TĨM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN Cơng ty TNHH xây dựng Giang Thanh là công ty chuyên thi cơng xây dựng cơng trình dân dụng đến cấp 2, giao thơng, thủy lợi có quy mơ vừa nhỏ; đường điện trung, hạ áp, lắp đặt trạm biến áp đến 560KVA cơng trình cấp nước ; Chuẩn bị mặt cơng trình ; Trang trí nội ngoại thất cơng trình; Kinh doanh vật liệu xây dựng Trong thời gian qua, Công ty đã dự thầ u rấ t nhiề u các dự án xây dựng bản về điê ̣n , đường, trường tra ̣m điạ bản tỉnh Phú Tho ̣, xác suất trúng thầu Công ty không cao Nguyên nhân ví du ̣ : Khi nô ̣p hồ sơ đấ u thầ u các dự án , mô ̣t số dự án vì sai sót hồ sơ dự thầ u mà kế t quả Công ty bi ̣trươ ̣t thầ u ; Hoă ̣c mô ̣t số tin đồ n về tình tra ̣ng tài chính Công ty làm ảnh hưởng đế n uy tín và hình ảnh của Công ty mắ t các Chủ đầ u tư , dẫn đế n kế t quả Cơng ty khơng nhâ ̣n đươ ̣c gói thầu xây dựng Thêm vào đó các gói thầu xây dựng ngày càng í t, cô ̣ng với sự xuấ t hiê ̣n của nhiều công ty xây dựng mới thành lâ ̣p có nguồn lực mạnh tài chính, trang thiết bị thi công đại ví du ̣ Công ty TNHH xây dựng Phương Linh, Công ty TNHH xây dựng Tân Tiế n , Công ty TNHH xây dựng Thắ ng Lơ ̣i, Điều làm tăng áp lực cạnh tranh gay gắ t cho Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh Trong đó, thực tế có số cơng trình nghiên cứu liên quan đến đấ u thầ u xây dựng chưa có cơng trình sâu nghiên cứu để xác định sở lực đấ u thầ u xây dựng của doanh nghiê ̣p xây dựng nhỏ và vừa Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh Do vậy, với vai trò là mô ̣t cán bô ̣ Công ty trước bất cập lực Công ty tham gia đấu thầu , tác giả cho ṇ đề tài “Nâng cao lực đấ u thầ u xây dựng Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh” Mục tiêu nghiên cứu đề tài : Xác định khung lý thuyết nghiên cứu về lực đấ u thầ u xây dựng doanh nghiệp Phân tić h đánh giá thực trạng lực đấ u thầ u xây dựng của Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh giai đoạn 2010-2014 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực đấ u thầ u xây dựng của Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh Kết cấu luận văn: Nội dung trình bày chương: Chương 1: Cơ sở lý luận lực đấu thầu xây dựng doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng lực đấu thầu xây dựng Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh Chương 3: Giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây dựng Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY DƢ̣NG CỦA DOANH NGHIỆP Trong Chương I, tác giả vào nghiên cứu làm rõ sở lý luận: - Đấu thầu xây dựng hiểu trình lựa chọn nhà thầu để ký kết thực hợp đồng việc thi cơng xây dựng cơng trình nhà thầu chủ đầu tư sở bảo đảm cạnh tranh, công bằng, minh bạnh hiệu quả kinh tế - Tác giả tiến hành nghiên cứu tiêu chí đánh giá kết quả đấu thầu xây dựng doanh nghiệp Căn vào tiêu chí tổng số cơng trình thắng thầu, tỷ lệ thắng thầu tính theo tổng số cơng trình tổng giá trị cơng trình thắng thầu, tỷ lệ thắng thầu tính theo tổng giá trị cơng trình - Năng lực đấu thầu xây dựng doanh nghiệp lực lập dự toán, xác định giá dự thầu; lực kỹ thuật; lực tài chính; nguồn nhân lực; kinh nghiệm, uy tín thi cơng xây dựng doanh nghiệp - Trong q trình nghiên cứu luận văn này, tác giả tiến hành làm rõ nhân tố ảnh hưởng đến lực đấu thầu xây dựng doanh nghiệp Thứ nhất, yếu tổ thuộc môi trường doanh nghiệp ảnh hưởng đến lực đấu thầu xây dựng cùa doanh nghiệp Bao gồm: Chiến lược kinh doanh; cơng tác tuyển dụng chế độ đãi ngộ cho cán công nhân viên; hoạt động marketing; văn hóa doanh nghiệp Thứ hai, yếu tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp ảnh hưởng đến lực đấu thầu xây dựng doanh nghiệp Gồm có: Hệ thống sách, pháp luật liên quan đến hoạt động đấu thầu xây dựng; phát triển kinh tế tiến khoa học- công nghệ; bên mời thầu, chủ đầu tư; đơn vị tư vấn thiết kế; đơn vị tư vấn giám sát thi công; đối tác liên danh nhà thầu; đối thủ cạnh tranh; nhà cung cấp nguyên vật liệu; tổ chức tín dụng Chƣơng PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY DƢ̣NG CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG GIANG THANH Trong chương 2, tác giả tiến hành nghiên cứu vấn đề bản: Thứ nhất, sơ Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh Tác giả nêu chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh Đồng thời nêu kết quả hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2010-2014 Thứ hai, thực trạng đấu thầu xây dựng Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh giai đoạn 2010-2014: Các gói thầu Cơng ty tham gia đấu thầu giai đoạn 2010-2014; Kết quả đấu thầu xây dựng Cơng ty giai đoạn 2010-2014 Thứ ba, phân tích thực trạng lực đấu thầu xây dựng Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh giai đoạn 2010-2014 về: Năng lực lập dự toán, xác định giá dự thầu ; lực kỹ thuật ; lực tài ; nguồn nhân lực; kinh nghiệm, uy tín thi cơng xây dựng doanh nghiệp Căn vào nguồn liệu thứ cấp lực đấ u thầ u xây dựng của Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh thu thập giai đoạn 2010 -2014, liệu sơ cấp về phù hợp biện pháp tổ chức thi công Công ty thu thập năm 2015 dựa vào khảo sát thực tế Tác giả thiết kế 03 mẫu phiếu vấn nhằm thu thập ý kiến đánh giá phù hợp biện pháp tổ chức thi cơng 20 gói thầu Công ty thi công xây dựng giai đoạn 2010-2014 (phụ lục 1, phụ lục 2, phụ lục 3) Các phiếu gửi tới đối tượng gồm: Cán giám sát chủ đầu tư; Cán giám sát đơn vị TVGS; Cán thiết kế đơn vị TVTK Trong 20 phiếu cho cán giám sát chủ đầu tư; 20 phiếu cho cán giám sát đơn vị TVGS; 20 phiếu cho cán thiết kế đơn vị TVTK Nội dung chủ yếu phiếu khảo sát biện pháp tổ chức thi công 20 gói thầu Cơng ty TNHH xây dựng Giang Thanh thi công xây dựng giai đoạn 2010-2014 Phương pháp xử lý số liệu: Từ thông tin, số liệu, tài liệu thu thập qua trình nghiên cứu, tác giả tiến hành phân tích, tổng hợp, thống kê, so sánh, chọn lọc số liệu liên quan đáp ứng mục tiêu nghiên cứu sử dụng phần mềm Excel để tính tốn Thứ tư, đánh giá chung lực đấu thầu xây dựng Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh Thơng qua việc phân tích thực trạng lực đấu thầu xây dựng Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh giai đoạn 2010-2014, tác giả đưa đánh giá nhận xét điểm mạnh, điểm yếu nguyên nhân lực đấu thầu xây dựng Công t y TNHH xây dựng Giang Thanh Chƣơng GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY DƢ̣NG CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG GIANG THANH Từ việc nghiên cứu phân tích thực trạng lực đấu thầu xây dựng Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh giai đoạn2010-2014, đặc biệt việc xác định xác điểm yếu phân tích chỉ rõ nguyên nhân điểm yếu lực đấu thầu xây dựng Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh Trong chương 3, luận văn đề cập đến định hướng nâng cao lực đấu thầu xây dựng Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh tầm nhìn từ đến năm 2020 Trên giác độ nhân viên Công ty , tác giả đề xuất giải pháp bản nhằm nâng cao lực đấu thầu xây dựng Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh thông qua giải pháp nâng cao lực lâ ̣p dự toán , xác định giá dự thầu; Giải pháp nâng cao lực kỹ thuật ; Giải pháp nâng cao lực tài chin ́ h; Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ nhân lực; Hoàn thiện hồ sơ kinh nghiê ̣m, nâng cao uy tiń của Cơng ty Ngồi việc đưa giải pháp , tác giả mạnh dạn nêu