Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thực hiện công tác kế toán quản trị (management accounting practices) của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại thành phố đà nẵng

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THANH HIỀN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC THỰC HIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ (MANAGEMENT ACCOUNTING PRACTICES) CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TỐN Mã số: 34 03 01 Đà Nẵng - Năm 2021 Cơng trình hồn thành TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHDN Người hướng dẫn khoa học: TS HÀ PHƯỚC VŨ Phản biện 1: GS.TS Trương Bá Thanh Phản biện 2: TS Trần Anh Hoa Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Kế toán họp Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng vào ngày 20 tháng năm 2021 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin – học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Với sóng cách mạng cơng nghiệp 4.0 nay, thành công doanh nghiệp không phụ thuộc vào quy mô công nghệ mà phụ thuộc nhiều vào định quản trị Trên thực tế định nhà quản trị thường dựa nguồn thông tin từ kế tốn quản trị Nguồn thơng tin kế tốn quản trị thực mục tiêu cung cấp thông tin hữu ích, thơng tin có chất lượng để kiểm sốt hoạt động, sử dụng nguồn lực tối ưu giúp nhà quản trị việc hoạch định, kiểm sốt định quản trị góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Kế toán quản trị đời từ lâu đặc biệt nước có kinh tế thị trường phát triển mạnh Anh Mỹ Trong suốt giai đoạn phát triển, giai đoạn tập trung vào nội dung cụ thể, giai đoạn sau không loại trừ nội dung giai đoạn trước mà bao hàm tiến Ở Việt Nam, bối cảnh kinh tế cạnh tranh ngày phức tạp, vai trò kế tốn nói chung nâng cao Nếu kế tốn tài đơn vị cung cấp thơng tin cho đối tượng bên ngồi doanh nghiệp kế tốn quản trị với chức cung cấp thông tin cho đối tượng bên doanh nghiệp trước đưa định để điều hành, quản lý doanh nghiệp trọng nhiều Tuy nhiên, kế toán quản trị tên lạ lĩnh vực chun mơn kế tốn chưa vận dụng nhiều vào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Gần đây, doanh nghiệp dần ý đến việc thực cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp dừng lại giai đoạn lập kế hoạch kiểm sốt chi phí Việc vận dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp mang lại nhiều lợi ích, giúp nhà quản trị có thêm thơng tin cho việc định Nhưng việc thực cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp Việt Nam nói chung doanh nghiệp SME nói riêng cịn phải chịu tác động nhiều nhân tố bên bên doanh nghiệp Hầu hết doanh nghiệp thành phố Đà Nẵng doanh nghiệp có quy mô nhỏ vừa Hiện nay, việc áp dụng MAPs cho doanh nghiệp chưa cao quan niệm kế tốn thơng thường, kế tốn quản trị cho cần thiết phù hợp với doanh nghiệp có quy mơ lớn Với doanh nghiệp SME hoạt động khơng q phức tạp khơng có khả ảnh hưởng đến xu hướng thị trường đối thủ cạnh tranh lý để doanh nghiệp vừa nhỏ chưa thực quan tâm đến MAP vào doanh nghiệp Việc tìm nhân tố ảnh hưởng đo lường mức độ ảnh hưởng nhân tố đến việc thực cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp thực cần thiết Xuất phát từ phân tích trên, đề tài: “Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thực cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp nhỏ vừa (Management Accounting Pratices) thành phố Đà Nẵng” góp phần nhân tố tác động đến việc thực cơng tác kế tốn quản trị tầm ảnh hưởng cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn TP Đà Nẵng Từ đó, đưa giải pháp, đề xuất nhằm khuyến khích áp dụng kế tốn quản trị doanh nghiệp vừa nhỏ Mục tiêu nghiên cứu đề tài - Xác định nhân tố ảnh hưởng đến việc thực cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp