Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện mộ đức, tỉnh quảng ngãi

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG LÊ MINH VIỆT NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TẠI HUYỆN MỘ ĐỨC, TỈNH QUẢNG NGÃI LUẬN VĂN THẠC SĨ KHÁNH HÒA - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG LÊ MINH VIỆT NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TẠI HUYỆN MỘ ĐỨC, TỈNH QUẢNG NGÃI LUẬN VĂN THẠC SĨ Ngành: Quản lý kinh tế Mã ngành: 8340410 Mã số học viên: 59CH1554 Quyết định giao đề tài: 389/QĐ-ĐHNT ngày 11/4/2018 Quyết định thành lập hội đồng: 1528/QĐ-ĐHNT ngày 26/12/2018 Ngày bảo vệ: 9/1/2019 Người hướng dẫn khoa học: TS PHẠM HỒNG MẠNH Chủ tịch Hội Đồng: PGS.TS NGUYỄN THỊ KIM ANH Phịng Đào tạo Sau Đại học: KHÁNH HỊA - 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TẠI HUYỆN MỘ ĐỨC, TỈNH QUẢNG NGÃI đề tài nghiên cứu cá nhân Các số liệu nêu luận văn trung thực Những kết luận khoa học luận văn sát với tình hình thực trạng đội ngũ cán bộ, cơng chức huyện Mộ Đức Khánh Hòa, tháng 10 năm 2018 Tác giả luận văn Lê Minh Việt iii LỜI CẢM ƠN Trước tiên, cho phép bày tỏ lòng cảm ơn chân thành đến TS Phạm Hồng Mạnh, người trực tiếp hướng dẫn cho tơi hồn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn nhà khoa học, thầy giáo, cô giáo Trường Đại học Nha Trang nhiệt tình giảng dạy, truyền đạt chun đề khố học tận tình giúp đỡ tơi q trình thực đề tài Xin chân thành cảm ơn đồng chí lãnh đạo, cán bộ, xã , thị trấn chuyên viên Phòng nội vụ huyện Mộ Đức, UBND huyện Mộ Đức, bạn đồng nghiệp động viên, giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho tiếp thu chứng cứ, tài liệu hoàn thành khoá học Trong thời gian ngắn điều kiện nghiên cứu nhiều hạn chế, chắn luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Tơi tha thiết mong nhận đóng góp chân thành nhà khoa học, thầy giáo đồng nghiệp Khánh Hịa, tháng 10 năm 2018 Tác giả luận văn Lê Minh Việt iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN iii LỜI CẢM ƠN .iv MỤC LỤC .v DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC BẢNG .ix DANH MỤC CÁC HÌNH .x TRÍCH YẾU LUẬN VĂN .xi MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Các khái niệm có liên quan .8 1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.2 Chất lượng nguồn nhân lực 1.1.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 11 1.2 Các tiêu đánh giá chất lượng nguồn nhân lực 12 1.2.1 Trình độ học vấn chuyên môn nghiệp vụ .12 1.2.2 Kỹ nghề nghiệp 13 1.2.3 Tính chun nghiệp cơng việc 13 1.2.4 Đạo đức nghề nghiệp 14 1.2.5 Sức khoẻ 14 1.3 Chất lượng cán công chức 14 1.3.1 Cán bộ, công chức .14 1.3.2 Chính quyền địa phương cấp xã 15 1.3.3 Cán công chức cấp xã 17 1.3.4 Chất lượng CBCC cấp xã 17 1.4 Vị trí, vai trị u cầu chất lượng CBCC cấp xã 19 1.4.1 Vị trí, vai trị quyền