QUY CHẾ QUẢN LÝ CÁN BỘ

I. NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Căn cứ xây dựng Quy chế. Quy chế quản lý cán bộ trong AAAAA được xây dựng trên cơ sở Luật lao động, Quy chế quản lý cán bộ trong BBBBB (sau đây gọi là Tập đoàn) ban hành tại Quyết định số 1936QĐTKV ngày 03 tháng 9 năm 2014, Điều lệ tổ chức và hoạt động của AAAAA. Điều 2. Đối tượng áp dụng. Quy chế này được áp dụng trong AAAAA (trừ những chức danh cán bộ do BBBBB quản lý, cử đến làm việc tại Công ty). II. TIÊU CHUẨN CÁN BỘ Điều 3. Tiêu chuẩn cán bộ.

QUY CHẾ QUẢN LÝ CÁN BỘ TRONG AAAAA (Ban hành kèm theo QĐ số: 226 /QĐ-VIMCC ngày 29 tháng năm 2015) I NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều Căn xây dựng Quy chế Quy chế quản lý cán AAAAA xây dựng sở Luật lao động, Quy chế quản lý cán BBBBB (sau gọi Tập đoàn) ban hành Quyết định số 1936/QĐ-TKV ngày 03 tháng năm 2014, Điều lệ tổ chức hoạt động AAAAA Điều Đối tượng áp dụng Quy chế áp dụng AAAAA (trừ chức danh cán BBBBB quản lý, cử đến làm việc Công ty) II TIÊU CHUẨN CÁN BỘ Điều Tiêu chuẩn cán 1- Tiêu chuẩn chức danh Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty: thực theo Quy chế quản lý cán BBBBB ban hành Quyết định số 1936/QĐ TKV ngày 03 tháng năm 2014 2- Tiêu chuẩn chức danh Trưởng phịng, ban; Phó trưởng phịng, ban Cơng ty: a) Có trình độ đại học trở lên thuộc chuyên ngành quản lý phòng, ban trung tâm; có lực chun mơn quản lý biết 01 ngoại ngữ trình độ C trở lên b) Có sức khỏe tốt, phẩm chất đạo đức tốt, trung thực, liêm khiết; hiểu biết pháp luật có ý thức chấp hành pháp luật, trung thành với nghiệp phát triển Công ty c) Đối với trường hợp thi tuyển thuê cán ngồi Cơng ty phải có 03 (ba) năm kinh nghiệm quản lý, điều hành trực tiếp phận doanh nghiệp với ngành, nghề kinh doanh phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ giao 3- Tiêu chuẩn chức danh Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty: a) Có trình độ đại học trở lên thuộc chuyên ngành đơn vị biết 01 ngoại ngữ trình độ C trở lên, có lực quản trị kinh doanh b) Có sức khỏe tốt, phẩm chất đạo đức tốt, dân chủ, trung thực, liêm khiết; hiểu biết pháp luật có ý thức chấp hành pháp luật, trung thành với nghiệp phát triển Công ty đơn vị c) Người bổ nhiệm Giám đốc Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty phải có 03 (ba) năm đảm nhiệm chức vụ sau: thành viên HĐQT, Phó giám đốc, Trưởng phịng (hoặc Quản đốc) thuộc chuyên ngành sản xuất đơn vị Người bổ nhiệm Phó giám đốc Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty phải có 03 (ba) năm đảm nhiệm chức vụ: Trưởng phịng, Quản đốc cơng trường, phân xưởng trực thuộc đơn vị d) Người bổ nhiệm Kế toán trưởng Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty phải có trình độ đại học trở lên chun ngành kế tốn, tài chính, có thời gian làm cơng tác kế tốn 05 (năm) năm, có chứng bồi dưỡng kế toán trưởng theo quy định Bộ Tài e) Đối với trường hợp bổ nhiệm theo hình thức thi tuyển thuê cán ngồi Cơng ty phải có 03 (ba) năm kinh nghiệm quản lý, điều hành trực tiếp doanh nghiệp tương đương ngành, nghề kinh doanh đơn vị phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ giao g) Những đối tượng sau không bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, ký hợp đồng làm Giám đốc Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty: - Giám đốc Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty hai (02) năm liền khơng hồn thành KHPHKD ký với Công ty Kế hoạch điều hành Công ty giao (Không đạt tiêu: Doanh thu, Giá trị sản xuất, lợi nhuận…) - Người làm Giám đốc Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Công ty vi phạm kỷ luật đến mức bị cách chức để đơn vị lâm vào tình trạng bị lỗ 02 năm liên tiếp không đạt tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn nhà nước đầu tư 02 năm liên tiếp tình trạng lỗ lãi đan xen không khắc phục được, lỗ giảm tỷ suất lợi nhuận vốn nhà nước đầu tư cấp có thẩm quyền phê duyệt; Trừ trường hợp sau: lỗ giảm tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tư có lý khách quan giải trình quan có thẩm quyền chấp nhận lỗ theo kế hoạch đầu tư mở rộng sản xuất, đổi công nghệ; - Thuộc đối tượng bị cấm đảm nhiệm chức vụ quản lý, điều hành doanh nghiệp theo quy định pháp luật III PHÂN CẤP QUẢN LÝ CÁN BỘ Điều Nguyên tắc chung 1.