SMEs TP Đà Nẵng - Đo lường phân tích mức độ ảnh hưởng nhân tố đến việc thực cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp SMEs địa bàn TP Đà Nẵng 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thực cơng tác kế tốn quản trị - Phạm vi nghiên cứu: Các doanh nghiệp SMEs địa bàn thành phố Đà Nẵng Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu sử dụng luận văn phương pháp nghiên cứu định lượng sử dụng liệu sơ cấp thông qua bảng câu hỏi Nghiên cứu thực qua bước: Bước 1: Tìm hiểu sở lý thuyết tổng quan tài liệu nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc thực cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp vừa nhỏ Bước 2: Xây dựng mơ hình nghiên cứu phương pháp nghiên cứu Bước 3: Thu thập liệu Bước 4: Phân tích liệu viết báo cáo kết nghiên cứu Phương pháp thu thập liệu: Thu thập liệu sơ cấp: lập bảng câu hỏi để thu thập ý kiến nhà quản lý, chuyên viên phụ trách tài kế tốn doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn thành phố Đà Nẵng Việc khảo sát ý kiến giúp tác giả giới hạn lại nhân tố tác động đến việc thực cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp Mẫu thu thập ý kiến gồm 150 phiếu khảo sát ý kiến Sau khảo sát, tác giả thu thập lại yếu tố tác động đến việc thực cơng tác kế tốn quản trị Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Đề tài nghiên cứu có ý nghĩa khoa học việc làm rõ chất, vai trị tìm kiếm nhân tố tác động trực tiếp đến việc thực cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn thành phố Đà Nẵng Việc xác định nhân tố có tác động trực tiếp đến cơng tác kế tốn quản trị mang ý nghĩa thực tiễn lớn, kết nghiên cứu đóng góp thêm chứng thực nghiệm từ người làm cơng tác kế tốn, kiểm tốn nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp TP Đà Nẵng nói riêng Việt Nam nói chung, khơng nghiên cứu nêu thực trạng việc áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp địa bàn thành phố giúp doanh nghiệp có tảng để vận dụng kế tốn quản trị vào định Bố cục luận văn Chương 1: Cơ sở lý thuyết Chương 2: Thiết kế nghiên cứu Chương 3: Kết phân tích liệu nghiên cứu Chương 4: Kết luận kiến nghị Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1.1 Các khái niệm kế toán quản trị Tác giả rút khái niệm chung kế toán quản trị sau: Kế tốn quản trị mơn khoa học tiếp nhận, xử lý cung cấp thông tin hoạt động đơn vị cụ thể Các thông tin mà kế toán quản trị cung cấp giúp nhà quản trị trình định liên quan đến việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra, đánh giá tình hình thực hoạt động đơn vị nhằm tối ưu hóa mục tiêu 1.1.2 Chức kế toán quản trị a Lập kế hoạch dự toán b Trong trình tổ chức thực c Trong trình kiểm tra đánh giá d Trong trình định 1.1.3 Vai trị kế tốn quản trị - Cung cấp thông tin cho nhà quản lý để lập kế hoạch định - Cung cấp thông tin trợ giúp nhà quản lý việc tổ chức, điều hành kiểm soát hoạt động tổ chức - Cung cấp thơng tin cho q trình kiểm tra, đánh giá - Cung cấp thơng tin cho q trình định 1.1.4 Nội dung kế toán quản trị a Cơng cụ tính giá Tính giá thành nội dung có tính xuất phát điểm cho nhiều cơng việc khác kế tốn quản trị có mối quan hệ mật thiết với nhiều chức quản trị hoạch định, tổ chức, kiểm tra định b Cơng cụ dự tốn Dự tốn ngân sách công cụ quan trọng giúp nhà quản trị thực tốt chức lập kế hoạch kiểm sốt chi phí c Cơng cụ hỗ trợ định Ra định lựa chọn giải pháp tốt cho vấn đề xác định Chức quan trọng nhà quản trị trình hoạt động kinh doanh định Quyết định quản trị có ảnh hưởng đến vấn đề quan trọng tổ chức tồn phát triển tổ chức d Công cụ KTQT chiến lược Theo Simmonds (2008), kế toán quản trị chiến lược việc cung cấp phân tích liệu kế toán quản trị doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh nhằm