cấp xã 19 1.4.2 Vị trí, vai trị CBCC cấp xã 23 v 1.4.3 Yêu cầu chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã .24 1.5 Tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã 24 1.5.1 Nhóm tiêu chí trình độ đội ngũ CBCC cấp xã .26 1.5.2 Nhóm tiêu chí kỹ nghề nghiệp đội ngũ CBCC cấp xã 27 1.5.3 Nhóm tiêu chí ý thức, trách nhiệm, thái độ đội ngũ CBCC cấp xã 28 1.5.4 Tiêu chí sức khỏe đội ngũ CBCC cấp xã .28 1.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã 29 1.6.1 Các nhân tố khách quan 30 1.6.2 Các nhân tố chủ quan 32 1.7 Kinh nghiệm số địa phương nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã 33 1.7.1 Kinh nghiệm Đà Nẵng 33 1.7.2 Kinh nghiệm tỉnh Thanh Hóa .34 1.7.3 Kinh nghiệm tỉnh Cà Mau 35 TÓM LƯỢC CHƯƠNG 1: 36 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ HUYỆN MỘ ĐỨC, TỈNH QUẢNG NGÃI .37 2.1 Đặc điểm ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã địa bàn huyện Mộ Đức, tỉnh Quảng Ngãi 37 2.1.1 Về điều kiện tự nhiên 37 2.1.2 Về xã hội .37 2.1.3 Về kinh tế 39 2.1.4 Về công tác QLNN 40 2.2 Khái quát chất lượng CBCC cấp xã địa bàn huyện Mộ Đức, tỉnh Quảng Ngãi 41 2.2.1 Trình độ CBCC cấp xã huyện Mộ Đức, tỉnh Quảng Ngãi 41 2.2.2 Kỹ CBCC cấp xã huyện Mộ Đức, tỉnh Quảng Ngãi 45 2.2.3 Về ý thức, trách nhiệm, thái độ phục vụ CBCC cấp xã huyện Mộ Đức, tỉnh Quảng Ngãi 48 2.2.4 Sức khỏe đội ngũ CBCC cấp xã huyện Mộ Đức, tỉnh Quảng Ngãi .49 vi 2.2.5 Kết thực thi công vụ CBCC cấp xã huyện Mộ Đức, tỉnh Quảng Ngãi .50 2.3 Chất lượng đội ngũ công chức cấp xã huyện Mộ Đức từ kết điều tra 52 2.3.1 Đánh giá đội ngũ công chức cấp xã 52 2.3.2 Đánh giá lãnh đạo chất lượng đội ngũ công chức cấp xã huyện Mộ Đức 56 2.4 Đánh giá chung chất lượng CBCC cấp xã huyện Mộ Đức, Quảng Ngãi 58 2.4.1 Ưu điểm .58 2.4.2 Hạn chế 59 2.4.3 Nguyên nhân 60 TÓM LƯỢC CHƯƠNG 60 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ, HUYỆN MỘ ĐỨC, TỈNH QUẢNG NGÃI 61 3.1 Quan điểm, định hướng Đảng Nhà nước nâng cao chất lượng CBCC cấp xã 61 3.1.1 Quan điểm, định hướng Đảng Nhà nước 61 3.1.2 Quan điểm, định hướng tỉnh Quảng Ngãi 61 3.1.3 Quan điểm, định hướng huyện Mộ Đức .62 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng CBCC cấp xã huyện Mộ Đức, tỉnh Quảng Ngãi 63 3.2.1 Hoàn thiện văn pháp luật nội dung quản lý CBCC cấp xã 63 3.2.2 Tạo môi trường làm việc phù hợp tạo động lực cho CBCC cấp xã .72 3.2.3 Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, thực việc khen thưởng, kỷ luật công bằng, kịp thời, nghiêm minh 73 3.3 Một số kiến nghị .75 3.3.1 Kiến nghị Chính phủ Bộ Nội vụ .75 3.3.2 Kiến nghị cấp quyền tỉnh, huyện 76 TÓM LƯỢC CHƯƠNG 77 KẾT LUẬN 78 TÀI LIỆU THAM KHẢO .82 PHỤ LỤC vii DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT BCHTW: Ban Chấp hành Trung ương CNH, HĐH: Cơng nghiệp hóa, đại hóa CNXH: Chủ nghĩa xã