Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị

Đại học Kinh tế Huế BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN NHẬT LINH ại Đ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, ho CÔNG CHỨC CẤP XÃ TẠI HUYỆN TRIỆU PHONG, ̣c k TỈNH QUẢNG TRỊ in h Chuyên ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ tê Mã số: 8340410 ́H ́ uê LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN XUÂN CHÂU HUẾ, 2018 Đại học Kinh tế Huế LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng hướng dẫn khoa học Tiến sĩ Trần Xuân Châu Các nội dung nghiên cứu, kết đề tài trung thực chưa công bố hình thức trước Những số liệu phục vụ cho việc phân tích, đánh giá tác giả thu thập trình nghiên cứu Ngồi luận văn sử dụng số nhận xét, đánh số liệu tác giả khác, quan tổ chức khác có trích dẫn thích nguồn gốc Đ ại Thừa Thiên Huế, tháng năm 2018 Tác giả luận văn ̣c k ho Nguyễn Nhật Linh h in ́H tê ́ uê i Đại học Kinh tế Huế LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập nghiên cứu, hoàn thành đề tài “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị” Trong suốt trình thực hiện, nhận hướng dẫn hỗ trợ nhiệt tình từ Q Thầy Cơ, đồng nghiệp Tơi chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc đến: Tất quan cá nhân tạo điều kiện, giúp đỡ cho tơi q trình học tập nghiên cứu hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn tồn thể Q Thầy, Cơ cán công chức Đ Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế giúp đỡ mặt suốt ại trình học tập nghiên cứu Đặc biệt tơi xin bày tỏ lòng kính trọng biết ơn sâu sắc đến Tiến sĩ Trần ho Xn Châu - Phó Trưởng khoa Kinh tế Chính trị, Trường Đại học Kinh tế, Đại học ̣c k Huế - Thầy trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tận tình tơi suốt thời gian nghiên cứu để hồn thành luận văn in Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo huyện Triệu Phong Anh/chị đồng h nghiệp Phòng Nội vụ nhiệt tình tổng hợp, cung cấp số liệu phục vụ cho tê việc nghiên cứu luận văn ́H Cuối cùng, chân thành cảm ơn gia đình bạn bè lớp, đồng nghiệp ́ uê người tạo điều kiện, cổ vũ động viên suốt thời gian thực luận văn Thừa Thiên Huế, tháng năm 2018 Tác giả luận văn Nguyễn Nhật Linh ii Đại học Kinh tế Huế TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên: NGUYỄN NHẬT LINH Chuyên ngành: Quản lý kinh tế, Niên khóa: 2016 - 2018 Người hướng dẫn khoa học: TS TRẦN XUÂN CHÂU Tên đề tài: NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TẠI HUYỆN TRIỆU PHONG, TỈNH QUẢNG TRỊ Tính cấp thiết đề tài Huyện Triệu Phong huyện nghèo, nhiều điều kiện khó khăn tồn thể cán nhân dân huyện đồng lòng, đồng sức tâm xây dựng huyện vững mạnh mặt Cho đến nay, đời sống Đ nhân dân huyện nâng cao rõ rệt, tạo thêm lòng tin nhân dân vào ại lãnh đạo Đảng Nhà nước Đạt thành tựu năm qua cấp quyền huyện coi trọng cơng tác xây dựng, kiện ho tồn đội ngũ cán cơng chức nói chung cán cơng chức xã nói riêng Tuy ̣c k nhiên, chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã huyện Triệu Phong số hạn chế như: chất lượng cán bộ, công chức chưa đáp ứng yêu cầu công việc, đào in tạo bồi dưỡng đội ngũ cán công chức chưa gắn với việc sử dụng, chưa có h sách thỏa đáng để thu hút cán bộ, cơng chức có trình độ cao quan hành tê huyện cơng