PHONG CÁCH LÃNH đạo

Phong cách lãnh đạo là phương thức và cách tiếp cận của một nhà lãnh đạo để đề ra các phương hướng, thực hiện các kế hoạch và tạo động lực cho nhân viên. Dưới góc nhìn của một nhân viên, phong cách đó thường được thể hiện qua các hành động hoặc rõ ràng hoặc ngầm ý từ lãnh đạo của họ

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO 03/31/21 www.themegallery.com LOGO Danh sách nhóm 5 03/31/21 NGUYỄN THANH HÒANG ANH PHAN QUỲNH HƯƠNG NGUYỄN PHƯƠNG NAM LÝ QUANG HƯNG NGUYỄN DUY THƯ HỒ MINH SÁNH NGUYỄN THỊ NGỌC YẾN Lý thuyết điều kiện cổ điển Ivan Paplov : Pavlov thực thí nghiệm mơ tả ngắn gọn sau: • Ơng cho hai chó ăn 03/31/21 Trường hợp 1: Mỗi lần cho ăn ơng rung chng Sau vài lần rung chng cho ăn, ơng tạo cho chó phản xạ nghe tiếng chuông ăn chó tiết nước dãi phản ứng chuẩn bị ăn 03/31/21 Trường hợp : Không rung chng, cho ăn bình thường Trường hợp 1: Ở lần sau, ông rung chuông, không cho ăn, chó phản xạ tiết nước bọt 03/31/21 Trường hợp Cho ăn tiết nước bọt Nội dung I 03/31/21 Khái niệm II Những nghiên cứu phong cách lãnh đạo III Trường phái phong cách lãnh đạo phương Tây IV Bàn phong cách lãnh đạo Triết học Phương đông V Các lựa chọn phong cách lãnh đạo Nội dung VI VII Phong cách lãnh đạo quán VIII Quan hệ trách nhiệm phong cách lãnh đạo IX X XI 03/31/21 Hiệu phong cách lãnh đạo Mục tiêu phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đão Việt Nam Kết luận I Khái niệm 03/31/21 www.themegallery.com LOGO I.1- Khái niệm “Phong cách lãnh đạo tập hợp mẫu hành vi ổn định mà họ sử dụng làm việc với người khác thông qua người khác họ cảm nhận được” (Paul Hersey & Ken Blanchart) “ Phong cách lãnh đạo mơ hình, kiểu bao gồm dạng hành vi mà nhà lãnh đạo sử dụng để gây ảnh hưởng đến đối tượng nhằm thực mục tiêu đề tổ chức” “Phong cách lãnh đạo cách thức làm việc nhà lãnh đạo.” “Phong cách lãnh đạo hệ thống đấu hiệu đặc trưng hoạt động quản lý nhà lãnh đạo, quy định đặc điểm nhân cách họ.” 03/31/21 I.1- Khái niệm “Phong cách lãnh đạo mô hình cách thức mà người lãnh đạo thường sử dụng để gây ảnh hưởng đến cấp trình thúc đẩy họ thực mục tiêu chung tổ chức ” 03/31/21 10 XIXI- Phong Phong cách cách lãnh lãnh đạo đạo của các doanh doanh nghiệp nghiệp Việt Việt Nam Nam 45 03/31/21 www.themegallery.com LOGO XI.1- Tính cách nước đôi người Việt Nam Nhược điểm Ưu điểm  Tính cần cù, giỏi chịu đựng gian  Tư tưởng cầu an, hài lòng, tự ti, tư        khổ, vất vả Đắn đo, cân nhắc suy xét việc Linh hoạt để thích ứng, dân chủ Chú trọng mối quan hệ giao tiềp, ưa tế nhị, ý tứ, hiếu khách Trọng tình, thích hịa thuận Trọng đức, trọng văn, hiếu học Trọng danh dự, thích tiếng tăm sinh hoạt Tôn trọng người lớn tuổi 03/31/21        hữu Tính cách ích kỷ, đố kỵ Tính bảo thủ, bình qn chủ nghĩa Tính nể, tác phong tùy tiện, lề mề công việc, kỷ luật không nghiêm Thiếu tinh thần hợp tác, bè phái, cục bộ, tính dựa dẫm, ỷ vào tập thể Tính soi mói vào cơng việc người khác Tính sĩ diện, thiếu thực tế, chuộng hình thức Kém hoạch định tính tốn Tính gia trưởng, tơn trọng người trẻ tuổi 46 Phong cách lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam  Phong cách lãnh đạo mà người lãnh đạo phải :  Có tính đốn thể qua phẩm chất dám nghe dám làm,  Dám chịu trách nhiệm,  Tự tin  Ra đính kịp thời tình khó khăn 03/31/21 47 Phong cách lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam  Người lãnh đạo phải tạo nhiều điều kiện thuận lợi để cấp dưới:     phát huy hết lực, trí lực, óc sáng tạo, lịng nhiệt tình vào cơng việc, có hệ thống chế độ đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật kịp thời, thích đáng nhằm động viên người lao động phát huy tiềm năng, ổn định tinh thần đảm bảo sống 03/31/21 48 XI.2- Phong cách lãnh đạo đề nghị Phong cách lãnh đạo Quan tâm đến công việc Quan tâm đến người Tính đốn cơng việc Phẩm chất dám nghe dám làm, dám chịu trách nhiệm, tự tin Ra đính kịp thời tình khó khăn 03/31/21 Phù hợp mục tiêu tổ chức Tạo nhiều điều kiện thuận lợi để cấp phát huy hết tài (Sử dụng nguyên tắc Động viên nhân viên) 49 Kết luận – Có phong cách lãnh đạo tối ưu ?  