Đảm bảo nguyên tắc Đảng lãnh đạo công tác cán Đảng ủy Công ty thực lãnh đạo công tác sau: - Đánh giá nhận xét cán để quy hoạch chức vụ Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Công ty - Đánh giá nhận xét cán để Hội đồng quản trị cơng ty đề nghị Tập đồn định bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, cho chức vụ, từ chức, miễn nhiệm Giám đốc Công ty - Đánh giá nhận xét cán để HĐQT định bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, cho chức vụ, từ chức, miễn nhiệm Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty - Kiểm tra, giám sát cán chức danh HĐQT, Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Công ty - Phối hợp với tổ chức Đảng cấp sở cấp ủy sở để kiểm tra, giám sát cán người đại diện phần vốn Công ty Công ty con, Cơng ty liên kết có cổ phần, vốn góp Cơng ty, Giám đốc Cơng ty con, xí nghiệp trực thuộc Công ty việc tổ chức thực nghị của Đảng ủy Công ty thực nhiệm vụ trị cơng tác cán 2- Phân cấp bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, cho giữ chức vụ, từ chức, miễn nhiệm (sau gọi chung bổ nhiệm, miễm nhiệm) cán đơn vị: a) Đối với xí nghiệp trực thuộc Cơng ty: - Công ty: Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Xí nghiệp b) Đối với Công ty con: - Công ty cử người đại diện tham gia quản lý Công ty giới thiệu ứng cử chức vụ quản lý (Chủ tịch HĐQT, thành viên HĐQT, Giám đốc, Trưởng ban kiểm soát, thành viên ban kiểm soát) theo điều lệ Công ty; - Công ty cho ý kiến chủ trương bổ nhiệm, miễm nhiệm Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty theo đề nghị người đại diện phần vốn Công ty Công ty - Công ty bầu bổ nhiệm, miễn nhiệm chức danh theo Điều lệ Công ty Điều Phân cấp cụ thể 1.Hội đồng quản trị Cơng ty : - Báo cáo Tập đồn bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, xếp lương Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Công ty; Giám đốc Công ty - Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty; Giám đốc cơng ty sau có ý kiến đồng ý Tập đồn - Quyết định xếp lương, khen thưởng, kỷ luật, nghỉ hưu, chuyển công tác đơn vị khác theo nguyện vọng cá nhân cán nói Riêng trước thi hành kỷ luật hình thức cách chức, buộc thơi việc phải báo cáo xin ý kiến Tập đoàn - Quyết định cử, miễn nhiệm người đại diện Công ty giới thiệu ứng cử vào HĐQT, Giám đốc, Ban kiểm sốt Cơng ty phù hợp với Điều lệ Công ty pháp luật Nhà nước theo đề nghị Giám đốc Công ty Giám đốc Công ty: - Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, chấm dứt HĐLĐ chức danh: Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Xí nghiệp; Trưởng phịng, ban chức danh tương đương Cơng ty (sau báo cáo HĐQT Công ty phê chuẩn, xin ý kiến Đảng ủy Công ty) - Cho ý kiến việc bổ nhiệm, miễn nhiệm chức danh: Trưởng phịng Kế tốn, Tổ chức lao động, Kế hoạch Xí nghiệp trực thuộc; Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty - Quyết định xếp lương, nâng bậc lương chuyên viên chính, kỹ sư chính, cơng nhân kỹ thuật bậc cao 6/6; 7/7 Xí nghiệp trực thuộc - Quyết định nghỉ chế độ Hưu toàn thể CBCNV quan Cơng ty; Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng, chun viên chính, kỹ sư chính, cơng nhân kỹ thuật bậc cao 6/6; 7/7 Xí nghiệp trực thuộc; Giám đốc Công ty IV QUY HOẠCH VÀ ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÁN BỘ Điều Công tác quy hoạch cán thực theo quy định sau đây: 1.Nguyên tắc quy hoạch: - Công tác quy hoạch cán lãnh đạo quản lý đặt lãnh đạo cấp ủy Đảng, thực nguyên tắc tập trung dân chủ công tác quy hoạch cán đồng thời phát huy trách nhiệm người đứng đầu tổ chức hệ thống trị sở, mở rộng dân chủ việc phát nguồn, phát tài - Thực quy hoạch “động” “mở”: Một chức danh quy hoạch nhiều người (ít từ 02 người trở lên), người quy hoạch nhiều chức danh (nhưng không 03 chức danh) Quy hoạch cán xây dựng vào năm đầu