tác Do việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công ́H chức cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị cấp thiết Phương pháp nghiên cứu ́ uê Luận văn sử dụng phương pháp như: phương pháp thu thập số liệu; tổng hợp xử lý số liệu; phương pháp thống kê mô tả, so sánh, Kiểm định độ tin cậy thang đo; Phương pháp phân tích nhân tố hồi quy nhằm nghiên cứu nhân tố nghiên cứu đến chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã địa bàn huyện Kết nghiên cứu đóng góp luận văn Kết nghiên cứu luận văn hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã, nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã Đánh giá thực trạng đội ngũ CBCC cấp xã nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã huyện Triệu Phong Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã huyện Triệu Phong thời gian tới iii Đại học Kinh tế Huế DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Giải thích CBCC : Cán cơng chức CP : Chính phủ ĐH : Đại học ĐVT : Đơn vị tính HĐND : Hội đồng nhân dân KT-TC-XD : Kinh tế- tài chính- xây dựng KT-XH : Kinh tế xã hội NĐ : Nghị định QĐ : Quyết định SL : Số lượng ại Đ Viết tắt THPT : Ủy ban mặt trận Tổ quốc : Ủy ban nhân dân : Văn hóa- xã hội ́H tê VH - XH : Trung học phổ thông h UBND : Trung học sở in UBMTTQ : Trung cấp ̣c k THCS ho TC ́ uê iv Đại học Kinh tế Huế MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG ix DANH MỤC HÌNH xi Đ MỞ ĐẦU ại Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu ho Đối tượng phạm vi nghiên cứu ̣c k Phương pháp nghiên cứu Đóng góp đề tài in Kết cấu đề tài h CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI tê NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ́H 1.1 Cơ sở lý luận chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ́ uê 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Phân loại cán bộ, công chức 1.1.3 Vai trò, đặc điểm đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã 11 1.2 Nội dung nâng cao tiêu chí đánh giá nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã .14 1.2.1 Sự hợp lý cấu đội ngũ .14 1.2.2 Nâng cao thể lực 15 1.2.3 Nâng cao trí lực 17 1.2.4 Nâng cao tâm lực 19 1.3 Các hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã 21 v Đại học Kinh tế Huế 1.3.1 Quy hoạch cán lãnh đạo, quản lý cấp xã .21 1.3.2 Công tác tuyển dụng công chức cấp xã 22 1.3.3 Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã 23 1.3.4 Sử dụng, xếp đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã 24 1.3.5 Đánh giá thực công việc cán bộ, công chức cấp xã 25 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã26 1.4.1 Nhân tố khách quan 26 1.4.2 Nhân tố chủ quan 28 1.5 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa phương 29 Đ 1.5.1 Kinh nghiệm huyện Quế Phong, tỉnh Nghệ An 29 ại 1.5.2 Kinh nghiệm huyện Hải Lăng, tỉnh Quảng Trị 29 ho 1.5.3 Bài học kinh nghiệm cho huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 31 ̣c k TÓM TẮT CHƯƠNG 32 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG in CHỨC CẤP XÃ CỦA HUYỆN TRIỆU PHONG 33 h 2.1 Tổng quan huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị .33 tê 2.1.1 Đặc điểm điều kiện tự nhiên .33 ́H 2.1.2 Đặc điểm kinh tế - xã hội 34 2.1.3 Tình hình thu chi NSNN