Tóm lại, có phong cách lãnh đạo chung: Độc đóan,dân chủ,tự  Tuy nhiên có nhiều trường phái tiếp cận khác Trong phong cách khơng có phong cánh tuyệt đối,tùy hịan cảnh, người cụ thể mà áp dụng phong cánh khác phù hợp vơi mục tiêu tổ chức  Một phong cách lãnh đạo tốt sản phẩm mang tính trí tuệ cao người lãnh đạo, thể nhuần nhuyễn cách sử dụng phong cách lãnh đạo khác vào tình khác nhau, đồng thời phù hợp với đặc điểm văn hóa Việt Nam 03/31/21 50 Bài tập tình Who is she ??? 03/31/21 51  Bà đã được tạp chí hàng đầu Mỹ Forbes chọn là người phụ     nữ quyền lực năm 2006 Tuy nhiên, trước năm, người giới biết bà ai.   Về xu hướng trị, bà ủng hộ nghị trình cải cách liên quan đến hệ thống xã hội kinh tế nước, thiên thị trường tự do, đồng thời cho chương trình cắt giảm lượng hạt nhân nước Bà cũng người ủng hộ cải thiện quan hệ … Mỹ Trái với dư luận chung …., bà đồng tình với chiến tranh Iraq Mỹ phát động Tuy nhiên, bà lại xem có quan điểm phù hợp với tuyệt đại đa số người dân cho nỗi lo sóng nhập cư trở thành gánh nặng đối với nước …., diện nhiều ảnh hưởng Hồi giáo bên Liên minh châu Âu Với tác phong bình dị, chất phác nhà khoa học tự nhiên, Bà khiến nhiều người phải bất ngờ trước tự tin, vững vàng biện pháp kiên đầy trí tuệ giải vấn đề đối nội đối ngoại 03/31/21 52  Về đối nội, bà chủ trương không can thiệp vào tất cả tranh cãi nội liên minh đảng …… với … tránh dùng lời lẽ, định thể hiện uy quyền mà tìm cách cân đối đối tác liên minh Những định hành động bà việc cấu lại kinh tế năm vừa qua thắp lên hy vọng cho kinh tế …., với mức tăng trưởng kinh tế tăng 2% sau năm trì trệ Nhiều nhà phê bình kinh tế thường nhắc đến thuật ngữ “……." nguyên nhân gia tăng nhanh chóng mức độ tín nhiệm người tiêu dùng mức chi tiêu thị trường Vì thế, sau 100 ngày cầm quyền, bà nhanh chóng trở thành trị gia người dân đánh giá cao nhận được ủng hộ cao vòng lãnh đạo 03/31/21 53  Về đối ngoại, bà phát huy khả ngoại giao sau nhậm chức, bật thành công việc thể vai trò lãnh đạo Hội nghị Thượng đỉnh Liên minh châu Âu có tiếng nói quan trọng việc kêu gọi Nga Ukraina giải tranh chấp vấn đề cung cấp khí đốt Trong mắt người Mỹ, bà thể hiện thái độ “vừa phải”: ủng hộ sách cứng rắn Mỹ vấn đề hạt nhân Iran Đặc biệt sau chuyến thăm Mỹ bà tháng năm nay, quan hệ 02 nước “mở chương mới” kinh tế lẫn ngoại giao. Để làm đẹp lịng phương Tây, bà đã khơng thúc đẩy việc Liên minh châu Âu dỡ bỏ lệnh cấm vận vũ khí với Trung Quốc khơng liệt chống lại việc Thổ Nhĩ Kỳ gia nhập EU Bà cho nhà lãnh đạo bật giới (trong danh sách có Tổng thống Mỹ Bush Thủ tướng Anh Blair) 03/31/21 54 Câu hỏi  1) Bà  2) Phong cách lãnh đạo bà ??? 03/31/21 55 (*) Đất nước có nhà lãnh đạo tài giỏi Bà: Angela Merkel, nữ Thủ tướng Đức 03/31/21 56 Được đánh giá có phong cách lãnh đạo “gần lý tưởng”  03/31/21 57  Sự thay đổi nước Đức điều đáng quan tâm học hỏi nước nhiều lạc hậu cổ hủ nước ta Việc phái nữ giữ chức vị cao cịn nước ta Sự bình đẳng Nam Nữ lên nắm quyền bắt đầu nước ta  Có thể nói nữ Thủ tướng Đức người có tinh thần phấn đấu vươn lên kiên cường đầy nghị lực, người đại diện cho phái mà xưa coi phái yếu Bà gương cho phụ nữ người mở đường cho phái nữ, người muốn vươn lên khẳng định đường trị 03/31/21 58 59 03/31/21 www.themegallery.com LOGO ... cứu phong cách lãnh đạo III Trường phái phong cách lãnh đạo phương Tây IV Bàn phong cách lãnh đạo Triết học Phương đông V Các lựa chọn phong cách lãnh đạo Nội dung VI VII Phong cách lãnh đạo. .. cách lãnh đạo quán VIII Quan hệ trách nhiệm phong cách lãnh đạo IX X XI 03/31/21 Hiệu phong cách lãnh đạo Mục tiêu phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đão Việt Nam Kết luận I Khái niệm 03/31/21... cách lãnh đạo 1- Đặc điểm người quyền 2- Đặc điểm tập thể 3- Các tình cụ thể Phong cách lãnh đạo tối ưu 5- Phong cách lãnh đạo cấp 03/31/21 4- Đặc điểm nhà lãnh đạo 40 VII- Hiệu phong cách lãnh