Phân tích và giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH sản xuất và thương mại nam hải

Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện kinh tế nay, kinh tế nước ta chuyển đổi từ chế bao cấp sang chế thị trường Sự thay đổi làm thay đổi mạnh mẽ kinh tế Để trì phát triển doanh nghiệp trước hết địi hỏi kinh doanh phải có hiệu Khơng ngừng nâng cao hiệu không mối quan tâm ai, mà mối quan tâm hàng đầu xã hội nào, làm điều Đó vấn đề bao trùm xun suốt thể chất lượng tồn cơng tác quản lý kinh tế Bởi suy cho quản lý kinh tế để đảm bảo tạo kết hiệu cao cho trình, giai đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh Tất cải tiến đổi nội dung phương pháp biện pháp áp dụng quản lý thực mang lại ý nghĩa chúng làm tăng hiệu kinh doanh thước đo chất lượng, phản ánh trình độ tổ chức, quản lý kinh doanh mà vấn đề sống doanh nghiệp Công ty TNHH sản xuất thương mại Nam Hải đơn vị hạch toán độc lập với chuyên ngành kinh doanh thiết kế chế khuôn mẫu chất liệu polymer Công ty giống doanh nghiệp khác muốn tồn phát triển chế thị trường nay, phải quan tâm không ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trong năm hoạt động với mục tiêu không ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, công ty phấn đấu phát triển cách ổn định đạt nhiều thành tích đáng khen ngợi Là sinh viên khoa Quản trị doanh nghiệp trường Đại học dân lập Hải Phòng, thực tập công TNHH sản xuất thương mại Nam Hải Trong thời gian vừa qua, với mong muốn vận dụng phần kiến thức thân, qua thời gian học tập trường Cùng với hiểu biết nhiều thực tế công ty TNHH sản xuất thương mại Nam Hải nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc Công ty, đặc biệt anh chị phòng ban nhiệt tình giúp đỡ em nghiên cứu, hiểu sâu công việc Em xin chân thành cảm ơn Giáo viên hướng dẫn khóa luận thầy giáo T.S Nguyễn Ngọc Điện tận tình giúp đỡ em hồn thành báo cáo khóa luận tốt nghiệp Em xin mạnh dạn lựa chọn đề tài : “ Phân tích giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH sản xuất thương mại Nam Hải “ Nội dung đồ án gồm chương : Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh Chương 2: Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH sản xuất thương mại Nam Hải năm gần Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH sản xuất thương mại Nam Hải Với trình độ hiểu biết kiến thức có hạn nên làm em khơng tránh khỏi sai sót Em mong nhận góp ý thầy giáo, nhân viên cơng ty dể khóa luận em hoàn thiện Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Các kiến thức hiệu sản xuất kinh doanh 1.1 Khái niệm kết Kết tiêu kế hoạch phản ánh kết công tác kỳ - Các kết vật chất: tức giá trị sử dụng dạng sản phẩm hay dịch vụ đuợc doanh nghiệp tạo nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường Nó thể tiêu khối lượng tính theo đơn vị vật tính theo đơn vị giá trị - Kết mặt tài chính: Thể thơng qua tiêu lợi nhuận bao gồm phần để lại doanh nghiệp (phần doanh nghiệp hưởng) phần doanh nghiệp nộp lại cho nhà nước 1.2 Khái niệm hiệu Hiệu phạm trù có vai trò đặc biệt khoa học kinh tế quản lý kinh tế, lẽ hoạt động kinh tế đánh giá thông qua tiêu hiệu Hiệu tiêu phản ánh tính chất lượng trình độ quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đo tỷ số kết thu chi phí bỏ để có kết Những tiêu phản ánh hiệu doanh nghiệp bao gồm: - Doanh lợi (Lợi nhuận/doanh thu, lợi nhuận/vốn kinh doanh…) - Định mức tiêu hao vật tư/sản phẩm - Vòng quay vốn lưu động Hiệu tiêu chuẩn đánh giá hoạt động kinh tế Ý nghĩa tác dụng việc xây dựng, đánh giá hiệu nâng cao hiệu thực tế mặt khoa học dẫn xuất từ cứ: trình kinh tế từ việc sản xuất kinh doanh đơn vị kinh tế sở phát triển vùng, Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - ngành toàn kinh tế quốc dân quan hệ với hai yếu tố bản: chi phí kết  Phân biệt kết hiệu quả: Bản chất hiệu kinh doanh hiệu lao động xã hội, phản ánh mặt chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng yếu tố đầu vào trình kinh doanh để đạt mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận Song thước đo trình độ tiết kiệm yếu tố đầu vào, nguồn nhân lực xã hội Tiêu chuẩn hoá hiệu đặt tối đa hoá kết tối thiểu hoá dựa nguồn lực sẵn có Cịn kết hoạt động sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp đạt sau trình kinh doanh định kết cần đạt mục tiêu cần thiết doanh nghiệp Kết phản ánh tiêu định lượng uy tín, chất lượng sản phẩm 1.3 Khái niệm, phân loại vai trò hiệu kinh doanh Như biết để sản xuất loại hàng hoá dịch vụ cần có tài nguyên hay yếu tố sản xuất Các yếu tố sản xuất yếu tố đầu vào để sản xuất hàng hoá dịch vụ Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt động sản xuất khơng tiến hành doanh nghiệp khơng cịn tồn biến dạng thành loại hình doanh nghiệp khác Tuy nhiên sản xuất cách tuỳ tiện mà phải sản xuất cho phù hợp, phải dựa sở điều tra nắm bắt cụ thể, xác nhu cầu thị trường, doanh nghiệp định sản xuất mặt hàng, khối lượng, quy cách, chất lượng Có hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đạt hiệu điều kiện cho tồn phát triển doanh nghiệp Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh làm ăn có hiệu phải hồn thành tốt đồng thời hai nhiệm vụ sản xuất sản phẩm tiêu thụ sản phẩm Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - Với việc sản xuất sản phẩm trước hết tiến hành mục tiêu kinh tế - xã hội thể thông qua hệ thống tiêu thuộc sản xuất Nói cách khác, tiêu thuộc sản xuất phải xác định trước coi sở để xác định lao động, trang bị, cung cấp vật tư, giá thành, lợi nhuận Mặt khác, kết việc thực tiêu sản xuất khối lượng, chủng loại sản phẩm, chất lượng thời hạn có ảnh hưởng định tới việc thực tiêu giá thành, tiêu thụ lợi nhuận doanh nghiệp Vì vậy, đề cập đến kết hoạt động sản xuất phải đề cập dồng thời hai mặt: kết việc thực tiêu thuộc khối lượng chất lượng sản xuất Hai mặt gắn bó mật thiết với tác động qua lại lẫn Còn tiêu thụ sản phẩm, vấn đề quan trọng doanh nghiệp điều kiện kinh tế thị trường Tiêu thụ hay không tiêu thụ sản phẩm định tồn hay không tồn tại, phát triển hay không phát triển doanh nghiệp Có tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp có điều kiện bù đắp tồn chi phí chi q trình sản xuất tiêu thụ đảm bảo trình tái sản xuất giản đơn Mặt khác thông qua tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp thực giá trị lao động thặng dư, nghĩa thu lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xem xét, đánh giá từ hai quan điểm: chức xã hội chức kinh tế Từ quan điểm xã hội (chức xã hội) doanh nghiệp phải đảm bảo sản xuất cung ứng lượng sản phẩm định với yêu cầu cụ thể chủng loại, chất lượng cho nhu cầu tiêu dùng xã hội bao gồm nhu cầu sản xuất nhu cầu tiêu dùng hàng ngày Từ quan điểm kinh tế (chức kinh tế) doanh nghiệp thực chức xã hội phải lấy thu nhập từ tiêu thụ để bù đắp toàn chi phí sản xuất chi đảm bảo thu doanh lợi Như có doanh Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - lợi hay khơng có doanh lợi phản ánh việc thực hay không thực chức kinh tế doanh nghiệp Cuối doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hay khơng cịn tùy thuộc phần vào can thiệp Nhà nước giai đoạn khác loại mặt hàng khác Vì vậy, có nhiều ngun nhân nhân tố ảnh hưởng đến trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có hiệu quả, điều đưa biện pháp cần thiết, phù hợp nhằm tăng nhanh khối lượng hàng hoá sản xuất khối lượng hàng hoá tiêu thụ Như vừa đáp ứng nhu cầu tiêu dùng xã hội vừa tăng lợi ích thân doanh nghiệp  Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh Tuỳ theo cách tiếp cận nghiên cứu hiệu sản xuất kinh doanh theo cách phân loại khác nhau, cụ thể: - Hiệu tổng hợp: Là hiệu chung phản ánh kết thực mục tiêu mà chủ thể đặt giai đoạn định Hiệu tổng hợp gồm: + Hiệu kinh tế: mô tả mối quan hệ lợi ích kinh tế mà chủ thể nhận chi phí bỏ để nhận lợi ích kinh tế theo mục tiêu đặt + Hiệu kinh tế xã hội: hiệu mà chủ thể nhận trình thực mục tiêu xã hội giải việc làm, nộp ngân sách nhà nước, vấn đề môi trường - Hiệu trực tiếp hiệu gián tiếp: + Hiệu trực tiếp: xem xét phạm vi dự án, doanh nghiệp + Hiệu gián tiếp: hiệu mà đối tượng tạo cho đối tượng khác - Hiệu tuyệt đối hiệu tương đối: Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - + Hiệu tuyệt đối: đo hiệu số kết chi phí + Hiệu tương đối: đo tỷ số kết chi phí - Hiệu trước mắt hiệu lâu dài: + Hiệu trước mắt: hiệu xem xét giai đoạn ngắn, lợi ích trước mắt, mang tính tạm thời + Hiệu lâu dài: mang tính chiến lược lâu dài Phân loại hiệu kinh tế sở để xác định tiêu hiệu sản xuất kinh doanh giải pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh  Vai trò hiệu kinh doanh a) Đối với doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường ngày hội nhập mở cửa nay, cạnh tranh ngày gay gắt điều kiện doanh nghiệp hoạt động cần phải quan tâm đến hiệu trình kinh doanh, hiệu cao doanh nghiệp đứng vững phát triển Hiệu trình sản xuất kinh doanh điều kiện quan trọng đảm bảo sản xuất nhằm nâng cao số lượng chất lượng hàng hóa, giúp cho doanh nghiệp củng cố vị trí cải thiện điều kiện việc làm cho người lao động, xây dựng sở vật chất, mua sắm thiết bị đầu tư cơng nghệ góp phần vào lợi ích xã hội Nếu doanh nghiệp hoajt động không hiệu , không bù đắp chi phí bỏ đương nhiên doanh nghiệp khơng phát triển mà cịn khó đứng vững tất yếu dẫn đến phá sản Như vậy, hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp quan trọng, định sống cịn doanh nghiệp kinh tế thị trường, giúp cho doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trường, đạt thành to lớn phá hủy mà doanh nghiệp đạt vĩnh viễn khơng kinh tế b) Đối với kinh tế xã hội Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - Một kinh tế xã hội phát triển hay khơng ln địi hỏi thành phần kinh tế làm ăn hiệu đạt thuận lợi sau: Doanh nghiệp kinh doanh tốt, làm ăn có hiệu điều doanh nghiệp đo mang lại cho kinh tế tăng sản phẩm cho xã hội, tạo việc làm, nâng cao đời sống dân cư, thúc đẩy kinh tế phát triển doanh nghiệp làm ăn có lãi phải đầu tư nhiều vào trình tái sản xuất mở rộng để tạo nhiều sản phẩm nữa, dồi số lượng, đáp ứng nhu cầu đầy đủ, từ dân có quyền lựa chọn sản phẩm phù hợp tốt nhất, mang lại lợi ích cho cho doanh nghiệp Hiệu sản xuất kinh doanh tăng, doanh nghiệp có điều kiện nâng cao chất lượng hàng hóa, hạ giá thành sản phẩm, dẫn đến hạ giá bán, tạo mức tiêu thụ mạnh người dân, điều khơng có lợi cho doanh nghiệp mà cịn có lợi cho kinh tế quốc dân, góp phần ổn định tăng trưởng Các nguồn thu từ ngân sách nhà nước chủ yếu từ doanh nghiệp doanh nghiệp hoạt động hiệu tạo nguồn thu thúc đẩy đầu tư phát triển xã hội kèm theo văn hóa xã hội, trình độ dân trí đẩy mạnh, thúc đẩy kinh tế phát triển tạo điều kiện nâng cao đời sống cho người lao động, tạo tâm lý ổn định tin tưởng vào doanh nghiệp nên nâng cao suất, chất lượng Điều tốt doanh nghiệp mà cịn tạo lợi ích cho xã hội, nhờ doanh nghiệp giải số lao động thừa xã hội, giúp xã hội giải vấn đề khó khăn q trình phát triển hội nhập Việc doanh nghiệp đạt hiệu sản xuất kinh doanh có vai trị quan trọng với thân doanh nghiệp xã hội Nó tạo tiền đề vững cho phát triển doanh nghiệp xã hội, doanh nghiệp cá thể nhiều cá thể vững vàng phát triển cộng lại tạo kinh tế phát triển bền vững Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 2.1 Các nhân tố khách quan  Thị trường cạnh tranh đối thủ cạnh tranh Mối quan hệ doanh nghiệp ngành sản xuất ngành hàng nhóm hàng trở thành bạn hàng kinh doanh lại đối thủ thị trường đầu vào đầu + Đối thủ cạnh tranh: Bao gồm hai nhóm, đối thủ cạnh tranh sơ cấp đói thủ cạnh tranh thứ cấp Nếu doanh nghiệp có đối thủ canh tranh mạnh việc nâng cao hiệu kinh doanh khó khăn, doanh nghiệp cần phải đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu, tổ chức máy lao động phù hợp để tạo cho doanh nghiệp có khả cạnh tranh giá cả, chất lượng, chủng loại mẫu mã đẻ nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Như đói thủ cạnh tranh có ảnh hưởng lớn đến