huyện Triệu Phong 36 ́ uê 2.1.4 Cơ hội phát triển kinh tế - xã hội huyện Triệu Phong .37 2.1.5 Những khó khăn, thách thức q trình phát triển kinh tế- xã hội huyện Triệu Phong thời gian tới 37 2.1.6 Bộ máy tổ chức cấp xã huyện Triệu Phong 38 2.2 Thực trạng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 39 2.2.1 Về cấu đội ngũ .39 2.2.2 Về thể lực 43 2.2.3 Về trí lực .46 vi Đại học Kinh tế Huế 2.2.4 Về tâm lực 52 2.3 Các hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã 54 2.3.1 Quy hoạch, tạo nguồn cán bộ, công chức cấp xã 54 2.3.2 Công tác tuyển dụng cán bộ, công chức cấp xã 55 2.3.3 Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã 57 2.3.4 Sử dụng cán bộ, công chức cấp xã 59 2.3.5 Đánh giá cán bộ, công chức cấp xã 61 2.3.6 Khảo sát đánh giá chất lượng cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị qua đối tượng điều tra 62 2.4 Đánh giá chung chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Triệu Phong, Đ tỉnh Quảng Trị 73 ại 2.4.1 Kết đạt 73 ho 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 74 ̣c k 2.4.3 Những vấn đề cần đặt việc chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị .76 in TÓM TẮT CHƯƠNG 78 h CHƯƠNG ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG tê ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN ́H TRIỆU PHONG, TỈNH QUẢNG TRỊ 80 3.1 Quan điểm, định hướng, mục tiêu nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ́ uê cấp xã địa bàn Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 80 3.1.1 Quan điểm, định hướng 80 3.1.2 Mục tiêu nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa bàn Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 81 3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 82 3.2.1 Nhóm giải pháp chung 82 3.2.2 Nhóm giải pháp cụ thể nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị .86 vii Đại học Kinh tế Huế 3.2.3 Nhóm giải pháp hỗ trợ 95 TÓM TẮT CHƯƠNG 98 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 99 Kết luận 99 Kiến nghị 100 2.1 Đối với Chính phủ quan ban ngành .100 2.2 Đối với quyền huyện Triệu Phong 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO 101 PHỤ LỤC .103 QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC THÀNH LẬP HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN THẠC SĨ Đ BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VẮN THẠC SĨ KINH TẾ ại NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ CỦA PHẢN BIỆN NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ CỦA PHẢN BIỆN ho BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN h in ̣c k XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN ́H tê ́ uê viii Đại học Kinh tế Huế DANH MỤC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang Bảng 2.1 Thống kê trạng sử dụng đất huyện Triệu Phong đến thời điểm 31/12/2016 .34 Bảng 2.2 Dân số lao động huyện Triệu Phong giai đoạn 2012-2016 35 Bảng 2.3 Giá trị sản xuất huyện Triệu Phong giai đoạn 2012-2016 36 Bảng 2.4 Tình hình thu, chi ngân sách nhà nước địa bàn huyện Triệu Phong giai 2012-2016 36 Bảng 2.5 Quy mô cấu CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị Đ qua năm 2014-2016 39 ại Bảng 2.6 Số lượng CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị qua năm 2014-2016 40 ho