Đang tải... (xem toàn văn)
Cần phải tư duy lại, nhìn nhận lại những quan niệm căn bản nhất để làm nền tảng cho mọi vận hành của bệnh viện, làm nền tảng cho mọi ước muốn, cũng như nguyên tắc và cách thức đạt được ước muốn của bệnh viện.
CHUYÊN ĐỀ TÁI TẠO TỔ CHỨC TRONG XU THẾ QUẢN TRỊ MỚI Giảng viên GIẢN TƯ TRUNG Hiệu trưởng trường PACE Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Giáo dục (IRED) Phó Chủ tịch Quỹ Văn hóa Phan Châu Trinh Tái tạo tổ chức? Để tái tạo tổ chức phải làm gì? Năm khía cạnh tái tạo tổ chức: Tái tạo lãnh đạo Tái tạo chiến lược Tái tạo người Tái tạo hệ thống Tái tạo văn hóa Xu quản trị mới? Quản trị TỰ TRỊ Tái tạo lãnh đạo Để tự tái tạo mình, lãnh đạo cần: Nâng cao tầm vóc văn hóa Nâng cao lực dẫn dắt Để làm tốt việc: Hoạch định CHIẾN LƯỢC Kiến tạo GUỒNG MÁY • • • Quy tụ người Thiết kế hệ thống Định hình văn hóa Tái tạo chiến lược Tái tạo chiến lược bao gồm: Tái tạo tư tưởng vận hành Tái tạo tầm nhìn & sứ mệnh Tái tạo chiến lược tổ chức Tái tạo chiến lược hoạt động Tái tạo TƯ TƯỞNG vận hành? Tư tưởng gì? Là hệ thống quan niệm quan trọng (hệ điều hành) để làm sở cho việc hình thành ước muốn, nguyên tắc & cách thức nhằm đạt ước muốn (GTT) Cần phải tư lại, nhìn nhận lại quan niệm để làm tảng cho vận hành bệnh viện, làm tảng cho ước muốn, nguyên tắc cách thức đạt ước muốn bệnh viện Những quan niệm gì? MỘT VÀI VÍ DỤ: Cán nhà nước người dân: Phụ mẫu hay Đầy tớ? Cơ quan công quyền xem người dân gì: Con hay Ơng chủ? Tái tạo văn hóa Giá trị cốt lõi Johns Hopkins Medicine Mission • Excellence & Discovery Be the best Commit to exceptional quality and service by encouraging curiosity, seeking information, and creating innivative solutions • Leadership & Integrity Be a role model Inspire others to achieve their best and have the courage to the right thing • Diversity & Inclusion Be Open Embarce and value different backgrounds, opinions, and experiences • Respect & Collegiality Be kind Listen to understand and embrace others’ unique skills and knowledge Tái tạo văn hóa Kỷ sở bất dục vật thi nhân (Khổng Tử) (Cái khơng muốn đừng làm cho người khác) Tái tạo văn hóa Áp đặt Khuyên bảo Behavior HABITS Culture/Charrater Destinh (Hành vi) (Thói quen) (Văn hóa/Bản tính) (số phận) Mô thức (Định hướng tư duy) Kết hợp phương cách ⇒Thay đổi tính/văn hóa ⇒Thay đổi SỐ PHẬN (Số phận thân, gia đình, cái, cơng ty, dân tộc…) Tái tạo văn hóa Một cơng nghệ kiến tạo văn hóa ⇒7 Habits of Highly Effective People (A Powerful Solution for Creating a Effective Culture) Văn hóa “7 Habits” phần quan trọng thiếu văn hóa tổ chức dẫn đầu (vì tổ chức dẫn đầu cần “HIỆU QUẢ CAO”) Xu quản trị Bàn thêm Quản trị TỰ TRỊ Mơ hình “QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI” Điều kiện quản trị tự trị tổ chức Tư tưởng tảng tổ chức Sứ mệnh & mục tiêu rõ ràng Hệ thống & chế rõ ràng Giá trị cốt lõi & CoC rõ ràng Con người: Lương tâm & Phẩm giá Tự trị = Nội trị = Chính Văn hóa thứ để phân biệt người với khác (GTT) Tự trị = Chính Văn hóa cá nhân GIÁ TRỊ làm nên CHÍNH MÌNH, thứ mà hay để bảo vệ nó, người ta sẵn lòng hy sinh thứ khác (GTT) Tự trị = Chính • Để tồn đơi người ta buộc phải THỎA HIỆP (thỏa mình”)!!! • Nhưng thỏa hiệp đến mức nào? • Đâu giới hạn cuối thỏa hiệp? hiệp với “chính Tự trị = Chính Khơng thể thỏa hiệp đến mức: • Đánh • Phản bội Để “mình khơng cịn nữa” ⇒Giữ ⇒Trung với Tái tạo người? • Để tái tạo người cần phải đào tạo • Để đào tạo người ta cần phải muốn học • Để người ta muốn học cần bàn học Tái tạo người? Để phát triển cần học gì? CHÂN DUNG MỘT NHÀ CHUYÊN NGHIỆP NĂNG LỰC LÀM VIỆC/NĂNG LỰC LÀM NGHỀ Năng lực lãnh đạo NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN Kỹ chuyên nghiệp (TRÌNH ĐỘ NGHIỆP VỤ) NĂNG LỰC VĂN HĨA/NĂNG LỰC LÀM NGƯỜI Tái tạo người Y thuật Y lý Y NGHIỆP Y đức Y đạo KHÁT VỌNG DOANH TRÍ “Với tri thức giới giá trị thực học, có ngày doanh trí Việt Nam vươn lên ngang tầm doanh trí giới Ngày đó, doanh nghiệp Việt Nam đủ lực đua tranh doanh nghiệp giới việc giải vấn đề giới Ngày đó, dân tộc Việt Nam ta mạnh mẽ đua tranh với dân tộc khác tồn giới” Chuyện xảy khơng có lời giải cho tốn ra, doanh trí Việt Nam? www.PACE.edu.vn .. .Tái tạo tổ chức? Để tái tạo tổ chức phải làm gì? Năm khía cạnh tái tạo tổ chức: Tái tạo lãnh đạo Tái tạo chiến lược Tái tạo người Tái tạo hệ thống Tái tạo văn hóa Xu quản trị mới? Quản trị. .. Định hình văn hóa Tái tạo chiến lược Tái tạo chiến lược bao gồm: Tái tạo tư tưởng vận hành Tái tạo tầm nhìn & sứ mệnh Tái tạo chiến lược tổ chức Tái tạo chiến lược hoạt động Tái tạo TƯ TƯỞNG vận... đề” Tổ chức giải vấn đề xã hội? ⇒ Sứ mệnh tổ chức xã hội “Chủ nghĩa giải vấn đề” Bộ phận giải vấn đề tổ chức ⇒ Sứ mệnh tổ chức tổ chức! “Chủ nghĩa giải vấn đề” Bộ phận tơi giải vấn đề BP tôi, tổ