sử dụng việc phát triển giám sát chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Simmonds cho rằng, thông tin đối thủ cạnh tranh (những thông tin liên quan đến chi phí, giá, thị phần, …) có ý nghĩa quan trọng trình xây dựng giám sát chiến lược kinh doanh 1.2 TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA (SME) 1.2.1 Khái niệm doanh nghiệp nhỏ vừa (SME) 1.2.2 Đặc điểm doanh nghiệp nhỏ vừa (SME) Việt Nam 1.2.3 Một số đặc điểm doanh nghiệp nhỏ vừa (SME) thành phố Đà Nẵng a Đặc điểm Phát triển từ mơ hình sản xuất, kinh doanh gia đình, cá thể nhỏ lẻ Một số khác cổ phần hóa từ doanh nghiệp nhà nước có số cổ phần quan nhà nước doanh nghiệp nhà nước nắm giữ Thị trường thị trường nội địa Số lượng nhân viên tương đối nên cấu máy tổ chức tương đối đơn giản, gọn nhẹ Có thể linh hoạt việc chuyển đổi lĩnh vực kinh doanh b Thực trạng doanh nghiệp nhỏ vừa SME thành phố Đà Nẵng Khơng có lợi vốn, lao động, công nghệ Nguồn nhân lực chất lượng cao cịn hạn chế thiếu nguồn nhân lực đào tạo lành nghề hệ thống đào tạo không đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp Doanh nghiệp SME sử dụng công nghệ tụt hậu so với mức trung bình giới - hệ Tuy thị trường tiêu thụ Đà Nẵng tăng trưởng, phần lớn doanh nghiệp SME xem nhẹ công tác nghiên cứu thị trường, chưa có định hướng phát triển định vị sản phẩm hiệu quả, chưa có kế hoạch sử dụng nguồn vốn hợp lý 1.3 TỔNG HỢP CÁC LÝ THUYẾT NỀN VỀ VIỆC NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG MAPS TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 1.3.1 Lý thuyết dự phòng (Contingency Theory) 1.3.2 Lý thuyết phân tích mối quan hệ lợi ích chi phí việc định (Cost benefit theory) 1.3.3 Lý thuyết bất định (Contingency theory of organizations) 1.4 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ÁP DỤNG KTQT TRONG DOANH NGHIỆP 1.4.1 Quy mô doanh nghiệp 1.4.2 Mức độ cạnh tranh 1.4.3 Nhận thức am hiểu người quản lý/ chủ doanh nghiệp KTQT 1.4.4 Chi phí cho việc tổ chức KTQT 1.4.5 Hệ thống cơng nghệ thơng tin 1.4.6 Trình độ nhân viên kế toán KẾT LUẬN CHƯƠNG Kế tốn quản trị phận khơng thể thiếu máy tổ chức quản lý doanh nghiệp Khái niệm kế toán quản trị doanh nghiệp vừa nhỏ thành phố Đà Nẵng cịn mẻ Vì chương I, tác giả nghiên cứu, trình bày sở lý luận kế toán quản trị, để giúp doanh nghiệp có tiền đề để áp dụng kế tốn quản trị vào doanh nghiệp Ngồi tác giả cịn trình bày đặc điểm doanh nghiệp SME địa bàn TP Đà Nẵng CHƯƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 2.1 TIẾN TRÌNH NGHIÊN CỨU Xác định nội dung nghiên cứu: Xác định nhân tố ảnh hưởng đến MAP doanh nghiệp SME địa bàn TP Đà Nẵng Từ kiểm định, đo lường mức độ tác động nhân tố Xây dựng mơ hình nghiên cứu: từ việc xác định nội dung nghiên cứu, tổng hợp lý thuyết nghiên cứu trước Tác giả tổng hợp điều chỉnh nhân tố cho phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp SME địa bàn TP Đà Nẵng Sau đó, tác giả đề xuất mơ hình cho nghiên cứu Ứng dụng phương pháp nghiên cứu định lượng: từ mơ hình đề xuất, tác giả kiểm định lại độ tin cậy thang đo, áp dụng kỹ thuật phân tích nhân tố khám phá EFA kỹ thuật phân tích hồi quy tuyến tính Sau có kết hồi quy, tác giả đưa kết luận kiến nghị giải pháp 2.2 XÂY DỰNG MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC THỰC HIỆN CÔNG TÁC KTQT TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SME TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG Quy mô doanh nghiệp Mức độ cạnh tranh Thực công tác Nhận thức am hiểu người quản lý/ chủ DN KTQT vào Chi phí cho việc tổ chức KTQT Hệ thống cơng nghệ thơng tin Trình độ nhân viên kế tốn Hình 2.2 Mơ hình nghiên cứu doanh nghiệp SME TP Đà 10 Nhân tố Mã Thang đo hóa nghiệp nghiệp cao QM2 Vũ Số lượng nhân viên nhiều (2017), nhu cầu vận dụng kế toán quản trị Nguyễn doanh nghiệp cao QM3 NGUỒN Vũ Cấu trúc tổ chức máy doah Thanh nghiệp lớn nhu cầu vận Giang dụng kế toán quản trị doanh (2017) nghiệp cao Mức độ CT1 Lĩnh vực kinh doanh CT2 Số lượng doanh nghiệp ngành CT3 Rào cản cạnh tranh ngành Nguyễn Ngọc Vũ cạnh (2017), tranh Nguyễn CT4 Tuổi đời sản phẩm Thanh Hợp (2017) Đánh giá người quản lý/ chủ Nhận NT1 công cụ kỹ thuật KTQT thức người quản lý/ NT2 Nhu cầu vận dụng KTQT người quản lý/ chủ doanh nghiệp Hiểu biết người quản lý/ chủ chủ doanh doanh nghiệp tính hữu ích NT3 nghiệp doanh nghiệp công cụ kỹ thuật KTQT NT4 Định hướng việc áp dụng KTQT người quản lý/ chủ doanh Nguyễn Vũ Thanh Giang (2017) 11 Mã Nhân tố Thang đo hóa NGUỒN nghiệp Chi phí cho việc thực KTQT Hệ thống CP1 CP2 CP3 CNTT công CNTT nghệ thơng tin Trình độ chun Chi phí tư vấn cho chuyên gia tổ chức hệ thống KTQT Chi phí cho việc tuyển dụng nhân viên kế toán biết ứng dụng KTQT Nguyễn Vũ Thanh Giang (2017) Sử dụng phần mềm để quản lý Sử dụng lợi ích mạng internet công nghệ thông tin để phục vụ cho công việc Hệ thống công nghệ thông tin trang thiết bị đại Đào Khánh Trí (2015) Nhân viên kế tốn trải qua quy TĐ1 trình đào tạo uy tín chất lượng ngồi nước TĐ2 viên kế tốn phục vụ cho việc tổ chức KTQT CNTT mơn nhân Chi phí cho việc đầu tư cơng nghệ Nhân viên kế tốn có kinh nghiệm nghiệp vụ chun mơn cao Nhân viên kế toán sử dụng TĐ3 Tiếng Anh có chứng kế Nguyễn Vũ Thanh Giang (2017) toán quốc tế Việc thực AD1 AD2 Khả vận dụng kỹ thuật KTQT chi phí Khả vận dụng kỹ thuật Nguyễn Vũ Thanh 12 Nhân tố Mã cơng tác KTQT Thang đo hóa AD3 NGUỒN KTQT dự toán Giang Khả vận dụng kỹ thuật (2017) KTQT kiểm sốt chi phí doanh nghiệp Khả vận dụng kỹ thuật SME địa bàn TP AD4 KTQT hỗ trợ trình định Đà Nẵng 2.4.2 Phương pháp đo lường tính tốn liệu 2.4.3 Cách thức chọn mẫu nghiên cứu xây dựng bảng câu hỏi điều tra a Kích thước mẫu Theo Green (1991), kích thước mẫu xác định công thức: 50 +8p (p số biến độc lập) Với mơ hình gồm biến độc lập, cỡ mẫu phải lớn 98 (50 + x 6) Nhưng để tăng thêm độ tin cậy cho mẫu thơng số phân tích, nên tác giả chọn cỡ mẫu 150 phù hợp b Mẫu nghiên cứu Mẫu nghiên cứu chọn ngẫu nhiên từ cá nhân phụ trách kế toán, kiểm toán, chuyên viên KTQT giám đốc, chủ doanh nghiệp Bảng câu hỏi khảo sát gửi đến cá nhân trả lời khảo sát cách gửi Google Form Trong nghiên cứu này, bảng khảo sát thiết kế với nhân tố Mẫu chọn theo phương pháp lấy mẫu thuận tiện, phương pháp chọn mẫu phi xác suất tác giả tiếp cận với đối tượng 13 nghiên cứu phương pháp thuận tiện Điều có nghĩa tác giả chọn đối tượng mà tác giả tiếp cận Phương pháp có ưu điểm dễ tiếp cânj đối tượng nghiên cứu thường sử dụng bị giới hạn thời gian chi phí c Xây dựng bảng nghiên cứu Bảng câu hỏi tác giả sử dụng để thu thập liệu dựa bảng câu hỏi Nguyễn Vũ Thanh Giang (2017), Nguyễn Thanh Hợp (2017) Bảng câu hỏi nhà nghiên cứu nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến vệc vận dụng MAP doanh nghiệp SME Bảng khảo sát gồm hai phần: Phần 1: Nội dung liên quan đến cá nhân người trả lời khảo sát phục vụ cho mục đích thống kê, mơ tả mẫu khảo sát họ tên, chức vụ công ty Phần 2: Là phần bảng câu hỏi giúp ghi nhận đánh giá doanh nghiệp SME địa bàn TP Đà Nẵng biến độc lập Bảng khảo sát với thang đo Likert mức độ từ “1 - Hồn tồn khơng đồng ý” đến “5 - Hồn tồn đồng ý”, “3 - Mức trung lập” 2.5 MƠ HÌNH HỒI QUY Trên sở giả thuyết biến, tác giả đề xuất phương trình hồi quy dự kiến phản ánh mối tương quan “Việc vận dụng MAP nhân tố tác động việc thực công tác KTQT doanh nghiệp SME thành phố Đà Nẵng” theo phương trình hồi quy sau: APDUNG = β0 + β1QM + β2CT + β3NT + β4CP + β5CNTT + β6TĐ Trong đó: βi (i=0…6): Các tham số mơ hình APDUNG: Việc