Quản lý chất lượng công trình trên cơ sở phân tích tính chất vật liệu chính và sử dụng vật liệu xây dựng thích hợp

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA LÊ CHÍ QUỐC ĐỀ TÀI QUẢN LÝ CHẤT LƯNG CÔNG TRÌNH TRÊN CƠ SỞ PHÂN TÍCH TÍNH CHẤT VẬT LIỆU CHÍNH VÀ SỬ DỤNG VẬT LIỆU XÂY DỰNG THÍCH HP CHUYÊN NGÀNH : CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG MÃ SỐ NGÀNH : 60.58.90 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP Hồ Chí Minh, Tháng 09 Năm 2005 CÔ N G TRÌNH ĐƯ C HOÀ N THÀ N H TẠ I TRƯỜ N G ĐẠ I HỌ C BÁ C H KHOA ĐẠ I HỌ C QUỐ C GIA TP HỒ CHÍ MINH Cá n hướ n g dẫ n khoa họ c : TS Nguyễ n Vă n Chá n h Cá n chấ m nhậ n xeù t 1: Caù n chấ m nhậ n xé t 2: Luậ n vă n thạ c só đượ c bả o vệ tạ i : HỘ I ĐỒ N G CHẤ M BẢ O VỆ LUẬ N VĂ N THẠ C SĨ TRƯỜ N G ĐẠ I HỌ C BÁ C H KHOA, ngà y thaù n g nă m 2005 i TRƯỜ N G ĐẠ I HỌ C BÁ C H KHOA PHÒ N G ĐÀ O TẠ O SĐH CỘ N G HÒ A XÃ HỘ I CHỦ NGHĨA VIỆ T NAM ĐỘ C LẬ P – TỰ DO – HẠ N H PHÚ C Tp HCM, ngà y thá n g nă m 2005 NHIỆ M VỤ LUẬ N VĂ N THẠ C SĨ Họ tê n họ c viê n : Lê Chí Quố c Phá i : Nam Ngà y , thá n g, nă m sinh: 01-01-1977 Nơi sinh: Quả n g Nam Chuyê n ngà n h: Cô n g nghệ Quả n lý Xâ y dự n g MSHV: 00803203 I TÊ N ĐỀ TÀ I : Quả n Lý Chấ t Lượ n g Cô n g Trình Trê n Cơ Sở Phâ n Tích Tính Chấ t Vậ t Liệ u Chính Và Sử Dụ n g Vậ t Liệ u Xâ y Dự n g Thích Hợ p II NHIỆ M VỤ VÀ NỘ I DUNG: - Tổ n g hợ p kiế n thứ c bả n vậ t liệ u chịu lự c : Ximă n g Poolă n g bê t ô n g cố t thé p , cá c ứ n g dụ n g củ a n g - Tìm hiể u cá c nguyê n lý n lý dự n xâ y dự n g hiệ n hà n h ngoà i nướ c - Khả o sá t tình hình xâ y dự n g tạ i Việ t nam n lý , kiể m soá t chấ t lượ n g cô n g trình, khả nă n g hiể u biế t vậ t liệ u chịu lự c cho cô n g trình xâ y dự n g, mứ c độ sử dụ n g bê t ô n g phù hợ p cho kế t cấ u cô n g trình - Đề xuấ t cá c giả i phá p để việ c sử dụ n g vậ t liệ u thích hợ p cho kế t cấ u n lý chấ t lượ n g cô n g trình trình thi cô n g đượ c đả m bả o III NGÀ Y GIAO NHIỆ M VỤ : 28-02-2005 IV NGÀ Y HOÀ N THÀ N H NHIỆ M VỤ : 30-09-2005 V HỌ VÀ TÊ N CÁ N BỘ HƯỚ N G DẪ N : TS NGUYỄ N VĂ N CHÁ N H CÁ N BỘ HƯỚ N G DẪ N CHỦ NHIỆ M NGÀ N H TS NGUYỄ N VĂ N CHÁ N H TS NGÔ QUANG TƯỜ N G BỘ MÔ N QUẢ N LÝ CHUYÊ N NGÀ N H TS NGÔ QUANG TƯỜ N G Nộ i dung đề cương luậ n vă n đượ c Hộ i Đồ n g Chuyê n Ngà n h thô n g qua Ngà y thaù n g nă m 2005 PHÒ N G ĐÀ O TẠ O SĐH KHOA QUẢ N LÝ NGÀ N H ii LỜI CẢM ƠN Để hoà n n h đượ c khó a họ c luậ n vă n nà y , tô i nhậ n đượ c độ n g viê n , hỗ trợ giú p đỡ tậ n tình từ thầ y cô , nhà trườ n g, gia đình bạ n bè Tô i xin châ n n h m ơn cá c thầ y cô khoa Cô n g Nghệ Quả n Lý xâ y dự n g thuộ c trườ n g Đạ i họ c Bá c h Khoa luô n tậ n tâ m , nhiệ t tình việ c truyề n đạ t nhữ n g kiế n thứ c mớ i niề m say mê nghiê n u , họ c hỏ i mỗ i họ c viê n n g tô i suố t khó a họ c Tô i xin tỏ lò n g biế t ơn sâ u sắ c đế n thầ y T.S Nguyễ n Vă n Chá n h tậ n tình bả o , hướ n g dẫ n suố t trình thự c hiệ n luậ n vă n nà y Xin châ n n h m ơn thầ y cô phả n biệ n tậ n tình xem xé t đá n h giá luậ n vă n Tô i xin châ n n h m ơn cá c nhâ n viê n nhà n lý thuộ c Ban QLDA Hà n g i III, C.ty Phá t triể n Kinh doanh Nhà Quậ n Bình Thạ n h C.ty XD Sả n xuấ t VLXD Biê n Hò a , Tổ n g C.ty