻ lãnh đạo, đồng nghiệp, cán bộ

kỹ thuật, công nhân, tuân thủ pháp luật và đề cao đạo đức nghề nghiệp

Học hỏi, sáng tạo: Có kế hoạch học tập, nâng cao trình độ chuyên môn, thường xuyên cập nhật kiến thức mới, tự học tập, nghiên cứu ứng dụng toàn bộ khoa học kỹ

thuật, công nghệ mới, đưa ra những sáng kiến, cải tiến để nâng cao hiệu quả công việc Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực chuyên môn của kỹ sư xây dựng cầu đường tại doanh nghiệp xây dựng cầu đường gồm, các nhân tố thuộc về bản thân kỹ sư xây dựng cầu đường, các nhân tố thuộc về doanh nghiệp xây dựng, các nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài doanh nghiệp xây dựng

 Chương 2:

Để có cơ sở đánh giá năng lực chuyên môn, tác giả đã xây dựng được khung năng lực cho kỹ sư xây dựng cầu đường tại Công ty Xây dựng 470, thông qua việc phát phiếu điều tra cho 5 đối tượng, 1 là ban giám đốc, 2 là trưởng các phòng trong Công ty, 3 là bản thân các kỹ sư xây dựng cầu đường, 4 là cán bộ kỹ thuật, công nhân, 5 là chủ đầu tư xem

sự mong muốn của họ với đội ngũ kỹ sư xây dựng cầu đường Công ty Tác giả cũng phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh của Công ty, của các đơn vị trực thuộc để nhìn nhận kết quả hoàn thành nhiệm vụ Qua đó phân tích các tiêu chí còn thiếu hụt trên khung năng lực yêu cầu

Tác giả cũng đã chỉ ra các điểm mạnh và điểm yếu về năng lực chuyên môn của đối tượng nghiên cứu tại Công ty ba, nếu lên nguyên nhân điểm mạnh, nguyên nhân điểm yếu

Tác giả đánh giá thực trạng là khá nghiêm trọng và nó cũng khá phù hợp với thực trạng quản lý sản xuất và kinh doanh của Công ty trong thời gian qua Để rõ hơn về thực trạng, luận văn cũng đã phân tích thêm các nguyên nhân ảnh hưởng

Nguyên nhân từ bản thân đội ngũ kỹ sư xây dựng cầu đường: Tư duy sẵn sàng nhận

và hoàn thành nhiệm vụ được giao nhưng không quan tâm nhiều đến hiệu quả công việc mang lại cho tổ chức, cho doanh nghiệp Cơ cấu trình độ chuyên môn của đội ngũ kỹ sư xây dựng cầu đường chưa đồng đều Nhận thức, thái độ làm việc của kỹ sư xây dựng cầu đường tinh thần trchs nhiệm chưa cao Xu thế tập trung trau dồi kiến thức chuyên môn nhưng còn xem nhẹ việc nâng cao năng lực chuyên môn Tính ỷ lại vào cấp trên, nhận thức về công việc còn thụ động, giao việc thì nhận, chưa chủ động xây dựng kế hoạch, chưa có tác phong công nghiệp

Nguyên nhân từ Công ty Xây dựng 470: Đặc thù của doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp Quân đội làm kinh tế do đó ít nhiều còn mang tính bao cấp chuyên quyền trong từng lĩnh vực Thái độ thờ ơ của lãnh đạo, công tác phân tích công việc chưa rõ ràng, công tác tuyển dụng chưa đa dạng nguồn, bố trí công việc chư hợp lý, chế độ đãi

ngỗ chưa thật sự hấp dẫn

Nguyên nhân thuộc về yếu tố bên ngoài công ty xây dựng 470: Quá trình đào tạo của các trường, nền kinh tế khó khăn, sự canh tranh của các doanh nghiệp

 Chương 3:

Từ thực trạng hiện tại và yêu cầu của năng lực chuyên môn của đội ngũ kỹ sư xây dựng cầu đường tác giả đã đưa ra phương hướng và các giải pháp để nâng cao

Thứ nhất: Xây dựng mục tiêu phát triển và định hướng nâng cao năng lực chuyên môn của kỹ sư xây dựng cầu đường tại Công ty Xây dựng 470

Cụ thể, phải xây dựng được mục tiêu chung, và mục tiêu cụ thể, cac giả pháp cơ bản

