Bài giảng đạo đức kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp

Chương 2: Văn hóa Doanh nghiệp Người trình bày: Ths Hoàng Thị Ba LOGO Cản trở lớn việc hội nhập quốc tế VN Văn hóa nơng nghiệp Tư logic Di chứng chiến tranh Ở cạnh nước lớn Trong quản lý doanh nghiệp, người Nhật trọng quy trình cịn người Mỹ trọng mục tiêu: Vì người Nhật người Mỹ khác Vì văn hóa Nhật Mỹ có khác biệt Vì Nhật sau nên rút kinh nghiệm Mỹ Vì trị hành Nhật Mỹ không giống Nội dung Khái niệm đặc điểm Các nhân tố tạo lập văn hóa DN Các chủ thể văn hóa DN 2.1 Khái niệm đặc điểm Khái niệm Các đặc điểm VHDN Cấu trúc VHDN Tính chất mạnh yếu VHDN 2.1.1 Khái niệm Một số quan niệm văn hóa Văn hóa DN gì? Một số quan niệm văn hóa Tiếp cận UNESCO Tiếp cận thao tác luận Tiếp cận Việt Nam Phải văn hoá doanh nghiệp thực thi giá trị văn hố chung doanh nghiệp? A C B Văn hóa doanh nghiệp gì? VHDN hệ thống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, nhận thức phương pháp tư thành viên tổ chức chia sẻ có ảnh hưởng phạm vi rộng đến cách thức hành động thành viên 2.1.2 Đặc điểm VHDN Đặc điểm Văn hóa doanh nghiệp liên quan đến nhận thức Văn hóa doanh nghiệp có tính thực chứng Chương 3: Xây dựng phát triển VHDN LOGO Người trình bày Ths Hoàng Thị Ba NỘI DUNG www.thmemgallery.com Xây dựng phát triển VHDN Chương trình XD phát triển VHDN Company Logo 3.1 Xây dựng phát triển VHDN www.thmemgallery.com Các quan điểm xây dựng VHDN Các yếu tố ảnh hưởng đến XD VHDN Quy trình xây dựng VHDN Nội dung xây dựng VHDN Quản trị trình thay đổi VHDN Company Logo 3.1.1 Các quan điểm XD VHDN www.thmemgallery.com Văn hoá gắn liền với người khởi tạo doanh nghiệp, người lãnh đạo có đủ tài đức để tạo dựng Văn hố tài sản chung doanh nghiệp, toàn thể thành viên doanh nghiệp tạo nên Văn hoá doanh nghiệp gắn liền với văn hoá quốc gia Văn hoá doanh nghiệp phải mang sắc riêng phận cấu thành hệ thống quản trị Company Logo 3.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến XD VHDN www.thmemgallery.com - Văn hoá dân tộc - Văn hoá kinh doanh - Hệ thống thể chế - Lĩnh vực kinh doanh khách hàng - Phong cách, giá trị kỳ vọng lãnh đạo doanh nghiệp - Đội ngũ nhân viên - Truyền thống - Chiến lược kinh doanh - Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Company Logo 3.1.3 Quy trình XD VHDN www.thmemgallery.com Phân tích mơi trường Tiếp tục đánh giá VHDN 11 Xác định giá trị cốt lõi Thể chế hóa, mơ hình hóa 10 Xây dựng tầm nhìn Nhận biết trở ngại Đánh giá văn hóa Phổ biến nhu cầu thay đổi Xây dựng giá trị Mục đích KH hành động Xác định vai trò lãnh đạo Company Logo 3.1.4 Nội dung xây dựng VHDN www.thmemgallery.com Xác định triết lý KD Xây dựng hệ thống giá trị Tạo dựng biểu trưng biểu bên ngồi Hình thành truyền thống, tập tục, nghi lễ Tổ chức trì sinh hoạt ngoại khố XD quy chế, quy trình, quy định nội Sáng tác truyền thuyết, giai thoại Company Logo 3.1.5 Quản trị