Xâ y dự n g Sà i Gò n , Tổ n g C.ty Địa ố c Sà i Gò n , Ban Kỹ thuậ t Cô n g trình Bả o Đả m An Toà n Hà n g i Phía nam, C.Ty Tư Vấ n Xâ y Dự n g Đồ n g Nai, Cô n g ty Xâ y dự n g COFICO, C.Ty Tư Vấ n Thiế t Kế Cô n g Trình Hà n g Hả i , Ban QLDA cô n g trình xâ y dự n g C.Ty Tín Nghóa, Ban Quả n Ly Xâ y Dự n g Phá t Triể n nhà KCN Tam Phướ c , C.ty Xâ y dự n g Lắ p má y 45-1, C.ty Xâ y dự n g Thuậ n Việ t , Cô n g ty Liê n doanh Phú Mỹ Hưng, C.ty Xâ y Dự n g Cô n g Trình Hà n g Hả i , Cô n g Ty Cấ p Nướ c Sà i Gò n ,Ban QLDA cô n g trình Dầ u thự c vậ t Nhà Bè , C.ty Xâ y dự n g Miề n Đô n g, Phâ n việ n Khoa họ c Cô n g nghệ Xâ y dự n g Phía nam, C.ty Tư vấ n Xâ y dự n g Vũ n g tà u , Chi nhà n h Tổ n g C.ty Xâ y Dự n g Hà Nộ i , Trung tâ m Tư vấ n Thiế t kế INVESCON cá c đồ n g nghiệ p tậ n tình giú p đỡ tô i việ c thu thậ p số liệ u để hoà n n h luậ n vă n củ a Tô i xin châ n n h m ơn gia đình bằ n g hữ u hỗ trợ , độ n g viê n tô i suố t khó a họ c trình thự c hiệ n luậ n vă n nà y Trong trình thự c hiệ n luậ n vă n khô n g trá n h khỏ i nhữ n g sơ suấ t , mong đượ c thô n g m , xin n h thậ t m ơn TP Hồ Chí Minh, ngà y 28 thá n g 09 nă m 2005 Ngườ i thự c hiệ n luậ n vă n Lê Chí Quố c iii TÓM TẮT NỘI DUNG Trong nhữ n g nă m qua cù n g vớ i phá t triể n củ a nề n kinh tế , nhu cầ u xâ y dự n g sở hạ tầ n g ngà y cà n g cao đặ t cho ngà n h xâ y dự n g mộ t nhiệ m vụ vô cù n g quan trọ n g Mộ t dự n xâ y dự n g đượ c gọ i n h cô n g khô n g thể thiế u yế u tố chấ t lượ n g Đặ c điể m chấ t lượ n g sả n phẩ m xâ y dự n g: Gồ m có chấ t lượ n g trình tự cô n g việ c để tạ o sả n phẩ m chấ t lượ n g vậ t liệ u tạ o nê n sả n phẩ m Vì vậ y , ngoà i việ c thự c hiệ n cô n g trình phả i có kế hoạ c h quy trình, cầ n có hiể u biế t rấ t kỹ vậ t liệ u chịu lự c Tuy nhiê n , thự c tế hiệ n nay, mứ c độ hiể u biế t ximă n g bê t ô n g (vậ t liệ u chịu lự c rấ t quan trọ n g cho hầ u n cá c cô n g trình) rấ t thấ p , nă n g lự c n lý thiế t kế thi cô n g yế u Khi tiế n hà n h thự c hiệ n cô n g trình khô n g có kế hoạ c h, khô n g có quy trình, hậ u phá t sinh, thay đổ i thiế t kế , phá t sinh chi phí liê n tụ c , cô n g trình thi cô n g chậ m tiế n độ Sử dụ n g ximă n g, bê t ô n g chưa phù hợ p cho kế t cấ u , bê t ô n g khô n g đả m bả o cá c c nă n g quan trọ n g củ a kể cườ n g độ , cô n g trình m xong phả i sử a sử a lạ i nhiề u lầ n Thi cô n g trà n lan Tổ c , n lý , giá m sá t thự c hiệ n cô n g trình thiế u hẳ n phậ n n lý chấ t lượ n g Từ nhữ n g bứ c xú c trê n , tá c giả thự c hiệ n đề tà i “Quả n lý chấ t lượ n g cô n g trình trê n sở phâ n tích tính chấ t vậ t liệ u sử dụ n g vậ t liệ u xâ y dự n g thích hợ p ” Trê n sở lý thuyế t ximă n g, bê t ô n g, lý thuyế t n lý dự n , tham khả o cá c nghiê n u bê t ô n g tham khả o lý thuyế t ISO n lý chấ t lượ n g sả n phẩ m xâ y dự n g, că n o tình hình xâ y dự n g mà tá c giả tiế p cậ n thự c tế m việ c , cù n g vớ i việ c thu thậ p ý kiế n củ a mộ t số chuyê n gia, nghiê n u thu thậ p hồ sơ thiế t kế kế t cấ u cô n g trình để đá n h giá mứ c độ phù hợ p củ a bê t ô n g mà thiế t kế sử dụ n g cho kế t cấ u Đồ n g thờ i lậ p câ u hỏ i cho cá c phầ n nghiê n u khả nă n g hiể u biế t vậ t liệ u chịu lự c chính, nă n g lự