thực cơng tác KTQT doanh nghiệp SMEs địa bàn TP Đà Nẵng 14 Biến độc lập: QM: Quy mô doanh nghiệp CT: Mức độ cạnh tranh thị trường NT: Nhận thức người quản lý/ chủ doanh nghiệp việc thực KTQT CP: Chi phí cho việc thực KTQT CNTT: Hệ thống công nghệ thông tin việc thực KTQT TĐ: Trình độ nhân viên kế tốn việc thực KTQT KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương tác giả chủ yếu trình bày khung nghiên cứu, quy trình, phương pháp nghiên cứu đưa mơ hình nghiên cứu Chương đồng thời cung cấp thông tin phần thiết kế bảng câu hỏi phục vụ cho việc khảo sát doanh nghiệp SME thành phố Đà Nẵng Phương pháp nghiên cứu xác định phương pháp nghiên cứu định lượng Trong chương tác giả đưa mơ hình nghiên cứu dự kiến gồm sáu nhân tố dựa lý thuyết mơ hình nghiên cứu trước Các giả thuyết ban đầu đưa cho sáu nhân tố có ảnh hưởng đến việc vận dụng MAP doanh nghiệp SME địa bàn TP Đà Nẵng CHƯƠNG KẾT QUẢ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU NGHIÊN CỨU 3.1 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1.1 Số lượng mẫu khảo sát Kết thúc trình khảo sát, với số lượng 150 email gửi đến doanh nghiệp SME địa bàn TP Đà Nẵng, tác giả thu thập số câu trả lời sử dụng 130 bảng trả lời chiếm 86,7% Với mơ 15 hình gồm biến độc lập kích thước mẫu phù hợp 98 (50 + x 6), nên số lượng mẫu khảo sát thu thập phù hợp 3.1.2 Thống kê mô tả mẫu khảo sát 3.2 ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO THÔNG QUA HỆ SỐ CRONBACH’S ALPHA 3.2.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo thông qua hệ số Cronbach’s Alpha a Kết Cronbach’s Alpha nhân tố Quy mô doanh nghiệp Trong nhân tố này, hệ số Cronbach’s Alpha thang đo = 0.649 lớn 0.6 Cronbach’s Alpha loại biến luôn nhỏ 0.649 Các hệ số tương quan biến tổng biến lớn tiêu chuẩn cho phép 0.3 nên thang đo chấp nhận, đạt hệ số tin cậy cần thiết để tiếp tục đưa vào phân tích bước b Kết Cronbach’s Alpha nhân tố Mức độ cạnh tranh thị trường Đối với nhân tố Mức độ cạnh tranh thị trường có hệ số tương quan biến tổng lớn tiêu chuẩn cho phép 0.3 Hệ số Cronbach’s Alpha = 0.808 lớn 0.6 Cronbach’s Alpha loại biến nhỏ 0.808 Chứng tỏ thang đo có độ tin cậy cao, chấp nhận thích hợp đưa vào phân tích bước c Kết Cronbach’s Alpha nhân tố Nhận thức am hiểu KTQT người quản lý/ chủ doanh nghiệp Trong nhân tố “Nhận thức am hiểu KTQT người quản lý/ chủ doanh nghiệp” có hệ số Cronbach’s Alpha = 0.764 lớn 0.6 Các hệ số Cronbach's alpha loại biến nhỏ 0.764 Hệ số tương quan biến tổng biến lớn 0.3 Chứng tỏ thang đo 16 có độ tin cậy cao, chấp nhận thích hợp đưa vào phân tích bước d Kết Cronbach’s Alpha nhân tố chi phí cho việc thực cơng tác kế tốn quản trị Trong nhân tố này, hệ số Cronbach’s Alpha thang đo = 0.653 lớn 0.6 Các hệ số Cronbach's alpha loại biến, có mục lớn 0.653, lớn không đáng kể (chỉ lớn 0.011) Hệ số tương quan biến tổng biến lớn 0.3 Nên thang đo chấp nhận, đạt hệ số tin cậy cần thiết để tiếp tục đưa vào phân tích bước e Kết Cronbach’s Alpha nhân tố vận dụng hệ thống công nghệ thông tin quản lý doanh nghiệp Trong nhân tố này, hệ số Cronbach’s Alpha thang đo = 0.675 lớn 0.6 hệ số Cronbach's alpha loại biến, có mục lớn 0.675, lớn không đáng kể (chỉ lớn 0.043) Hệ số tương quan biến tổng biến lớn 0.3 Nên thang đo chấp nhận, đạt hệ số tin cậy cần thiết để tiếp tục đưa vào phân tích bước f Kết Cronbach’s Alpha nhân tố trình độ nhân viên kế toán Trong nhân tố này, hệ số Cronbach’s Alpha thang đo = 0.565 nhỏ 0.6 Hệ số tương quan biến tổng phần lớn nhỏ tiêu chuẩn cho phép 0.3 nên tác giả tiến hành loại nhân tố Trình độ nhân viên kế tốn trước phân tích nhân tố khám phá EFA 3.2.