Đang tải... (xem toàn văn)
Mục đích nghiên cứu: Vận dụng các vấn đề lý luận và phương pháp luận về hoạch định chiến lược kinh doanh trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình. Xác định được thời cơ, nguy cơ, thế mạnh và điểm yếu để làm cơ sở định hướng chiến lược kinh doanh. Từ đó, xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình giai đoạn 2011-2016, từ đó đưa ra các giải pháp đồng bộ để thực hiện có hiệu quả chiến lược kinh doanh đã đề ra.
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình giai đoạn 2011 - 2016 Tác giả luận văn: TRẦN PHI CƯỜNG Khóa học: Cao học Quản trị kinh doanh khóa 2010-2012 Người hướng dẫn: TS.Trần Thị Bích Ngọc Nội dung tóm tắt: a Lý chọn đề tài Trước xu phát triển mạnh mẽ kinh tế; đặc biệt Việt Nam gia nhập WTO, tham gia Diễn đàn APEC Diễn đàn kinh tế ASEM nhiều hội thách thức xuất có tác động mạnh mẽ trực tiếp tồn tại, phát triển toàn kinh tế, mà đối tượng doanh nghiệp, có doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu Việt Nam nói chung Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình nói riêng Bên cạnh cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp xăng dầu nước như: PV oil, Petec, Công ty xăng dầu Quân đội , tương lai xuất thêm hãng xăng dầu quốc tế có quy mơ lực cạnh tranh cao tham gia vào thị trường nội địa Chính vậy, mơi trường kinh doanh xăng dầu dự báo ngày khó khăn khắc nghiệt Để đứng vững phát triển việc nghiên cứu tìm chiến lược kinh doanh phù hợp bối cảnh cho Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình yêu cầu thiết có ý nghĩa mặt lý luận thực tiễn b Mục đích, đối tượng, phạm vi nghiên cứu luận văn: - Mục đích nghiên cứu: Vận dụng vấn đề lý luận phương pháp luận hoạch định chiến lược kinh doanh sở phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình Xác định thời cơ, nguy cơ, mạnh điểm yếu để làm sở định hướng chiến lược kinh doanh Từ đó, xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình giai đoạn 2011-2016, từ đưa giải pháp đồng để thực có hiệu chiến lược kinh doanh đề - Đối tượng nghiên cứu: Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình - Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng hoạt động sản xuất, kinh doanh xăng dầu Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình giai đoạn 2007 - 2011 c Tóm tắt nội dung đóng góp tác giả - Hệ thống hoá vấn đề lý luận phương pháp luận công tác hoạch định chiến lược kinh doanh - Ứng dụng vấn đề lý luận vào việc phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình, tìm thời cơ, nguy cơ, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu hoạt động kinh doanh từ đề xuất số giải pháp mang tính chất định hướng nhằm củng cố, nâng cao vị Công ty thị trường kinh doanh - Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình giai đoạn 2011-2016 Đề xuất giải pháp đồng để thực có hiệu chiến lược kinh doanh d Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng số phương pháp nghiên cứu sau: - Phương pháp vật biện chứng lịch sử - Phương pháp mơ hình hố - Phương pháp thống kê phân tích kinh tế e Kết luận: Với mong muốn đóng góp vào phát triển Công ty, Tác giả tiến hành đánh giá kết hoạt động Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình thời gian qua Trên sở đó, tiến hành phân tích, đánh giá yếu tố môi trường kinh doanh tác động đến hoạt động Cơng ty đến năm 2011 từ thiết lập ma trận SWOT làm cho việc đưa chiến lược Từ đó, trình bày chiến lược kinh doanh khả thi cho Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình giai đoạn 2011 - 2016 Để thực chiến lược trên, Công ty cần phát huy điểm mạnh để tận dụng hội, đồng thời cần thực giải pháp hỗ trợ tổ chức quản lý điều hành sản xuất cách hiệu hơn, tiếp giảm chi phí, tổ chức lại kênh vận động hàng hóa, đầu tư phát triển khoa học cơng nghệ Ngồi ra, tác giả nêu lên đề nghị Nhà nước, Tập đoàn xăng dầu Việt Nam có số biện pháp hỗ trợ tốt hơn, nhằm tháo gỡ vướng mắc mà Cơng ty gặp phải để đạt mục tiêu đề Tuy nhiên, trình thực đề tài này, điều kiện thời gian hạn hẹp, thơng tin, tài liệu cần thiết cịn giới hạn nên chiến lược đưa luận văn chủ yếu vào tình hình dự báo môi trường vĩ mô, vi mô Trong chặng đường tới, chiến lược cần phải điều chỉnh có thay đổi mơi trường kinh doanh có Cơng ty đứng vững cạnh tranh có hiệu thị trường Vì khả trình độ cịn hạn chế, luận văn khơng khỏi có thiếu sót định Tác giả xin chân thành tiếp thu cảm ơn đóng góp ý kiến q báu thầy, hội đồng ... chất định hướng nhằm củng cố, nâng cao vị Công ty thị trường kinh doanh - Xây dựng chiến lược kinh doanh Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình giai đoạn 201 1- 2016 Đề xuất giải pháp đồng để thực có hiệu chiến. .. trường kinh doanh tác động đến hoạt động Công ty đến năm 2011 từ thiết lập ma trận SWOT làm cho việc đưa chiến lược Từ đó, trình bày chiến lược kinh doanh khả thi cho Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình giai. .. tích kinh tế e Kết luận: Với mong muốn đóng góp vào phát triển Cơng ty, Tác giả tiến hành đánh giá kết hoạt động Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình thời gian qua Trên sở đó, tiến hành phân tích, đánh