kế hoạch năm, quý I hàng năm rà soát để đánh giá, bổ sung, điều chỉnh quy hoạch -Tiêu chuẩn cán lựa chọn đưa vào quy hoạch thực theo Điều quy chế chưa đảm bảo tiêu chuẩn sau đưa vào quy hoạch phải đào tạo thêm tiêu chuẩn trước bổ nhiệm Căn xây dựng quy hoạch: - Chiến lược phát triển Công ty, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nhiệm vụ trọng tâm khác - Thực trạng đội ngũ cán - Tiêu chuẩn cán chức danh Trách nhiệm công tác quy hoạch: - Các đơn vị Cơng ty có trách nhiệm điều tra khảo sát, lựa chọn cán bộ, lập quy hoạch tổ chức đào tạo, bồi dưỡng, kiểm tra q trình cơng tác chức danh cán thuộc thẩm quyền định đơn vị chức danh cán thuộc thẩm quyền định Công ty, Tập đồn cơng tác đơn vị - Cán đương chức chịu trách nhiệm giới thiệu cán quy hoạch để thay mình; chịu trách nhiệm đào tạo, bồi dưỡng, giao thử việc tạo điều kiện cho cán chuẩn bị thay thực chương trình đào tạo, bồi dưỡng theo quy hoạch Đối tượng quy hoạch: - Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng, Trưởng phịng, Phó trưởng phịng, ban Cơng ty; Giám đốc, Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng Xí nghiệp trực thuộc - Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng, Trưởng phịng, Phó trưởng phịng, ban Cơng ty con; 5- Phân cấp xây dựng quy hoạch cán bộ: - Đảng ủy Công ty đạo xây dựng quy hoạch cán cho chức danh Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty; Trưởng phịng, Phó trưởng phịng, ban Cơng ty; Giám đốc, Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng Xí ngiệp trực thuộc thống với HĐQT, Giám đốc Cơng ty, báo cáo Tập đồn - Đảng ủy Công ty, HĐQT Công ty cho ý kiến quy hoạch chức danh Giám đốc, Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty 6- Độ tuổi cán quy hoạch: Độ tuổi quy hoạch chức theo quy định chung BBBBB 7- Lưu ý: Những cán bị thi hành kỷ luật từ khiển trách trở lên (của tổ chức đảng, chun mơn, đồn thể) vịng năm kể từ định kỷ luật có hiệu lực chưa xem xét chọn vào quy hoạch Cán có quy hoạch mà bị kỷ luật cảnh cáo trở lên (của tổ chức đảng, chun mơn, đồn thể) đưa khỏi quy hoạch sau năm hết hiệu lực kỷ luật xem xét đủ tiêu chuẩn Điều Tổ chức thực công tác đào tạo, bồi dưỡng cán Căn vào quy hoạch cán phê duyệt yêu cầu trình độ cán đương nhiệm hàng năm Cơng ty, Xí nghiệp lập kế hoạch cử cán đào tạo, bồi dưỡng quản lý, chuyên môn, nghiệp vụ, lý luận trị V QUY TRÌNH BỔ NHIỆM, BỔ NHIỆM LẠI, TỪ CHỨC, CHO THÔI GIỮ CHỨC VỤ, MIỄN NHIỆM CÁN BỘ Điều Nguyên tắc chung 1- Việc bổ nhiệm, miễn nhiệm cán phải vào tiêu chuẩn quy hoạch cán phê duyệt, kết đào tạo, bồi dưỡng, nhận xét đánh giá cán bộ, độ tuổi, sức khỏe cán kết thăm dị tín nhiệm cán CNV đơn vị 2- Thực chế độ bổ nhiệm có thời hạn: hết thời hạn giữ chức vụ cấp có thẩm quyền vào mức độ hồn thành nhiệm vụ cán yêu cầu công tác để xem xét định có tiếp tục bổ nhiệm lại cán giữ chức vụ hay không Nếu hết thời hạn bổ nhiệm, cán không bổ nhiệm lại đơn vị sử dụng cán bố trí cơng việc cho phù hợp 3- Các hình thức bổ nhiệm - Luân chuyển cán đến; - Bổ nhiệm trực tiếp từ nhân chỗ; - Thi tuyển chọn Việc lựa chọn hình thức Đảng ủy, HĐQT, Giám đốc Công ty định phù hợp với điều kiện thực tế Công ty 4- Cán bị kỷ luật từ khiển trách trở lên (của tổ chức đảng, chun mơn, đồn thể) khơng bổ nhiệm vào chức vụ cao thời gian năm kể từ ngày định có hiệu lực Cán đến thời hạn bổ nhiệm lại thời gian thi hành kỷ luật tùy theo hình thức mức độ vi phạm bị xét kỷ luật để xem xét Nếu hình thức kỷ luật từ cảnh cáo trở xuống (Trừ định kỷ luật tham nhũng), cán nghiêm túc việc sửa chữa khuyết điểm tạm thời kéo dài thời gian giữ nhiệm kỳ để cán phấn đấu sửa chữa khuyết điểm Hết thời hạn kỷ luật, cấp quản lý cán đánh giá, nhận xét cán đủ tiêu chuẩn bổ nhiệm xem xét bổ nhiệm lại, khơng đủ tiêu chuẩn bố trí cơng việc khác cho phù hợp Không bổ nhiệm giữ chức danh cán lãnh đạo tất cấp người lao động hợp đồng có thời hạn năm trở xuống người nghỉ hưu (kể nghỉ hưu đủ tuổi nghỉ hưu trước tuổi) mà đơn vị ký hợp đồng lao động trở lại 5- Thực nguyên tắc: Cán lãnh đạo cấp nói chung cần phải kinh