hội CBCC: Cán cơng chức CCHC: Cải cách hành HCNN: Hành nhà nước HĐND: Hội đồng nhân dân NQ: Nghị NĐ: Nghị định QLNN: Quản lý nhà nước QĐ: Quyết định TƯ: Trung ương TTg: Thủ tướng UBTVQH: Ủy ban Thường vụ Quốc hội UBND: Ủy ban nhân dân XHCN: Xã hội chủ nghĩa viii PHỤ LỤC 2: PHIẾU KHẢO SÁT CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRONG HUYỆN MỘ ĐỨC (đối với lãnh đạo cấp huyện, lãnh đạo chủ chốt cấp xã) I Thông tin chung Xin Ơng/bà cho biết vài thơng tin thân: Giới tính: Nam  Nữ  Năm sinh: …………… Chức vụ: …………………………………………………… Số công tác quan kiểm toán nhà nước khu vực VIII: …… năm II Đánh giá anh/chị nhân viên đơn vị Ơng/bà vui lịng cho ý kiến đánh giá chất lượng nhân lực nhân viên đơn vị, đó: Ơng/bà vui lịng cho ý kiến đánh giá lực nhân viên đơn vị, đó: Điểm thấp Điểm cao Ðiểm ðánh giá Týõng ứng Hoặc mức độ đồng ý Rất không tốt Ðiểm ðánh giá Tương ứng STT 5 Rất tốt Các tiêu chí đánh giá Khả vận dụng kiến thức công việc Khả làm việc độc lập Khả làm việc nhóm Khả lập kế hoạch hoạt động công việc phân công Khả giao tiếp (đồng nghiệp, người dân…) Nhạy bén với môi trường làm việc thay đổi Kiến thức sở chuyên ngành Năng lực tin học Năng lực ngoại ngữ 10 Năng lực nghiên cứu (cải tiến-sáng kiến công việc đơn vị) 11 Năng lực học tập bậc cao 12 Trách nhiệm công việc phân công 13 Tinh thần cầu tiến công việc 14 Tác phong làm việc 15 Trách nhiệm với đồng nghiệp 16 Tuân thủ sách pháp luật Nhà nước, qui định địa phương 17 Tuân thủ qui định cấp 18 Kiến thức sâu rộng 19 Kiến thức lý thuyết 20 Kiến thức vững thực hành 21 Khả giải công việc tốt Điểm đánh giá Anh chị vui lòng cho biết điểm mạnh/ điểm yếu nhân viên đơn vị  Điểm mạnh …………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………  Điểm yếu …………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………  Những vấn đề cần khắc phục thời gian tới …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỐNG KÊ MƠ TẢ Frequency Table diaphuong Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent TT Mộ Đức 11 7.7 7.7 7.7 Xã Đức Phú 11 7.7 7.7 15.4 Xã Đức Chánh 11 7.7 7.7 23.1 Xã Đức lân 11 7.7 7.7 30.8 Xã Đức Nhuận 11 7.7 7.7 38.5 Xã Đức Tân 11 7.7 7.7 46.2 Xã Đức Thắng 11 7.7 7.7 53.8 Xã Đức Hòa 11 7.7 7.7 61.5 Xã Đức Hiệp 11 7.7 7.7 69.2 Xã Đức Phong 11 7.7 7.7 76.9 Xã Đức Minh 11 7.7 7.7 84.6 Xã Đức Lợi 11 7.7 7.7 92.3 Xã Đức Thạnh 11 7.7 7.7 100.0 143 100.0 100.0 Total Chucvudamnhiem Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Tư pháp - Hộ tịch 19 13.3 13.3 13.3 Tài - kế tốn 6.3 6.3 19.6 Văn phòng - thống kê 17 11.9 11.9 31.5 Địa -xây dựng 22 15.4 15.4 46.9 Văn hóa - xã hội 15 10.5 10.5 57.3 CHT quân 13 9.1 9.1 66.4 Trưởng CA xã 13 9.1 9.1 75.5 CT Hội nông dân 13 9.1 9.1 84.6 CT Hội phụ nữ 12 8.4 8.4 93.0 Bí Thư đoàn 10 7.0 7.0 100.0 143 100.0 100.0 Total