Bảng 2.7 Cơ cấu đội ngũ CBCC cấp xã theo giới tính độ tuổi huyện Triệu ̣c k Phong, tỉnh Quảng Trị qua năm 2014-2016 42 Bảng 2.8 Thực trạng chiều cao cân nặng CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, in tỉnh Quảng Trị qua năm 2014-2016 .44 h Bảng 2.9 Tình hình sức khỏe CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng tê Trị qua năm 2014-2016 45 ́H Bảng 2.10 Trình độ văn hóa đội ngũ CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh ́ uê Quảng Trị qua năm 2014-2016 46 Bảng 2.11 Trình độ chuyên môn đội ngũ CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị qua năm 2014-2016 .47 Bảng 2.12 Trình độ lý luận trị đội ngũ CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị qua năm 2014-2016 .49 Bảng 2.13 Trình độ ngoại ngữ đội ngũ CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị qua năm 2014-2016 50 Bảng 2.14 Trình độ tin học đội ngũ CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị qua năm 2014-2016 50 ix Đại học Kinh tế Huế Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,892 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted 12,19 3,253 ,781 ,853 DG02 12,20 3,418 ,703 ,882 DG03 12,14 3,195 ,829 ,835 DG04 12,18 3,330 ,735 ,871 ại Đ DG01 N of Items Alpha h ,895 in Cronbach's ̣c k ho Reliability Statistics ́H tê Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Alpha if Item ́ uê Scale Mean if Deleted LT01 12,67 3,218 ,738 ,875 LT02 12,79 2,951 ,782 ,860 LT03 12,80 2,982 ,813 ,847 LT04 12,74 3,152 ,738 ,875 118 Đại học Kinh tế Huế KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy, ,780 Approx, Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 2638,417 df 276 Sig, ,000 Communalities Initial Extraction DT01 1,000 ,850 DT02 1,000 ,699 DT03 1,000 ,646 1,000 ,842 1,000 ,689 QH02 1,000 ,713 1,000 ,690 QH03 1,000 ,706 QH05 1,000 ,709 SD01 1,000 ,773 SD02 1,000 SD03 1,000 ho TD01 1,000 ,766 TD02 1,000 ,800 TD03 1,000 ,707 ại QH04 Đ DT04 QH01 ,826 DG02 1,000 ,694 DG03 1,000 ,832 DG04 1,000 ,736 LT01 1,000 ,729 LT02 1,000 ,785 LT03 1,000 ,819 LT04 1,000 ,731 ́ uê ,787 ́H ,794 1,000 tê 1,000 h TD04 DG01 in ̣c k ,727 Extraction Method: Principal Component Analysis, 119 Đại học Kinh tế Huế Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 5,876 24,484 24,484 5,876 24,484 24,484 3,080 12,833 37,317 3,080 12,833 37,317 2,809 11,704 49,021 2,809 11,704 49,021 2,372 9,882 58,903 2,372 9,882 58,903 2,244 9,350 68,252 2,244 9,350 68,252 1,667 6,947 75,199 1,667 6,947 75,199 ,622 2,590 77,789 ,578 2,407 80,196 ,536 2,234 82,429 10 ,486 2,025 84,454 11 ,455 1,895 86,350 12 ,417 1,736 88,086 13 ,390 1,623 89,708 ,366 1,524 91,232 ,344 1,435 92,667 ,280 1,166 93,833 ,263 1,097 94,931 14 16 17 ại 15 Đ ho ,237 ,989 95,920 19 ,214 ,891 96,811 20 ,204 21 ,177 22 ,152 23 ,139 ,581 99,610 24 ,094 ,390 100,000 ̣c k 18 ,849 97,659 ,737 98,396 ,633 99,029 h in ́H tê ́ uê 120 Đại học Kinh tế Huế Rotated Component Matrix a Component QH03 ,820 QH02 ,818 QH01 ,812 QH04 ,793 QH05 ,781 DG03 ,897 DG01 ,872 DG04 ,846 DG02 ,819 LT03 ,885 LT02 ,879 LT01 ,849 TD01 DT04 DT02 DT03 SD03 ,803 ,906 ,893 ,809 ,762 ,883 ,852 h SD01 ,851 in SD02 ,878 ̣c k DT01 ,879 ho TD03 ,841 ại TD04 Đ LT04 TD02 ,815 tê a, Rotation converged in iterations, ́H ́ uê 121 Đại học Kinh tế Huế Descriptive Statistics Mean DC1 Std, Deviation N 4,30 ,507 174 DT 3,1264 ,59121 174 QH 3,3276 ,58025 174 SD 4,2701 ,54043 174 TD 3,9411 ,52514 174 DG 4,0589 ,59482 174 LTi 4,2500 ,57463 174 Variables Entered/Removed Model Variables Entered Removed Đ Variables LTi, DG, SD, Method , b Enter ại TD, DT, QH a ho a, Dependent Variable: DC1 b, All requested variables entered, ̣c k b Model Summary R ,752 a Adjusted R Std, Error of the Square Estimate h R Square in Model ,565 ,550 1,943 ́H b, Dependent Variable: DC1 ́ uê a ANOVA ,340 tê a, Predictors: (Constant), LTi, DG, SD, TD, DT, QH Model Durbin-Watson Sum of Squares df Mean Square Regression 25,126 4,188 Residual 19,334 167 ,116 Total 44,460 173 a, Dependent Variable: DC1 b, Predictors: (Constant), LTi, DG, SD, TD, DT, QH 122 F 36,171 Sig, ,000 b Đại học Kinh tế Huế Coefficients Model Unstandardized Coefficients a Standardized t Sig, Collinearity Statistics Coefficients B (Constant) Std, Error -,066 ,335 DT ,282 ,047 QH ,186 SD Beta Tolerance VIF -,197 ,844 ,329 5,952 ,000 ,853 1,172 ,050 ,212 3,710 ,000 ,795 1,258 ,158 ,052 ,169 3,039 ,003 ,845 1,183 TD ,230 ,053 ,238 4,355 ,000 ,873 1,146 DG ,142 ,045 ,167 3,146 ,002 ,925 1,081 LTi ,167 ,046 ,189 3,589 ,000 ,941 1,063 a, Dependent Variable: DC1 ại Đ h in ̣c k ho ́H tê ́ uê 123 Đại học Kinh tế Huế ĐÁNH GIÁ CỦA NGƯỜI DÂN VC01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong hai long Valid 4,4 4,4 4,4 Binh thuong 18 40,0 40,0 44,4 Hai long 25 55,6 55,6 100,0 Total 45 100,0 100,0 VC02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2,2 2,2 2,2 Khong hai long 16 35,6 35,6 37,8 Binh thuong 13 28,9 28,9 66,7 Hai long 15 33,3 33,3 100,0 Total 45 100,0 100,0 ại Đ Rat khong hai long ho Khong hai long 15 Hai long 28 Total 45 4,4 4,4 4,4 33,3 33,3 37,8 62,2 62,2 100,0 100,0 100,0 Valid 6,7 Binh thuong 11 Hai long Rat hai long Total Valid Percent Cumulative Percent ́ uê Khong hai long Percent ́H tê HC01 Frequency Cumulative Percent h Binh thuong Valid Percent in Valid Percent ̣c k Frequency VC03 6,7 6,7 24,4 24,4 31,1 26 57,8 57,8 88,9 11,1 11,1 100,0 45 100,0 100,0 HC02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong hai long Valid 13,3 13,3 13,3 Binh thuong 15 33,3 33,3 46,7 Hai long 21 46,7 46,7 93,3 6,7 6,7 100,0 45 100,0 100,0 Rat hai long Total 124 Đại học Kinh tế Huế HC03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong hai long 17,8 17,8 17,8 Binh thuong 17,8 17,8 35,6 25 55,6 55,6 91,1 8,9 8,9 100,0 45 100,0 100,0 Hai long Rat hai long Total TD01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong hai long 2,2 2,2 2,2 15,6 15,6 17,8 Binh thuong 13 28,9 28,9 46,7 Hai long 17 37,8 37,8 84,4 15,6 15,6 100,0 45 100,0 100,0 Đ Khong hai long ại Valid Total ̣c k ho Rat hai long TD02 in Frequency Binh thuong 4,4 4,4 4,4 11,1 11,1 15,6 17,8 17,8 33,3 Hai long 17 37,8 37,8 71,1 Rat hai long 13 28,9 28,9 100,0 Total 45 100,0 ́H Khong hai long Cumulative Percent tê Valid Percent h Valid Rat khong hai long Percent ́ uê 100,0 TD03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong hai long 6,7 6,7 6,7 Khong hai long 15,6 15,6 22,2 Binh thuong 17,8 17,8 40,0 Hai long 16 35,6 35,6 75,6 Rat hai long 11 24,4 