số kiến nghị quan , ban nghành Nhà nước Việc thực đồng giải pháp nêu góp phần định vào nâng cao lực đấu thầu xây dựng Công ty TNHH xây dựng Gi ang Thanh, đáp ứng yêu cầu ngày cao bên mời thầu, tầm nhìn từ đến năm 2020 KẾT LUẬN Hoạt động đấu thầu nói chung đấu thầu xây dựng nói riêng nước ta Nhà nước doanh nghiệp quan tâm Thông qua đấu thầu, công tác quản lý lĩnh vực kinh tế Nhà nước nói chung lĩnh vực xây dựng nói riêng ngày nâng cao, nguồn vốn sử dụng có hiệu quả, giảm thiểu thất Mặt khác, đấu thầu giúp doanh nghiệp phát huy tính chủ động, động việc tìm kiếm hội phù hợp lực mang lại việc làm cho người lao động lợi nhuận cho đơn vị Do đó, q trình cơng tác Cơng ty TNHH xây dựng Giang Thanh, xác định tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu “Nâng cao lực đấu thầu xây dựng Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh” Luận văn đến hoàn thành với nhiệm vụ đề ra: Thứ nhất, xác định khung lý thuyết nghiên cứu lực đấu thầu xây dựng doanh nghiệp , từ xây dựng sở lý luận lực đấu thầu xây dựng doanh nghiệp, dựa văn bản Luật, Nghị Định quy định, hướng dẫn hành Nhà nước đấu thầu quản lý đầu tư xây dựng; Thứ hai, phân tić h đánh giá thự c tra ̣ng kết quả đấu thầu xây dựng lực đấ u thầ u xây dựng của Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh giai đoạn 2010-2014, từ xác định điểm mạnh, điểm yếu nguyên nhân điểm yếu lực đấu thầu xây dựng Công ty, yếu tố ảnh hưởng bao gồm yếu tố bên yếu tố bên tác động đến lực đấu thầu xây dựng Công ty Thứ ba, đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao lực đấ u thầ u xây dựng của Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh giai đoạn từ đến năm 2020 Tập trung vào giải pháp nâng cao lực lập dự toán, xác định giá dự thầu áp dụng sách phân hố gói thầu xây dựng sách giá dự thầu linh hoạt theo thị trường, hợp tác chặt chẽ với đơn vị tư vấn thiết kế, chủ đầu tư, nâng cấp hệ thống máy vi tính, phần mềm bóc tách khối lượng, lập dự toán sử dụng Công ty; giải pháp nâng cao lực kỹ thuật biện pháp nâng cao lực lập giải pháp kỹ thuật thi công, đầu tư nâng cao hiệu quả sử dụng hệ thống máy móc, thiết bị thi cơng, nâng cao lực tổ chức thi công; giải pháp nâng cao lực tài thơng qua giải pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản xuất, nâng cao khả huy động vốn Công ty, đồng thời nâng cao khả tạo vốn đẩy mạnh vòng quay vốn Công ty; đồng thời tác giả đề xuất kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ nhân lực Cơng ty thơng qua khóa học, huấn luyện cụ thể; đề xuất hoàn thiện hồ sơ kinh nghiệm nâng cao uy tín thi công xây dựng Công ty Với kết quả nghiên cứu tác giả mong muốn với nỗ lực cố gắng khả ban lãnh đạo tập thể cán công nhân viên Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh, thời gian tới Công ty không ngừng nâng cao vị đơn vị thị trường xây dựng địa bàn huyện Thanh Sơn Đồng thời khẳng định vai trò trách nhiệm doanh nghiệp xây dựng, góp phần tích cực vào cơng đổi xây dựng đất nước ... mạnh, điểm yếu nguyên nhân lực đấu thầu xây dựng Công t y TNHH xây dựng Giang Thanh Chƣơng GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY DƢ̣NG CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG GIANG THANH Từ việc nghiên cứu... luận lực đấu thầu xây dựng doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng lực đấu thầu xây dựng Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh Chương 3: Giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây dựng Công ty TNHH. .. Thứ tư, đánh giá chung lực đấu thầu xây dựng Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh Thơng qua việc phân tích thực trạng lực đấu thầu xây dựng Công ty TNHH xây dựng Giang Thanh giai đoạn 2010-2014,