BT MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

BÀI TẬP NHÓM PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM BÀI TẬP NHÓM PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM BÀI TẬP NHÓM PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING LỚP CDK14QT3 BÀI TẬP NHĨM PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM MƠN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GIẢNG VIÊN: … NHĨM THỰC HIỆN: BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Page MỤC LỤC I TỔNG QUAN NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM (6 THÁNG ĐẦU NĂM 2019) Trg PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG CỦA NGÀNH DỆT MAY Trg MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI Trg 1.1 Các yếu tố kinh tế Trg 1.2 Môi trường trị pháp luật Trg 13 1.3 Mơi trường văn hóa xã hội Trg 15 1.4 Môi trường công nghệ Trg 19 MÔI TRƯỜNG NGÀNH Trg 20 2.1 Các đối thủ cạnh tranh Trg 20 2.2 Các nhà cung ứng Trg 22 2.3 Khách hàng Trg 23 2.4 Sản phẩm thay Trg 24 BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Page II III PHÂN TÍCH SWOT NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM Trg 28 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM Trg 29 I Tổng quan ngành dệt may Việt Nam tháng đầu năm 2019: Theo số liệu từ Tổng cục Hải quan, ngành Dệt may ngành có tổng giá trị xuất lớn tháng đầu năm 2019 với tổng giá trị xuất 15,09 tỷ USD Đứng đầu mặt hàng Điện thoại loại linh kiện với tổng giá trị xuất 23,49 tỷ USD; Thứ hai Máy tính, sản phẩm điện tử linh kiện với tổng giá trị xuất 15,52 tỷ USD Như vậy, ngành dệt may ngành xuất mũi nhọn Việt Nam Biểu đồ 1: 10 nhóm hàng xuất đạt mức tăng lớn trị giá tháng/2019 BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Page Nguồn: Tổng cục Hải quan Biểu đồ 2: Tổng kim ngạch xuất ngành Dệt may đạt tháng/ 2019 so với mục tiêu BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Page Sau ½ chặng đường năm, Hoa Kỳ tiếp tục thị trường nhập hàng dệt may lớn từ Việt Nam với trị giá đạt 7,03 tỷ USD, tăng 10,1% so với kỳ năm trước, chiếm gần 47% tổng kim ngạch xuất hàng dệt may nước; thị trường Nhật Bản tiêu thụ 1,77 tỷ USD, tăng 4,4%; thị trường EU (28 nước) tiêu thụ 1,98 tỷ USD, tăng 5,1%… Biểu đồ 3: Thị trường xuất ngành Dệt may tháng đầu năm 2019 BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Page Ngành Dệt May Việt Nam ngành công nghiệp mũi nhọn Việt Nam Cụ thể: Ngành sợi: Phát triển với gần 70% sản lượng xuất nước Nguồn nguyên liệu đầu vào ngành sợi xơ đến từ nhập (nhập 99% 100% xơ Ngành vải: “Nút thắt cổ chai” chuỗi cung ứng dệt may Theo báo cáo ngành dệt may TCM, ngành sợi phát triển với 2/3 sản lượng dùng để xuất khẩu, nguồn cung vải lại đến phần lớn từ nhập (chiếm 66% sảnlượng tiêu thụ) Khó khăn lớn ngành vải đến từ khâu nhuộm hoàn tất, thiếu máy móc, cơng nghệ địi hỏi chi phí cao việc giải ô nhiễm nguồn nước Ngành may: Chỉ dừng khâu giá trị gia tăng thấp chuỗi cung ứng Ngành may Việt Nam phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập (nhập nguyên phụ liệu dệt may chiếm 38% tổng giá trị xuất nhập khẩu, theo Tổng cục Hải quan) Trong đó, nhập vải nguyên liệu chiếm tỷ trọng cao (chiếm gần 60% giá trị nhập khẩu) Ngành sản xuất hàng may mặc Việt Nam tham gia vào chuỗi giá trị hàng may mặc toàn cầu chủ yếu công đoạn gia công (CMT), chiếm 65% thị phần Mơ hình chuỗi cung ứng dệt may Chú thích: 1.CMT (Cut – Make – Trim) Đây phương thức xuất đơn giản ngành dệt may