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo biến phụ thuộc Thang đo biến phụ thuộc gồm biến quan sát, hệ số Cronbach’s Alpha tổng thể 0.732 > 0.6 Hệ số tương quan biến tổng lớn 0.3 hệ số Cronbach's alpha loại biến, có mục lớn 17 0.732, lớn khơng đáng kể (chỉ lớn 0.008) Từ đó, kết luận thang đo đạt tiêu chuẩn, đạt độ tin cậy Như vậy, sau thực việc phân tích liệu đánh giá độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha cho biến độc lập biến phụ thuộc, sau loại biến trình độ nhân viên kế tốn thang đo cịn lại đảm bảo độ tin cậy để phục vụ cho việc kiểm định giả thuyết nghiên cứu 3.3 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA 3.3.1 Kết phân tích nhân tố khám phá biến độc lập Chỉ số KMO nghiên cứu đạt giá trị 0.674 > 0.5, Sig = 0.000, điều chứng tỏ liệu dùng để phân tích nhân tố hoàn toàn phù hợp Trong ma trận nhân tố xoay, theo tiêu chuẩn Initial Eigenvalues lớn (1.355 >1) Vì định giữ lại yếu tố Phương sai trích có giá trị 64.085% > 50% Giá trị phương sai trích cho ta biết thành phần xác định giải thích 64.085% biến thiên liệu Các biến có hệ số tải lớn 0.3 (thấp biến – “Những rào cản rút lui khỏi ngành nhiều” có giá trị 0.693), biến quan trọng thành phần trích Kết ma trận thành phần xoay cho ta phân bố 17 biến quan sát vào nhân tố Sau tiến hành phân tích nhân tố khám phá EFA, mơ hình lý thuyết ban đầu có thay đổi cịn nhân tố Các nhân tố đạt hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha cần thiết 3.3.2 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thuộc Kết kiểm định cho thấy KMO > 0.5 kiểm định Bartlett có ý nghĩa thống kê với Sig < 0.05 Như vậy, việc sử dụng mơ hình EFA để đánh giá giá trị thang đo áp dụng KTQT phù hợp 18 Kiểm định hệ số Factor loading: Kết phân tích nhân tố (EFA) cho biến phụ thuộc ma trận nhân tố cho thấy: hệ số tải nhân tố (Factor loading) biến quan sát thỏa điều kiện phân tích nhân tố lớn 0.5 số nhân tố tạo phân tích nhân tố nhân tố Điều phù hợp với giả thuyết ban đầu biến đo lường tương ứng với nhân tố 3.4 PHÂN TÍCH HỒI QUY ĐA BIẾN 3.4.1 Mơ hình hồi quy tổng thể APDUNG = β0 + β1QM + β2CT + β3NT + β4CP + β5CNTT 3.4.2 Kiểm định mức độ phù hợp mơ hình Kết cho thấy hệ số R2 điều chỉnh = 81.2% > 50% , đồng thời, kiểm định F bảng ANOVA cho thấy giá trị có ý nghĩa thống kê với Sig < 0.05 Từ kết luận mơ hình phù hợp, biến độc lập (QM, CT, NT, CP, CNTT) giải thích 81.2% thay đổi biến phụ thuộc (AD), phần lại giải thích yếu tố khơng xem xét mơ hình 3.4.3 Kiểm định trọng số hồi quy Dựa vào kết bảng trọng số hồi quy ta thấy có nhân tố có mức ý nghĩa Sig nhỏ 0.05, nhân tố “Nhận thức am hiểu KTQT người quản lý/ chủ doanh nghiệp” với Sig 0, nhân tố “Chi phí cho việc thực cơng tác KTQT” với sig 0.011 Do biến độc lập có ý nghĩa giải thích cho biến phụ thuộc Từ kết bảng trọng số hồi quy, ta có mơ hình hồi quy chuẩn hóa sau: Y = 0.130 + 0.868X3 + 0.105X4 3.4.4 Kiểm định giải thuyết mơ hình hồi quy a Kiểm định tượng đa cộng tuyến 19 Kết bảng trọng số hồi quy cho thấy hệ số VIF biến độc lập nhỏ 2, từ kết luận mơ hình nghiên cứu khơng có tượng đa cộng tuyến b Kiểm định tượng tự tương quan phần dư Dựa vào kết bảng tóm tắt mơ hình cho thấy d chọn rơi vào miền chấp nhận giả thuyết khơng có tương quan chuỗi bậc (d = 1.687 gần 2) Như vậy, kết luận khơng có tượng tự tương quan phần dư mơ hình, mơ hình có ý nghĩa c Kiểm định giải thiết Nhận thức am hiểu nhà quản lý/ chủ doanh nghiệp H0: Doanh nghiệp có người quản lý, chủ điều hành doanh nghiệp, có hiểu biết kế tốn quản trị, đánh giá cao vai trị cơng cụ kỹ thuật KTQT khả thực cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp thấp H1: Khả thực cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp cao có ảnh hưởng nhận thức am hiểu nhà quản trị Loại bỏ H0 p < 0.05 Với biến kỳ vọng, mức ý nghĩa 0.00 nhỏ 0.05 β (NT) = 0.868 H0 bị loại, nghĩa doanh