viêc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp đồng thời tạo động lực phất triển doanh nghiệp Việc xuất nhiều đối thủ cạnh tranh viêc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiêp trở nên khó khăn - Thị trường: Bao gồm thị trường bên trong, thị trường đầu vào thị trường đầu Nó yếu tố định trình tái sản xuất mở rộng doanh nghiệp Đối với thị trường đầu vào: + Cung cấp yếu tố cho trình sản xuất nguyên vật liệu, máy móc thiết bị Cho nên có tác động trực tiếp đến trinh sản xuất, giá thành sản phẩm Đối với thị trường đầu ra: + Nó định doanh thu doanh nghiệp sở chấp nhận hàng hoá dịch vụ doanh nghiệp, thị trường đàu định doanh thu, Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - định tốc độ tiêu thụ, tạo vồng quay vốn nhanh hay chậm từ tác động đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp  Nhân tố tiêu dùng Nhân tố chịu tác động cảu giá cả, chất lượng sản phẩm, thu nhập thói quen người tiêu dùng Nhưng thân nhân tố sức mua cấu thành sức mua chịu ảnh hưởng nhân tố số lượng cấu mặt hàng sản xuất Mỗi sản phẩm doanh nghiệp có hiệu riêng nên nhân tố sức mua khác suy hiệu chung doanh nghiệp thay đổi Nếu sản xuât kinh doanh phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng, chiếm tỷ trọng lớn toàn mặt hàng doanh nghiệp, hiệu doanh nghiệp tăng lên Do đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứư kỹ nhân tố để có kế hoạch sản xuất kinh doanh cho phù hợp  Nhân tố tài nguyên mơi trường Tài ngun mơi trường có ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh Nếu nguồn tài nguyên dồi làm cho giá mua nguyên vật liệu rẻ, chi phí sản xuất giảm dẫn đến giá thành sản phẩm giảm làm tăng lợi nhuận, tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp hiệu kinh tế cao Bên cạnh tài ngun mơi trường gây ảnh hưởng lớn đên hiệu doanh nghiệp có thiên tai  Các sách nhà nước Một công cụ Nhà nước để diều tiết kinh tế sách tài chính, tiền tệ luật pháp Đó hệ thống nhân tố tác động trực tiếp hay gián tiếp dến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Nếu sách lãi suất tín dụng quy ước mức lãi suất cao gây cản trở cho việc vay vốn doanh nghiệp làm tăng chi phí vốn, lợi nhuân giảm hiệu kinh doanh giảm 2.2 Các nhân tố chủ quan  Nhân tố quản trị doanh nghiệp Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N 10 Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - 2.10 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Bảng 23 Tổng hợp tiêu phân tích Chênh lệch Chỉ tiêu I Tổng hợp ROS ROA ROE II Hiệu sử dụng tài sản Sức sản xuất TSCĐ Sức sinh lời TSCĐ III Hiệu sử dụng vốn Hiệu suất sử dụng VDH Sức sinh lời VDH Sức sản xuất VNH Sức sinh lời VNH Số vòng quay Vốn ngắn hạn Số ngày vòng quay VNH IV Hiệu sử dụng chi phí Hiệu sử dụng chi phí Tỷ suất lợi nhuận chi phí ĐVT Năm 2010 Năm 2009 Hiệu % lần lần lần 0,085 0,029 0,028 0,044 0,038 0,036 0,041 (0,009) (0,008) 93,2 -23,7 -22,3 lần lần 0,55 0,035 1,01 0,045 (0,46) (0,01) -45,5 -22,3 lần lần lần lần vòng ngày 0,57 0,037 1,85 0,15 1,85 194,6 1,03 0,045 3,25 0,19 3,25 110,7 (0,46) (0,008) (1,4) (0,04) (1,4) 83,9 -44,7 -17,8 -43,1 -21 -43,1 75,8 lần lần 1,091 0,091 1,062 0,062 0,029 0,029 2,73 46,7 đồng 189.215.357,8 379.698.342 (190.482.984) -50,1 đồng 12.156.402,1 16.885.329,7 (4.728.927,6) -28 lần 5,3 4,46 0,84 18,8 lần 1,96 2,05 (0,09) -4,4 lần 1,72 1,9 (0,18) -9,47 vòng 7,59 17,84 (10,25) -57,5 Số ngày vòng quay HTK ngày 47,43 20,18 27,25 135 V Hiệu sử dụng lao động Doanh thu bình quân lao động Sức sinh lợi lao động VI Các số tài Hệ số khả toán tổng quát Hệ số khả toán nợ ngắn hạn Hệ số khả tốn nhanh Số vịng quay hàng tồn kho Số vòng quay khoản phải 1,23 2,02 (0,79) -39,1 vịng thu Kỳ thu tiền bình qn 292,7 178,2 114,5 64,3 ngày (Nguồn : Phịng kế tốn – Hành chính) Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N 77 Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - Nhận xét:  Những kết thu Từ bảng số liệu ta đánh giá kết mà công ty TNHH sản xuất thương mại Nam Hải đạt Nhìn chung năm 