mang lại giá trị gia tăng thấp Khi hợp tác theo phương thức này, người mua cung cấp cho doanh nghiệp gia cơng tồn đầu vào để sản xuất sản phẩm bao gồm nguyên liệu, vậnchuyển, mẫu thiết kế yêu cầu cụ thể; nhà sản xuất thực việc cắt, mayvà hoàn thiện sản BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Page phẩm Doanh nghiệp thực xuất theo CMT cần có khả sản xuất hiểu biết thiết kế để thực mẫu sản phẩm 2.OEM/FOB (Original Equipment Manufacturing) FOB phương thức xuất bậc cao so với CMT; hình thức sản xuất theokiểu “mua nguyên liệu, bán thành phẩm” Theo phương thức FOB, doanh nghiệp chủ động tham gia vào trình sản xuất, từ việc mua nguyên liệu đến cho sản phẩm cuối Khác với CMT, nhà xuất theo FOB chủ động mua nguyên liệu đầu vào cần thiết thay cung cấp trực tiếp từ người mua họ Các hoạt động theo phương thức FOB thay đổi đáng kể dựa theo hình thức quan hệ hợp đồng thực tế nhà cung cấp với khách mua nước chia thành loại: FOB định: Các doanh nghiệp thực theo phương thức thu mua nguyên liệu đầu vào từ nhóm nhà cung cấp khách mua định Phương thức xuất đòi hỏi doanh nghiệp dệt may phải chịu trách nhiệm tài để thu mua vận chuyển nguyên liệu FOB tự search: Các doanh nghiệp thực theo phương thức nhận mẫu thiết kế sản phẩm từ khách mua nước ngồi chịu trách nhiệm tìm nguồn ngun liệu, sản xuất vận chuyển nguyên liệu thành phẩm tới cảng khách mua Điểm cốt yếu doanh nghiệp phải tìm nhà cung cấp nguyên liệu có khả cung cấp nguyên liệu đặc biệt phải tin cậy chất lượng, thời hạn giao hàng Rủi ro từ phương thức cao giá trị gia tăng mang lại cho công ty sản xuất cao tương ứng 3.ODM (Original Design Manufacturing) Đây phương thức sản xuất xuất bao gồm khâu thiết kế trình sản xuất từ thu mua vải nguyên phụ liệu, cắt, may, hoàn tất, đóng gói vận chuyển Khả thiết kế thể trình độ cao tri thức nhà cung cấp mang lại giá trị gia tăng cao nhiều cho sản phẩm Các doanh nghiệp ODM tạo mẫu thiết kế, hoàn thiện sản phẩm bán lại cho người mua, thường chủ thương hiệu lớn giới 4.OBM (Original Brand Manufacturing) Đây phương thức sản xuất cải tiến dựa hình thức OEM, song phương thức hãng sản xuất tự thiết kế ký hợp đồng cung cấp hàng hóa ngồi nước cho thương hiệu riêng Các nhà sản xuất kinh tế phát triển tham gia vào phương thức OBM chủ yếu phân phối sản phẩm thị trường nội địa thị trường quốc gia lân cận II PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG CỦA NGÀNH DỆT MAY: BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Page MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI: 1.1 Các yếu tố kinh tế:  Tăng trưởng GDP quý I/2019 đạt 6,79% Tổng cục Thống kê (GSO, Bộ Kế hoạch & Đầu tư) tuần qua công bố số liệu kinh tế xã hội tháng đầu năm 2019 Theo đó, tổng sản phẩm nước (GDP) quý I/2019 ước tính tăng 6,79% so với kỳ năm trước Con số thấp mức tăng trưởng quý I/2018 cao giai đoạn 2009 - 2017 BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Page Với kết đạt tháng đầu năm 2019 kinh tế năm 2019 có triển vọng khả quan đạt mục tiêu tăng trưởng 6,8%  GDP: Ước tính đến nửa đầu năm 2019, quy mô kinh tế Việt Nam vượt số 300 tỷ USD GDP bình quân đầu người nhờ tăng lên ngưỡng 3.000 USD, thay 2.590 USD  Lãi suất xu hướng lãi suất: BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Page Lãi suất cao ngất ngưởng Bước sang tháng 10, lãi suất huy động nhiều ngân hàng TMCP giữ mức cao Theo biểu lãi suất tiền gửi tiết kiệm online Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB), lãi suất kỳ hạn tháng dành cho khách hàng gửi số tiền 1,5 tỷ đồng, nhận lãi cuối kỳ 8,03%/năm 10 tỷ 8,21%/năm Đây mức lãi suất gửi tiền online cao thị trường Lãi suất huy động cao khiến lãi suất cho vay trì mức cao Tìm hiểu ngân hàng TMCP cho thấy, lãi suất dành cho sản xuất kinh doanh, kỳ hạn tháng 10%/năm, kỳ hạn tháng 10,5%/năm kỳ hạn 12 tháng 10,75%/năm Lãi suất cho vay áp dụng theo chế thả nổi, điều chỉnh định kỳ tháng lần với tất kỳ hạn vay Các kỳ lãi suất sở cộng thêm biên độ từ 2-3%/năm nữa, tùy đối tượng khách hàng Cũng tính tương tự với kỳ hạn dài từ 12 tháng trở lên thấy, lãi suất cho vay hầu hết từ 10,5-12,5%/năm dành cho lĩnh vực sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, mức lãi suất kỳ hạn đầu, sau thả cộng thêm biên độ khoảng 3,54%/năm Nếu lãi suất huy động tiếp tục tăng, chắn tạo áp lực lên lãi suất cho vay Không thế, nhu cầu vốn cuối năm DN cao nhiều ngân hàng hết hạn mức tín dụng, dễ ép DN vay với lãi suất cao Các DN thực lo lắng lãi suất cho vay tăng, gây rủi ro cho sản xuất kinh doanh Ngân hàng Nhà nước trấn an rằng, từ đến cuối năm lãi suất cho vay ổn định Tuy nhiên, điều chưa có chắn, “cuộc đua” lãi suất huy động tiếp diễn Cho dù ổn định mức cao nay, khiến DN đủ chật vật Vốn vay chiếm tỷ lệ lớn với nhiều DN sản xuất kinh doanh hàng hóa Tết Như chi phí sản xuất tăng tác động tới giá sản phẩm  Xu hướng tỉ giá hối đối: BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 10 việc làm lao động trình độ thấp mà lao động có kỹ bậc trung bị ảnh hưởng không trang bị kiến thức mới, chủ yếu kỹ sáng tạo Cùng với việc lợi nhân công giá thấp tay nghề cao, Dệt may Việt Nam Cách mạng cơng nghiệp 4.0 cịn phải đối mặt với nguy công ty chuyển dần sản xuất nước Mỹ, EU, Nhật, Hàn Quốc… quốc gia có trình độ khoa học kỹ thuật phát triển chiếm tới gần 90% tổng kim ngạch xuất hàng may mặc Việt Nam Theo báo cáo Viện Nghiên cứu chiến lược, sách Bộ Cơng Thương, thời gian qua, trình độ cơng nghệ lĩnh vực may có nhiều thay đổi, nhiên mức thấp chậm so với nước khác khu vực giới Cụ thể, tỷ lệ sử dụng thiết bị công nghệ có trình độ cao, đặc biệt sử dụng phần mềm thiết kế sản phẩm, quản lý sản xuất chiếm khoảng 20%; 70% thiết bị có cơng nghệ trung bình, 10% cơng nghệ thấp Với ngành Dệt, hầu hết thiết bị dệt thoi có trình độ trung bình cơng nghệ sử dụng dệt kim lại mức thấp Khảo sát cho thấy, đa số máy móc doanh nghiệp thành viên thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam sử dụng 15 năm, chất lượng xuống cấp, tiêu thụ điện cao hiệu sử dụng thấp Hơn nữa, thiết bị dệt kim doanh nghiệp Việt Nam chiếm gần 60% tổng số máy lại chủ yếu máy dệt kim phẳng dùng để dệt tuyn, tất; Số máy móc dệt kim trịn dùng cho dệt vải lại ít, chiếm chưa đến 6% lại cũ kỹ, cơng nghệ lạc hậu nên dệt vải cung cấp cho thị trường nước xuất khẩu… Có thể nói, ngành Dệt may Việt Nam đứng “ngã ba đường”, công nhân giá rẻ so với nước như: Lào, Campuchia, Bangladesh…; Công nghệ lại nhiều so với nước phát triển Trong bối cảnh này, ngành Dệt may khơng có chiến lược chuyển đổi phù hợp, đầu tư khơng thể trì phát triển, đồng thời bị tụt lại phía sau MƠI TRƯỜNG NGÀNH: 2.1 Các đối thủ cạnh tranh: BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 21 Một yếu tố ảnh hưởng đến lợi cạnh tranh ngành dệt may cạnh tranh đối thủ cạnh tranh đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn M.Porter- Giáo sư trường kinh doanh Havard nói: cạnh tranh đối thủ nói chung có