để hoàn thiện công ty TNHH Một thành viên Xây dựng 470 đên năm 2020

Thứ hai: Nêu ra một số giải pháp để nâng cao năng lực chuyên môn của kỹ sư xây dựng cầu đường tại Công ty gồm: Xây dựng bản mô tả công việc đối với kỹ sư xây dựng cầu đường, xác định các tiêu chuẩn công việc đối với kỹ sư xây dựng cầu đường, xác định các tiêu chuẩn thực hiện công việc đối với kỹ sư xây dựng cầu đường, đa dạng hóa các nguồn và phương pháp tuyển mộ kỹ sư xây dựng cầu đường, hoàn thiện quy trình tuyển dụng kỹ sư xây dựng cầu đường, xây dựng các chương trình chuyên đề đào tạo phù hợp với yêu cầu năng lực chuyên môn của kỹ sư xây dựng cầu đường, đánh giá kết quả thực hiện công việc của kỹ sư xây dựng cầu đường theo khung năng lực, hoàn thiện chế

độ đãi ngộ đối với kỹ sư xây dựng cầu đường

Bên cạnh đó luận văn cũng đưa ra các kiến nghị cụ thể cho từng nhóm đối tượng cụ thể:

Kiến nghị với công ty TNHH MTV xây dựng 470: xuất phát từ vị trí, vai trò của kỹ

sư xây dựng cầu đường trong Công ty Xây dựng 470, để cho sự phát triển của công ty được đánh giá cao trong thời gian tới Công ty Xây dựng 470, mà ở đây là ban giám đôc công ty phải có sự quan tâm, chỉ đạo sâu sát hơn nữa đối với việc nâng cao năng lực chuyên môn của kỹ sư xây dựng cầu đường hiện nay

Phòng Tổ chức lao động – hành chính của công ty là đơn vị tham mưu chính về công tác quản lý nguồn nhân lực, cần phải đi sâu đi sát các đơn vị nắm bắt tình hình thực

tế của đội ngũ kỹ sư xây dựng cầu đường, cũng như sự đổi thay của xã hội và đầu tư thời gian và công sức nghiên cứu nghiên cứu có chiều sâu để ngày càng hoàn thiện hơn trong công tác nhân sự nói chung và tạo động lực nói riêng Xây dựng lại và bổ sung các quy

chế về phân cấp, phân quyền, các quy chế lương thưởng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực theo hướng làm sao tạo động lực cho đội ngũ kỹ sư xây dựng cầu đường

Kiến nghị với Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn, hơn lúc nào hết tông công ty xây dựng Trường Sơn cần có nhận thức rõ vai trò, vị trí, và đóng góp của đội ngũ kỹ sư xây dựng cầu đường cho sự phát triển của tông công ty xây dựng Trường Sơn trong quá khứ và hiện tại Vì vậy bạn lãnh đạo của tổng công ty xây dựng Trường Sơn phải chỉ đạo các đơn vị trực thuộc có các chính sách đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn của

kỹ sư xây dựng cầu đường

Khuyến nghị với kỹ sư xây dựng cầu đường, Về phía đội ngũ kỹ sư xây dựng cầu đường cần phải quan tâm cải tiến năng lực chuyên môn, hành vi của chính bản thân và có thái độ hợp tác trong công việc, phải xác định rõ mục tiêu của chính bản thân, mục tiêu của công việc họ nhận trách nhiệm thực hiện và mục tiêu phát triển của công ty Để đạt được mục tiêu của mình, đội ngũ kỹ sư xây dựng cầu đường cần có sức khỏe tốt, nâng cao trình độ chuyên môn, ngoại ngữ, vi tính, nắm vững luật pháp trong lĩnh kinh doanh của Công ty, nâng cao năng lực chuyên môn để tăng khả năng thích ứng với sự thay đổi của môi trường kinh doanh, cần biết cách tự xác lập mục tiêu và con đường tiến tới mục tiêu của chính họ trong công việc

Cuối cùng là phần kết luận tóm lược lại các vấn đề đã được đề cập trong luận văn cùng những nhận định khái quát nhất về những kết quả thực hiện được cũng như những hạn chế trong nghiên cứu của tác giả Việc phát hiện và giải quyết vấn đề về năng lực quản lý của đội ngũ Cán bộ quản lý cấp trung ở luận văn này chỉ là một trong những cách tiếp cận khác nhau, tác giả hy vọng sẽ mang lại hiệu quả nhất định trong việc giải quyết

vấn đề này