2009-2010, hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thu kết định Tổng doanh thu công ty năm 2010 có xu hướng giảm sút rõ rệt dẫn đén việc lợi nhuận giảm theo, đa số tiêu giảm Đây xem dấu hiệu khơng khả quan kinh doanh công ty, lượng đơn đặt hàng khơng cịn dồi trước ngun nhân phần nhu cầu khách hàng truyền thống - Tỷ suất sinh lời ROA cao tỷ suất sinh lời ROE, điều chứng tỏ công ty sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu chưa hiệu triệt để - Trong năm qua công ty bổ sung thêm nguồn vốn vào kinh doanh nhằm mở rộng quy mô doanh nghiệp - Bên cạnh thấy khả tốn cơng ty cao Cơng ty có khả thực nghĩa vụ trả nợ  Những hạn chế tồn Qua việc phân tích cho ta thấy cơng ty có kết tích cực nhiều mặt bên cạnh có chai sạn q trình sản xuất kinh doanh, hạn chế việc sử dụng nguồn kinh doanh đầu vào, sức sản xuất sức sinh lời nguồn vốn tài sản giảm trông thấy, hiệu sử dụng nguồn khác tỏ chưa cao Cùng với cơng ty chưa trọng quản lý chặt chẽ công tác sử lý hàng tồn kho, chi phí giảm chưa triệt để cộng với việc khoản phải thu nhiều có xu hướng gia tăng tương lai… Năm 2010, cơng ty có biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, có chút thành tích chưa thật hài lịng ban lãnh đạo Hiện doanh nghiệp Nam Hải tâm phấn đấu đẩy mạnh tiến độ tăng trưởng Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N 78 Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - cố gắng đạt kết cao năm Sau tìm hiểu phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty mình, em xin đề số giải pháp để góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty, mang tính chất tham khảo nghiên cứu sơ Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N 79 Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI NAM HẢI Mục tiêu phương hướng phát triển công ty năm tới Trong điều kiện kinh tế thị trường nay, cạnh tranh doanh nghiệp ngày trở nên gay gắt khốc liệt Các doanh nghiệp muốn tồn có đường khơng ngừng phát triển Ln đặt cho mục tiêu để phấn đấu tương lai Đó động lực giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn Công ty TNHH sản xuất thương mại Nam Hải doanh nghiệp khác đảm bảo việc kinh doanh có lãi thực đầy đủ nhiệm vụ nhà nước theo quy định Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mong muốn mục tiêu tất doanh nghiệp Đồng thời góp phần xây dựng đất nước ngày giàu mạnh văn minh  Mục tiêu công ty - Đầu tư công nghệ nhằm mục tiêu đẩy mạnh phát triển sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ công ty hạ giá thành sản phẩm - Luôn tạo dựng niềm tin chữ tín khách hàng - Liên tục thay đổi nhằm đáp ứng yêu cầu khách hàng số lượng chất lượng - Khai thác triệt để thị trường sẵn có phải có kế hoạch mở rộng thị trường Từ mục tiêu công ty cố gắng phấn đấu, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tạo nguồn lực hỗ trợ đầu tư phát triển làm sở huy động tiếp nhận nguồn lực khác cho đầu tư thông qua việc thực triệt để tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, nâng cao suất lao động Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N 80 Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng -  Các định hướng thực mục tiêu - Giữ khách hàng truyền thống có khối lượng tiêu thụ lớn đồng thời phải tích cực tìm khách hàng - Phát triển mạng lưới tiêu thụ giữ vững ngày tăng tốc độ phát triển tiêu: doanh số, thị phần, nhân lực, uy tín thị trường - Phát huy nâng cao chế quản lý, nhân lực quy cách phục vụ… lên tầm cao để đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng - Xây dựng quy trình làm việc, quản lý doanh nghiệp theo tiêu chuẩn - Tích cực đẩy mạnh loại hình dịch vụ mà công ty thực - Chăm lo cải thiện đời sống người lao động - Cải thiện điều kiện làm việc làm tốt công tác xã hội khác Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp doanh nghiệp cần có hệ thống biện pháp đồng bộ, tồn diện Những biện pháp có tính chất giải tốt nhân tố nhu cầu đồng thời phải thực chế độ tiết kiệm từ bên Sau biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH sản xuất thương mại Nam Hải 2.1 Giải pháp 1: Quản lý sử dụng vốn lưu động có hiệu  Cơ sở biện pháp Thông qua việc phân tích thực trạng kinh doanh cơng ty chương Đặc biệt kết phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động lưu động ta thấy hiệu mà nguồn vốn mang lại chưa cao Cụ thể: - Năm 2009 lượng vốn lưu động mà công ty sử dụng vao sản xuất kinh doanh 2.534.050.860 đồng Số vòng quay vốn lưu động năm 3,25 vịng - Năm 2010 cơng ty tăng lượng vốn lên 2.764.383.003 đồng Tuy nhiên số vòng quay vốn lưu động năm đạt 1,85 vòng Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N 81 Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - Điều cho thấy số lượng vốn lưu động năm 2010 tăng lên 230.332.143 đồng ứng với 9,1% Song số vòng quay lại giảm so với kỳ năm 2009 1,4 vòng tương đương với mức giảm đáng kể 43,1%  Mục đích biện pháp - Xác định lượng vốn lưu động cần thiết cho chu kỳ sản xuất kinh doanh - Tránh tình trạng dư thừa hay thiếu hụt vốn trình sản xuất - Tăng tốc độ vòng quay hàng tồn kho  Giảm lượng hàng tồn kho  Nội dung biện pháp Để xác định nhu cầu vốn lưu động cho kế hoạch, ta áp dụng phương pháp xác định vốn lưu động gián tiếp phương pháp tương đối đơn giản lại đem lại kết có độ xác cao Giúp doanh nghiệp ước tính nhanh chóng nhu cầu vốn lưu động cho năm kế hoạch để có sách đầu tư tài trợ cho phù hợp với điều kiện kinh doanh doanh nghiệp mình, mơi trường kinh doanh có nhiều biến động  Phương pháp xác định Ta có cơng thức tính sau: M1 Vnc = V1 * ——— * (1+(-)t%) M0 Trong đó: Vnc : Nhu cầu vốn lưu động năm kế hoạch V1 : Vốn lưu động năm thực M1 : Tổng mức luân chuyển vốn lưu động năm kế hoạch M0 : Tổng mức luân chuyển vốn lưu động năm thực t% : Tỷ lệ tăng giảm số ngày luân chuyển vốn lưu động năm kế hoạch so với năm thực Với: t% = (K1 – K0)/K0 Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N 82 Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - K1 : kỳ kuân chuyển VLĐ năm kế hoạch K0 : kỳ luân chuyển VLĐ năm thực Từ cơng thức ta tính nhu cầu VLĐ công ty năm 2010 sau: Trong năm 2009 cơng ty có tổng vốn lưu động bình quân 2.335.303.130 đồng, doanh thu đạt năm 7.593.966.840 đồng Nếu năm 2010 công ty tiếp tục giữ nguyên kỳ luân chuyển vốn năm 2009 (t% = 0) doanh thu năm 2010 4.919.599.304 đồng lượng vốn lưu động nình quân cần thiết năm 2010 là: 4.919.599.304 Vnc = 2.335.303.130 * —————— * (1 – 0) = 1.512.879.355 (đồng) 7.593.966.840 Như để đạt mức doanh thu 4.919.599.304 đồng cơng ty cần lượng vốn lưu động 1.512.879.355 đồng  Dự kiến hiệu đạt Từ giả thiết ta dự kiến kết đạt sau: Bảng 24 Dự kiến hiệu đạt sau thực biện pháp ĐVT : Đồng STT Chỉ tiêu Trước thực biện pháp Sau thực biện pháp Chênh lệch Hiệu % VLĐ bình quân 2.649.216.932 1.512.879.355 (1.136.337.577) -42,89 Số vòng quay VLĐ 1,85 3,25 1,4 75,67 Số ngày vòng quay VLĐ 194,6 110,7 (83,9) -43,1 Sức sinh lợi VLĐ 1,5 2,7 1,2 80 (Nguồn : Phịng kế tốn hành chính) Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N 83 Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - Nhận xét: Kết từ bảng cho thấy sau thực biện pháp, hiệu sử dụng VLĐ công ty Nam Hải khả quan nhiều Cụ thể giảm 42,89 tổng lượng vốn lưu động bình qn năm 2009 số vịng quay vốn lưu động tăng lên cao khoang 75,67% tức tăng lên 1,4 vịng so với trước đó, số ngày vòng quay vốn lưu động giảm43,1%, làm cho sức sinh lời tăng lên 1,2 đồng đồng VLĐ bình quân bỏ ra, tương đương với 80% Điều dẫn tới hiệu sử dụng vốn tăng cao, năm tới doanh nghiệp nên nghiên cứu kỹ tiến hành để có hiệu cho thân doanh nghiệp 2.2 Giải pháp 2: Đẩy mạnh Marketing cách lập trang web phục vụ công tác kinh doanh  Cơ sở biện pháp Thơng qua việc xem xét phân tích khái quát bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 2009 – 2010, nhận thấy giảm sút rõ rệt, cụ thể doanh thu giảm 35,21% kéo theo lợi nhuận giảm 7,7% Việc doanh thu giảm nguyên nhân số lượng đặt hàng năm 2010 giảm, số đơn vị khách hàng