hình thức đua ngựa để giật giải, sử dụng chiến thuật cạnh tranh giá, chiến quảng cáo, giới thiệu sản phẩm tăng cường phục vụ khách hàng…” Có thể nói xâm nhập vào thị trường dệt may giới đặc biệt thị trường EU, Nhật Bản, Mỹ đường xuất đối thủ cạnh tranh khổng lồ đáng gờm doanh nghiệp dệt may Việt Nam Trung Quốc Trung Quốc giữ vị trí hàng đầu ngành dệt may giới sản lượng sợi bông, vải sản phẩm may mặc đứng thứ hai sợi hoá học Kể từ đầu năm 90, Trung Quốc nước đứng đầu giới xuất hàng dệt may mặc Kim ngạch xuất chiếm tỷ trọng ngày cao tổng kim ngạch buôn bán hàng dệt may tồn cầu Trung bình kim ngạch xuất hàng may chiếm 20% kim ngạch xuất tồn cầu thị trường truyền thống là: Nhật Bản, Hồng Kơng, Mỹ, EU Bốn thị trường chiếm 80% tổng giá trị xuất hàng dệt may Trung Quốc năm 2002 Sau gia nhập WTO, đến năm 2010, kim ngạch xuất hàng may Trung Quốc chiếm đến 47% thị trường may mặc giới( theo dự đoán chuyên gia nghiên cứu giới) Ngành dệt may Trung Quốc ngành có sức cạnh tranh mạnh thị trường giới ngành có nhiều lợi lớn từ nguyên liệu bông, xơ, hóa chất, thuốc nhuộm đến máy móc thiết bị sợi, dệt hoàn tất ngành sản xuất nước cung cấp cộng với giá nhân công thấp sách hỗ trợ xuất phủ Trung Quốc làm cho ngành phát triển nhanh chóng Bên cạnh Trung Quốc đối thủ cạnh tranh khác như: Hàn Quốc, Đài Loan, Thái Lan, Singapore, Philippines… nước xuất hàng may với kim ngạch xuất cao BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 22 Việt Nam họ tạo nhiều lợi so với sản phẩm hàng dệt may củaViệt Nam Năm 2001, kim ngạch xuất hàng may Thái Lan lần, Trung Quốc 25 lần Việt Nam Ngoài ra, Ấn Độ, cộng hoà dân chủ nhân dân Triều Tiên nhà sản xuất tơ lụa có tiếng mà doanh nghịêp Việt Nam phải tính đến tham gia vào thị trường khu vực giới Rõ ràng ngành dệt may Việt Nam có nhiều đối thủ cạnh tranh nặng ký Điều làm cho mức độ cạnh tranh thị trường xuất giới gay gắt liệt buộc doanh nghiệp Việt Nam phải đầu tư mức phương diện để trụ cách vững vàng thị trường giới Ngành dệt may VN từ trước tới phải cạnh tranh với đối thủ đến từ Indonesia, Malaysia, Ấn Độ, Trung Quốc, Pakistan Gần đây, “đối thủ” lộ diện - nước láng giềng Campuchia Trước xuất đối thủ cạnh tranh mới, theo chuyên gia ngành dệt may, doanh nghiệp Việt cần phải vươn lên đáp ứng yêu cầu thị trường EU - thị trường khó tính, vừa địi hỏi u cầu cao chất lượng, đơn hàng lại không lớn, đồng thời tăng cường thực ODM (tự thiết kế, sản xuất XK), nhằm nâng cao giá trị gia tăng sản phẩm 2.2 Các nhà cung ứng: Trong sản xuất dệt may , ngun liệu đóng vai tṛị quan trọng có ảnh hưởng định đến chất lượng sản phẩm hiệu sản xuất Ngành dệt may Việt Nam sử dụng ngun liệu là: bơng xơ, xơ sợi tổng hợp, len, đay ,tơ tằm, xơ liber khác, loại hoá chất khác thuốc nhuộm…trong quan trọng bơng xơ xơ sợi tổng hợp Do không chủ động nguồn nguyên liệu (80% nguyên liệu sử dụng cho ngành dệt may phải nhập từ nước ngoài) nên ngành dệt may Việt Nam phải chịu sức ép nặng nề việc tăng giá nguyên liệu giới Mặt khác, nguồn nguyên liệu phụ thuộc vào nhập mà không thống vài đơn vị có chức nhập nhiều đầu mối, chí khơng phải ngành dệt may đứng nhập phân phối theo nhiều loại giá khác nhau, làm cho biến động giá đầu vào khiến đầu không ổn định.Hiện phần lớn nguyên liệu sử dụng cho ngành dệt may phải nhập từ Trung Quốc (chiếm gần 50%) Hiện sản xuất nguyên liệu hỗ trợ cho ngành dệt may tập trung cho công đoạn giá trị gia tăng thấp cúc, nhựa cài, dây, khóa kéo… cịn khâu có giá trị