1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - Tổng quan về quản trị học - Trường Đại Học Quốc Tế Hồng Bàng

7 22 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 7
Dung lượng 134,06 KB

Nội dung

[r]

(1)

1 © Nguyễn Minh Đức 2009

QUN TR HC

NGUYỄN MINH ĐỨC ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TPHCM

Bài ging

Các ghi chú

v Đim lên lp 10%

(2)

3 © Nguyễn Minh Đức 2009

Ni dung mơn hc

v Tng quan v qun tr hc

v T chc, thành t ca cu trúc t chc v Lãnh đo, qun lý nhóm & knăng giao tiếp v Hochđnh, t chc & phát trin công vic v Hưởngng đi mi & thayđi

v Xây dng mi quan h đ làm vic hiu qu

TNG QUAN V

QUN TR HC T

TNG QUAN VNG QUAN V

QU

QUN TRN TR HHCC

(3)

5 © Nguyễn Minh Đức 2009

Tng quan v qun tr hc

v Đnh nghĩa v qun tr

v Qun tr trong môi trường “cũ & mi” v Quy trình ca qun tr

v Các k năng & năng lc cn thiết

KHÁI NIM V QUN TR

Thut ng“Qun tr” biu thchung cho phương thc hochđnh, tchc, điu phi, giám sát tt c

các hotđngđ đtđược mc tiêu mong mun

thông qua nhng người khác.

Qun trlà hotđng cn thiết phiđược thc hin khi

con người kết hp vi tchc nhm

đtđược mc tiêu chung mt cách hiu qu

Qun trchphát sinh nht có người kết hp vi nhauđthc hin mt mc tiêu chung.

Tho lun:

4 sinh viênởchung phịng trọcó cần quản trị?

Tổchức nhóm đểthực nghiên cứu có cần quản trị?

(4)

7 © Nguyễn Minh Đức 2009

Tng quan v qun tr hc

v Đnh nghĩa

Management is the process of planning, organising, leading & controlling the use of resources to accomplish performance goals

Dynamic New workplace

Tng quan v qun tr hc

v Đnh nghĩa

“Qun tr là tác đng có đnh hướng ca

ch thqun tr đến đi tượng b qun tr

nhm đt được mc tiêu đnh trước mt

cách có hiu qu trong nhng điu kin

biến đng ca môi trường”

(5)

9 © Nguyễn Minh Đức 2009

Tng quan v qun tr hc

v Chc năng ca qun tr §Hoạch định

§Tổ chức §Lãnh đạo §Kiểm tra

Tng quan v qun tr hc

v Vai trò ca qun tr

(6)

11 © Nguyễn Minh Đức 2009

Tng quan v qun tr hc

v Qun tr trong môi trường “cũ & mi ĐTrng phỏi cin Henry Fayol (c)

ã Trường phái có 14 điểm cần quan tâm

– Chun mơn hóa cơng việc cao – Quyền hạn & trách nhiệm – Kỷluật

– Thống chỉhuy – Thống trongđiều khiển

– Quyền lợi cá nhân phảiđặt quyền lợi tập thể

– Thù lao hợp lý

Tng quan v qun tr hc

v Qun tr trong môi trường “cũ & mi ĐTrng phỏi cin Henry Fayol(c)

ã Trng phỏi có 14 điểm cần quan tâm (Ctn)

– Tập quyền hay phân quyền tùy thuộc vào công việc – Hình thành hệthống mắc xích quyền lực từthấp

nhấtđến cao – Trật tự

– Công

– Ổnđịnh nhiệm vụcho nhân viên

(7)

13 © Nguyễn Minh Đức 2009

Tng quan v qun tr hc

v Qun tr trong môi trường “mi” Quan tâm nhiều đến người & mối

quan hệtoàn cầu hơn nội bộdoanh nghiệp

Tng quan v qun tr hc

v Qun tr trong mơi trường “mi” • Globalization (tồn cầu hóa)

Ngày đăng: 01/04/2021, 17:30

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN