Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh Nước sạch Nam Định đến năm 2020

Tập hợp lý luận về kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh, áp dụng cho việc phân tích thực trạng và môi trường hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh Nước sạch Nam Định trong những năm gần, để rút ra những điểm mạnh, điểm yếu và những cơ hội, cũng như thách thức mà Công ty gặp phải.

Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn thạc sỹ TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài : Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh Nước Nam Định đến năm 2020 Tác giả luận văn: Trần Đăng Quý Khoá: 2011 – 2013 Người hướng dẫn: PGS,TS Nguyễn Ái Đoàn Nội dung tóm tắt Lý chọn đề tài: Nước phục vụ đời sống hàng ngày quan trọng thiếu, đặc biệt nhu cầu sử dụng nước ngày nhiều tăng dân số tốc độ thị hố dẫn đến tình trạng ô nhiễm môi trường Tuy nhiên đặc thù ngành cấp nước để đầu tư xây dựng mở rộng hệ thống cần nguồn vốn lớn, nguồn lực Công ty TNHH MTV KDNS Nam Định có hạn Cơng ty cần có giải pháp chiến lược để thực mục tiêu Công ty nói riêng ngành cấp nước nói chung Chính tơi lựa chọn đề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh Nước Nam Định đến năm 2020” Mục đích nghiên cứu : Tập hợp lý luận kinh doanh hoạch định chiến lược kinh doanh áp dụng cho việc phân tích thực trạng môi trường hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV KDNS Nam Định năm gần để rút điểm mạnh, điểm yếu hội thách thức mà Công ty gặp phải Trên sở Hoạch định chiến lược Cơng ty TNHH Một thành viên Kinh doanh Nước Nam Định đến năm 2020 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh Nước Nam Định - Phạm vi nghiên cứu: Tình hình sử dụng nước địa bàn tỉnh Nam Định số báo cáo, văn luật có liên quan Phương pháp nghiên cứu - Sử dụng phương pháp vật biện chứng vật lịch sử, vận dụng tổng hợp môn khoa học kinh tế môn học hỗ trợ Quản trị dự án, Quản trị chiến lược, Quản trị Marketing, Tâm lý quản lý… Đồng thời, luận văn sử dụng Trần Đăng Quý Lớp 11AQTKD2- NĐ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn thạc sỹ phương pháp so sánh, mô tả, phân tích, thống kê, Ma trận SWOT để làm sở xây dựng chiến lược cho Công ty - Nguồn số liệu sử dụng luận văn lấy từ Báo cáo tổng kết hàng năm, báo cáo tài Công ty TNHH thành viên kinh doanh nước Nam Định, Tổng cục thống kê, báo, tạp chí cấp nước Việt Nam trang web Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận văn - Khảo sát, phân tích đánh giá thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh Nước Nam Định - Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh Nước Nam Định đến năm 2020 Tóm tắt nội dung Trong chương dựa sở lý luận chiến lược kinh doanh, tác giả phân tích đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV KDNS Nam Định, rút điểm mạnh điểm yếu hội thách thức ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV KDNS Nam Định Nội dung chương tập trung vào việc giới thiệu phân tích thực trạng Công ty TNHH MTV KDNS Nam Định năm gần qua thấy điểm mạnh, điểm yếu Cơng ty Ngồi chương chúng tơi cịn phân tích mơi trường bên ngồi bao gồm: mơi trường vĩ mơ mơi trường vi mơ để từ rút hội thách thức mà Cơng ty gặp Những thơng tin q trình phân tích sở để xây dựng chiến lược đề xuất giải pháp thực chiến lược chương Chương tác giả phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV Kinh doanh nước Nam Định năm gần đây, nhận định rõ điểm mạnh điểm yếu, hội thách thức Công ty; Đánh giá khả phản ứng mơi trường bên ngồi khả nội lực bên Công ty qua ma trận SWOT Việc xác lập mục tiêu kinh doanh đến 2020 Công ty TNHH MTV Kinh doanh nước Nam Định với chiến lược tăng trưởng tập trung sử dụng phối hợp hài hồ ba phương án thâm nhập thị trường, phát triển Trần Đăng Quý Lớp 11AQTKD2- NĐ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn thạc sỹ thị trường phát triển sản phẩm hoàn toàn khả thi phù hợp với hoàn cảnh thực tiễn hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV Kinh doanh nước Nam Định Từ việc phân tích ma trận SWOT luận văn đề chiến lược cho Công ty “Chiến lược tăng trưởng tập trung” phục vụ phát triển Công ty TNHH MTV KDNS Nam Định đến năm 2020 Các giải pháp để thực chiến lược: - Giải pháp 1: Phát triển hạ tầng, sở vật chất - Giải pháp 2: Giảm chi phí sản xuất phương pháp quản lý khoa học đại, áp dụng khoa học công nghệ giảm tỷ lệ thất thoát - Giải pháp : Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực - Giải pháp : Marketing - Giải pháp 5: Tài Trên toàn nội dung luận văn “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh Nước Nam Định đến năm 2020” Một lần xin cảm ơn chân thành sâu sắc đến thầy giáo PGS, TS Nguyễn Ái Đồn, thầy, Khoa Kinh tế & Quản lý, cán bộ, thầy, cô Viện Đào tạo sau Đại học – Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, Ban lãnh đạo Công ty TNHH MTV KDNS Nam Định giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Trần Đăng Quý Lớp 11AQTKD2- NĐ ... sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh Nước Nam Định - Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh Nước Nam Định đến năm 2020 Tóm tắt nội dung... tích ma trận SWOT luận văn đề chiến lược cho Công ty ? ?Chiến lược tăng trưởng tập trung” phục vụ phát triển Công ty TNHH MTV KDNS Nam Định đến năm 2020 Các giải pháp để thực chiến lược: - Giải pháp... lược kinh doanh cho Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh Nước Nam Định đến năm 2020? ?? Một lần xin cảm ơn chân thành sâu sắc đến thầy giáo PGS, TS Nguyễn Ái Đồn, thầy, Khoa Kinh tế & Quản lý, cán