24,4 100,0 Total 45 100,0 100,0 125 Đại học Kinh tế Huế ĐÁNH GIÁ CỦA LÃNH ĐẠO HUYỆN Gioi tinh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Nam 29 64,4 64,4 64,4 Nu 16 35,6 35,6 100,0 Total 45 100,0 100,0 Trinh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 17,8 17,8 17,8 THPT 37 82,2 82,2 100,0 Total 45 100,0 100,0 ại Đ Valid THCS ho Chuyen mon Frequency Cao dang Cumulative Percent 15 33,3 33,3 33,3 13 28,9 28,9 62,2 37,8 37,8 100,0 17 Total 45 h Dai hoc in Valid Valid Percent ̣c k Trung cap Percent 100,0 100,0 ́H tê Soan thao Frequency Percent Valid Percent Cumulative ́ uê Percent Valid Kha 11,1 11,1 11,1 Tot 26 57,8 57,8 68,9 Xuat sac 14 31,1 31,1 100,0 Total 45 100,0 100,0 Giao tiep Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kha 2,2 2,2 2,2 Tot 24 53,3 53,3 55,6 Xuat sac 20 44,4 44,4 100,0 Total 45 100,0 100,0 126 Đại học Kinh tế Huế Su dung may tinh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Trung binh 4,4 4,4 4,4 Kha 6,7 6,7 11,1 Tot 40 88,9 88,9 100,0 Total 45 100,0 100,0 Nghiep vu cong an Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 10 22,2 22,2 22,2 Tot 19 42,2 42,2 64,4 Xuat sac 16 35,6 35,6 100,0 45 100,0 100,0 Đ Kha Total ại ho Nghiep vu quan su Frequency Cumulative Percent 13,3 13,3 13,3 Tot 22 48,9 48,9 62,2 Xuat sac 17 37,8 37,8 100,0 Total 45 100,0 100,0 h in Valid Valid Percent ̣c k Kha Percent Percent Valid Percent Cumulative Kha 17,8 ́H Frequency tê Van phong thong ke Tot 23 51,1 51,1 Xuat sac 14 31,1 31,1 Total 45 100,0 100,0 Percent 17,8 ́ uê Valid 17,8 68,9 100,0 Dia chinh xay dung Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kha 12 26,7 26,7 26,7 Tot 19 42,2 42,2 68,9 Xuat sac 14 31,1 31,1 100,0 Total 45 100,0 100,0 127 Đại học Kinh tế Huế Tai chinh ke toan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kha 13,3 13,3 13,3 Tot 25 55,6 55,6 68,9 Xuat sac 14 31,1 31,1 100,0 Total 45 100,0 100,0 Tu phap ho tich Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 15,6 15,6 15,6 Tot 25 55,6 55,6 71,1 Xuat sac 13 28,9 28,9 100,0 45 100,0 100,0 Đ Kha Total ại Van hoa xa hoi Valid Percent Cumulative Kha 11,1 11,1 11,1 Tot 26 57,8 57,8 68,9 Xuat sac 14 31,1 31,1 100,0 Total 45 100,0 Percent 100,0 h in ̣c k Valid Percent ho Frequency Percent Valid Percent Cumulative Kha 20,0 ́H Frequency tê Tap hop quan chung Tot 21 46,7 46,7 Xuat sac 15 33,3 33,3 Total 45 100,0 100,0 Percent 20,0 ́ uê Valid 20,0 66,7 100,0 Thuc hien ke hoach Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kha 13,3 13,3 13,3 Tot 20 44,4 44,4 57,8 Xuat sac 19 42,2 42,2 100,0 Total 45 100,0 100,0 128 Đại học Kinh tế Huế Phoi hop cong viec Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kha 15,6 15,6 15,6 Tot 20 44,4 44,4 60,0 Xuat sac 18 40,0 40,0 100,0 Total 45 100,0 100,0 VC01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong hai long Binh thuong Đ Valid Hai long Total ại Rat hai long 4,4 4,4 4,4 16 35,6 35,6 40,0 25 55,6 55,6 95,6 4,4 4,4 100,0 45 100,0 100,0 ̣c k ho VC02 Frequency Valid Percent Cumulative Percent Khong hai long in 35,6 Binh thuong 12 26,7 Hai long 15 33,3 33,3 97,8 2,2 2,2 100,0 Rat khong hai long 2,2 2,2 16 35,6 37,8 26,7 64,4 45 100,0 100,0 ́ uê VC03 Frequency ́H Total 2,2 tê Rat hai long h