c n lý thự c hiệ n cá c đơn vị, quy trình n lý chấ t lượ n g dự n , cá c hậ u cá c nguyê n nhâ n trê n mứ c độ thích hợ p củ a vậ t liệ u yế u hiệ n cho cô n g trình xâ y dự n g Sau thự c hiệ n khả o sá t bằ n g bả n g câ u hỏ i gử i đế n cá c đố i tượ n g trự c tiế p thự c hiệ n xâ y dự n g ngà n h xâ y dự n g; đá n h giá liệ u bằ n g phương phá p phâ n tích thố n g kê Nghiê n u khả nă n g hiể u biế t vậ t liệ u chịu lự c (bê t ô n g) củ a nhữ n g ngườ i thự c hiệ n xâ y dự n g ngà n h xâ y dự n g mứ c độ rấ t thấ p , nă n g lự c kiể m soá t chấ t lượ n g dự n hoặ c cô n g trình xâ y dự n g củ a cá c đơn vị yế u , rấ t đơn vị có quy trình kiể m soá t chấ t iv lượ n g cô n g trình Ngoà i nghiê n u đề xuấ t quy trình : Quy trình lự a chọ n ximă n g cho bê t ô n g Quy trình lự a chọ n bê t ô n g, phụ gia bê t ô n g cho cô n g trình quy trình n lý chấ t lượ n g trình thi cô n g, nhằ m giú p cho cá c đơn vị tham gia thự c hiệ n xâ y dự n g p dụ n g mang lạ i đả m bả o chấ t lượ n g cô n g trình mứ c cao nhấ t Ngoà i cá c sở nê u để sử dụ n g cho việ c đề xuấ t cá c quy trình, cò n că n tình hình xâ y dự n g hình thứ c thự c hiệ n phổ biế n hiệ n nay, đượ c hầ u hế t cá c chủ đầ u tư p dụ n g, vai trò củ a tư vấ n giá m sá t trự c tiế p rấ t quan trọ n g đế n chấ t lượ n g cô n g trình trình thi cô n g xâ y dự n g Vì vậ y nghiê n u đưa quy trình n lý chấ t lượ n g cô n g trình trình thi cô n g trê n gó c độ thự c hiệ n củ a đơn vị tư vấ n giá m sá t , trê n phương diệ n nà y , chủ đầ u tư vẫ n p dụ n g đượ c chủ đầ u tư trự c tiế p giá m sá t thự c hiệ n cô n g trình Vớ i mụ c tiê u phạ m vi nghiê n u tổ n g t , điề u kiệ n nguồ n lự c thờ i gian giớ i hạ n , nghiê n u khô n g trá n h khỏ i nhữ n g hạ n chế nhấ t định Tuy nhiê n , tá c giả hy vọ n g rằ n g kế t nghiê n u nà y hữ u ích cho ngườ i thự c hiệ n xâ y dự n g việ c kiể m tra lạ i kiế n thứ c vậ t liệ u chịu lự c củ a mình, giú p cho ngườ i n lý thự c hiệ n sử dụ n g vậ t liệ u chịu lự c thích hợ p hơn, hữ u ích cô n g tá c n lý thự c hiệ n dự n xâ y dự n g cô n g trình đả m bả o chấ t lượ n g v ABSTRACT In recent years, together with the development of the economics, the need of construction increasing has put forward for the construction Brach a very important task A successful construction plan cannot lack the quality factor The feature of construction product quality includes the quality of work procedure to make products and the quality of material to make those products Therefore, besides carrying the project, there must be clear plans and procedures as well as food knowledge about main construction material Yet, the level of knowledge about cement and concrete (construction material is very important for most of the projects) and the qualification of the management of design and construction is practically feeble There is no plan, procedure when carrying the project As the result, the design and additional cost are originated and changed so the project cannot catch up with the schedule The use or cement, concrete is not suitable for the structure The concrete cannot assure for its important function and strength After finishing, the project has to be repaired several times Organizing, managing, and supervising