nghiệp có người quản lý, chủ điều hành doanh nghiệp, có hiểu biết kế toán quản trị, đánh giá cao vai trị cơng cụ kỹ thuật KTQT khả thực cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp cao Chi phí thực cơng tác kế tốn quản trị H0: Khơng có ảnh hưởng chi phí tổ chức kế tốn quản trị với khả vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp H1: Có ảnh hưởng chi phí tổ chức kế toán quản trị với khả vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp 20 Loại bỏ H0 p < 0.05 Với biến kỳ vọng, mức ý nghĩa 0.01 nhỏ 0.05 β (CP) = 0.105 H0 bị loại, nghĩa chi phí tổ chức kế tốn quản trị có ảnh hưởng đến khả vận dụng KTQT vào doanh nghiệp Chi phí thực kế tốn quản trị cao khả vận dụng KTQT doanh nghiệp thành công 3.5 THẢO LUẬN VÀ ĐỐI CHIẾU KẾT QUẢ Mức độ ảnh hưởng nhân tố: Đối với nhân tố “Nhận thức am hiểu người quản lý/Chủ doanh nghiệp” Theo kết quả, nhân tố có tác động lớn đến việc thực công tác KTQT doanh nghiêp SME TP Đà Nẵng Kết nghiên cứu rằng, người quản lý/ chủ doanh nghiệp có am hiểu KTQT, đánh giá cao tính hữu ích cơng cụ KTQT mức độ khả thi cho việc thực cơng tác KTQT doanh nghiêp SME TP Đà Nẵng lớn Kết phù hợp với nghiên cứu trước nghiên cứu Đào Khánh Trí (2015), Nguyễn Vũ Thanh Giang (2017), Trần Thị Yến (2017) Đối với nhân tố “Chi phí thực cơng tác kế toán quản trị”: Kết chi phí cho việc thực cơng tác KTQT cao theo hướng u cầu chi phí đầu tư cơng nghệ, chi phí tư vấn mời chuyên gia cố vấn KTQT hay chi phí cho việc tuyển dụng nhân viên kế tốn biết ứng dụng KTQT cao làm gia tăng mức độ khả thi việc vận dụng KTQT Qua khảo sát, tác giả thấy rằng, rào cản việc vận dụng KTQT doanh nghiệp SME địa bàn TP Đà Nẵng lo ngại tốn chi phí tổ chức KTQT Do điều kiện kinh tế hạn chế doanh nghiệp SME, khó tiếp cận nguồn vốn vay nên mang lại khó khăn việc đầu tư sở 21 hạ tầng cho KTQT chi phí lớn Tuy nhiên, với thời đại cơng nghệ thông tin nay, doanh nghiệp SME đánh giá cao việc đầu tư công nghệ thông tin phù hợp với điều kiện kinh tế đồng thời người quản lý/ chủ doanh nghiệp trọng đến việc đầu tư tuyển dụng nhân viên kế toán có hiểu biết KTQT nhằm giúp việc thực hiên công tác KTQT doanh nghiệp cải thiện Đối với nhân tố “Quy mô doanh nghiệp”, “Mức độ cạnh tranh”, “Hệ thống cơng nghệ thơng tin”, “Trình độ nhân viên kế tốn” cho kết khơng ảnh hưởng đến việc thực công tác KTQT doanh nghiệp SME địa bàn TP Đà Nẵng, kết ngược lại với nghiên cứu Nguyễn Vũ Thanh Giang (2017), Trần Thị Yến (2017) Kết khác biệt việc khảo sát chưa thu thập hết đối tượng trả lời câu hỏi, đối tượng trả lời doanh nghiệp họ chưa có vận dụng KTQT vào doanh nghiệp KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương trình bày kết nghiên cứu để xác định nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng MAPs doanh nghiệp vừa nhỏ thành phố Đà Nẵng CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 KẾT LUẬN Mục tiêu nghiên cứu tác giả đề xác định nhân tố ảnh hưởng đến việc thực công tác KTQT doanh nghiệp SME địa bàn TP Đà Nẵng đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đến việc đến việc thực công tác KTQT doanh nghiệp SME địa bàn TP Đà Nẵng Từ kết nghiên cứu đề tài đề xuất kiến nghị nhằm giúp nâng cao việc đến việc thực công 22 tác KTQT doanh nghiệp SME địa bàn TP Đà Nẵng đạt hiệu tương lai 4.2 KIẾN NGHỊ Qua nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc thực công tác KTQT doanh nghiệp SME TP Đà Nẵng, tác giả có kiến nghị nhằm giúp doanh nghiệp hạn chế ảnh hưởng nhân tố đến công tác KTQT doanh nghiệp Thay đổi nhận thức kế toán quản trị người quản lý/chủ doanh nghiệp Nhận thức nhà quản trị cần phải thay đổi sớm Người quản lý/ chủ doanh nghiệp SME cần cải thiện trình độ quản lý thay đổi nhận thức tính hữu ích cơng cụ kỹ thuật KTQT