Tuổi Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent 20- 30 tuổi 14 9.8 9.8 9.8 30- 40 tuổi 49 34.3 34.3 44.1 40- 50 tuổi 38 26.6 26.6 70.6 50 tuổi 42 29.4 29.4 100.0 143 100.0 100.0 Total chuyenmon Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Trung cấp 50 35.0 35.0 35.0 ĐH, CĐ 93 65.0 65.0 100.0 143 100.0 100.0 Total lyluanchinhtri Cumulative Frequency Valid Sơ cấp Percent Valid Percent Percent 10 7.0 7.0 7.0 Trung cấp 133 93.0 93.0 100.0 Total 143 100.0 100.0 Tinhoc Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Chung chi A 52 36.4 36.4 36.4 Chung chi B 89 62.2 62.2 98.6 Chung chi C 1.4 1.4 100.0 143 100.0 100.0 Total ngoaingu Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Chung chi A 89 62.2 62.2 62.2 Chung chi B 53 37.1 37.1 99.3 Chung chi C 7 100.0 143 100.0 100.0 Total Frequency Table tgiangiuchuc Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent 1- năm 26 18.2 18.2 18.2 đến 10 năm 48 33.6 33.6 51.7 10 năm 69 48.3 48.3 100.0 143 100.0 100.0 Total phuhopchmon Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Rất phù hợp 69 48.3 48.3 48.3 Tương đối phù hợp 74 51.7 51.7 100.0 143 100.0 100.0 Total hailongvtrilamviec Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Rất hài lòng 28 19.6 19.6 19.6 Hài lịng 93 65.0 65.0 84.6 Bình thường 21 14.7 14.7 99.3 7 100.0 143 100.0 100.0 Khơng hài lịng Total hanchecv Cumulative Frequency Valid Kiến thức pháp luật Percent Valid Percent Percent 32 22.4 22.4 22.4 57 39.9 39.9 62.2 Kiến thức chuyên môn 33 23.1 23.1 85.3 Kỹ thực công việc 21 14.7 14.7 100.0 143 100.0 100.0 Kiến thức quản lý hành Nhà nước Total kythuatsdung Cumulative Frequency Valid Phoi hop Valid Percent Percent 106 74.1 74.1 74.1 34 23.8 23.8 97.9 2.1 2.1 100.0 143 100.0 100.0 Tin hoc Soan thao Total Percent Statistics Taphuan N Valid hthucdtao tantam 143 142 143 Missing Frequency Table Taphuan Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Chưa 14 9.8 9.8 9.8 lần 30 21.0 21.0 30.8 lần 44 30.8 30.8 61.5 nhiều lần 55 38.5 38.5 100.0 143 100.0 100.0 Total hthucdtao Cumulative Frequency Valid Valid Percent Percent Ngắn hạn 65 45.5 45.8 45.8 Dài hạn 28 19.6 19.7 65.5 chức 29 20.3 20.4 85.9 tập trung 20 14.0 14.1 100.0 142 99.3 100.0 143 100.0 Total Missing Percent System Total tantam Cumulative Frequency Valid Chưa Rồi Total Percent Valid Percent Percent 139 97.2 97.2 97.2 2.8 2.8 100.0 143 100.0 100.0 Frequencies qlynhanuocnoictac Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Tốt 48 33.6 33.6 33.6 Khá 79 55.2 55.2 88.8 Đạt yêu cầu 16 11.2 11.2 100.0 143 100.0 100.0 Total Frequencies thuchienkynang1 Cumulative Frequency Valid Rất thành thạo Thành thạo Chưa thành thạo Total Percent Valid Percent Percent 14 9.8 9.8 9.8 112 78.3 78.3 88.1 17 11.9 11.9 100.0 143 100.0 100.0 thuchienkynang2 Cumulative Frequency Valid