the project lack the quality control With all the problems above, the author has had a research on the thesis “ Management the construction quality base on analyzing main structure material property and using suitable constructial material.” On the premises of the theory of cement, concrete as well as plan management, the survey of the research of cement and the theory of ISO for the management of product quality in construction, depending on the practice of construction that the author has had in practice, gathering some expert’s point of view, research…… the author has collected data about the design of the structure of the project in order to valuate a suitable level of concrete that the design has been used The author has also raised the questions for the research of the ability of understanding the main structure material, the ability of management about performing units, procedure of managing the quality of projects, the consequences due to the causes mentioned above and a suitable level of main structure for the project After that, carrying out the survey by questionnaires sending to those who directly perform the construction in the branch and evaluating data by analyzing statistical method The research has pointed out the ability of vi understanding the main structure material (concrete) of those who perform the construction tin the branch, the ability of controlling the quality of a plan or a project of the units is in the low rank Few units have a procedure of controlling the quality of a project Besides that, three procedures have been suggested: choosing cement for the concrete, choosing concrete, mixture of concrete and the procedure of controlling the quality during the construction All of those have been suggested with the aim at helping the units take part in the construction having a good quality of the project at high level Besides the entire basis that have mentioned for the proposal of procedure, the condition of construction and most owners have approved popular performance at present The role of consultants is very important for checking the quality of the project Therefore, the research has put forward the procedure of managing the quality of the project on the view of the consultant Due to unit According to this, the owner would be able to apply this method when directly supervising the project the aim a general researching scope and the limitation of time and resources, the thesis has its own limitation Yet, the author hopes that the result might be useful for those who perform the construction would be able to check their knowledge about main structure material and use it more appropriately and effectively in the management of performing the construction project with high quality vii LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tê n : LÊ CHÍ QUỐ C Sinh ngà y : 01-01-1977 Nơi sinh : Quả n g Nam Địa liê n lạ c : p Tâ n Hoá , xã Hó a An, Thà n h Phố Biê n Hoà , Tỉnh Đồ n g Nai Điệ n thoạ i : 0913.614143 Nơi cô n g tá c : Ban n lý dự n Hà n g i III Điệ n thoạ i quan: 08.8272363 I QUÁ TRÌNH ĐÀ O TẠ O Từ nă m 1995-2000: Đạ i họ c quy khoa Xâ y Dự n g trườ n g Đạ i họ c Kiế n Trú c TP Hồ Chí Minh Từ nă m 2003-2005: Cao họ c ngà n h