qua chức vụ chủ chốt cấp Trường hợp đặc biệt HĐQT Giám đốc Công ty xem xét định Điều Nhiệm kỳ giữ chức vụ 1- Thời hạn bổ nhiệm: - Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty; Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty: 05 năm - Các chức danh Trưởng, Phó phịng, ban Cơng ty; Trưởng, Phó phịng, ban Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc công ty: 03 năm 2- Số nhiệm kỳ giữ liên tiếp: - Chức vụ Giám đốc Công ty; Giám đốc Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty giữ tối đa liên tiếp 02 nhiệm kỳ đơn vị tính từ ngày bổ nhiệm lần đầu đơn vị kể đơn vị chuyển đổi mơ hình sản xuất khơng làm thay đổi cấu tổ chức (như đổi tên, chuyển thành cơng ty TNHH, cổ phần hóa, sáp nhập thêm đơn vị nhỏ vào, trừ trường hợp chia tách, hợp tính từ ngày bổ nhiệm chia tách, hợp nhất) Khi hết 02 nhiệm kỳ liên tiếp phải bố trí cơng việc khác phù hợp với chun mơn, lực, Trường hợp cịn đủ tuổi có sức khỏe lực xem xét điều động, luân chuyển vị trí tương đương đơn vị khác Trường hợp đặc biệt khác Công ty báo cáo xin ý kiến Tập đoàn Điều 10 Độ tuổi bổ nhiệm lần đầu chức danh cán - Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty; Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty: không 50 tuổi (đối với nam nữ) Trường hợp đặc biệt Công ty xem xét báo cáo Tập đoàn định Độ tuổi quy định cho bổ nhiệm cán diện quy hoạch chỗ điều động luân chuyển Công ty Các trường hợp thi tuyển người ngồi Cơng ty không 45 tuổi (đối với nam nữ) Trường hợp tương đương chức nhu cầu công tác điều động bổ nhiệm vào chức vụ tương đương thấp chức vụ cũ khơng hạn chế độ tuổi Trường hợp cán chức vụ lãnh đạo, sau thời gian công tác xem xét bổ nhiệm giữ chực vụ lãnh đạo điều kiện độ tuổi thực bổ nhiệm lần đầu (trừ trường hợp giữ chức xếp lại tổ chức) Các chức danh khác (Trưởng, phó phịng tương đương) không 50 tuổi (đối với nam nữ) Trường hợp đặc biệt Công ty xem xét định Điều 11 Bổ nhiệm 1- Điều kiện bổ nhiệm: - Đạt tiêu chuẩn chung theo quy định Điều - Có đủ hồ sơ cá nhân theo quy định - Trong độ tuổi bổ nhiệm theo quy định Điều 11 - Có đủ sức khỏe để hồn thành nhiệm vụ giao - Khơng thời gian bị thi hành kỷ luật từ khiển trách trở lên (của chun mơn, Đảng, đồn thể) Khơng thời gian bị quan có thẩm quyền tra, kiểm tra mà chưa có kết luận - Trong diện quy hoạch duyệt Nếu người quy hoạch duyệt phải báo cáo giải trình, cấp đồng ý phải bổ sung vào quy hoạch trước xem xét bổ nhiệm 2- Quy trình bổ nhiệm: a Bổ nhiệm Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty: Theo quy định Tập đồn b Bổ nhiệm Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Công ty con: + Bước 1: Xin chủ trương bổ nhiệm: Công ty báo cáo Công ty nêu rõ yêu cầu khách quan số lượng cán cần bổ nhiệm, dự kiến hình thức bổ nhiệm (luân chuyển cán đến, bổ nhiệm trực tiếp từ nhân chỗ thi tuyển), dự kiến nhân kèm theo trích ngang lý lịch nhận xét đánh giá Công ty trực thuộc nhân dự kiến + Bước 2: Thực quy trình bổ nhiệm cán Sau Cơng ty đồng ý chủ trương bổ nhiệm, Công ty tổ chức thực hiện: - Nếu thi tuyển xây dựng quy chế, tổ chức thi tuyển - Nếu bổ nhiệm trực tiếp từ nhân chỗ thực theo Thông tư 03/2012/TTBNV ngày 26/6/2012 Bộ Nội Vụ + Sau bổ nhiệm đơn vị gửi hồ sơ phịng Tổ chức lao động Cơng ty để theo dõi quản lý gồm: - Bản tự nhận xét, đánh giá người bổ nhiệm - Bản nhận xét, đánh giá lãnh đạo đơn vị người bổ nhiệm - Văn đồng ý Đảng ủy Công ty - Biên kiểm phiếu giới thiệu tín nhiệm hội nghị cán chủ chốt biên ban giám khảo (Nếu thi tuyển chọn) - Sơ yếu lí lịch theo mẫu 2C/BCHTW (Khai thời điểm xin bổ nhiệm có xác nhận quan quản lý cán bộ) - Bản văn bằng, chứng đào tạo - Bản tự kê khai tài sản theo quy định Chính phủ - Bản giải trình kinh phí cho học nước ngồi (nếu có) - Kết khám sức khỏe cán - Bản đánh giá nhận xét chi nơi cư trú c Bổ nhiệm Giám đốc, Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng Xí nghiệp, Trưởng Phịng cơng ty: Giám đốc Cơng ty xin ý kiến Đảng ủy Công ty, Báo cáo Hội đồng quản trị xem xét định d Bổ nhiệm Phó phịng, ban Công ty Giám đốc Công