trình thay đổi VHDN www.thmemgallery.com Những mục tiêu quán lâu dài Cam kết công ty Sự rõ ràng vai trị thành viên cơng ty Đội ngũ lãnh đạo công ty Trách nhiệm cá nhân tập thể Những kỹ kiến thức bổ trợ Nâng cao khả ứng xử bắt buộc Quyền hạn (thực tế nhìn nhận) Những khen thưởng chung Company Logo 3.2 Chương trình XD phát triển VHDN www.thmemgallery.com 3.2.1 3.2.2 3.2.3 Hoạch định xây dựng VHDN Thực thi trình xây dựng VHDN Duy trì phát triển VHDN Company Logo 3.2.1 Hoạch định XD VHDN www.thmemgallery.com Đặt định hướng tầm nhìn mang tính chiến lược Xây dựng triết lý kinh doanh cho DN Sáng tạo logo, hiệu, màu sắc chủ đạo Đồng phục cho nhân viên Xây dựng cấu tổ chức Xây dựng hệ thống văn quản lý cho DN Xây dựng chế khen thưởng, kỷ luật Company Logo 3.2.2 Thực thi trình XD VHDN www.thmemgallery.com Thực mục tiêu đề Đào tạo Tuyển dụng Phát huy lực người Thực thi hình tượng doanh nhân, nhà quản trị XD ni dưỡng cá nhân suất sắc, hình tượng DN Nâng cao thực rõ nét nghi lễ cơng ty Tun truyền, hướng dẫn tính cách văn hóa cơng ty Loại bỏ vấn đề tranh giành quyền lực công ty XD tinh thần tập thể vững mạnh thông qua xác định giá trị cốt yếu Tạo môi trường làm việc cởi mở Thực khen thưởng sở cơng Company Logo 3.2.3 Duy trì phát triển VHDN www.thmemgallery.com Khi trường hợp cơng ty nên tiến hành thay đổi VHDN mình? Company Logo Cơng ty cần phải thay đổi VHDN khi… www.thmemgallery.com Khi hai hay nhiều hai Cty có tảng khác tiến hành sát nhập hoạt động họ có dấu hiệu mối bất hịa triền miên nhóm nhân viên Khi cơng ty có nhiều năm hoạt động kinh nghiệm cách thức hoạt động ăn sâu cố rễ đến mức cản trở thích ứng với thay đổi cạnh tranh thị trường cơng ty Khi công ty chuyển sang hoạt động ngành nghề hay lĩnh vực hoàn toàn khác phương thức hoạt động cũ lúc lại đe dọa sống cịn cơng ty Company Logo Cơng ty cần phải thay đổi VHDN khi… www.thmemgallery.com Khi công ty mà đội ngũ nhân viên quen với điều kiện làm việc điều kiện thuận lợi thời kỳ kinh tế phát triển lại khơng thể thích ứng với khó khăn thách thức suy giảm kinh tế gây Khi DN đứng trước nguy khủng hoảng, trước thay đổi to lớn môi trường xung quanh, cần tạo thay đổi bước ngoặt, có xuất tư tưởng đổi Company Logo www.themegallery.com LOGO ... TỚI VĂN HÓA DOANH NGHIỆP LÃNH ĐẠO KHÁCH HÀNG LĨNH VỰC KINH DOANH NHÂN VIÊN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VĂN HÓA XÃ HỘI Nhân tố định sức mạnh văn hố doanh nghiệp Quy mơ Tuổi đời doanh nghiệp doanh nghiệp. .. văn hóa Văn hóa DN gì? Một số quan niệm văn hóa Tiếp cận UNESCO Tiếp cận thao tác luận Tiếp cận Việt Nam Phải văn hoá doanh nghiệp thực thi giá trị văn hoá chung doanh nghiệp? A C B Văn hóa doanh. .. www.thmemgallery.com Văn hoá gắn liền với người khởi tạo doanh nghiệp, người lãnh đạo có đủ tài đức để tạo dựng Văn hoá tài sản chung doanh nghiệp, toàn thể thành viên doanh nghiệp tạo nên Văn hoá doanh nghiệp