Cô n g nghệ Quả n lý Xâ y dự n g, trườ n g Đạ i họ c Bá c h khoa TP Hồ Chí Minh II QUÁ TRÌNH CÔ N G TÁ C Từ nă m 2000-2003: cô n g tá c tạ i Cô n g ty Xâ y Dự n g Và Sả n Xuấ t Vậ t Liệ u Xâ y Dự n g Biê n Hò a Từ nă m 2003-2004: cô n g tá c tạ i Nhà In Bá o Nhâ n Dâ n TP Hồ Chí Minh Từ nă m 2004-2005: cô n g tá c tạ i Ban QLDA Hà n g i III viii MỤ C LỤ C Trang MỞ ĐẦU CHƯƠNG : TỔNG QUAN 1.1 GIỚI THIỆU 1.2 THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH XÂY DỰNG TRONG THỜI GIAN QUA 1.2.1 Thực trạng thiết kế 1.2.2 Thực trạng thi công 1.2.3 Thực trạng lực quản lý thực công trình 17 1.3 CÁC ẢNH HƯỞNG VÀ HẬU QUẢ CỦA SỰ YẾU KÉM VỀ QUẢN LÝ VÀ THỰC HIỆN CÔNG TRÌNH 17 1.3.1 Các ảnh hưởng 17 1.3.2 Hậu yếu quản lý thực công trình 18 1.4 KẾT LUẬN 19 1.5 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 20 1.6 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 20 1.7 PHẠM VI, ĐỐI TƯNG NGHIÊN CỨU: 21 1.7.1 Đối tượng nghiên cứu 21 1.7.2 Phạm vi nghiên cứu 21 1.7.3 Thời gian nghiên cứu CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC XIMĂNG VÀ BÊTÔNG SỬ DỤNG TRONG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH VÀ LÝ THUYẾT QUẢN LÝ DỰ ÁN, HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯNG ISO TRONG XÂY DỰNG 22 2.1 GIỚI THIỆU 23 2.2 LÝ THUYẾT VỀ XI MĂNG 23 23 2.2.1 Tầm quan trọng ximăng pooclăng 23 2.2.2 Thành phần khoáng vật xi măng 23 2.2.3 Tính chất lý ximăng 24 2.2.4 Sự đóng rắn ximăng 28 2.2.4.1 Sự đóng rắn 28 2.2.4.2 Đặc điểm khoáng 29 2.2.5 Hư hại xi măng 29 ix 3.2 Vật tư, thiết bị chủ yếu sử dụng cho công trình Cường Tên nhà cung cấp / Quy cách Stt Tên vật tư độ công chủng Nhãn hiệu nguồn thiết bị chủ suất loại gốc yếu Ghi 3.3 Các tiêu chuẩn kỹ thuật thi công, nghiệm thuvà nhân lực, thiết bị thi công cho công tác chủ yếu : Stt Tên công tác Đơn Khối Tiêu chuẩn kỹ thuật Yêu cầu chủ yếu vị lượng thi công nghiệm thu nhân lực thiết bị thi công áp dụng 3.4 Biện pháp bảo đảm an toàn, vệ sinh môi trường phòng chống cháy nổ : Nêu biện pháp bảo đảm an toàn cho công trình cho khu vực (chú ý đến tác động môi môi trường đến kết cấu bê tông thời gian bê tông ninh kết sau đổ): IV Nội dung phương án giám sát: Tổ chức thực : 1.1 Yêu cầu nhân lực : Stt Loại nhân viên giám sát cần có Trang 49 Số lượng Yêu cầu lực 1.2 Yêu cầu trang thiết bị dụng cụ cho cán giám sát : Stt Loại dụng cụ thiết bị Chức thiết bị dụng cụ 1.3 Yêu cầu thiết bị đo kiểm : Stt Tên thiết bị đo Số Hạn sử dụng cho Đã kiểm lượng phép có Số lượng Thuê / Mua V Các yêu cầu đơn vị thi công : Yêu cầu kế hoạch đảm bảo chất lượng đơn vị thi công : Yêu cầu khác : Chủ đầu tư Cán lập Người duyệt Trang 50 Đơn vị giám sát Người xem xét Phụ lục số 4.4 KẾ HOẠCH GIÁM SÁT Số : .Ngày tháng năm 200 I Thông tin chung : - Công trình : - Hạng mục : - Địa điểm : - Chủ đầu tư : - Đơn vị thi coâng: II Nội dung kế hoạch giám sát chất lượng : Vật tư thiết bị : Stt Tên loại vật tư Căn để kiểm tra thiết bị cần kiểm Tài liệu nhà Mẫu thử tra trường cung cấp nguồn gốc, nhãn mác, quy cách công suất Về công tác thi công xây lắp Stt Tên công Nội dung cần kiểm tra việc lượng Biện pháp Số thiết bị thi mẫu thử cần có công Các yêu cầu kiểm tra theo qui định hợp đồng tiêu chuẩn kỹ thuật Các yêu Các để cầu kiểm tra (tiêu cần phải