Rất thành thạo Thành thạo Chưa thành thạo Total Percent Valid Percent Percent 10 7.0 7.0 7.0 119 83.2 83.2 90.2 14 9.8 9.8 100.0 143 100.0 100.0 thuchienkynang3 Cumulative Frequency Valid Rất thành thạo Thành thạo Chưa thành thạo Total Percent Valid Percent Percent 11 7.7 7.7 7.7 116 81.1 81.1 88.8 16 11.2 11.2 100.0 143 100.0 100.0 thuchienkynang4 Cumulative Frequency Valid Rất thành thạo Thành thạo Chưa thành thạo Total Percent Valid Percent Percent 10 7.0 7.0 7.0 117 81.8 81.8 88.8 16 11.2 11.2 100.0 143 100.0 100.0 thuchienkynang5 Cumulative Frequency Valid Rất thành thạo Thành thạo Chưa thành thạo Total Percent Valid Percent Percent 17 11.9 11.9 11.9 106 74.1 74.1 86.0 20 14.0 14.0 100.0 143 100.0 100.0 thuchienkynang6 Cumulative Frequency Valid Rất thành thạo Thành thạo Chưa thành thạo Total Percent Valid Percent Percent 16 11.2 11.2 11.2 109 76.2 76.2 87.4 18 12.6 12.6 100.0 143 100.0 100.0 thuchienkynang7 Cumulative Frequency Valid Rất thành thạo Thành thạo Chưa thành thạo Total Percent Valid Percent Percent 16 11.2 11.2 11.2 106 74.1 74.1 85.3 21 14.7 14.7 100.0 143 100.0 100.0 thuchienkynang8 Cumulative Frequency Valid Rất thành thạo Thành thạo Chưa thành thạo Total Percent Valid Percent Percent 19 13.3 13.3 13.3 103 72.0 72.0 85.3 21 14.7 14.7 100.0 143 100.0 100.0 PHỤ LỤC 4: ÐÁNH GIÁ CỦA LÃNH ÐẠO CÁC XÃ ÐỐI VỚI CÁN BỘ CÔNG CHỨC CẤP XÃ PHÝỜNG HUYỆN MỘ ÐỨC Năng lực ngoại ngữ Năng lực học tập bậc cao Trách nhiệm công việc phân công Tinh thần cầu tiến công việc Tác phong làm việc Trách nhiệm với đồng nghiệp tuân thủ sách pháp luật nhà nước, qui định địa phương Tuân thủ qui định cấp Kiến thức sâu rộng Kiến thức lý thuyết Kiến thức vững thực hành Khả giải công việc tốt 4 4 4 4 4 Rất không tốt/ Rất tốt Khả vận dụng kiến thức công việc Khả làm việc độc lập Khả làm việc nhóm 3 3 4 2 3 20 4 3 4 Số năm công tác 22 Khả giao tiếp (đồng nghiệp, người dân, tổ chức…) Nhạy bén với môi trường làm việc thay đổi Kiến thức sở chuyên ngành Năng lực tin học TT Xã Giới tính Đức Lợi nam 1965 " nam 1968 " nam 1981 CT UBND 12 3 3 4 2 3 4 5 3 " nam 1969 PCT UBND 20 3 2 3 3 4 4 3 3 " nam 1959 PCT HĐND 26 4 4 3 2 3 4 2 Thị trấn Mộ Đức nam 1965 25 3 3 4 2 3 4 4 nam 1964 28 3 3 4 4 3 Năm sinh Năng lực nghiên cứu (cải tiến, sáng kiến với công việc đơn vị) Khả lập kế hoạch công việc phân công Điểm thấp /Điểm cao (mức độ hài lòng) Chức vụ Bí thư Đảng ủy Phó bí thư đảng ủy Bí thư Đảng ủy Phó bí thư đảng ủy " nam 1979 CT UBND 15 4 3 4 3 3 5 " nam 1967 PCT UBND 24 3 3 3 4 4 3 10 " nữ 1979 PCT HĐND 16 4 4 3 2 3 3 11 Đức Hòa nam 1966 12 " nam 1958 13 " nam 1964 14 " nam 15 " 16 Bí thư Đảng ủy Phó bí thư đảng ủy 24 2 3 2 3 3 30 3 3 3 3 3 CT UBND 26 4 3 4 2 4 5 3 1970 PCT UBND 22 3 3 3 4 5 3 nam 1964 PCT HĐND 25 3 4 3 3 4 Đức Thạnh nam 1964 Bí thư Đảng ủy 30 4 4 3 2 