giải thể kinh doanh làm tỷ lệ nhu cầu cung cấp cơng ty Nam Hải Chính lẽ sức sản xuất tỷ lệ sinh lời tiêu công ty suy giảm, ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu sử dụng nguồn lực doanh nghiệp  Mục đích biện pháp Với cách thức lập trang web cho công ty, mục đich tiến hành đẩy mạnh marketing, tìm kiếm thêm thị trường khách hàng mới, tăng lương hàng tiêu thụ lợi nhuận cho công ty Công ty TNHH sản xuất thương mại Nam Hải công ty quy mơ chưa lớn, lượng khách hàng cịn hạn chế, cần tìm thêm khách hàng để mở rộng thị trường Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N 84 Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - tăng doanh thu Bên cạnh cơng ty chưa khai thác hoạt động quảng bá hình ảnh qua internet mà sử dụng phương tiện thông tin cấp thấp để giới thiệu sản phẩm cơng ty Đây thiếu sót lớn mà cơng ty cần khắc phục Lập chi phí trì trang web khơng lớn hiệu từ hoạt động mang lại cao - Trang web khiến nhiều người, nhiều tổ chức kinh doanh địa bàn hải phòng nước biết đến công ty TNHH sản xuất thương mại Nam Hải Cả sản phẩm dịch vụ thông tin cá nhân công ty - Thuận tiện cho việc bán hàng, thỏa thuận đặt hàng mặc - Khách hàng cơng ty tiếp xúc lúc nơi , thuận tiện cho việc đáp ứng nhu cầu bạn hàng cách trực tiếp  Nội dung biện pháp Thuê công ty thiết kế website Nội dung web bao gồm: trang chủ, trang giới thiệu, tin tức công ty, chuyên đề MATRACO…., trang vàng công ty, thư viện ảnh, trang giới thiệu sản phẩm, thông tin dịch vụ, liên hệ khách hàng công ty chức thường gặp….Tùy vào số lượng thơng tin, hình ảnh nội dung , hình thức mà cơng ty muốn thể web đa dạng hay không Đăng ký tên miền www.namhaimatraco.com.vn địa email có dạng tên_người_dùng@NamHai.com.vn Để cơng tác trì phát triển Website chủ động chun nghiệp hơn, cơng ty cử nhân viên kỹ thuật tham gia khóa học ngắn hạn vấn đề liên quan đến bảo mật quản trị mạng Sau lập trang web xong, công ty nên tăng cường giới thiệu sản phẩm khuôn in polymer hướng tới doanh nghiệp in ấn bao bì: + Nhận đơn đặt hàng qua mạng để thuận tiện cho việc bán hàng + Thường xuyên cập nhật kết mà doanh nghiệp làm được, cung cấp đầy đủ thông tin Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N 85 Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - + Cơng ty quảng bá thơng tin cơng ty thơng qua trang web có lượng người truy cập nhiều dantri.com, vnexpress.com.vn… cách đặt banner hay text ngắn logo công ty trang web  Dự kiến chi phí thành lập Website Ta dự đốn khoản chi phí thành lập Website sau : Bảng 25 Bảng dự tính chi phí ( triệu đồng ) STT Loại chi phí Năm đầu Năm cuối Thiết kế Web 0.5 0.56 0.6 0.6 15 14 20,1 15,16 Tên miền ( Domain ) Lưu trữ ( Hosting ) Chi phí hoạt động, chi phí khác Cộng (Nguồn : Dự kiến) Có thể thấy chi phí thực trì hình thức khơng cao, rút sử dụng hàng năm từ quỹ đầu tư phát triển công ty  Dự kiến kết đạt Bảng 29 Dự kiến kết đạt ( đơn vị: đồng ) Chênh lệch Hiệu % Chỉ tiêu Trước lập web Sau lập web Doanh thu 4.919.599.304 6.901.944.250 1.982.344.946 40,3 Doanh thu từ hoạt động tài Giá vốn 20.559.176 20.559.176 0 3.972.759.850 5.686.665.308 1.713.905.458 43,14 Chi phí tài 18.000.000 18.000.000 0 Chi phí bán hàng 200.346.100 290.658.992 90.312.892 45,07 333.630.588 348.430.588 15.000.000 4,5 415.421.942 596.748.134 (Nguồn : Dự kiến) 181.326.192 43,7 Chi phí quản lí doanh nghiệp Lợi nhuận trước thuế Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N 86 Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - Dự kiến kết đạt lập giải pháp trang web riêng, guồng quay làm việc năm 2010 sau thực biện pháp ta dự đoán số lượng đơn đặt hàng làm doanh thu tăng 40,3%, LNTT tăng 43,7% so với trước Trong chi phí bán hàng tăng 90.312.892 (đồng), chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 15.000.000 (đồng) giá vốn tăng lên 1.713.905.458 (đồng), tức 43,14% Việc tăng doanh thu lợi nhuận mục tiêu hầu hết công ty doanh nghiệp kinh doanh, việc gia tăng doanh thu lợi nhuận Nam Hải làm tăng hiệu suất sử dụng sức sinh lời nguồn Ví dụ như: Bảng 29 Dự kiến hiệu sản xuất sinh lợi tổng quát công ty ĐVT: Đồng Chỉ tiêu STT Trước thực biện pháp Sau thực biện pháp Chênh lệch Hiệu % ROA ROE 0,029 0,028 0,043 0,04 0,014 0,012 48,27 42,85 Sức sản xuất tổng tài sản (tổng nguồn vốn) 0,35 0,49 0,14 40 Sức sinh lời tông tài sản (tổng nguồn vốn) 0,022 0,032 0,01 45,45 Doanh thu BQ LĐ 189.215.357,8 264.882.471,2 75.667.113,4 39,98 Lợi nhuận BQ LĐ 12.156.402,1 17.213.888,5 5.057.486,4 41,6 (Nguồn : Dự kiến) Nhận xét: Dự kiến sau doanh thu tăng 40,3 % kéo theo lợi nhuận tăng 43,7% khiến cho số tỷ suất sinh lời gia tăng mức khả quan Sức sản xuất tài sản nguồn vốn tăng cao doanh thu, lợi nhuận lao động bình quân cải thiện đáng kể Tuy biện pháp mang tính chất tham khảo nghiên cứu sơ khái quát mà nói đem lại dấu hiệu tốt cơng tác nâng cao quy mô Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N 87 Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - doanh nghiệp, công ty tuổi đời non trẻ, đà phát triển công ty TNHH sản xuất thương mại Nam Hải Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N 88 Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DTT : Doanh thu ĐVT : Đơn vị tính HTK : Hàng tồn kho KPT : Khoản phải thu LĐ : Lao động LNST : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trước thuế SXKD : Sản xuất kinh doanh TSCĐ : Tài sản cố định TSLĐ : Tài sản lưu động TSNH : Tài sản ngắn hạn TSDH : Tài sản dài hạn CSH : Chủ sở hữu VKD : Vốn kinh doanh BQ : Bình quân Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N 89 Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - KẾT LUẬN Hiện Việt Nam trở thành thành viên thức tổ chức thương mại quốc tế WTO Thực tế đặt cho doanh nghiệp phải phát huy tiềm mạnh để chủ động nắm bắt thời nhằm đứng vững phát triển môi trường cạnh tranh ngày gay gắt nhiều biến động Vì nghiên cứu phân tích có biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần thiết quan trọng Sau trình tìm hiểu, phân tích đưa biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH sản xuất thương mại Nam Hải, em bổ sung cho nhiều kiến thức thực tế với giúp đỡ ban quản lý công ty đặc biệt hướng dẫn nhiệt tình thầy giáo – T.S Nguyễn Ngọc Điện giúp em hoàn thành khóa luận Tuy nhiên, cịn có hạn chế định trình độ thời gian nên viết em không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận bảo đóng góp ý kiến thầy để viết em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên thực Nguyễn Mạnh Hiếu Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N 90 Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Trường ĐHDL Hải Phòng - TÀI LIỆU TAM KHẢO Giáo trình quản trị tài chính_Nguyễn Hải Sản NXB Tài Chính thành phố Hồ Chí Minh năm 2006 Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh Đại học cơng nghiệp thành phố Hồ CHí Minh Giáo trình phân tích báo cáo tài chính_Đại học kinh tế quốc dân Các tạp chí, báo chuyên ngành Báo cáo tài cơng ty TNHH sản xuất thương mại Nam Hải Các luận văn tốt nghiệp khóa trước Chỉ tiêu Tổng doanh thu Tổng chi phí LNTT LNST Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 4.866.831.284 7632808560 4.940.158.480 4.396.000.894 7.182.533.100 4.524.736.538 330.830.390 450.275.460 415.421.942 264.664.312 337.706.595 316.066.456 Sinh viên : Nguyễn Mạnh Hiếu – Lớp QT1102N 91 ... thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH sản xuất thương mại Nam Hải năm gần Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH sản xuất thương mại Nam Hải Với... XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI NAM HẢI Giới thiệu chung công ty TNHH sản xuất thương mại Nam Hải 1.1 Giới thiệu công ty Tên công ty : Công ty TNHH sản xuất thuơng mại Nam Hải Tên công ty viết tắt : NamHaiMATRACO... “ Phân tích giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH sản xuất thương mại Nam Hải “ Nội dung đồ án gồm chương : Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh Chương 2: Phân tích