gia tăng cao sợi, hóa chất, chất trợ nhuộm, nhuộm in hoa hoàn tất vải phải nhập Luật sư Andrew B Schroth, diễn giả hội thảo AAFA (American Apparel & Footwear Association)tổ chức Việt Nam dệt may Việt Nam hồn tồn chưa phải đối thủ Trung Quốc Luật sư Schroth nói rằng: "Cuộc cạnh tranh chênh lệch Trung Quốc nguồn cung cấp ngun liệu đầu vào cho dệt may Việt Nam, Trung Quốc phấn khởi Việt Nam trở thành nhà cung cấp lớn hàng dệt may vào thị trường Hoa Kỳ, xuất tăng Việt Nam tiêu thụ nhiều ngun BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 23 liệu Trung Quốc Dệt may Việt Nam gần giống phân nhánh sản xuất Trung Quốc, nơi lắp ráp sản xuất thành phẩm từ nguồn nguyên liệu Trung Quốc Nhiều nhà máy Việt Nam cơng ty Trung Quốc đầu tư Do thực cạnh tranh nghĩa, mà quan hệ cộng sinh, tức hai bên dựa vào mà lên” Trung Quốc đối thủ Việt Nam,là quốc gia cung cấp nguồn nguyên liệu đầu vào cho Việt Nam Cho nên thách thức nước ta phải tập trung sản xuất xơ sợi tổng hợp để đủ sức cung ứng cho nhu cầu dệt, phát triển sợi nội địa, đầu tư phát để phục vụ cho may mặc xuất năm Trong Trung Quốc dồi nguyên liệu Trung Quốc quốc gia cung cấp nguyên liệu lớn thứ cho ngành dệt may giới Ngồi cc̣ịn cịn nhập nguyên phụ liệu số nước như: Ấn Độ, Thái Lan,Australia,Hàn Quốc,Pakistan…Trong thời gian gần đây, Việt Nam vượt qua Ấn Độ để trở thành nhà cung cấp hàng dệt may lớn thứ hai cho thị trường Hoa Kỳ Tuy nhiên Ắn Độ lại quốc gia tự chủ nguyên vật liệu đối thủ nặng ký dệt may VN, Pakistan quốc gia xuất thứ nhà cung cấp lớn thứ giới Việc phụ thuộc nguyên vật liệu vào nước làm ảnh hưởng đến hiệu kinh tế ngành dệt may, gây nên tình trạng bị động điều hành sản xuất… 2.3 Khách hàng: *Ngoài nước: Kể từ ký kết Hiệp định thương mại Việt Nam - Hoa Kỳ năm 2000, thị trường Mỹ thị trường chủ lực dệt may Việt Nam với tỷ trọng năm 2017 đạt 40%, thị trường châu Âu (tỷ trọng xấp xỉ 13%), Nhật Bản (tỷ trọng 10,38%), Hàn Quốc (tỷ trọng 9,58%), Trung Quốc (tỷ trọng 10,41%) Sự tham gia vào Hiệp định thương mại tự thúc đẩy kim ngạch xuất dệt may Việt Nam sang thị trường lớn Với Hiệp định Việt Nam - Hàn Quốc có hiệu lực vào cuối năm 2015, kim ngạch xuất từ Việt Nam sang Hàn Quốc năm 2016 đạt 2,67 tỷ USD tăng 9,5%, năm 2017 đạt gần tỷ USD tăng 11,8% Ngoài ra, hiệp định hội cho doanh nghiệp Dệt May Việt Nam mở rộng, phát triển thêm thị trường Đối với Hiệp định Việt Nam - Liên minh kinh tế Á Âu có hiệu lực tháng 10/2016, kim ngạch xuất dệt may Việt Nam sang Nga từ mức thấp, có mức tăng trưởng đáng kể: năm 2016 tăng 29,4% so với kỳ năm 2017 tăng 53,6% so với kỳ Mặc dù kim ngạch xuất từ Việt Nam sang Nga chưa cao, với mức tăng trưởng cao vậy, thị trường Nga hứa hẹn tiếp tục thị trường tiềm để doanh nghiệp Việt Nam khai thác gia tăng thị phần xuất BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 24 *Trong nước: Thị trường 90 triệu dân, dân số trẻ chiếm tỷ lệ cao, với mức tăng trưởng bình qn 15 – 20%/năm, thị trường thời trang Việt Nam thu hút quan tâm nhà đầu tư ngoại Theo giới kinh doanh nước ngoài, người tiêu dùng trẻ Việt Nam quan tâm có xu hướng đầu tư nhiều vào thời trang Nếu đầu tư vào thị trường chắn doanh nghiệp (DN) thời trang thu lợi nhuận tốt Thậm chí, có nhãn hàng vào thị trường Việt Nam thu liền 5,5 tỷ đồng sau ngày mở bán Chưa kể tình trạng người tiêu dùng trẻ xếp hàng “rồng rắn” từ sớm để tiếp cận sản phẩm sau cửa hàng khai trương Thực tế cho thấy, nhiều thương hiệu thời trang nước