3 4 17 " nam 1967 Phó bí thư đảng ủy 27 3 2 3 3 3 4 3 18 " nam 1960 CT UBND 30 3 3 3 2 3 3 19 " nam 1960 PCT UBND 28 3 3 2 3 5 3 20 " nam 1968 PCT HĐND 25 2 2 2 3 2 21 Đức Phú nam 1961 30 3 3 3 2 3 5 3 22 " nam 1962 29 3 2 3 2 2 5 3 23 " nam 1963 25 4 3 3 4 4 2 Bí thư Đảng ủy Phó bí thư đảng ủy CT UBND 24 " nam 1965 PCT UBND 24 3 3 3 2 3 3 5 3 25 " nam 1960 PCT HĐND 27 4 3 2 2 3 5 26 Đức Phong nam 1959 Bí thư Đảng ủy 32 3 3 3 3 2 3 3 5 3 22 3 3 4 3 3 2 27 " nữ 1972 Phó bí thư đảng ủy 28 " nam 1970 CT UBND 24 4 4 3 3 3 3 3 2 29 " nam 1971 PCT UBND 23 3 4 3 3 5 30 " nam 1968 PCT HĐND 27 2 3 2 2 3 4 2 31 Đức Lân nam 1969 Bí thư Đảng ủy 24 4 3 3 4 3 4 5 4 32 " nam 1958 Phó bí thư đảng ủy 33 3 3 3 3 3 33 " nam 1972 CT UBND 20 3 3 4 2 3 4 5 3 34 " nam 1962 PCT UBND 24 3 2 3 3 4 4 3 3 35 " nam 1962 PCT HĐND 23 4 3 4 3 2 3 5 3 36 Đức Nhuận nam 1963 Bí thư Đảng ủy 30 3 3 3 3 3 4 2 37 " nam 1963 Phó bí thư đảng ủy 29 3 3 3 3 3 3 5 3 38 " nam 1968 CT UBND 30 3 3 3 2 3 5 2 39 " nam 1965 PCT UBND 31 4 3 3 2 3 3 4 2 40 " nam 1967 PCT HĐND 28 3 3 2 2 3 5 3 41 Đức Hiệp nam 1966 Bí thư Đảng ủy 25 3 2 2 3 5 3 3 42 " nam 1962 Phó bí thư đảng ủy 28 4 3 3 3 2 3 3 43 " nam 1969 CT UBND 23 4 3 3 3 3 5 4 44 " nam 1985 PCT UBND 11 4 4 3 3 3 2 45 " nam 1964 PCT HĐND 23 5 4 4 3 5 4 46 Đức Thắng nam 1961 Bí thư Đảng ủy 31 4 4 3 3 4 3 5 3 47 " nữ 1970 Phó bí thư đảng ủy 19 4 3 3 4 4 4 48 " nam 1975 CT UBND 17 4 3 4 4 3 4 5 4 49 " nam 1966 PCT UBND 24 3 4 3 4 5 4 50 " nam 1964 PCT HĐND 27 4 4 3 3 3 5 4 51 Đức Minh nam 1967 Bí thư Đảng ủy 26 3 3 3 3 2 3 3 3 52 " nam 1971 Phó bí thư đảng ủy 21 4 3 3 3 4 4 3 53 " nam 1979 CT UBND 14 3 4 3 3 4 5 3 4 54 " nam 1982 PCT UBND 10 3 3 3 3 3 3 5 55 " nữ 1968 PCT HĐND 23 4 4 3 3 5 3 56 Đức Tân nam 1966 Bí thư Đảng ủy 26 3 3 3 3 3 3 3 5 3 25 4 3 3 3 3 5 4 57 " nam 1969 Phó bí thư đảng ủy 58 " nam 1968 CT UBND 24 3 3 4 2 3 4 5 3 59 " nam 1973 PCT UBND 20 3 2 3 3 3 3 3 2 60 " nữ 1965 PCT HĐND 30 4 4 3 2 3 5 3 61 Đức Chánh nam 1968 Bí thư Đảng ủy 32 4 3 4 3 4 5 3 2 1971 Phó bí thư đảng ủy 21 4 3 3 3 2 3 62 " nam 63 " nam 1964 CT UBND 27 3 3 4 3 3 5 5 64 " nam 1980 PCT UBND 14 4 3 3 2 3 5 4 65 " nam 1966 PCT HĐND 28 5 4 3 5 4 ... "Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Mộ Đức, tỉnh Quảng Ngãi" Mục tiêu chung đề tài phân tích chất lượng đội ngũ cấp xã huyện Mộ Đức, tỉnh Quảng Ngãi Trên sở góp phần nâng. .. trạng chất lượng nguồn nhân lực đội ngũ CBCC cấp xã huyện Mộ Đức, tỉnh Quảng Ngãi; (2) Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán công chức cấp xã địa bàn huyện Mộ Đức, tỉnh Quảng Ngãi. .. Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực đội ngũ CBCC cấp xã huyện Mộ Đức, tỉnh Quảng Ngãi? (2) Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán công chức cấp xã huyện Mộ Đức, tỉnh Quảng Ngãi? 4 Đối