ty định; Bổ nhiệm trưởng, phó phịng, ban Xí nghiệp Giám đốc Xí nghiệp định Điều 12 Bổ nhiệm lại Khi cán kết thúc nhiệm kỳ giữ chức vụ cấp có thẩm quyền phải xem xét bổ nhiệm lại không bổ nhiệm lại Khi xem xét bổ nhiệm lại kéo dài thời gian giữ chức vụ khơng hạn chế độ tuổi Đơn vị phải trình hồ sơ đề nghị bổ nhiệm lại kéo dài thời gian giữ chức cán với cấp có thẩm quyền trước cán kết thúc nhiệm kỳ 01 tháng Điều kiện bổ nhiệm lại - Hoàn thành nhiệm vụ giao nhiệm kỳ - Đạt tiêu chuẩn cán theo quy định, đáp ứng yêu cầu công tác thời gian tới - Cơ quan, đơn vị tiếp tục có nhu cầu - Đủ sức khỏe, có uy tín để hồn thành nhiệm vụ giao - Cán đủ từ 24 tháng đến 60 tháng công tác trước đến tuổi nghỉ hưu (đối với nhiệm kỳ năm) đủ 24 tháng đến 36 tháng công tác trước đến tuổi nghỉ hưu (đối với nhiệm kỳ năm) bổ nhiệm lại thời hạn bổ nhiệm lại tính đến thời điểm đủ tuổi nghỉ hưu Những trường hợp cán 24 tháng công tác trước đến tuổi nghỉ hưu, đủ điều kiện xem xét kéo dài thời gian giữ chức vụ thời điểm đủ tuổi nghỉ hưu theo quy định Quy trình bổ nhiệm lại a- Bổ nhiệm lại Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty: Theo quy định Tập đồn b- Bổ nhiệm Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty con: + Bước 1: Đánh giá cán bộ: - Lãnh đạo Công ty đánh giá, nhận xét cán thực nhiệm vụ giao nhiệm kỳ vừa qua báo cáo Đảng ủy sở thống nghị bổ nhiệm lại - Tổ chức hội nghị cán chủ chốt đơn vị lấy phiếu thăm dị tín nhiệm + Bước 2: Báo cáo Công ty xin bổ nhiệm lại gồm: - Văn đề nghị bổ nhiệm lại cán bộ; - Bản tự nhận xét, đánh giá người đề nghị bổ nhiệm lại; - Bản nhận xét, đánh giá lãnh đạo đơn vị người đề nghị bổ nhiệm lại; - Văn hiệp y cấp ủy cấp trực tiếp cấp ủy đơn vị; - Biên kiểm phiếu tín nhiệm hội nghị cán chủ chốt; - Bản tự kê khai tài sản theo quy định Chính phủ; - Bản giải trình kinh phí cho học nước ngồi (nếu có); - Kết khám sức khỏe cán bộ; - Bản đánh giá nhận xét chi nơi cư trú (đối với trường hợp thấy cấn thiết); Khi đủ thủ tục Công ty xem xét đồng ý để Công ty định bổ nhiệm lại theo phân cấp c Bổ nhiệm lại Giám đốc, Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng Xí nghiệp, Trưởng Phịng Cơng ty: Giám đốc Cơng ty định bổ nhiệm lại sau thực đủ thủ tục sau: - Người đề nghị bổ nhiệm lại báo cáo tự kiểm điểm trình công tác, lãnh đạo đơn vị đánh giá, nhận xét cán bộ, Phó Giám đốc phụ trách có ý kiến nhận xét, đánh giá cán Công ty xin ý kiến Đảng ủy, trình Hội đồng quản trị Cơng ty d Bổ nhiệm lại Phó phịng, ban Cơng ty Giám đốc Công ty định; Bổ nhiệm lại trưởng, phó phịng, ban Xí nghiệp Giám đốc Xí nghiệp định sau khi: - Người đề nghị bổ nhiệm lại báo cáo tự kiểm điểm q trình cơng tác, lãnh đạo đơn vị đánh giá, nhận xét cán Phó Giám đốc phụ trách có ý kiến nhận xét, đánh giá cán (đối với cán đảm nhận Chủ nhiệm đề án) Điều 13 Từ chức, cho chức vụ 1- Điều kiện từ chức, cho chức vụ: a Người giữ chức vụ lãnh đạo nhận thấy có hạn chế lực sức khỏe, lý cá nhân khác, nhận thấy sai phạm, khuyết điểm quan, đơn vị, cán cấp thân không bị kỷ luật có liên quan đến trách nhiệm lãnh đạo mình, làm đơn xin từ chức b Bị đánh giá khơng hồn thành nhiệm vụ giao hạn chế lực, sức khỏe chưa đến mức miễn nhiệm cho thơi giữ chức vụ để bố trí cơng tác khác 2- Quy trình từ chức, cho thơi chức vụ: - Cán có đơn xin từ chức, trình bày rõ lý (nếu cán xin từ chức) lãnh đạo đơn vị đánh giá, nhận xét cán thực nhiệm vụ giao nhiệm kỳ qua (nếu cho giữ chức vụ) - Tờ trình việc xem xét cho thơi giữ chức vụ, phương án điều động, bố trí cán sau giữ chức vụ người đứng đầu đơn vị - Ý kiến Đảng ủy Công ty, ý kiến Hội đồng quản trị Công ty (đối với cán giữ chức vụ từ Trưởng phòng Cơng ty trở lên) - Tập đồn định đồng ý để Công ty định cho cán thơi giữ chức vụ (đối với Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty); Cơng ty định đồng ý cho Công ty định cho cán giữ chức vụ (đối với Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty con); Công ty định cho cán giữ chức vụ (đối với Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Xí nghiệp; Trưởng phịng, ban Cơng ty) để điều động bố trí cơng tác khác phù hợp Khi chưa có định cấp quản lý có thẩm quyền cán phải đảm nhận vị trí cơng tác cũ Điều 14 Miễm nhiệm 1- Điều kiện miễm nhiệm: a Khơng hồn thành nhiệm vụ giao năm liên tiếp để lỗ năm liên tiếp, đời sống CNVC gặp nhiều khó khăn, uy tín giảm sút mà lý giải trình khơng lãnh đạo Công ty đồng ý b Để CBVC đơn vị cấp vi phạm pháp luật nghiêm trọng gây dư luận làm ảnh hưởng lớn đến uy tín trị đơn vị, Cơng ty Tập đồn dù thân cán khơng bị quan điều tra quy kết trách nhiệm pháp luật c Để xảy TNLĐ làm chết người; Để xảy TNLĐ nghiêm trọng làm ảnh hưởng lớn đến uy tín trị đơn vị, Cơng ty Tập đồn (mà chưa đến mức bị xử lý theo pháp luật) d Bị xử lý kỷ luật năm liên tiếp từ hình thức cảnh cáo trở lên e Khơng chấp hành kỷ luật điều hành Lãnh đạo Tập đoàn, Cơng ty đơn vị mà khơng có lý đáng, gây hậu nghiêm trọng đến hiệu SXKD, đời sống CNVC, uy tín tập thể phụ trách, Cơng ty Tập đồn f Hai năm liên tiếp bị đánh giá Tín nhiệm thấp (tỷ lệ số phiếu tín nhiệm thấp lần bỏ phiếu Hội nghị người lao động đơn vị hàng năm chiếm >50%) g Vi phạm quy định quan có thẩm quyền bảo vệ trị nội h Vi phạm quy định Điều 37 Luật phòng chống tham nhũng số 55/2005/QH11 ngày 29/11/2005 việc cán bộ, công chức, viên chức không làm mà chưa đến mức phải xử lý kỷ luật hành truy cứu trách nhiệm hình sự, kể trường hợp sau đây: - Để bố, mẹ, anh chị em ruột (cả bên vợ bên chồng), vợ (hoặc chồng), tham gia cách bất hợp pháp vào công việc điều hành đơn vị gây ảnh hưởng đến uy tín trị thân cán bộ, đơn vị, Cơng ty, Tập đồn 2- Điều kiện miễm nhiệm: - Lãnh đạo đơn vị đánh giá, nhận xét cán thực nhiệm vụ giao nhiệm kỳ qua xem xét kết luận kiểm tra bảo vệ trị nội bộ, kết kiểm tra thực Luật phòng chống tham nhũng; -Tờ trình việc xem xét miễm nhiệm chức vụ, phương án điều động bố trí cán sau cho giữ chức vụ người đứng đầu quan, đơn vị; - Ý kiến Đảng ủy sở đảng uỷ cấp trực tiếp đơn vị, ý kiến Hội đồng quản trị Công ty (đối với cán giữ chức vụ từ Trưởng phịng Cơng ty trở lên) - Tập đồn định đồng ý để Công ty định miễm nhiệm chức vụ (đối với Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty); Cơng ty định đồng ý cho Công ty định miễm nhiệm chức vụ (đối với Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Công ty con); Công ty định miễm nhiệm chức vụ (đối với Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Xí nghiệp; Trưởng phịng, ban Cơng ty) để điều động bố trí cơng tác khác phù hợp VI KIỂM TRA, GIÁM SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ Điều 15 Kiểm tra, giám sát, đánh giá cán Các đơn vị phải kiểm tra thường xuyên cán bộ; thực công tác nhận xét, đánh giá cán hàng năm, hết nhiệm kỳ chức danh cán từ Trưởng, Phó phịng, ban Cơng ty, Cơng ty con, Xí nghiệp trở lên Căn để đánh giá cán bộ: Căn để đánh giá cán tiêu chuẩn cán bộ, mức độ hoàn thành nhiệm vụ theo chức trách nhiệm vụ giao có tính đến điều kiện môi trường công tác cán mức độ tín nhiệm CBCNVC (thơng qua kết lấy phiếu thăm dị tín nhiệm định kỳ, đột xuất trình đối thoại) Nguyên tắc đánh giá cán bộ: Đánh giá cán tuân thủ theo nguyên tắc tập thể, công khai, dân chủ, kết luận theo đa số Cán quyền trình bày ý kiến bảo lưu ý kiến, báo cáo lên cấp phải chấp hành kết luận quan có thẩm quyền, thơng báo ý kiến nhận xét quan có thẩm quyền thân Nội dung đánh giá: a Về thực chức trách, nhiệm vụ giao: - Thực nhiệm vụ SXKD: Kết thực khốn, quản trị chi phí năm đơn vị quản lý theo kế hoạch phối hợp kinh doanh mà Tập đồn, Cơng ty giao, cần xác định rõ yếu (nếu có) nguyên nhân, trách nhiệm người đứng đầu; Kết thực quản lý lao động, tiền lương, biên chế, đổi mơ hình sản xuất; Việc chấp hành kỷ luật điều hành Tập đồn, Cơng ty, đơn vị - Về công tác đầu tư phát triển: kết thực dự án đầu tư, tồn nguyên nhân Đặc biệt cần tập trung phân tích việc thực tiến độ cơng trình trọng điểm; việc chấp hành quy định Nhà nước, Tập đồn, Cơng ty quản lý đầu tư - Về cơng tác an tồn - vệ sinh lao động: Kết công tác AT-VSLĐ đơn vị Đánh giá nguyên nhân trách nhiệm người đứng đầu vụ tai nạn lao động nghiêm trọng đơn vị - Công tác quản lý khác - Việcthực nhiệm vụ kiêm nhiệm khác giao b Về phẩm chất đạo đức, lối sống; tác phong công tác; thực dân chủ sở; thực nguyên tắc lãnh đạo, quản lý; đấu tranh phịng chống tham nhũng lãng phí; chăm lo cải thiện đời sống CBCNVC; thực trách nhiệm công dân nơi cư trú c Tự nhận xét ưu điểm, khuyết điểm, mức độ hoàn thành nhiệm vụ giao năm (hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; hoàn thành tốt nhiệm vụ; hoàn thành nhiệm vụ; chưa hoàn thành nhiệm vụ) Phân cấp việc nhận xét đánh giá cán bộ: - Chủ tịch HĐQT, Giám đốc Công ty: Chủ tịch HĐTV Tổng giám đốc Tập đoàn đồng chủ trì tổ chức kiểm điểm nhận xét, đánh giá cán hàng năm (theo phân cấp quản lý Tập đồn) 10 - Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Công ty: Chủ tịch HĐQT Giám đốc Công ty với Đảng ủy Công ty đồng chủ trì tổ chức kiểm điểm, nhận xét, đánh giá cán hàng năm - Trưởng phịng, ban Cơng ty, Giám đốc Cơng ty con, Giám đốc Xí nghiệp trực thuộc: Giám đốc Công ty kiểm điểm, nhận xét, đánh giá cán hàng năm - Phó giám đốc, Kế tốn trưởng, Trưởng phịng, ban Cơng ty con, Xí nghiệp: Giám đốc Cơng ty con, Giám đốc Xí nghiệp kiểm điểm, nhận xét, đánh giá cán hàng năm Điều 16 Đánh giá cán hết nhiệm kỳ, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại - Trước cán kết thúc nhiệm kỳ công tác trước đưa vào quy hoạch, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại cán phải đánh giá, nhận xét q trình cơng tác - Căn để đánh giá nhận xét cán chủ yếu dựa vào kết đánh giá phân loại cán hàng năm tiến qua năm - Nội dung đánh Điều 15 VII THỰC HIỆN CHẾ ĐỘ CHÍNH SÁCH CÁN BỘ Điều 17 Thực chế độ tiền lương - Cán bổ nhiệm giữ chức vụ lãnh đạo xếp lương phụ cấp chức vụ theo hạng công ty, đơn vị Khi thơi chức vụ lãnh đạo phải xếp lại lương theo nguyên tắc làm việc hưởng lương theo việc đó, khơng bảo lưu hệ số lương cũ chuyển ngang tương đương Nguyên tắc xếp lại lương giữ chức vụ lãnh đạo thực theo hướng dẫn Nhà nước - Việc nâng lương cho cán theo quy định hành kết đánh giá nhận xét q trình cơng tác cán hàng năm tổ chức thi nâng ngạch Điều 18 Thực số chế độ sách cán Trước ba tháng cán đủ tuổi nghỉ hưu, cấp có thẩm quyền thơng báo cho cán chuẩn bị nghỉ công tác Đồng thời làm thủ tục chuẩn bị người thay thế, chuẩn bị định nghỉ hưu cho cán bộ, đạo phận chức quan BHXH địa phương làm sổ hưu cho cán để cán bắt đầu nghỉ nghỉ hưu đồng thời nhận sổ hưu Khi nhận thông báo chuẩn bị nghỉ hưu, cán làm việc bình thường đủ tuổi nghỉ hưu Nếu cán đủ tuổi nghi hưu mà chưa làm xong thủ thục hưu trí thời gian vướng mắc số thủ tục đơn vị quản lý cán tiếp tục trả lương thời gian chờ giải thủ tục theo nguyên tắc hưởng 75% lương bao gồm lương chính, phụ cấp chức vụ, phụ cấp khu vực (nếu có) thời hạn khơng q 03 tháng Nếu hết 03 tháng mà không giải phải theo định quan BHXH Điều 19 Khen thưởng, kỷ luật a Khen thưởng: Những cán hoàn thành xất sắc nhiệm vụ giao theo đánh giá phân loại hàng năm, cán có nhiều thành tích q trình cơng tác cán có thành tích đột xuất, đặc biệt xuất sắc khen thưởng theo Luật thi đua khen thưởng, quy chế Tập đồn Cơng ty, cán cơng tác đơn vị đơn vị đề nghị theo quy định b Kỷ luật: 11 Khi Công ty con, Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty khơng hồn thành nhiệm vụ nguyên nhân chủ quan, nội đồn kết phải xử lý cán Giám đốc Cơng ty kiến nghị tổ chức Đảng, đồn thể xem xét xử lý kỷ luật tập thể cá nhân người đứng đầu đơn vị Cấp có thẩm quyền bổ nhiệm, miễm nhiệm cán có quyền định kỷ luật cán Trong trường hợp khẩn cấp (tai nạn, cố nghiêm trọng…) cán vi phạm nghiêm trọng quy định Nhà nước, Tập đoàn Cơng ty thì: Chủ tịch HĐQT, Giám đốc cơng ty tạm thời đình có thời hạn cán quyền để kiểm điểm sai phạm, định người tạm quyền thay báo cáo cấp có thẩm quyền quản lý cán thời gian chậm 03 ngày Điều 20 Giải đơn thư khiếu nại, tố cáo cán cán Mọi cán quyền chịu trách nhiệm tính trung thực, đắn nội dung khiếu nại, tố cáo thực quy định luật khiếu nại tố cáo Khi nhận nội dung khiếu nại, tố cáo có liên quan đến công tác cán