chuẩn, vẽ, tài liệu bảo đảm liên quan) III Kế hoạch giám sát khối lượng: Tiến độ thực khối lượng công việc chủ yếu : Phân phối khối lượng công việc chủ yếu để theo dõi dựa vào khối lượng tổng công trình hạng mục công trình Chế độ kiểm tra báo cáo khối lượng : Báo cáo tuần : Trang 51 Báo cáo tháng : Báo cáo : Ngày/lần IV Kế hoạch giám sát tiến độ : Stt Tên công việc Thời điểm trễ phải hoàn thành V Kế hoạch giám sát an toàn công trình : Các biện pháp bảo đảm cho công trình : Đặc điểm thi công Yêu cầu phải đảm bảo Ghi Biện pháp phải thực Các biện pháp bảo đảm cho hệ thống kỹ thuật có : Các hệ thống kỹ thuật Yêu cầu phải đảm bảo Biện pháp có thực Các biện pháp bảo đảm cho khu vực lân cận Đặc điểm khu vực Yêu cầu phải đảm bảo Chủ đầu tư Biện pháp thực phải phải Đơn vị tư vấn ( Bộ phận G/S quan ) Duyệt Xem xét Lập ( Ký ghi rõ họ tên) ( Ký ghi rõ họ tên chức vụ ) ( Ký ghi rõ họ tên chức vụ ) Trang 52 Phụ lục số 4.5 BÁO CÁO TUẦN - Số : .Ngày tháng năm 200 Công trình : Hạng mục : Địa ñieåm : Chủ đầu tư : Đơn vị thi công: Khối lượng thực tuần : St Tên Đơ Khối lượng t công n The Đã thực Thực việc vị o dự đến toán cuối tuần trước tuần Công Tỉ dồn đến lệ cuối % tuần Chất lượng Đạt Chưa đạt yêu yêu cầu cầu 2.Tiến độ : 2.1 Tình hình nhân công thiết bị công trường tuần : Nhân công loại Thiết bị loại Số lượng yêu cầu Số lượng thực tế Số lượng yêu cầu Số lượng thực tế theo tiến độ có tuần theo tiến độ có tuần 2.2 Đánh giá tiến độ 2.3 Nguyên nhân chậm tiến độ biện pháp khắc phục Stt Tên công tác chậm Phân tích nguyên Đề nghị biện pháp tiến độ nhân khắc phục Trang 53 Tình hình sản phẩm không đạt chất lượng : Stt Mô tả Phân tích nguyên Biện pháp khắc Ngày dự kiến sử nhân phục lý xong Kiến nghị vướng mắc cần xử lý : Kế hoạch công tác tuần : 6.Chất lượng phần việc quan trọng thực tuần Stt Phân việc Các văn thể kiểm Ghi soát chất lượng Ýù kiến giám sát trưởng Cán giám sát ( Ký ghi rõ họ tên ) Trang 54 Phụ lục 4.6 BIÊN BẢN LẤY MẪU HIỆN TRƯỜNG Số : .Ngày tháng năm 200 - Công trình : - Hạng mục : - Địa điểm : - Công tác : I Thành phần tham dự : Đại diện bên A : Ông (Bà) : Chức vụ : Đại diện bên B: Ông (Bà) : Chức vụ : Đại diện bên cung cấp : Ông (Bà) : Chức vụ : II Cùng tiến hành lấy mẫu trường Mẫu thử Stt Mẫu thử Vị trí lấy mẫu Số lượng yêu Số cầu theo quy lượng thực tế định Yêu cầu kiểm định thí nghiệm Các yêu cầu khác : Đại diện bên A ( Ký ) Đại diện bên cung cấp ( Ký ) Trang 55 Đại diện bên B ( Ký ) Phụ lục 4.7 PHIẾU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ KIỂM TRA THỬ NGHIỆM Số : .Ngày tháng năm 200 - Công trình : Hạng mục : Địa điểm : Công việc : I Các tài liệu làm đánh giá : Tên tiêu chuẩn kỹ thuật : Các bảng vẽ thiết kế : Các phiếu kết kiểm tra : II Kết so sánh đánh giá Stt Tên Đơn Kết Yêu cầu tiêu đánh vị tính thử tiêu giá nghiệm chuẩn kỹ thuật Yêu cầu So sánh hồ đánh giá sơ thiết Đạt Không kế đạt III Kết luận : .