H&M, Zara, Topshop, Mango, Nine west,… liên tục đổ vào thị trường Việt Nam Theo thống kê, có khoảng 200 thương hiệu thời trang ngoại cạnh tranh thị trường, chiếm khoảng 60% với sản phẩm đáp ứng đủ các phân khúc từ bình dân đến cao cấp Theo Hiệp hội Dệt may Việt Nam, dệt may xuất tốt kinh doanh thị trường nội địa ngành lại không dễ dàng, doanh thu tăng trưởng thấp, có đơn vị khơng đạt mục tiêu đề Theo phân tích giới chuyên gia, ngành công nghiệp thời trang Việt Nam chưa bắt kịp xu hướng thời trang toàn cầu Khâu thiết kế nước bỏ lửng, chưa đầu tư xứng tầm thiếu trung tâm thiết kế 2.4 Sản phẩm thay thế: Hiện nay, với thị trường xuất sản phẩm may mặc chủ yếu sản xuất sản phẩm may đại trà thị trường xuất thị trường nội địa Ban đầu kiểu dáng đa dạng với giá vừa phải thu hút lượng khách hàng có mức thu nhập trung bình Nhưng xã hội ngày phát triển với mức thu nhập ngày tăng cao nhu cầu làm đẹp ngày giới có thu nhập cao hướng đến BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 25 Lúc lúc người tiêu dùng tìm đến trung tâm may đo chuyên nghiệp Đó sản phẩm thay mà khách hàng lựa chọn để thỏa mãn nhu cầu làm đẹp, tôn vinh đẹp riêng người Cũng phát triển công nghệ nguyên vật liệu, sản xuất tơ sợi tổng hợp có nhiều tính tốt hỗ trợ cho sức khỏe thích hợp cho mục đích sử dụng chun biệt nhóm khách hàng Chính sản phẩm thay sản phẩm truyền thống Chẳng hạn việc tìm vật liệu có tên PCM (Prase Change Material) sử dụng để sản xuất quần áo thể thao Loại vải sợi PCM giúp vận động viên cảm thấy mát mẻ vào mùa hè ấm vào mùa đơng mặc KẾT LUẬN: BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 26 BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 27 BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 28 II PHÂN TÍCH SWOT NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM: BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 29 III CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM 3.1 Lấy xuất làm mục cho phát triển ngành: mở rộng thị trường xuất khẩu, đồng thời phát triển tối đa thị trường nội địa Tập trung phát triển mạnh sản phẩm công nghiệp hỗ trợ, sản phẩm nguyên phụ liệu, giảm nhập siêu, nâng cao giá trị gia tăng sản phẩm ngành Với lợi riêng biệt như: vốn đầu tư không lớn, thơi gian thu hồi vốn nhanh có nhiều điều kiện mở rộng thị trường nước với tham gia nhiều thành phần kinh tế khác nhau, ngành dệt may ngành có khả phát triển Hướng mạnh xuất đồng thời thay nhập có hiệu kinh nghiệm nhiều nước công nghiệp nước ta Đó chiến lược trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước ta Ngành dệt may ngành làm điều Song song với xu hướng đẩy mạnh nhập khẩu, cần kết hợp sản xuất mặt hàng thay nhập Thị trường nước với dân số đông sức mua ngày lớn đối tượng quan trọng mà ngành dệt may cần đáp ứng Từ sản phẩm bình thường phù hợp với BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 30 phần lớn dân lao động mặt hàng cao cấp đáp ứng cho thành phần có thu nhập cao Ở Việt Nam, doanh nghiệp chưa thực quan tâm phát triển dòng sản phẩm cao cấp, có tính khác biệt cao nhằm vào thi phần chuyên biệt, tránh áp lực cạnh tranh giá thấp thị trường phổ thông Đây giải pháp kinh doanh khôn ngoan mà số doanh nghiệp thực thành công Tuy nhiên cịn q ít, đa số doanh nghiệp dệt may sản xuất chủ yếu dòng sản phẩm phổ thông chịu sức ép cạnh tranh giá ngày lớn từ thị trường lớn Trung Quốc, Ấn Độ 3.2 Phát triển ngành dệt may theo hướng chun mơn hóa, đại hóa: nhằm tạo bước nhảy