Valid Percent Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong hai long Valid 4,4 4,4 4,4 Binh thuong 12 26,7 26,7 31,1 Hai long 27 60,0 60,0 91,1 8,9 8,9 100,0 45 100,0 100,0 Rat hai long Total 129 Đại học Kinh tế Huế HC01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong hai long Valid 6,7 6,7 6,7 Binh thuong 10 22,2 22,2 28,9 Hai long 24 53,3 53,3 82,2 17,8 17,8 100,0 45 100,0 100,0 Rat hai long Total HC02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 13,3 13,3 13,3 Binh thuong 14 31,1 31,1 44,4 Hai long 20 44,4 44,4 88,9 11,1 11,1 100,0 45 100,0 100,0 ại Đ Valid Khong hai long Rat hai long ̣c k ho Total HC03 Frequency Binh thuong Total 15,6 15,6 17,8 17,8 33,3 25 55,6 11,1 45 100,0 88,9 11,1 100,0 100,0 ́ uê TD01 Frequency 55,6 ́H Rat hai long 15,6 tê Hai long Cumulative Percent h Valid Percent in Valid Khong hai long Percent Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong hai long 2,2 2,2 2,2 Khong hai long 15,6 15,6 17,8 Binh thuong 11 24,4 24,4 42,2 Hai long 16 35,6 35,6 77,8 Rat hai long 10 22,2 22,2 100,0 Total 45 100,0 100,0 130 Đại học Kinh tế Huế TD02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong hai long 4,4 4,4 4,4 Khong hai long 8,9 8,9 13,3 Binh thuong 15,6 15,6 28,9 Hai long 17 37,8 37,8 66,7 Rat hai long 15 33,3 33,3 100,0 Total 45 100,0 100,0 TD03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Đ 4,4 4,4 4,4 Khong hai long 15,6 15,6 20,0 Binh thuong 15,6 15,6 35,6 16 35,6 35,6 71,1 13 28,9 28,9 100,0 45 100,0 100,0 ại Valid Rat khong hai long Rat hai long TD04 Frequency Percent 13,3 Binh thuong 17,8 Hai long 18 40,0 Rat hai long 13 Total 45 13,3 ́H Khong hai long Valid Percent tê Cumulative Percent 13,3 17,8 31,1 40,0 71,1 28,9 28,9 100,0 100,0 100,0 131 ́ uê Valid h in ̣c k Total ho Hai long Đại học Kinh tế Huế Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std, Deviation Soan thao 45 4,20 ,625 Giao tiep 45 4,42 ,543 Su dung may tinh 45 3,84 ,475 Nghiep vu cong an 45 4,13 ,757 Nghiep vu quan su 45 4,24 ,679 Van phong thong ke 45 4,13 ,694 Dia chinh xay dung 45 4,04 ,767 Tai chinh ke toan 45 4,18 ,650 Tu phap ho tich 45 4,13 ,661 Van hoa xa hoi 45 4,20 ,625 Tap hop quan chung 45 4,13 ,726 Thuc hien ke hoach 45 4,29 ,695 Phoi hop cong viec 45 4,24 ,712 Đ Valid N (listwise) 45 ại ̣c k ho Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std, Deviation 45 VC02 45 VC03 45 HC01 45 HC02 45 HC03 45 TD01 45 TD02 45 TD03 45 3,69 1,184 TD04 45 3,84 ,999 3,60 ,654 2,98 ,941 3,73 ,688 3,82 ,806 h tê 132 3,53 ,869 3,62 ,886 3,60 1,074 3,87 1,120 ́ uê 45 ́H Valid N (listwise) in VC01 ... chức cấp xã - Đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị - Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội. .. tiễn chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Chương Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã in huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị h Chương Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán công. .. điểm đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã ̣c k 1.1.3.1 Vai trò đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã Cán bộ, công chức cấp xã phận thiếu đội ngũ cán in bộ, cơng chức nước ta Mọi hoạt động quyền sở công chức