Việc tham gia khóa đào tạo kế toán quản trị cho doanh nghiệp cách mà người quản lý/ chủ doanh nghiệp hiểu thay đổi nhận thức vấn đề Ngoài việc tham gia khóa đào tạo người quản lý/ chủ doanh nghiệp nên kết nối, trao đổi, mời chuyên gia có kinh nghiệm lĩnh vực KTQT giao lưu với doanh nghiệp ngành để học hỏi thêm kiến thức thực tế kinh nghiệm KTQT Tổ chức kế toán quản trị với chi phí hợp lý Đối với doanh nghiệp SME chi phí tổ chức KTQT cần phải cân nhắc chi phí lợi ích mang lại để tránh lãng phí nguồn lực doanh nghiệp Vấn đề chi phí tổ chức KTQT doanh nghiệp SME địa bàn TP Đà Nẵng chủ yếu chi phí nguồn nhân lực chi phí đầu tư cơng nghệ Đối với chi phí nguồn nhân lực việc tăng chi phí tuyển dụng nhân viên am hiểu KTQT giúp cho doanh nghiệp SME tiết kiệm chi phí đào tạo nhân viên Đối với chi phí đầu tư cơng nghệ cần tin học hóa máy kế tốn việc ứng dụng CNTT vào hệ thống kế toán cần thiết hầu hết 23 doanh nghiệp SME tính tiện ích đáp ứng nhanh nhu cầu thông tin phục vụ việc định nhanh chóng mơi trường kinh doanh biến động phức tạp Tuy nhiên tùy vào tình hình khả tài doanh nghiệp SME lựa chọn phần mềm phù hợp phải đáp ứng công tác KTQT doanh nghiệp 4.3 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TRONG TƯƠNG LAI 4.3.1 Hạn chế đề tài 4.3.2 Hướng nghiên cứu tương lai KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chương này, tác giả đưa kiến nghị nhằm thúc đẩy việc áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp SME TP Đà Nẵng Giúp cho khái niệm kế tốn quản trị làm rõ hơn, mang lại thơng tin hữu ích hỗ trợ cho định nhà quản trị Bên cạnh đóng góp tích cực, tác giả xác định hạn chế định, hạn chế thời gian, không gian nghiên cứu việc xác định nhân tố mơ hình Từ hạn chế tác giả đề xuất hướng nghiên cứu tương lai để hoàn thiện vấn đề việc thực cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp SME TP Đà Nẵng nói riêng Việt Nam nói chung Cũng tìm hiểu thêm tác động nhân tố khác chưa đề xuất nghiên cứu 24 KẾT LUẬN Kế toán quản trị phận hệ thống kế tốn, cơng cụ hữu ích việc đo lường hiệu mục tiêu đề doanh nghiệp Kế toán quản trị nước giới quan tâm, trọng đầu tư, từ yếu tố người đến sở vật chất đến quy trình thực hiện, từ doanh nghiệp lớn đến doanh nghiệp nhỏ vừa Trong đó, doanh nghiệp Việt Nam nói chung, doanh nghiệp nhỏ vừa TP Đà Nẵng nói riêng lại sử dụng hệ thống kế toán quản trị với mức độ thấp Kết nghiên cứu luận văn tác giả cho thấy việc vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp SME TP Đà Nẵng có hai nhân tố tác động bao gồm: Nhận thức am hiểu KTQT người quản lý/ chủ doanh nghiệp, chi phí tổ chức kế tốn quản trị Luận văn tác giả đưa kiến nghị, giải pháp đề xuất dựa kết nghiên cứu làm sở khoa học hữu ích cho đối tượng quan tâm nhà quản trị doanh nghiệp SME, quan, trung tâm xúc tiến hỗ trợ doanh nghiệp SME, … tham khảo để từ có định, giải pháp phù hợp nhằm nâng cao tính khả thi vận dụng KTQT vào doanh nghiệp SME TP Đà Nẵng, hỗ trợ cho lực quản trị doanh nghiệp SME TP Đà Nẵng, đẩy mạnh vị cạnh tranh doanh nghiệp ... ? ?Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thực cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp nhỏ vừa (Management Accounting Pratices) thành phố Đà Nẵng? ?? góp phần nhân tố tác động đến việc thực cơng tác kế tốn quản. .. Xác định nhân tố ảnh hưởng đến việc thực cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp SMEs TP Đà Nẵng - Đo lường phân tích mức độ ảnh hưởng nhân tố đến việc thực cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp. .. lý để doanh nghiệp vừa nhỏ chưa thực quan tâm đến MAP vào doanh nghiệp Việc tìm nhân tố ảnh hưởng đo lường mức độ ảnh hưởng nhân tố đến việc thực cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp thực cần