vọt chất lượng sản phẩm Tạo điều kiện cho ngành dệt may Việt Nam tăng trưởng nhanh, ổn định, bền vững hiệu Khắc phục điểm yếu ngành dệt may thương hiệu doanh nghiệp yếu, mẫu mã thời trang chưa quan tâm, công nghiệp phụ trợ chưa phát triển, cung cấp nguyên phụ liệu vừa thiếu vừa không kịp thời Công nghệ đại ngày trở thành yếu tố định cho phát triển, tồn vinh quốc gia hay sức mạnh canh tranh kinh tế quốc tế sản phẩm Chúng ta thể thu hẹp khoảng cách so với nước phát triển thông qua việc tăng cường lực công nghệ, tiếp nhận làm chủ công nghệ tiên tiến Từ nhận định đó, ngành dệt may cần phải phát triển theo hướng đại đa dạng hóa sản phẩm Cũng nhiều ngành khác, việc ứng dụng công nghệ thông tin xu tất yếu để doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất, tăng cường cạnh tranh Hiện doanh nghiệp sử dụng phần mềm thiết kế thời trang hay sử dụng chương trình kiểm tra lỗi sản phẩm thông qua thông số Đây hướng tương lai xa mà doanh nghiệp nên quan tâm áp dụng Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng biện pháp trực tiếp nâng cao chất lượng sản phẩm gián tiếp tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 coi vé thơng hành quan trọng việc đưa dệt may Việt Nam vào thị trường giới Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng quốc tế giúp doanh nghiệp sản xuất sản phẩm có chất lượng cao ổn định Do nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm dệt may 3.3 Đa dạng hóa sở hữu loại hình doanh nghiệp ngành Dệt May, huy động nguồn lực nước để đầu tư phát triển Dệt May Việt Nam, trọng kêu gọi đầu tư nước tham gia vào lĩnh vực mà nhà đầu tư nước yếu thiếu kinh nghiệm Thực tế cho thấy, ngành kinh tế kĩ thuật khơng có nhiều thành phần kinh tế tham gia khơng có mơi trường cạnh tranh, mà cạnh tranh động lực thúc đẩy phát triển.Tuy việc cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước vừa nhỏ hoạt động BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 31 khơng hiệu quả, cịn gặp nhiều khó khăn vướng mắc hướng đắn Từ thực tiễn việc sử dụng nguồn vốn đầu tư nước ngồi năm qua Có thể nói:đầu tư nước ngồi thực trở thành hình thức hợp tác kinh tế quốc tế hiệu Các doanh nghiệp dệt may nước nhiều hạn chế nên cần hợp tác với nhà đầu tư nước để thực chiến lược tăng tốc, rút ngắn khoảng cách với cường quốc sản xuấtxuất dệt may giới 3.4 Phát triển gắn với bảo vệ môi trường xu dịch chuyển lao động nông nghiệp nông thôn.Di chuyển sở gây ô nhiễm môi trường vào Khu, Cụm Công nghiệp tập trung để tạo điều kiện xử lý môi trường Chuyển doanh nghiệp Dệt May sử dụng nhiều lao động vùng nông thôn, đồng thời phát triển thị trường thời trang Dệt May Việt Nam đô thị thành phố lớn Ngành dệt may nói chung ngành dệt nhuộm nói riêng ngành tạo lượng lớn chất thải độc hại Nước thải sinh từ dệt nhuộm thường có nhiệt độ cao, độ pH lớn, chứa nhiều loại hóa chất, thuốc nhuộm khó phân hủy, độ màu cao Nếu không xử lý tốt, nước thải dệt nhuộm gây ô nhiễm môi trường, đặc biệt ô nhiễm nguồn nước mặt, nước ngầm Bởi trình sản xuất phải gắn liền với quy trình xử lí rác thải khu cơng nghiệp Dệt may cần nằm xa khu đông dân cư, thành phố, đô thị lớn nhằm đảm bảo không ảnh hưởng tới môi trường sống người dân 3.5 Phát triển nguồn nhân lực số lượng chất lượng cho phát triển bền vững ngành Dệt May Việt Nam; Trong đó, trọng đào tạo cán quản lý, cán kỹ thuật, công nhân lành nghề nhằm tạo đội ngũ doanh nhân giỏi, cán bộ, công nhân lành nghề, chuyên sâu Lực lượng lao