cán bộ, quan quản lý cán Giám đốc đơn vị nhận đơn phải tổ chức kiểm tra, xác minh, kết luận thông báo kết giải thời hạn theo quy định Luật khiếu nại, tố cáo VIII QUẢN LÝ HỒ SƠ CÁN BỘ Điều 21 Quản lý hồ sơ cán Công ty phân cấp cụ thể quản lý hồ sơ CBCNV Công ty sau: Công ty quản lý: + Quản lý toàn hồ sơ gốc CBCNV Cơ quan Công ty; + Quản lý hồ sơ (Bản sao) cán thuộc diện Công ty quản lý (Giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty con, Xí nghiệp trực thuộc): - Trong thời hạn 15 ngày kể từ cán bổ nhiệm lần đầu, đơn vị phải hồn thiện gửi hồ sơ Cơng ty theo quy định - Hàng năm đơn vị gửi phiếu bổ sung lý lịch cán diện Công ty quản lý có cơng chứng văn bằng, chứng (nếu tốt nghiệp) Công ty để theo dõi Các đơn vị quản lý: Quản lý tồn hồ sơ CBCNV cơng tác đơn vị để tiện bổ sung lý lịch hàng năm, cập nhật hồ sơ giải chế độ, sách CBCNV Nội dung hồ sơ cán bộ: - Những tài liệu liên quan đến trình hoạt động thân trước tuyển dụng lần đầu (Hồ sơ sinh viên, hồ sơ quân nhân, hồ sơ xác nhận địa phương) - Những tài liệu phát sinh kể từ cán tuyển dụng lần đầu: + Quyển lý lịch cán bộ: tài liệu thức bắt buộc hồ sơ gốc, cán tự khai bổ sung có thay đổi (đơn vị cơng tác, chức vụ, bậc lương, hồn cảnh gia đình) + Các sơ yếu lý lịch + Các phiếu bổ sung lý lịch (theo mẫu 2D/TCTW-98) khai hàng năm + Bản giấy khai sinh, giấy khám sức khỏe, văn bằng, chứng trình độ học vấn, lý luận trị, ngoại ngữ, tin học, bồi dưỡng nghiệp vụ… 12 + Các định tài liệu liên quan cán bộ: HĐLĐ, Quyết định tuyển dụng, bổ nhiệm, điều động, xếp lương, khen thưởng, kỷ luật, cử cơng tác nước ngồi… văn liên quan đến định trên; Các tự kiểm điểm, nhận xét, đánh giá cán theo định kỳ theo yêu cầu quan có thẩm quyền; Các tài liệu thẩm tra, xác minh, kết luận quan có thẩm quyền liên quan đến cá nhân cán bộ; Các đơn thư CBCNVC gửi lãnh đạo đơn vị khiếu nại, đề nghị báo cáo vấn đề liên quan đến cán kết kiểm tra xử lý CBCNV việc bị kỷ luật không nhận lại hồ sơ cá nhân mà nhận 01 Sơ yếu lý lịch, Quyết định việc, tài liệu khác phải lưu giữ quan quản lý CBCNV CBCNV nghỉ hưu, toàn hồ sơ quan quản lý CBCNV lúc đương chức lưu giữ, giao cho CBCNV nghỉ hưu 01 Sơ yếu lý lịch, Quyết định nghỉ hưu, Sổ hưu tài liệu liên quan để hưởng chế độ hưu trí CBCNV chết, hồ sơ quan quản lý CBCNV lưu giữ, khơng giao cho quan khác gia đình CBCNV Trong tháng 12 hàng năm, đơn vị tổ chức cho CBCNV thuộc đơn vị kê khai bổ sung lý lịch (theo mẫu số 2D/TCTW-98) Lưu vào hồ sơ CBCNV IX ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 22 Tổ chức thực Giám đốc Công ty đạo tổ chức thực Quy chế AAAAA Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc công ty con; Giám đốc đơn vị trực thuộc có trách nhiệm thực thực đạo xây dựng quy chế quản lý cán đơn vị bảo đảm không trái với Quy chế Điều 23 Điều khoản thi hành Quy chế có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký ban hành thay cho Quy chế quản lý CBCNV Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp ban hành kèm theo Quyết định số 11/QĐ-HĐQT ngày 16/6/2006 Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp Các nội dung không nêu Quy chế thực theo Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Trong trình thực hiện, phát sinh vướng mắc sách Nhà nước BBBBB có thay đổi Cơng ty xem xét sửa đổi, bổ sung cho phù hợp./ TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH Đỗ Hồng Nguyên 13 ... 21 Quản lý hồ sơ cán Công ty phân cấp cụ thể quản lý hồ sơ CBCNV Công ty sau: Công ty quản lý: + Quản lý toàn hồ sơ gốc CBCNV Cơ quan Công ty; + Quản lý hồ sơ (Bản sao) cán thuộc diện Công ty quản. .. thực đạo xây dựng quy chế quản lý cán đơn vị bảo đảm không trái với Quy chế Điều 23 Điều khoản thi hành Quy chế có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký ban hành thay cho Quy chế quản lý CBCNV Công ty... Giám đốc Công ty IV QUY HOẠCH VÀ ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÁN BỘ Điều Công tác quy hoạch cán thực theo quy định sau đây: 1.Nguyên tắc quy hoạch: - Công tác quy hoạch cán lãnh đạo quản lý đặt lãnh đạo cấp