…… IV Đề nghị/ Yêu cầu đơn vị thi công : Giám sát trưởng (Ký) Trang 56 Cán Giám sát (Ký) Phụ lục số 4.8 CHECKLIST KIỂM TRA CHUẨN BỊ ĐỔ BÊ TÔNG Số : .Ngày tháng năm 200 - Công trình : - Hạng mục : - Bộ phận : - Vị trí : Noäi dung kiểm tra : Stt Nội dung Yêu cầu Thực tế Ghi Nhân lực Số lượng thiết bị Tình trạng thiết bị Điều kiện thời tiết Che chắn kết cấu xung quanh Các chấn động ảnh hưởng đến kết cấu đổ bê tông : ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Biện pháp sử lyù : ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Dự trù chuẩn bị vật tư, vật liệu cho mạch ngừng xảy gián đoạn trình đổ bê tông Chủ đầu tư ( Ký ) Cán giám sát ( Ký ) Trang 57 Đơn vị thi công ( Ký ) Phụ lục số 4.9 CHECKLIST KIỂM TRA ĐỔ BÊ TÔNG Số : .Ngày tháng năm 200 - Công trình : Hạng mục : …… … Bộ phận : ……… Vị trí : Noäi dung thực Stt Nội dung Yêu cầu kỹ thuật Thực tế Ghi Phương pháp đổ bê tông Mác thiết kế bê tông Độ sụt cho phép Số mẫu thử độ sụt làm Số mẫu bê tông phải lấy ghi chép Trong trình đổ bê tông tươi thực thêm : Độ Thời Chuyến Số Thời Thời điểm đến Thời xe xe điểm công trình điểm kết điểm lấy sụt độ sụt xuất bắt đầu đổ bê thúc đổ phát tông Phụ gia sử dụng Thời tiết lúc đổ bê tông : Khối lượng đổ (m3): Chủ đầu tư ( Ký ) Cán giám sát ( Ký ) Trang 58 Đơn vị thi công ( Ký ) Phụ lục số 4.10 PHIẾU THEO DÕI ĐỘ SỤT BÊ TÔNG Số : .Ngày tháng năm 200 - Công trình : ……… - Hạng mục : ………… - Bộ phận/Vị trí : Thành phần tham gia : Đại diện bên A : Ông (Bà) : Chức vụ : Tư vấn giám sát ( BQLDA, CĐT): Ông (Bà) : Chức vụ : Đơn vị thi công : Ông (Bà) : Chức vụ : Nhà cung cấp bê tông : Ông (Bà) : Chức vụ : Nội dung kiểm tra Stt Số xe Thời điểm đến Độ sụt bê tông Vị trí đổ bê Ghi công trình (mm) tông Nhà cung cấp (Ký) T.V.Giám sát (Ký) Trang 59 Đ.V.Thi công (Ký) Chủ đầu tư (Ký) Phụ lục số 4.11 CHESKLIST KIỂM TRA SAU KHI ĐỔ BÊ TÔNG Số : .Ngày tháng năm 200 - Công trình : - Hạng mục : .’ - Bộ phận : .… - Vị trí : ……… Nội dung thực : Bảo dưỡng sau đổ bê tông ( Tưới nước, bao bố vật liệu khác) Thời gian bảo dưỡng : Trong khoản thời gian từ 3-8 sau đổ, có khu vực lân cận làm chấn động đến kết cấu: Mức độ chấn động Chủ đầu tư ( Ký ) Tư vấn giám sát ( Ký ) Đơn vị thi công ( Ký ) Phụ lục 12 BẢNG THEO DÕI KẾT QUẢ THỬ NGHIỆM BÊ TÔNG Số : .Ngày tháng năm 200 - Công trình : - Hạng mục : …… - Bộ phận/Công việc : Thành phần tham gia : Đại diện bên A : Ông (Bà) : Chức vụ : Đại diện Tư vấn giám sát ( BQLDA, CĐT): Ông (Bà) : Chức vụ : Đại diện Đơn vị thi coâng : Ông (Bà) : Chức vụ : Trang 60 Nội dung thực : Stt Vị trí Kiểm Ký hiệu Ngày mẫu lấy lấy mẫu độ (mm) mẫu Đại diện Chủ đầu tư ( Ký ) tra Mác sụt thiết kế Tư vấn giám sát ( Ký ) Trang 61 Cường độ nén Kg/cm Ngày 28 Ngày Đơn vị thi công ( Ký ) TÀ I LIỆ U THAM KHẢ O Phù n g Vă n Lự - Phạ m Duy Hữ u – Phan Khắ c Trí, Vậ t liệ u xâ y dự n g, NXB Giá o dụ c Bộ Xâ y Dự n g - TCXDVN 327 : 2004 –“ Bê t ô n g Bê t ô n g cố t thé p – yê u cầ u bả o vệ chố n g ă n mon” Vậ t liệ u xâ y dự n g- Hướ n g dẫ n lấ y mẫ u thử cá c tính chấ t lý , Lê Thuậ n Đă n g, NXB Giao Thô n g Vậ n Tả i Bộ Xâ y Dự n g - TCXDVN 302 : 2004 –“ Yeâ u cầ u kỹ thuậ t cho nướ c trô ï n bê t ô g vữ a ” Bộ Xâ y Dự n g – TCXDVN 305 :2004 “ Bê t ô n g khố i lớ n – quy phạ m thi cô n g nghiệ m thu” Bộ Xâ y Dự n g – TCXDVN 305 :2004 “ Kế t cấ u Bê t ô n g bê t ô n g cố t thé p – Hướ n g dẫ n cô n g tá c bả o trì” Bộ Xâ y Dự n g – TCXDVN 329 :2004 “ Bê t ô n g vữ a xâ y dự n g – phương phá p xá c định PH” Bộ Xâ y Dự n g – TCXDVN 4453 -1997 “ Kế t cấ u Bê t ô n g bê t ô n g cố t thé p – Quy phạ m thi cô n g nghiệ m thu” Bộ Xâ y dự n g, 1999, Bộ tiê u chuẩ n Việ t Nam TCVN ISO 9000 hệ chấ t lượ n g xâ y dự n g, NXB Xâ y dự n g 10 Cô n g bố 59 cô n g trình thấ t thoá t nă m 2004, Bá o Sà i Gò n Giả i Phó n g, cá c số thá n g 04-2005 11 David I Cleland, Lewis R Ireland, 2002, Project management, McGraw-Hill, Inc 12 Ñinh Sỹ Chương, 1999, ISO 9000 giả i thích hướ n g dẫ n p dụ n g xâ y dự n g, NXB Xâ y dự n g 13 Đỗ Thị Xuâ n Lan, 2003, Quả n lý dự n xâ y dự n g, NXB Đạ i họ c Quố c gia TP Hồ Chí Minh 14 Hồ Thanh Phong, 2003, Xá c suấ t thố n g kê kỹ thuậ t hệ thố n g cô n g nghiệ p , NXB Đạ i họ c Quố c gia TP Hồ Chí Minh 15 Luậ t Xâ y dự n g đượ c Quố c hộ i nướ c Cô n g hò a Xã hộ i Chủ nghóa Việ t Nam thô n g qua ngaø y 26-12-2003 Trang 103 16 Luck David J., Rubin R.S, Marketing reseach, Phan Vaê n Thaê n g – Nguyễ n Vă n Hiế n lượ c dịch biê n soạ n , 2002, NXB Thố n g kê 17 Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngà y 07-02-2005 củ a Chính phủ n lý dự n đầ u tư xâ y dự n g cô n g trình 18 Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngà y 16-12-2004 củ a Chính phủ n lý chấ t lượ n g cô n g trình xâ y dự n g 19 Nghị định 52/1999/NĐ-CP n lý đầ u tư xâ y dự n g cô n g trình 20 Nguyễ n Vă n Đá n g, 2003, Quả n lý dự n xâ y dự n g, NXB Thố n g kê 21 Nguyễ n Xuâ n Hả i , 2004, Quả n lý dự n xâ y dự n g nhìn từ gó c độ nhà nướ c , nhà đầ u tư, nhà tư vấ n , nhà thầ u , NXB Xâ y dự n g 22 Phạ m Vă n Nhạ , 2004, Từ kiể m toá n xâ y dự n g bả n , đặ t mộ t số vấ n đề , Tạ p chí Xâ y dự n g số thá n g 10 – 2004 23 Project Management Intitute, USA, 2000, Project Management Body of Knowledge (PMBOK 2000) 24 Sở Xâ y dự n g n h phố Hồ Chí Minh, 2004, Tà i liệ u hộ i nghị chấ n chỉnh tă n g cườ n g chấ t lượ n g hồ sơ khả o sá t , thiế t kế kỹ thuậ t – tổ n g dự toá n cá c cô n g trình xâ y dự n g trê n địa bà n n h phố Hồ Chí Minh 25 Trầ n Chủ n g, 2004, Tă n g cườ n g nă n g lự c kiể m soá t chấ t lượ n g cá c cô n g trình xâ y dự n g ngă n ngừ a cố thô n g qua cô n g tá c kiể m định chấ t lượ n g trê n quy mô n quố c , Tạ p chí Sà i Gò n Đầ u tư Xâ y dự n g số thá n g 04-2004 26 Trầ n Chủ n g, 2004, Tà i liệ u bồ i dưỡ n g kỹ sư tư vấ n giá m sá t chấ t lượ n g xâ y dự n g, chuyê n đề n lý chấ t lượ n g cô n g trình xâ y dự n g n lý tiế n độ hướ n g tớ i hộ i nhậ p quố c tế khu vự c , Hà Nộ i - 2004 27 Sự cố cô n g trình cầ u Vă n Thá n h 2, Bá o tuổ i trẻ ngà y 4-8-2005 28 Bê t ô n g đụ n g đâ u bể , Bá o tuổ i trẻ ngà y 22-7-2005 29 Thá o dỡ 144 că n hộ lô P khu chung cư Ngô Gia Tự , Bá o niê n ngà y 20-6-2005 30 Đầ u tư xâ y dự n g trườ n g họ c , nơi nà o cũ n g sai phạ m , Bá o Sà i Gò n Gi Phó n g ngaø y 23/06/2005 Trang 104 ... nơi đặt công trình nghiên cứu quy trình thi công, quy trình QLCL thực để quản lý việc thi công, thi công đảm bảo chất tồn vật liệu Vật liệu xây dựng chịu lực sử dụng cho tất công trình xây dựng. .. hại công trình môi trường Nhằm giúp cho công trình đạt chất lượng cao Đề xuất quy trình Quản lý chất lượng công trình giai đoạn thi công xây dựng để đảm bảo kiểm soát chất lượng công trình trình... thực công trình đảm bảo chất lượng Tóm lược lý thuyết, khái niệm dự án xây dựng, quản lý dự án, chất lượng công trình xây dựng, quy chế quản lý đầu tư xây dựng hành Việt Nam, nhằm tạo sở để