động giỏi, lành nghề yếu tố quan trọng định đến chất lượng sản phẩm Tuy nhiên, cơng ty may VN cịn sử dụng nguồn lao động không qua trường lớp chuyên nghiệp Phần lớn công ty tự đào tạo theo cách riêng Duy vài cơng ty có vốn đầu tư nước VN cử người học Đài Loan, Hàn Quốc, Hong Kong Nếu so với yêu cầu phát triển ngành dệt may VN kim ngạch xuất lên đến 7,5 tỷ USD/năm có triệu lao động lao động ngành dệt may cịn chưa đạt chất lượng Ngoài hỗ trợ từ phía nhà nước trơng cậy vào trường đào tạo nghề, doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần phải tự có biện pháp thực để chủ động nhu cầu số lượng chất lượng lao động.các doanh nghiệp tự mở trường lớp chuyên đào tạo chuyên môn cho nganh dệt may cung cấp lao động cho nội doanh nghiệp mà cho doanh nghiệp khác Hoặc doanh nghiệp liên kết đẻ mở trường sử dụng đội ngũ giáo viên cơng nhân có tay nghề quản lí kinh nghiệm Cơng tác đào tạo nên thực theo hình thức đào tạo lại: đào tạo bổ sung, nâng cao đào tạo dài hạn tạo nguồn Việc đào tạo nhân lực phải tiến hành cho tát lực lượng lao động tất cấp ngành Lực lượng BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 32 lao động trực tiếp tham gia sản xuất có ảnh hưởng điịnh đén chất lượng sản phẩm mấu chốt cho ổn định lại đội ngũ cán cấp trung cấp cao Đây lực lượng giải yếu suất thương hiệu sản phẩm Đào tạo cộng nhân ngành may phải đôi với công nhân ngành dệt, nhuộm đội ngũ nhà thiết kế thời trang Để giảm bớt khó khăn cho doanh nghiệp, hiệp hội dệt may xây dựng kế hoạch chi tiết đào tạo, sử dụng nhân lực, để giải toán khan lao động dệt may phụ thuộc lớn vào tính chất địa lý vùng việc quy hoạch khu công nghiệp dệt may Nói tóm lại, để đảm bảo trì ổn định chất lượng sản phẩm ngành dệt may việc đào tạo nguồn nhân lực phải thực song song đủ số lượng nâng cao chất lượng, lao động sản xuất lao động quản lí MỤC LỤC - BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 33 IV V TỔNG QUAN NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM (6 THÁNG ĐẦU NĂM 2019) Trg PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG CỦA NGÀNH DỆT MAY Trg MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI Trg 1.1 Các yếu tố kinh tế Trg 1.2 Mơi trường trị pháp luật Trg 13 1.3 Môi trường văn hóa xã hội Trg 15 1.4 Môi trường công nghệ Trg 19 MÔI TRƯỜNG NGÀNH Trg 20 4.1 Các đối thủ cạnh tranh Trg 20 4.2 Các nhà cung ứng Trg 22 4.3 Khách hàng Trg 23 4.4 Sản phẩm thay BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 34 VI Trg 24 PHÂN TÍCH SWOT NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM VII Trg 28 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM Trg 29 BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 35 ... MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 26 BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 27 BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 28 II PHÂN TÍCH SWOT NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM: BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage... văn hóa xã hội:  Mơi trường dân số: BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 16 Tháp dân số theo nhóm tuổi BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPage 17 Xu hướng số người di cư nước bắt đầu tăng... phẩm thay Trg 24 BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Page II III PHÂN TÍCH SWOT NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM Trg 28 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM